企业尽职调查模板(汇编20篇)
通过对学生家庭情况的调查,可以与家长共同研究,明确要求,统一思想,找出学生内心发展中存在的问题及原因,加深对学生的了解,在未来的教育中有的放矢。下面是二秘网小编整理学生家庭情况调查评议表的范文,欢迎阅读。
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篇1:企业网络营销策划书范文
网络营销(Cyber- market, Online marketing) 是利用电子商务技术来实现企业经营目标的一门新科学。1995 年, 电子商务的先驱, 世界最大的网上书店美国亚马逊 (Amason)公司缔造了图书网络营销的辉煌, 创业三年伊始, 就创造了市值为 200亿元的奇迹令世界撼动。亚马逊公司的辉煌业绩无不证明了网络营销全时空、实时交互、低价方便的全新运作方式具有传统的图书营销所无法比拟的巨大优势。出版业网络营销作为出版业整体营销战略的一个组成部分,是建立在互联网基础之上,借助于互联网来实现一定营销目标的一种营销手段,正日益成为出版业参与市场竞争的重要手段,被誉为 21 世纪的主流营销。网络营销贯穿于出版业经营的整个过程中,包括市场调查、客户分析、产品开发、反馈信息等方面,克服了消费者和企业在时间、空间上的障碍,弱化了存在于二者之间的各种中间环节和渠道,顺应了全球经济一体化潮流。随着中国 B2C 电子商务的快速发展,网络渠道在图书销售中的地位也日益凸显。来自美国出版协会的资料显示,2009 年网络销售成为最大的图书销售渠道,图书的网络销售额已超过实体店面的销售额,成为 2009 年大多数消费者购书的首选渠道。
这种情况对于我国市场亦然,目前在中国,最受欢迎的网上商品是书籍,56%的网上购物者选择购书,中国网上购书的比例全球最高。据统计,在 2009 年全国出版社的一般图书销售总额中,网上购书所占的份额突破 10%。当当网和卓越网的销售数字也表明了这一点。
一、出版业网络营销的实施现状分析
目前我国图书出版供应链上的各结点企业对网络营销的热诚非常高涨, 90%的中大型图书企业拥有了自己的电子商务网站以便开展网络营销, 这与上至中央下至地方各级政府对电子商务的推动重视无不有着密切的关系。然而,我国的图书出版企业普遍把网络营销等同就是为自己的企业建立一个电子商务网站, 且这些电子商务网站个个都是信息孤岛, 给同一供应链的图书企业最多只是提供一个静态链接,电子商务网站本身也仅是起到产品宣传或企业领导宣传的公告板作用, 根本没有从整个供应链的角度上考虑如何信息共享, 以及如何从每个结点上针对客户需求进行个性化的网络营销。因此。目前我国出版业的网络营销实施现状并不十分乐观,还存在着一些问题,影响到网络营销的实施效果。
1.出版业对网络营销的认识不够深入
进入网络时代,大多数出版企业认识到网络营销的重要性及其优势,纷纷上网,建立自己的网站,进行有限的 B2B、B2C、电子商务等活动。但是实际上,许多出版企业对网络营销的认识还停留在表面,网络营销竞争意识不强,不知道如何管理和开展网络营销,没有真正把网络营销纳入出版业总体营销战略中来。他们以为网络营销只不过是给出版社增加了一种分销渠道而已,没有把长远的规划与相应的网络营销和管理活动相配合。
2.网站功能设计简单,利用率低
出版企业的信息系统和网络营销没有发挥应有的作用和优势,也就没有享受到网络营销带来的诸多好处和方便。大部分出版企业的网络营销一般仅仅停留在网络广告的与网络宣传促销上,很少有实质性的网络营销,进而也很难产生较高的网络营销收益。根据 2007 年 12 月,国家新闻出版总署首次公布了《全国出版社网站建设调查报告》,目前全国的 578家出版社中,有 78.3%的出版社建有自己的网站,而现有的大部分出版社网站主要还停留在书籍宣传销售、介绍出版动态等信息功能上,经常更新、实际应用的不到 100 家。另外,一半以上的网站存在伪服务,空链接,只不过是象征性的存在而已,从而形成诸多信息孤岛。这种不能共享在线信息的网站只能导致供应链中的各图书企业盲目预测、盲目生产、盲目订货,从而带来整体网络营销的低效益。
3.缺乏网络营销战略规划,难以形成竞争优势
出版企业网站的建立是实施网络营销的第一步。要真正进行有效的网络营销,就必须把网络营销纳入出版社的整体营销战略和规划。事实上,网络营销并不等于网上销售,网络营销很难立马见到效益和成果。一些出版企业虽然拥有独立的 DN、URL,但多数只是在网上开设了 E- mail,既没有对其出版产品及形象作系统、具体的介绍,也没有借助网络开展营销活动。有些出版社长期对网站的内容不更新、不管理,对反馈的信息不及时处理,使出版企业网站失去它应有的功能。目前还有不少出版企业的站点、首页采用大幅图片或 FIASH 动画,虽然很精美,但影响浏览速度,实用性不强。
4.网络营销支持环境还不够完善
网络营销是借助于互联网、计算机通信和数字交互式媒体来实现营销的,因此需要有良好的网络支持环境。2009 年CNNIC 第 24 次中国互联网络发展状况统计报告显示,65%的网民认为目前网上购物面临的最大问题是安全问题和质量问题,因而不愿意进行网上购物。由于当前社会环境、政策环境、法律环境等对于网络营销来说还不尽完善,特别是技术环境还跟不上快速发展的网络经济的要求,网上“黑客”的存在,以及网上订货、网下付款的交易方式等,严重地影响了网络营销的效率,也使出版业很难对网络营销进行有效的控制,从而使网络营销活动的效果不够理想。
二、我国出版业实施网络营销的对策
网络营销以现代营销理论为基础,由传统营销注重以推销产品为中心的“4P”即产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion),转向注重以满足读者需求为中心的“4C ”即客户 (customer)、成本 (cost)、方便性 (convenience)、沟通(communication)。网络营销具有广域性、实时性、互动性和可扩展性等特点,正日益成为出版业参与市场竞争的重要手段。基于现代营销 4C 理论,本文提出了出版业进一步实施网络营销,提高企业经营效益的相关对策。
1.改变经营模式,满足读者个性化需求
信息时代,由于出版物市场的竞争和环境条件的改变,完全以产品为中心的传统经营模式已经不能满足读者的需求,出版企业只有改变其经营模式,才能更好地实现其经营目标,满足读者需求。
(1)要让读者决定产品
在出版社网络营销的平台上,改变传统的出版社和读者之间单向推动的出版模式,力争让读者的声音突现出来,并引起出版社和书店的足够重视;根据网络读者的个性化需求细分读者市场,对不同的对象实行不同的营销策略,实现一对一的个性营销;满足每个读者的具体需求,从而达到定制营销。
(2)要加强网上售后服务
网上售后服务应该是 24 小时开放,这样读者就可以随时上网寻求和接受服务。网上售后服务可以综合应用多人(而不仅是某个售后服务人员)的知识和经验,可大大减少管理费用和人工费用,可以避免传统售后服务的中间环节,直接面对读者,减少不必要的摩擦。网上售后服务方式主要有:提供出版物的信息和知识,并链接与产品相关的网络,方便读者了解和比较其产品;建立在线问答讨论区(BBS),帮助有售后服务问题的读者并与之交流;编制读者邮件列表,方便读者了解出版物的最新问题和动态。
(3)了解读者,满足读者的个性化需求
为了更好地了解读者需求,根据读者需求决定出版物的选题和内容,销售部门也不能像过去那样主要只对书店销售,而要更多地直接面对读者开展服务和出售图书等出版物。网络环境下读者的需求已经开始由产品转向了服务。出版物的网络营销作为一种以读者为导向,强化个性化的营销方式,使读者在网上拥有比过去更大的选择自由,他们可以根据自己的个性特点和需求寻找出版物产品,不受地域限制,这种个性消费的发挥将促使出版企业重新考虑其产品策略,以读者的个性需求作为提品和服务的出发点。
2.以成本策略获取更多的读者
