药品公司采购员的岗位职责（通用20篇）

职责描述：

岗位职责：

1、在总经理和财务总监的授权下，负责公司财务管理、会计核算，对外联系及协调配合公司各职能部门的工作。

2、负责审核签署记账凭证及各月、年度的会计报表，编写财务说明书，确保各期会计报告按时编送。

3、执行财务收支计划，参与资金筹措，成本核算，定期向主管领导汇报公司各类票据、有价票据等的保管、使用等情况。

4、负责控制各种费用的开支，降低企业成本

5、负责编制财务管理制度（程序）和收支计划，审核工资、费用的日常报支。

6、组织指导财务人员开展业务工作，考核各岗位人员并予以指导，提出奖惩、晋升、调动建议。

7、参加经营工作会议，提供当前的会计信息，并及时提出改进财务管理和经营管理的意见或建议。

8、负责与财税、金融部门的联系工作，及时掌握政策动向，为公司经营决策提供准确及时的依据。

9、参与公司招投标管理工作。

10、负责部门目标管理，确定目标，分解目标并制定工作计划。

11、负责本部门员工的内部培训、指导、监督、绩效考核、总结评定。

12、完成上级领导交办的其它工作。

职位要求：

统招本科及以上学历,五年以上会计相关工作经验，三年以上地产行业同岗位工作经验。熟悉相关财税法律法规，具有较强的成本管理、财务分析能力，会计师以上职称。责任心强、工作认真细致、有团队合作精神、具有良好的沟通协调能力。

岗位要求：

学历要求：

不限

语言要求：

不限

年龄要求：

不限

工作年限：

不限

1、 负责公司移动办公软件产品的销售，维护原有客户关系并拓展新的销售商机;

2、控制销售成本，开拓新市场，做好客户关系的管理;

3、参与商务谈判、合同签订，推动有效验收、收款及售后服务;

4、负责推广所负责的产品，进行电话销售和客户问题在线处理;

5、负责维系机构、伙伴客户关系，协作推进招/投标、商务谈判、报价、等销售工作;

6、完成全年销售业绩考核指标，达成团队销售额、回款等目标;

7、与客户维持良好的关系，做好客户定期回访工作;

8、协助上级完成部门其它工作。

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

1、根据公司的制度和要求，负责分公司物料、产成品出入库相应单据审核、记账及凭证录入等工作;

2、负责项目验收报告的收存、保管及营业收入的确认工作;

3、负责每月费用分摊、成本核算及结转工作;

4、每月负责货仓、生产、销售、存货核算、应收等子系统的核对工作;

5、负责每季度存货(含原材料、在产品、产成品、发出商品、委托加工物资等)盘点，并出具相应的盘点报告;

6、负责坏帐准备、存货跌价准备的计提与核算工作。负责存货及应收账款的管理和分析;

7、负责相关记帐凭证、单据及其他资料的装订及保管工作;

8、负责每月的成本分析，找出异常或重大成本问题并提出合理论化建议;

9、负责分析公司销售产品的结构与毛利率分析，并向上级提供分析报表;

10、负责公司存货的管理与分析、每月向上级提供存货的进、销、存分析报告;

11、协调相关部门做好成本控制工作。

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实;

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;

7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

2、编制年度工作计划及预算，负责组织实施及监督，接受业主、用户和有关业务部门的监督，实现各项管理及经济指标;

3、持续完善项目各项规章制度，指定项目各管理人员的岗位职责、工作目标、工作内容及工作流程;

4、熟悉项目结构、机电设备、公共设施、用户的基本情况，及掌握物业使用特点;

5、负责组织实施各种款项收支缴交，开源节流，严格控制运营成本，提高管理处自愿使用率，广开思路、积极创新，开展增值物业管理;

6、负责组织项目的考核工作，客观、公正评价员工的工作态度、业绩和能力;

7、负责了解员工培新需要，及时有效的对本项目员工进行培训、知道;

8、负责承包方日常管理和质量监督，严格执行并确保各项合同的履行及有效落实;

9、完成上级领导交办的其他工作事项;

1、根据公司需要，搭建并完善总公司的采购制度、并培养建设下属子公司的采购队伍;

2、根据工程项目计划制订相应的采购计划，并督导实施;

3、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购;

