营销总监要干什么（汇编20篇）

一、个人形象

第一印象是很重要的，为成功而打扮，为胜利而穿着，在形象上的投资是最重要的，让客户在第一眼就喜欢您才有机会与其拉近距离，也就迈进成功的第一步，销售员年度个人总结。

二、观念

观—价值观，就是对客户来说，重要还是不重要的需求。

念—信念，客户认为的事实。

先弄清楚客户的观念，再去配合它，如果客户购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突，那就先改变客户的观，然后在销售。因为是客户掏钱买他想要的东西，而不是您掏钱：我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。

三、感觉

感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素；它是一种人和人、人和环境互动的综合体；企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响客户的感觉；在整个销售过程中为客户营造一个好的感觉，就能找到打开客户钱包的“钥匙”了。

四、好处

好处就是能给对方带来什么快乐跟利益，能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦；客户永远不会因为产品本身而购买，客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处；所以我们不要把焦点放在自己能获得多少好处上，而是应该放在客户会获得的好处上，当客户通过我们的产品或服务获得确实的利益时，客户就会把钱放到我们的口袋里，而且，还要跟我们说谢谢，个人总结《销售员年度个人总结》。

五、时间

八小时以内，我们求生存；八小时以外，我们求发展，我们要赢在别人休息时间。

六、人际关系

人脉就是财脉，将人与人之间的关系维护好，他会给您带来无限的财脉，最有力的广告就是人的口碑，他的一句话胜过您拜访十次。

七、服务=关心关心就是服务

1、份内的服务——主动帮助客户拓展他的事业（没有人会拒绝别人帮助他拓展他的事业）：我和公司应该做的，做到了

，客户认为我和我的公司还可以。

2、边缘的服务（可做可不做的服务）——诚恳关心客户及其家人（很少有人会拒绝别人关心他及他的家人）：也做到了，客户认为我和我的公司很好）。

3、与销售无关的服务——做与产品无关的服务（认为您是真心的）：都做到了，客户认为我和我的公司不但是商场中的合作伙伴，同时还把我当朋友。

这样的人情关系竞争对手抢都抢不走。

职责：

1、组织市场策划、市场开发等方面的发展规划;

2、选择最优渠道组合，开发各类渠道，组织实施推广活动;

3、负责公司营销管理制度及工作流程制订和落实，以及对所辖部门工作计划的审核及管控;

4、规划公司市场的宣传推广战略和实施策略;全面负责市场管理;

任职要求：

1、大专及以上学历;

2、2年以上同行业经验;

3、具有全面、系统的市场营销知识和实战经验;

4、具有创新思维，能够结合行业特性创想出低成本高效益的宣传推广方式;

5、良好的职业道德和素养，富有激情，能适应高强度的挑战和压力。

职责：

1、辅助经理经营管理销售团队，能够独立制定计划并进行解决跟踪;

1、了解公司产品、负责市场新产品销售相关事项，有一定的团队管理能力;

2、负责市场部团队销售技巧和方法的培训教学，责任心强，能承受一定的工作压力;

4、合理划分公司每天作业区域，及时发现下属团队所存在的问题并高效解决;

5、负责团队，必须能带动整个公司的氛围，保证员工每天的积极状态;

任职要求：

1、本科以上学历，年龄18-28，有1-2年管理经验的的优先考虑;

2、市场营销专业优先考虑，有销售管理相关方面的经验，勤奋敬业，吃苦耐劳、具有较强的抗压能力;

3、良好的个人形象、面对问题较强的反应能力

4、良好的团队凝聚力以及人际交往能力

负责制定本部门的工作流程以及制度规范并贯彻执行;

负责本门的团队的建立和培养;

负责合同管理，撰写策划合作计划及方案，独立完成客户谈判，并推进执行项目合作，对整个市场合作的过程和结果负责;

负责对市场综合信息进行调研、评估和分析;

负责统筹、推进公司各项产品业务的开发及上市推广工作，并组织实施;

根据公司规划、年度业务等制定市场工作计划和推广计划，并进行市场平台的维护和市场情况的评估;

参与公司产品的设计和规划工作;

职责：

1、对房地产行业客户进行品牌传播的研究和分析，提供基于一点资讯的产品营销传播创意方案;

2、配合公司品牌推广工作，进行执行落实;