一般意义上的成本策略是指在市场信息对称、交易过程透明的情况下,同样质量和功能的产品,谁的成本最低,谁将赢得客户、赢得市场、赢得竞争。而满足读者需求的成本策略是指出版企业必须考虑在满足读者需求的前提下读者愿意支付的出版物的成本究竟是多少并以此来制定出版物的价格。
出版物的传统营销定价主要考虑出版物的生产成本和市场上相类似的出版物价格,这种定价策略没有把满足读者需求,以及读者愿意支付的价格放在首位,这样不仅会造成企业付出的盲目性(企业的付出与读者的需求不一致),而且还会造成出版物的定价与读者认同的价格不一致,使读者的购物得不到真正意义上的满足,从而影响出版物的销售。
出版物网络营销中对出版物的定价应充分考虑每个读者的价值观,而读者的价值观往往又取决于读者所需求的出版物内容和质量、企业提供的服务及企业的形象等因素。在网络环境下,由于读者信息的获取十分方便,读者的购物越来越理智,出版物的价格是否合适并不是出版企业说了算,而是由读者说了算。因此,出版企业要及时掌握读者的需求信息和购买信息,使买卖双方能够充分沟通,使出版物的价格尽量与读者认同的价值一致。
3.建立和健全与网络读者的沟通渠道
出版物的传统促销策略一般都是出版企业预先策划好一种推销或促销方式,然后大规模地推广和宣传,以此吸引读者,促进出版物的销售。在这种情形下,读者一般只能被动地选择“接受”或者“不接受”。这是一种以企业为主动方的强势营销方式。在网络环境下,由于网络的交互性,使出版企业十分方便与读者交流,所以企业不需要采用传统的促销策略,而应充分利用网络的优越条件与读者进行沟通,以此倾听读者的心声,了解读者的需求,调动读者的兴趣。同时读者也可能通过与企业的沟通更多地了解企业的产品,产生对企业的好感。沟通方式包括:出版社网站的聊天室,BBS 留言板,论坛等。
4.改善出版业网络营销的环境,为读者提供安全便捷的服务
传统的出版物经营模式一般都是出版社将所生产的出版物通过一定的中间环节(地点和渠道)以后,最后到达读者的手中。所以传统出版物的营销活动十分重视地点和渠道的建设。而在网络环境下,读者从选择出版物到下订单到交款都是通过网络进行的,所以出版物网络营销中应考虑的问题不再是传统营销活动中的地点和渠道,而是如何给读者提供方便的网络购物环境。
(1)出版企业要通过网络给读者提供方便的商业服务,让读者可以方便地了解出版物的最新信息,方便地选择和订购出版物,方便、快捷的完成支付等。同时还要让读者知道哪个在线书业网站的服务质量高,企业有哪些打折信息和免费信息等。
(2)出版企业要通过网络给读者提供方便的咨询服务,让读者可以就自己的问题进行求助,并能获得满意的解答。
篇2:公司团建活动策划方案
xx新发展·青年新作为”,建设更高品质的生态文化活力xx需要全体市民和广大青年共同努力。通过引导我镇大学生参与暑期实践,可以不断提高大学生自身实践能力,创新创业能力,进一步增强其使命感、责任感,进一步带动广大群众投身“xx”建设的热潮,让每一个青年人,尤其是当代大学生切身感受家乡发展带来的优越环境,同时,也有助于我镇大学生加深对美丽xx镇的认知,为宣传推介xx镇积累素材。
为贯彻落实《关于进一步引导和鼓励高校毕业生到基层工作的实施意见》文件精神,激发我镇人才活力,结合我镇实际,现就暑期大学生来基层实践制定方案如下:
一、活动目的
以“党建带团建”系列活动为抓手,组织大学生参与脱贫攻坚、文明创建、爱心帮困、环境保护、群众服务等基层实践活动,目的在于使大学生更加深入地了解社会,认识国情,坚持走有中国特色社会主义道路的信念;在于增强社会实践才能,帮助树立正确的世界观、人生观、价值观;更在于培养大学生的劳动观念和奉献精神,从而全面提高自身素质,为就业做好准备。
二、活动主题
xx新发展,青年新作为
三、活动地点
xx镇境内
四、活动对象
家住xx镇的在读大学生和高三毕业生
五、活动时间
20xx年8月5日-8月20日
六、活动要求
参与活动的同学将参与进政府日常工作中来,结合精准扶贫、文明创建、爱心帮困、环境保护等基层实践活动方面开展相关行动。我们同学要做到如下三点:一是要团结友爱,相互交流下乡成果,下乡理念,下乡特色、重点所在以及涉及范围;二是要讨论下乡过程中存在的`困难、困惑以及下乡中的不足,并提出自己解决问题的办法;三是活动过程中要发扬年轻人乐于助人的精神去尽心尽力帮助需要帮助的人。
七、活动流程
第一阶段:准备阶段
下发方案和报名表到各村(社区)和部门单位,各村(社区)和部门单位将报名表收集整理交至xx镇党政办公室汇总筛选。
第二阶段:实施阶段
1、大学生来基层实践欢迎会(初定8月7日)
2、下村实践(初定8月7日-8月18日)
第三阶段:讨论总结(初定8月19日)
讨论交流话题:
1、这次下基层所产生的影响;
2、这次下乡所遇到的困难,我们该如何解决这些问题;
3、结合大学生下乡谈谈进入大学该做哪些方面的准备;
4、如何建设新农村。
八、注意事项
1、村干部指导带领学生安全下乡,学生要服从管理。
2、学生不随意出入娱乐场所,谨防上当受骗。
3、学生不参加任何形式的非法x、集会、赌博等活动。
4、参与活动时,学生要相互照看,不要单独行动。
5、各村(社区)和部门单位务必在8月6日前上交报名表。
篇3:尽职调查报告集合
21世纪是一个变化难测的世纪,是一个催人奋进的时代。科学技术飞速发展,知识更替日新月异。希望、困惑、机遇、挑战,随时随地的会出现在每一个社会成员的生活中。抓住机遇,寻求发展,迎接挑战,适应变化的制胜法宝就是学习——将所学专业理论与实践联系,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后更好地工作打下坚实的基础。
我于20xx年3月30日—20xx年7月30日在乌鲁木齐金豪森克建材有限公司进行了实践调查与学习。
一、调查单位的基本情况
是众多品牌在X地区的代理公司,其中代理包括陶瓷产品、各类墙砖地砖、各类防盗门、防火门、卫生洁具、外墙涂料、防水材料、新型保温材料、各类水电水暖电器、各类照明灯具,其业务范围以设计施工及其他领域。
自成立以来,公司的管理团队就意识到技术服务的重要性,并始终致力于建立本地化的技术应用支持及售后服务,以满足迅速发展的工业市场和建筑市场的需要。
公司内部机构设置:总经理办公室、财务部、办公室、工程部、营销部、质量安全部、会议室、档案室共8个,不同部门分工明确,相互配合 。其中财务室设有财务负责人一名,会计一名,出纳一名,财务记账员一名,其主要是核算公司所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并及时、准确、完整的记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、完整的会计信息。
二、调查内容
我将单位的财务人员岗位的分工、人员是否有专业证书、是否专职、
是否遵守财务人员的职业道德、账册设置情况、财务制度设置及日常发票管理作为主要调查内容。
三、调查结果
通过这次调查,发现该公司账册(总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账)设置齐全,记载及时,基本可以做到账帐、账证、帐实相符,财务做到日清月结。财务人员均取得专业证书,财务人员都为专职人员,并能够遵守会计职业道德,没有相关违法行为发生。在调查中还发现几点好的做法。
(一)岗位分工明确,
会计的主要是编制和报送各种报表,办理工商、税务的年检工作,负责往来账款的核对,及时收取应收账款,负责公司的发票管理工作和档案保管工作。出纳主要是管理现金、管理支票并积极配合银行做好对账、报账工作、及时编制银行余额调节表。财务记账员主要审核记账凭证的科目运用是否恰当,审核原始凭证的准确性,及时完成账簿的登记工作,打印装订凭证,完成会计归档工作,负责账务的查询工作及其他事务。他们合理的分工,确保了岗位之间权责分明,相互制约、相互监督,使内部控制贯彻执行。
(二)支票、汇票、发票管理
1.支票由出纳员保管,支票使用时必须有“支票领用单”,经主要负责人签字,然后按批准金额封头,填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。