4、开拓并搭建公司采购渠道及采购供应商的管理，建立、完善公司采购信息数据库，进行采购数据分析;

5、进行采购流程的规范指导和审批工作，负责编制月度付款计划表，协助财务进行项目的审核及成本的控制;

6、领导交办的其他事宜。

1、能按照投标文件的要求，预算项目成本，审核项目成本，审核相关报价；

2、根据预算对项目费用进行控制，并对预算变更进行审批；

3、根据项目运行情况，控制项目节点，审核项目费用支出；

4、根据项目计划，对项目实施部门提出考核标准；

5、根据项目世纪金都，对项目预算变更进行审核；

6、项目结束后，完成项目预决算工作并与预算对比，编制结项分析报告；

1、大本及以上学历；

2、五年工作经验、三年项目投标预算、项目资金管理、项目成本控制剂项目结算管理工作经验；

3、良好的而沟通能力，主动沟通意愿；

4、熟悉项目整理运行流程，能适应短期出差；

5、有环境监测公司工作经验优先；

1、熟练掌握系统操作的具体方法，监控设备及计算机网络运行情况，做好相应设备的维护，确保本部门系统安全、高效运行。

2、操作人员应严格遵守值班制度.不得擅自脱岗。

3、遵守各项规章制度，严格按照预定的操作流程进行操作，遇有特殊情况及需要变更流程应事先和系统维护人员及主管人员联系。

4、每天对机房环境进行清洁打扫，以保持机房环境整洁。定期进行大清扫，对仪器、设备吸尘清洗。

5、协助系统主管人员做好本部门的各项统计工作及数据、文件的备份工作

职责：

1、负责项目电脑硬件的基本维护，能够独立组装电脑，检查出故障并能维修常见问题;

2、负责日常桌面操作系统的安装，配置，修复，熟练安装与配置windows;

3、熟练应用办公软件，日常维护的系统工具和软件应用。

岗位要求：

1、1-2年以上工作经验，计算机专业大专及以上学历;

2、熟悉桌面终端设备的安装，配置，调试和故障处理;

3、熟悉windows操作系统的安装，配置和维护;

4、熟悉桌面终端网络的配置和故障处理;

5、有一定的网络基础，能处理诊断并处理小型局域网的故障;

