企业尽职调查模板（精品20篇）

主持人男1:各位领导，各位来宾！

主持人女1:女士们，先生们：

主持人男2：以及现场的所有朋友们：

主持人女2:，大家：

合：晚上好！(鞠躬)

主持人男1:这天是元月28，农历，腊月十八日，今晚我们xx公司全体员工，将在那里举行“20xx年度感恩与回馈年终联欢晚会”。

主持人女1:情绪十分激动，我们又一次在那里相聚，今晚我们将在那里欢聚一堂，载歌载舞，用我们最炫丽的一面来展现xx人的风采。

主持人男2:十分感谢20xx年为xx公司付出辛苦劳动的所有员工，有您们的兢兢业业才有我们xx公司这天的辉煌和兄弟姐妹们的团聚。

主持人女2:是阿，在公司的发展道路上有您们的血和汗，更有您们对公司的那份情，所有这些，我们xx公司都铭记在心，只有我们做出的产品，用顾客的赞誉，用市场业绩来给您以的回报！

主持人男1:千言万语，只有一颗心，一颗感恩的心，在那里，我们所有主持人代表xx公司向您表示最衷心的，感谢！(能够全体上前一步并鞠躬！)

在企业中建立关工委组织，目的是为了发挥社会各界和老企业家、老党员、老专家、老模范、老员工的作用，全面提高青年职工的思想道德素质、法制意识和科学文化素养。如何推动企业关工委组织健康发展，是当前面临的新问题。结合关工委工作实际，谈谈对企业关工委组织建设的一些思考。

**区共有企业1623家，从业人员154267人。其中规模以上企业461家，从业人员66818人，青年职工25291人；规模以上国有及国有控股企业31家，青年职工7068人，民营等非公有制企业430家，青年职工18222人。建有党的基层组织的企业有159家。目前，我区已有73家规模以上企业建立了关工委组织，企业职工29205人，青年职工10512人，占规模以上企业的16﹪，占已建立党组织企业的46﹪。

近年来，**区在认真调研总结已经建有关工委组织的公有制企业组织建设、阵地建设、制度建设、开展活动的成功经验基础上，积极探索非公有制企业关工委组织建设，并取得显著效果。

通过前些年工作实践和新一轮的摸底调查我们感到目前在我区企业开展关心下一代工作确有以下困难：一是由于企业改制、大多数企业为非公企业性质，对在企业开展关心下一代工作的重要性和必要性认识不够，对不直接产生经济效益的活动不积极、造成在企业中建立关心下一代组织、场所、硬件、阵地工作的困难。二是少数企业只追求效益，忙于生产经营，导致即使一些企业的党、工、青、妇、职代会组织的负责人也不能按时召集和组织一些活动、其作用不够到位或无法到位，多数小型企业又无上述组织，造成在企业建立关心下一代组织工作的困难。三是由于企业用工制度灵活无序，青年工人工资低，且不能及时发放，员工流动随意性大，给关心下一代工作的连续性带来了一定的困难。四是青工对企业传统、人生道路缺少认识和了解，思想观念、价值取向都不稳定，大部分岗位技能偏弱、对企业认同感不强，而且工作压力，心理和精神上的负担较重，在企业开展关心下一代工作的政治思想教育难度较大。五是企业当前压缩各种表彰、大幅减少健康向上的精神文化活动，缺乏关心下一代工作的舆论氛围和平台，

经过前些年工作，建有党组织相对条件较好企业已完成关工委组织建设并很好开展活动，剩余企业基本是非公有制企业，又不同程度存在以上这样或那样问题，工作难度和工作量越来越大。而这部分企业青年职工又特别需要关心关爱，关工委将会同政府相关部门和镇街，发扬越是困难越向前的啃硬骨头精神，关工委各成员单位密切配合，各自发挥特有的组织优势， 形成关工委组织的合力。

在完成新一轮企业调查摸底情况下，对企业进行分类，凡具备单独建立组织的企业要单独建立，对无法建立组织的规模以下小企业由纳税所在地镇街、村居关工委负责，以组织派出五老服务小分队的形式对企业青年职工开展关爱服务活动，让更多青年职工收益。在开展关心下一代工作中突出服务企业，做到四个协助：协助企业加强青年职工的思想道德与法制教育；协助企业开展青年职工学习培训；协助企业开展关爱帮困活动；协助企业开展健康向上的文化体育活动。

开展灵活多样的有利于青年职工健康成长的教育活动和“爱国、爱党、爱企、爱岗”教育，培养青年职工良好的思想品德，进一步提高为企业多做贡献的自觉性。当今企业竞争是人才竞争，要做好企业的关心下一代工作，既要抓思想，更要与解决待遇等实际问题结合起来以待遇留人，以感情留人，以事业留人。重视日常青年工人的思想工作，在政治和生活上关心青年职工，引导青年进一步树立正确的人生观和价值观，不断提高思想政治素质。积极引导他们向团组织、党组织靠拢，努力促进青年的成长成才。

及时指导，切实抓好加强基层组织建设的各类典型。在企业中继续推广先进企业经验，每个行业今年要再培植1～2个，每个镇街再培植3～5个新典型。同时评选树立一批先进青年典型，利用各种途径广泛宣传，进一步激发广大青年学习先进、争当先进、奉献企业的热情。

1、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来者长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

2、安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。

3、安全第一，警钟长鸣。安全第一，人人牢记。安全生产，齐抓共管。生产大上，安全不忘。

4、生命诚可贵，幸福价更高。若想无事故，安全要牢记。

5、效益是大厦，安全是基石。忧患非忧天，预防保安全。

6、平安幸福靠大家，安全连着你我他。

7、生命至高无上，安全责任为天。

8、安全责任重于泰山。

9、防微杜渐，警钟长鸣。

10、构筑公共安全平台，加强经济建设开发。

11、勿忘安全须时时警钟长鸣，珍惜生命当刻刻头脑清醒。

12、安全是生命之本，违章是事故之源。

13、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

14、质量是安全的基础，安全为生产前提。

15、要想效益好，安全不可少。安全心中想，工作守规章。

时间：20xx-12-27 15：00-17：00 地点：………。酒店（暂定） 预计参加人数：40左右

主题：20xx年………………有限公司年会融合梦想 赢在未来

目的：1、总结20xx年公司的发展和收获，展望20xx年公司美好的前景，并勉励员工再接再厉，和公司一起成长；

2、答谢员工勤恳的付出，此次活动也是员工福利的体现； 3、在活动中加强员工的团结意识，进行团队建设，增强企业凝聚力和向心力；

4、表彰企业优秀团体和先进个人； 5、为员工创造劳逸结合的工作气氛； 一、 筹备阶段 一) 酒店预定 1、

提前7天预定好酒店并协商好年会场地等各项内容。

2、节目策划组织：

3、各部门积极参与并组织策划出至少一个节目单。 4、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。 二) 与会公司领导的安排 1、

提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和公司年会策划方案模板颁奖顺序安排。 2、 3、

领导及其家属座位的安排。 礼仪迎接及引导入座。

三) 与会嘉宾的邀请与安排 1、

年会开始前5-7天把邀请函送至嘉宾本人，并确定其能

否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加。 2、

嘉宾的迎接与引导入座。

四) 会场布置与酒店协调 1、

负责人应提前2-4小时（或更早）到酒店与酒店负责人

协调会场布置事项安排。 2、

请酒店人员帮忙配合摆放会场的桌椅及安排公司领导

和嘉宾的座位。 3、 4、

横幅悬挂及年会舞台的装饰和布置。

请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

五) 与会人员的安全返回（乘车人员人数） 1、 2、

领导和嘉宾，公司包车和自驾车。 员工，公司包车。

六) 可能出现问题及解决方案 1、

人员集合时间、地点

◆PM:14:00全体人员在…。公司集合。 2、

路上堵车

◆可提前2-3个小时出发，避开下班高峰期，以误年会时间。 3、

音响设备故障

◆提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。

二、 年会流程 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

员工入席 暖场音乐

公司领导及嘉宾入席

主持人开场白，介绍嘉宾及领导 领导致辞、嘉宾发言

表彰颁奖典礼并合影，代表发言 节目 游戏 节目

10、 幸运抽奖活动 11、 节目 12、 互动 13、 节目

14、 欢送领导及嘉宾离场

三、 后续工作 1、 2、 3、

送公司领导及嘉宾返回 吧台结账

安排公司员工安全返回

附1：20xx年度年会奖项设置表（暂定）

一、 年度优秀员工奖（5名） 二、 先进个人奖2名)

