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审计经理的工资待遇(经典20篇)

用陶土烧制的器皿叫陶器,用瓷土烧制的器皿叫瓷器。陶瓷则是陶器,炻器和瓷器的总称。下面是审计经理的工资待遇,欢迎参阅。

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财务审计主管岗位职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,审计,经理,全文共 336 字

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1.协助制定财务预算、监督计划;

2.编制会计凭证,整理保管财务会计档案;

3.按照财务制度定期对账,如发现差异,查明差异原因;

4.编制会计报表,处理结账时有关的账务的调整事宜;

5.做好每月的报税工作;

6.管理往来账、应收、应付款等费用项目;

7.完成上级交办的其他工作。

1、财务、会计专业大专以上学历,持有会计证,持有中级会计师证资格优先;事务所工作经验优先;

2、3-5年以上金融相关行业财务会计工作经验;熟练操作金蝶财务软件,熟悉财务软件的.维护,有公司全盘帐务处理工作经验;

3、熟练操作excel、word等办公软件,熟悉增值税、所得税等各项税种申报及会计报表的编制;

4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;

5、具备良好的沟通能力、服务意识,能承受较大的工作压力。

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篇1:审计主管的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 228 字

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1、负责公司各项资产的安全和完整进行审查和评估;

2、负责公司财务报表、账务处理的准确性及完整性进行审查和评估;

3、负责公司经营管理可能存在的薄弱与风险环节进行审查和评估;

4、负责公司监控机制的严密性、有效性和完整性进行审查和评估;

5、负责公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估,以确保成果与既定目标一致;

6、负责公司各重要岗位管理人员任期工作进行审查和评估;

7、对公司各种资源的合理配置与利用效果进行审查和评估;对公司各种违规、违纪案件进行调查等。

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篇2:审计主管岗位职责 审计项目经理职责及工作范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 350 字

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职责:

1、根据集团总体发展规划,拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划;

2、根据年度审计工作计划,组织进行对集团及投资业务单元进行各项审计,按时、保质的完成审计项目;

3、 拟定审计方案,编制审计工作底稿,起草审计报告和管理建议书等审计文书;

4、 对公司基本建设投资、重大设备更新改造等项目成本及预决算进行审计检查;

5、 对审计工作中发现的问题提供合理建议及监督;

6、 执行对于审计发现的整改情况进行跟进,对跟进的结果进行分析和报告;

岗位要求:

1、30-40岁,全日制大学本科及以上学历,会计、审计、财务管理等相关专业;

2、6年以上从业经历,其中2年以上同岗经验,集团公司或控股型公司从业经历优先;

3、熟悉审计专业知识,熟悉企业的经营业务和管理活动,具备足够的职业判断能力,能够实事求是、客观公正。

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篇3:工程审计经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,审计,经理,全文共 271 字

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岗位职责:

1、独立开展风险评估、审前分析,拟定审计实施计划、审计方案;

2、提出整改意见并跟进处理;

3、对部门的内审业务质量控制体系提供反馈意见,并参与完善所在小组负责的流程标准审计方案及工作指引;

4、定期监督、检查被审计单位实施整改情况;

5、对公司业务流程制度提供反馈意见。

任职要求:

1、工程、造价相关专业本科及以上学历,3年以上工作经验,有同岗位经验优先;

2、有房地产企业或造价师事务所的工程审计监察或工程质量巡检工作经验优先;

3、熟悉房地产项目运作流程及房屋建筑工程的概预算,有项目现场管理经验者优先考虑;

4、有较强的分析及文字表达能力。

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篇4:工程审计经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,审计,经理,全文共 365 字

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职责:

1、制定工程审计计划并组织人员进行工程审计。

2、对工程相关合同的审批情况及工程承包商的选择的审计情况进行审核;

3、对工程变更签证、工程预决算情况的审计情况进行审核。

4、对工程款支付、工程验收进行监督和审计的情况进行审核。

5、对工程施工进度、乙供材料使用情况及施工工艺效果情况进行记录、监督及审计的情况进行审核。

6、研究招投标项目,制作招投标计划书,报招投标委员会审阅批示。

任职要求:

1、工程管理或审计等专业,大专以上学历;

2、五年以上大型或集团企业综合部门的工作履历,特别是会制作标书;

3、精通工程管理、审计、税务等相关专业知识,掌握内部审计相关制度,熟悉公司经营管理情况,熟悉审计相关业务流程,熟练运用工程核算软件及审计、财务软件;

4、很强的执行力,较强的组织领导、协调沟通能力和学习、文字、语言表达能力;

5、保密意识强。

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篇5:财务审计经理的基本职责说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,审计,经理,全文共 669 字

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职责:

1、负责项目开发过程中的成本控制与管理,审核各项工程、物资采购付款

2、参加施工图技术交底会议、图纸会审以及工程现场会议,解决工程施工过程中有关造价方面的问题

3、负责对工程变更、工程签证及工程报价单的审核确认工作,收集工程结算资料

4、负责工程进度款审核,参与编制付款计划及付款审核工作

5、负责与造价管理部门、造价咨询公司的联系,及时取得相关信息,收集整理与工程造价有关资料、文件

6、负责组织工程结算审核,并对工程结算数据进行分析

7、负责对工程变更、工程签证及工程报价单的审核确认工作,收集工程结算资料

8、负责工程进度款审核,参与编制付款计划及付款审核工作;

9、负责对工程资料进行登记、存档和管理,并对合同执行情况进行追踪检查,及时解决合同执行中的问题

10、参与工程中间验收、竣工验收工作

11、组织编制商务标书和/或标底。

12、根据项目进度组织对工程、设备、材料供应商招投标的考察工作。

13、组织或参加招投标小组的开标、评标、定标工作。

14、负责合同的谈判与签订,及由于设计变更、施工方案变更所造成的合同价变更的谈判。

15、对合同的履约情况进行适时监控

16、组织拟订工程、设备、材料合同,并组织相关部门会签。

17、负责合同生效后的合同管理。

专业素质要求:

1、具有3年以上房地产公司同岗位管理工作经验;

2、熟悉国家相关法律法规;

3、持有土建造价咨询专业资格证书,对机电安装等其他专业造价管理有一定的了解;

4、良好的沟通、协调、组织能力,思维清晰,工作有条理,具备团队合作精神,有强烈的事业心和责任感;

5、有同类型项目造价管理工作经验优先。

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篇6:审计主管岗位职责 审计项目经理职责及工作范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 358 字

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职责:

1、对集团各公司项目进行工程审计工作。

2、拟定项目审计方案,负责工程审计项目的组织、具体实施工作,包括对工程项目的招标、投标、定标的合规性;合同签署、材料采购及定价的合理性;签证和设计变更的合理性;合同执行、施工质量的合规性;对工程款支付的真实性、合法性;验收、结算等合法性等各环节进行进行审计监督。

3、针对查出违反公司制度的情况,提出审计意见,编制审计底稿,拟定审计报告,并最终出具审计报告。并跟踪检查核实审计意见结果的执行情况。

4、完成好上级领导交办的其他工作。任职

任职资格:

1、30-38岁,本科以上学历,工程造价、工程管理等相关专业本科以上学历;

2、熟悉建设工程项目管理流程;

3、具有3年以上大中型企业工程审计工作经验的优先;

4、较强的沟通、协调能力,高度的敬业精神、优秀的职业道德素养和团队协作精神。

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篇7:财务审计主管岗位职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,审计,经理,全文共 479 字

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1.编制审计工作计划及方案,进行审前调查以及实施审计项目的审计工作(实施现场审计、撰写审计报告、跟踪检查被审单位的整改情况等);

2.参与重大工程项目招标工作,工程量清单及招标控制价的`复核工作,;

3.负责公司项目目标成本、工程预结算、变更签证等造价成果文件的审核工作;

4.实施项目巡检及抽查工程项目的质量、进度管理状况,如发现相关问题提出审计意见及整改建议,并进行后续情况监督;

5.按照审计程序和审计方法,获得充分的审计证据,支持审计发现和审计建议,为企业运营提供增值服务;

