公司新闻稿模板【通用20篇】

根据江都市^v^会办公室下发的《关于组织市人大代表活动的通知》相关要求，我镇人大组织全镇人大代表于20xx年12月27日下午在镇政府四楼会议室召开会议，研究讨论文件中的主要部署和要求，并着重对《政府工作报告》(征求意见稿，以下简称《报告》)进行初审，与会代表畅所欲言，纷纷提出自己的意见和建议，在肯定《报告》的基础上提出了许多中肯而又宝贵的意见和建议。

与会代表一直认为，《报告》结构严谨，思路清晰，文笔流畅，目标宏伟，重点突出，数字详实，总结工作客观实在;《报告》对今后五年提出的工作目标比较符合江都市的实际，把兴办工业摆到了突出位置，以工业发展带动产业发展，对数据定位很准确;《报告》纵观全局，既实又新又细，分析问题比较精辟透彻，深入浅出;部署工作具体详细，便于落实，具有很强的指导性、针对性和可操作性。 同时，与会代表也在肯定《报告》的基础上，根据各自所在的不同岗位和领域，分别谈了很多切实的意见和建议，现将这些意见和建议总结如下：

一、建议增加“处理城市建设与民生工程两者关系”方面的内容 相关方面的代表认为，随着我市城市化进程的不断加快，城市建设的步伐越来越大，今冬明春的拆迁量也会相应加大。在这一点上，民生问题就显得尤为突出。在《报告》中，应体现出协调二者关系方面的内容，政府必须考虑人民群众的生产、生活和住房安置问题，尽量做到“先安置，后拆迁”。

二、建议增加“不仅要重视发展速度，更要重视发展质效”方面的内容

一些代表认为，我市城市建设的速度有些超出常规，与现实社会的可承受度不相吻合。在城市发展上，不能一味强调上速度、上规模，更要在发展的质态上下功夫，不应只注重短期效益，更要看重长期效益。比如在土地的出让上，政府应该将土地用作真正的工业开发，因为只有工业效益上去了才是解决民生问题的根本，政府也才能获得更多的税收支持。

三、建议增加“发展村级经济”方面的内容

村级集体经济的发展对于促进农业增效、农民增效具有其他方面不可替代的直接作用。《报告》在这方面体现的还不够。在实际操作中，一些村和部门在发展村级经济时会遇上很多阻力，这些阻力来源于某些权力部门的干涉，动辄被审查或叫停，更有甚者被追究经济、政治责任。这些情况与中央发展三农、服务三农的精神不吻合。

四、建议增加“涉及三农”方面的内容

自20xx年起，中央连续下发了7个关于“三农”方面的一号文件，可见中央对农业、农村、农民问题何等的重视。作为中央人民政府下辖的县级人民政府，在《报告》中应该加强对“三农”问题的重视程度。在健全强农惠农政策体系、提高现代农业装备水平、加快改善农村民生、协调推进城乡改革、加强农村基层组织建设等方面根据江都实际，有所建树。

五、建议增加“关注本土企业”方面的内容

一些企业主要负责人代表认为，政府在加大招商引资力度的同时，更要关注本土企业的发展。作为江都土生土长的企业和江都本地企业家，本土企业更能为经济、社会发展做出贡献，也更可信、更可靠、更熟悉家乡情况，更容易创造经济和社会效益。政府应在土地政策和税收政策等方面给予本土企业更多的优惠，让它们不流失、扎下根、能发展、上水平。

六、建议增加“教育事业适应城市化发展”方面的内容

教育领域的代表认为，随着滨江新城的兴起，北城区中小学即将动工，但师资水平仍然跟不上城市发展的需要。一方面，滨江新城作为一个现代化的滨江生态园林城市，其中包括高端住宅区和商务设施，相应的幼儿园、中小学可容纳的学生数量却相当有限;另一方面，南城区的幼儿园、中小学现状也不适应城市发展需要。建议政府应优先发展教育，与城市化水平向适应，早日解决学生家长的后顾之忧。

七、建议增加“解决乡镇医务人员相关待遇”方面的内容

卫生领域的代表认为，现有的乡镇医生待遇和乡镇医疗机构设备、医疗水平不能满足基层群众就医的实际需要。一方面，原有乡镇医生的医疗保险、退休养老问题没有解决，影响他们的工作积极性;另一方面，基层医务人员待遇低，造成大中专毕业生不愿意到基层医疗机构工作，青黄不接，加之原有的医疗设备陈旧、老化，不能切实解决群众“看病难、看病贵”等问题。

八、建议增加“社区相关问题”方面的内容

社区方面的代表认为，应加大对老城区、老小区和无物管小区改造的力度;加大公共财政对基层社区文化设施建设的投入力度，满足越来越多的离退休职工和拆迁安置人员的业余文化需要;落实城区育龄妇女的生育保险政策;重新商讨“责任属地化，权力部门化”的管理模式，根据实际情况，减轻社区压力和负担;落实社区工作人员的“五险一金”相关待遇等。

九、建议删除“阿波罗花卉市场”等方面的内容

有代表认为，在阿波罗花卉市场、万亩花木园建设上，以往所公布的数字与实际情况不符，如《报告》中涉及这方面内容，可能会给代表们造成不实的感觉，建议删除这部分内容。

十、建议政府和各职能部门加大对代表提议的重视程度

有代表认为，在以往的人代会上提的建议很多都是所答非所问。本应该是政府答复的却让一些职能部门来答复，本应该是职能部门答复的却代之以人情答复，这样就造成了一些议案没有真正落到实处。比如事业单位和离退休人员抚恤金的发放问题，就一直没有做出明确的答复，目前做法也与中央相关文件要求不符。建议政府应加大对代表提议的重视程度，提议的答复部门应该对口，保证每项议案都能真正落实到位。

11月14日下午，物业公司创建全国文明城市督查小组组织各部门督查员召开培训大会，会议由督查组副组长梅利平主持。

会上，梅利平同志宣读了《物业公司创建全国文明城市主要工作任务》、《文明创建实地考察标准》等文件，详细介绍了检查方式、检查重点及检查标准。

随后公司办公室主任夏明媚以抽查的形式对参会人员宣传社会主义核心价值观，还通报了13日上午市检查组到世博园、悦秀苑、景兰苑检查中发现的问题，并提出了整改要求。

最后由社区创建指挥部办公室主任袁永胜同志，从全市的文明创建重点工作出发，指出我们在工作中需要注意的问题，第一，宣传气氛不够；员工的思想认识和苑区的宣传还要增强。

其二，工作结合不够；创文工作与本职工作结合不够，要对照检查标准和内容认真检查，将问题在自查的范围内解决。

第三，与社区自治组织的交流不够；物业公司是社区文明创建的主力军，我们要充分发挥自身的优势，多与居委会骨干、志愿者沟通，全力以赴完成各项工作任务。

物业管理中心人员培训工作流程

1、目的

通过培训,确保人员的能力能够胜任工作要求。

2、范围

本手册规定了上岗培训和中心三级在职培训的流程,适用于中心对培训的管理。

3、职责

中心综合管理部每年年底组织培训需求调查,并将员工培训需求进行汇总后,会同其他职能部门编制中心安管、工程、保洁、客服人员三级培训年度计划,年度培训计划由中心经理审批后报公司批准。

