营销总监要干什么【通用20篇】

2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。

8、协助上级做好市场危机公关处理。

9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

10、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势;

2、协助营销总监制定营销体系管理制度和流程建设;

3、负责项目前期现场查勘，项目前期策划方案的设计与编写，协助销售经理完成策划方案的报送及方案反馈后的修改，直至客户满意;

4、负责组织公司投标项目投标活动的开展，投标文件的编写和投标文件的审核，并参与开标;

5、根据公司发展规模，同步更新公司对外宣传资料、投标文件的提档升级;

6、配合销售经理对接客户，完成售前所需文案;

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

尊敬的领导：

您好！

我是武汉大学南岭校区（原武汉工业大学）经济管理学院的学生，专业是市场营销管理。很高兴能通过这份个人简历向您介绍我自己。

和每个人一样，当您接过简历时，我的心情自信、兴奋而又忐忑不安，谁都希望能拥有一片自我实现的天地，努力工作，成绩卓著——一份好的工作何等难能可贵。然而与之相应的单位则只能把这个良机留给恰当的人材，平庸之辈自不用损，高分低能亦不足论。但愿我们彼此的目标在磋搓中实现！

一九xx年我考入武汉工业大学国际经贸学院（即今经济管理系），这里成了我锻炼成长的沃土，为了早日从一个呆头少年变成一名全面发展、素质优良的大学生，我积极的投入到学习和生活中，在老师的鼓励和帮助下，我曾担负班长的工作，并以优异的成绩取得了党校毕业证书。九八年曾参与宝洁公司市场调研活动，九九年夏又积极参加并圆满完成了学院安排的暑期社会调查及实践任务，在校园内外，我学到了很多课堂上学不到的东西，开阔了眼界，丰富了知识，也使自我日趋成熟。

当然，作为一名合格的大学生，时刻不能放弃在学习上的要求。得益于良好的校风、老师的教诲和同学的鼓励，我也取得了一定的成绩，九九年初我先后通过了武汉省计算机二级考试和国家二级考试，并于当年六月通过了全国高校英语四级考试。此外，一些主要课程成绩在附页中，敬请浏览。

作为一名即将毕业的学生，我懂得的东西还太少，但我将继续努力学习并尽快适应新的环境，尽我最大的能力，用我的智慧、意志和勇气，为您的事业增砖添瓦。

自荐人：xxx

20xx年xx月xx日

1、参与制定公司市场营销策略，根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，并逐步分解实施;

2、负责公司品牌及产品推广目标的实现，制定公司品牌营销策略和传播策略;

3、负责针对目标客户，实施行之有效的线上推广，不定期拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题;

4、收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时掌握市场讯息并资源整合并及时调整营销策略计划;

5、组织开发多种销售渠道，完成或超越销售计划目标;

6、全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情;

7、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制;

8、全面负责国内外销售平台成品库资产管理，有效进行产成品库存量控制，提高存货周转率。

职责：

1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，制定招聘计划;

2、负责招聘渠道的拓展和维护、招聘信息的发布和更新;

3、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作，按要求完成招聘计划;

4、负责完善招聘制度、优化招聘流程，搭架招聘体系;

5、领导交办的其它事项。

任职要求：

1、统招本科及以上学历，猎头背景或有大型房企 hr 经验优先;

2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，了解各项劳动人事法规政策;

3、熟悉各种招聘渠道，善于挖缺合适候选人，较好的洞察及辨析能力;

4、具有良好的职业道德及较强的团队合作意识。

1、根据公司发展目标，编制市场发展战略，制定市场目标和市场计划，并组织实施;

2、负责营销部全面工作的开展，包括管理、监督、协调、定期召开会议和指导员工工作;

3、督促本部门人员联系开发和维护客户;

4、根据营销部业务计划和任务目标，完成个人业务计划;

5、对部门营销费用的预算与控制负责;

6、制定和完善本部门各项管理规范、工作流程及激励政策，经批准后组织实施;

7、负责落实本部门队伍建设工作和规范化管理工作;

8、落实本部门人员工作与行为规范的监督和教育工作;

9、负责本部门人员的绩效考核工作;

10完成上级领导临时交办的事情。

职责：

1、协助总经理制定公司的营销战略、发展规划，以及销售计划和销售方案;