6.对项目管理、成本管理、招标采购等各业务流程进行潜在风险分析与提示,及时出具相关评价意见和报告。

1.八年以上大型建设项目工程预结算工作经验,有审计工作履历,熟悉计价定额及相关规范,熟悉博奥、广联达等预算软件;

2.熟知房地产目标成本管控流程和方法,熟悉建设项目风险控制;

3.具有较强的沟通协调能力及团队协作能力、观察与分析、判断能力、洞察力、计划与执行力;

4.有较强的责任心,严谨的职业操守,工作认真细致,可以出差;

5、精通精装修、水电安装等专业,同时熟悉土建和精装修专业的优先考虑。

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篇8:审计部经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 200 字

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1、负责项目重点包括工程计划、施工进度、工程质量、安全、施工文明及分部分项工程管控;

2、负责所负责项目土建工程评估检查工作,对接集团巡检,开展月度/季度工程巡查;

3、负责项目土建技术管控,重点包括重大专项方案、地下工程、展示区策划等工程技术评审;

4、负责项目前期管理、项目工程管控、项目评估检查管理;

5、负责处理项目外部事务工作,维护地方关系;

6、配合设计、营销、采购、成本等部门,做好项目工作交圈。

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篇9:审计主管的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 288 字

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1、负责集团审计部的日常管理工作,加强集团风险管控,防范风险;

2、负责建立、健全集团内部审计流程,拟订内部审计管理制度及内控制度;

3、负责编制集团年度内部审计工作计划,组织内部审计工作的实施;

4、根据集团年度审计计划,独立开展综合审计、专项审计及效益审计等内部审计工作,并按要求出具内部审计报告;

5、识别和判定内控缺陷及风险,提出合理化整改建议,并跟进整改落地情况,对整改不力的及进提出处理意见,确保内控缺陷及风险得到及时的纠正;

6、熟悉与内部审计相关的国家政策、法规;

7、负责外部审计机构的协调和沟通;

8、负责集团内部审计资料的整理、归档和保管;

9、完成领导交办的其他工作。

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篇10:审计总监工作职责描述 审计总监岗位说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:审计,经理,全文共 220 字

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1.负责公司内控管理体系的建设、维护和更新;

2.根据风险管理情况和公司发展需求,参与制定公司年度审计计划,并参与实施;

3.负责编制具体审计项目的工作实施方案,根据方案内容开展具体工作,编制相关审计工作底稿,对相关事项审计发现的问题及风险进行记录、汇报并提出改进意见。

4.负责建立、健全审计档案,保证审计资料及时归档。

5.负责审计建议整改的后期跟进和监控改进。

6.负责接受和管理投诉举报信息,组织开展举报监察工作;

7.完成领导交代的其他工作。

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篇11:工程审计经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,审计,经理,全文共 399 字

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职责:

1、制定具体项目的审计计划和审计方案,做好审计工作底稿,完成审计资料的归档;

2、协助部门负责人制订和完善审计制度、审计流程、审计模板;

3、定期开展内控常规审计,根据公司制度流程对项目成本管理、工程管理、设计管理的规范性和有效性进行检查审计,根据审计结果出具书面报告,并跟踪、督促审计建议的整改落实;

4、对涉及成本、工程、设计的投诉和举报进行专项调查审计;

5、对工程结算造价进行抽检复审;

6、完成部门负责人交办的其他工作如审计课题研究等。

任职资格:

1、本科以上学历,工程、造价相关专业,具有造价工程师等资格者优先考虑;

2、8年以上工程、造价工作经验,其中5年以上房地产企业或造价师事务所的工程审计监察或造价工作经验;

熟悉房地产成本管理体系,了解工程管理和设计管理的流程和要点,有项目现场管理经验者优先考虑;

4、擅长独立完成成本、造价、工程流程的审计并出具审计报告;

5、有较强的分析及文字表达能力

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篇12:审计部经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 301 字

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职责:

1、负责集团新园区投资前5-8年园区投资收益测算;

2、负责集团已运营园区每月数据的搜集梳理,并与测算数据进行对比分析,及时通报数据偏差情况,以便及时纠正运营策略;