三、 一等奖（1名）平板电脑499元

四、 二等奖（2名）九阳豆浆机、九阳电压力锅

各1个199元

五、 三等奖（3名）茶具1套、红双喜球拍1对、按摩器(佳

健仕)1个，价值120元 六、 年会节目奖（30个）共300元 七、 纪念奖：每人10张刮刮乐

我公司自愿就xx项目招投标有关事项向招标人郑重承诺如下：

1、严格遵守国家招投标法律法规，不以各种方式虚假投标，履行（投标文件或资格预审申请文件）要求的责任和义务。

2、保证不提供伪造、涂改的公文及相关证明、证照、证件、业绩或谎报相关信息。

3、保证不借用他人资质投标或出售资质给他人投标，不与其他投标人串通投标、围标，不使用非法手段获取中标。

4、保证投标文件内容无任何虚假。

5、保证拟投入本项目的施工负责人（项目经理）在本项目投标及施工期间无在建项目或在建项目主体工程已经完成。

6、保证按照招标文件及中标通知书规定签订施工合同或供货合同，并提交履约担保。

7、若我公司中标，保证在履行合同过程中遵守法律法规，不非法转包。

8、若我公司中标，保证中标之后按照投标文件和合同承诺派驻现场管理人员及投入设备，严格按照质量和工期要求履行合同。

9、若我公司中标，保证中标之后加强施工现场管理，安全生产，密切配合建设单位及监理单位开展工作。

10、严格执行廉洁从业有关规定，不发生违纪违法行为。

11、我公司若违反以上承诺或在本项目投标（或履行合同期间）出现其他违约、违法等重大过失行为，除按招标文件、合同及法律法规接受处罚外，同意招标人向行政主管部门申报我公司不良记录。

法定代表人（盖章或签字）：

年 月 日

主持人1：各位来宾，各位朋友！

主持人2：女士们，先生们！

合：大家晚上好！

主持人1：这里是xxx集团20xx年跨年晚会

合：《团结奋进，跨越前行》

主持人2：经济工作年会晚会现场！

合：感谢您们的到来！

主持人1：首先我们来介绍一下来宾，他们是：xx

主持人2：。.。.。.。

主持人1：下面，我们以热烈的掌声，欢迎各位嘉宾的到来；

主持人2：团结奋进，跨越前行，20xx年我们在xx集团领导的正确指引下，取得了骄人的成绩；

主持人1：这是我们xx人的智慧，更是我们全体xx人的骄傲；

主持人2：下面掌声有请xx重工集团x董事长为我们做新年致辞！（敬酒由董事长致辞时提出）

主持人1：感谢刘董事长给予我们新年和未来美好的祝愿，相信20xx年，在集团领导的带领下会取得更加优异的成绩；

主持人2：这一刻属于我们，所有的辉煌和荣耀属于我们杰出的xx人；

主持人1：下面为我们xx重工集团“十大感动奖”

主持人2：“十大工匠奖”

主持人1：“十大新锐奖”

主持人2：“十大业绩奖”

主持人1：举行颁奖仪式；

主持人2：获得“十大感动奖”的分别是。.。.。.。有请xx为他们颁奖；

主持人1：掌声祝贺他们，是他们让我们**重工集团充满着感动，充满着感恩！

主持人2：获得“十大工匠奖”的分别是。.。.。.。有请xx为他们颁奖；

主持人1：祝贺他们，**工匠精神在他们身上展现；

主持人2：获得“十大新锐奖”的分别是。.。.。.。有请xx为他们颁奖；

主持人1：祝贺他们，感谢这些勇于创新的杰出代表；

主持人2：获得“十大业绩奖”的分别是。.。.。.。有请xx为他们颁奖；

主持人1：祝贺他们，为我们xx重工集团的发展做出不懈努力；

主持人2：让我们以最热烈的掌声祝贺所有获得荣誉的人，感谢他们在平凡岗位上的努力和付出；

主持人1：我们在前行，我们在成长，青春有梦，青春，我们一路同行；

主持人2：请欣赏舞蹈《青春修炼手册》，表演者xx；

主持人1：青春充满着朝气，充满着活力，一曲欢快，吉祥的歌曲把我们带入了新年的。美好时刻；

主持人2：掌声有请，xxx为我们带来新年祝福；

合：《恭喜发财》

主持人1：新年临近，祝所有的朋友们：恭喜发财，吉祥如意！

主持人2：展望20xx，我们将继续奔向希望的未来，有请xxx为我们带来《壮志在我胸》；

主持人1：真是豪情壮志在我胸呀！令人振奋的好歌；

主持人2：下面有请获得“十大感动奖”的代表xx来为我们抽取晚会的三等奖，我们拭目以待；

主持人1：祝贺以上四十位朋友获得三等奖；

主持人2：未被抽中的朋友不用担心，一会儿大奖还在等着您们呢！

主持人1：下面，一曲经典励志老歌带给大家，掌声有请制造一部为我们带来：

合：《众人划桨开大船》

主持人2：一加十，十加百，百加千，千万；

主持人1：你加我，我加你，大家心相连；

主持人2：多么美好的景象呀，希望我们xx重工集团能够《团结奋进，跨越前行》；

主持人1：有请xx为我们带来小品《副导演》

主持人2：感谢以上小品带给我们无尽欢乐，今天是我们xx重工员工xxx同事的生日，借此机会，我们全体员工祝您们：

合：生日快乐！

主持人1：借此良辰美景，有请我们“十大新锐奖”的获得者代表xx为我们抽取今晚的二等奖；

主持人2：祝贺30位获得2等奖的朋友，下面一曲笛子独奏《欢乐颂》带给大家，有请xx

主持人1：悠远的笛声带给我们美好的新年祝福；

主持人2：接下来，奔放、激昂的xx人带来一曲大合唱《真心英雄》，掌声有请；

主持人1：感谢多成泰安大区的朋友们，好歌接连唱，梦想永远在前方；

主持人2：掌声有请制造二部xx为我们带来《水手》；

主持人1：感谢xx的倾情演唱，给予我们前进的信心和勇气，让我们一路追求梦想；

主持人2：接下来，我们要为大家带来单口相声；

主持人1：哦！单口相声！

主持人2：怎么了？

主持人1：单口相声有难度呀！一个人说称为单口相声，两个人为对口相声，三个人以上为群口相声，单口相声就是把所有人的目光都聚集到表演者这里，一个人逗大家乐；

主持人2：那可真不简单，赶紧的；

主持人1：有请临沂分公司杨磊，为我们带来单口相声表演；

主持人2：单口相声的表演的确不错；

主持人1：下面让你欣赏多口相声；

主持人2：什么是多口相声？

主持人1：就是多个人一块说的相声；

主持人2：那叫群口相声，并且根据节目单，下一个节目是大合唱，也不是什么多口相声；

主持人1：看，你亲口说的吧，多口相声！

主持人2：都让你给搞混了，好吧，下面请欣赏由刘国栋服务部带来的多口大合唱《我的好兄弟》

主持人1：大合唱就大合唱呗，还多口大合唱，掌声有请！

主持人2：晕了一圈又到舞台上了，下面到了最激动人心的时刻；

主持人1：有请“十大业绩奖”获得者代表xx为我们抽取今晚的。.。.一等奖；

主持人2：好，今晚的一等奖得主已经产生，他就是xxx，恭喜您，你是今晚的幸运之星；

主持人1：大伙儿不要灰心，因为下面还有更好的。.。.节目：

主持人2：有请王效良带来歌曲《相信梦想》，掌声在哪里？

主持人1：看来大家还是意犹未尽；

主持人2：只要我们相信梦想，全体xx人《团结奋进，跨越前行》明天就会更加美好；

主持人1：掌声有请xx把《明天会更好》的美好祝愿带给大家；

主持人2：我们坚强，我们努力；

主持人1：我们拼搏，我们奋进；

主持人2：我们xx人《团结奋进，一路向前》

合：今天的晚会，到此结束！（鞠躬）

主持人1：感谢大家的光临；

主持人2：感谢所有来宾和朋友们；

主持人1：感谢现场所有工作人员的大力支持！

合：我们来年，再见！

各单位、处室:

为进一步规范与会人员着装，提升集团公司整体形象，展示良好的精神风貌，现就明确会议规范着装规定如下：

一、与会人员参加集团公司和能源集团组织召开的会议时，根据季节不同，按照会议通知要求统一着正装。服装须干净整洁、配色协调。

二、正装指深色西服、深色长裤，浅单色衬衣，领带，正装深色皮鞋。女性员工着装庄重大方即可。权属单位须同时佩戴山东能源集团胸徽。

三、根据季节规范着装。气温适宜时，按照前款规定着装；气温较高时，可不着西服，不打领带，但须着浅单色衬衣，衬衣下摆扎于深色长裤内。

四、下一步对有规范着装要求的会议，在下发会议通知时一并予以明确。

五、各单位、处室要加强教育和管理，与会人员应自觉遵照执行。

总经理办公室

20xx年12月31日

“促团结、增友谊”

考虑到xx月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，拟定于二0xx年xx月xx日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。

自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。

提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，

酒水包括：生啤酒、长城红酒等。

饮料包括：可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。

邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。

会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)

邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的。，吸引来宾参加的积极性。

公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。

学校组织我校全体教师学习了廉洁文化进校园的有关精神，从而使我更深刻感受到了在当今社会进行反腐倡廉的必要性，对自身的思想作风，廉洁自律，遵章守纪，权利运作等方面有了很大的提高；后来，我校全体教师观看反腐倡廉的大型图片展，在图片上我看到有些党员干部在个人渴望的驱使下逐步淡漠了法制观念，在权力关、金钱关、美色关面前丧失原则，置党多年的培养教育于不顾，利用职务之便做出有悖于共产党员、人民公仆的原则和宗旨的事情，最终身败名裂，甚至是以生命为代价。通过观看这些不正之风分子的典型事例，我觉得我们全体教师要从中吸取教训，引以为戒。通过学习观看具体心得体会如下：

一、通过学习廉洁文化进校园和观看反腐倡廉的图片展，提高了我们教师的思想政治素质，增强了拒腐防变能力，使教师树立了正确的世界观、人生观、价值观、权利观。在物欲横流的当今社会，人们无利不往来，给国家和人民造成了巨大的财产流失，同时也带坏了一批干部，从而形成了不良的社会风气，在整个学习过程和观看过程中，我们做到了认认真真的学，扎扎实实的学，并深刻体会到了党风廉政建设和反不正之风斗争的重要性，使自己有强烈的责任感和紧迫感，在工作中切实找到切入点，并做到学以致用，在自己的岗位上要发挥党员的先锋模范作用，起到带头和带动作用。

二、通过学习廉洁文化进校园和观看反腐倡廉图片展，我决定在工作中，要筑牢反腐防线，吸取他人的教训，防患于未然，坚持防微杜渐，时刻为自己敲醒警钟，要明白自己该做什么，不该做什么。俗话说：一失足成千古恨。然而真正品尝了其中的滋味，那后悔可就晚亦。所以，强化自律意识，构筑廉洁从政的警世防线，是对每个党员干部地考验。由于各方面因素的影响，使少数不正之风分子有机可乘，这已经成为广大人民群众注目的一个焦点。在与时俱进的今天，我们学校党总支相应采取了一系列反腐倡廉的警示教育，通过讲座、报纸、去、宣传栏等多种多样的形式开展警示教育，使我校党员教师的廉洁自律意识明显提高，为学生服务的意识也日益增强，教学质量稳中有升。

以上是我通过学习廉洁文化进校园和观看反腐倡廉图片展的一些体会和感想，我今后还要不断加强学习，提高自己拒腐防变的意识，做一名真正的共产党员。

××区××镇是全国著名焊管之乡，有各类规模的焊管生产企业201家，主要设备使用焊管机组口径自16mm到165mm不等。生产各种规格产品2万多种，主要用于摩托车、家具、健身器材、钢结构、建材等行业。*年全镇焊管企业年销售达30.04亿元，占全镇经济总量33%。应征增值税4631.72万元左右，实际入库4631.72万元。年销售收入1000万元以下的企业119户，占行业生产企业59.20％；年销售1000万元以上的企业82户，占40.80％。企业之间增值税税收负担率偏差较大，行业税收负担率低的0.3%,高的2.6%，行业平均税收负担率仅为1.54%。

该行业存在以下特点：

1、生产设备简单、技术含量不高，前期投资少，行业门槛低；

2、附加值低、产品市场竞争激烈，从而导致企业之间互相压价，整体企业利润率低，行业平均利润率仅为3％。

3、部分销售为低档建筑用焊管，导致行业内无票销售严重，同时废料销售的不开票，少申报,造成征管难度加大，税负率较低。

为此，××国税二分局针对税负率明显偏低且销售超过1000万元的企业，对具有行业代表性企业a公司进行了服务性调研。

a公司成立于20*年，注册资金3000万元，为增值税一般纳税人。公司主要生产大中型口径焊接方、矩形钢管的大型企业，拥有400*300、200*200、60*160等大中型截面方、矩型管生产线和冷弯型钢机组，常年生产标准为gb/t6728-20xx、gb/t6725-20xx、jis3466、en10219、astm

a500等各种大中型口径优质焊接钢管。产品主要用于建筑结构，如大型体育馆、展览馆、工业厂房、高层建筑、煤矿矿井、机械等，生产工艺流程图如下：

该公司财务制度基本健全，内部控制基本有效。20*年该公司产品销售收入12455.31万元，缴纳增值税132.*万元，实现利润561万元；20*年产品销售收入19967.71万元（含外销收入1590.98万元），缴纳增值税116.25万元，实现利润324.61万元。该公司在日常征管和巡查中未发现有重大偷骗税行为，纳税信用良好。

通过对其增值税申报相关资料的分析，企业*年销售收入的增幅度为*年的60.31%；而在销售增长的同时,

增值税税负率却从*年的1.*%降为*年0.58%,

下降幅度达45.28%，明显低于行业税收负担率预警值1.85%,存在一定的不合理。所以我们将该公司增值税税负偏低原因作为调研的重点，主要关注有无未开票收入,废料开票吨位是否如实,价格是否合理。

从上表可以看出，成本的增长率率基本与收入增长率保持一致，而各项的费用增长率却远远高于销售增长率，所以将费用列支是否合理作为调研重点。

针对以上重点，调研人员要求企业作出说明，与企业负责人、财务人员进行了谈话，要求企业对以上分析的重点作出说明。调研人员要求企业从税收负担率、产品制成率、单位能耗、废料数量和售价四个指标值和费用大幅增长原因方面作出说明，企业作出了如下解释：

