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营销总监要干什么【精彩20篇】

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市场推广主管职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 534 字

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职责:

1. 根据公司商业项目品牌战略规划,参与各年度项目品牌推广计划的具体实施,配合逐步推进项目品牌形象的建立、传播与提升;

2. 参与各阶段各类市场推广活动、宣传活动及路演的策划与组织实施,把控活动的实施效果;

3. 根据全年推广重点,拓展线下落地活动的资源、并制定详尽的线下活动计划;

4. 参与推广活动所涉及的线上线下之广告投放工作,包括渠道对接、文案/平面设计审核、各类宣传物料的委托制作与交付时间、质量的跟进与把关等;

5. 对接供应商,负责所属项目的市场推广物料的设计、制作、及市场推广物料的日常更新、管理;

6. 负责与项目现场的同事沟通与工作对接,确保活动顺利完成,对活动结果的执行结果进行评估并形成总结;

7. 根据项目营运情况,适时配合市场租赁、运营管理、物业管理等相关工作;

职位要求

1. 具备工商管理、市场营销、房地产经营与管理类专业大学本科或以上学历;

2. 工作经验须5年以上,拥有2年以上开发商或广告活动公司经验者优先;

3. 具备房地产项目的市场推广、策划等知识,熟悉相关业态房地产项目在市场推广方面的工作流程和运营模式,并具有实际操作经验;

4. 具备良好的语言文字表达能力和数据收集分析能力;具有一定的活动策划和协调沟通能力,执行力强;英语良好者优先;

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篇1:市场策划经理岗位职责

范文类型:方案措施,制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 204 字

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1. 协助制定开业总体及首年推广策略及预算;

2. 进行标杆商场及竞品项目推广活动的调研与分析;

3. 开业各类推广活动的策划与落地;

4. 总结与评估推广活动效果,并提出推广方案调整建议;

5. 开展权限范围内的推广供应商资质审查、合同谈判;

6. 开展推广供方履约管理,并组织履约后评估;

7. 协助开展各类活动的策划、物料准备和执行工作;

8. 配合其他部门开展相关活动;

9. 市场策划课日常工作的管理及人员考核等。

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篇2:市场推广总监工作的职责表述怎么填 市场总监的工作职责简要

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 580 字

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职责:

1、制定业务发展的市场策略,并据此制定完善的市场营销策略及部门年度和月度工作任务的安排、监督、预算和控制;

2、利用并整合公司内外部资源,制定创新性的市场推广策略、方案,协调相关部门执行,并对推广效果进行评估、总结,最终拉动业务的高速增长;

3、协同销售部及相关部门组织和策划年度大型会议(全国经销商大会和全国优秀营业员大会),并对大会所有事项流程负责;

4、制定各类节日活动的营销策略,并对其进行效果评估、总结和绩效汇报,

5、维护、开拓与媒体、分公司、政府、协会及相关合作伙伴间的合作;

6、规划和管理公司自办会议体系,合理安排、监督会议筹备具体工作,指导项目团队成员准时、高质量的完成项目运作;

7、组织搜集市场信息、竞争对手动向、客户信息等,分析市场动态并预测趋势,为决策提供准确的相关依据;

8、负责部门内部管理工作,创建良好工作氛围,激励并带领团队执行市场工作计划,达成部门目标。

任职资格

1、市场营销、经济类等相关专业正规大专以上学历;

2、具备新媒体推广经验,对互联网有一定理解,熟悉互联网推广模式和相关渠道;

3、五年以上市场营销相关工作经验;

4、具有整合营销能力、丰富的市场推广和策划经验、优秀的文案书写能力和团队建设能力;

5、具有良好的客户意识、问题分析及解决能力、应变能力、资源整合能力和业务推进能力;

6、具备较强的沟通、协调能力,学习、应变能力等。

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篇3:2024市场部经理个人年度工作计划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:营销,经理,个人,全文共 2592 字

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在这一年里,凭借前几年的蓄势,某不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在某证券交易所上市。从此,一个某以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新某诞生了。

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20__年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订20__年工作计划如下。