上岗培训由各职能部门负责,确保上岗人员均为合格人员。

三级培训由综合管理部统一组织,各职能部门安排授课。

中心综合管理部负责上岗培训档案的建立和归口管理。

管理处负责三级培训档案的建立和归口管理。

4、培训实施和效果验证

上岗培训

新入职或转岗的安管人员在上岗14天内由安管部负责人统一安排进行为期8小时的统一上岗培训。

新入职或转岗的客服、保洁人员在上岗14天内由综管部负责人统一安排进行为期8小时的统一上岗培训。

新入职或转岗的工程人员在上岗14天内由工程部负责人统一安排进行为期8小时的统一上岗培训。

新入职或转岗的品质、培训管理人员在上岗14天内由综合管理部负责人统一安排进行为期8小时的统一上岗培训。

培训内容

a)与本岗位有关的管理要求(程序文件、本部门工作手册等);

b)本岗位工作标准要求;

c)岗位工作/服务规范与作业规程;

d)所用设备、工具的性能、操作方法和安全操作规程;

e)应执行的文件和记录的要求;

f)应注意的安全事项及紧急情况的应变措施等。

经过培训后,均需进行上岗考核,由各职能部门安排进行考核,综合管理部将进行检查,由综管部统一调配予以上岗。

三级培训

培训需求调研

中心综合管理部每年第四季度在中心内部组织开展培训需求调查,下发培训需求调查表,对中心每一名需进行三级培训的员工进行培训需求调研。

各管理处对本管理处员工培训需求进行汇总后,上报至综合管理部,中心综合管理部按照安管、客服、保洁、工程工种进行分类。

中心综合管理部将经过分类的培训需求调研汇总表交分别交给安管部、工程部负责人,由各职能部门根据调研情况分别编制中心安管、客服、保洁、工程人员三级培训年度计划,制定完成,交综合管理部校核后报中心经理审核后报公司批准。

经公司批准的年度培训计划,由中心综合管理部负责组织实施。

综管部负责人负责安排中心客服、保洁员工的授课工作;安管部负责人负责安排中心安管员工的授课工作;工程部负责人负责安排中心安管员工的授课工作;综合管理部负责人负责安排中心员工公共课(中心各岗位员工均需上的课程)的授课工作。

每月根据培训内容,由各职能部门出试卷进行考核,验证培训的效果。

每月二十日前,综合管理部与其他各职能部门协商确定本月培训的具体时间和地点,并下发给各职能部门和管理处,要求各职能部门做好授课准备工作,要求各管理处安排接受培训的人员及时参加。

接受培训工作将与员工的工作绩效相挂钩,无故不参加培训,每次将给予1分的绩效扣分。因工作等原因不能及时参加培训的人员需向管理处负责人事先请假,并报中心综合管理部备案。

在培训时每位参加培训的员工以管理处为单位分别签到,在培训结束后,由授课人收集培训签到表并填写培训实施记录表,交中心综合管理部,综合管理部对参加人员情况进行统计后,将培训实施记录和培训签到表下发给每个管理处进行登记。

中心各管理处负责三级培训档案的建立和归口管理,各管理处每月根据品质培训部下发的本管理处员工的培训签到表做好三级培训档案的编制工作。

对因工作等原因未参加中心统一组织的培训工作的员工,将由各管理处根据培训教材完成员工的培训工作,可采用由参加培训的领班等人员给予培训的方式开展培训工作。中心综合管理部将予以检查。

转岗培训

转岗的安管人员在上岗14天内由安管部负责人统一安排进行为期8小时的统一上岗培训。

转岗的客服、保洁人员在上岗14天内由综管部负责人统一安排进行为期8小时的统一上岗培训。

转岗的工程人员在上岗14天内由工程部负责人统一安排进行为期8小时的统一上岗培训。

转岗的品质、培训管理人员在上岗14天内由综合管理部负责人统一安排进行为期8小时的统一上岗培训。

培训内容

g)与本岗位有关的管理要求(程序文件、本部门工作手册等);

h)本岗位工作标准要求;

i)岗位工作/服务规范与作业规程;

j)所用设备、工具的性能、操作方法和安全操作规程;

k)应执行的文件和记录的要求;

l)应注意的安全事项及紧急情况的应变措施等。

经过培训后,均需进行上岗考核,由各职能部门安排进行考核,综合管理部将进行检查,考核合格将由中心经理签发上岗培训合格证,由综管部统一调配予以上岗。

对连续三次考核绩效扣分较多的人员进行返训。返训由中心各职能部门对口负责,执行新员工入职培训程序。

如返训不合格,由综管部统一负责协调办理辞退手续。

5培训方式及培训记录

培训方式:

a)讲座:针对实际需求组织集中授课;

b)岗位练兵(操练):干什么、学什么、练什么

c)示范:现场演示,面对面、手把手传授

d)师傅带徒弟

e)外部培训或代培:

培训可采用培训记录表、培训签到表、会议记录、日讲评记录、合格证书等适宜的方式记录

管理处根据培训签到表,应填写《培训记录表》、《个人培训档案》记录培训人员、内容、时间、地点、考核成绩等信息,归档保存。培训记录可作为员工绩效评价、奖罚的依据。

>职能部门、各管理处需要增加的计划外培训,应填写《培训申请表》,经中心经理批准后,由相关职能部门组织实施。

6培训的考核评价

6培训的考核评价

对接受培训的员工的评价可通过理论考核、操作考核、观察、面谈、问卷、绩效评估等适宜的方式进行。

每月对中心组织开展的培训课程应选择一堂课程进行评价,由中心综合管理部下发、收集、汇总《培训效果评估表》,并进行分析评价。对管理处每月开展的培训,管理处也需选择一堂课程下发、收集、汇总《培训效果评估表》,并进行分析评价。

综合管理部、各管理处应根据对员工培训效果的评价结果,识别是否需要进一步的培训。根据对学员对培训课程的效果评价,确定是否需要改进培训方法,以获得更好的效果。

培训效果不能达到预期的目标时,综合管理部应组织进行原因分析,并采取必要的改进措施。

相关质量记录

7月27日、28日，公司召开了20xx年上半年工作总结会暨经营分析会。会议地点设在广州xx山庄大会议室。27日上午8：30，上半年总结会开始，会议由xx副总经理主持。会上，xx总经理首先代表公司领导班子作了题为“加强执行力度，巩固整合效果，确保完成本年度各项工作任务”的上半年工作总结报告。x总从经营管理工作方面、重组整合完成情况方面、推行全面预算管理和预算分析方面等方面对上半年工作进行了全面而深刻地总结，他说，20xx年公司的工作主题是“管理和转型”。围绕这一主题，公司制定了“夯管理基础、推预算管理、建和谐公诚、创名牌企业”的工作思路。上半年，在这一工作思路的指导下，各项工作有序展开。经过一系列重组整合措施的实施和执行,目前,公司内部呈现出了一派良好的发展势头：市场开拓卓有成效、业务收入稳中攀升、内部管理严谨规范、品牌形象逐步提升。形势表明：在公司经营班子的带领下，在各单位的奋力拼搏、积极配合下，我们的重组整合已收到一定的成效，公司正朝着一个正确的方向走上了一条发展的康庄大道。