1、税收负担率低主要原因是年末存货的增加以及20*年外销收入、期末留抵税额的影响。

2、产品制成率偏低是由于工人流动性强，熟练工少，生产中容易出次品，另一方面为了降低生产成本，夜间电费低廉，尽可能开夜班，导致产品质量与白天有差距。

3、单位能耗较高是企业产品品种较多，其中部分产品是外贸业务，交货时间紧，同一规格产品连续生产时间短。中间换模具频繁，所以单位能耗高。

4、废料数量和售价方面，废料由企业所在地人员承包收购，数量大致估算，价格的确偏低了一些，有部分废管收入未申报。

5、营业费用的增长是由于*有出口外销，海运费的支出大大增加了营业费用的总额；财务费用增长的原因是*年企业还是工贸一体，而*年是纯工业资金的需要量更大，贷款额度加大；营业外支出企业列支的是地方三金，因为*年三金还是包额的，而*年是按收入0.3%正常缴纳的。

对于企业给出的解释，调研人员到企业实地了解情况，运用综合分析手段，在该公司服务性调研过程中，具体做法主要有：

1、对企业报送的资料、数据整理分析，从公司的申报资料提取信息，进行税负分析。

2、根据同行业的产废率，对公司的产废申报情况进行分析。

3、查看企业的贷款额度是否合理、利息支出是否符合同期贷款利率，费用发票、海运发票是否真实。

评估人员根据日常征管中掌握相关信息，从税收负担率、产品制成率、单位能耗、废料数量和售价、费用列出等五个方面对企业情况进行实地调查和分析。

（一）税收负担率方面

2、20*年外销货物享受“免抵退”政策对增值税的影响

该企业具备自营出口权，20*年1～6月外销货物享受“免抵退”政策，20*年外销收入1590万元，退税率为13%，“免抵退”税额为2*万元。

3、20*年末留抵税额为225万元。

综上所述各个因素还原后，该公司20*年、20*年度增值税税负列表如下：

从上表可以看出，该公司*年增值税税负应为2.84%,属于正常范围内。

（二）产品制成率方面：该企业*年生产领用带钢36409.84吨，生产焊管34298.*吨,无形损耗108.858吨,申报废丝1274.34吨。*年生产领用带钢50994.111吨,生产焊管48699.38吨,无形损耗254.97申报废丝1700吨。计算出企业折率为95.5%。按同行业96%折率，*年少报销售焊管182.05吨,按每吨3800元/吨,补销售69.18万元,补增值税11.76万元,*年少报焊管254.97吨,补销售96.89万元，补增值税16.47万元。

（三）单位能耗方面：60以上机组生产焊管行业内单位能耗约为85千瓦/吨。该企业*年制成焊管34771.4吨，企业耗用电量2971043千瓦,根据耗用量推算出企业未开票焊管182.05吨,*年生产焊管48699.38吨,企业生产用电度4161200度，

根据耗用量推算出企业未开票焊管254.97吨,同时印证了产品制成率行业水平。

（四）废料数量和售价方面：*年企业申报废料909.13吨，平均单价2600元/吨(含税)，金额20.2万元。*年申报废料1190.*吨，应产废料1274.85吨，废料市场参考价为2600(含税)。应补废料收入为18.84万元（不含税）,影响税收3.2万元。

（五）费用方面：管理费用中列支了固定资产8.05万元，出国考察费2.41万元，需由个人承担的各项费用合计0.33万元，营业外支出其中罚款0.81万元，与收入无关的支出6.87万元，共计调增收入18.47万元。

在数据分析和实地调查基础上，采集该企业相关信息，确定四个指标参数,分析企业实际情况。

税收负担率预警参数

注：低档建筑管是指质量要求不高，用热轧带钢直接加工成型，主要用于建筑市场产品

高档产品管：焊管产品售价3900元/吨，销项税金663元，购进原材料带钢3200元/吨，产品制成率96%，生产每吨焊管耗用带钢1.04吨，金额3328元。生产焊管耗电60元/吨，生产焊管每吨其他物耗60元/吨。进项税金586.16元，每吨焊管应缴增值税76.84元，理论税负1.97。

低档产品管：焊管产品售价3140元/吨，销项税金533.80元，购进原材料带钢2700元/吨，产品制成率98%，生产每吨焊管耗用带钢1.02吨，金额2754元。生产焊管耗电50元/吨，生产焊管每吨其他物耗60元/吨。进项税金486.88元，每吨焊管应缴增值税46.92元，理论税负1.49。

该指标主要通过对企业税收负担率的测算，将其与行业预警税负进行比对，对税收负担率异常的企业，可以对其关联指标进一步展开分析，以发现企业纳税申报上可能存在的疑点。

产品制成率预警参数

废料数量和售价方面预警参数

焊管行业一般成品率96%，一般无形损耗为0.5%，考虑到其它分剪、平头、探伤等工艺影响，最高无形损耗达1.5%。产废率预警值为2.5%，废料市场参考价为2600元/吨（含税）。

通过以上数据分析和实地调研，可以得出结论：该公司存在仓库销售废料未有出入库，企业未准确记载销售账、库存材料账，主要相关内容记载不齐和未将全部销售业务进行记载，费用发票未经严格审核，企业主动补申报销售185万元，补缴税款98万元。

