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部门经理助理的主要职责(汇总19篇)

采购员需要具备较强的沟通和协调能力;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。那么采购员工作职责是什么呢?今天小编在这给大家整理了一些采购员工作职责,我们一起来看看吧。

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物业工程主管主要职责范本精选

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,工程,经理,全文共 637 字

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1.在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养,住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁,绿化保养和安全管理工作。

2.制定部门的年度计划,包括工程维修保养预算,设施设备管理程序及制度,人员编制计划及工作内容,备品备件申购计划,能源管理措施,外收工程合同计划及安全,环保等管理工作。

审定及检查各专业工作计划的制定与执行,包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。

4.制定部门内各级员工工作程序,并使之正确且行之有效。

5.建立工程部各类资料管理制度,以符合档案管理的要求。

6.检查各承包商的工作并作出正确评估,以作为下年度设备外判的参考依据。

7.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。

8.检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。

9.制定各级员工考核制度,并组织实施。

10.负责工程部管理人员的管理培训,制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。

11.处理客户或其他部门对本部门的投诉。

12.监督及检查属下的行为、纪律、衣着,确保员工的.行为规范符合管理处要求。

1巡查各岗位员工工作状况。

14.巡查重要设备的运行状况和BAS记录,巡查重大的维修及装修工作。

15.负责协调与政府部门的工作关系,确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。

16.定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划。

17.根据物业居住条例有关规定,按居民报修内容(一般、急修)及时完成修缮工作,严格按规定收费,如有违纪现象立即处理。定期回访住户对报修完成情况的意见,书面上报总经理。

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篇1:生产主管工作职责及主要内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,全文共 368 字

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1、建立健全本部门各项管理制度

2、建立健全本部门KPI制度

3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度

4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训

5、全面负责主持生产部全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作

6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制

7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作

8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作

9、负责组织生产统计核算工作

10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作,并对其工作进行检查、考核、评比

11、负责制定本部门的工作目标,工作计划,并及时组织实施、 协调检查、监督及控制工作

12、参与公司体系内审工作,负责编制与秀抵挡部门体系文件

13、负责部门内部人员培养,为其提升、晋升提供依据

14、领导安排的其它工作内容

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篇2:研发部经理主要工作内容及职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 610 字

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一、岗位职责

1.在执行总经理的领导下开展工作。

2.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。

3.负责组织新产品设计方案的制定和实施工作。

4.负责新产品工艺的设计工作。

5.负责设计进度与质量的控制工作。

6.负责设计图纸的绘制与出图管理工作。

7.负责新产品研发计划的制定与实施。

8.负责新产品研发阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作。

9.负责新产品的专利中报、企业标准编制、科技成果鉴定工作。

10.负责收集和分析产品设计资料,研究产品发展趋势,跟进行业动态、政策导向、新技术、新材料、新工艺的应用,开展各类产品的研究,在公司内部进行推广。

11.组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,拟制、修订公司开发项目的产品标准。

12.组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的'评审,并落实设计单位进行修改完善。

13.负责新产品研发过程中资料的收集与管理工作。

14.完成领导交办的临时工作任务。

二、技术研发部的权限

1.有对产品设计方向选择的建议权。

2.有开展设训工作的自主权。

3.有对设计方案、设训路线的审核权。

4.有对新产品开发计划及方案的审核权。

5.有对企业研发方向的建议权。

6.有对研发过程的监督权。

7.有对部门内部员工的考核权。

9.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。

三、技术研发部的责任

1.对档案资料的安全负责。

2.对设计的数据准确性负责。

3.对设计的产品的市场接受程度负责。

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篇3:家具设计主管的主要职责 家具设计师岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:设计,经理,全文共 305 字

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职责:

1、根据o2o模式获取的用户订单,预约客户上门量房;

2、根据客户需的求,设计出相应的全屋家具配套解决方案(整装方案),精准地向客户阐述设计理念,引导客户达成销售签单;

3、方案报价沟通,签订合同;

4、系统下单,建立客户个人档案信息;