2.支票使用后凭支票存根,原始凭证由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、负责人审批,填写金额要无误,完成后交出纳人员。原领用人在“支票领用单”及登记簿上注销。
3.支票使用后未交回存根,财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款,发工资时从工资中扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣,直至领用人完成报帐手续。
(三)会计档案管理
1.凡是公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其它有保存价值的资料,均应归档。当年形成的会计档案,在会计年度终了后,暂由公司财务部保管一年,期满后,由财务室编制移交清册,移交公司档案室统一保管。
2.财务室和档案室的财务档案不得携带外出,如有特殊需要,经财务负责人批准,可以提供查阅或者复印,并办理登记手续。查阅或者复印财务档案的`人员不得在会计档案上涂画、拆封和抽换。未经批准不得私自翻阅。
(四)现金管理
1。支付1000元以上款项,应以支票或汇票支付,确需用现金支付的,应经负责人批准、主管会计审核后支付现金。
2。.公司业务人员需支用现金时,必须填制“现金使用审批单”由总经理审批、财务经理签字后支取;使用后由经手人签字,总经理核批,财务经理审查后入帐。
3。.各项目提取现金时,必须由项目负责人填制凭证并签字后,由分公司(事业部)出纳到财务部办理取款手续。
4。.一切开支的单据,必须在三日内到财务部办理结算,否则一律不给予报销。特殊单据的费用超过三百元,须经当事人两人证明方可报销。
5。出纳员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金收付。帐目应当日清月结,每日清点,帐款相符。
四、本人作业
在此调查活动中本人参与了公司财务作业的有:
(一)网上申报划税的三方协议第签订
(二)小规模安装开票系统及购买发票
(三)到银行领用转账支票
(四)负责伊犁文化艺术活动中心(伊利大剧院)项目的银行转账登记
(五)开具小规模发票
(六)对一般纳税人开具的增值税发票进行验证操作
五、参与作业的收获与感想
通过参与作业,我在学习财务管理知识的同时,拓宽知识面,掌握多学科知识;努力钻研与本职工作相关的多方面的业务技能,不断提高工作效率和质量。从中我得到了一些收获和感想:
发现税款的划转方法分为两种,一种为纳税人自行划转(正划),就是说你自行申报并经由国库经收处(开户银行)划转税款至国库(人民银行),该项操作是你自己完成的,另外一种就是税务机关经你同意,通过税务局数据库把应缴纳的税款经国库经收处划转至人民银行(称之为倒扣)。国库经收处(你的开户银行)的划转凭证可以作为完税凭证进行记账,也可以到税务机关申请打印“税收电子转账完证”。 签署三方协议(纳税人、税务、银行)是方便纳税人的一种电子缴税形式,这样税务机构可以减少人力并且办事效率大大提高,也能保证税收的正常运转,对于纳税人来说不需要浪费大量的时间在税务大厅等候,也加强了纳税人的办事速率。各企业办理三方协议也不很困难的事情,只要带好税务局要求的证件就可以办理,所以说开户行自动划税扣款还是比较方便各企业对财务进行管理。
我对公司的开票系统进行了安装,从中学习了如何能够正确的录入发票和开具发票,开票系统里的数量一定是与纸质版发票数量相吻合的,对于发票管理又有了进一步了解。但是发现公司财务岗位配备人员的计算机电算化技术比较薄弱,给自己工作带来了麻烦,效率不高,增加了工作量。因此财务人员必须需要一定的计算机电算化知识,现在财务管理上不同机构都开始进行电脑操作,不懂得如何使用,会给以后自己进行财务作业造成困扰,并且带来不必要的麻烦。
我通过对伊犁大剧院的银行存款日记账进行登记以后,从中学习到了银行存款日记账是用来核算和监督银行存款每日的收入、支出和结余情况的账簿。银行存款日记账应按企业在银行开立的账户和币种分别设置,每个银行账户设置一本日记账。由出纳员根据与银行存款收付业务有关的记账凭证,按时间先后顺序逐日逐笔进行登记。每日结出存款余额。这样整个项目的财务支出与收入就稳稳有序。
篇4:《放假通知》之公司放假通知
公司全体员工:
值中秋节来临之际,根据“《国务院关于修改的决定》”的有关规定,结合我公司实际情况,经领导班子研究决定,现将20xx年中秋节放假事项通知如下:
一、中秋节放假时间定为9月15日(周四)—17日(周六),共3天。18日周六开始上班
二、各部门接通知后,妥善安排好值班工作,并将各部门值班表于20xx年9月21日下午17:00以前报公司办公室。
三、各部门要加强对值班人员的管理,认真落实公司突发事件预案制度,切实做好公司防火、安全、保卫等工作,发现苗头要及时向公司办公室值班人员报告。
公司办公室值班电话:xxx
xxx有限公司
20xx年9月x日
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篇5:公司发展建议
我进入企业将近一年了,回望一年的工作进行综合时,也根据企业实际情况提出一些小小的建议,希望为企业的发展尽绵薄之力。
一、人本管理,让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该给企业的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传企业的产品,想办法拉团购或大客户。
三、树立员工节约的观念。
企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替企业节约很多电费开支(一般大的企业都这么要求员工)。
四、进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。企业应该不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的`典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。
五、明确任务标准并切实执行,让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作,企业不接受任何关于任务未达成的借口。
目前企业大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果,是否接受借口和理由?因此,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤),但是如果没有达成企业将采取什么措施?以往企业在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而形成一种恶性循环。
如果责任的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己个人在这件事上到底应该负有多大的责任,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。只有以责任者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以企业的管理层不应该接受理由和借口,这样造成员工责任意识的淡薄。
六、企业文化的和提炼到几条企业。
企业文化应该是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的和提炼上,不应该存在“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬出来的东西是没有生命力的,也不会被员工接受并认同。文化理念的和提炼,也不是属于某一部门甚至某一的责任或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。