1、加强巡查，要求税收管理员按季深入企业了解企业实际经营情况,做好税收分析。

2、健全监控体系：要求企业按季上报《焊管企业生产情况表》，将采集数据与预警指标进行比对。

3、特别关注异常企业，要求企业说明异常原因，不能说明具体原因的，根据情况进入日常评估或移送稽查。

4、按季开好重点行业分析会，研讨行业管理经验、办法。探讨行业管理中出现的热点、难点，提高行业管理的规范性、统一性。

5、定期剖析税收管理员行业管理质量，参与税收管理员绩效考核。

1、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

2、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！

3、人人有改善的能力，事事有改善的余地

4、细心、精心、用心品质永保称心

5、不要小看自己，人有无限可能。

6、控制每一道工序，做好每一件产品

7、追求客户满意，是你我的责任。

8、推动全员品质活动，提升全员工作士气

9、以质量求生存，以信誉促发展。

10、树企业形象，创优质工程！

11、责任是质量的保证，质量是品牌的生命

12、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

13、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

14、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

15、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

16、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

17、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

18、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

19、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

20、预防保养按时做，生产顺畅不做错

21、敬业从爱岗做起，爱岗从尽职开始。

22、信任是比制度更好的管理手段。

23、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

24、制度的执行力决定管理的生命力。

25、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

26、高标准，精细化，零缺陷。

27、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

28、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

29、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

30、精品意识在我心中，精品工程在我手中。

31、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

32、正常的加以保持，异常的予以纠正。

33、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

34、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

35、为自己的工作加油，为别人的成功喝彩。

36、人人守规章，个个保平安！

37、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

38、善待别人就是善待自已！

39、尽职——是团队合作的基础！

40、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

41、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

42、有缺陷的产品等于废品。

43、用力做只是合格，用心做才能优秀。

44、理必求真，事必求是，言必守信，行必踏实。

45、现场差，则市场差，市场差，则发展滞

46、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

47、创建精品工程，再展铁军雄风！

48、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

49、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

50、永远比对手快一步。

51、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

52、居安思危，自强不息。

53、今天工作不努力，明天努力找工作！

54、要给用户意想不到的惊喜。

55、要想品质搞的好，齐心协力少不了

56、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

57、构建质量诚信体系，建设安全健康环境

58、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

59、学先进、找差距、抓管理、上水平。

60、态度决定一切，细节决定成败。

61、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

62、生产一代，研制一代，构思一代。

63、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。

64、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！

65、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

66、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明

67、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

68、今天不自律，明天不自由。

69、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

70、顾客的难题，就是我们开发的课题。

71、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

72、改善是无穷的。

73、有一分耕耘，就有一分收获。

74、教育训练坚持做，上线操作不会错

75、成本连着你和我。

76、能力有限，努力无限。

77、没有危机感，就是最大的危机。

78、困难遇勇气而退却，挫折遇微笑而低头，希望依奋进而诞生，成功赖拼搏而实现。

79、请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。

80、下棋找高手。

81、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

82、今天，你微笑了吗？

83、安全保证生产，生产必须安全！

84、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好

85、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

86、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

87、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

88、百年大计，质量第一。

89、健康体魄、快乐工作、愉快心情、幸福人生。

90、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

91、指挥十遍不如带头一干，空谈千言不如做好一件。

92、天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。

93、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

94、前进的道路有你我同行，会更加精彩；丰收的硕果有大家共尝，会更有滋味。

95、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

96、卖信誉，而不是卖产品。

97、敬畏生命，才会珍惜生命；感激生活，方能享受生活。

98、努力做了，得和失都很精彩。

99、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

100、质量——企业亘古不变的制胜之道。

101、认清自己往往比认识别人还重要。

102、没有思路，就没有出路。

103、强化竞争意识，营造团队精神。

104、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

105、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

106、生活上要知足，学习上要知不足，工作上要不知足。

107、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

108、有品质才有市场，有改善才有进步

109、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

110、诚实做人，精心做事。

111、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！

112、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

113、工作质量人人把关，产品质量层层把关

114、思想在岗位上，信念在行动中。

115、有缺陷的产品等于废品。

116、不怕路远，就怕志短。

117、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

118、因为有我，所以会更好。

119、说一千，道一万，两横一竖是关键，一是“干”事，二是“干”净。

120、每天都要做最好的自己。

121、生命因工作而美丽，工作因辛勤而快乐。

122、质量是安全基础，安全为生产前提！

123、自主检验做的好，生产顺畅不得了。

124、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

125、用欣赏的眼光看待别人，用感恩的情怀去体验生活，用光明的思维去直面人生。

126、成就团队辉煌，助我人生成长！

127、人无我有，人有我优，人优我奇。

128、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

129、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

130、做人的最高境界是“无我”，领导的最高境界是“无权”。

131、以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题

132、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

133、方法决定效果，细节决定成败。

134、不断超越，追求完美。

135、工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活是一种苦役。

136、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

137、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

138、养成良好习惯，提高整体素质

139、提高企业效益的保证！

140、找方法才能成功，找借口只有失败。

141、推行QCC，改善产品和服务质量、提高生产力

142、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

143、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

144、事故不难防，重在守规章！

145、爱企业就是爱自己。

146、再好的种子，不播种下去，也结不出丰硕的果实。

147、考试虽是一种压力，却是增长能力的催化剂。

148、实施成效要展现，持之以恒是关键！

149、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

150、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰

151、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

152、打价值战，而不打价格战。

153、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

154、产品是企业的形象，质量是企业的信誉

155、发自心底的爱岗，是敬业的先导。

156、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。

157、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

158、如果不换位思考，那么就思考换位。

159、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

160、团结一条心，石头变成金。

161、每个人都是你的客户。

162、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。

163、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！

164、苦乐面前少思得，职务面前多思责。

165、珍惜时间可以使生命变的更有价值。

166、培育礼仪员工，创造团队精神。

一、团队情况尽职调查

在VC投资中团队是最重要的，VC需要了解了团队成员的方方面面，包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。

1、公司组织结构图；

2、董事会、管理团队、技术团队简介；

3、管理/技术人员变动情况；

4、企业劳动力统计。

二、业务情况尽职调查

业务的尽职调查是个广泛的主题，主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理，管理流程、业务量化的指标。

1、管理体制和内部控制体系；

2、对管理层及关键人员的激励机制；

3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议；

4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同；

5、员工报酬结构。

三、市场情况尽职调查

创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测，仅仅是参考。VC会独立地对市场进行尽职调查，VC的市场分析工作是由专业人士来做的，是中立的，通常也是保守的。

1、产品生命周期（成长期、稳定期或是衰退期）及其发展趋势；

2、目标产品市场规模与增长潜力分析（自然更换、系统升级、扩大应用等）；

3、核心竞争力构成（技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等）；

4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率；

5、主要客户构成及其在销售额中的比例。

四、技术情况尽职调查

1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明；

2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况；

3、公司已往的研究与开发成果，行业内技术权威对企业的技术情况的评价；

4、公司在技术开发方面的资金投入明细；

5、计划再投入的开发资金量及用途。

五、财务情况尽职调查

财务的尽职调查，可能要算是尽职调查中最重要的工作。它分为两大块：过去的财务数据和未来的财务预测。

1、企业财务报表（注册资金验资报告、往年经审计年报，最近一期月报）；

2、分产品/地区销售、成本、利润情况；

3、企业享受的税收优惠说明和资质；

4、对造成财务报表发生重大变化影响因素的说明。

六、法务情况尽职调查

提供公司总部、子公司、控股公司、关联公司的营业执照、公司章程、董事会决议、员工合约、知识产权保护条款、商标备案、诉讼记录等等。

1、国内外与本企业相关的政治、法律环境；

2、影响企业的新法律法规和政策；

3、本企业签订的重大协议和有关合同；

4、本企业发生重大法律纠纷案件的情况；

5、企业和竞争对手的知识产权情况。

1、改善沟通是执行力流程中的关键。

2、执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。

3、没有好的激励机制，就没有好的执行力。

4、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

5、企业的执行力关键在于组织执行力。

6、没有想法，就没有结果。

7、执行力离不开指导力的支撑。

8、行动不及时是因为痛苦达不到。

9、结果不好，就是不好。

10、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

11、企业成功与否，关键在于细节的执行力。

12、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

13、理念变天地变，理念不变原地转。

14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

15、执行力的关键是细节。

16、打造卓越的领导力与执行力。

17、习惯于缺点是的`缺点。

18、发掘有执行力的员工。

19、讲究实事求是，使执行落到实处。

20、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

21、执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。

22、追求细节有多深入。

23、奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。

24、做好时间管理，做自己的主人。

25、通过授权深化执行力。

26、一个再好的项目，如果没有合适的人做，还是放弃它。

27、行动是果实，而言语只是树叶。

28、团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。

29、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

30、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

31、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

32、简单的才是有效的。

33、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

34、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

35、在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度。

36、执行力的高低取决于纪律性的高低。

37、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

38、妥善处理绩效差的人，让企业的执行流程真正通畅起来。

39、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

40、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

41、企业的执行力关键在于集体的执行力。

42、不看错不错，只求好不好。

43、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

44、犹豫不决的人会降低执行的效力。

45、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

46、速度第一，完美第二。

47、没有执行力，就没有竞争力。

48、人心齐则士气足，士气足则百事兴。

49、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。

50、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

尊敬的各位来宾、朋友们：

大家下午好！ 首先，我代表公司全体成员对大家的到来表示诚挚的欢迎；对一直以来支持、关心公司发展的朋友们表示衷心的感谢！

今天我们欢聚在xx宾馆，参加xx商贸有限公司十周年庆典暨20xx年度新老客户答谢会。承蒙各位朋友的关爱与支持，经过10年的辛勤耕耘，我公司代理的产品在激烈的市场竞争中脱颖而出，受到越来越多消费者的欢迎，品牌知名度和美誉度逐年上升。同时，我们也见证了合作伙伴的成长和壮大，并在合作共赢的过程中建立了深厚的感情。此时此刻，仅仅一句“感谢大家”并不能全部表达“xx人”的感情，今天我们将继续围绕“精诚合作、互利共赢”的主题，对新老客户进行顷情答谢。公司将始终不渝地坚持交流了解，互助合作，共同繁荣的营销政策，真诚地同各位朋友共谋发展大计。 面对市场的巨变，我们要想不断地发展壮大，就必须顺应时代的潮流，把握住发展机遇，依靠我们的智慧和力量，凭着我们共有的创业精神和敬业精神，在保健品行业中创造出一个世代经营、永续繁盛的故事！