5、客户关系维护。

岗位要求

1、男女不限,大专以上学历,家装设计、工业设计、室内设计、环境艺术设计类相关专业,

2、一年以上定制家具或家装设计行业经验;

3、具备良好的沟通表达能力;

4、熟练使用cad、3d等相关设计软件(主要使用公司统一的圆方软件);

5、有同品牌或同行业行业家居定制、家装设计工作经验者优先。

6、设计经理要求能够带领设计师团队完成月度销售任务,培训下属设计师。

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篇4:营运经理助理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,助理,全文共 262 字

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职责:

1、负责店铺营运绩效数据的收集、反馈,完成各种经营数据分析报表;

2、业绩跟踪分析,促进营业指标达成;

3、每天日跟进店铺日记的提交情况及每日了解业绩动态;

4、配合制定方案并跟踪店铺各项销售活动方案的执行;

5、根据上级要求联系各店铺、跟进工作,提供各项物料及其他后勤支援;

6、每日销售数据更新及检查信息准确性及工作群互动维护。

任职资格:

1、21-32岁,大专以上学历;

2、熟练掌握excer word ppt 等办公软件;

3、做事认真负责,具备较强的分析能力和数据处理能力;

4、有较强的沟通能力,及良好的学习态度和上进心;

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篇5:生产经理助理的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,助理,全文共 321 字

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1. 每日各产线的生产报表收集统计汇总,生产计划达成确认,生产记录数据准确性和完整性确认,整理归档,如有异常及时反馈;

2. 各工单统计跟踪,工单确认,发放,发料,补料和退料数量确认,工单生产完成后统计汇总、倒冲、归档;

3. 各产线生产周报和月报数据统计汇总;

4. 每周依据生产计划排产,核对检查对应产线的原料,辅材,和成品库存数量,避免物料短缺;

5. 卫生车间的每天报饭,以及相关考勤,通知类的工作;

6. 月度盘点,包括核对车间仓,配合核对成品仓数量准确性等相关工作;

7. 仓库工作:k3出库相关的操作:如成品销售出库制单, 委外出库制单, 其它出库制单, vmi 出库制单等相关单据;相关的单据整理归档;以及协助支持仓库部门同事的相关工作;

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篇6:企管经理的主要职责表述正确的是 总经理的职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 292 字

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工作职责:

1.组织协调集团及各企业年度经营计划制定;跟踪、反馈各企业月度经营状况,协助解决计划执行过程中的重大问题;

2.建立健全集团各项业务管理制度,及时跟进执行情况及效果,并结合企业发展进行修订完善;

3.对接和统筹集团企业的经营管理,参与专项或重大事项的处理、跟踪、督办等;

4.协助部门总监开展部门日常管理工作;

5.上级交办的其他工作。

任职资格:

1.经济、管理相关专业专科以上学历(优秀者放宽至专科);

2.五年以上集团企业管理工作经验,有企业全面经理管理经验者优先;

3.较强的沟通协调、计划执行、团队协作能力,能承受一定的工作压力;

4.工作积极主动,思路清晰,分析和解决问题能力强。

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篇7:产品经理工作主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 240 字

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1、投影仪产品开发项目管理,组织和协调周边团队配合,确保完整的产品生命周期管理;

2、针对投影仪产品,通过市场调研、用户研究、竞争分析、技术评估,制定产品策略与规划;

3、在设计和开发团队的支持下,撰写产品需求书(PRD),能熟悉应用zmax和TracePro软件,定义产品规格;

4、协助开发团队完成产品交付,确保功能、品质、时间和成本目标达成;

5、协助市场和渠道策划营销活动,支持客户服务,达成用户满意度和销售目标;

6、跟踪产品数据、推广效果和业务发展状况,有针对性地持续改善产品。

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篇8:产品经理的主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 514 字

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2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通,并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布,并培训财务部内部相关人员。