3、实施预算管理,按月对预算的执行情况进行分析、跟踪,对未按计划实施,以及不合理的预算开支提出整改意见;

4、建立和完善公司园区预核算体系。

任职资格:

1、本科及以上学历,有两年以上财务预算或地产预算从业经历经验;

2、对国内物流园区发展现状有相对清晰的了解和认识;

3、具有较强的财务成本分析、成本控制能力;

4、具有全面的财务专业知识,熟悉会计准则及各项财务、税收的法规政策;

5、诚实正直,有较强的沟通协调能力,熟练运用财务软件及办公软件。

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篇13:审计项目经理年终总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:审计,经理,全文共 1065 字

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随着时间的推移,我在转眼间从事审计工作近三年。认真回顾和总结这三个丰富而紧张的岁月,我感触颇深,收获颇丰。

一、填写“两大变化

“两大变化”一是从社会在职人员转变为审计机关公务员的主角。政府机关的工作讲原则,讲纪律,注重严谨细致,讲求成本效益,注重速度效益。经过对公务员的初步培训,很多教师从不同的方面谈了要点,经过一年的试用期,他们基本上能够完全适应审计机关的工作环境,完成主角的转型。二是从非金融专业工作向审计专业工作的转变。首先,要按照国家审计署的要求,开展知识结构调整培训,系统学习审计、会计学、管理会计等课程。不断积累,努力完善知识结构,发挥自身专业优势,弥补审计专业知识的不足。其次,跟随实习导师,参与更多的审计项目,在实际工作中学习和提高。此外,它也是最重要的,需要自觉、独立、多渠道、多样化的学习。

二、加强业务学习

对于从事审计工作的非审计专业人员来说,加强学习尤为迫切和重要。

首先,学习审计背景知识。首先,我们需要准确把握审计作为国民经济和社会稳定运行的免疫系统概念的内涵和本质,在准确理解审计工作的基础上学习。在工作中,我们还应关注自身专业知识和审计专业知识的学习和研究动态,了解被审计单位的历史沿革和业务流程,增加我们知识的广度和深度,使我们的知识结构更合理、更适合我们工作的需要。

第二,审计实践学习。个人经历、了解实际情况、个人经历从审前调查、切入点到现场调查、材料审查,再到构成审计证据收集、审计工作初稿,最终构成审计报告的整个过程也是一个学习的过程。不断提高在实践中发现、分析和解决问题的能力。同时,强化思维和创新意识,提高观察问题和综合分析问题的能力,从而提高工作效率、工作方法和工作效果。

第三,向周围的人学习。我和部队领导同志一起工作,发现他们的许多优点值得学习。例如,不相信书面数字、注重实地调查的严谨独立的工作态度,被审计单位公正严格的工作方法,对审计业务的掌握,无私的工作精神,接收人员和资料的细致耐心,都是值得学习的。

三、坚持梦想和信念

在过去的三年里,我从未停止思考这两个问题:我们的梦想是什么,我们心中的信念和责任是什么,始终坚持思想的独立性和坚定的梦想和信念,这应该成为我们年轻人看待问题、说话和做事的永恒基准。我认为我们应该立足于自己的职责,不断完善自己,不仅仅是书本,不迷信,不盲从,增强我们的责任感、使命感和紧迫感,坚定我们的梦想和信念,坚持独立,使之成为我们力量的源泉。牢记审计权是人民赋予的,坚持办事原则,以公心办事,坚持自律,严于律己,严守秘密,谨小慎微,真正做到不辜负党和人民。

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篇14:审计经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 485 字

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职责:

1. 负责制订公司信息化战略规划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;

2. 负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现it资源集约管理;

3. 负责公司品牌形象内外宣传方向把控、整体策划、文案撰写及执行;

4. 根据公司发展战略和实际需要,组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新,协助信息管理工作,逐步实现企业管理现代化、信息化;

5.有erp或ehp建设实施落地管理经验,组织系统与企业状况之间关系的分析,确保公司e系统的顺利运行。

6.完成领导交给的其他任务。

岗位要求:

1、本科及以上学历,计算机或信息管理等相关专业;