亲爱的朋友们，xx公司的健康成长离不开各位合作伙伴的大力支持。市场争拼的是实力。双方合作看的是前景，公司全体同仁对我们事业的发展前景有坚定的信念，我们的团队会持续努力的自我完善，相信通过我们的努力，我们的目标一定能达成！

值此双节来临之际，我代表所有“xx人”，祝愿在座的新朋友、老朋友身体健康，家庭幸福，事业兴旺！

各位董事：

根据《公司章程》规定，以及无锡泛联物联网科技股份有限公司发展的需要，本人提议公司设置战略发展部、人事行政部、财务部、项目管理部、产品部、研发部、市场策划部、销售部。具体方案如下：

一、组织机构框架

1、组织及人员设置精简、高效； 2、能够完备保障公司各项职能的实施。 二、组织机构框架

三、各部门主要职能 1、战略发展部职能

(1)组织进行企业外部竞争环境、竞争对手及企业在市场中的竞争地位分析。定期根据公司总体运行情况及外部环境变化情况对战略实施组织评估，提出战略目标及实施方案的调整。

(2)主持制定公司的中长期战略规划，经批准后主持制定公司的年度经营目标和计划。

(3)负责组织战略实施步骤和路径的分解，及战略实施过程中的部门协调，以保证战略正确实施。

(4)组织对公司的重大产品方向进行评审，组织编写可行性行研究报告及商业计划书。

(5)组织管理公司的标准、知识产权事务，组织协调参与国际国内标准化和各级传感网产业联盟。

(6)协调与政府部门的重大合作，协调企业承担各种纵向和横向课题的申报。

2、人事行政部职能

(1)负责总经理办公室日常事务及公司行政管理工作； (2)负责人力资源管理工作。 3、财务部职能

(1)负责公司的财务、会计工作；

(2)负责编制并监控执行公司的年度经营预算和资金计划。 4、研发部职能

(1)根据公司战略和产品规划，制定产品研发计划。 (2)负责新产品的调研，研发和管理工作。

(3)研究行业技术发展趋势，探索新项目、新产品的可能性。 (4)新产品的试生产。

(5)根据市场的情况、制定公司产品不同阶段的技术策略及技术发展方向。

(6)对市场销售提供技术支持。 5、产品部职能

(1)负责市场及用户需求分析，完成产品定义。 (2)负责产品生命周期内的全流程规划与执行监控。 (3)负责产品内部培训及对外技术交流。 6、项目管理部职能

(1)负责修订或制订公司项目管理工作制度和实施办法，建立健全项目管理体系、标准流程和最佳实践经验。

(2)监督对项目管理标准、流程和模板的遵守程度。推进项目管理规范化建设。

(3)负责识别和开发项目管理方法、最佳实践和标准。 (4)负责项目的立项及评估。

(5)负责监督公司项目建设的成本管理、项目进度和质量管理。调查、收集、协调、掌控和处理项目实施中出现的有关风险和问题。完成并提供项目进展报告和督导报告。

(6)负责项目资源的监控与协调，使有限资源得到使用价值最大化。

(7)管理pmo所辖全部项目的共享资源； (8)负责协调项目及各专业部门间的沟通。

(9)建立项目周报制、月报制、进度/变更检查制。坚持项目例会制度，监控项目执行情况，提出改进建议。

(10)负责会同相关部门进行项目成果的验收和评估，按时完成并提交项目验收报告和评估报告。

(11)负责项目管理人员岗位培训，加强继续教育，提高项目管理队伍水平。

7、销售部职能

(1)组织部门进行市场调研和分析，把握市场机会，确定公司年度销售目标。制定本年度销售计划，制定2-3年的销售规划。

(2)根据销售规划，面向全国市场，合理布局，组建销售队伍，形成一支优秀的销售团队。

(3)制订营销策略，对销售目标和任务进行制定和分解，确保下属各部门与销售分公司的销售目标达成，完成公司制定的销售任务。

(4)维护并拓展关键的市场关系，建立和维护广泛的合作伙伴关系，为保障销售目标的完成奠定市场关系基础。

(5)根据项目信息和项目需求，分析项目实际情况，对公司的销售项目和合作伙伴的工程项目提供工程技术支持，推进和保障项目实施。

xx年xx月xx日

聘用合同是劳动合同的一种，是确立聘用单位与应聘的劳动者之间**义务关系的协议。下面是小编为大家收集的关于20xx年公司员工聘用合同协议书5篇。希望可以帮助大家。

聘用单位(以下简称甲方)：_________________

受聘人(以下简称乙方)：___________________

甲乙双方根据国家《劳动法》、《合同法》和本省、市有关法律法规、相关规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。

第一条：合同期限

1、合同有效期：自______年______月______日至______年______月______日止，合同期满聘用关系自然终止。

2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

3、签订聘用合同的期限，不得超过****的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。

4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条：工作岗位

1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同，现甲方诚聘乙方____________岗位(职务)，并明确乙方的具体工作岗位及职责。

2、甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。

第三条：工作条件和劳动保护

1、甲方实行每周工作六天制，工作时间累计每周不超过44小时。

2、甲方为乙方提供符合****的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。

3、甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。

4、甲方可根据工作需要**乙方参加必要的业务或专业知识培训。

第四条：工作报酬

1、根据国家、市府和单位的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方底薪______元。(不包括福利、奖金或提成在内)

2、甲方根据国家、市和单位的有关规定，调整乙方的工资。

3、乙方享受国家现行规定的相关待遇。

4、乙方享受****的法定节假日、带薪年假、婚假、吊唁假、工伤假、生育假等假期。

5、甲方按期为乙方缴付社会保险金。

第五条：工作纪律、奖励和惩处

1、乙方应遵守国家的法律、法规。

2、乙方应遵守甲方规定的各项规章**和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。

3、甲方按市府和单位有关规定，依照乙方的工作实绩、贡献大小给予奖励。

4、乙方如违反甲方的规章**、劳动纪律，甲方按市府和单位的有关规定给予处罚。

第六条：聘用合同的变更、终止和**

1、聘用合同**签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。

2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

3、甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。

4、经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以**。

5、乙方有下列情形之一的，甲方可以**聘用合同。

(1)在试用期内被证明不符合聘用条件的；

(2)严重违反工作纪律或聘用单位规章**的；

(3)故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的；

(4)严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的；

(5)被**追究刑事责任的。

6、有下列情形之一的，甲方可以**聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知乙方。

(1)乙方患病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作，也不愿从事甲方另行安排适当工作的。

(2)乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

(3)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的；

(4)乙方不履行聘用合同的。

7、有下列情形之一的，甲方不能终止或**聘用合同。

(1)乙方患病或负伤在规定的医疗期内的(符合《实施意见》第三条第5款规定者除外);

(2)女职工在孕期、产期、哺乳期内的(符合《实施意见》第三条第5款规定者除外);

(3)法律、法规规定的其他情形。

8、有下列情形之一的，乙方可以通知甲方**聘用合同。

(1)在试用期内的；

(2)甲方未按照聘用合同约定支付工作报酬或者提供工作条件的。

9、乙方要求**聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。

第七条：违反和**聘用合同的经济补偿

1、经聘用合同当事人协商一致，由甲方**聘用合同的(不包括在见习期或试用期)，甲方应根据乙方在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿，最多不超过十二个月。

2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由甲方**聘用合同的，甲方应按其在本单位工作年限，工作时间每满一年，发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。

3、聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议，由甲方**聘用合同的，甲方按受聘人员在本单位工作年限，工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。

4、聘用合同履行期间，乙方要求**聘用合同的，应按相关规定提前一个月通知甲方，或工作必须交接完毕后方办理结算离职手续；如未满合同期限又没有履行通知义务的应当支付当月基本工资作为的违约金予于甲方。

5、乙方因“用人单位未按照聘用合同的约定支付工作报酬”而通知甲方**聘用合同的，甲方应按合同约定结算并**聘用合同的同时支付欠发的工作报酬。

第八条：其它事项

1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议，按法律规定，先申请______仲裁，对仲裁裁决不服，可向______人民**提**讼。

