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企业公司财务部岗位职责精彩20篇

研发是组织创新的原动力,所以研发总监对于企业的重要程度不言而喻,,要对企业所在行业具有深入理解,以下是小编准备的企业公司财务部岗位职责,欢迎借鉴。

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公司财务部岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,全文共 210 字

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1、 组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;

2、 协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;

3、负责财务数据核算,按要求开具发票、报税等;

4、负责成本、支出预算,控制,做好财务风险控制,定期盘点现金流状况;

5、负责月度,季度,年度公司账目的核算;

6、实时核对公司的往来账目,及时跟进发票的回收情况,做到账实相符;

7、处理财务相关的所有事项;

8、老板及经理交待的其它工作事务;

公司财务部岗位职责相关

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篇1:财务主管会计岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,经理,会计,全文共 418 字

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职责:

1、组织领导公司的财务管理;负责制定公司的财务会计制度、规定和办法并负

责实施;

2、分析检查公司财务收支和预算的制定、执行情况及成本监控;

3、核定财务、税务、银行等各项申报表;向统计局上报相关统计信息;年审;

4、组织领导公司内部控制、税务筹划及管理,经济活动分析等方面工作,加强

公司经济管理,提高经济效益;

5、管理和监控现金流量;保证派驻单位的资金安全,负责重要的资金收付事项,合理调配资金,提高资金的使用效益;审核年度、季度、月度资金使用计划及资金使用分配方案,融资方案,资金状况分析,督导实施资金使用计划;

6、能够独立完成总账

7、完成上级交代的事宜。

岗位要求:

1、专科会计学院毕业,有会计证书;

2、熟悉金蝶erp及office办公软件的操作;

3、出色的沟通和交流能力;要求领导能力、计划能力、协调能力、实施能力、应变能力等综合能力较强、人际关系处理能力良好;

4、有3年相关工作经验;

5、在汽车4s店工作经验及c牌驾照者优先考虑。

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篇2:小公司财务管理制度 小公司财务管理制度及流程

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,全文共 876 字

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小公司财务管理制度

第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

第二条公司财务部门的职能是:

(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约,合理使用资金。

(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。

第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。

财务工作岗位职责第五条总会计师负责组织本公司的下列工作:

(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:

(四)承办公司领导交办的其他工作。第六条会计的主要工作职责是:

(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

第七条出纳的主要工作职责是:

(一)认真执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

(三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。

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篇3:财务统计员岗位职责要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,统计,全文共 333 字

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1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;

2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;

3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;

4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;

5、随时抽查企业原材料供应情况;

6、根据成本报表预测成本,就产品的销售价格编制报告,向财务经理提供资料;

7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;

8、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;

9、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理;

10、负责核算企业工资、基金情况;

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篇4:物业公司形象岗位职责 物业形象岗工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,企业,全文共 348 字

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人事专员岗位职责

1、具体负责人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理等人事模块工作,协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度、参与企业管理,协助处理劳动关系;

2、负责公司招聘、培训、员工入职、员工劳动合同的签订、转正、调岗、离职等工作的综合管理;

3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;

4、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料;

5、做好员工考勤、奖惩管理并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;

6、接受并积极参加公司组织的各项培训,加强自身专业及相关辅助技术的学习;

7、严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果,制作每月相关报表及时反馈给行政中心;

8、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作;

9、承办领导交办的其他工作。

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篇5:物业财务主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,财务,经理,全文共 268 字

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2、制订每日营业收入和客房入住统计报告,以及每日收益账。

3、编订辖下各部员工每周或每月之更期表呈送财务经理审阅。

4、负责将夜间核数报告,每日餐厅收银员及总出纳之报表过入总账。

5、根据收款机内之数据审核收银员之收据及凭证。

6、保存收款机内之数据及运作数码。

7、协助财务部经理制订各项预算。

8、指导及监察其辖下工作人员之日常工作。

9、培训其辖下之工作人员。

10、与财务部经理共同作不定期点核各部门之固定备用金。

11、审核各营业点报表及凭证,任何营业折扣优惠及现金垫支凭证呈财务部经理审批。

12、须服从财务部经理在上述各条款以外之任务指令。

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篇6:小企业财务制度备案

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,全文共 3787 字

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销售管理制度

第一条依据。本公司销售业务的事务处理须依照本规定进行。

第二条目的。本规定的目的在于明确销售活动中事务处理的基准及手续,使其经营得以合理进行。

1、处理销售方面的事项;