一、信息网络管理

1、建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2、构架新型组织机构

3、增加人员配置

(1)、信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)、市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4、强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使××年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6、动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响“某”品牌,扩大××的市场占有率,20__年乘公司上市的东风,初步考虑某、某、某以及某市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大某的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示某在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建某行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化,给每一位与某人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对某及某有更清晰和深层次的认识。

三、客户接待

1、客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处商务人员地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内对××有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对××的产品表现出限度的认同感,对××的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对××的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度,达到提高企业经济效益的根本目的。为此市场部××年着重抓好以下几方面的工作:督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、内部管理

1、严格执行C版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成××年的营销目标做好质的服务工作。

5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

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篇4:市场营销总监的工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 295 字

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【职责】

1、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;

2、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;

3、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;

4、了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;

5、开拓目标市场,根据客户的需求提供全方位的企业财务管理培训。

【任职要求】

1、热爱培训事业,拥有高度的工作热情,喜欢参加各种活动和营销策划;

2、具有良好的沟通和语言表达能力、人际交往能力,承压能力强,善于学习,思路清晰有耐心,亲和力强;

4、敬业上进心强,有责任感及良好的团队合作意识,敢于挑战人生每一个节点;

5、具备销售意识,能承受工作压力,积极主动,能有效合理安排时间并保质保量的完成工作;

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篇5:市场拓展经理的主要工作职责 市场拓展总监如何开展工作

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 226 字

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职责:

1、制定城市开发策略和开发计划;

2、开发新的客户及维护老客户;

3、审查、控制投标报告的质量;

4、指导下属人员工作并监督其工作品质;

5、整合城市开发商资源、市场信息资源、产品资源等;

6、制定所辖城市人员的培养计划,并监督执行;

7、协调城市分公司各部门与开发相关的工作。

任职条件:

教育背景:市场营销、企业管理、工商管理等相关专业本科以上学历;

培 训 :受过战略人力资源管理、财务管理、房地产行业经营管理等方面的培训;

经 验:5年以上相关职位从业经验。

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篇6:市场营销总监的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 433 字

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1. 根据集团经营战略及市场状况,组织制订正确营销策略,确保营销质量及效率,以达成集团市场发展战略及营销推广目标;

2. 负责实施集团品牌形象建设及推广,建立及管理完善集团营销体系;

3. 预测市场发展趋势,从营销推广及销售策略角度,对集团的发展提出建设性建议,协助集团制订长期目标;

4. 及时了解集团所从事的行业、产品及竞争对手的最新动态,并为集团决策提供准确的相关数据;

5. 制定和实施年度营销推广计划,协助集团制定业务计划和营销推广计划;

6. 指导市场调查、市场研究工作,追踪行业市场发展动态,提出相应竞争策略,为集团营销决策提供依据;

7. 制定公司营销推广预算并有效控制与实施;

8. 负责媒体开发及媒体关系的拓展与维护,维护及提升集团品牌形象;

9. 负责组织控制活动氛围,审核确认方案和pop等宣传制作方案;

10.负责组织统筹美陈方案,完善及营造良好的购物氛围;

11.负责集团杂志、dm等对外宣传品的设计方案统筹工作;

12.完成集团下达的其它有关营业推广的工作。

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篇7:招聘市场总监岗位职责

范文类型:招聘,制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 308 字

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职责:

1、统筹管理招聘工作规划,包括但不限于:社招、校招、招聘渠道建设、招聘平台优化、人才库优化、市场人才状况分析等;

2、分析、选择、维护和完善招聘渠道,收集、调研、选择招聘供应商,建立合格招聘供应商资料库,并进行动态管理;

3、负责管理招聘团队,激发团队活力,提升团队招聘效率,为团队提供招聘策略,带领团队完成招聘任务;

4、完成总经理交办的其他事宜。

要求:

1、本科及以上学历,人力资源管理、心理学、管理等相关专业;

2、五年以上招聘相关工作经验, 3年招聘团队管理工作经验;

3、熟悉各类招聘渠道、熟悉国家相关法律法规;有人力资源服务行业从业者优先;