新的企业应该建立企业价值观(简单到几句话)、企业(简单到几条),其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,必须具有宏聚房地产企业的特别化。
篇6:企业营销品牌推广策划
一、本案策划的目的
__是茶的故乡,也是茶文化的发祥地。茶的发现和利用,在__已有四五千年历史,且长盛不衰,传遍全球。茶已成为全世界最大众化、最受欢迎、最有益于身心健康的绿色饮料。茶融天地人于一体,提倡“天下茶人是一家”。茶叶网络营销策划的目的是为了让茶叶产品及品牌在日趋激烈的市场竞争中胜出。通过对自己茶叶产品的营销状况分析,结合自身的优点与缺点策划出自己的战略方法。在激烈的市场竞争中打出自己的一片天地,争取最大限度占领市场,更好的促进产品的销售。
二、网络营销环境分析
1、市场状况
__是茶叶原产地和第一生产、消费大国,有上千年的饮茶历史,茶叶已经融入到人们的生活中。喝茶已成为多数__人的一种生活习惯,茶已成为社会生活中不可缺少的健康饮品和精神饮品,而且,随着人们健康消费观念的普及,茶正在被越来越人接受、喜爱和追求。
茶市场竞争激烈、种类众多,但却有很多缺陷。一是茶叶生产的标准体系和卫生安全体系建设滞后。二是茶类丰富,产量大,品牌不大,例如:大众知道有__,却不知道有些什么品牌。整个__市场的品牌多却不强,使在网络上销售比较好的大益、新益、老仓等品牌的__其知名度也仅是在网络上比较红。
现在的国内茶叶市场看似波澜不惊,实际上却是暗流涌动,众多茶叶企业亟待破茧而出。但茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争,消费者购买缺乏依据和方向。可以说,国内的茶产业是“有名茶,无名牌”。因此,通过网络营销快速推广我们的茶叶品牌非常重要。
2、产品分析
__,其品牌有:__等。“云上品”,具有独特性,有与众不同之处,其他品牌不是我们专有,消费者在其他店铺也能搜到类似产品。
3、消费者分析:
__降血脂、血糖、血压。明目、化痰止咳。能瘦身去脂肪,特别是小腹堆积脂肪。能暖胃护胃。
不同的功效也有不同的消费群体。
白领:喝__能降低辐射、舒缓身心压力。
男人:喝__能醒酒敌烟、明目安神。
女人:喝__能美容瘦身、清火解毒。
中老年人:喝__能降三高、抗衰老。
三、网络营销策略
(一)产品策略:
我们产品众多,分为两类,一类是我们自己的产品,一类是其他商家的产品。我们的产品有“云上品”,具有独特性,在以后具有很大的发展潜力。每一种产品都有一定的生命周期,消费者长期用一种产品容易厌烦,研发新产品可以留住老顾客,同时吸引新顾客。
其他商家的产品有__等。这些产品有助于消费者在搜索类似产品的时候进入,增加人气和销量,快速提我们的信用等级。
根据__不同的功效及消费群体,我们销售各类__以满足不同消费者的需求。如女儿茶的目标消费群体是白领。迷你沱茶则为了方便办公室白领。
产品组合销售:产品搭配销售,同时减去部分价格,可以刺激消费,同时带动其他产品的销售。
(二)价格策略:
消费者的消费能力不一样,价格对消费者而言,有很重要的意义。
1、折扣定价:部分出售已久且成本较低的商品,可以在后期或者节假日用折扣定价让消费者感觉自己占了很大的便宜。
2、尾数定价:价格数字上不进位,而保留零头,使消费者产生价格低廉的心理。售价在__块钱左右的商品,定成__元,消费者认为它是__元多的产品,定成__。
3、超低价格:选一款适合的茶叶,价格定的比较低,消费者在搜索产品的时候容易发现,进而进店,增加人气,同时也促进了其他产品的消售。
(三)促销策略:
1、网络广告策略:
根据不同的消费群体,可以在不同的网站上做广告,也可以在店铺的首页做广告,吸引消费者。
3、销售促进策略:
①特价促销:对于消费者来说,特价促销可以吸引更多的消费者注意。可以在节日使用特价促销方式,通过低价来吸引顾客选购。
②赠品策略:很多消费者喜欢小便宜,赠送小礼品容易使他们对店铺产生好感。当然也可以有“买一送一”或者“加一元赠送其他产品”等其他活动。
软件策略:淘宝有许多软件可以放到店铺,促进消费,如:“天天特价”每隔段时间可以推出一种茶叶。消费者容易受到“特价”的影响。“团购”软件,有倒计时,很多消费者有跟风行为,大家都买,那自己就买,尤其是倒计时要结束的时候。
四、网站推广
(一)网络广告策略:
1、直通车:被淘宝直通车推广了的宝贝,只要想来淘宝买这种宝贝的人就能看到,大大提高了宝贝的曝光率,给店铺带来很高的流量和销量。
2、邮件:每隔一段时间给经常关顾店铺的消费者或者群发送邮件。
3、店铺广告。
①策划期内前期推出产品形象广告。
②节假日、重大活动前推出促销广告。
(二)搜索引擎营销:
1、关键词:消费者在购买过程中一般同过搜索引擎,输入产品的大概名称,在按分类寻找。设定好的关键词有助于消费者寻找自己的产品。
2、站内的SEO:
①站内连接:利用各个版块的内容相关性,以及网站地图,建大量的站内连接,提高整天页面的浏览量。
②网站结构:使用HTML静态页面设计主页,减少框架和动态元素的使用。
(三)活动营销策略:
淘宝服务中有很多的活动,尽量参加活动,增加店铺的曝光率。如:试用中心活动、淘金币、聚划算团购等。选择可以参加的活动去参加。
(四)软文推广:
软文分别站到用户角度、站到行业角度、站到媒体角度来有计划的撰写和发布推广,促使每篇软文都能够被各种网站转摘发布,以达到最好的效果。软文要写的让用户看了有收获,标题要写的吸引网站编辑,这样才能达到最好的宣传效果。
五、经费预算
1人员的招募:__元。
市场调研:__元。
3网站优化:__元。
4网络宣传:__元。
5杂费:__元。
合计:__元。
篇7:公司年会策划方案
一、公司年会主题精神:xx增加公司于员工之间的凝聚力
二、公司年会地点:办公区大会议室
三、公司年会时间安排:
(1)公司年会策划及准备期(xx月xx日xx至xx月xx日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)公司年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)公司年会倒计时期(xx月xx日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)公司年会正式演出时间:xx年xx月xx日晚xx至xx年xx月xx日
四、公司年会节目报名方式:
1、及时通知报名、电话报名、现场报名
2、联系人:
3、联系方式:
五、公司年会参会人员:
六、公司年会节目:
1、公司年会节目歌曲类:
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;
(2)青春、阳光、健康、向上;
(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、公司年会节目舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;
(4)相关歌曲的伴舞。
3、公司年会节目曲艺类:
(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限;
5、提倡跨部门组合报名;
七、公司年会进行流程
1、x公司年会参会人员入场
2、主持人宣布年会开始
3、xx总经理董事长xx讲话、对年终做总结、表彰员工
4、xx表彰
各部门负责人做度工作总结与计划。
对优秀员工予以表彰
为优秀员工发奖
优秀员工发言
5、联欢会节目表演
6、互动小游戏
7、闭幕词
篇8:公司人事任命通知
因主管人员离职,现因工作需要,经公司管理人员提名,研究决定对以下人员进行新的人事任命,现予以公布:
1. 原DJ部主管刘琼离职,现由楼面主管陈明慧兼管DJ主管一职,并履行该职务全部职责