2、有3年以上同岗位相关经验,有在品牌定位、执行统筹、文字采编的实战经验优先;

3、有丰富的媒介资源,思路开阔,有创意,能从企业所处行业、产业角度进行话题策划

4、 对市场有灵敏的触觉和较强的资讯能力,能独力操作品牌推广工作;

5、擅长项目管理,具有较强的人际沟通能力、较强的团队合作精神,有一定的抗压能力。

6、有行业知名公司、互联网企业、相关工作经验者优先;

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篇15:财务审计主管岗位职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,审计,经理,全文共 368 字

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1、协助经理持续完善公司本部、分子公司内部审计规章制度、流程、业务操作规范及内部审计模板,并协助完成实施;

2、协助经理完成内部审计工作,在经理指导下完成拟定审计工作方案,实施审计活动、编制审计工作底稿、评估审计证据的真实性、充分性,草拟审计报告;

3、协助经理拟定审计整改计划,跟踪审计的执行、实施后续审计;

4、协助经理完成年报等外部审计工作;

5、负责审计资料的.归档和保管工作;

6、完成领导安排的其它工作。

1、教育背景:大学本科及以上,会计、审计专业优先;

2、实际工作经验:在会计师事务所从事内控审计或企业内部审计部门工作2年(含)以上,具有it企业审计工作经验优先;

3、从业资格:拥有cpa、cia资格证书优先;

4、知识技能:具有内控、审计等方面的专业知识;能熟练应用word,excel、 visio等办公软件及相关财务软件的操作;

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篇16:审计部经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 419 字

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职责

1、根据部门年度审计计划、月度计划开展审计工作;

2、制定审计工作实施方案,带领审计组实施现场审计,对审计过程进行控制,编写审计报告和审计整改建议后续跟进表,跟进审计整改建议落实情况;

3、对公司流程、制度的遵守情况进行监督与检查,提示公司潜在风险;

4、根据财务总监提示,对公司重大资产并购、重组、投资、关联交易项目,实施审计或调查;

5、对各项投诉举报进行调查,查处公司员工违法违纪行为,开展舞弊调查。

任职要求:

1、具有审计、财务、经济等相关专业的本科以上学历;

2、具有3年以上中大型企业审计经理工作经验,有上市公司内部审计工作经验优先考虑;

3、熟悉企业审计制度及流程,能独立负责财务审计和经营审计项目;

4、具有较强的数据分析及逻辑思维能力,有良好的文字写作功底,了解基础的财务、税务、企业管理知识。

5、具有cia(国家注册内部审计师)、cpa(注册会计师)、中级审计师、中级会计师及以上职称者优先考虑;

6、为人正直,具有良好的职业道德。

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篇17:审计项目经理年终总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:审计,经理,全文共 1612 字

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今年以来,在公司领导和全体职工的大力支持下,我始终保持“谦虚、谨慎、律已、务实”的工作作风,按照政治上坚定、作风上过硬、业务上精通、工作上勤奋、纪律上严明的标准严格要求自己,发挥了自己的最大能力,出色地完成了上级领导下达的各项工作,并协助项目经理、书记及班子其他成员做好工作,归纳起来,主要有以下几个方面:

一、思想政治素质方面

(一)政治理论和思想素质进一步提高。虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,充分利用各种学习机会,积极参加公司组织的党组教育活动,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。

(二)思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正自己的位置,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮派,做好各项工作。

二、施工生产工作方面

20xx年对我们乌海项目部来说是极不平凡的一年。由于受施工作业面紧张、地方关系协调困难、既有线施工要点工期紧、安全压力大等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。

(一)强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。

(二)强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持工地例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各协作队伍每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会,帮助各协作队伍科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工计划,确保了全年生产任务的完成。

(三)强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对工地例会确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。

(四)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,施工现场达到了文明施工标准,树立了中铁十局良好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

(五)靠前指挥,及时解决问题。为及时掌握项目生产的第一手材料,与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了施工进度。