3、参与编制公司年度收支计划,根据年度收支计划分解月度计划,并监督计划有效执行,及时发现偏离计划的原因,书面上报总经理

4、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

5、建立优化公司会计核算体系,拟订公司内部财务会计管理制度草案,报公司董事会审批后执行;提出改进财务管理工作的建议和措施,为领导决策提供可靠依据。

6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。

7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表,开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

9、负责公司内审活动的组织与实施,对公司财务管理要监督到位,定期(一个月)或不定期开展内部稽查,包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符,行政综合部办公用品的采购、领用登记,车间统计员的统计资料准确性,出纳现金管理的稽查等,发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。

10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责,对公司财务人员进行绩效考核。

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篇9:家具设计主管的主要职责 家具设计师岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:设计,经理,全文共 371 字

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职责:

1、负责家具/家居类产品的开发与设计,能独立完成软装、家具、饰品设计及跟进各个环节;

2、协助室内设计师,收集国内外陈设及配饰等相关资料;建立公司家具、饰品、材料素材库;

3、负责产品的设计、研发、产品图纸、资料的审核;配合生产,协助解决产品在生产过程中出现的技术、工艺难题;

4、定期收集市场、客户反馈意见,及时修改产品设计使产品完善。

岗位要求

1、本科及以上学历,家具设计、艺术设计、产品设计、室内设计、工业设计等专业;

2、两年以上的家具产品设计工作经验,熟悉工艺生产者优先,对本行业有较深入的了解;

3、严格把握设计思路、细节、工艺等要素,设计方案可行性高;能独立完成项目设计;

4、熟练使用3dmax、cad、ps、rhino、su等各种制图软件;

5、工作认真、有条理、具备系统化和体系性思维,良好的沟通能力、语言表达能力和团队合作精神。

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篇10:行政助理主要职责 行政助理岗位职责及任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:行政,助理,全文共 217 字

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1、负责公司访客接待、文件收发、电话接听与转接,门禁管理等行政日常事务工作;

2、负责公司办公环境卫生清洁管理工作;

3、负责公司日常___具用品的采购、发放、登记、盘点及日常办公设备维护;

4、负责各项行政费缴纳及报刊杂志订阅,如租赁费、物管费、水电费等;

5、组织公司员工各类型活动,如员工生日会、体育运动、旅游、体检活动等;

6、其他突发事件处理,协助完成领导安排的其他相关工作;

7、有一定的方案能力,可以进行各类申报材料的基本素材整理。

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篇11:市场拓展经理的主要工作职责 市场拓展总监如何开展工作

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 214 字

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职责:

1、 根据拓展计划和拓展目标,对目标市场进行商圈调研调查、信息分析、预测工作,并实施拓展;

2、 对目标客户进行加盟宣导及合作谈判,协助客户进行店铺选址、考察、评估与指导;

3、客情维护及订货目标达成;

4、 控制及优化预算费用成本。

任职要求:

1、大专以上学历,6年以上拓展工作经验;

2、有同类女装客户开拓经验,熟悉各种渠道;

3、具备优秀的人际交往能力、沟通表达能力、组织协调能力;

4、具备良好的项目统筹能力、执行力和应变能力。

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篇12:市场经理主要岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 343 字

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1、根据公司现在的网络资源,制定和规划网络推广合作策略,并跟踪合作效果;

2、负责策划,组织,开展公司各网站活动项目,通过活动,展示并宣传公司产品及网点,扩大网站影响力;

3、组织并实施网站推广活动,负责活动相关的其它部门协调组织工作,撰写活动策划方案、制定活动流程,对活动进展进行有力控制,确保活动的顺利实施,评估和分析活动效果;

4、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;

5、开拓新市场推广渠道,并维护现有渠道关系;

6、负责市场推广与教学活动的策划、实施及总结反馈;

7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励;

8、制定市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算。

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篇13:市场拓展经理的主要工作职责 市场拓展总监如何开展工作

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 258 字

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职责:

1、负责推动和建立西南区域内市场拓展渠道,内外部资源的整合与协调工作

2、设定公司年度指标与计划,结合业务战略将指标进行分配,以确保年度目标的达成

3、管控重点业务拓展项目的推进与实施

4、负责加盟体系的建立和管理

5、对区域内业务拓展人员进行管理,通过培训、考核、激励等方式为组织业务发展培养和储备人才

任职要求:

1、年龄30岁以上,本科及以上学历

2、熟悉西南地区市场行情,具有高端男女装市场或大型知名连锁企业拓展开发八年以上经验

3、思维逻辑清晰、沟通谈判能力强、较强的责任心与全局意识

4、能适应出差,具有一定的抗压性

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篇14:生产经理主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,全文共 312 字

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1 根据项目需求情况,配合厂长有序组织 协调工厂的生产活动

2 牵头负责公司资材 PC产线 模具中心 设备等部门的日常管理工作

3 组织拟制 修订 实施公司资材 PC产线 模具中心 设备部门的管理制度和业务流程

4 根据项目需要,组织编制生产计划 实施生产活动,有效控制生产成本

5 组织建立 完善 实施公司BPL管理体系,有效控制生产成本及产品质量

6 组织实施设备器材的台账建立 点检与保养 维修等工作,确保公司生产的正常运行

7 督导 监督 检查 考核资材 PC产线 模具中心 设备管理等系统的日常工作活动,有效提升工作效率

8 负责指导 培训 提升BPL团队业务技能,确保团队高效工作

9 负责本部门 8S 安全文明生产的管理与监督

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篇15:2024年部门经理助理转正申请书

范文类型:申请书,适用行业岗位:部门经理,经理,助理,全文共 1847 字

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尊敬的领导:

本人自20_年_月参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

一、态度端正、严谨科学

路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。资料和预算工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻资料工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容预算工作。

二、小心推敲、认真求证

在资料和预算工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。在编制资料及预算之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在编制预算之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。在准备编制资料之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对局部施工工艺是否有特殊要求,或者和现行施工工艺有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

三、严密谨慎、考虑周全

在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑,看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述:

在收到图纸后,就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多,可进行分工,

各专业指定专人负责,并由专人计算工程量,专人审查标高,专人复查坐标,做到明确分工,而且又有交叉,每一项工作都进行二人或二次以上复查,发现的问题要及时记录下来,进行汇总,交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作:

(1)、对标高进行复核,根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高,看是否与图上提供的相符。如从道路起点算至道路终点是否相符。

(2)、对工程量进行复核,一般在图纸尺寸复查无误后进行,要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算,不得照抄图纸中的工程数量表中的数据,计算时要考虑各种实际情况。

四、内业整理

在进行资料整理时要注意资料的全面性、真实性和及时性,另外还要注意设计图纸和业主、监理的其他特别要求。比如:

有的工程对安全问题要求特别严格,那么在整理竣工资料时对每天的班前安全活动、各项工程的施工安全技术交底、本工程的安全制度和管理流程这部份的资料要特别整理好。

有的工程由于各种原因,变更工程较多,那么有关变更的资料,如照片、图片、工程洽商记录、现场测量、计量的记录、原设计图纸、变更图纸等一定要整理齐全。

所有隐蔽工程的验收记录一定要及时完善,不得缺少,否则可能给竣工验收带来严重的后果。

五、预(结)算:

做预算时要注意结合本公司的实际情况和施工现场作全面性考虑,才能做出最合理的预算来。比如:

有的工程,甲方指定了某种材料或设备,那就要认真调查此材料或设备的情况,包括供应情况和价格是否会变动。

有的工程里使用的某材料或设备,对本公司是自采材料,成本较低的,那可以用较低的标底进行投标,反之则不可为。

有的工程甲方承担检测费用。

有的工程施工便道较远,甲方又不予补偿。

有的工程进行材料差价调整,有的工程以总包计算,不进行工程数量和材料价格的调整。

所有以上这些因素都要进行认真详细的考虑才能做出最合理的概预算。在工程竣工结算时要结合实际和图纸进行,特别是有变更工程时,要注意资料的完整,如变更依据、现场签证、原设计及变更后的图纸、各项工序的隐蔽验收、中间计量等。

六、结束语:

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就要被淘汰。所以在工作过程中,尽可能的去开阔自己的视野,经常与监理、审计单位等相关部门互相沟通和学习,提高自己的业务水平,增加自身的技术能力,跟上时代的步伐。

以上是我从事助理工程师见习期的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

经过试用期的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为_效力的机会。

此致

敬礼!