对上半年工作中存在的问题和困难，x总也进行了分析并提出了拟采取的措施。在提到“上半年人员增长没有得到有效控制”这一问题时，x总说，控制人员增长是制约监理业务发展的一个瓶颈。公司认为，只靠增加人员数量来提高工作质量、满足建设单位要求不是长久之计。在实际工作中，我们发现有些岗位人员是到位了，但作用远没有发挥出来，一些员工尤其是现场监理员的能力和素质还亟待提高，分公司间的员工的专业技术水平和服务意识参差不齐，这些均导致了本来一个人可以完成的工作却需要两个甚至更多的人来完成。因此，控制人员增长、降低人工成本的根本措施在于提高员工的整体素质。下半年，总公司监理部以及各分公司要加强内部培训，通过“新人自学、自悟”以及老员工“传、帮、带”等方式引导监理人员熟悉熟记监理标准化的规范和流程，真正掌握监理标准化的实质和精髓，全面提升公司员工的整体技术水平和从业素质。同时要认真执行kpi绩效考核制度，通过绩效考核来实现员工个体以及项目部监理水平的提高，最终促成一个以绩效为导向的工作氛围，实现对人员增长的根本控制。

接下来，x总对下半年公司的发展目标和工作任务作了全面部署。下半年，公司的工作重点是加强执行力度、巩固整合效果，通过加强执行力来提高公司的管理效率和管理效果。同时借助绩效考核制度，考察、评价每个分公司、每个部门和每个岗位的工作执行情况，以此巩固整合效果，为圆满完成全年工作任务以及保持公司的良好发展态势提供保障。报告的最后，x总对全体与会代表提出了殷切的期望：同志们，我们上半年的各项工作取得了较好的成绩，但离全年任务指

标仍有较大差距。我们要加倍努力，将获得成绩的欣喜化作前进的动力，将每一个人的努力汇聚成一股合力，同心同德、励精图治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各项工作任务我们一定能够圆满完成！

上半年工作总结报告之后，xxx作了题为“构建符合企业实际的惩防体系，促进党风建设和反腐倡廉工作”的党风廉政建设工作报告。按照省公司对构建惩防体系和党风廉政建设的要求，结合公诚监理的实际情况，林书记提了以下几点意见：一是明确反腐倡廉工作任务，建立源头治腐工作体系，大力推进制度机制管理创新，加大源头预防和治理力度；二是加强领导，狠抓落实，推进反腐倡廉工作不断深入；三是坚持从严治企，加强反腐倡廉教育，促进领导干部廉洁从政,加强对权力运行的制约和监督，确保权力正确行使；四是深入贯彻《实施纲要》，着力构建符合实际的惩防体系；五是全面履行党章赋予的职责，加大源头防治和治理的力度，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。

最后，xx总经理助理向全体与会代表介绍了公司下半年开展安全生产标准化管理的总体计划。整个计划分为五个阶段逐步实施，分别是动员学习阶段、树立典型阶段、试点单位验收总结阶段、试点单位经验推广阶段和达标总结阶段。欧总助强调各单位在下半年要继续发挥安全生产标准化作用，继续做好“三防工作”，将安全生产当作一项重要工作来抓严抓实。

当日下午2：30，公司召开了上半年经营分析会，省xx集团公司副总经理xx、通信建设业务管理部xx等一行出席了大会。x总向实业领导以及全体与会代表作了上半年经营分析报告。分析报告通过客观的事实、庞大的数 据以及先进、科学的分析方法，多侧面多角度地对公司上半年经营情况进行了深刻地剖析。实业领导对分析报告表现出了极大的关注，会上，x总多次就某个问题和x总以及分公司领导展开热烈地讨论，会议的气氛活跃而和谐。会后，x总对本次经营分析给与了高度的肯定，他说，经营分析反映了一个公司的管理成效，反映了一个公司精确化管理的程度，因此经营分析这项工作一定要做好，而且要分析得彻底、分析得细致。我们认为，你们的经营分析做得非常好，省公司非常满意。

28日上午8：30，会议进行到第三项内容——与会代表分组讨论。全体与会代表被分为三组，讨论地点分别设在xx山庄的紫荆厅、桂花厅和玫瑰厅。小组讨论历时一小时五十分钟，讨论结束后，各小组会议记录人将讨论记录进行了收集，全体与会代表返回了大会议室。

接下来，总公司综合办xx先向全体与会代表介绍了公司新的企业文化创建的整个过程以及创建结果。公司的企业文化由深圳力创品牌顾问机构协助完成，通过三个多月的调研、访谈、策划和反复讨论、修改，目前，具有公诚特色、切合公诚实际、反映监理行业特点、符合现代企业发展规律的新的企业文化体系已正式形成。公司不仅有了新的标志和企业理念，新的视觉形象识别系统也已制定完毕。接下来，公司将大力宣贯、推行新的企业文化，同时公司的一切信用品以及事务用品将严格采用统一格式进行制作，本部以及六家分公司将拥有一个规范、统一的企业形象。

最后，就小组讨论中收集到的典型问题，公司领导进行了详细解答。所提的问题涉及人员招聘、费用报销、内部培训、项目部管理以及特殊奖励制度的制定等等多个方面，管总深入浅出地对各个问题进行了答疑解惑，并要求各分公司领导在会后继续对各个问题进行深度地思考。

本次会议完全达到了“全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的会议目的，是一次成功的会议。相信在此次会议的精神指导下，公司下半年的各项工作必将取得更大的发展，公司的全年工作任务必将圆满完成。

质量独一无二，品牌无可代替

人以信为本，物以质为傲。这告诉我们：质量是产品的血液，更是企业的生命。在竞争日益激烈的今天，企业要立于不败之地，必须不断的提升产品的质量。

回想我们###厂，在先辈们的克难攻关﹑ 努力拼搏﹑不断创新下，屡创辉煌。不仅是军工产品卓越，而且远销海内外，深受欢迎，更是赞不绝口，铸造了光芒闪耀的黄金品牌。我们作为在荣耀光环下，成长的新一代###人，任重而道远。这一点我们厂里的领导人，已经做出来很多规划，让质量在不知不觉中不断提高。面对厂里的“质量效益年”，9月这个“产品质量月”，我们每个###人应该从自身做起，贡献出自己的一份力量。

身为####厂的一名设备工程部的维修人员，

首先：时刻保证所有设备的正常运行，如遇到问题时，要在第一时间去认真﹑努力的去维修设备。保证产品在预订的时间内完成，来保证品牌的信任度。

其次：设备不仅要正常运行，更要提高质量，提升精确度，这样的维修对维修人员是种挑战，就让我们提高自己的技术来间接的来提升产品的质量吧!