2. 原前厅部主管王凡离职,现任命杜琼为前厅实习主管一职,主持该部门的日常工作
3. 楼面部由李荆暂定实习领班一职,负责协助主管完成日常管理工作
备注:所任命实习主管,实习期为一个月,实习期内发放原职务薪水,另有职务津贴(职务津贴上报生效)
以上任命决定自发布之日起即开始生效,希望各部门及全体员工给予支持配合。
特此通告
总经理:
(印章)
20xx年x月x日
篇9:公司拓展活动方案
户外拓展活动为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,并加强团队文化建设,增强团队凝聚力,加强企业文化的建设,本周公司组织员工开展户外拓展活动---xx拓展之旅。具体如下:
一活动时间:
20xx年5月18日(具体时间暂定为:8:30—13:00)
二集合地点:
xx
三活动口号:
放松心情,勇攀高峰
四方案策划:
xx
五活动组织:
综合管理部
六参加人员:
公司所有员工。
活动总指挥:xx
后勤服务与记分:xx
七、活动形势:
以户外拓展活动为主,宣传为辅(以公司旗帜为主要形式)
八活动行程:
拓展活动行程安排表
九拓展活动安排
(一)拓展竞赛部分
全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。户外拓展活动方案1、拓展竞赛评分标准
任务1(15分):跟陌生人要电话号码。每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声“谢谢”!)。
任务2(15分):跟陌生人合影。每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。
任务3(12分):找人。公司会提前派一名同事隐藏起来,各组需找到此名同事,每个队员拿到这名同事手中的信物,每个信物为2分(判定标准为信物完好无损)。任务4(20分):最早到达终点的加20分、第二名到的队伍加15分,最后到达的加10分。 2、游戏评分标准:
游戏1(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分
游戏2(20分):第二名20分,第二名15分,第三10分
游戏3(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分
游戏4(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分
游戏5(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分
3、第一名的队伍将获得由xx送出的精美礼品一份。
(二)游戏环节游戏1:无敌风火轮
项目类型:团队协作竞技型
道具要求:报纸、胶带
场地要求:一片空旷的大场地游戏时间:10分钟左右详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
6)活动目的。:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
游戏2:2人3足
1)项目类型:团队协作型
2)场地要求:一片空旷的大场地3)需要道具:一米的绳子三条
3)详细游戏规则:
参赛队伍为3队。每队2人一组,分成3组以接力赛方式进行比赛。每组2名队员把腿系在一起,站在同一起跑线,一起走向终点,用时最短的队胜出。
4)活动目的:“2人3足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。
游戏3:搭桥过河
1)项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏
2)参赛人员:全体队员
3)场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:30米
4)需要道具:小地毯(报纸或者毛巾布等)
5)竞赛方法:(三组同时进行)三赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持两块“小地毯”,比赛选手踩着“小地毯”前进到赛道另一头,要求脚只能踩在地毯上不能触地,待比赛队员过界后另一名队员将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。
游戏4:背人踢球
项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏参赛人员:全体队员
场地要求:一片空旷的大场地需要道具:两个皮球
竞赛方法:比赛分三轮,第一轮:比赛三组队长进行猜拳,赢的那组为不战而胜组,第二轮:输的那两组进行背人路踢球比赛,比赛胜利的那组为优胜组,第三轮:第一轮的不战而胜组与第二轮的优胜组进行背人踢球比赛,第三轮比赛中胜的那一组为第一名,输的那组为第二名,在第二比赛中输的那组为第三名。
6)竞赛规则:每组2人参赛,背上队员边走边踢球到赛道终点,背上的队员不
能掉下来,不然返回起点重新开始,顺得到达终点后由下两位队员接着比赛,由同样的方式到赛道的另一头,最快完成任务的那一组为第一名,最后完成任务的为第三名,剩下的那组为第二名。
游戏五:障碍赛
1)项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏
参赛人员:全体队员
场地要求:一片空旷的大场地需要道具:无
竞赛方法:每组分开进行,每次每组派3人进行比赛,其中1队员蒙上双眼听指挥穿越障碍,1队员面对赛道另1队员背对赛道,面对赛道的队长不能说话只能运用肢体语言将赛道的信息传达给背对赛道的队员,而背对赛道的队员根据面对赛道队员传达的信息用语言表达出来,对穿越障碍的对员进行引导。赛道上的障碍由另外两组的队员扮演,障碍物摆好姿势后在比赛过程中不许轻易变换姿势。成功穿越障碍的那组为第一名,最后完成任务的为第三名,剩下的那组为第二名。
十注意事项:
1此次活动为户外运动,请参与人员请自行准备服装与运动鞋。
2提醒全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便随时联系。
3行为举止大方得体、注意维护公司形象、不在登山途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境。
4期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。
5在登山及游玩中,要尽量结伴而行。
6为了增加野餐的丰富性,公司安排部分小吃,大家可以自带食物。
7比须严格遵守时间规定,并准时到达集合地点,及时签到。服从负责人的管理和安排。
8请保管好自己的随身物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。并时刻提醒自己不要遗忘物品。
9登山途中,每位同事都要发扬团队合作精神,同事之间互帮互助,不让任何一名成员掉队。
10、登上及活动途中任何同事不得私自离开,统一按照公司规定行动。
篇10:公司放假通知
国家关于20xx公司对元旦假期时间及注意事项通知如下:
1、20xx元旦假期时间为:20xx年12月30日至20xx年1月1日元旦假期,共三天。
2.元旦假期期间,如需正常工作,请在12月29日前将值班表报办公室备案。
3.元旦假期期间,全体员工和领导必须保证手机24小时启动,保证联系畅通;
4.元旦假期,未经批准,非值班人员(部门负责人除外)不得进入公司。如有特殊情况,必须经部门负责人批准,经批准后方可进入公司;
5.元旦假期回家或旅游的员工,应提前了解会议部门负责人,协调处理假期工作;
6.元旦假期期间,监控中心对公司财产安全负全责。请做好防火防盗工作。监控中心值班长负责关闭办公区域的`门窗;
7.元旦假期期间,公司值班人员禁止使用电脑以外的所有电器和办公设备。
8.回家或旅行的员工应注意安全。
祝全体员工:
节日快乐,身体健康!