5、具备优秀的学习能力、强烈的自我激励和开创精神、出色的沟通协调能力。

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篇8:hr主管面试如何自我介绍 面试营销主管自我介绍

范文类型:自我评介,适用行业岗位:经理,营销,全文共 2652 字

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尊敬的各位领导、各位评委:

你们好! 我叫,男,现年xx岁,中共党员,大专文化,助理经济师。19xx年6月入行,先后在储蓄所、支行营业部、会计科电子汇兑、存款科、会计出纳科、支行营业室等部门工作,xx年任会计检查辅导员,开始走上管理岗位,xx年以来,我先后在支行计财部、营业室全面负责,现任支行营业室主任。1985年至1989年连续五年,被支行评为先进工作者。xx年被支行评为“十佳服务员”。xx年被支行评为先进工作者。1996年被评为xx市分行“优秀会计检查员”,在1998年至20xx年我任会计科长期间,连续3年实现安全无事故。在20xx年综合业务系统对公版的投产工作中,我和同志们一起努力工作,获得市分行投产工作一等奖。20xx年我被支行评为先进工作者,20xx年被市分行评为“优秀党员”。

今天,我竞聘的职位是支行营业室主任。 首先,我向各位介绍我参加竞聘的目的:

1、自觉接受组织的挑选,积极拥护和支持支行的干部人事制度改革。

2、通过参与竞聘,充分体现支行“公开、公平、公正”、“能上能下”的用人机制,调动全行员工的积极性、创造性,实现人力资源优化配置,完成支行各项工作目标,最终实现市分行党委提出的“x大目标”。

3、作为目前的营业室负责人,我有充分的信心参与这次竞聘。为此,我提出如下目标:20xx年,两项存款净增xx万元,其中,储蓄存款净增xx万元,对公存款xx万元;实现中间业务收入xx万元;确保全年安全无事故,内控管理实现“双零”目标。 我之所以有信心竞聘支行营业室主任一职,是因为我具有如下优势:

1、具备担任营业室主任的政治素质。首先,我党性较强,坚持四项基本原则,对党忠诚老实,有模范执行党和国家的各项金融方针政策和上级行规章制度的自觉性,坚持原则,秉公办事,实事求是,客观公正,不循私情,廉洁奉公、为人正直、爱岗敬业、诚实做事。

2、具备担任营业室主任的业务素质。多年来,我不断学习,熟悉国家的有关金融法律法规,积极投身于历次会计核算制度改革,掌握了我行的主要业务知识和主要专业的核算过程,同时还具备一定的组织、判断、分析和文字综合表达能力。有较强的综合业务基础和业务技能。自到银行工作以来,我始终不忘学习、勤钻研、勤思考、多研究、不断丰富自己、提高自己,在各个岗位上均表现良好,圆满完成各项目标任务。

3、有较强的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识,具有较强的心理素质和分析解决复杂问题的能力,能够适应千头万绪、繁杂细小的一线工作。

4、连续多年,以较好的工作业绩,出色完成各级领导交办的任务:xx年,营业室两项存款净增xx万元,完成全年任务的255%,位居全行第一。其中:储蓄存款净增xx万元,完成全年任务的194%,任务完成率居全行第一;对公存款净增xx万元,完成全年任务的433%,任务完成率居全行第一。xx年,两项存款净增xx万元,完成全年任务的234%,位居全行第一。其中,储蓄存款净增xx万元,完成全年任务的254%,对公存款净增xx万元,完成全年任务的178%,任务完成率均居全行第一。实现中间业务收入xx万元,完成全年任务的134%,居全行各网点第一,其中,代收移动话费金额连续3个季度位居全区各网点第一。

5、尊敬领导、团结同事。有维护领导形象和同事关系的经验和能力;群众基础较好,在带队伍、优化人力资源方面有自己的特长,能够较出色地完成各项工作任务。

6、具有较丰富的工作经验、社会阅历;身体健康,精力充沛;敬业精神强,爱岗意识浓,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。 所以,无论是在思想上、学习上、工作上、管理上、职业道德修养上、从业观念上、法律法规意识上,还是在政治素质和业务素质及精神状态上都较适合从事营业室主任职务。 假如竞聘成功,我将在支行党总支的领导下,强管理、严纪律,重团结、勤工作,尽职责:

一是解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律;靠引路、靠立足、靠护航、靠增收;切实按照“五变”、“五论”的要求,认真贯彻落实新型目标管理方法。

二是以人为本,整体联动,全员参与,形成合力。将营业室全体人员拧成一股绳,统一到全力开拓营销业务上来;发挥人多面广的优势,充分利用“三缘”(人缘、地缘、血缘)关系,广泛搜集客户信息,积极开展“人包门店、室包社区”的争户揽存活动;进一步加大“二次分配”考核力度,将各项业务指标细化到人,严格奖惩制度;对完成进度任务的,进行奖励,对未完成任务的,一方面进行处罚,另一方面积极引导、督促完成任务,确保人人按进度完成任务。

三是以打工经济为载体,全面推动发卡工程,实现存款和中间业务的双丰收。首先,要走出去,进行批量发卡,抓住东北大量民工返乡之际,利用去年到北京、东北与建筑工程老总联系成功发卡的经验,再次进行批量发卡;其次,下农村发卡,安排个人客户经理到各乡、镇、派出所,摸清外出务工人员情况,与务工人员家属联系进行发卡。第三,依托代发教委工资之优势,大力宣传教育储蓄,力推卡,促存款和发卡同步增长。

四是积极拓宽营销渠道,千方百计寻找新的存款增长点。在我市开业在即,为了抓住契机,我积极上门公关,已于1月5日到其总部拜访并达成初步业务意向;利用我行长期与烟草公司业务往来合作的优势,做好烟草公司的稳存增存工作,切实做好营业室对公存款工作。

五是扩大中间业务收费领域,努力增加中间业务收入。做好烟草公司财产保险落户我行工作;继续扩大代发工资收费面,预计再突破3-5个单位,增加中间业务收入xx万元左右。

六是强化内控管理,实现全年安全无事故。在20xx年中,我将坚决落实“”的思想,充分发挥市分行委派总会计把关守口作用,提升全员综合业务素质,促进营业室各项业务的健康、持续、稳定发展。

七是做好柜面服务工作。首先,要发挥好大堂经理的作用,做好业务推介营销和解释引导工作。其次,是要求柜员严格执行市分行“八要九不十做到”的规定,严格按照员工守则,向客户提供标准化的服务。在日常工作中,我将带头搞好营业室的卫生工作,给客户提供一个良好舒适的环境,维护我行良好的声誉和社会形象。

各位领导、评委、同志们,尽管我的经历不多,学位不高,阅历不深,但凭我具有的政治素质、业务素质、工作能力及良好的群众基础,加上我对事业的满腔热情,我相信,有在座各位的支持和鼓励,在支行党总支的正确领导下,通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用,我一定能够胜任支行营业室主任这一职务。

请大家相信,我做的会比说的更好!

谢谢大家!

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篇9:市场经理岗位的主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 244 字

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职责

1、寻找、挖掘有利于公司的合作资源、对合作渠道、合作客户进行具体推进、关系维护和协调、包括商务拜访和业务对接等;

2、负责公司品牌能力的推广,专业会议参展;

3、负责各类市场情报、行业政策和信息的收集、整理与分析;

4、建立有效的客户关系系统;

要求

1、大学本科或以上学历;

2、药学、药剂学、中药学、生物制药等相关专业;

3、一年以上工作经验;

4、具有良好的沟通、协调及问题解决能力;具有良好的项目研究分析能力,业务开拓能力和项目管理能力;能承担较大压力,能适应出差;具有较强的文字书写能力。

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篇10:营销总监年度工作计划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:营销,经理,全文共 1484 字

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一、展厅零售方面

1、确保展厅的集客量,通过20xx年陆续上市的新POLO、新途安、全新帕萨特等多款车型在市场作文章,开展有效的的上市活动和试乘试驾体验会从而吸引人气,带动客户来店率,为全方位车型的销售做好铺垫。

2、做好人员素质培养,加强销售顾问个人能力的培训,从商务礼仪、产品知识、维系客户关系着重进行培训,摆脱前期销售顾问单纯的为销售而销售的模式,提升为客户服务的销售模式,培养优质盆客户,为销售业绩的持续增加注入生命力。