申请人:/shenqing

__年__月__日

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篇16:平面设计主管的主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:设计,经理,全文共 431 字

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职责:

1、根据要求设计广告样稿;

2、品牌设计、logo设计、vi设计、网站设计、画册设计、环境导示等工作;

3、公司相关项目宣传资料的设计制作;

4、独立创作,项目相关的平面设计、主视觉、主视觉的延展设计作品;

5、日常美术设计和宣传资料的设计、制作;

6、根据客户要求,设计整个广告的核心理念和广告整体框架;

7、为公司客户提供全方位的创意、策划及文案支持;

8、及时关注行业发展潮流,根据公司具体情况进行不断吸收与优化。

任职资格:

1、本科以上学历,有扎实美术功底,良好的艺术修养;

2、熟练操作相关软件,如illustrator、corldraw、indesign、dreamweaver、photoshop及flash等;

3、具有较强的理解、领悟能力、工作协调能力和创造力;

4、良好语言表达和沟通能力,具备团队思维;

5、具备一定广告营销知识,及一定的对广告的审美观及评判能力;

6、工作认真,有责任心,踏实肯干,富有团队精神。

7、3年以上专业设计、广告媒体类公司相关经验;

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篇17:工程项目经理的主要职责 工程主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 271 字

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职责:

1、协调施工方、物业方、各分包方配合事宜且控制项目总体成本及进度;

2、负责统筹泥、木、水电、油各班组工程进度与质量并协调先后工作次序与工作中交叉作业;

3、把控工程施工质量及图纸技术交底;

4、参与竣工项目验收;

岗位要求:

1、专科以上学历,1年以上行业经验,可考虑优秀的应届生;

2、工民建专业 ,室内设计,工程管理,项目管理、机电类等专业优先;

3、若有餐饮连锁店工程装修经验或能独立管理造价300万以上单个项目经验者可优先录用;

3、性格偏好:踏实刻苦,态度端正,服从并上进,一定的专业职业素养 ;

4、身体健康,富有工作热情,协调沟通能力佳;

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篇18:行政助理主要职责 行政助理工作内容和职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:行政,助理,全文共 344 字

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负责部门数据统计、部门专栏管理、报销及其他综合事务管理。

♦数据统计

1.每月统计项目承保情况,并报送风险管理部投资保险项目随机性统计。

2.考勤统计及各类非业务范围统计及报送。

♦费用报销

代领导、同事及驻外人员办理报销等事宜,部内购置办公用品的报销事宜。

♦综合事务

1.承保保单的装订、保险发票及收据的打印及保管。

2.文件扫描、复印、收发信件等日常事务。

3.部门在公司内部、外部开会有关事宜的准备工作。

4.公司内部及外界组织活动及时通知相关领导及同事。

5.部门固定资产清查,物品领用、购置,发放部门固定资产及资料保管。

6.接收部门外部文件,送相关领导审批及返还。文件管理。

部门信息管理。

(1)oa系统的要情通报和每周要讯的上传。

(2)部门专栏信息上传、维护与更新。

(3)部门员工信息的添加及维护。

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篇19:市场总监主要工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 213 字

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1、深度了解代理需求,优化代理服务管理手册,确保公司和代理双赢局面;

2、完善部门管理制度和支付知识库,对部门服务工作进行规范化、标准化管理;

3、对核心代理进行跟进,发现难以解决的问题,及时向上级反馈和沟通;

4、对项目的商洽、推进具备优秀的把控和沟通协调能力;

5、熟悉公司内部政策,并带领团队人员完成对标企业的产品、优劣、营销方法等资料的收集、整理和分析工作;

6、做好部门员工绩效管理和辅导工作,提升部门员工工作积极性与归属感。

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