6、沟通能力强，能维护好团队和客户关系。

一、原材料供应商管理制度供应商开发

1、制定目的

为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。

2、适用范围

本公司原材料供应新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。

3、原材料供应商开发程序

原材料供应商开发权责

(1)生产部使用原材料，由外联物料部负责供应商开发主导工作，由技术部门确认产品质量。

(2)研发部使用材料，由研发部门确认负责供应商开发主导工作，外联物料部负责协助工作。

(3)一般物料、配件由外联物料部负责开发主导工作，使用部门提出相关意见或建议。

(4)生产专用设备由使用部门负责供应商开发主导工作，外联物料部负责协助工作。其他一般设备由外联物料部负责供应商开发主导工作。

(5)研发部、品管部、技术部、生产部、外联物料部组成厂商调查小组，负责原材料供应商的调查评核。原材料供应商的更换

(1)研发部、技术部、品质部确认更换产品的质量。并提交样品测试报告。

(2)外联物料部确认更换产品的性价比。

(3)由外联物料部提交申请经主管副总审核签字方可更换供应商。

原材料供应商基本资料表

应由原材料厂商填写《供应商基本资料表》，由采购员进行核实。该表包括下列内容：

(1)公司名称、地址、电话、传真、E—mail、网址、负责人、联系人。

(2)公司概况，如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息。

(3)设备状况。

(4)人力资源状况。

(5)主要产品及原材料。

(6)主要客户。

(7)其他必要事项。

外联物料部采购员填写《供方评审记录表》，由外联物料部经理签字审核。

供方评审记录表，一般包括下列内容：

(1)产品质量、质量保证体系情况

(2)生产能力、交货是否准时。

(3)售后服务情况。

(4)价格是否合理。

外联物料部采购员填写《供方情况调查表》，由外联物料部经理签字审核。：

供方情况调查表，一般包括下列内容：

(1)有无专职检验机构。

(2)专职检验人员素质。

(3)有无必要的质量管理制度。

(4)检验手段如何。

(5)计量制度是否健全。

(6)有无检验台帐和原始记录。

(7)有无器件借用制度。

(8)产品有无合格证制度。

(9)有无不合格品管理制度、执行情况。

(10)质量问题处理程序如何。

(11)有无进度保证制度。

(12)有无成品包装、运输保护措施。

原材料供应商开发流程

(1)寻找原材料供应商。

(2)填写原材料供应商基本资料表。

(3)与原材料供应商洽谈。

(4)作样品鉴定。

(5)原材料供应商问卷调查。

(6)提出原材料供应商调查评核之申请。

二、采购管理制度定购采购流程

1、制定目的

为落实物料、零件采购作业管理，确保采购工作顺畅，特制定本规章。

2、适用范围

本公司物料、零件之订购、采购管理业务。

3、请购规定

请购的提出，核准权限

(1)原材料的提出：生产部根据生产计划提交下月原材料的需求量，由生产部经理签字确认。

(2)设备/配件和其他生产低耗品的提出：由各部门提交《设备/物料采购申请单》，由各部门经理签字确认，报外联物料部确认后以呈批件形式由主管副总签字生效后才能采购。

物料采购核准权限

(1)原材料的`核准权限，接受生产部提交的下月原材料的需求量表格，采购员需先与仓库核对原材料数量，确定采购数量，做出采购计划，经部门经理签字确认。

(2)配件和其他生产低耗品的核准权限，根据各部门提交的《设备/物料采购申请单》，外联物料部应本着节约原则及时落实该配件或耗材的使用情况(包括用于哪里，用多少，一个配件可使用的时间是多长)。如有疑义应及时与申购部门沟通。外联物料部确认后以呈批件形式由主管副总签字生效后才能采购。

4、采购规定

采购方式

本公司采购方式一般有下列几种：

(1)集中采购

(2)合约采购

(3)一般采购

除(1)(2)以外之物料，采用随需求而采购之方式。

采购作业规定

询价、议价

(1)采购人员接获核准后之《设备/物料采购申请单》，应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象。(目前各原材料只有一家供应商)

(2)专业材料、用品或项目，外联物料部应会同使用部门共同询价与议价。

(3)采购议价采购交互议价之方式。

(4)议价应注意品质、交期、服务兼顾。

合同的签订

(1)合同的内容包括

货物名称，型号，数量，单价，总价格，发票，包装

交货地点，到货日期

付款条件及方式

技术指标

验收

争议的解决

不可抗力

检验及索赔

(2)合同的制定

合同草稿由外联物料部制定，其技术指标由技术部、品质部或使用部门签字确认。

呈核及核准

(1)采购人员询价、议价完成后，于《设备/物料采购申请单》上填写询价或议价结果。

(2)标准拟订购供应商、交货期限与报价有效期限，经主管审核，并依采购核准权限呈核。

(3)采购核准权限规定，不论金额多寡，均应先经采购经理审核，主管副总核准。

(4)对于其他生产低耗品的采购，外联物料部门接到申购部门《设备/物料采购申请单》后先落实是否需求购买，无误后应按实际需求内容填写《呈批件》，详细说明所购物品原因、数量、预计金额。报主管副总审批签字后购买。

订购作业

(1)采购人员接获经核准之《设备/物料采购申请单》后，根据《采购计划》应以《采购订单》形式向供应商订购物料，并以电话或传真形式确认交期。

(2)合同采购根据采购合同填写合同签订申请单，并由物料部采购员签字确认合同内容，申请部门签字确认使用目的以可以生产的产品数量，物料部经理签字审核，由财务主管签字核实资金，再呈主管副总审批签字后实施采购。