3、完善部门管理制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。

二、渠道销售方面

要完成预售目标,我们除展厅销售外,必须还要依托渠道销售。20xx年我公司在衡阳的周边县区如祁东、衡东等地方开辟了部分网点,也有一定的销售业绩,但从CSS每月月报成绩明显低于目前平均每个季度CSS的任务指标,我们必须要提升网点的综合销售能力,特别是客户满意度得分。必须通过各种资源包括培训、广告、物料、及市场活动对二级网点进行支持帮助并督促其维系好客户关系。

三、关键客户销售方面

协调并维护好衡阳地区各政府部门、事业单位、公司企业的业务关系,利用全新帕萨特闪亮上市的契机,以其在公务用车市场的良好口碑及占有率,深度开拓公务车及商用车市场,配合今年的重点车型志俊和强势SUV途观,满足市场的个性化需求,加大团购优惠政策宣传力度,对衡阳地区购买力强的事业、企业单位进行针对性推广,力求稳步提升上海大众品牌在衡阳公务车及商用车市场的市场占有率。

四、加大管理力度,提升客户满意度

过去的20xx年我公司的整体销售量受市场大环境影响有所增长,但客户满意度却无法同步提升,这也是上任后工作的重中之重,客户满意度的维护也是代表销售业绩的持续增长力,在好的市场环境下,销售顾问个人未必能感受到维护客户关系的重要性,但实际上将为自己在今后的销售工作中埋下隐患。开发一个新客户和维系好一个老客户,不但需要成本,而且还会影响企业名牌形象,给公司能持续的良性发展带来不利。

1、提升店面形象,从基本入手,维护好良好的展厅环境,提升展厅温度,给客户进店有好的舒适感,从直观上让客户满意。

2、完善接待礼仪,销售顾问必须严格执行展厅接待礼仪,以及介绍产品的销售流程。

3、完善客户资料,销售顾问必须对每天接待的客户资料进行及时整理,并有序和按销售流程跟踪。

4、完善在库资源和在途资源表,以便销售顾问能随时了解资源情况,明确交车时间,避免客户在签单后交车不及时造成无谓的抱怨和投诉。

5、完善交车环节,在整个客户购车过程中,交车环节占SSI的权重比是最高的,往往客户的不满意都出在这个环节,可以增加一些欣喜措施,如赠送礼品、鲜花、合影留念等。

6、完善交车后客户资料,销售顾问在客户提车后必须及时完整客户资料,并严格按流程进行跟踪与回访,确保客户满意度。

20xx年是一个充满挑战、机遇与压力的一年,也是我非常重要的一年。

在西城德通上海大众这个大家庭已工作2年多了,工作的责任感和对自己不断进步的要求驱使我要努力工作和认真学习。在此我订立了本年度工作计划,以便使自己和整个销售团队在新的`一年里有更大的进步和成绩。这份20xx年销售总监工作计划,可能还很不成熟,希望得到公司领导和部门领导的正确引导和帮助使其在实践中进一步校正和完善。20xx年我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去帮助团队寻求更大的发展,争取更多的利润。相信自己会完成新的任务,更好迎接新岗位的挑战。

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篇11:市场部门经理个人工作计划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:营销,部门经理,经理,个人,全文共 603 字

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时间如流水,眨眼间我们就告别了忙碌的,迎来了崭新的.在××年的工作中,我们有付出也有收获。为了更好的开展下一年的工作,再接再厉,取得更好的成绩,特拟订工作计划

市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

所以市场部的工作是至关重要的,我们必须严格的要求自己,在工作的同时不断的提高自己的业务水平,及时的给自己充电,学习各方面的知识。

1、制定××年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定××年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2、实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3、严格实行培训、提升团队作战能力:

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

产品知识系统培训

营销知识系统培训

从业执行标准培训

“从优秀到卓越”--企业人在企业自律守则培训

销售人员职业道德培训

销售人员必备素质培训

应用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)

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篇12:市场总监职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 444 字

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职责:

1、全面主持营销部工作,直接对总经理负责;