3、参与客户提案的撰写，进行内外部培训、宣讲工作;

4、根据公司业务需求完成策划及文案类支持工作。

岗位要求：

1、本科及以上学历，广告学、市场营销、新闻传播等相关专业优先;

2、熟悉互联网产品，具备互联网广告销售相关策划经验;

3、有成熟案例和对多个或单一行业的营销认知;

4、熟练运用powerpoint、word、excel等办公软件。

职责：

1、负责组织企划营销活动计划的实施，跟进客流量、媒体宣传和销售效果的评估;负责活动费用开支预算及最终执行费用的总结等工作;

2、负责企划营销活动的宣传广告策划，包括媒体选择与组合等建议;

3、负责活动资源的外联工作，建立合作单位信息资源库，为企划营销活动提供资源整合支持;

4、负责营销策划有关的一切市场调研，包括商圈调研、竞争对手动态、商家需求、活动资源调研、可利用事件分析等;

5、认真执行上级有关领导的指示，直接接受本部门经理的领导;

6、严格遵守公司颁布的各项规章制度，认真贯彻执行岗位责任制。

任职资格：

1、大专及以上学历，市场营销、策划类相关专业毕业;

2、三年以上购物中心市场营销工作经验;

3、对物料制作有认识，熟悉活动的执行流程;

4、能适应较大的工作压力。

1、按照公司的市场发展目标，负责分销渠道发展策略的参与与制订，提出可行性方案;

2、负责分销渠道的全面拓展和管理工作，制订和完善具体的执行制度和工作流程;

3、负责分销渠道的创新管理，建立和完善售前售中售后的服务管理体系，确保有效推广;

4、优化销售组织结构，建立全面的分销人员的运作系统，组织分销渠道岗位人员的工作交流，建设和培养分销渠道队伍的工作能力，提升销售能力;

5、完成上级布置的任务和项目。

任职资格

1、专科及以上学历，市场营销等相关专业;

2、1年以上渠道销售工作经验，有丰富客户资源者优先;

3、有大区市场渠道开拓及管理工作经验，有团队管理工作经验，业绩优秀;

4、具有独立的分析和解决问题的能力，市场感觉敏锐，有良好的沟通技巧和组织能力;

5、责任心强，积极上进，能承担较大压力。

推广工作

1)负责中心市场推广工作，指导带领销售人员达成市场目标，积极拓展市场;

2)配合市场部制定中心市场活动的策划、推广及实施等工作;

收集工作

1)负责收集各学校内的学生信息及资料;

2)对中心经营业绩数据及销售异常情况进行收集、汇总和分析。并予以解决;

3)长期对执行项目进行市场跟踪，建立完善的信息收集库;

4)完成部门经理分配的其他工作。

协助其他部门

1)协助中心其他部门完成中心业绩指标;

2)协助中心内/外活动的支持、策划及实施;

3)配合销售部的活动招募及活动现场的组织和协调;

职责：

1、负责与客户及经销商对接工作，搜集、整理公关活动项目推进过程中所需的相关资料、数据信息等;

2、处理公关活动项目中所产生的各种流程、审批文件并进行相关流程申报;

3、其他相关办公室日常文职工作 ;

4、领导交代的其他事项;

岗位要求：

1、 大专以上学历，市场营销、广告等相关专业优先;有一定广告从业经历者优先;

2、 能熟练运用常用办公软件，尤其是excel的掌握;

3、 责任心强，工作细心 ，认真严谨，吃苦耐劳，善于与人沟通，逻辑能力强，具有良好的学习能力，有较强的团队精神和进取精神。

1. 全面负责校区市场工作的策划与统筹;开拓增加各类市场营销渠道;

2. 负责线上线下市场活动调研与分析，研究业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，提出发展方向和规划建议，策划和组织线上线下活动;

3. 负责品牌线上推广工作，新媒体(如官网、微信、微博)的营销策划推广及相关对外合作，不断提升公司品牌影响力;

4. 根据公司战备的规划和发展制定相应的新媒体运营策略;

5. 关数据分析、挖掘，制定和实施微博、微信等口碑传播方案策划及执行;

6. 负责市场运营，激励部门团队成员(线上线下)。

职责：

1、协助经理制定和完善商管公司的市场推广标准体系，包括可视化管理、营销活动管理、媒体管理的标准化的制定与优化;

