营销总监要干什么汇编20篇
作为移民立国的国家,澳洲汇集了几乎来自世界各地的移民,201 1年移民总数超过1 5万创历史新高,中国移民人数更首次超过历年第一的英国。移民澳洲,你准备好了吗?下面二秘网小编为大家精心整理了澳洲移民所需资料,希望能给你带来帮助。
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969营销策划转正申请书 营销经理转正申请书
尊敬的领导:
自20xx年4月17日我加入xxx行(中国)至今,已有三个多月的时间,经过这三个月的试用,我现已进入转正阶段。我所在的部门是项目代理一部,目前,我们项目组主要负责xxx项目的营销策划工作。自进入公司以来,我已跟进此项目近三个月的时间。在这段时间里,我们项目组成功完成了鹏基集团内部关系户选房以及外部客户认购的工作,目前项目已进入开盘前的筹备阶段。下面我就这三个多月以来的工作心得体会做一个转正工作总结。
房地产项目营销策划的工作比较零散,把自己在公司的主要工作仔细梳理一下,我参与了如下几个部分的工作:广告跟进、价格表、推广计划、会议纪要以及项目重要节点的工作如内部关系户选房,外部客户认购等等。
下面我从以上工作内容来谈谈我的心得体会。
1、广告跟进
广告跟进是我在这个阶段的核心工作,它不仅包括跟催广告设计,还包括对设计文案的校对等。作为一个校对人员,不仅要认真仔细,还要对整个工作的流程以及当前的工作内容等非常熟悉,否则就很难找出错误。在校对之前,我本来对项目操作思路不够清晰,但经过一遍遍的校对之后,我已经对操盘策略和操盘思路有了很深的认识,这是我没有想到的。
在无数次的文件修改的过程中我发现了追求完美的乐趣,在细节上去追求完美,不放过任何一个的错误。尽管这个过程中我遇到了很多挫折,也有很多次产生了不耐烦的情绪,但是经历之后,我发现了追求完美的充实与快乐,在追求完美中成长,在追求完美中成熟。因为不断的追求完美,我们才能把工作做得更好,才能更快的成长。
在广告跟进的过程中,我也曾被骂过,被误解过,同时也犯了很多错误,但这些对于我来说都已经不重要了,重要的是我已从中学到了很多很多,不仅仅是专业知识上的,还有做人的道理和原则。我发现人与人之间的相处,总会有一个磨合的过程,无论是生活还是工作,可能一开始在磨合中争吵,但最终会在磨合中相互理解,甚至在磨合中成为朋友。记得一开始我跟进广告的时候,曾和设计师产生过摩擦,他认为我们老是改来改去,我认为他做设计不动脑筋,不按我们的要求做。后来,我针对设计师的实际情况(工作地点不在长沙,文件修改比较麻烦),将需要设计的文件仔细校对,严格审查之后,再传给设计师做设计,这样就不会因为改来改去而耽误了制作,工作效率也可以得到提高。这样,几次之后,我们相互之间已经有了一些默契,工作开展也顺利多了。
2、价格表
关于价格表,我开始只是对其进行简单的核对面积、户型等。随着接触次数的增多,我发现做一个价格表真的是件非常复杂且庞大的工程。一个价格表不仅仅是简单的加减乘除,有时候会考虑到各因素之间的关系以及公式等的套用,这些都要慎之又慎,否则修改起来是很麻烦的。如果基础工作做的好,后续的工作就是简单的加减乘除运算了。另外,做价格表的时候还要考虑到后续使用的可行性,比如对于楼层标注来说,一般应按照实际楼层的顺序标注房号,以方便客户查看等等诸如此类的细节问题,在建基础表的时候不注意往往会影响到后续工作的推进。这些问题一定要牢记于心,以防以后自己做价格表的时候犯同样的错误。
3、推广计划
刚开始,我一直认为做推广计划不是件容易的事,没有经验是做不出来的,也从来没有想过自己有一天会做推广计划。记得刚开始做的时候,我觉得我是根本不可能做出来的,但是再难也要硬着头皮上啊。我尝试着调整自己的心态,告诉自己一定能够做出来,熬了几个晚上之后,总算出了点成果。后来在刘经理的指点下,经过多次的修改之后,发现这个推广计划专业了许多,我都不敢相信这是自己做出来的计划。真是世上无难事,只怕有心人!