三、廉洁自律方面

(一)能严格要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,努力做到廉洁奉公、勤政为民。

(二)能认真执行公司廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,自觉接受群众监督。

(三)没有假公济私、索贿受贿、中饱私囊、贪赃枉法的行为。

(四)办事公正、公道、公开,没有任何违反组织纪律的情况。

四、存在不足

(一)理论学习还不够系统,自己的理论水平和能力有待进一步提高。

(二)由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。特别是20xx年既有线施工要点生产任务繁重、安全风险高,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

(三)业务水平提高不快,方法改进不大,缺乏创新精神。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,“撸起袖子加油干,争做出彩十局人”。同时,对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

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篇18:审计部经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 544 字

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职责

1.贯彻落实风险管理部的管理规范和各项制度;

2.根据部门审计工作计划制定工程审计计划、审计方案,开展审计工作,编写审计报告,跟进审计结论的下达及发现问题的整改;

3.完成各公司财务、税务、工程、预算、采购招标、营销等环节相关审计与监督工作,编写审计报告或专项审计意见;

4.配合部门做好各类审计事项的档案整理及归档工作;

5. 参与经济责任审计或离职审计;

7. 开展各项目公司开发项目的工程审计;

8. 对分子公司项目管理内控制度的合规性审计;

9. 保守任职期间接触的国家秘密、商业秘密和其他企业秘密的有关事项;

10.完成领导交办的其他任务。

任职要求

1. 大学本科以上学历,工民建、建筑经济类相关专业;

2.具有5年以上工程合同预算实践工作经验,具有房地产开发及建筑业或造价咨询公司工作背景;

3. 具有较强的组织、协调、领导能力;具备良好的团队管理能力,以及较强的判断与决策能力、良好的人际沟通能力;

4. 通晓房地产财务、税务、工程、采购招标等相关审计业务,责任心强,做事认真负责,沟通能力强,能出差,并具备敏锐的分析判断力,具备快速学习能力和解决问题的能力;

5. 熟练使用审计工具和office办公软件。

6. 身体健康,诚实、正直、严谨;耐高压与高负荷工作;具备良好的心理素质和职业道德操守。

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篇19:审计主管的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 306 字

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1. 负责各类合同、函件等文件的审核,提出法律意见,保证审核文件的合法性;

2. 负责诉讼、仲裁案件的办理,包含但不下限于起诉、应诉等诉讼事务;

3. 为公司日常事务提供法律咨询和/或法律意见;

4.实施对集团所属子公司的内部审计,按照审计业务流程和标准完成所分配的具体任务,揭示审计发现问题并提出审计建议,按要求编制审计工作底稿并完成底稿归档;

5. 对集团公司及下属企业实施日常监督,及时收集整理经营管理信息,开展风险评估;

6. 抽样稽查采购、销售流程、高危存货;收集、整理审计证据,编写审计工作底稿;

7. 参与以内控和防范风险为主的生产经营活动审计、流程审计、内控审计、专项审计和跟踪审计,提出报告向部门经理汇报;

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篇20:内部审计人员年终述职报告 内部审计经理述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:审计,经理,全文共 2377 字

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一年来,审计部按照董事会的要求,严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》,积极探索和改进内部审计工作,较好地完成了各项审计任务,现将20____年内部审计工作总结如下:

一、领导重视,内部审计监督服务职能得到了进一步的加强

董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持,明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”,并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,积极整改。为了强化公司管理监督体系,促进公司各项制度的落实,进一步提高公司的经济效益,充分发挥审计部门在公司管理中的作用,今年下半年,集团公司进一步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员

审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划,确定重点监督、审计的项目和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监督服务职能得到了进一步的加强。

二、过程管控,内部审计监督服务工作取得了初步的成效

结合公司的生产和经营管理情况,今年以来,在董事会的正确指导下,审计部结合各子公司的具体情况,有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计,审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持,主要审计事项基本按计划完成,全年共完成审计事项146项。

其中,对各子公司进行半年度审计1项,共查问题213个;半年度后续审计1项,重点对半年度审计发现进行了整改情况复查,各子公司加权平均汇总落实率为81%,整改情况较好;后续整改跟进1项,重点对未整改落实情况进行了跟踪,除6个问题因特殊情况未完成外,其余问题均已整改完毕;进行采购审计85项,工程项目审计57项。所有审计事项均及时出具了审阅意见(或审计报告),充分发挥了内部审计的监督、服务职能。