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用,和各部门密切配合完成工作;

3、负责制订销售计划,策划公司年度市场工作目标和营销方案;

4、负责设计销售模式;

5、负责销售人员的招募、选择、培训、调配;

6、负责销售业绩的考察评估;

7、负责销售渠道与客户管理;

8、负责规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动;

9、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

任职资格:

1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;

2、3年以上市场营销工作经验,在相关企业任职市场总监三年以上,具有装饰行业的从业背景,对该领域发展有深刻理解;

3、具备很强的策划能力,熟悉各类媒体运作方式,有大型市场活动推广成功经验;

4、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;

5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验;

6、具有良好的职业道德,积极主动热情服务,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;

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篇13:市场拓展经理的主要工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 315 字

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职责:

1、依据公司品牌定位和年度市场发展规划,负责主导实施拓展计划;

2、熟悉了解行业业态和各地主要商圈情况,开发与之品牌和市场定位匹配的客户,并提交市场拓展分析报告;

3、负责合作客户的合同签订,并跟踪、协调处理合作之间的业务相关问题;

4、负责跟踪、组织客户参与订货会,开发优质合作伙伴;

5、负责与客户日常的服务支持工作,维护好商场、客户之间的良好关系。

任职要求:

1、大专以上学历、市场营销相关专业优先;

2、熟悉服装行业市场现状,了解全国重点区域和商场情况;

3、具备一定的中高端品牌女装市场开发能力和经验,较熟悉中淑品牌女装市场;

4、具备独立开拓市场和客户能力,擅长商务谈判与公关;

5、具备勇于挑战和不断突破自我能力,能够适应出差。

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篇14:市场拓展经理岗位职责结尾 市场拓展经理岗位职责和任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 601 字

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:

1、 大专及以上学历,28岁~35岁,专业不限;

2、 有市场拓展、市场调研、销售等相关从业经验,熟悉物业行业为佳;

3、 思维敏捷,具备一定的市场营销知识,能熟练运用谈判技巧和方法;

4、 具有吃苦耐劳的精神,为人诚实、正直,责任心强;

5、 有团队合作意识,擅长与人沟通;

6、 工作有激情,有积极进取和自我任务驱动的精神以及创新的`能力;

7、 熟练使用word,excel, ppt, outlook 等办公软件,熟练使用photoshop为佳;

8、 懂物业管理和工程方面知识者及有驾驶证者优先考虑。

:

1、 按要求完成下达任务,协助部门领导处理部门日常管理工作;

2、 参与物业服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;

3、 进行市场开拓与渠道管理,寻找客户资源,开发新客户,维护老客户,发掘潜在客户群;

4、 对客户保持有效跟踪,及时填写《客户信息跟踪表》并动态更新;

5、 深入市场进行客户调研,搜集市场信息,掌握行业资讯,分析和科学预测同行业服务内容相关数据并对比,定期提交调查报告;

6、 对市场的发展趋势,总体特征调查和深入调研,制定或提供公关策略和业务推广的建议;

7、 建立客户档案及信息反馈资料库,建立信息反馈通报制度,定期更新与提交相关报告;

8、 工作总结并制订周/月度/季度工作计划,提供合理建议与想法,报部门领导审核;

9、 工作中积极推广公司品牌与企业形象;

10、 完成领导交办的其他工作。

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篇15:市场推广总监工作的职责表述怎么填 市场总监的工作职责简要

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 492 字

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1、对线上线下外各个渠道的开发和维护;

2、对同等价位月子会所市场调研,并进行分析报告;

3、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等情况进行的收集、整理和分析;

4、客户消费心理及行为习惯调研、竞争对手品牌广告策略、手段、销售量、入住率促销信息调研,市场活动数据分析;

5、品牌活动,会员活动(在住及出所会员),孕妇课堂组织,机构合作活动;

6、负责网络口碑推广工作,根据平台发展制定推广计划,并协调资源推动实施,筛选有效用户对户进行助推;

7、通过各种推广将品牌形象进行知名度、美誉度、忠诚度整体提升

8、常规网络推广:包括搜索引擎优化、微信公众号、博客、论坛、邮件、b2b、qq等一些列平台群发;