最后：设备维修不只是维修，而是在保证设备的正常运行的

情况下，去适当的改良，让设备成为一台台完美的设备，来完成一笔笔订单，从而来保证产品的质量。

一个企业产品质量的真正提高，不是一个人，一个部门的努力。是企业的所有员工和部门用心去提升。让我们在先辈的激励下，发挥无穷的潜力，依靠新科技，让一个优质品牌脱变成神话般的品牌，屹立于世界之林---#####厂。

分类：公文写作 标签：公文 写作

简报是党政机关、人民团体、企事业单位内部用于汇报工作，反映问题、沟通情况、指导工作，交流经验、传递信息的一种简短的有一定新闻性质的文书材料。

简报格式一般由报头、正文、报尾三部分组成。

(1)报头

报头一般占首页三分之一的上方版面，用间隔红线与正文部分隔开，报头内容有： 报名：“__简报”、“____简讯”，一般用大字套红，醒目大方。

期数：排在报名的正下方，有的连续出，还要注明总期数，总期数用括号括入。 编号：排在报头右侧的上方位置。

编发单位：排在横隔线的左上方位置。

印发日期：在横隔线的右上方位置。

密级：如：“机密”、“绝密”、“内部刊物”等排在报左侧上方位置。

(2)正文

就是选刊的文章部分。编排原则是：①各篇文章要围绕一个中心，从不同角度反映某一个问题;②最突出中心的文章排在前头;③每篇文章疏密间隔要恰当，标题字大小要一样。

(3)报尾

在末页的下方，用两条平行线框住，左侧写报、送、发单位的名称或个人姓名、职务、右侧写本期印发份数。

湖北日报讯 (记者黄俊华、蔡朝阳、张进、胡琼瑶)16日至17日，全省农村工作会议暨第六轮“三万”活动动员会召开，深入学习贯彻^v^系列重要讲话精神，贯彻落实中央经济工作会议、中央农村工作会议和省委十届七次全体(扩大)会议暨全省经济工作会议精神，总结20xx年及三农工作，分析研究当前农业农村改革发展形势，安排部署20xx年及“十三五”三农工作，动员部署第六轮“三万”活动。

省委书记、省^v^会主任李鸿忠出席会议并讲话。省委副书记、省长王国生主持会议。省委副书记张昌尔作工作报告。省委常委阮成发、黄楚平，副省长任振鹤，武汉市市长万勇，省级政府秘书长王祥喜，在主会场或各地分会场出席会议。任振鹤作会议总结时就有关工作作了具体安排。

会议认为，20xx年我省“三农”发展全面完成各项目标任务，为画上圆满句号。时期，在省委、省级政府坚强领导下，全省抢抓发展机遇，加强改革创新，不断构建三农发展新优势，呈现农业连年丰产、农民持续增收、农村和谐稳定的良好局面。特别是20xx年粮食产量创历史纪录，达亿斤，超历史最高年份1997年14亿斤;农民收入和农产品加工业两项指标超全国平均水平;农村土地承包经营权确权登记颁证、农村产权改革、农村金融改革等三项基础性改革全国领先;以“四化同步”发展为引领的新农村建设取得新进展;五轮“三万”活动取得丰硕成果。三农工作为全省发展大局起到了“压舱石”作用，是全省经济社会发展“稳”的基础、“进”的亮点。

会议指出，民以食为天，国以农为本。随着改革开放深入和经济结构不断优化，农业占国内生产总值比重虽然持续下降，但在国民经济中的基础地位并没有改变。我省是农业大省、粮食生产大省，三农工作是我省发展的优势和潜力所在，也是发展的短板。全省各级各部门要从保障国家粮食安全、维护社会和谐稳定、巩固党在农村的执政基础的高度，深刻认识做好三农工作的重要意义，坚定不移坚持三农工作重中之重地位不动摇。特别是在粮食产量“十二连增”、农民增收“十二连快”的大好形势下，要注意防止忽视和放松三农工作的倾向。越是形势好，越要保持清醒头脑，防止思想上的麻痹和工作上的松懈。“十三五”期间，全省各级各部门要以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，围绕“率先、进位、升级、奠基”四大目标，突出“重中之重”地位谋划和推进三农工作，瞄准薄弱环节，加快补齐短板，厚植三农发展优势。要突出提质增效，大力推进农业供给侧结构性改革，把农产品生产与城乡居民需求紧密连接起来，加快形成结构更加合理、保障更加有力的农产品有效供给方式，以新动能推动三农发展。要突出强基固本，加大设施农业建设力度，加快高标准农田建设，大力开展现代农业共性技术和关键技术联合攻关，扎实推进农业现代化建设。要突出协调发展，大力推进农民工市民化，统筹推进新型城镇化和美丽乡村建设，推进基本公共服务城乡均等化，不断开创我省三农工作新局面。

会议强调，“三万”活动是我省践行党的群众路线的重要平台和载体，也是三农工作的一部分。全省第六轮“三万”活动，要聚焦“精准扶贫、不落一人”，为我省率先在中部地区全面建成小康社会作贡献。目前，全省建档立卡贫困人口达590万人，精准扶贫、精准脱贫任务还十分艰巨。全省各级各部门要按照省委、省级政府决策部署，紧扣“积极培育主导产业”这一活动主题，明确目标任务、破解发展难题、切实转变作风，下大力抓好宣传政策、增进感情、兴办实事、促进脱贫四项任务。兴办实事要重点围绕选准产业发展方向、积极开展项目建设、开展技术技能培训，着力在精准上下功夫，努力做到扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准，积极作为，务求实效。

会议指出，做好三农和精准扶贫、精准脱贫工作，关键在党，关键在人。全省各级党委政府特别是主要负责同志要强化主体责任和第一责任人的责任，时刻牢记“重者重之”，始终把三农和精准扶贫、精准脱贫工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，切实加大投入力度，做到真投入、舍得投入、加重投入，真正把三农工作重中之重地位落实到工作分量上、体现在发展成果上。要坚持省级统筹、市州推动、县抓落实，按照责任状要求，一级抓一级、层层抓落实。县一级是抓三农和精准扶贫、精准脱贫工作落实的重心和具体实施单位，党政主要负责同志要牢记责任，勇于担当，按照“三严三实“要求，狠抓各项政策措施落实，特别要落实省委、省级政府要求，加大涉农资金和项目整合力度，集中有限财力，发挥最大效益。要坚持把纪律挺在前面，加强监督检查和执纪问责，对不履行责任或履行责任不力的单位和个人，严肃追究责任，给予“重责重罚”。

会议强调，今年是“十三五”开局之年，要在抓好以粮食为主的大宗农产品生产上奋发有为，在发展多种形式适度规模经营上奋发有为，在推进农村一二三产业融合发展上奋发有为，在深入推进新农村建设上奋发有为，在全面深化农村改革上奋发有为，为全省“十三五”发展实现良好开局作贡献。

省委农村工作领导小组成员、省“三万”活动领导小组成员及参加“三万”活动的省直机关、大专院校、金融机构、国有大中型企业主要负责同志，各市(州)、县(市、区)党委政府分管负责同志等在主会场参加会议。

为培养团队精神、提高团队的协作能力、凝聚力和执行力，增进相互之间的沟通理解，达到磨练个人意志，建立高绩效团队，从而激发出团队更高昂的工作热情和创新的动力，

培训简报范文。20__年3月21-25日，__集团重庆基地部分员工分两批次前往西南地区目前最大、设备最齐全、环境最优雅的NO.1拓展基地，进行了为期1天半的户外拓展训练活动。

在这次活动中，79名学员共同完成了“翻越求生墙”、“合力桥”、“缅甸桥”、“蛟龙出海”、“水到渠成”、“跳出真我”等项目。通过一系列活动，大家亲身感受到了挑战的不仅是体能，更是意志，挑战的不仅是个人，更是团队。一天半的训练很短暂，但它留给我们的启示和收获却是无穷的：通过团队的整合，生成、加强理解和沟通能力。其中“合力桥”、“缅甸桥”、“跳出真我”让我们在面对困难的时候，要勇于挑战，相互鼓励，战胜恐惧，理解在完成工作时意志力的重要性，并有不放弃、不断进取的精神;鼓动我们体验到通过体验不断努力，理解到成功源于坚持，源于持续不断地改进，每一个人都做好份内事，各司其责是做好工作，达成共同目标的基础;求生墙让团队成员意识到，团队是成功个人的基础，个人成功必须建立在团队其他成员的共同努力与共同支持的基础上。