2、负责建设公司营销小组，以及制定相关的管理制度与行为规范;

3、组织、监督营销团队对各项规划、政策和计划的贯彻执行，完成公司的营销目标;

4、积极寻求合作伙伴，策划合作方案、制定可行性营销策略与项目落地。制定团队BD阶段性目标，制定BD团队年度、季度和月度BD计划;

5、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;

6、积极拓展外部资源;

7、营销团队日常管理和团队培养，制定和全面负责团队绩效。

工作要求：

1、熟悉推广渠道资源，具备较高的BD拓展，商务谈判经验。

2、具备较好的合作方案设计、策划能力以及推动工作的执行能力。

3、具备良好的团队合作精神，能很好的和市场及销售团队合作。

4、具备较强的思维活跃度和创新能力，有强烈的责任感和敬业精神。

职责：

1、区域及商圈渠道推广、公关活动等市场活动策划，文案撰写;

2、根据不同时间节点热点话题，策划品牌营销事件，提高品牌曝光，拉动销售;

3、全面跟进执行项目，并及时依据具体情况进行调整，确保各部门协同作业顺利完成各项工作，对项目总体实施进度负责;

4、对负责项目活动进行效果分析、评估。

任职资格：

1、本科以上学历，3年以上渠道推广、公关项目策划相关岗位经验;

2、有传播项目执行经验，以及沟通协调和市场分析能力;

3、具备网感、熟悉网络传播路径，操盘过多起成功案例优先;

4、熟悉市场营销知识，出色的品牌策略能力，并能熟练的结合运用到策划执行工作中;

5、具备优秀的创意策划能力，能驾驭多种风格文案撰写;

6、具备管理协调能力，有严谨的工作态度和极强的团队意识，能高效的完成工作。

职责

1.根据集团业绩指标，制定项目拓展经营计划、方案，研究市场动态，负责制定并组织实施公司物业相关业务的市场拓展(商业写字楼、商业街、住宅、酒店、医院医疗机构、学校及培训机构、售楼部)等等;

2.负责公司对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展策划方案并组织实施;

3.建立有效的市场项目信息渠道，收集项目信息，筛选出符合公司发展规划的项目信息，评估承接项目的风险;

4.负责当地新业务的市场研究和分析，及时掌握客户需求信息，保持与目标客户联系，延伸发展现有项目;

5.收集、整理、分析目标市场各类物业的相关数据，建立项目信息数据库;

6.负责标书的编写及制作，以及标书的校对、检查工作，成本核算及报价;严格执行新项目的招投标管理规定，组织编制物业管理项目投标标书，统筹答辩事宜;

7.负责协调运营团队完成项目全流程;

任职资格

1.大科及以上学历，年龄30-45岁以内，市场营销、物业管理、工商管理等相关专业;

2.五年以上物业行业工作经验，熟悉住宅、商业、工业园、政府等多种业态经营管理标准，熟悉市场拓展工作工作流程，对资源整合和引进具有丰富的实战经验;

3.熟悉全国和当地物业管理的政策法规及各个环节运作流程,持有物业管理师和小区物业经理证书优先考虑;

4.熟悉招投标工作的整个流程，能独立制作完成资审文件、投标文件等;

5.具有物业项目拓展经验、广泛的社会背景与客户资源者优先;

6.具备良好的团队合作意识、责任心、敬业精神和职业素养;

职责

1、根据公司发展目标及战略，策划公司产品和品牌的定位，制订有效的市场推广策略;

2、规划和拓展市场渠道，实现公司整体的市场拓展目标;

3、负责品牌对外推广和宣传，制定各种整合营销的活动，对危机事件做出有效反应;

4、制定年度市场活动预算与计划，监督实施并评估市场效果与预算执行情况;

5、开拓并管理媒体和供应商渠道，保持与传统媒体和新媒体(含自媒体)的良好关系。

任职资格

1、大专及以上学历，5年以上市场经验，市场营销、传媒、公共关系、新闻等相关专业;

2、极具创新意识，敏锐的市场洞察力，具备逻辑分析能力，善于利用数据对用户需求及行为、产品发展等进行深入;

3、拥有丰富的平台和媒体资源，能保持良好的合作关系;