现在我对做推广计划的思路已经清晰了许多。其实,做推广计划首先要对各种媒体的投放方式以及媒体性质等比较熟悉,然后明确项目推广节点;另外还有一个比较重要的因素——媒体投放费用。一个可操作的推广计划是不能脱离推广费用的.,明确了推广费用,剩下的就是在此条件下制定最佳的媒体组合,这样一个完整的推广计划就出来了。
4、会议纪要
记录每周例会的会议纪要是我的长期工作。一开始我记得很差,纪要里面有很多口语,而且有时候还理解错发言人的意思。后来,经过刘经理的指点,我详细的琢磨其中的语言。几次下来,会议纪要的工作对于我来说已经得心应手了。
曾经我很不喜欢做会议纪要,因为我认为做这个东西没有什么发展前途,记得再好又有什么用。但是刘经理的一句话触动了我,要想进步快,对于新人来说,会议纪要是学东西最快的方法,因为会议纪要里面全是大家思想碰撞的升华,突然间我豁然开朗了。是啊,我记得我每次记会议纪要的时候都是全神贯注的,而且慢慢的我自己明显感觉到我对项目的理解清晰了许多。所以,在以后的工作当中,记会议纪要对于我来说已不再是件不愉快的事,相反我会更加积极的去做好这个工作。
在工作中我认为自己的主动性不强,很多时候不能把自己完全融入到项目中去,认为自己没有做过的工作就没有胆量独立承担。其实很多人都是这么走过来的,每个人都有一个开始,只要充满信心,一样可以做好。
近期的目标是:首先要把推广工作做好,深入进去,多研究媒体,多研究竞争对手的推广等,其次关于价格表里的调差系数等关系还不是很理解,近期内一定要好好研究一下,争取完全弄明白。另外,等鹏基项目开盘后,我希望通过其它项目的投标把项目地块分析等项目前期工作深入研究一下,争取在半年之后成为一名合格的中级策划师!
在过去的三个月里发生了很多很多值得我一生怀念和拥有的记忆,这些记忆是我成长的开始。进入同致行,估计没有人会像我这么兴奋,因为我对她充满了向往与期待。进入同致行,我找到了我职业生涯中的真正起点,从这里,我将珍惜每时每刻。我的同事说做鹏基项目短短的半个月感觉是跌宕起伏的,而我要说,正是因为跌宕起伏,才会让我们学会随机应变,让我们领略到更多的知识,更快成长。
未来,我在同致行还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。同时也希望自己能够和长沙同致行一起,创造辉煌!
此致
敬礼
申请人:
时间:
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篇1:市场总监的岗位职责和要求 市场总监的岗位职责和岗位要求
岗位描述:
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制各项工作按公司既定目标发展。
岗位要求:
1、具备5年及以上的酒店销售经验,有很强的酒店市场及生意拓展理念。
2、拥有优秀的沟通技能;完全代表酒店,品牌和公司与顾客,员工和第三方交往的能力。
3、拥有有效的酒店报价概念,优化收益管理和销售策略的知识,并具有在给定的市场条件下决定使用哪种概念的能力。
4、必须有能力了解,影响酒店业的当地市场情况。
5、具有解决问题,推理,号召,组织和培训能力。
6、熟练的"文字、报表、系统数据处理能力。
篇2:大客户营销总监岗位职责
职责:
1、负责客户关系管理部门的团队建设、流程规划,并带领团队有效执行;
2、建立基于crm、顾客体验管理等基础之上的客户服务项目和流程,并不断对客户数据进行挖掘;
3、完成售后服务流程,对流程进行优化,对客户的整个消费流程进行分析,并运用到客户关系部门的业务中去;
4、针对高端客户策划执行线下沙龙,客情维护。
应聘要求:
1、市场营销、工商管理等相关专业大专以上学历;
2、有高端客户下线沙龙策划经验;
3、1-3年大客户管理工作经历,大客户服务、客户关系管理的运营经验;
4、具备判断和分析能力、充沛的市场开拓能力和企业用户的服务意识;
5、强烈的团队意识,协作能力强;
6、优异的学习技能及人际交往能力,同时具备良好的职业道德;
7、具备基础的社交礼仪,言谈举止得体大方;
8、会使用现代化的办公软件;
篇3:市场拓展经理的主要工作职责
职责:
1、对所负责领域进行商务拓展、建立合作渠道;协助营运总监根据公司开发的智能网络共享打印系统设计创新的商业计划书和营销方案。
2、了解行业动态,制定合作方案,独立完成商务谈判,建立并维护商务合作关系,有效推进合作进度并提供合作解决方案。
3、负责市场调研和需求分析,制定公司的市场工作计划和具体实施方案。
4、维护客户关系,归类积淀客户。
5、执行实施营销方案和市场拓展。
任职资格:
1、一年以上市场营销、项目拓展的管理经验;有营销方案策划和营销团队管理经验优先。
2、对市场具有较强的洞察力和分析能力,具有一定的开拓意识及市场拓展能力、执行能力强。
3、具有良好的工作心态,较强的抗压能力和团队拼搏精神,语言表达能力强。
4、熟悉市场营销、企业管理、谈判技巧基本知识等;熟悉校园后勤服务和文印服务行业优先。
篇4:市场推广部经理职责
职责:
能够快速、有效的让客户了解到我们的设计理念,并且能够认同我们,增强客户对品牌的认知度;
建立品牌文化管控体系,制定品牌文化管理制度和操作流程,拟定有关实施细则,并监督落实;
组织监督公司官网、微博、微信等自媒体的日产更、营运维护及推广;
负责推广活动的策划、组织等工作;
与销售人员、客服部以及其他部门分析市场趋势和客户需求;
负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等,并负责其策划、执行和评估;
及时收集行业信息,跟踪国内外同行业动态,对目标市场进行研究与选择,给公司营销决策提供支持;
品牌设计的更新迭代、细节调整、设计审核;
围绕推广用户,利用公司资源和政策在区域内进行:水电工、设计师、异业联盟、家装公司、工装客户等资源开发、盘活、转化等工作。
任职要求:
1.三年以上市场推广工作经验;
2.积极乐观、勤奋上进、善于学习及自我激励;
3.具有良好的沟通技巧,清晰的销售思路及谈判能力;
4.具备一定的市场分析判断能力,能独立开发客户并维护好客户资源;
5.熟练掌握办公软件。
篇5:营销总监年度工作总结
尊敬的老板,亲爱的同仁:大家好!
20xx年对于我和我所负责的公司营销部门,是一个重要的发展里程碑。经过全体同仁的共同努力,取得了大踏步的提高,但是其中也明显暴露出我们部门和我个人的很多不足之处。一年过去了,回首充满激情、欢笑、泪水的往事,总结如下:
1、目标没有达成。04年度在本人初步了解市场后,要求在去年的实际基础上为公司翻一倍,但是公司确立销售到款指标为03年的320%,虽经我和我打造的团队兄弟们拼命挣扎还是仅完成去年的260%。以至于影响了公司的整体计划,这是的错误!我个人应该承担因此而造成的一切后果,请别责任到我优秀的每一个同仁!
2、人员更换频繁。在年初整改以后,我大刀阔斧的整合了许多关系户组合的管理队伍,大胆使用新人。并倡导:允许犯错,只要你不是重复犯错。然此举违背了公司某些领导高层。在销售刚有起色的时候,因为犯了小错或者说莫须有的罪名新人纷纷下马。各办事处管理人员和销售员都出现了很大的变动,人力资源的匮乏严重影响了公司健康良性的长远发展!
3、管理漏洞百出。尽管挖空心思,屡次组织会议和培训,引导:“脑袋比口袋更重要”的学习工作方法,提出团队的基层管理者学习:的管理就是学会自我管理。于是出现了诸多人员深夜还在工作,第二天却没有起来,违反了公司管理部门制定的营销制度。相对个人在授权与控权环节中所掌握的技巧欠缺有很大的原因。
4、团队执行欠缺。公司要求下来的事情,由于销售人员和办事处山高皇帝远,与总部其他职能部门“研究”沟通欠缺,形成了团队执行力低下。虽然每月一次亲自到终端的检查,并不足以弥补在运作中的执行偏差。例如公司硬性要求的几个滞销产品推广,为不影响主打产品的销售,我主动承担了相应的惩罚,责令很多办事处按照我的意思,导致定性为不积极配合公司完成任务。
5、费用压缩不够。饮水要思源,赚钱靠大家。我的理念一直是:不该花的钱我一分也不多花,该花的钱你们一分也别给我少花。在费用环节中,没有经过申请我就擅自同意给员工提供晚餐。幸亏各部门大力协助我控制成本,不予报销的悉数退回,终于在后期严格执行了操作程序。但还是没能合理进行压缩,最终部门核算亏损,没能帮助公司最终限度的完成盈利目标!