通过本次活动，大家在实践中学习，在体验中改变，并有了更多的感悟。在体验着奉献、协作、勇气带来成功喜悦的同时，深刻感受到责任、协作、自信、相互信任的精髓，为公司持续发展、企业文化建设以及打造高效团队提供了坚实的基础。

“我来自偶然，像一颗尘土，有谁看出我的脆弱，我来自何方，我情归何处，谁在下一刻呼唤我，天地虽宽，这条路却难走，我看遍这人间坎坷辛苦，我还有多少爱，我还有多少泪，要苍天知道我不认输，感恩的心感谢有你，伴我一生，让我有勇气做我自己，感恩的心感谢命运，花开花落，我一样会珍惜” 每每听到欧阳菲菲《感恩的心》弦律响起时,我的心情也会跟随着这动人的音符跳跃起来。

是呀，感恩的心，感谢有你!因为有了你，社会将更和谐，世界将会更加美丽!

x年经过全体员工的共同努力，公司圆满完成了全年的目标，在金融危机的大环境下，公司依然稳健增长，这一年，我们经历了无数的历练，收获了成长、快乐、幸福和满足。帅派的发展和壮大离不开您们的默默支持和无私奉献，在这里道一声：您辛苦了!

帅派是我们共同的大家庭，它承载着我们大家的憧憬、希望和幸福，我们应该好好珍惜和爱护它。我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番辉煌的事业。

岁月走过昨天的路，生命唱响明天的歌，脚步正向我们迈步走来，在新的一年，帅派需要大家一如继往的关心、呵护和支持。希望我们坚定信心、振奋精神，在新的一年里创造出更加辉煌的新业绩，携手共享新繁荣。 值此新年到来之际，我代表全体员工向您们致以新春的问候和吉祥的祝福，祝您们新春愉快、万事如意、合家欢乐!

义乌市帅派皮件有限公司

x年xx月xx日

在贵安综保区的晶泰科（贵州）光电科技有限公司车间里，30余名先行复工的工人戴着口罩，穿着防尘服，正在各自岗位上忙碌着，开足马力赶制订单。9月23日，一批20方共计4万片液晶显示屏已经打包完毕运往香港。

“疫情特殊时期，新区各级政府给我们协调开通了一条专项物流通道，让这批货得以顺利交付。”晶泰科（贵州）光电科技有限公司副总经理唐乐德说，在二期产线的助力下，以企业500余万片的年产能，年内有信心完成进出口7000万美元。“现阶段公司正在‘防疫模式’下开展闭环生产，努力克服疫情带来的影响，抢抓工期，释放产能，把疫情耽误的时间抢回来。”

在白云区建发央著项目工地，工人们按照疫情防控要求，有序进入施工场地后，在各自的岗位上熟练地开始推进建设工作。

白云区住建局全力统筹好复工复产工作，加大对现场疫情防控、安全生产的监督检查指导力度，“同时，我们积极协调辖区内商混、钢筋企业替代区外生产资料供应，确实无法替代的，区外材料进区时明确2名专人在高速卡口接驳，确保在建项目安全有序复工复产。”白云区住房和城乡建设局办公室负责人谭玥说。

“因为前期停产造成了部分订单量的堆积，解除临时静态管理后，我们就立即在做好疫情防控的前提下开足马力赶制订单。”贵阳好彩头食品有限公司总经理赵新昌说，目前，该公司共有130余名员工到岗，到岗率达60%，所有生产线在人手充足的情况下满负荷运转，每天可生产约55吨饮料供应市场。

据介绍，该公司自9月10日起，一手抓疫情防控，一手抓复工复产。其中，在疫情防控方面，严格按要求对所有员工进行核酸检测，员工进入工厂前，要佩戴口罩，进行信息登记、测温，并出示“健康码”“行程卡”“场所码”及48小时核酸检测阴性证明。

随着分级分类疫情防控措施的实施，贵阳贵安各级各部门都在积极强化工作举措，在继续做好常态化疫情防控的同时，千方百计解决难题，统筹抓好经济发展各项工作，积极有序推动复工复产，尽快把时间抢回来、把进度补起来，尽力将疫情对经济发展的`影响降到最低。

xxx20xx年会：引领航线，成就梦想

1月31日，xxx20xx年新春年会在马可波罗好日子酒店夏威夷厅荣耀召开。来自xxx深圳总部、各分支机 构和子公司的员工代表们欢聚一堂，在欢声笑语中酣畅落下帷幕。本次年会，xxx十分荣幸邀请到第一轮风投合作人光大银行雷凯行长，盛景网联合伙人李敏杰老师等多位亲密合作伙伴。在觥筹交错间，宾主尽欢，加深了双方的交流和合作。 20xx年，xxx在董事长郑长春先生的亲自带领下，贝贝们踏着梦想而来，满载而归。未来，贝贝们坚定地为xxx添砖加瓦、垒筑高台，让梦想更加丰满，让基 业更加长青。 -董事长致辞

年会开幕后，董事长郑长春先生深度总结了xxx自20xx年创建以来，历时13年的发展历程、积累的经验，也展示了历年的成果，展望了20xx年未来的发展重点和方向。从xxx创建之初的通讯设备代理;到2006年安防系列产品的自主研发销售;到2009年首次提出智慧城市，落地智慧神农城和智慧天津和平两大项目;再到20xx年向智慧城市综合体和智慧地产全面转型;直到20xx年IOS商业模式大革新、大突破，xxx一直在创新的路上，每一次华丽的转身，都通过成功实践获得了丰厚的硕果。20xx年，xxx连续中标云梦楚王城、桐乡世贸中心、杭州乔司地铁商城、歌林小镇、东莞民盈山等多个大型综合体项目，累计签约数十亿金额，为xxx20xx年的再度蓬勃发展奠定了坚实的基础。

-精英筑梦

xxx今天的成就，除了有董事长郑长春先生的战略领航外，也离不开xxx全体核心精英领导团队的大显身手，他们专业、博学、睿智、勤勉、谦虚„„他们参与制定xxx发展战略，运筹帷幄，一起并肩，带领xxx攀上一个又一个新高度。

为此，公司特为精英团队、优秀员工及优秀党员颁发了大小40余个奖项，带着荣誉和荣耀，贝贝们在感恩中接过公司的沉甸甸认可，一年的不辞劳苦和辛勤工作，终于换得了梦想的今日成就，未来，他们一定会更加努力，步步攀登高峰。

-爱心之梦

爱心、感动、正能量，是xxx一贯的企业文化。年会上，我们把生活中最司空见惯的节目搬上舞台，传递爱心，感恩友谊，成为xxx20xx年会的一大亮点。贝贝们私下都有一个关爱的天使围绕自己的左右，每天，他们倍加珍惜在公司的一天，时而收到礼物、时而感受到温暖，年会上爱心天使揭晓的那一个，他们紧紧拥抱在一起，原来有这么一个人，整天都在默默得关心着自己。在xxx，工作需要严谨肃重，但也一样可以充满爱。爱心传递活动让贝贝们发现，原来在日常工作中，爱也可以润物无声地传递、扩散。