4、具备良好的市场敏感度，对市场营销工作有深刻的理解和认知。

职责：

1、统筹管理招聘工作规划,包括但不限于:社招、校招、招聘渠道建设、招聘平台优化、人才库优化、市场人才状况分析等;

2、分析、选择、维护和完善招聘渠道,收集、调研、选择招聘供应商,建立合格招聘供应商资料库,并进行动态管理;

3、负责管理招聘团队,激发团队活力,提升团队招聘效率,为团队提供招聘策略，带领团队完成招聘任务;

4、完成总经理交办的其他事宜。

要求：

1、本科及以上学历,人力资源管理、心理学、管理等相关专业;

2、五年以上招聘相关工作经验, 3年招聘团队管理工作经验;

3、熟悉各类招聘渠道、熟悉国家相关法律法规;有人力资源服务行业从业者优先;

5、具备优秀的学习能力、强烈的自我激励和开创精神、出色的沟通协调能力。

职责：

1.根据品牌定位以及历史销售数据、当年度品牌电商计划，制定商品企划案，包括全年的季度、波段结构，价格结构，品类结构等;

2.进行市场调查，收集流行趋势、畅销元素、竞品动向等信息收集;

3.产品上市后，密切关注当期商品的终端表现并进行分析，包括不同区域、品牌、季度、波段、价格、大类、推广活动等，为销售系统商品促销提供建议，提出畅销款清单;

4.根据电商业绩、市场反馈等对运营板块进行监控和数据分析，及时提出营销改进方案及措施，并推动执行。

任职资格：

1.具备良好的分析能力及市场感知能力;

2.能够敏锐的把握、预测市场动态方向。

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的`市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

职责

1、根据公司的分销商政策，进行淘宝分销商的招商、筛选、培养和维护;

2、开拓新分销商，负责公司服饰和户外运动产品两大模块的分销商制度与体系的建立;

3、持续掌握分销商情况，监控并规范分销商行为，进行分销商考核;

4、组织对分销商的技术培训，提升分销商对产品和淘宝营销的技能，协助分销商策划市场活动;

5、对分销商业绩负责，能代领分销团队完成每月分销任务，整理并分析分销数据，及时做出调整部署。

任职要求：

1、熟悉电商平台，有零售业或电商行业渠道销售经验优先;

2、有分销商渠道开发及管理运营经验者优先;

3、具有较强的组织协调能力，良好的沟通能力、语言表达能力和分析判断能力。

尊敬的先生/女生：

您好!

我是的一名xx大学大三的学生，我叫xxx，今天我要应聘贵公司的网络营销经理。xx大学是国家教育部直属的一所学科门类齐全的全国重点综合性大学.学校现有哲学、经济学、法学、文学、历史学、理学、工科、医学、管理学等九大学科门类;有本科专业130个,硕士学位授权点180个,博士学位授权点71个,博士后科研流动站15个;有国家重点学科16个,吉林省重点学可34个,国家教育科研教学人才培养基地1个,国家重点试验室5个,教育部重点实验室11个。

在校期间,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力，、使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展.。在努力学习专业知识的同时，学习了多门电子、机械类基础课程及两学期的大学物理试验和金工实习，不仅培养了扎实的知识技能，训练了推力分析及实际操作能力，更建立了严谨求实的思维体系;修完了专业以外其它经济领域的多门课程，并利用课余时间研读了大量网络营销类书籍，如网络营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等，以完善我的专业知识结构。

“在工作中学会工作，在学习中学会学习”。我曾一次次跌倒过，但我又一次次的站了起来，继续前行，因为乐观、执著、拚搏是我的航标。我也曾一次又一次的领导着每一个富有蓬勃朝气的团体，克服重重困难，取得了一个又一个骄人的成绩。老师们的认可，同学们的赞许使我们以更加饱满的热情投入到新的挑战之中，向着更高的目标冲击。

在即将走上社会岗位的时候,我毛遂自荐,企盼着以满腔的真诚和热情加入贵公司，领略您公司文化之魅力，一倾文思韬略，才赋禀质为您效力。

此致

敬礼

自荐人：XXX

XXXX年XX月XX日

职责：

1.策划：市场活动的策划与执行;

2.开拓：少儿市场合作推广渠道的开拓;

3.挖掘：客户信息的采集和数据分析;

4.管理：团队的组织管理、辅导培训与监督执行工作;