6、忽略形象建设。03年的VI推行一年后04年公司重新换商标,新VI的推广不力。在其他公司都推行形象柜的时候,我考虑商标的大同小异,在品牌不边的情况下还是节省费用去搞TG、在KA主要客流通道做促销活动,没能够按照公司要求把人力和物力投入到相应的制作和形象建设跟上去。结果造成主要客户群知道我们的品牌,却还不知道公司商标已经把圆圈拿掉了这样的笑话。
7、招商拓展太少。年初预计的经销商拓展计划没有能够良好达成,尽管在各办事处开展了礼品和代理商的运作,实际销售数量很小。因为很多代理商执行了我们的价格政策后没赚钱,撤消了合作。致使市场范围缩小,没能在一定代理商范围内打响知名度。特别是招商范围比较狭窄,英语不够流利,和老外交流只会说:ICAN‘TSPEAKENGLISH,PLEASESAYCHINESE。外贸计划没有成功。
8、单品启动不全。销售的产品除了OEM系列在终端有了80%以上较高的占有率,对于相对公司自己生产部研发出品的系列,却没有良性启动并突破销售。特别是相对区域竞争较大的单品,采用了迂回作战,避强就轻的品项分类定位路线,没有去打价格战,而导致该产品销售占有率降低。尽管五大系列销售数字均有所提高,但是总体不理想,影响业绩和利润的最终核算。
9、收款不够及时。发货给终端以后,由于财务部发票错误和实际结算因素,初涉营销的新人财务概念薄弱,未能及时重视数据对营销的重要性。有的客户没有能够及时付款,影响了公司采购和生产资金运作。导致公司压力过大,出现了畅销产品长期缺货时,却没有调整策略去把滞销积压商品快速处理。
10、售后未见成效。因为众所周知的飞利浦、松下等国际品牌作出两年保修的服务承诺,针对市场提出了“一年正常使用包换,终身免人工费维修”。结果出现残次品过多积压,没有及时让公司苦心组织培训了一个星期的办事处维修员拼补后销售。在售后服务的监督力度以及和公司相关职能部门的衔接配合中不能妥善处理,违反了公司保修三个月的政策,无形中浪费了很多资金、人力、物力资源。
以上是我对于在04年工作中存在的10大问题总结,在此向在座的各位领导和同仁进行深刻检讨!在xx年的工作中,不管公司调整我在哪个位置,不再说理想谈计划开空头支票。我将严格执行公司的各项规定和要求,竭尽全力、鞠躬尽瘁以求创造新的辉煌!
篇6:市场经理主要岗位职责
1、根据公司现在的网络资源,制定和规划网络推广合作策略,并跟踪合作效果;
2、负责策划,组织,开展公司各网站活动项目,通过活动,展示并宣传公司产品及网点,扩大网站影响力;
3、组织并实施网站推广活动,负责活动相关的其它部门协调组织工作,撰写活动策划方案、制定活动流程,对活动进展进行有力控制,确保活动的顺利实施,评估和分析活动效果;
4、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;
5、开拓新市场推广渠道,并维护现有渠道关系;
6、负责市场推广与教学活动的策划、实施及总结反馈;
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励;
8、制定市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算。
篇7:市场总监的岗位职责和要求 市场总监的岗位职责和岗位要求
1、根据公司年度工作计划,制订销售计划并组织实施。
2、制定、审核销售管理制度、销售政策,设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法。
3、整合、优化市场资源配置,提升营销体系的运行效率。
4、建立稳定的销售团队,能有力地将计划转变成结果。
5、建立先进的客户管理和开发手段,开拓市场,扩大业务量。
6、组织收集竞争对手的产品在市场上的相关信息。综合客户反馈,每月撰写市场调查报告并交上级主管领导。
7、营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。
8、销售合同签订、履行与管理。
9、组织售后工作。
10、组织下辖岗位职员的业务培训。
11、商务谈判。
12、定期走访老客户,收集我公司产品的回馈信息。
13、直接上级交办的其他工作。
篇8:市场经理岗位的具体职责
职责:
1. 参与制定公司总体市场发展战略以及市场发展目标;
2. 全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营等工作;
3. 负责拟定公司产品整体品牌策略和发展规划,制定品牌传播方案并组织实施;