-个性之梦

年会上，无论是舞蹈、哈皮秀、小品、相声还是歌唱，贝贝们永远都才华横溢、充满活力。在xxx的舞台上，才华和个性都会得到最大的诠释和释放，尽情凸显自己，展现自己，让热情成为xxx追逐梦想的动力机。xxx的大家长郑总亦献唱数曲，并与盛景李敏杰老师倾情合唱。在一个才华、睿智与激情兼有的大家长的领导下，xxx还有什么做不到的呢! 新年新起点。20xx年xxx交出了一张完美的答卷，但追梦的脚步不会停止。20xx年，洋洋得“亿”，xxx 将以项目落地为重点，在郑总及精英领导团队的引领下，必再驶向新航向。

在日前竞争日趋激烈浪淘沙的现代社会，一个企业若是想快速稳定健康的发展，除了创新能力外，团队的凝聚力和协作精神也是必不可少的。古人孙权曾说过：“能用众力，则无敌于天下矣;能用众智，则无位于圣人矣。”

德国伟的作家叔本华也曾说过：“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”这些都充分的说明了凝聚力和协作精神的重要性。

一棵小树弱不经风雨，但是百里森林可以并肩耐岁寒。我毛司也是一个团结、积极、向上的团队。如我们新员工刚入职时，公司组织的素质拓展训练中就可以看到，特别是高空跨越求生项目更能体现我毛司的团队协作精神。

在公司领导的正萨领下，家齐心协力，求真务实，为我们明天的成功发展打下了坚实的基础。团结就是力量，团结是一切事业成功的基础，任何个人只有依靠集体的力量才能完成个人的夙愿，任何团体只有依靠团队的力量才能达到预期的目标。

诚然，团队的凝聚力和协作精神固然重要，但是同事和周围人之间的相互信任是家团结的前提。信任别人本就是一种高贵的美德，与同事共事，首先就是要给予同事充分的信任。

有时候，同事不经意的一句话，就能让你摆脱桎梏的束缚，让你醍醐灌顶，使问题迎刃而解。与周围的人共事，要多一份信任信任，多一份谦虚，多一份微笑，多一份宽容，多一份主动。营造出和谐的工作和学习氛围，每天读保持一种愉悦的心情，而去快乐学习，快乐工作，快乐生活。

团队的合作，是为了达到既定的目标所显现出来的一种自愿合作和协作努力的精神，真正的合作是以“心甘情愿”为基础，当团队的合作是出于一种自身的自愿时，它必将产生一种无形而又持久强的力量，他可以调动所有成员的资源和才智，此无形力量胜于有形。

同心山成玉，协力土变金。成功，不仅需要坚韧不拔的毅力，智慧和灵感，还需要团队的协作精神。试想一个公司，组织涣散，人人各行其是，那么这个公司就是一盘散沙，毫无生机和活力可言，那么还谈什么生存和发展。

在一个缺乏凝聚力和协作精神的环境里，即使再有雄心壮志，再有智慧，再有能力和经验的人也不会有更好的发挥空间和施展才华的平台。我们不要像手掌一样打出去，我们要指头抱成团，像拳头一样打出去，这样会更有力。

只有懂得团结协作的人，才会在集体中毫不保留的出己之力，因为他们把团结协作当成自己的责任来出这一份力，他们知道这对于个人，集体有着多么重的意义。

一潭死水永远也不会泛起美丽的浪花，只有海纳百川才能惊涛骇浪。集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮，俗话还说得好，一个篱笆三个桩，一个好汉三个呢，众人拾柴才能火焰高。我坚信我们这个团体，今后在共事时候，必能劲往一处使，众人众志成城，为建设宁东新的一片天地而努力奋斗。

携手共进共谱完美时空园区新乐章

一流的服务来源于一流的人才，一流的人才来源于不断的学习。

为了提高员工素质，改进服务品质，更好地服务于业主。

完美时空园区物业部在近期制定实施了一系列的培训计划，针对不同的岗位安排了不同的培训课程。

由此员工们掀起了一股学习的热潮，人人充满了对知识的渴望。

对于员工的培训，领导给予了高度的重视，特指定专人负责组织安排，亲自到现场听讲，并给予了相应指导;能者为师，各主讲人也都精心准备课程，多方搜集材料，耐心细致的讲解，认真回答学员的提问，并进行了相应的考核;员工非常珍惜这些培训，积极参加，认真听讲，踊跃发言，分享经验，相互讨论，现场气氛热烈。

这一系列的培训为我们的发展注入了新的动力。

通过培训新观念、新方法、新技术得到了很好的传授，大大提高了工作效率，快速增长了员工的知识和技能，推动了公司的发展。

一些专题培训将先进的管理方法、技能有针对性的传授给了员工;企业理念也得到了很好的灌输，增进了团队意识;还有力的促进了跨部门之间的沟通，跨部门之间不能进行很好的沟通的一个重要原因就是对彼此工作的不理解和不了解。

通过培训各部门都将自己的工作流程以及有关其他部门的基本知识，向关联部门进行宣传培训，很好的沟通了各部门间的关系。

在共享中充实提高，在共享中撞出新的火花，取长补短，共同进步。

木桶的容积，不是取决于最长的木板，而是最短的木板。

我们的服务品质不是由最好的员工来衡量的，而是有最差的来决定的。

因此我们要共同成长，共同进步，努力创建起一个学习型的组织。

我们有理由相信完美时空园区物业部的明天会更加的美好，因为我们一直在进步!

一、指导思想、基础准则和总体目标

(一)全面贯彻落 为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传得舆-论导向作用，塑造公司得社会形象，履行社会责任，匆匆进公司健康开展，特制定本方案。

一、指导思想、基础准则和总体目标

(一)全面贯彻落实科学开展观，力弘扬企业知识，坚持以人为本，把“人”作为企业开展得第一资源，坚持客观实在、多层面、多角度宣传得方针，突出和展现信产投人得精神风貌和健康向上得知识品味，形成企业知识助推工作，工作翻新企业知识得良好机制。内强知识，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快开展，推进和-谐企业建设供给良好得知识环境和不竭得精神动力。

(二)基础准则

1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断翻新理念，围绕落实科学开展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力得有效载体，努力形成开放性宣传格局。

2、突出创业性。要与时俱进，强化开展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业知识，传播创业经验，努力营造鼓励创业得舆-论环境。

3、强化原创性。要正确把握舆-论导向，客观、公正、正确地应各部门、各单位得工作进展、工作成就、典型事例等，及时、正确报道开展得重点、热点和亮点，为公司开展供给优良宣传服务。

4、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统得说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式得方向开展，让员工在潜移默化得企业知识氛围中感受共同理想，增强参加意识，形成持久合力。

5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工得首创精神，激起全体员工得参加性、主动性和创造性。

6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方式和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司开展服务。

(三)总体目标逐步建立公司良好得宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最限度地发挥宣传工作作用，为公司疾速开展营造良好得舆-论氛围。

二、主要宣传渠道和方式

为规范食品药品生产经营秩序，提升供给质量，建设质量强国，促进社会质量共治，确保质量xx县等各项目标任务顺利完成，县食药^v^多举措扎实开展“质量月”活动。

规范食品生产秩序，以月饼、食用油、豆制品、酒等食品为重点，对我县生产企业不打招呼、不提前通知，直插企业生产现场，对企业进行突击检查，开展生产全过程的监管，从原料到成品全过程进行全面排查后未发现违法行为。