2、从定价、报价到货款回收为止的一切与销售有关实务;

3、因销售而发生的会计记账事务;

4、广告、宣传业务;

5、开发。

第三条销售计划的立案。销售计划在策立之前,应先就一般经济行情的预测和过去的销售实绩的分析、市场调查资料等,拿来与工厂的设备及生产状况做一对照后再立案。

第四条定价。定价时除对工厂的成本进行调查外,还须参酌其他同业公司及市场行情,力求确实、妥切。

第五条受理订货的合同。受理订货的合同,原则上以文书方式,双方互相交换,如此才能使与顾客订立的契约内容确实。

第六条严格遵守交货日期。务必严格遵守交货的日期。为达此目的,要不断与顾客、生产部门和技术部门保持密切联系,这样才能使设计迅速确定。

第七条货款的回收。务必设法使产品销售后的货款顺利回收。因此,除了需尽快采取请款手续外,在货款收讫之前,必须经常留心其发展。

第八条统一整理方式。账簿的记载、传票资料的发出及整理,须以互相牵制为根本,在整理方式上必须求其统一与合理化。

第九条广告、宣传。广告、宣传的目的在于提高公司商誉及产品的知名度,以此唤起需求,帮助销售计划的推行与完成。在实施广告或宣传时,必须依据统一的计划,重点实施,使经费能够最有效的运用。

第十条产品开发。开发新产品时需使顾客认识新产品,并唤起他们的需求,才能扩大销售管道。另外,对于改良意见须加以统一,对于未来的品项也须进行研究,如此才能巩固销售的根基。

第十一条销售部门的定义。在本规定中,销售部门是指国内贸易部和国际贸易部。

第十二条销售计划的制定。总经理需依据本规定第五条的内容,与相关部门进行联络、协议制定销售计划。

第十三条定期计划表。销售计划中需定期制定者包括:各月份长期销售额计划表及各月份的进款计划表。

1、各月份进款计划表须于每月初将各销售人员及各户别的当月进款预估额记入表中。

第十四条资料的提出。部门经理应将上述各项计划的资料及计划表按时提交给总经理。

第十五条资料的调查分析。销售人员为制定第十六条中的各项计划,应收集市场动向及其他资料,进行调查与分析。

第十六条举行会议。总经理应定期召集销售部门经理,举行年度、半年度订货受理会议、月份销售会议及每月收款会议,借由讨论来制定销售计划。

1、月份销售会议于每月上旬举行,目的在于审议销售计划的妥当性。

2、每月进款会议于每月上旬举行,目的在于制定每月的收款计划,并进行审议。

第十七条预估生产的处理。依据销售计划,如有必要进行预估生产的准备时,销售经理须发出生产准备委托书,经由总经理的裁决后,送交生产部。

第十八条情报的获得、报告。销售部门经理必须依照规定的要领,不断的掌握市场动向,其他同业公司的估价状况及自己的订单接获情况,适时地向总经理报告。

第十九条信用调查。销售部门必须不断努力掌握顾客的信用状况。尤其是对于首次交易的对象应特别慎重,如交易涉及重大的应请示总经理的裁决而后行事。 第二十条收集、整理各项资料。销售计划人员必须不断收集产品价格表、库存品一览表及其他定价、报价、受理订货时的必要资料,设法使其完备,帮助销售人员的销售活动得以顺利进行。

第二十一条报价。报价分为标准产品的报价与特定产品的报价二种:

1、标准产品的报价是指产品价格表中所列出本公司的标准规格商品的报价。

2、特定商品的报价是指产品价格表中未列出价格或标准规格品以外的商品的报价。

报价的裁决基准:标准产品和特定产品的售价以下列规定为裁决基准:

1、产品报价在基价下浮20%的售价,由董事长裁决。

2、产品报价在基价下浮10%-15%的售价,由总经理裁决。

3、产品报价在基价下浮5%的售价,由销售部门经理裁决。

第二十二条如果客户没有特别指定,通常以本公司所指定的报价表来进行报价。

第二十三条规格厚度和颜色必须以基价为基准,进行测算,并促请尽快决定。原则上须向技术部门和生产部门预审。

第二十四条销售合同文本的处理。在受理订货时,须依照下列规定来处理销售合同文本:

1、在销售合同号码上冠以英文字母,以表示产品销售的国家或地区。原则上需依照销售合同来进行。如果是依照订货书的话,原则上须填写订货书来代替销售合同。

2、前项销售合同文本的交换发生困难时,也务必设法取得足以证明的文书。

3、销售合同若由顾客一方做成,则须注意对其记载的内容是否与本公司所提的报价内容相符,并做好详细的检核工作。若销售合同文本由本公司负责制作,由须依照另外所规定的文本格式为标准。

4、销售合同文本一概由销售计划人员负责保管。因此,销售计划人员必须备有合同登记簿,将规定的内容记入其中。

第二十五条销售编号的使用区分。销售编号的使用区分,则另行规定。

第二十六条受理订货的事务手续。受理客户的订货时,须依照下列规定完成事务手续:

1、销售计划人员须及时发出订货的出货传票,并依照规定的顺序送交各关系部门。订货的出货传票,在必要时尚须附上订货明细表、订货说明、包装细节等。

2、出货传票的记载事项如有变更,应重新发出订正后的出货传票。

第二十七条出货计划的控制、管理。销售人员出货计划的控制、管理工作,应由销售计划人员来负责。

第二十八条出货的事务处理。产品出货的相关事务处理应依据下列规定来进行:

1、销售人员在接到订单经由销售计划人员发出,由技术部、生产部执收出货预定表,根据此表,销售部门始可开始着手准备出货、质量检测及货款回收等等相关事宜。

2、如有质量检测的必要时,销售人员应填写质量检测委托单,委托技术部门进行。

第二十九条不良品的退换等。关于不良品的退换及免收费的交货品等,遵照另行规定来进行。

第三十条销售合同的变更、解除。有关销售合同的变更、解除的处理,请依照另行规定进行。

第三十一条货款回收的事务处理。销售货款的回收事务须依照下列规定进行:

1、当交货完毕时,销售人员须连同出库单及其他必要资料,提交给客户。

2、财务部为证明已确实收受进款时,应在进款通知薄的收款栏中显示确认,然后送交销售计划。

3、销售人员如果为了收款而须带着收据前往客户处时,须先在财务部写上证明。

4、若因特别情况需要,在收款时必须先交付客户临时的收据时,事后须迅速以正式收据换回临时收据。

第三十二条货款的催讨。如果货款的回收发生延迟时,销售人员应根据合同规定的方式,发出催促单,催请客户缴付货款。如果货款的回收拖延过久,在不得已情况下有时必须采取法律途径来催款。但这种情况,销售人员应事先照另外的规定,取得债务的确认书。

第三十三条倒债的处理。客户若因破产或其他因素以至货款回收无望时,此部分的未收款项应视为损失来处理。在这种情况下,除非有特别规定,否则应事前提出并请示裁决。损失处理的相关事务由财务部负责办理。

第三十四条账簿的登记。账簿的登记一律以传票为依据。

第三十五条传票的种类。传票种类可分为下列三种传票:

1、订货的销货传票。

2、订货的销货修正传票。

3、应收账款传票。

第三十六条订货的销货传票。订货的销货传票,除了应将订货的内容通知技术部门、生产部门外,并得委托技术部门、生产部门着手进行作业及出货外,一方面也可作为与各相关部门联络、交接记录及各项统计的资料。

第三十七条订货的销货修正传票。订货的销货修正传票则以出货传票的记载内容发生变更时的修正,及订货预估金额确定时的通知传票。

第三十八条账簿的种类。账簿分为下列三种:

1、订货账本及订货补助簿。

2、应收款账本及赊欠补助簿。

3、收款账本及收款补助簿(收款通知簿)。账本、补助簿分别由财务部及销售计划人员负责记账、保管。

第三十九条订货账本。订货账本及补助簿是依照销售编号顺序,记载从受理订货到货款回收为止的一切交易经过。

第四十条应收款账本。应收款账本及补助簿是为了确定客户间目前的赊欠款所填而设定的,从销货开始到收款为止的过程都须记入账本中。

第四十一条收款账本。收款账本及补助簿则是依照销售编号,记载销售额的收账明细,销售计划人员与财务部之间同时利用它来通知,回复收款的情况。 第四十二条各种账本。各种账本应于每月月底做好对照查核之工作,并由总经理负责审核。

第四十三条统计及各项调查报告。销售计划人员应制作下列统计及调查报告,并作为销售业务的经营资料。其中,必须定期制作的,包括收款日报、销售月报及销售年报。

1、收款日报必须每天制作,并依照销售人员类别及收款种类(现金、支票、人民币、外汇等)记载前一天的收款实绩。

2、销售月报应于每月上旬制作,记载内容包括订货、出货及上个月的收款实绩、本月份预定收款及订货、赊欠、订金、佣金、各项应收账款额明细等。

第四十四条代理合同。本公司产品销售代理合同(本公司为甲方、代理方为乙方)分为结算价格合同及销售手续费(佣金)合同,但以前者结算价格合同为主。

1、所谓买断价格合同是指乙方从甲方买进产品,然后以乙方直接使用的合同。

2、所谓销售手续费(佣金)合同是指乙方作为甲方的代理人,直接销货给顾客的合同。

第四十五条合同书的保管。由办公室负责保管。

第四十六条各种账簿的管理。关于各种账簿及传票资料的保存、废弃,一切皆以本公司的有关规定进行。

第四十七条报价、合同、交货等。对客户的报价、合同、交货、货款情况及收据等资料,原则上以销售经理的名义存档。

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篇7:财务部门出纳岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,出纳,全文共 369 字

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1.负责公司办公、生活用品等的采购计划、发放和管理工作。

2.登记每天的现金、银行日记账,以及每天的会议纪要。

3.保管库存现金、各种有价证券、网上银行u盾等;做好网上银行密码及银行卡密码的_。

4.月末与总帐核对现金和银行存款余额,按规定进行现金盘点交财务会计审核;协助会计每月的报表工作,严格遵守财经纪律和制度,及时缴纳税金。

5.负责财务印签的保管和使用。

6.员工保险等有关福利方面工作的办理。

7.协助总经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

8.对公司各项规章制度进行监督并按制度执行。

9.参与公司绩效管理、考勤工作,管理审核监督员工每月考勤。

10.配合总经理进行公司的招聘工作,为公司引进优秀的人才储备。做好公司人事资料档案的管理工作。

11.协助公司合同的拟定,及时跟进经理交代的应收账款的催收。

12.完成总经理交代的其他事项。

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篇8:公司行政经理岗位职责 企业行政主管的工作内容和职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,行政,经理,全文共 518 字

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一、负责起草学校行政的重要文稿和行政领导的重要讲话稿。

二、协助办公室领导校核和安排打印以学校名义发出的各类文稿,并搞好发文的编号登记及归档工作。

三、好每周全校性会议和活动日程安排,负责校行政会议记录,撰写会议纪要,及时了解和反馈会议决议和执行情况。

四、负责校内外各单位往来发文工作以及相应的督办、文印、归档等工作。

七、主要负责学校、校领导的印章、钢印的管理工作。负责审定各行政单位印章的刻制,收回废止停用的印章。

八、组织落实、协调全校范围内的重要会议、重大活动和会务组织。

九、负责学校的接待服务工作,组织安排上级领导、兄弟单位领导及重要来宾、来客的接待,制定接待工作计划并组织实施。

十、负责校领导的工作联络与接待、日常工作的协调与安排,并及时向办公室通报。

十一、负责学校领导出差的交通、通讯等服务工作。

十二、负责学校领导及学校办公室的卫生、安全、基础设施的配备与管理工作。

十三、负责学校办公室固定资产管理工作。

十四、负责会议室、会客室的使用与管理工作。

十五、负责校领导外出公务活动预订机票、车票,以及借款、送站、接站、报销等工作。

十六负责学校大事记及全校性综合情况统计报表工作。编写学校概况和大事记。

十七、完成办公室领导交办的其他工作。

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篇9:制造企业财务总监的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,经理,全文共 572 字