2、企划经理的指导下，负责深圳项目各时期的推广活动方案的起草以及实施落地

3、协助经理监督、检查各事业部企划按照标准执行的情况;

4、协助经理完成各项目的活动总结及分析与报告;

5、参与商管各项目的美陈、动线改造进行复核以及形象审议，对vi使用规范进行监督检查。

任职要求：

1、统招本科及以上学历，市场管理、广告学、传播学、工商管理等相关专业优先;

2、2年商业运营/商超百货/快消行业经验者，具有天虹、华润等总部营销类岗位经验优先。

3、具有较好的市场推广和营销思维，思维活跃，有敏锐的观察及创意能力;熟练操作平面设计相关软件;

4、具有良好的沟通能力，沟通协调能力强，责任心强，能承受工作压力以及团队合作精神。

职责：

协助决策层制定市场区域发展战略，负责其业务领域范围内短、中长期的市场规划;

关注战略的实施结果和内外环境的变化，及时提出战略调整建议，为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告;

负责对部门内销售人员的日常组织、协调和管理工作。

任职要求：

男女不限，28-35岁，专科及以上学历;

5年房地产行业同岗位相关工作经验，具有行业资源背景和一定的客户资源者优先;

具有3年及以上团队总监经验。

具备很强的渠道策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验

具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;

具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。

职责：

1、根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源

2、协助市场经理执行公司的市场推广计划，配合校区做好地推、拉访、派发工作;

3、负责招募、培训、管理市场人员，在商圈等场所进行单页派发、做拉访等

4、市场调研，资料收集，竞争对手调研，行业及市场状况调研;

5、协助部门负责人策划宣传推广活动，并能独立执行并保证活动的顺利进行。

6、创新性的寻找更多的潜在合作机会，充分挖掘已有资源，扩大公司市场影响力。

任职要求：

1、大专及以上学历，营销、管理类专业为佳，热爱市场工作，吃苦耐劳;

2、良好的表达能力以及沟通能力，公关能力强;

3、良好的团队协作精神，工作细致认真，能够承担工作压力;

4、具备良好的市场营销策划、实施能力，创新意识强，思维活跃;

5、有一定组织策划、现场控制能力，具备良好的主动沟通意识和沟通协调能力;

6、有教育市场工作经验者优先，欢迎优秀应届毕业生前来面试;

7、有过社团、活动策划等经验。

职责：

1、根据公司发展战略，制定、组织实施和完成负责区域内客户年度、月度工作目标;

2、负责区域内市场信息搜集，竞品分析，并为营销决策提供相关市场信息和开拓市场的建设性建议;

3、组织实施开拓负责区域市场，与代理商及渠道商进行有效沟通;

4、负责区域内客户信息档案建立和管理工作，以便给客户提供优质的服务、及时高效沟通;

5、负责区域内客户活动支持与跟进;

6、领导交办的其他临时事项。

任职条件：

1、市场营销相关专业;

2、应变能力，抗压能力强;

3、能接受出差。

一、拟定公司品牌发展策略，组织搭建品牌管理工作体系，建立与维护公司产品品牌的定位;负责制定部门年度工作计划、发展规划;

二、负责组织、策划、管理、统筹大型活动及承办的客户活动项目，负责撰写或审核整体广告宣传计划、公关策划和执行方案;

三、根据公司品牌定位，策划整合公司营销计划并实施，根据公司总体战略规划，制定和实施具体的品牌推广计划，制定部门年度工作计划。分季度、月度的推广工作计划进行统一调整并跟踪实施;

四、负责管理开发与维护国内各个新闻媒体渠道，制定公司各个阶段媒体传播策略并实施;监控实施效果，提升公司品牌形象;.