加强流通环节监管，以食品超市、批发市场、集贸市场、城乡结合部为重点区域，严格落实进货查验、索证索票、购销台账、不合格食品下架退市、食品安全承诺等制度，严防不合格食品流入市场。

加强餐饮服务环节监管，以中小型餐饮店、学校食堂及校园周边、建筑工地食堂为重点，落实餐饮服务食品安全量化分级管理，提高餐饮服务单位食品安全水平。

加强药品和医疗器械监管，加强许可证及gsp证书换证和跟踪检查，着力规范药品生产流通秩序。

加强重大活动的餐饮服务食品安全保障工作，活动期间未出现食品安全事故，圆满完成了“长寿簸箕宴”期间的餐饮食品安全保障工作。

公司乔迁新闻稿：热烈庆祝创通公司开业之喜

20__年6月18日，深圳市创通智能设备有限公司完成新厂搬迁并恢复正常工作，由深圳市龙华和平东路弓村第二工业区创通大厦搬迁到深圳市龙华新区吉华路西华雅工业区东侧综合楼，新办公区装修豪华，环境怡人。

走进宽广敞亮的办公室，一排排办公桌整齐而典雅，墙壁上尽是我们的辉煌与杰作，一缕阳光穿梭而留，这悄然惬意的一面，正如我们这个年轻的团队，创新今日，通达未来!

昨夜斗已回北，今朝岁更起东。

我们创通人通过多年的不懈努力与追求，凭借“以人为本、追求卓越、诚信服务、共同发展”的态度和理念，从同行业中脱颖而出。

通过不断的学习和消化，结合市场需要，努力从技术、市场、管理、制度、文化等角度推行基于客户价值的差异化创新，创造高品质的产品和一流的服务，创造市场机会，创造独特的竞争优势。

我们推崇价值理念，尊重知识和个性，营造创业氛围，通过共同的事业实现自我价值。

这次乔迁标志着创通又上了一个新的台阶，公司将以全新的面貌展现于同仁，以全新的理念和品质服务于我们的客户! 看今朝，我们踌躇满志。

展未来，我们豪情满怀。

从即日起程我们将以饱满的工作热情，良好的精神状态，打造创通全新的辉煌;以百倍的努力，共同创造美好未来!

在人力资源部组织协调和缜密安排下，为期一天的品牌中国产业联盟20__年度第二期员工培训工作在公司会议室展开。品牌中国产业联盟秘书长王永、副秘书长张吕清，总经理助理高斌、品牌研究中心总监张永真、品牌推广中心总监马晓晨以及人力资源总监刘芳担纲本次培训活动的讲师，为近20名新员工进行为了培训。

本次员工培训活动共分为五个培训课题，培训资料涉及品牌中国发展史及品牌理念、企业文化、业务格局、企业资源平台、品牌推广与媒体传播方式、企业制度等方面。本次培训工作，以讲师主讲和员工互动交流相结合的方式，帮忙员工了解企业，加深新员工对企业文化、企业资源的了然，同时更增加了员工之间的互相了解和深入的沟通。本次培训工作前期准备充分，培训课堂互动氛围热烈，到达了预期培训效果。

品牌中国产业联盟秘书长王永向新员工们表示欢迎之后，就五个议题对新同事们进行了培训。首先他介绍了他的个人发展状况，让新员工对他有了一个更加直观和立体的了解;然后就为什么做品牌中国、品牌中国的现状和未来以及新同事们在品牌中国的发展前景的展望与新员工们进行了阐述和沟通。最后王永秘书长和新员工的同事们分享了他个人的一些感悟和体会，并鼓励所有的新同事要“胸怀高远，脚踏实地”，共同为中国的品牌事业添砖加瓦。

品牌中国产业联盟副秘书长张吕清就联盟状况做了更加详细是阐述和解释，帮忙新员工们熟悉联盟基本状况。张吕清表示，我们要坚持不懈的以奥组委和达沃斯作为榜样，专注于中国品牌事业。

品牌研究中心总监张永真、总经理助理高斌、品牌推广中心总监马晓晨、人力资源总监刘芳分别根据制定的相关培训课题给新员工进行了培训和答疑。入职培训是增强员工企业认同感，培养员工归属所必不可少的步骤，祝愿每一位加入品牌中国的员工都能在品牌中国产业联盟实现个人的价值。

20__年8月21日下午19：:30分，__区建管站在__区会议中心召开了__区建设工程安全生产工作会，区委副区长__、区政府办副主任__、区建管站站长__、街道主要负责人和辖区在建工程建设单位负责人、监理单位总监、施工单位项目经理共计200余人参加了此次会议。

会上区政府办副主任__对“8.21”塔吊安装事故的情况进行了通报。建管站站长__对辖区在建项目工程安全拉网检查工作进行了部署。

区委副区长__对全区安全生产工作提出要求，他要求辖区在建工程项目要切实提高安全意识，深刻吸取“8.21”事故的惨痛教训，立即组织召开项目安全生产紧急会，认真查找所承建项目存在的安全隐患，进行自查自纠自改，直至安全隐患排除， 区建设局、区建管站要认真组织好安全拉网大检查，用铁的手腕确保辖区在建工程安全隐患及时消除。

20xx年5月21日，中国建筑工程总公司（以下简称“中国建筑”）组织召开20xx年法律事务暨合同管理工作会议。

中国建筑总经理官庆出席会议并作重要讲话，副总经理兼总法律顾问曾肇河作题为《融入主业经营、助推转型升级，为中国建筑平稳健康发展保驾护航》工作报告。

中国建筑总经理官庆强调，20xx年是中国建筑“十二五”发展时期的关键一年，形势复杂、任务艰巨、责任重大。

法制工作要在党的十八大精神指引下，按照^v^相关要求，锐意进取、开拓创新，为公司在转型升级、提质增效道路上提供坚强法律保障。

在下一步工作部署上，官庆总经理提出三点要求：

一是强化法律体系建设，为“行稳致远”提供有力支撑。

集团公司外部面临市场竞争压力，内部面临调整结构转型升级压力。

因此，企业法律工作最重要的就是发挥预防保障作用，通过加强法律体系建设，化解外部产生的法律风险，规范内部经营活动，不断提升公司法律风险防范水平。

同时，要不断缩小各单位之间法律管理差距，法律管理基础薄弱的企业要与法律管理先进的企业进行对标，及时解决法律管理短板，就制度设计和管理措施等内容进行总结，在对标中提升，在对标中超越，促进公司整体风险防范能力的提升为公司稳健经营提供有力支撑。

二是要提升法律管理水平，为“提质增效”奠定坚实基础。

通过引进和培养法律人才、提高法律人员持证上岗率、推进商务法务人才队伍建设，提升法律队伍专业素质能力；通过强国际国内市场环境分析、政策法规研究，认清企业发展形势；探索多渠道为海外业务提供法律支撑和服务，不断加强海外法律管理，增强海外风险管控能力；以知识产权管理为手段，以商标、专利及著作权等为载体，加强自主创新，强化公司品牌打造。

三是要加强法律管理创新，为“转型升级”提供法律保障。

适应公司转型升级的需要，拓宽法律服务领域，加紧开展有关城镇化建设、国企改革、自贸区政策、节能环保、ppp等业务领域的前瞻性研究；在国有企业股权多元化、优先股试点的大背景下，延续创新发展的“传统”，促进企业按照现代企业管理制度科学运营，在法治框架内开展管理活动，在创新中实现“依法治企”；探索建立协同创新的工作机制，整合内、外部法律资源，尝试在具体法律业务处理上打破单位之间的壁垒，营造共同创新发展的良好氛围。