5.推广：网络推广和微信账号的日常维护。

任职要求：

1.学历：统招本科及以上学历;

2.经验：具备2年以上市场工作经验，有教育行业或少儿产品渠道资源者优先;在校从事过外联工作或活动策划执行工作的应届毕业生亦可;

3.能力：有较强的市场公关与谈判能力，思路清晰，有较强执行力和创新力;

4.形象：形象气质佳，有亲和力，举止得体大方;

职责：

1、制定分销政策和制度，并带领团队完成公司制定的销售目标;

2、开拓线上分销商渠道，负责线上分销商平台的招商，分销工作;

3、维护淘宝等线上分销商关系，并对品牌方授权的分销商进行管理与监督;

4、对分销产品线进行管理，确保分销平台流程的畅通和规范运作;

岗位要求：

1、 大专及以上学历，电子商务、市场营销相关专业。

2、至少有3年以上分销渠道拓展经验和2年以上团队管理经验，

3、有渠道管理工作经验者，熟悉化妆品，美妆行业优先。

4、拥有化妆品淘系等分销资源者优先录用。

各位领导：

下午好。

今年4月份我被公司领导任命为市场部经理，负责公司市场开发部具体工作。9个多月来，在公司领导及分管领导的正确带领下，在部门同事的配合支持下，我根据市场开发部工作特点和工作范围，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，与部门同事共同努力，不敢有丝毫的懈怠，扎实地开展了部门所属与领导交办的各项工作，较好地完成了工作任务。下面，将我任职以来的工作、学习情况向大家作一简要述职，请各位领导评议。

一、完成主要工作任务

1、市场调研开发工作

5月初在公司安排下带领部门员工对以新区热源建设拟用地为中心周边6公里范围内进行了热用户及热负荷调查，为新区热源建设打好坚实的基础。为了扩大我公司的供热市场，保证热源的最大利用，满足公司的资金链的使用，在分管领导王经理的带领下，对开发工作做了详尽的计划和安排，与部门全体人员在计划时间内，在公司现有供热区域进行了一次拉网式供热市场普查，对区域内的新建房产、旧改小区等热用户做了一次详尽的市场调研。根据用调研情况，我们进行了重点划分，针对今年房产市场比较萧条，资金链比较紧张，热用户开发难度较大的实际情况，联系实际加大开发力度，多次走访频繁与用户沟通，讲解、洽谈，最终圆满完成了领导交给的任务，开发新用户500万平方左右，收取配套费约37500万元。

2、表计校验

每年的表计校验拆装工作都是本部门工作的重点，表计的准确度，是保证公司利益的前提，为了保证今年表计拆装、校验、及时、无误，我提早安排了工作计划，加强监督与监管力度。在安装过程中一丝不苟，严格按照表计安装规范要求安装，共完成表计校验拆装。对53家表计原来安装不规范不合格的用户，通过多次走访、讲解、分析利害使其同意进行了改造，确保了表计安装的合格率和使用中的准确率。为今冬供暖做好了充分的准备。在此同时还见缝插针的进行了新用户表计的校验和安装工作。

3、gsm远程监控模块安装

根据部门工作安排在11月初开始gsm远程监控模块安装及gprs信号测试工作，共完成模块安装378块，处理问题模块47块。

4、在线监控安装工作，此工作由于设备到货时间较晚，上级部门规定结束的时间近在眼前，给安装带来了巨大的困难，在此情况下我带领部门职工分组施工加班加点，每天工作至深夜，在保证质量的同时与时间赛跑，在天时间内完成安装套较好的完成了领导交给的任务。

5、蒸汽预收款工作，提前针对每个用户下发了收费书面通知，多次与热用户沟通、走访，对部分交费“老难户”多次上门催缴。截止到12月底我们总收蒸汽费用约7000万元，极大的缓解了公司资金困难问题。

6、加强表计的管理，有效降低管损。

为了降低10-11年度采暖季的管网蒸汽损耗，我与部门员工自供暖以来一直不间断的对直供区域内的近400家换热站进行检查监督，经常加班加点对不规范用汽和表计异常的用户单位进行24小时监督、监控和突击检查。对有问题用户及时解决整改，针对偷气现象我与部门员工还加强了表计技术学习，在7月份邀请表计厂家的专家来公司讲解、学习。