五、负责制定对外媒体合作计划及执行，负责与合作媒体的商务谈判及合作拓展并对合作内容实施推进以及对合作媒体相关合作内容进行评估、谈判及进度的控制。从整个公司角度整合及推动品牌宣传;

六、负责开发及维护国内大众媒体及行业媒体的关系及合作，负责管理开发与维护国内各个行业媒体渠道，负责公司【软文推广】工作的顺利开展;

七、负责公司项目【公关代理】及衍生业务的业务的拓展、客户日常服务及维护，定期作数据汇总及评估;

八、制定品牌相关的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作;

九、负责部门管理、日常考核及培训;

十、合理分配部门员工工作模块，督导部门各方面工作。

职责：

1. 开发新市场，发展集客机构及学校资源，拓展产品销售渠道;

2. 管理维护集客机构客户关系以及客户间的长期战略合作任务;

3. 负责对接集客机构的项目合作，并做好集客团体活动的支持工作;

4. 负责集客机构客户信息档案的整理汇总;

5. 为集客机构客户提供专业培训及服务支持。

任职要求：

1. 工作地点：白鹿原麦草人农业公园;

2. 25岁至35岁，大专及以上学历，营销、公关等相关专业或工作经验;

3. 具备一定的市场开拓能力，情商高，思维敏捷，公关能力强;

4. 具备良好的组织协调沟通能力及全局把握能力，能够独立协调处理好对内对外各种关系;

5. 具有较强的事业心与工作热情，积极主动的工作态度，以及团队协作精神与大局意识;

6. 有旅行社及研学拓展等集客资源者优先。

职责：

1、负责格美电器3个子公司推广团队的日常运维管理工作:负责企划、制定并实施格美品牌渠道零售商的促销工作;

2、引导并推动渠道经销商体系日常主动营销工作:

3、支持经销商终端发展的培训、物料、传播等扶持力量的建设工作:营销支持流程的优化管理;

任职要求：

1、具备市场品牌与产品推广经历，有全面推进渠道经销商主动营销建设经验

2、熟悉经销商管理和经销商心态，熟悉终端日常管理;

3、能够从培训体系、陈列与物料体系、促销活动体系、日常推广体系，形成终端支持合力。

尊敬的各位同事：

我于今年三月正式加入集团，担任营销总监一职主要负责企业营销组织建设与激励工作。在工作了将近四个月的时间，我积极按照公司经营发展思路开展本职工作，在工作中求真务实、认真工作，各项工作任务稳步推进。在此我感谢各位同事的指导与帮助和鼎力支持与配合。谢谢大家!在这四个月的工作里，现将工作情况汇报如下：

一、勤于学习、完善自我，努力提高综合业务素质

二、统一思想，端正态度

任何公司都有公司发展的目标，每一个在公司工作的员工也有自己的个人发展目标。有一位经济学家讲过这样一句话"不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。"我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习的方法，更要有正确的学习态度。大家或多或少都有一种批判的吸收心态，也就是说在接受别人的观点或意见之前，带着一种质疑的态度，这是我们应该改正的。我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见，即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点，然后经过自己的深思熟虑，对其观点加以批判性的接收。

三、专注目标、乐于工作，分管工作稳步推进

各省级销售部在进行目标分解的过程中，既不要保守，也不要画饼充饥，要本着实事求是、务实的态度，用经验值和科学相结合的方法，确定每个区域合理的、可实现的目标。贯彻"事事落实，事事督导"这八个字，事事落实就是要既事事落实到人，也要事事落实到时间;事事督导就是要实行财务督导、层层督导和相互督导。通过加强过程的管理和监控，来确保目标的达成。而且基本营销体系的确立，要依靠团队、默契配合，和与个部门一起提高工作水平的共同努力。

四、总结教训，推广经验

1、财务意识有待加强

需要强调的是一定要严格按比例控制整个营运成本，同时，开发费用属于个人借支，涉及到摊销问题，需要绷住弦，树立财务控制的态度。

首先要学会算帐，加强财务分析。各销售部财务主管要主动承担工作，帮助经理算帐、分析，对不同费用间的相互关系加强分析，做到有效的财务管理。既要算好市场的帐，要考虑怎样去进行摊销，又要算好投资的帐，把工作看成是自己的事，从自己的角度出发，什么事情该做，什么事情不该做。

2、严格规范、有效管理

制度仍处在不断的完善和修改之中，需要大家共同努力，有了制度就一定要执行，不要流于形式，否则还不如不要制度。管理制度对公司大系统需要、对销售部小系统也同样需要，对规范个人的行为、了解员工动向非常有用。同时经理们要严格要求对自己的管理，要以身作则，才能带好团队。管理是要付出成本的，是成本就一定要出效益。

五、今后的努力方向

回顾四个月来的工作，对照职责，认为自己还算是称职的，但也存在着不足。首先，在工作中，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