中国建筑总部相关部门、事业部、子企业相关负责人、总法律顾问、法律人员共900余人在北京主会场及全国20处视频分会场参加会议。

自9月19日18时起，贵阳市实施分级分类疫情防控措施，有序恢复生产生活秩序。

防疫不放松，生产不停工。全市各级各部门在继续做好常态化疫情防控的同时，千方百计解决难题，统筹抓好经济发展各项工作，积极有序推动复工复产，尽快把时间抢回来、把进度补起来，将疫情带来的影响降到最低。

出示“三码”、核酸检测结果，测温、登记、消毒……9月21日，在位于乌当区水田镇的贵州飞龙雨实业集团有限公司，储存车间内各条生产线快速运转，叉车来回穿梭运送桶装水，工人规范佩戴口罩，熟练地操作机器，开足马力赶订单、抢进度。

“9月2日以来，我们的生产线就没停过，由于生产一线的员工都是当地人，所以整个疫情期间都驻守在公司。大家不仅每天坚持做好抗原或核酸检测，还要进行体温检测及健康码、行程码的检查工作。”贵州飞龙雨实业集团有限公司人力资源部负责人周代妮说。

本轮疫情发生后，该公司严格按照疫情防控要求，优化生产组织运行机制，在保证安全生产的基础上，做到人员流动最小化，做好工作人员就餐、住宿等相关工作，全力保障饮用水的生产与供应。

一手抓抗疫，一手抓生产。连日来，乌当区在抓好疫情防控工作的同时，千方百计解决难题，统筹抓好经济发展各项工作，越来越多企业按下复工复产“加速键”。截至9月20日，乌当区87户规上工业企业已有21户恢复生产，剩余66户正有序组织复工复产。

位于清镇市药业园区内的贵州科伦药业有限公司是一家以生产大容量注射剂为主的现代化制药企业。该公司运用大数据、人工智能等技术实现数字化转型，提高质量稳定性和生产效率。

为有效应对疫情，科伦药业及时启动相关预案。该公司总经理向金介绍，近年来，不少企业在疫情期间遭受损失，给科伦药业的生产带来了警示。轮疫情发生前，该公司已提前储备了足够一个月生产所需的物资，在应对疫情方面有了更多信心。

本轮疫情发生后，科伦药业第一时间启动应对疫情保障生产的应急预案，购买了充足的粮食、蔬菜、肉类，将厂区的闲置空间改造为临时住宿点，解决了吃住问题，保障该公司300多名一线生产工人驻厂期间的生活所需。该公司十分重视员工身心健康，不仅向员工的全天开放健身房、台球室等内部健身娱乐场所，还将会议室改造成影院，缓解临时静态管理期间员工的心理压力，确保安全生产与药品质量。本轮疫情发生后，该公司的产能达到了满产期间的90%。

同时，在各级政府部门的关心指导下，该公司畅通原料和产品运输。目前，科伦药业已恢复满产状态，每日生产大容量注射剂100万瓶（袋）。今年已完成产值亿元，同比增长。

为有效推进高新区复工企业全面执行“一扫四查”、守好企业安全防控关，高新区行政审批局防控五组在世纪恒通科技股份有限公司“家门口”设置了核酸分检点，让辖区企业员工方便、快捷地进行核酸检测。

“‘一扫四查’包括扫场所码，查体温、健康码、行程码和48小时内核酸阴性证明，这意味着企业员工每隔一天就要进行核酸检测。世纪恒通科技股份有限公司员工较多，长期去几公里外进行核酸检测存在诸多不便。”高新区行政审批局防控五组工作人员说。

为方便企业员工就近采样、快速返岗，加快推动企业复工复产，高新区行政审批局防控五组积极上报，最终在世纪恒通科技股份有限公司园区开设了分检点，为企业员工就近开展核酸检测。

“请打开健康码，保持5米距离……”9月16日，企业员工有序排队，每个人都自觉佩戴口罩，检测工作有序进行。“从排队、测温、查看健康码到扫码录入、采样，在核酸检测现场，每一个位置和流程都有工作人员、志愿者负责引导，5分钟不到就做完了核酸样本采集，高效又贴心。”刚做完核酸采样的世纪恒通科技股份有限公司员工说。

9月20日，在位于白云区通化路上的七冶压力容器制造有限责任公司生产车间里，机械声轰鸣，工人们戴着安全帽和口罩在各自的岗位上认真作业，生产现场井然有序。

自9月9日白云区部分区域解除临时静态管理以来，该区坚持一手抓疫情防控、一手抓项目建设，在确保严格执行疫情防控工作的前提下，各级各部门联合协作、优化服务，加强复工复产指导、防疫物资保障、专员包保服务，有力推进辖区各工业项目有序复工复产。

“我们厂的工人几乎都是白云区本地人，在白云区委、区政府指导下，9月9日解除临时静态管理后，公司第一时间组织管理人员进行安全生产检查，对公司场地进行全面消杀，并储备了充足的一次性医用口罩、消毒液、酒精等防疫物资。针对所有职工，我们采取分时段、分批次的形式陆续安排到岗，严格按照防疫要求检查健康码、行程码、核酸检测报告后才可进入厂区。公司严格落实各项防疫政策，实行闭环生产模式，在确保疫情防控各项措施执行到位的前提下复工复产。”白云区七冶压力容器制造有限责任公司党总支书记段良标说，目前，该公司各条生产线人员、生产物资等配备齐全，复工率和人员返岗率达100%，实现了全面复工复产。

9月14日，高新区贵州雅光电子科技股份有限公司厂区门口，进出人员正有序进行身份信息登记、体温测量。

“严格落实疫情防控措施是保障企业安全、平稳生产的重要前提。”雅光电子行政部后勤主管周斌说，为严守疫情防控防线，该公司制定了防疫复工方案，并签订了《高新区企业落实常态化疫情防控主体责任书》，严格对照《贵阳高新区疫情常态化防控企业复工复产工作手册》的要求逐项完成相关工作，有序推进复工复产。同时，雅光电子还开启了“自动化+智能化”生产模式，全力弥补疫情带来的影响。

20xx年1月19日，洛阳公司20xx年度工作总结大会在航空城大酒店隆重召开，公司全体班子成员，管理层及职工代表共100余人参会，总公司副总经理刘永彬，中央网络经营管理中心总监郇庆明出席会议。

会议首先听取了公司各部门20xx年度的工作汇报，总经理李道斌代表洛阳公司做了公司年度工作总结报告，并对20xx年工作进行了部署。李总指出，20xx年，洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下，在20xx年工作的基础上，团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，做机制、创文化、建团队，稳推废钢经营，扩大家电拆解，加强项目申报，抓好新上项目，提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司20xx年度涌现出来的“先进单位”、“先进个人”“优秀党务工作者”、“优秀党员”进行了现场表彰。

中央网络总监郇庆明提出要求，洛阳公司已经进入一个比较稳定的发展阶段，要做好公司的战略规划，加快青年团队人才培养，建立起完善的公司管理机制。总公司副总经理刘永彬指出，洛阳公司实现快速发展，公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高，全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键，公司要树立共同的企业发展理念，建立起一支高素质的员工队伍。