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
篇11:关于公司管理的制度
第一条:制定贯彻上级质量和计量的方针、政策法规和指令的措施;制定公司中近期质量规划和年度计划,实施目标管理。
第二条:编制和管理质量保证文件,审查会签发有关技全管理文件。
第三条:协调、检查、评价务业务技术部门和生产单位的质量职责,提高各级领导的质量意识。
第四条:参与新产品方案论证,新产品技术、投产鉴定、样品定型及设计工艺行业评审;组织产品质量评定和质量监督。
第五条:组织考察主要配件定点厂和协作厂的质量保障能力,并审查认定。
第六条:组织产品创优或生产许可证的取证工作,争获质量管理奖。
第七条:走访用户,协助销售搞好售后服务工作,及收集、反馈质(计)量信息,归口管理质量档案。
第八条:会同有关部门开展质量成本分析;归口实施质量奖惩,实现质量否决权。
第九条:协助制定质管培训计划,组织质管人员业务培训和开展QC活动。
第十条:负责制定质量管理,计量管理和质量检验有关制充和配套表格,并监督、检查各项制度的落实。
第十一条:完面领导交给的其他工作。
篇12:公司普通员工辞职报告
尊敬的领导:
您好!
我是xx,真的很抱歉写下这份辞职报告,此刻的我内心很是难过,但是我还是要写下它。
来到这个公司已经一年多了,在这期间我真的收获了很多很多。还记得刚刚进入公司,我是一名刚从大学毕业的学生,因为所学的专业和我现在这个职位没有什么干系,所以我是一名典型的职场小白,很多时候,都有问题需要去请叫我的同事和部长。
我是一个非常内向而且腼腆的人,最开始的时候,即便有问题,也不好意思去开口问,直到我的部长发现了我的困窘,及时的来帮助了我,并且告诉我,有任何困难一定要及时的提出来,有问题,他和同事们都会过来帮助我。我点点头,但是好几次想要开口寻求帮助时,话在嘴边又说不出口,这个时候,我的组长刚好又注意到了我,于是又跟我进行了一番谈话。
做我们这一行的,最基本的便是要学会和别人打交道,在理解我的人看来,我确实是属于内向型的女孩子。但是在外人和客户看来就不是这样的了,我是高冷的,矫情的。听到组长这番话,我顿时红通了脸,因为我并不是这样的人,于是我决定要改变自己。很早的时候我就希望改变自己的性格,因为内向的性格,就连我自己都很讨厌,擅长与人沟通是我非常羡慕的一个技巧。
对于天生便是外箱开朗大方的人来说,和人打好交道轻而易举的,但是对于我来说是难如登天的事,如果我改变,就需要很长一段时间。
好在我的同事和组长们都非常包容我,再加上我自己也非常努力改变,因为有这样温暖舒适的环境,我很快便学会了和人打交道,并且收放自如,连组长都惊讶,说我变化好大。
得到他们的肯定,我的内心非常的满足,在日常的工作中越做越好,很多时候都超出了任务目标。在公司工作的这一年里,我收获的不仅仅是自我的提升,还有一段珍贵的回忆和友谊。
但是公司现在还没有一套完整的提拔员工的方案,让我感到很灰心,很多时候,我都想着公司能不能改变一下,但是我坚持了一段时间,并没有发现改变,现在我提出辞职的申请,希望领导批准。
在我辞职的这半个月里,我会做好自己的本职工作,站好在公司的最后一班岗。
辞职人:xxx
20xx年x月x日
篇13:公司主题活动策划方案模板
一、活动目的
为隆重热烈地庆祝中华人民共和国成立73周年,进一步加强公司员工的思想道德建设,弘扬和培育民族精神,使员工了解建国xx年来建设及经济发展伟大成就,激发爱国主义情感,树立为中华民族伟大复兴做贡献的志向,并努力把远大志向化作每一天的具体行动,学会做人、学会学习、学会创造;同时为进一步推动公司文化建设工作,增强员工的集体荣誉感,我公司将开展“我们爱祖国”庆国庆系列活动。
二、活动主题
我们爱祖国
三、组织机构
组长:xx
副组长:xx
组员:xx、xx、xx
四、活动时间
20xx年10月为“我们爱祖国“爱国主义教育活动月,20xx年10月1日开展具体庆国庆系列活动。
五、活动内容
1、十月份为“我们爱祖国”爱国主义教育主题活动日,以各部门为单位开展弘扬民族精神活动。各部门负责人召开“我们爱祖国”“勿忘国耻,兴中华”纪念九一八“民族精神代代传”等主题部门会,借助广播、电视让员工深入了解祖国建设xx年所发生的天翻地覆的变化,了解全国各族人民为给祖国母亲xx华诞献礼所展开的活动等等,对员工开展爱国主义教育。将爱国情怀转化为具体的爱国行动,从做好每一件小事做起,从爱家、爱公司起,教育员工以小见大,真情爱祖国。
2、向员工推荐反映我国灿烂历史,光荣革命传统,锦绣壮美河山的书籍,记写读书笔记,部门内召开读书交流会,书友会。让员工从书籍中了解祖国,感受发展。
3、以画祖国、唱祖国、颂祖国、看祖国、写祖国为系列,开展庆国庆庆祝活动。
画祖国:发动员工及员工家属拿起画笔,把对祖国的热爱之情绘成一幅幅表现祖国变化的图画,公司将在酒店布置画展。
唱祖国:要求员工选唱内容健康向上,反映建国xx年来发展变化的红歌曲目。
颂祖国:朗诵篇目自选,内容要健康向上,体现爱国热情。
看祖国:观看国庆献礼片,了解建国历史、xx年的伟大建设成就,也可举行“我们爱祖国”摄影展,让员工们以自己的视角看祖国的进步、家乡的发展,激发员工爱祖国、爱家乡的感情。
写祖国:布置员工看爱国电影以后写观后感,举行“我们爱祖国”征文展。让员工们深刻感受祖国xx年来巨大变化,展现出来的中国风貌,为自己是一名中国人而感到由衷的骄傲和自豪。
六、活动要求
(1)请各部门按要求认真开展活动,x月x日前上报参赛歌谣、朗诵题目。
(2)各部门负责人必须参加朗诵或歌曲选唱活动。
(3)公司办公室人员全部参加、项目部至少两人参加、酒店至少五人参加朗诵或歌曲选唱活动。
(4)未参加朗诵或歌曲选唱的员工在其他的活动中任选一项。
(5)参加朗诵或歌曲选唱每一项加5分,两项都参加加10分,选择其他活动加2分。另外还有纪念品发放予参加人员。
篇14:公司旅游活动通知
一、活动目的:为了让新老员工更加熟悉公司、了解公司,增强部门与部门间、同事与同事间的沟通、交流与合作,进一步增进员工情感,丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,并加强团队文化建设,增强团队凝聚力,特举办本次团建活动,旨在促进员工交流,提高员工的。团队意识,进而促进团队的整体建设与发展。
二、活动时间:9月17号(周六)
三、活动对象:全体员工
四、活动地点:南通
五、活动行程:
1、集合时间:07:50在公司楼下集合,开车前往南通市濠北路508号新游客中心,行程预计60分钟。
2、"环濠河徒步赛"活动:上午08:00——12:00(预计)。
3、"南通文峰公园烧烤"活动:中午12:10-14:30。(上午十点由两人先行前往文峰公园准备好烧烤物件)
4、"东晖花园培训":下午15:00-17:00,关于采编市场和线上销售的培训。
六、活动预计费用:
1、文峰公园烧烤炉子租费80元/个,需租6个,小计480元。
2、烧烤自购食物、调料及饮用水,预估60元/人,一共36人,小计2xx0元。
3、交通费:公司员工自有汽车补贴里程数,全程往返预计150km,按1元/km补贴,除公司车辆外还需6辆车,补贴小计900元。
4、奖品及奖金:前三名奖金为600元,小礼品预计720元(全员获得小礼品),小计1320元。
5、全程费用合计约4860元。
七、活动注意事项:
1、本次"环濠河徒步赛"活动为户外活动,请大家统一穿工作服和运动鞋。有心脏病史等身体疾病的员工请务必提前告知。
2、必须严格遵守时间规定,准时到达集合地方,清点人数。
3、全体人员出发前请充好手机电量,保持电话的随时畅通,以便联系。
4、请自行保管好各自的物品,以免出现意外。
5、中午烧烤时请注意安全,避免烫伤。
xxx
20xx年x月x号
篇15:企业年会主持词
赵:尊敬的各位来宾
谭:尊敬的各位领导
温:亲爱的同事们
瞿:亲爱的朋友们
合:大家——下午好!