9、对时事新闻、站内外热点话题具有很强的敏锐性,能够将其有效转化成符合用户需求的内容提供给用户;

10、负责公司产品关键词在搜索引擎上的网络营销研究、分析与优化工作。提高关键词的曝光率、检索量、以及引流效果;

11、参与公司产品社会化媒体(微博、微信等)运营体系建设,运营推广和市场调研;

12、相关网络平台合作的对外合作、媒体合作、推广策划等相关工作的落实;

13、配合上级领导提高企业网络危机公关能力;

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篇16:市场部长述职报告 市场部经理述职述廉报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:营销,部长,经理,全文共 1607 字

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四年前,我走进了xx县局(营销部)的大门,在领导的信任和同事们的帮助下,一年后我当上了清坪市场部主任兼任专卖所所长。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,身后留下的脚印是坚定而执着的……

管理工作在新的形势下,必须不断更新观念,按照行业要求,紧跟时代步伐,认真贯彻“在落实中创新,在创新中落实,在规范中增效,在增效中规范”的新观念。通过几年来的工作实践,我深深地体会到加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件,以身作则、身先士卒是带好队伍的关键,完善制度、严格考核是规范行为,促进长期发展的要求,警钟长鸣、加强安全教育管理是实现各项目标的保证,围绕总体目标,不断落实推进,创新发展是我们的核心任务。在近两年时间来,经总结提炼,清坪市场部(专卖所)形成了在以县局(部)管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为规范和安全管理等管理制度,且执行效果好,工作效率高,队伍整体素质有了很大提升;以加强网建工作,解决空白村,提高卷烟市场占有率,提升客户服务质量为抓手,保障了卷烟销售按期稳步推进;通过抓市场监管,结合许可证换版工作,进一步优化了卷烟销售布局,清理了违规经营行为,提高了卷烟市场净化率,构建了健康的市场环境。

身为企业中层干部,重要的一点就是要把队伍带活,朝着既定目标奋进,遇到困难和问题要身先士卒,冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期,很多工作相对散乱,部分客户经理业务不熟,经验不丰富,营销技巧和技能薄弱,销售任务量很难按时按期推进,畏难情绪渐渐滋生。对此我按照访销周期,把自己当做客户经理,和专管员一起分片突击解决,攻克主要问题和难关,在做经营户工作的同时也提高了客户经理对客户的拜访技巧,建立了销售市场基础。在深入市场突击销售的同时,加强对违法经营的检查打击,既净化了市场,实现了专卖管理目标,又促进了卷烟销售,完成了销售任务,既密切了卷烟经营户的关系,又树立了团队意识,加强了职工队伍团结。“把自己当成一名普通员工,冲在队伍的最前面”的思想定位,可谓是一举多得。在短短的几年时间里,清坪市场部(专卖所)不仅销售工作有了较大进步和突破,市场规范经营、销售网络建设、客户服务满意度等方面有了提升,而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍,为企业不断发展奠定了基础。

从20xx年进公司的那一刻起,我就坚定了在行业奋斗的思想,不断学习和了解企业文化精髓。刚开始工作,我感到压力大,任务重,深知自身的业务素质急需提高,专卖法律意识还急待加强,由此利用业余时间不断为自己充电,学习卷烟营销、专卖法律及相关知识,积极参加单位组织的各种业务技能培训,关注行业动态,吸取先辈的工作经验。一年后,我被提拔为市场部主任兼专卖所所长,在深感荣幸地同时也感到身上的担子无比的沉重,深知这是领导的信任、职工的期望、工作的需要,同时也是对我自身能力和水平的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋发展成了我的第一责任,对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢,而且学习范围更宽,涉及的知识面更广。在学习中我懂得了不少、掌握了不少,也进步了不少,坚持到现在,我依然荡漾在学习与收获的快慰之中。把学习、锻炼、提高放在生活工作的第一位,成了自身和团队发展进步的不竭源泉。

乘风破浪终有时,十年磨剑为发展。在取得了部分成绩的背后,影藏着不容忽视的问题和缺点,有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在学习不够深入、要求不够严格;管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严肃,导致出现一些有损行业形象的现象发生,虽然及时得到了纠正解决,但影响不好。

在以后的工作中,我将继续坚持学习锻炼、反省检查不足,不断提高综合素质;坚持以身作则、严守纪律规定,带领队伍不断克难奋进;坚持全面发展、加强教育管理,确保各项工作取得圆满成功。各位领导同事,我的成长离不开你们的关心,我的进步蕴含着你们的付出,在今后的道路上,恳请你们继续给予支持和帮助!