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1、负责制定并完善公司各项财务管理制度、同时制定相应的考核标准;

2、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;

3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,接受相关监督和检查;

4、有为公司引入资金,制定融资方案与资金使用计划的经验可优先考虑,负责参与公司项目的投资、融资整体工作,并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划

5、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;

6、参与制定公司整体战略和规划,与运营、外部金融机构进行财务结算;

7、负责会计电算化建设,对财务改革及流程优化提出建议;

1、10年以上财务管理工作经验,具有全面的财务专业知识、财务处理及财务管理经验;

2、全日制高校,财务、审计类本科以上学历;

3、思维敏锐,具备良好口头表达及沟通协调能力,以及较强的分析判断能力;

4、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;具有良好的职业操守、团队精神;

5、同时具备大型餐饮企业财务从业经验及供应链企业财务负责人经验者优先考虑。

6、对内部财务审计,对外投资,融资有经验。

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篇10:企业财务管理制度

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,全文共 3381 字

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总 则

第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

第二条公司财务部门的职能是:

(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约,合理使用资金。

(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务部由财务负责人、会计、出纳组成。

第四条 公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。

财务工作岗位职责

第五条财务负责人负责组织本公司的下列工作:

(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:

(四)承办公司领导交办的其他工作。

第六条会计的主要工作职责是:

(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。

(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

第七条 出纳的主要工作职责是:

(一)认真执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

(五)积极配合银行做好对账、报账工作。

(六)配合会计做好各种账务处理。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

财务工作管理

第八条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第九条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

第十条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字。

第十一条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。

第十二条财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。

第十三条财务工作人员对本公司实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

第十四条财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

第十五条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。

第十六条财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。

第十七条 财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、主管副总经理监交。

支票管理

第十八条支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有支票领用单,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。

第十九条支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行账号,原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。

第二十条财务人员月底清账时凭支票领用单转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣以后的工资,领用人完善报账手续后再作补发工资处理。

第二十一条对于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办,公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。

现金管理

第二十二条公司可以在下列范围内使用现金:

(一)职员工资、津贴、奖金;

(二)个人劳务报酬;

(三)出差人员必须携带的差旅费;

(四)结算起点以下的零星支出;

(五)总经理批准的其他开支。

前款结算起点定为100元,结算规定的调整,由总经理确定。

第二十三条除本规定第二十五条外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经会计审核,总经理批准后支付现金。

第二十四条公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转账结算方式,不得使用现金。

第二十五条日常零星开支所需库存现金限额为20__元。超额部分应存入银行。

第二十六条财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。

因特殊情况确需坐支的,应事先报经总经理批准。

第二十七条财务人员从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由总经理批准后提取。

第二十八条公司职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核;交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。

第二十九条 符合本规定第二十二条的,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付现金。

第三十条 发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记账凭证。

第三十一条工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交主管副总经理审核,总经理签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记账凭证,进行账务处理。

第三十二条差旅费及各种补助单(包括领款单),由部主任签字,会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后,送总经理签字,填制凭证,交出纳员付款,办理会计核算手续。

第三十三条 无论何种汇款,财务人员都须审核《汇款通知单》,分别由经手人、部主任、总经理签字。会计审核有关凭证。

第三十四条出纳人员应当建立健全现金账目,逐笔记载现金支付。账目应当日清月结,每日结算,账款相符。

会计档案管理

第三十五条凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。

第三十六条会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记账、主管),由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。

第三十七条 会计报表应分月、季、年报、按时归档,由总经理指定专人保管,并分类填制目录。

第三十八条 会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经总经理批准。

处罚办法

第三十九条 出现下列情况之一的,对财务人员予以警告,情节严重的,扣发不超过本人月薪的20%:

(一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的;

(二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;

(三)未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;

(四)利用账户替其他单位和个人套取现金的;

(五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;

(六)保留账外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;

(七)违反本规定条款认定应予处罚的。

第四十条 出现下列情况之一的,财务人员应予解聘。

(一)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;

(二)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、账表、文件资料的;

(三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计账簿的;

(四)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;

(五)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的;

(六)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;

(七)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。

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篇11:公司行政助理岗位职责及工作内容 公司行政助理的工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,行政,助理,全文共 209 字

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1、门后勤日常事务工作,负责有关部门文件的收发、送、催办、立卷、归档工作。

2、负责信息的收集、整理、打印、分发工作。

3、负责文件的管理和存档工作。

4、负责部门各类数据表格的制定,数据的统计。

5、负责考勤工作,每月按时准确的向公司汇报员工考勤情况。

6、负责部门各类文字编辑及处理工作。

7、负责固定资产的定期盘点,建立登记帐册,做到帐册和实物相符。

8、严格遵守文件的保密、会议保密、计算机工作。

9、完成领导交办的其他工作。

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篇12:财务主任的岗位职责和要求 财务科主任工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,全文共 265 字

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1、负责总账工作,按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果;

2、定期进行财务报表分析,成本核算分析,为公司经营管理决策提供详实依据;

3、根据国家财、税政策和制度进行财务管理、核算、决算;

4、根据公司财务状态及业务发展,为公司重大决策提供合理有效的财务分析,配合公司完成投融资等重要事项;

5、严格控制预算内的各项成本和费用,及时反映项目预算和年度预算的执行情况;

6、建立和完善财务相关制度,合理设置会计科目、明细账、总账;

7、熟悉国家各项相关财务、税务审计、金融法规和政策;

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篇13:财务部门出纳岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,出纳,全文共 237 字

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1、完成日常收支及银行结算业务;

2、办理外币收结汇、电子汇票及背书、贴现等收付款业务;

3、按照费用报销的有关规定,按时办理费用报销收付业务,做到合法准备、手续完备、单证齐全;

4、负责公司软件管理系统的财务数据录入与确认并及时实现账实相符和一一对应;

6、负责妥善保管有关印章、u盾和收据,做好有关单据、凭证等会计资料的整理、装订和归档与保管工作;

7、负责办理与银行相关(银行开户、变更、注销、定期领取回单、对账单、办理银行贷款等)各类外部事务;

8、及时完成会计要求的财务工作。

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篇14:财务总监岗位职责风险 财务总监岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:财务,经理,全文共 563 字

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财务总监(酒店管理公司)苏州高新文旅集团有限公司苏州高新文体集团有限公司,苏州高新文体集团,苏高新文体集团,高新文体岗位职责:

1、负责酒店管理公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

2、主持建立和完善公司财务管理制度和相关工作程序,制定和管理信贷、成本、税收等政策方案及程序

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,协助拟订或规划资金筹措和资本运作方案;

4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交审议;

5、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;

6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

7、负责审核下属酒店公司财务管理工作;

8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;

9、完成上级交派的其他任务。

任职资格:

1、中级以上职称,具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

2、具有5年以上酒店行业财务管理工作经历,具有3年以上酒店管理集团总部或区域财务管理经验;

3、熟悉国内新会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;精通金蝶erp系统,能独立使用金蝶进行帐务处理;

4、具有较强的成本管理、财务核算、风险控制和财务分析的能力;

5、有较强的沟通协调能力和执行力;为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

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篇15:公司财务经理基本职能

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,经理,全文共 299 字

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1.在公司财务战略规划的指引下,负责财务部门制定并完善财务政策和管理制度,组织监督各项财务制度的执行;

2.建立科学、系统、符合企业实际的财务预算、核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

3.统筹制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,定期编制资金运作分析报告;制定公司会计核算方案和税收筹划方案;

4.参与企业重大投资项目、经营活动、业务发展等事项的风险评估、指导、跟踪,并提供专业的财务分析与决策依据;