(3)采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商跟催交货进度。

验收与付款

(1)经品质部检验合格签字后办理入库手续，不合格产品与供应商联系退货。

(2)依财务管理规定，办理供应商付款工作。

三、采购管理制度采购价格管理

1、制定目的

为确保材料高品质低价格，从而达成降低成本之宗旨，规范采购价格审核管理，特制定本规章。

2、适用范围

各项原物料采购时，价格之审核、确认，除另有规定外，悉依本规章处理。

3、价格审核规定

报价依据

技术部提供新材料之规格书，作为外联物料部成本分析之基础，也作为供应商报价之依据。

价格审核

(1)供应商接到规格书后，于规定期限内提出报价单。

(2)外联物料部一般应挑选三家以上供应商询价，以作比价、议价依据。

(3)外联物料部经理审核，认为需要再进一步议价时，退回采购人员重新议价，或由经理亲自与供应商议价。

价格调查

(1)已核定之材料，外联物料部门必须经常分析或收集资料，作为降低成本之依据。

(2)本公司各有关单位，均有义务协助提供价格讯息，以利外联物料部比价参考。

(3)单价涨跌之审核流程，应同新价格审核流程。

(4)采购数量或频率有明显增加时，应要求供应商适当降低单价。

四、采购管理制度采购品质管理

1、制定目的

规范采购过程的品质管理规定，使采购品质管理有章可循。

2、适用范围

本公司物料采购、验收、索赔等过程的品质管理，除另有规定外，悉依本规章执行。

3、采购品质管理规定

文件资料要求

物料订购前，本公司应提供下列文件资料，或在订购单、采购合约内予以明确规定：

(1)订购物料之规格、图纸、技术要求等。

(2)产品技术精度、等级要求。

(3)各种检验规范、标准或适用规格。

合格供应商之选择

物料采购，除经总经理特准外，均需向合格供应商订购。

品质保证之协定

愿材料料之采购，应由供应商承负品质保证之责任，并在订购前明确，本公司要求供应商承诺下列品质保证：

(1)供应商应保证产品制造过程的必要控制与检测。

(2)供应商产品出厂前应有逐批作抽样检验。

(3)供应商应随货送交其出货品质检验合格之记录。

(4)接受本公司必要之供应商调查、评鉴。

进货验收之规定

供应商提供之物料，必须经过本公司仓库、品管、采购等部门人员之相关验收工作，主要包括下列几项：

(1)采购员需确认订购单、供应商、到货日期、物料的名称与规格。

(2)仓库管理员需确认数量。

(3)品质部需确认品质检验并填写检测报告。

(4)检验合格后由采购员办理入库手续。

退还不合格品

对检验合格物料，入库后应予以明确标识，以确保后续品质之可追溯性(如供应商名称、物料规格、数量、交货时间、检验人员等级料之标注，以便追溯、区分、使用之方便)。

品质纠纷处理

有关采购物料发生规格不符、品质不良、交货延迟、破损短少、使用不良等情况之处理流程统称为品质纠纷处理。具体规定如下：

处置依据

以双方事先约定之品质标准作为处置依据，并于订购单上详细说明，其中涉及交货时间、检验标准、包装方式等的，原则上以本公司之要求为依据。

采购物料退货与索赔

(1)拟退回之采购物料应由仓管员清点整理后，通知采购员。

(2)外联物料部经办人员通知供应商换货。

(3)订制品之退货，原则上要求供应商重做或修改至合格为止。

(4)确属无法修复或供应商技术能力不足时，可取消订单，另觅供应商。

采购其他索赔根据合同规定进行索赔

【工作职责】

1、负责各部门设计材料的搜集;

2、配合设计师为各项目提供匹配材料及成本信息;

3、管理材料样板并定期更新;

4、负责编制工程材料采购供货计划及交货期的跟踪及控制;

5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;

6、及时组织解决部门材料供应管理工作中出现的问题，不断改进各项工作;

7、与材料厂家建立关系，

8、建立、维护材料供应商资料库，负责与材料供应商的洽谈和管控;

【任职资格 】

1、1年以上工作经验;

2、熟悉园林景观行业材料体系，熟悉相应的材料知识和特性，对园林装饰施工工艺有一定的了解;

3、具有较强的职业道德素质，并具有良好的谈判、人际沟通能力，团队协作能力。

1、管理人员要切实负起责任，加强管理。夏季高温期要开窗通风，雨天或冬季低温要关闭窗户，挂上保温门帘。

2、大便后要手纸入篓，严禁投入池内，切勿将废塑料、垃圾等杂物投入池内。

3、大小便入池，严禁在厕所随意随地大小便。

4、非工作人员严禁使用冲厕系统。

5、卫生厕所粪池严禁使用农药及有害化学药品。

6、保持地面、墙体、屋顶干净卫生，严禁在墙面乱写乱画。

7、按时打扫厕所卫生。各班级学生轮流每天清扫两次(早上7:10―7:40，下午1:00―1:30)，不能将污水排入便池内，不能在厕所内的水龙头上涮拖把。

8、学校把卫生厕所打扫纳入班级评估，如打扫不彻底将扣除班级积分。

9、如果检查发现将手纸没有投入纸篓，要进行处罚。

10、每个学生要爱护厕所及沼气池内设施。

职责：

1、建立、完善公司招聘、培训等人力资源相关制度;