最后感谢大家听取本人的述职报告，在这里祝大家在新的一年里成绩蒸蒸日上，收获满盆，谢谢大家。

1.依据公司发展战略，以公司年度工作计划为标准，制定本部门年度工作计划及实施方案，整合部门现有资源进行年度目标分解，并监督跟踪完成进度，确保部门年度工作计划的完成。

2.参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

3.收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4.负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

5.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

6.建立和管理销售队伍，完成销售目标，分析和开发市场并完善处理售后服务。

7.负责与客户建立并保持良好的合作关系。

2. 根据公司的品牌定位，输出对外宣传内容，撰写各自媒体平台软文、公司新闻稿

3. 了解自媒体传播的特性，运营公司官网、微淘、微博、微信等宣传平台

4. 能准确把握用户心理，策划开展线上/线下推广活动，制定并执行传播方案，提高品牌曝光量

5. 优化品牌、产品资料，完成公司产品手册、展会资料等资料的编纂

6. 收集和分析线上/线下竞品资料、传播策略，弥补不足之处，加以改进

7. 文字驾御能力强，分析洞察力强，思维活跃，策划和创意能力较强

8. 具有团队合作精神，善于沟通协调，有上进心、有责任感、执行力和抗压力

9. 积极主动配合上级、各部门完成其他文案策划相关工作

尊敬的各位领导、同事们：

自从20_年1月3日_汽车销售服务有限公司开业之日起，我就融入了这个大家庭!

一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折，也存在着这样或者那样的问题，不过我们都尽量的去解决了。

至今我已在公司整整工作了两年时间，也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里，在领导们的关心及支持下，还有同事们的帮助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的说一声：谢谢!

能够参加今天的述职我倍感荣幸，同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

一、销售主管职责与管理能力

(一)销售主管的职责

1、管理销售活动，促使完成销售目标。

2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。

3、管理所有展厅环境及其活动。

4、要致力于销售部的盈利。

5、主要监督销售部全体职员。

(二)销售主管的自我定位

销售主管应有的心态就是：从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到：执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。

(三)销售主管管理的项目

1、展厅内外的环境

展厅外地面的整洁，客户停车区有足够的车位，所有户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面保持清洁，展厅内外墙面及玻璃的清洁，音响的音量要适度，避免造成不舒适的感觉。

2、值班人员与接待人员的安排

工作时间内，所有销售部的人员，都必须着_规定的_佩戴工牌及_标志，保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟，吃零食等。若有发现此习惯重罚。

在前台接待时，所有人员都必须主动喊“欢迎光临”!无论是正副班组，接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员，同时接待台要保持整洁，并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。

3、展厅车辆的陈列

展厅内所有的展示车辆必须经过PDI检测。展示车辆必须要保持清洁，无灰尘，无手印。轮胎必须使用轮胎蜡，_轮胎标志处于水平位置，展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套，同时要铺上_专用地毯。

展车前后必须悬挂_车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净，要有足够的燃油，必须每天检查车辆使用状况。

4、洽谈区

洽谈区要有一定的私密性，合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放，洽谈业务完时，要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。

5、卫生间

卫生间的地面要清洁，并且要保持无异味，并配有纸巾，干手纸，洗手台要无积水，镜面要清洁，废纸篓要及时清倒，保持清洁。

(四)销售主管的5S现场管理

1、整理：将不要的东西立即处理。

2、整顿：功能性的放置原则，产生良好的工作环境与工作效率。

3、清扫：找出脏乱的根源并彻底清除，已建立清洁干净的工作环境。

4、清洁：建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。

5、素养：一定要培养成良好的工作环境。

(五)作为销售主管，我能够认真执行职责，团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下，在销售部各位经理的正确领导下，我会积极进取、扎实地工作，努力去完成公司下达的计划目标任务。

二、工作的团结与配合

一个人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成绩，就必须要成为一个整体，才能开展工作的新局面。在工作上，我会努力支持及配合其他各部门的工作，为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互关心，相互快乐。是我们公司的宗旨。

三、以身作则

公司的各项制度在不断完善，但是，更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中，员工看管理者。

作为一名中层管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此，在任何行动上，我会坚持“要求别人做到的，自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。

四、总结

我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导所有销售员把精力集中到本职工作上来，把心思凝聚到当做自己的事业，去努力的工作，来完成销售任务，促进公司发展做出自己应有的贡献，同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。

谢谢大家!