1、工程项目审计

根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》,审计部分别对____项工程项目进行了审计。审计人员从项目审批程序、造价控制、合同管理等方面入手,对上报的项目内容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查;必要时,审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研,尽量以最佳性价比提出审计意见。

从本年度的工程审计情况来看,我公司目前普遍存在的问题是:工程管理制度不太健全、子公司上报的文件资料自控性不强或内容不完善,很难满足全面审计的要求;大部分申报项目难于进行现场审计、现场管控全靠现场各级人员自律进行;加之目前审计部无工程造价专业人员,审计部很难获取各子公司当地定额基价,同时隐蔽工程的实际情况也无法进行核实,给审计工作带来了一定的难度。

2、采购审计

按照集团公司的制度要求,单位价值________元以上的物资采购前须申报审计部审计。各单位(部门)基本上能够按照制度的要求进行申报,审计部按照《内部审计实务指南》及《____集团采购审计制度》的要求,严格执行询、比价制度,大部分单位(部门)基本能够按照采购审批程序进行,对未按照程序进行的单位,审计部客观地提出审计意见。

为确保审计意见的客观、公正、准确,审计人员视采购情况的不同,分别采取网上查询、市场调查、参考各子公司同类物资价格等方法,共对____项日常采购进行了事前审计,采购审计工作亦得到了各采购单位的支持与配合。

审计部根据各子公司上报的历史采购价格,综合市场调研情况,完善物资价格信息库,进一步加强采购管控的基础工作。

3、年度审计

为检查和验证各子公司在财务内控、基建工程、采购物流、制度执行、资产盘点等方面的执行情况,在董事会安排下,审计部从各子公司(部门)抽调人员组成审计工作组、制定了审计方案并经批准后,于20____年__月__日至__月__日,对集团内________进行了____审计。审计工作组共发现__个问题,分别提出审计建议并发送至责任单位,责任单位均进行了自纠自查并书面回复。此次审计,对规范各子公司经营管理、提升集团管理水平起到了一定的促进作用。

4、年度后续审计

在接到各责任单位对半年度审计建议的自查自纠情况表后,经董事会批准,审计部成立后续审计工作组于__月__日至__月__日对____公司分别进行了____审计。审计前期,审计部结合上半年度的审计情况和各单位的自查自纠情况,制定了有针对性的后续审计方案,对关联事项进行了细化和完善,并帮助有关单位进行整改。通过检查验证,五个子公司共有____项需要整改,实际整改____项,加权平均落实率为____%。

各子公司实际整改情况与后续审计工作开始前提交的自查自纠完成情况虽有一定差距,但各子公司在后续整改过程中,能逐步认识到整改的必要性,并按照特定目标相互协调地发挥作用。

5、后续审计跟踪

____月____日至____月____日,后续审计工作组对后续审计中五个子公司未整改的事项进行了逐项落实,除____公司实施了现场审计外,其余子公司均为非现场审计,本次落实整改率为____%;至本期止,整个半年度审计汇总加权平均落实率为____%。因特殊情况而未落实的事项,各子公司均对未落实的原因进行了情况说明,审计部将继续跟踪。

从半年度审计、后续审计、后续审计跟踪的审计过程来看,各子公司已开始渐渐适应了集团审计,从对审计工作的不认同到认同、不理解到理解,集团审计部的管控职能已逐步得到体现。

6、日常监控

1) 车辆费用监控

____月份开始,审计部依据《车辆费用监控审计办法》要求对各子公司提供的《车辆费用统计表》、《百公里油耗统计表》进行分析工作,现该工作由于所获取的相关分析资料较有限,虽然只是停留在较浅层次的分析上,但各子公司已渐渐重视车辆费用管理工作。

2) 财务费用、销售费用、管理费用的监控

____月份开始,审计部依据《费用监控审计办法》收集、整理、分析三项费用工作,现各子公司暂处于初步适应阶段,也在努力配合审计部的工作,审计部将从初步的分析阶段逐步过渡到监控阶段。

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