二、任职以来实际措施和效果

一是认真参与本部门各项工作，实际操作了解各个环节。在工作中和工作结束后积极分析总结，改正不足提高效率。为明年的工作提供参考和经验。

二是落实部门工作实名制，各项工作落实到人，每项工作专人负责落实到位，有效避免了工作分工不明确、进度慢、相互推诿情况的发生，提高了工作效率。

三是加强个人组织协调能力的锻炼。先后在公司组织的拓展训练中担任队长、在公司组织的歌唱比赛中进行组织协调工作。通过参加这些活动锻炼了自身，也为成为领导合格的助手打下了坚实的基础。

四是加强部门之间的协调与沟通，通过相关部门间的良好沟通更快更好的完成工作，并通过沟通随时了解掌握相关信息，以及学习兄弟部门工作中更好的工作方式与经验。

四、自我评价

1、优点及不足。优点：

（1）爱学习，肯钻研；

（2）能吃苦，能奉献；

（3）责任心和敬业精神较强，对工作认真负责。

不足：

（1）协调与组织能力相对不足；

（2）综合分析、思考问题的能力还有些欠缺；

（3）管理水平需要进一步提高。

2、今后努力方向。

一是要围绕主要工作，突出重点，做出成绩。

二是要加强学习，注重实践，不断提高自身素质，消除自身不足。

三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同事们的期望。

最后，我要真心地表示我的感谢之情。感谢一年来公司领导及公司同事的指导和帮助，感谢分公司同事的关心和信任。在新的一年里，我会与大家一起更加努力的工作。谢谢大家！以上是我任现职以来的述职报告，不妥处，请各位领导和同志们批评指正。

1、根据公司计划,制定项目的各阶段招商计划、商家引进计划、整体运营计划,负责完成abcd栋招商、品牌客户的引进、洽谈、签约工作;并不断完善商家组合;

2、负责项目所划分业态、品类的市场动态并进行调查分析,收集信息资料,向上级递交分析调查报告;

3、编制商业规划及整体运营策略;

4、负责进驻商户的装修协调监督工作;各商户的日常运营管理;

5、负责招商部日常管理工作、对招商部人员的`现场管理及考核监督;组织招商人员佣金提成测算、业绩考核工作;组织商户的租金收缴等工作。

1. 市场营销类相关专业大专以上学历,十年以上商业管理工作经验,有3个以上大型商业项目的招商运营经验,有街区、物业招商经验;

2.熟悉商业地产的运作特点及程序,具备商业地产行业招商运营管理等相关专业知识及丰富实战技巧;

3.具有很强的领导能力、计划与执行能力、沟通协调能力和洞察力。

年终企业的营销经理都要撰写自我鉴定。但是我们要明白自我鉴定绝不是简单的日常工作描述：做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德，就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写自我鉴定不应该是被动、被指使，而应该是主动地、积极地，在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况，深刻自省，挖掘存在的问题，然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划，只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关，密切关联的。

首先，就本年度市场的整体环境现状进行自我鉴定，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动。

其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最后，就是自身营销工作的自我鉴定分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析自我鉴定而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。

目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式

最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

如此，整体自我鉴定和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。

职责：

1、根据公司运营规划策略和要求，全盘规划整体线上(含天猫、京东、唯品会等平台)营销活动推广方案并监督实施。

2、根据各平台(含新媒体)特点、活动要求完成每阶段营销活动规划及策划实施;

3、通过策划各类原创话题、线上线下活动等方式引发目标客群的关注，完成营销活动重点内容策动和核心文案撰写;

4、做好目标群体调查和及竞争对手的调查了解，并以此及时做好品牌方向调整和推广战略规划;

5、具备一定的公关能力，利用各种互联网资源、网络媒介推广公司品牌宣传，利用各种活动规划产品，明确营销利益点。

6、 负责部门的团队建设、绩效管理、人才梯队培养和储备。

任职要求：

1、本科及以上学历，市场营销类相关专业;

2、5年以上线上营销策划及管理经验，以往从事年销售10亿以上的知名品牌优先;

3、熟悉线上营销活动方法，精通互联网推广的具体操作手法和成功经验;

4、具有敏锐的市场洞察力、出色的创新能力及分析计划能力;

5、具备良好沟通能力和团队协作能力。