营销内勤主管的岗位职责(20篇)
药店的岗位职责要求怎么写?看看吧。岗位是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级等性质所组成,必须归属于一个人。下面小编给大家带来营销内勤主管的岗位职责,希望大家喜欢。
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篇1:物业主管岗位职责详细
1、全面负责商场环卫管理、保安管理、水电管理、停车管理、维修和回收水电气费及设备维修;
2、根据公司年度预算,合理控制各项费用支出;
3、负责建立和健全水电气管理制度,指导、督促公司员工认真执行安全操作规程;
4、编制和组织实施设备维修计划和备品备件的购置计划;
5、建立设备台帐,定期核对,做到帐实相符,防止公司资产流失;
6、加强监督检查,建立监管考核办法和奖惩机制,经常对公司员工的工作态度、劳动纪律和服务质量进行考核评估,实施奖惩;
7、定期检查安全措施,消除安全隐患,加强信息管理;
8、完成公司交办的其他事务。
篇2:市场推广经理岗位职责 市场营销专员岗位职责描述
职责:
1、负责区域市场调研及调研后的市场推广;
2、制定年度市场推广计划及每场推广方案;
3、组织相关部门协助进行市场推广,包括展会、研讨会、学术会等;
4、推广所用物料的选择与管理;
5、组织展会期间的产品推介;
6、上级交待的其他事项。
任职要求:
1、大学本科以上学历,医学相关专业优先,条件优秀者,可适当放宽要求;
2、有医疗或医药行业相关工作经验优先;
3、从事市场调研或市场推广5年以上;
4、良好的组织、沟通及协调能力;
篇3:电商营销总监的岗位职责 电商部总监岗位职责
--负责公司电商运营管理工作,包括设计和实施电商运营模式、商城功能策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;
--组建电商团队,制定高效运作计划,带领整个团队实现营销目标;
--根据实际销售情况,积极开拓网络营销资源及相关渠道,并完成与相关网络平台资源的公关工作;
--监控、整理和分析运营的各项数据,及时撰写网站运营分析报告,及时提出合理化建议并处理问题;
--负责产品供应、销售、物流等环节的衔接、整合和管理;
--负责收集市场和行业信息,分析总结竞争对手,行业信息,为公司的总体战略制定提供相关依据;
篇4:市场部经理岗位职责职
1. 简单分析客户需求,协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;
2. 按规定完成销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
3. 熟悉公司产品,积极跟进客户,并能进行产品演示和组织商务谈判,实现成单;
4. 搜集与寻找客户资料,建立客户档案;
5. 根据营销计划,完成公司指定的销售任务。
任职要求:
1. 计算机、市场营销相关专业,大专及以上学历,对营销工作充满激情;
2. 具有3年以上相关软件行业营销经验,并在政府、地产、物业等行业有客户积累者优先;
3. 销售意识明确、抗压能力强,具备良好的职业素养和较强学习能力;
4. 具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
5. 具有亲和力,性格开朗、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧。
篇5:市场经理主要岗位职责
岗位职责:
1、负责美国移民项目的前期审核及考察;
2、负责美国移民项目国内市场策划及推广;
3、针对美国的投资移民市场,作相应的总结及数据分析;
4、协助咨询部门完成客户咨询工作;
5、介绍上级领导安排的其他工作。
任职需求:
1、全日制本科及以上学历,市场营销相关专业毕业优先;
2、具有3年美国留学及工作经验,熟悉美国国情及经济状况并能作相应的分析;
3、英语口语及书面表达能力强;
4、工作积极主动,具有市场洞察力;
5、可以适应出差。
篇6:招商运营总监岗位职责
2.认真贯彻执行酒店的工作方针,在总经理的带领下,保证整个部门的正常营业;
3.负责全面跟进、督促本部门的各项日常工作;
4.传递和落实上级领导组织下达的各项精神指示和工作安排;、
5.定期向总办汇报部门的经营管理情况,跟进酒店的要求适时调整工作计划和安排,协助总经理有计划的组织经营活动;
6.主持部门每日各项会议,及时解决部门工作中存在的问题;
7.协调公司其他各部门,建议良好的工作关系;
8.抓好员工队伍的思想建设,熟悉掌握下属人员的思想状态,激发部门人员的工作积极性,提升战斗力;
9.积极加强推广队伍建设,加强资源的拓展与开发;
10.加强部门的培训工作,建立良好的考核、选拔人才机制;
11.全面参与执行公司与部门制定的各项规章制度,做到公私分明,公平公正,奖罚分明,提高员工的 工作效率;
12.部门月、期的工作总结以及工作计划的制定与实施;
篇7:市场部经理的岗位职责
1.目的:
明确跟单文员的作业,避免工作的失误、提高工作效力。
2. 适用范围:
本程序适用于市场部各科室的跟单文员
3. 职责:
部门经理:负责审核科室文员的工作.