2、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效。

3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。

甲方：____________________

乙方：____________________

签约时间：______年______月______日

订立合同书人：

甲方：

乙方：姓名

甲方聘用乙方为正式员工，双方经过平等协商，彼此同意约定下述条款以共同遵守。

第一条乙方的考勤与管理悉按甲方有关人事管理**办理。

第二条乙方的职务或工种为：

第三条乙方受聘于甲方期间，应根据甲方工作安排，在下述工作场所履行职责

(一)甲方公司总部；

(二)甲方在全资公司或参股的合资公司；

(三)甲方在内地省份机构及境外机构；

(四)应出差服务的场所。员工聘用合同范本第四条乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务或工种，并视乙方能力及甲方需要进行分派。

第五条乙方的正常工作时间每日为7小时，每周5个半工作日，其工作、休息、休假等，依员工手册办理。

第六条甲方根据工作需要，要求乙方加班时，除不可抗拒的事由外，乙方应予配合，有关加班事宜，依员工手册办理。

第七条甲方按****实行社会保险**，并为乙方投保。

第八条甲方按****实行劳动保健**，乙方可以享受有关劳保待遇。

第九条乙方的工作报酬：

(一)甲方应按月支付乙方报酬，乙方的工资待遇定为等，并可享受公司规定的

津贴福利和奖励。

(二)甲方可参考下列事项调整乙方职等

乙方每月工作考核记录；

乙方工作职务(或工种)变换情况；

甲方盈利状况；

劳务市场供需状况及社会经济发展一般水平。

第十条乙方每月工资由甲方于次月5日发放。若工资发放日适逢周日或假日，甲方得提前或推后一日或数日发放。

第十一条甲方因业务萎缩时有权终止本合同，并提前一个月通知乙方，合同终止时，甲方增发乙方一个月的工资，且乙方不必补偿培训费。

第十二条乙方主动提出**本合同时，须提前一个月通知甲方，调离时，乙方须按员工手册办理有关手续，且甲方不予增发一个月工资。

第十三条乙方声明：乙方在签署本合同时，业已获得员工手册，并知悉全文，愿意遵守各项规定。

第十四条本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签章后于年月日起生效。

第十五条本合同为长期合同，甲、乙双方若不特别声明，本合同保持持续有效。

第十六条甲、乙双方就履行本合同所发生一切争执，同意以劳动局为第一**机关。

20xx年公司员工聘用合同协议书篇三

经甲方________________(引进单位)、乙方______________(被引进者)平等协商，自愿签订本协议。

一、聘用岗位及职务

甲方以智力引进方式聘请乙方为________________________。

二、协议期限

本协议自______年_____月_____日至______年_____月_____日止，期限为______年，乙方每年到甲方工作时间不少于_____个月

三、乙方工作职责、任务与目标

_________________________________________________。

四、甲方提供的基本条件

甲方为乙方提供工作津贴_________元/月(年)。

提供_________平方米工作住房或_________元/月住房补贴。

提供_________平方米的科研办公用房。

聘期内提供基本条件保障费共_________元，其中第一年到位_________元，其余根据目标完成情况滚动投入。

五、双方约定事项

工作津贴中的基础津贴部分按10个月平均发放，其余部分年终考核通过后一次性给付。

乙方因主观因素导致未完成本协议既定工作目标的，甲方有权随时**本协议，且乙方须按甲方已支付薪酬(工资+岗位津贴)总额的50%给予甲方以经济补偿。

甲方因工作需要，或甲、乙双方因客观原因导致无法履行协议条款时，双方可通过协商变更协议条款。

乙方在协议期内须将年度业绩情况报校高层次人才**小组办公室备案。

协议期内双方**协议及违约责任事项参照《________________大学岗位聘任(用)暂行办法》执行。

六、本协议一式三份，甲方、乙方及人事部门各执一份。本合同约定事项违背国家法律、法规、或涂改、未经授权代签无效。

甲方(盖章)：_________乙方(签字)：_________

**人(签字)：_______

_________年____月____日_________年____月____日

签订地点：_____________签订地点：_____________

甲方：____________

乙方：____________

1、根据有关规定，经协商甲、乙双方共同签订本协议，共同执行。

2、本协议期限为：自______年______月______日起至______年______月______日止。

3、工作任务：

甲方安排乙方在______岗位，从事该岗位职责范围内的工作；

乙方的岗位、职责及工作质量要求，按照甲方的有关规定执行；

乙方应完成工作任务，执行安全规程，遵守劳动纪律和职业道德；

因甲方生产(工作)情况发生变化或乙方不能胜任岗位时，乙方应服从甲方的工作安排和调配。

4、劳动报酬：每平米______元，完工后甲乙双方验收后以实数结算。

乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生**等各项规章**，包括《员工手册》中写明的各项规定和要求。同时，爱护甲方财物，保守甲方机密，维护甲方利益，服从甲方的**、管理和教育。

乙方违反劳动纪律，甲方可对其进行批评教育，直至按有关规定给予必要的纪律处分或解聘。

6、协议的终止、变更、续签和**：

本协议期限届满时即终止，由于生产工作需要，在双方同意条件下，可续签协议，并应提前1个月办理续签协议手续。

经双方协商同意，可以变更协议有关内容并办理协议变更手续。

、甲方可以根据国家有关规定和生产经营状况**本协议。

、具有下列情况之一，乙方可以**本协议：

**家****确认，生产安全、卫生条件**、严重危害职工身体健康，企业又不加以改善的；

甲方违反劳动协议或法律、行政法规，侵害乙方合法权益的。

任何一方提前**协议，均应提前30天通知对方。

7、任何一方违反本协议规定，给对方成经济损失，应视其后果和责任大小按有关规定予以赔偿。

8、协议如有未尽事宜，凡属国家有规定的，按有关规定执行；凡属国家没有规定的，甲、乙双方可协商修订、补充；如不能解决，可以由______**进行仲裁。

9、在施工期间安全由乙方全权负责，甲方概不承担任何责任。

10、本协议双方签字即生效。协议一式贰份，甲、乙双方各持一份，具有同等法律效力。

甲方(盖章)：____________乙方(盖章)：____________

合同签订日期：______年______月______日

甲方：身份证号：

乙方(受聘人员)身份证号：

经甲乙双方协商一致，甲方将位于________________项目工程施工技术承包给乙方，聘用期限自_______年_______月______日至_______年____月_____日，经共同协商达成以下条款：

一、承包方式：单包人工工资。

二、工作内容：图纸所设计的工程内容。

三、甲方责任：

1、甲方为乙方提供一套完整的施工图纸及相应的办公设备。

2、甲方对乙方的工作应予以协助和配合并有权对乙方的工作质量和进度进行**检查。

四、乙方责任：员工聘用合同1、乙方应服从甲方的**管理并接受甲方的考核，乙方在施工中应严格按照国家规范，施工图纸和****的施工规范进行施工和工作验收，对工作质量进行科学管理，规范操作并及时和项目其它组**员紧密联系，认真对本项目部出现的有关质量方面的意见和问题及时提出纠正，防止返工式质量问题的发生。

2、乙方必须服从甲方管理，按施工进度及时完成并接受上级主管部门对施工现场的检查及提出的要求。

五、工资结算及付款方式：

1、乙方工资总额定为________元整(________元整)

2、甲方必须按月支付乙方人工工资，即每月底按时支付______元整(_____元整)或每月全额的______%支付，剩余部分工资完工后付清。

六、违约责任：

本合同一经签订，双方必须严格执行，如遇违约时，违约方应支付对方违约金_______元整。

七、争议解决方式：①双方协商解决。②**诉讼解决。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方签字：乙方签字：