谢谢!

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篇17:市场部渠道经理岗位职责 渠道专员的工作内容和职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 258 字

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职责:

1、 负责校区对外宣传和线下渠道拓展,寻找合作伙伴;

2、 负责市场活动执行工作;

3、 负责市场数据的收集及分析工作,提出合适的市场推广创意;

4、 负责地推工作人员的招聘、培训和管理;

5、 负责配合部门经理完成其他市场工作;

6. 负责市场推广所需的资料以及礼品等,并做好市场推广的活动预算,控制活动成本;

7. 负责线上运营微信运作,ps设计

岗位要求:

1、 本科及以上学历,有较强的营销能力、市场渠道开拓能力;

2、 良好的沟通能力与团队精神。

3、 人际交往能力强,责任心强,肯吃苦耐劳。

4、 有k12招生经验优先。

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篇18:市场推广部经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 249 字

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职责

1、负责中心市场推广工作,指导带领全职达成市场目标,积极拓展市场;

2、配合市场部制定中心市场活动的策划、推广、实施等工作;

3、对中心经营业绩数据及销售异常情况进行收集、汇总和分析,并予以解决;

4、协助中心其他部门完成中心业绩指标。

任职资格

1、热爱教育行业,有行业经验者优先;

2、相貌端正,善于与他人交流,有较强的亲和力,组织协调能力较强;

3、强烈的主动沟通和服务意识,能在压力下承担工作;

4、良好的职业道德和团队精神,愿在教育培训行业长期发展;

5、工作严谨细致、认真主动,具有责任心和敬业精神。

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篇19:市场经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 414 字

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职责:

1、按照市场推广计划制定推广方案,组织市场推广活动;

2、配合公司进行区域管理,组织开展市场调研工作,及时掌握市场信息,竞争分析,编制市场报告;

3、与销售部门密切合作,积极跟进各项市场活动,了解活动的反馈并制定或调整相应的产品策略,为市场决策提供依据;

4、产品知识培训, 及时更新和完善培训资料,提升销售队伍专业素养;

5、产品资料及学术资讯的整理和编撰;

6、对产品发展趋势进行分析,为公司提供产品发展策略性建议;

7、维护完善产品网站和宣传资料。

任职要求

本科及以上学历,医学、药学专业背景优先,5年以上医药或健康品行业市场推广工作从业经验;

熟悉市场营销、策划和推广工作,具备良好的专业性,具有收集、整理及分析信息的能力及出色的组织策划能力;

具有丰富的产品市场营销和项目实施与管理经验;

性格外向,具有较强的沟通能力和语言表达能力,较强的公关能力,应变能力;

优秀的语言和文字表达,良好的执行、组织能力,善于观察、鉴别、分析和策划。

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篇20:营销总监职责规划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:营销,经理,全文共 302 字

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1、 根据总部及分公司整体规划,快速响应和推动公司营销政策,分析并策划本部门的业务拓展计划,并组织落地实施;

2、 根据当地同业营销动态,结合总部制定的营销竞赛方案,制定有效营销策略,达成目标;

3、 负责本部营销体系建设,不断发展优化营销团队并进行有效管理;

4、 拓展及维护营销渠道,保持良好合作关系;

5、 组织完成各项基金、理财产品销售任务,推广公司服务;

6、 落实本部客户经理日常合规监督与管理;

7、 组织对客户经理的培训、例会等各项活动;

8、 协助处理客户经理开发客户的投诉及纠纷;

9、 定期将本部营销团队的员工结构、投入产出、客户经理价值分析等业务情况向部门负责人汇报。

10、 公司授权的其他事宜。

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