2、根据公司战略发展需求，建立和完善培训体系、培训制度，制定年度/季度培训计划;

3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，跟踪调研培训效果并反馈评估;

4、按用人标准配备齐全各类人才，做好人才挖掘、引进工作;

5、加强与公司外同行之间的联系，拓展公司招聘渠道;

6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

任职要求：

1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等专业优先;

2、五年以上人力资源工作经验，至少三年以上独立招聘及培训工作的实战经验，招聘及培训实操经验丰富;

3、受过现代人力资源管理、培训管理等方面的专业培训，精通内训和外训等专业知识，熟悉人力资源管理其他模块知识;

4、具有出色的人际沟通能力和领导管理能力，良好的语言表达和公文撰写能力，善于协调、沟通和组织策划。

1、全面负责学校校友工作。做好校友会办公室日常管理与服务工作，制订校友会办公室年度工作计划并具体负责实施。

2、加强校友与母校、校友与校友、母校与校友会组织、校友会组织之间的联系，发挥桥梁与纽带作用。指导和完善各地校友分会的建设，并通过各种方式加强同各地校友分会的联系与合作。加强对院系校友活动的指导，共同做好校友工作。

3、采取多种形式与校友建立广泛的联系。加强校友工作方面的调查研究，负责收集、整理校友的基础资料，掌握重点校友的信息，做好校友工作、校友活动档案资料的收集、分类、立卷和归档工作。

4、加强对外联系，做好校友信息收集，校友的联络、走访，负责校友来校的接待及活动安排。

5、负责征询校友对学校建设和发展的意见和建议，整理校友工作信息和校友活动信息。协助招生就业处做好毕业生跟踪调查，了解校友单位用人的需求;邀请部分优秀校友来校对在校生进行就业和创业等方面的讲座和指导。协助有关部门做好捐资捐赠工作和校友基金工作。联系校友与母校进行联合办学、科研合作和开展技术咨询和科技服务活动。

6、做好《福建工程学院校友》的组稿、送审、编辑、出版、分发工作。及时向校友通报学校的建设发展情况，通报校友会活动情况及校友情况。。

7、负责校友会网站的维护、更新工作，及时反映各地校友分会动态。

8、及时向学校领导反馈校友基本信息和需求，尽力帮助校友解决实际问题，密切母校与校友的关系。

9、负责校友会资金和教育发展基金管理。

10、做好学校行政交办的其他工作

职责：

1.公司供应商的开发、评估及合格供应商库的建立、维护更新。

2.负责各类活动、展会等的采购、制作工作。

3.组织与供应商的接洽、谈判，控制不合理的物资采购，落实采购进程并做好采购成本控制。

4.熟悉各种供应渠道和市场变化情况，不断完善采购流程，确保公司的正常采购需求。

5.与其它部门的对接及协调，部门事务及其它临时工作的安排。

任职要求：

1.大专以上学历。

2.熟悉公关、广告、展览展示行业供应商体系与专业知识。

3.熟悉招标和采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准。

4.具备较强的沟通谈判能力、市场洞察力及组织统筹能力。

5.良好的职业道德、很强的自我约束力，对行业状况比较了解。

6.熟练使用word、excel、ppt等相关办公软件。

1、大专以上学历，具备2年以上相关工作经验。

2、对建筑材料有一定的了解，熟悉宁波市各大建材市场地理位置。熟悉装饰工程材料的市场价格、性能、施工工艺及采购付款流程, 有较强的商务谈判技巧。

3、具备一定的沟通能力，熟悉日常办公软件。广泛了解搜集材料信息，关注大宗材料价格动态。配合各项目完成投标材料的询价工作。

4、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。吃苦耐劳，一切从公司利益出发，人品好。

5、具有较强的市场，懂得建材行业特点，善于对外沟通，了解材料性能，务实精明。

6、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。

7、配合各项目完成材料小样的准备和提交，负责项目材料定购工作，包括询价、比价、发起材料合同、工厂加工跟踪、材料验收等。

8、负责项目工程材料的采购和供应工作，对所购材料进行跟踪审核。坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