赵:新的一年
谭:新的征程
温:新的祝福
瞿:新的期待
合:在这洒满温暖阳光的金色午后,我们相聚在在洋溢芬芳的xx酒店
瞿:充满激情和喜悦的金流明团队,共同迎接金灿灿的虎年
赵:我是主持人赵x,祝愿大家度过一个宁静祥和的新年;
谭:我是主持人谭x,祝愿大家新年里莺歌燕舞、快乐幸福;
温:我是主持人温x,祝愿大家见到我温暖的春天就油然而生;
瞿:我是主持人瞿x,祝愿大家见到我冬日生香、活色生香
赵:20xx的虎年,在成长和收获的。喜悦中蹦蹦跳跳的远去了
谭:20xx的虎年,在期待和奋进的激情中腾云驾雾而来
温:回首过去,我们满怀豪情
瞿:展望未来,我们重任在肩
赵:感谢各位领导同事的辛勤付出,更感谢各位供应商的鼎力支持,让我们对未来信心百倍
谭:今天到达年会现场的有xx科技限公司、深圳市x电路科技有限公司、x讯电子、x电子(深圳)有限公司、x晶电有限公司、深圳市x电子有限公司
温:深圳x制品有限公司
瞿:深圳x有限公司
赵:深圳x有限公司
谭:为了点燃一个金色的梦,让我们共同欢迎新年的到来,让我们共同祝愿大家在新的一年里
合:心想事成,万事如意,虎年大吉
赵:今天,我们相约在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光;
谭:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来迎接春天;
温:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情;
瞿:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄!
合:xx公司20xx年度大会正式开始!
篇16:公司团建方案
一、组织机构及工作职责
1、成立--单位团队建设领导小组
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,办公室设在--单位综合管理部,--兼任办公室主任。负责--单位团队建设日常管理工作。
2、工作职责
⑴ 组织制定中心团队建设目标及工作措施;
⑵ 组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动; ⑶ 协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题;
⑷ 检查团队建设工作,掌握建设情况,提供资源,督促指导和促进团队建设不断向前。
二、团队建设目标
强化组织建设,打造一流煤化工生产技术管理团队
三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动,建设一支专业结构、学历与年龄结构,管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管
篇17:公司活动策划书模板
一、组织背景
二、活动目的`
(一)建筑外观整体方案征集活动目的
(二)正式公售系列活动目的
三、活动时间表
四、筹备组织
五、建筑外观整体方案征集活动
(一)活动内容
(二)宣传活动分阶
(三)征集方案阶段
平面广告
新闻发布会
(四)公开评审会暨正式封顶新闻发布会
(五)XX公司8周年及广场封顶庆典酒会
六、正式开盘公关活动
(一)公售活动现场要求
(二)广场庆典暨业主金卡赠卡仪式
(三)广场之夏音乐会
七、媒体计划
(一)平面广告
(二)软性文章
八、礼品
九、部分筹备工作进度表
十、费用预估
篇18:汕头企业调查报告
山东经信纬义律师事务所接受山东宝雅新能源汽车股份有限公司委托,指派尹义峰等5名律师于20__年9月1日前往武城县,对收购标的公司山东齐鲁汽车制造有限公司(以下简称“标的公司”)进行尽职调查,现将9月1日至9月2日两个工作日的工作情况向公司汇报如下:
20__年9月1日至9月2日,在县政府的配合下,本所律师先后前往了工商局等十几个部门对标的公司的基本信息情况进行了调查,现将在各部门的调查情况分述如下:
1、武城县人民法院
武城县人民法院立案庭庭长李佃富出具《关于山东齐鲁汽车制造有限公司情况说明》一份,证明标的公司在武城县人民法院有涉诉案件一件,为案件原告,后撤诉,除此之外再无其他诉讼。根据企业人员介绍,该案后达成调解,但现法院与企业均不能提供有效法律文书证明该案,该情况还需公司配合提供调解结案的相关证明材料。
2、人社局
武城县人力资源与社会保障局提供《武城县人民政府关于下达20__社会保险征缴计划的通知》一份,证明标的公司20__五险(养老、失业、医疗、工伤、生育保险金)征缴计划为:
武城县社会劳动保险事业处提供的《20__年1至6月齐鲁客车养老保险名单》显示,标的公司仅有16位员工有养老保险,共交纳39888元,其中企业交纳28492.8元,个人交纳712.2元。
根据上述情况,标的公司仅为其16位员工缴纳了养老保险,未缴纳其他四险,且现无法得知企业具体有多少员工,无法核实欠缴社会保险金额,该情况还
需公司配合提供相关材料并及时缴纳欠缴的社会保险。
3、环保局
环境保护局提供20__年7月4日山东省环境保护局出具的鲁环报告表
【2008102号审批意见一份,对《山东武城齐鲁汽车有限公司搬迁改造客车厂项目一期工程环境影响报告表》提出如下审批意见:
1、同意项目建设;
2、施工及运营应符合相关环境标准;
3、落实施工期间的污染防治措施;
4、项目建成试运行3个月内,向环保局申请竣工环境保护验收;
5、如工程环保措施等发生重大变化,应重新报批;
6、公司在受到本批复后10个工作日内,将批准后的环境影响报告表送德州
市、武城县环保局。
根据武城县环保局工作人员介绍,标的公司在项目建成后,一直未向环保局申请竣工环境保护验收,因此,标的公司搬迁改造客车厂项目一期工程一直未通过环保验收,该情况请公司特别注意,应在收购前要求标的公司进行环保验收。
4、房管局
武城县房产管理局提供标的公司所有的房产及土地情况一份,具体情况如下:
武城县房产管理局出具《证明》一份,证明上述两处房产不存在抵押、查封情况。
5、国土局
国土局出具《证明》一份,证明标的公司所使用的位于武城县城驻地北方街北运河路东346668.66平方米工业用地不存在抵押、查封情况,但该局未提供相应的地籍档案,无法查证核实。现所掌握的土地情况源自房管局所提供的《国有土地使用权证》复印件,该情况请公司与政府进行协调,以便顺利调取该宗土地的地籍档案供查证核实,避免法律风险。
6、工商局
工商局提供标的公司全套工商材料档案,基本信息如下:
工商局提供《证明》两份,分别证明标的公司的动产不存在抵押、查封情况;股权不存在质押情况。据工商局工作人员介绍,该局不办理股权查封登记,因此未提供股权查封情况的证明,该情况请公司与政府协商要求工商局配合提供相关证明。
工商局提供武城旅行车厂全套工商档案材料,现该企业已经吊销,吊销情况如下:
根据现有工商信息,无法查明标的公司与武城旅行车厂的关系,该情况请公司特别注意并与政府商议查明老企业改制主管部门以便于查明标的公司生产资质的历史沿革。
7、人民银行