部门科长:负责监控各科室文员的工作.
文员:负责实施作业程序.
4. 程序:
4.1接收订单:
4.1.1订单以书面形式为准,尽量避免受理口头订单,口头订单应详细记录,并经经理助理审核后方可下单.
4.2处理订单:
4.2.1接单时必须要求客户传真书面订单,如因客户存在特殊原因而无法传真书面订单时,文员需要求该客户所属业务员填写《特请单》或《送样(赠送)申请单》,经经理助理审批后方可下单给计划。
4.2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。
4.2.3审核订单时如发现订单不清楚,首先查阅客户资料本;其次查阅以前《订单确认表》。如以上两项仍查询不到,则应立即询问此客户所属业务员或直接与客户联系。
4.2.4若所接订单与客户以前所用规格不一致,应及时询问客户是否需更改要求。
4.2.5订单确认ok后须按客户要求下单给物控,同时记录于《订单记录表》上,并及时回传客户订单,若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商,并在订单上注明实际交货期,重新回传订单。
4.2.6当天下午须将第二天需出货的产品在电脑中输入送货单并统一打樱
4.2.7将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。
5.合理派车
5.1合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的`货均能送达。
5.2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准,如果科长出差在外,可致电给科长让其审核派车单,并由文员在审核栏内代签名。
5.3若要借用其他科室的车辆应在当天下午与该科室的文员联系,若经同意则派车,派车单应由该科室文员签名
6. 送货单的整理
6.1所有送货单必须于第二天早上收回,并整理归档,不可有丢失送货单现象。
6.2收回送货单时要审核送货单是否有送货人签名及收货人签名、印章。
6.3收现金或代收货款的送货单,在货送完后立即将财务联及产品出库单交给财务。
7.出库单的整理
前一天所出的所有货的出库单,司机会由第二天早上8:00前交于该科室文员,文员收到出库单后需审核出库单的客户代码、产品名称、出货数量及其签收栏内司机有无签名(无签名需问清楚原因),若出库单有问题而客户代码属于该文员所负责客户,文员必须在送货单背面说明问题并签上名字还给计划退回仓库,如果没有任何问题即将出库单贴于相应送货单财务联后面。
8.订单整理:
所有客户必须设立相关档案,含外省及中间商客户,当订单完结后应于当天存档,做到日清日毕。
9.报价的处理:
报价给客户要以该客户的相关业务员所确定的价格为准,但必须满足《正业产品市场指导价》要求。所有发出报价单必须经经理助理审批。
10.发件产品送货单的管理:
首先必须登记好客户名单,并在估计到达客户处时间致电过去要求其回签送货单,如超出三天未回签,应书面报告经理助理予以解决。
篇8:市场总监工作岗位职责感悟总结
职责:
1、组织市场策划、市场开发等方面的发展规划;
2、选择最优渠道组合,开发各类渠道,组织实施推广活动;
3、负责公司营销管理制度及工作流程制订和落实,以及对所辖部门工作计划的审核及管控;
4、规划公司市场的宣传推广战略和实施策略;全面负责市场管理;
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、2年以上同行业经验;
3、具有全面、系统的市场营销知识和实战经验;
4、具有创新思维,能够结合行业特性创想出低成本高效益的宣传推广方式;
5、良好的职业道德和素养,富有激情,能适应高强度的挑战和压力。
篇9:销售总监的岗位职责和要求 销售总监的岗位职责和工作内容
2、根据企业战略目标,提出制定产品组合计划、销售组合计划、销售目标计划、价格政策。
3、掌握产品市场动态,分析销售动态、销售成本、存在问题、市场竞争发展现状,提出制定因季节、市场和竞争环境变化的销售应变计划。
4、根据财务费用预算,制度并分解年度季度月度销售费用预算计划。
5、根据产品市场情况,制定公司品牌销售渠道战略、市场细分化战略目标。
6、搭建销售部架构和组建销售团队,制度销售管理制度和规范流程,分配国内国外、线上线下各渠道销售目标任务。
7、与市场部紧密合作对接,及时或定期反馈市场销售信息至市场部。
8、负责产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。
9、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。
1、大学本科或以上学历,市场营销或相关专业毕业,年龄30—45岁。
2、10年以上工作经验,5年以上销售管理经验,有婴童、母婴行业产品销售总监岗位经验者优先。