9、完成领导交办的其它工作。

10、因部分材料需要跨市定购，要求能适应近距离出差、办事效率高，执行力强。

11、服从管理，工作认真仔细。

鉴于招标人为获得以下药品和伴随服务而进行集中招标采购，并接受了投标人对上述药品的投标。本合同在此声明如下：

1、本合同中的词语和术语的含义与合同条款中定义相同。

2、下述文件是本合同的一部分，并与本合同一起阅读和解释。

（1）投标人提交的投标函和网上投标报价。

（2）药品需求一览表。

（3）合同条款。

（4）招标代理机构发出的《中标通知书》。

3、投标人将获得以下药品在招标周期内的.独家供货资格，并委托_______________为配送单位。

4、投标人在此保证将全部按照合同的规定向招标人提供药品和服务，并修补缺陷。

5、合同所涉及的药品名称为……

6、招标人在此保证，将在收到投标人配送的药品________日后，向投标人支付货款。

招标人（盖章）：____________ 投标人（盖章）：____________

招标人代表（签字）：________ 投标人代表（签字）：________

________年_______月_______日 ________年_______月_______日

签订地点：__________________ 签订地点：__________________

一、遵守公司各项规章制度，按时上岗接班，对管辖区域的安全负有重大责任，必须树立高度的.事业心和责任感，在岗上不睡觉、不吸烟、不擅离岗位、不做与执勤无关的事情。

二、值班人员在执勤重要认真负责，发现异常情况要果断处理，消除隐患，并向领导汇报，对未经批准进入管辖区域的任何人有权询问，并拒绝其进入管辖区域。

三、值班人员要提高警惕，凡与同坏人坏事作斗争，保护公司财产。

四、礼貌待人，语言文明尽量避免于其他人员发生争执，问题难以解决实际是上报上级处理。

五、文明执勤，哨兵必须明确任务职责，对出入人员严格控制，对外来人员要详细询问，做好登记纪录。

六、外部人员来公司联系工作时许执工作证、介绍信或有关证件，办理登记手续，出门是主动交回会见人的签字登记单。

七、值班人员要对出入人员携带物品和车连进行检查，对出门手续不完备着有权查明情况，暂扣物品，并及时向领导报告，发现违纪行为的人员应立即制止，情节严重和不听劝阻者将情况纪录，即使通告公司领导。

八、值班人员上岗期间要认真负责，注意岗位形象，见到领导要热情礼貌。夜间要对重要部位严格细致的检查，对发现或发生事情一切都要写在记录本上确保万无一失。

九、严禁将易燃易爆危险品带入公司，特殊情况必须领导审批。

十、熟悉地形地貌和消防设施的分布及使用常识，遇到火灾及其他事故，及时报告领导并采取措施、保护现场。

1、接待来访家长，对其进行报名咨询服务及业务指导;

2、为家长办理报名缴费手续;负责收费、结账，做好现金管理;

3、学员上课签到，缺席学员电话回访;

4、维持学员秩序，注意学员安全，严禁学员自行离开学校;

5、总机来电接听，各部门电话转接;

6、接收和分送传真，协助发送传真;

7、公司各类信函、办公用品的登记、分发等服务工作;

8、协助办公设备及学校环境的维持及维护;

9、饮用水定时检查和安排送水;

10、完成上级交待的其他工作

中心形象岗岗位职责

1.按时交接班，着装整洁，站立军姿端正，仪态严谨，军容风纪。

2.疏导指挥进出车辆，并对外来车辆及人员盘查登记。

3.熟记各领导部门、级别和车牌号，做到运用自如，报岗准确。

4.熟悉售楼中心消防设施的配置，并能熟练使用各种消防器材 掌握防火自救知识以及救援知识。

5.积极参加职业道德和业务技能、军体及消防培训，努力提高 自身素质。

6.服从领导安排，积极主动地配合物业工作。

7.注意理解礼貌、举止文明。

8.与各岗位保持密切联系，相辅相成。