5.定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测,并提出财务改进方案;向财务副总提供财务分析预测报告,提出合理化建议或意见;

6.按ipo要求,规范各项业务活动,保证财务管理合规性;

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篇16:人力资源部副经理岗位职责 人力资源公司副总经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:人事,经理,企业,副总,全文共 211 字

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1、 配合上级领导制定并完善公司人力资源管理体系与制度,优化升级部门岗位设置、人员编制和岗位说明书的修订;

2、负责招聘组织与执行,在既定周期内完成各项招聘指标;

3、薪酬管理定期优化,考勤及工资的核算;

4、负责员工绩效考核的实施,绩效管理结果的统计分析;

5、负责制定公司年度培训计划,组织实施年度培训计划,指导、协助员工做好职业生涯规划;

6、负责并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

7、领导交办的其他日常工作。

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篇17:公司财务经理的主要职责 财务部经理主要工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,经理,全文共 343 字

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1、负责健全和完善公司财务管理制度体系、财务核算体系和内控体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

2、制定公司资金运营计划,审核公司预算、财务报告、会计决算及重大资金流向,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,确保资金的有效管理,加速资金周转,规避资金和债务风险;

3、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据;

4、进行税务筹划与管理,避免税务风险,合理避税;

5、协调公司与银行、工商、税务等政府部门单位的关系,维护公司利益,树立良好形象;

5、负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;

7、负责对各分、子公司以及关联公司的财务管控,维护公司利益。

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篇18:公司财务经理的主要职责 财务部经理主要工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,经理,全文共 392 字

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2、负责主持编制财务预、决算,并组织实施(按公司要求进度完成)。

3、负责监督、分析预算执行情况(按预算要求执行,对超预算运行部分及时预警并控制)。

4、负责经营绩效分析及财务分析(按会议要求组织运营专题分析,内容完整,指标计算准确,问题剖析准确、深刻、真实,分析中有合理建议或改进方案;有财务状况质量的综合分析)。

5、组织实施公司固定资产、库存产品/物料、库存现金等的盘点工作。

6、负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行。

7、负责税收政策执行及策划(遵守税法要求;报税无拖延,有合理的、符合税务规定的做帐方法,合理规避税务风险)。

8、负责加强资金管理,定期进行资金预测、分析,以确保资金综合平衡(月报及时处理不良现金周转现象)。

9、负责应收、应付账款预警(每月报送应收、应付账龄分析,进行一次危险账款预警分析)。

10、下属员工的管理。

11、其它上级交办的相关任务。

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篇19:公司内部财务岗位职责 公司财务部工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,全文共 321 字

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1. 协助总监,建立、健全财务管理体系,年度预算、资金运作等进行总体控制;

2. 能独立主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;

3. 协助总公司财务总监筹划税收方面的工作,并指导分公司团队执行到位;

4. 负责公司预算、成本、费用的控制与监督;

5. 比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;

6. 对公司的投资、融资、并购等经营活动提供建议支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

7. 独立处理和银行,税务等相关部门的协调沟通;

8. 统筹安排公司财务资质的办理和更新等相关事宜;

9. 负责本部门的日常管理,公司安排的临时性及阶段性工作;

10. 协助分公司总经理管理日常基础人事及公司内部行政工作

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篇20:消防公司技术部岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,技术,全文共 282 字

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1、负责公司消防设施维修保养,故障诊断和排除

2、安装、调试、维护设备、为电气类施工提供技术支持;

3、按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准

4、现场巡视,对设备、保养记录进行总结分析,发现问题,及时上报解决;

5、协助技术部解决技术问题;

1、高中以上学历,给排水、暖通、电类类专业;

2、1-3年给电气施工工作经验,具备专业职称;

3、大项目工作经验,熟悉电气工程施工工艺、施工流程及相关验收规范,了解工程设计的行业规范;

4、具有扎实的工程现场管理经验和良好的质量意识、成本意识与进度控制能力;

5、具有良好的沟通、协调能力,丰富的现场协调能力、良好的团队精神与敬业精神。

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