3、精通现代营销管理工具和方法,丰富的营销资源。
4、具有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力。
5、具有果断的决策风格、优秀的.沟通、协调能力,敢于承担风险的意识。
篇10:公司行政主管岗位职责 行政主管岗位职责
1、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
2、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;
3、审核各部门提交的发文文稿及总裁办对部门、各事业部所发的各类文件;
4、接待公司来宾,安排及组织公司的重大会议,制定会议议程,整理会议决议;
5、根据决策层的要求及相关会议纪要,对各部门的工作进行协调及督办,确保公司各项工作的有效落实;
6、全面负责办公室的日常管理,贯彻落实岗位责任制和工作标准;
7、制订部门年度绩效目标和计划,进行部门内人员配置、绩效、薪酬管理,并且合理控制部门预算。
篇11:市场专员岗位职责素质
1、 网络宣传及时、准确;
a、每周发网络软文不少于15篇;
b、自行组织软文内容;
c、每周五16:00将网络骑兵上传至营销推广——网络骑兵窗口;
d、微博每日不少于120个字(自创);
2、车展、店头活动、巡展准备及时、全面,有完整的总结;
a、活动现场布置;
b、照片收集齐全;
c、有完整的总结(费用明细、总结表、照片);
a、每周两次大的店头活动,按计划执行;
b、店头活动现场布置;
c、照片收集齐全;
d、有完整的总结(费用明细、总结表、照片);
a、助成物准备、资料提供;
b、活动总结完整(照片、总结表)
3、468文件:
a、每月的468文件于次月的二号整理完毕并寄至总部
b、报纸、网络的投放评估表完整;
c、样报、发票、合同收集齐全;
4、展厅布置:
a、每月月初给上月冠军团队拍照,并晒出来,及时更新荣誉榜;
b、新闻看台,每月至少更新一次,将活动照片、样报收集好,展示上去;
c、每周六展厅用汽球或其它可以布置的物料布置,以增添周末气氛;
a、总部通知按时执行(如几时要上传什么文件,要布置什么)
b、样报发票如对方未送来,则在月底前去收集回来;
c、保持展厅助成物整齐,无损坏(车顶牌、车型牌、海报、挂轴);
篇12:市场营销总监岗位职责描述
职责
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;
3、负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;
4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;
5、规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。
任职资格
1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;
2、两年市场营销工作经验,在相关企业任职市场总监三年以上,具有广告行业的,有给过电商推广从业背景,对该领域发展有深刻理解;
3、具备很强的策划能力,熟悉各类媒体运作方式,有大型市场活动推广成功经验;
4、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。
篇13:生产主管岗位职责
1.贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。
2.有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。
4.制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。
5.审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。
6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
7.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
8.深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。
9.与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。
10.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。
11.督导执行酒店节水、节电措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。
12.负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。