年月日年月日

（一）管理规模。

20xx年，物业服务企业综合实力500强企业（下称“500强”）营业收入[1]达到3,407.48亿元，同比增长20.33%，占行业总营收的32.41%。其中，基础物业服务收入2660.53亿元，占比78.08%；增值服务收入746.94亿元，占比xx.92%。500强企业管理项目82,574个，管理面积133.76亿平方米，比上年同期增长12.53%。其中，住宅物业管理面积占比59.97%。

20xx年，深圳市物业服务企业营业收入[2]亿元，在管物业项目数量20,591个，在管物业项目的总建筑面积27.09亿平方米，同比增长1.54%。其中，本市物业项目的数量7,361个，建筑面积6.12亿平方米。

（二）行业发展趋势。

1、物业管理行业处于规模为导向，面积为王的发展阶段，呈现强者愈强、弱者愈弱的现象。小型物业公司面临愈来愈严峻的市场考验，需要在管理模式上多学习、多借鉴，推陈出新，才能在市场中求生存、谋发展。

（1）中国物业服务百强企业（下称“百强”）在20xx-20xx年间的市场占有率[3]分别为29.44%、32.42%、38.85%和43.61%，呈现逐年提升的趋势，反映出市场集中度在持续提升。百强企业规模扩张的主要方式有：

第一，收并购是最直接、有效的扩张方式。近年来，物业行业由于的轻资产、低风险及增值服务模式的逐渐深入，逐步赢得了资本市场的青睐。20xx年至20xx年总有只有6家物业服务企业上市，20xx-20xx年上市物业服务企业数量分别达到了6家、12家、17家。从20xx年新上市物业服务企业募集资金用途来看，拟用于收并购及战略投资的资金比例占融资净额的60%-70%，这直接导致了20xx年成了物业企业的“并购大年”，年内发生70余起并购事件。

第二，依托关联公司开发、合作、布局优势，稳健扩张规模。20xx年，百强企业中有开发背景的企业数量占比近八成，这些企业的管理面积中约六成来自关联的房地产开发公司。百强企业承接或积极争取关联公司独立开发项目、合作开发项目的物业管理权。

第三，市场化拓扩充第三方物业项目。百强企业凭借高品质服务和专业化团队，积极参与市场竞标，提升第三方全委项目中标率。如，20xx年，绿城服务市场外拓项目中标率高达71%;永升生活服务近年来市场化项目中标率也保持在40%左右。

第四，抓住非住宅物业领域新机遇，大力拓宽服务边界。随着后勤服务社会化改革进一步深化,以及在政府鼓励社会资本参与公共服务领域等政策引导下，百强企业积极承接政府机关、国有企业、事业单位等相关物业管理服务，顺势切入体育场馆、交通枢纽等公共服务领域，开辟外拓新渠道，进一步加速规模扩张。

活动安排：

（一）企业全体大会议程安排

12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。（会堂播放入场背景音乐）

13：0013：10 ：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎；（员工欢迎礼毕）请总经理致《开幕辞》。

13：11 ：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告；（每个公司都不同，这个时间具体把握）

16：4016：50 ：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

16：5017：00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）

17：0017：10 ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）

17：1017：20 ：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。（摄影师拍照）

17：20xx：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。（会堂播放离席背景音乐）

（二）宴会相关安排

18: 30之前 ：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

18: 55之前 ：总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

19: 00之前 : 主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。

19: 0022: 30 ：与会者共同用餐、活动

（三）活动相关安排

条件：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演（哪怕你是上台说说话）。

1、全体表演节目：演唱（明天会更好）

2、公司领导人（多个人也可以）表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

3、相关部门经理（多个人也可以）表演节目。

4、部门全体表演节目。

5、员工自由安排表演节目。

（四）签到许愿安排

条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册

（五）游戏相关安排

不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快。、

一：大型团队游戏活动：团拜年

人 数：无限制

用 具：酒 酒杯

方 法：大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年

二：成语对接

参与人数：全体

道具：无

方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：节目、喝酒

三：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时（第一个成语）、我结婚时（第二个成语）、我洞房花烛夜时（第三个成语）、我结婚后（第四个成语）、我的婚外恋（第五个成语）”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下。.。.。.。.。.。.。

四：喝啤酒比赛

参与人数：若干

工具 ：酒、奶瓶

亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿，最后的结果就是，男boss们嘴巴子很痛，哈哈

五：30. 熊来了（我爱你更有趣）

参加人员：约束8-15人，分成若干组

游戏规则：

（1）各组第一个人喊“熊来了”

（2）然后第2个人问：“是吗？”

（3）第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”

(4)3号再反问2号“是吗？”，而2号也反问1号“是吗？”

（5）前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去。

（6）如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗？”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”

（7）每组最后的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了！快逃！”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。 注意：正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣

游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。

（六）与会人员须知

一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。

二 : 晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等；但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

三 ：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己

（七）预算费用

1、本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。

2、各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。

3、各项支出都要有明确的票据。

（八）各个主要点

1、时间的控制（更好的掌控，不要太晚）

2、录像拍照（丰富企业文化）

3、任务分工明确（年会晚会更加顺利进行）

4、进场、散场的接待、回家工作，落实好（要有头有尾）

5、年会预算要清晰明了（预算统计表）

预祝大家：新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见， 相关负责人做好离场各项工作。

总结：基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐、娱乐两类活动进行了统筹策划。

本人以企业法定代表人的身份郑重承诺：

一、将遵循公开、公正和诚实信用的原则自愿参加xx项目的投标；

二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的；

三、不出借、转让资质证书，不让他人挂靠投标，不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标；

四、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争、损害招标人的合法权益；

五、不与招标人、招标代理机构或其他投标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益；

六、严格遵守开标现场纪律，服从监管人员管理；

七、保证中标后不转包及使用挂靠施工队伍，若有分包征得建设单位同意；

八、保证中标之后，按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备，如有违反，同意接受建设单位违约处罚；

九、保证企业及所属相关人员在本次投标中无行hui等犯罪行为；

十、如我公司中标，保证中标的建造师无在建工程。或如该建造师有在建工程，保证在合同签订前按有关规定办理建造师变更手续并备查；

十一、如在投标过程和公示期间发生投诉行为，保证按照《滁州市招标采购活动投诉处理暂行办法》要求进行。投诉内容符合要求，投诉材料加盖企业公章或由法定代表人授权委托人签字，并附有关身份证明复印件。

不恶意投诉，对本公司提供的投诉线索的真实性负责，否则愿接受有关部门的处罚。

以上内容我已仔细阅读，本公司若有违反承诺内容的行为，自愿依法接受取消投标资格、记入信用档案、取消中标资格、没收投标保证金等有关处理，愿意承担法律责任，给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。

投标单位(公章)：

日期：

本公司______________部门______________岗位员工(身份证号：______________)已于______________年______________月______________日正式离职，由于本公司的人事变动给您带来的不便，尽请谅解。

我公司郑重声明：

1、自即日起，离职人员在外从事的一切任何活动，皆属于个人行为，所造成的任何经济损失及法律责任与本公司无关；

2、本公司将安排其他人员与贵单位对接，贵单位可与本公司(联系电话：)直接联系。

感谢您一如既往支持本公司工作。

特此声明！

单位：

日期：

尊敬的合作伙伴与业界同仁：

您好！20xx年，在贵单位的大力支持下，x公司取得了产品销售和经营业绩的长足发展。为感谢贵单位的支持与厚爱，兹定于20xx年1月19日在x酒店xx厅举办x公司x年度合作伙伴答谢晚宴。参加此次宴→azuowen.comn.cn←会的嘉宾涵盖工程、设计、咨询、媒体等诸多领域精英，让我们欢聚一堂辞旧迎新，共同倾诉x年带给我们的收获和感动！

我们准备了香醇的美酒、美味的佳肴、精美的礼品，诚挚欢迎您的光临，让我们共谱战略合作与共赢！

宴会时间：20xx年xx月xx日(星期x) 8:00-20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日