中国人民银行武城县支行出具《关于山东齐鲁汽车制造有限公司贷款和担保情况的证明》一份,证明标的公司现有贷款余额2300万元,分别是20__年12月8日贷款1500万元、20__年12月23日贷款800万元,两笔贷款到期日均为20__年12月7日。该情况与律师于20__年7月8日在该行调取的《企业基本信用信息报告》一致,但《信用报告》“未结清信贷信息”一栏中还显示有承兑汇票50万元,此笔重大债务并未在本次证明中提及,该情况请公司特别注意并与政府商议要求人行提供最新的《企业基本信用信息报告》,以降低法律风险。
8、商标局
根据国家工商行政管理总局商标局网站查询,标的公司现有商标情况如下:
9、经信局
经与县经信局冯局长、刘局长联系,其称需与上级领导联系后方可协助调查,未能调查。在经信局需调查有关武城旅行车厂与齐鲁汽车公司之间的承继关系、债权债务处理、国有职工处置等事宜。需进一步调查
以上即为本次尽职调查之初步工作报告,请领导批阅,本所律师会根据工作进程及时向公司汇报最新情况。
篇19:如何写企业变更信息申请书汇总
各位董事:
根据《公司章程》规定,以及无锡泛联物联网科技股份有限公司发展的需要,本人提议公司设置战略发展部、人事行政部、财务部、项目管理部、产品部、研发部、市场策划部、销售部。具体方案如下:
一、组织机构框架
1、组织及人员设置精简、高效; 2、能够完备保障公司各项职能的实施。 二、组织机构框架
三、各部门主要职能 1、战略发展部职能
(1)组织进行企业外部竞争环境、竞争对手及企业在市场中的竞争地位分析。定期根据公司总体运行情况及外部环境变化情况对战略实施组织评估,提出战略目标及实施方案的调整。
(2)主持制定公司的中长期战略规划,经批准后主持制定公司的年度经营目标和计划。
(3)负责组织战略实施步骤和路径的分解,及战略实施过程中的部门协调,以保证战略正确实施。
(4)组织对公司的重大产品方向进行评审,组织编写可行性行研究报告及商业计划书。
(5)组织管理公司的标准、知识产权事务,组织协调参与国际国内标准化和各级传感网产业联盟。
(6)协调与政府部门的重大合作,协调企业承担各种纵向和横向课题的申报。
2、人事行政部职能
(1)负责总经理办公室日常事务及公司行政管理工作; (2)负责人力资源管理工作。 3、财务部职能
(1)负责公司的财务、会计工作;
(2)负责编制并监控执行公司的年度经营预算和资金计划。 4、研发部职能
(1)根据公司战略和产品规划,制定产品研发计划。 (2)负责新产品的调研,研发和管理工作。
(3)研究行业技术发展趋势,探索新项目、新产品的可能性。 (4)新产品的试生产。
(5)根据市场的情况、制定公司产品不同阶段的技术策略及技术发展方向。
(6)对市场销售提供技术支持。 5、产品部职能
(1)负责市场及用户需求分析,完成产品定义。 (2)负责产品生命周期内的全流程规划与执行监控。 (3)负责产品内部培训及对外技术交流。 6、项目管理部职能
(1)负责修订或制订公司项目管理工作制度和实施办法,建立健全项目管理体系、标准流程和最佳实践经验。
(2)监督对项目管理标准、流程和模板的遵守程度。推进项目管理规范化建设。
(3)负责识别和开发项目管理方法、最佳实践和标准。 (4)负责项目的立项及评估。
(5)负责监督公司项目建设的成本管理、项目进度和质量管理。调查、收集、协调、掌控和处理项目实施中出现的有关风险和问题。完成并提供项目进展报告和督导报告。
(6)负责项目资源的监控与协调,使有限资源得到使用价值最大化。
(7)管理pmo所辖全部项目的共享资源; (8)负责协调项目及各专业部门间的沟通。
(9)建立项目周报制、月报制、进度/变更检查制。坚持项目例会制度,监控项目执行情况,提出改进建议。
(10)负责会同相关部门进行项目成果的验收和评估,按时完成并提交项目验收报告和评估报告。
(11)负责项目管理人员岗位培训,加强继续教育,提高项目管理队伍水平。
7、销售部职能
(1)组织部门进行市场调研和分析,把握市场机会,确定公司年度销售目标。制定本年度销售计划,制定2-3年的销售规划。
(2)根据销售规划,面向全国市场,合理布局,组建销售队伍,形成一支优秀的销售团队。
(3)制订营销策略,对销售目标和任务进行制定和分解,确保下属各部门与销售分公司的销售目标达成,完成公司制定的销售任务。
(4)维护并拓展关键的市场关系,建立和维护广泛的合作伙伴关系,为保障销售目标的完成奠定市场关系基础。
(5)根据项目信息和项目需求,分析项目实际情况,对公司的销售项目和合作伙伴的工程项目提供工程技术支持,推进和保障项目实施。
xx年xx月xx日
篇20:尽职调查报告
在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。
1、公司组织结构图;
2、董事会、管理团队、技术团队简介;
3、管理/技术人员变动情况;
4、企业劳动力统计。
二、业务情况尽职调查
业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。
1、管理体制和内部控制体系;
2、对管理层及关键人员的激励机制;
3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议;
4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同;
5、员工报酬结构。
三、市场情况尽职调查
创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。
1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势;
2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等);
3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等);
4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率;
5、主要客户构成及其在销售额中的比例。
四、技术情况尽职调查
1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明;
2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况;
3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术对企业的技术情况的评价;
4、公司在技术开发方面的资金投入明细;
5、计划再投入的开发资金量及用途。
五、财务情况尽职调查
财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的工作。它分为两大块:过去的财务数据和未来的财务预测。
1、企业财务报表(注册资金验资报告、往年经审计年报,最近一期月报);
2、分产品/地区销售、成本、利润情况;
3、企业享受的税收优惠说明和资质;
4、对造成财务报表发生重大变化影响因素的说明。
六、法务情况尽职调查
提供公司总部、子公司、控股公司、关联公司的营业执照、公司章程、董事会决议、员工合约、知识产权保护条款、商标备案、诉讼记录等等。
1、国内外与本企业相关的政治、法律环境;
2、影响企业的新法律法规和政策;
3、本企业签订的重大协议和有关合同;
4、本企业发生重大法律纠纷案件的情况;
5、企业和竞争对手的知识产权情况。