篇14:市场助理岗位的职责表述正确的是 市场助理的工作内容和职责
职责:
1、熟悉公司业务,掌握公司业务的核心竞争力;
2、根据市场情况制定营销计划,配合部门达成销售指标;
3、协助市场部门开拓市场,及时跟踪并反馈客户情况;
4、管理维系客户关系,达成与客户间的长期合作计划。
任职资格:
1、本科及以上学历,市场营销等相关专业;
2、1-2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;
3、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
5、有责任心,能承受较大的工作压力;
6、有团队协作精神,善于挑战。
篇15:财务经理的岗位职责和权限 财务经理的岗位职责简单概括
1、制订公司财务、会计制度和预算管理制度,建立和完善财务管理和会计核算体系;
2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;
3、负责公司日常财务核算,编报公司财务预算和决算。
4、分析公司的财务经营情况,参与公司的经营管理。
5、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作,定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险,监督检查其财务预算执行情况;
6、负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作;
7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;
9、对公司经济业务的`决策提出财务或税收筹划建议;
10、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、
11、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
12、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。
13、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
14、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。
15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。
16、负责公司现有资产管理工作。
17、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
19、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。
20、完成公司领导交办的其他事项。
篇16:供电客户经理岗位职责内容
工作汇报对象1.客户服务中心主任
工作目标2.拓展大客户电力销售市场,针对大客户实施差异化营销管理、有效的市场活
动与个性化服务,提高公司的市场占有率与竞争力。
岗位描述3.人员/提交部门内容
1.对大客户业扩项目及变更用电业务的实施与管理
对需求信息进行收集、分析并与客户沟通
业扩项目供电方案的确认、组织审批并与客户沟通
变更用电方案的确认并与客户沟通
按规定权限与客户签订业务费用付款协议
对客户内部受电方案的审查、受电装置的验收与投运管理
负责与客户签订供用电合同与有关技术协议
对大客户业扩与变更用电业务流程进行监控并与客户沟通
服务质量监督
分析与反馈按照服务水平协议对整个流程的综合指标进行评估、与分析执行经
分负责对大客户业扩项目与变更用电业务进行阶段性整体评估、理
析并上报
大客户咨询与投诉管理 2.人员/提交部门 内容
对直接或由客服中心下传的大客户咨询与投诉进行需求分析与
服务质量监督
与分析执行经 现状调查
程度直接或经规定程序确(优先级)提出咨询答复意见按重要性
理
服务质量监 认后答复客户
程度直接或经规定程(优先级)提出初步投诉处理方案按重要性
督与分析执行
经理 序审批后与客户沟通
按水平服务协议进行考核对投诉处理方案执行有效性进行监督,营销策略执 电费结/行经理 并反馈
负责对大客户投诉与咨询进行阶段性整体评估、分析并上报
算中心
大客户报修处理与事故调查 3.负责对直接或由客服中心下传的大客户内部受电装置故障报修
进行资源组织并及时处理
负责对直接或由客服中心下传的大客户外部故障报修进行配合处理
审查事故调查报告,参与对大客户重大电气事故的调查,并负责
管与划策销营
客户服务/理组 督促落实反事故措施
按照水平负责对大客户内部故障报修处理有效性进行全程监督,中心主任
服务协议进行评估并反馈
负责对大客户报修处理进行阶段性整体评估、分析并上报
大客户合同执行监督与费用欠款催收 4.负责对大客户合同与其它协议执行情况进行定期检查
负责对电费结算中心激发的大客户欠款催收工作单实施催收工
营销策划与管
客户服务/理组 作,提出灵活的付款方案直接或经审批后执行
负责对大客户信用记录的更新与维护 中心主任
大客户目标市场活动的开展 5.配合对大客户目标市场活动策略与实施方案的制定
实行过程控制管理并反负责对大客户目标市场活动方案的执行,营销策划与管
理组 馈
人员/提交部门 内容
负责大客户目标市场活动的信息收集、分析与上报
客服中心主任
大客户营销与服务活动的开展以及日常的客户关系管理 6.配合对大客户营销与服务活动策略与实施方案的制定
实行过程控制管理并负责对大客户营销与服务活动方案的执行,反馈
组织开展大客户的走访与沟通活动 帮助与指导客户优化用电方式并提供技术与业务咨询
参与对大客户与重大活动的保证供电工作
负责针对大客户营销与服务活动的信息收集、分析与上报
负责针对大客户目标群体进行市场整体分析并上报 7.报表汇总以工作
总结、季度与年度工作计划编制、按时完成月度、8.及上报工作
按照规定权限,负责对县(市)公司大客户的直接业务与客户关系 9.管理
岗位权限4.对所涉业扩项目与变更用电业务处理方案有提出、审核与确认权;
对所涉业扩项目与变更用电业务处理依据服务水平协议具有监督与评估
权;
对所涉大客户需求工作单处理具有资源调配权;
对所涉大客户投诉与需求工作单处理依据服务水平协议具有监督与评估
权;
按规定权限,制定大客户灵活付款方案; 对大客户用电受电装置有检查与验收权;
按规定权限,对大客户信用分数进行调整。
任职条件5.具有本科及以上学历,或高级专业职称;
篇17:房产内勤岗位职责
1、协助经理负责日常招聘事宜。
2、接听求职电话,回复求职简历,接待求职人员面试,办理人员离职。入职。
3、男女不限。年龄18—28岁,有无经验均可,公司免费安排带薪培训。
4、普通话流利
1、对工作认真负责。
2积极主动,学习能力强。
3、做事细心,耐心,性格沉稳,具有良好的沟通能力和团队合作精神。
1、底薪+高提成=月均薪资8000以上不封顶。
2、另有开单奖+店内奖励+节日福利+国内外旅游奖励+年终奖,以及晋升空间大(实习经纪人—资深经纪人—小组组长—分行经理—商圈经理—区域总监—副总)等等优厚福利。
篇18:市场总监岗位职责
1、粘合用户思维、用户体验的服务内容,不断迭代优化服务用户体验;
2、具体工作有市场调研,用户调研,数据分析,用户画像建立,深度访谈,服务定价,服务促销等;
3、拓展线上渠道,制定服务规范和运营推广方案,梳理线下线上结合的有效机制,为平台进行引流和线上渠道的转化;
4、针对大健康领域用户特性,规划线上运营方案,通过线上运营激活已有沉默用户,建立和逐步提高用户与平台的信任度,让用户自主使用、自愿分享,起到扩散拉新和熟人转化的目的.。
5、负责线上论坛、贴吧、微信、微博、社区、QQ群、淘宝等渠道的内容投放和沉淀。
6、跨部门沟通以达到______效果;
篇19:行政人力资源总监岗位职责
1、建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包括招聘、绩效、薪酬、培训以及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
2、熟悉各种招聘渠道,负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出组织架构设置和岗位职责设计方案或改进方案,完成招聘需求、人才配置及储备;
3、完善、执行有效的绩效考核制度,协助开展绩效考核,并作出奖励、薪酬、惩罚或晋升等建议;
4、完善公司的薪酬、福利、奖金等绩效管理政策;
5、做好员工录用、晋升、调配、辞退、培训、考核等工作;
6、负责员工关系管理,建立员工职业生涯规划平台;
7、负责公司内部培训需求调研,结合公司发展战略制定培训计划,组织开展培训工作及过程管理;
8、负责公司企业文化建设,建立良好和谐的办公环境及氛围;
9、完成上级领导安排的其他工作事项。
篇20:渠道运营主管岗位职责
职责:
1、负责流通渠道的运营管理工作,对运营过程及结果负责
2、负责营业额业绩指标达成,监控周、月、季度运营结果,发现问题及时分析并解决
3、负责客户入驻、品类入驻的规划管理
4、积极探索和创新营销手段,新模式,持续提升业绩和树立品牌及市场占有率
5、对运营过程进行管控,统筹协调解决销售过程中存在的问题与难点,维护好渠道安全及客情关系;协助上级做好风险管理工作,包括但不限于店铺风险及税务申报风险。
任职要求:
1、本科及以上学历,3年以上的电商平台运营经验。熟悉主流电商平台运营规则、运营环境、交易规则,推广手段及其玩法等;
2、具备优秀的项目整体把控能力,较强的数据整合能力;
3、反应敏捷、表达力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
5、有责任心,能承受较大的工作压力,且团队协作精神佳,善于挑战。