4. 负责公司品牌形象和价值提升的持续优化,提高品牌知名度;
5. 负责对外的合作、推广和宣传工作,网站合作与联盟、媒体合作、新闻炒作、口碑合作等各种营销活动
6. 收集、分析行业市场及竞争对手状况,制定产品推广策略、执行规划和效果预期;
7. 持续优化、合理配置人力资源,组建、带领并培养团队成员,打造高效、高执行力的团队;负责市场团队(包括策划和设计团队)的日常管理。
任职资格:
1. 本科及以上学历,具备10年以上市场及管理工作经验,思维敏捷,有出色的组织管理、协调能力,熟悉高科技行业、产品与用户群体优先考虑;
2. 拥有完整的市场拓展、团队建设与管理经验,敏锐的市场嗅觉,能够为市场产品推广和品牌策略提供有力支持;
3. 对于设计有自己的见地,并有成功组织大型线下市场活动经验与案例
4. 具备消费者洞察能力,理解消费者需求和心理;
5. 具备优秀的团队管理能力、沟通表达能力、组织协调能力和抗压能力。
6. 丰富的各类媒介资源,广泛的社会人脉关系
篇9:市场经理岗位职责要求精选
职责:
1、负责汽车项目焊装夹具、汽车生产线的的市场开发。熟悉汽车夹具行业。
2、根据公司发展和市场营销需要收集及研究行业和市场,进行竞品分析,需求调研;
3、商务洽谈、资料整理、投标文件制作、业务跟踪,负责合同的正确签订及合同评审的填写;
4、负责货款的回收;
5、及时准确的反馈客户的投诉和建议;
6、依据客户要求,清晰、完整的向生产部门提供客户订货、质量、发货信息;
7、维护好合作客户的关系、参与部门所承接项目的跟踪和维护;
8、开展营销拓展工作。
任职资格:
1、专科及以上学历,市场营销、机械类相关专业;
2、有3年以上汽车非标设备营销工作经验;有大客户营销经验者和市场运营经验者优先;
3、熟悉国内各大汽车主机厂业务,有汽车夹具、焊装生产线相关市场开拓经验,有相关优秀资源者优先;
4、良好的表达及规划能力,较强的沟通、协调能力和团队协作能力;
5、机械类市场开拓经验者优先;
6、能承受工作压力,愿与公司一起成长;
篇10:市场营销部助理职责 营销经理助理的岗位职责
职责:
1.负责上级传达的重点工作跟进,按照上级指示与要求追踪重点工作的完成;
2.负责部门的会务组织:月度、季度、年度会务组织与安排,完成会议纪要及会后任务追踪;
3.传达本部的信息与任务,负责协调本部与各部沟通的各重要信息收集整理以及各任务追踪完成;
4.负责直接上级相关行政事务处理:日常行程规划、出差行程安排、直接上级日常报销、用车需求,直接上级年度预算撰写。
任职要求:
1、形像好气质佳,年龄20-30岁,全日制本科以上学历;
2、工作积极主动,有责任心和奉献精神,具备会议筹备策划能力及一定公文写作能力,有良好的逻辑思维和不断反思总结的能力;
3、有良好的沟通能力和团队合作精神及开拓创新精神;
4、有相关工作经验者优先考虑,无经验学习能力强逻辑思维强也可以。
篇11:市场拓展经理岗位职责
职责:
1.根据公司发展策略,负责商务拓展合作,带领团队积极寻求优质异业合作伙伴;
2.开拓客户,推进商务洽谈,制定双方合作方案,达成更高业绩;
3.通过渠道关系维护,定期拜访,与客户保持良好的关系;
4.了解行业发展趋势,及时掌握客户情况、需求以及变化,进行精确的把握和调整;
5.组织与渠道相关的客户活动
6.商务拓展经理负责团队的建设和培养,兼跨部门沟通协调。
任职要求:
1.本科及以上学历,有6年以上相关商务拓展经验,有带团队经验
2.熟悉金融培训,善于发掘市场,有机构合作资源优先;
3.具备极强的商务谈判能力,敏锐的商业触觉,熟练的提案技巧;
4.具有良好的人际沟通、逻辑分析、应变能力和抗压韧性,自我驱动。
篇12:市场拓展经理的主要工作职责 市场拓展总监如何开展工作
职责:
1、负责收集和分析市场信息及竞争趋势,为公司战略规划提供建议;
2、根据集团公司的市场发展战略,组织制定市场的总体发展目标和工作计划;
3、负责对呼叫中心服务外包市场的开拓,包括但不限于通讯、零售、金融等行业,挖掘和拓展项目合作;
4、负责集团公司战略合作客户的关系管理,为客户提供高附加值的服务以及建议,提升客户满意度;
5、负责市场团队的管理,制定有效的激励机制,辅导培训团队。
职位要求:
1、 本科或以上学历,有相关岗位经验的可放宽学历要求;
2、 有五年以上市场管理工作经验,其中在通信行业/金融行业有三年以上同类岗位工作经验;
3、 熟悉国内电信运营商/金融行业运作模式,有良好背景关系者优先;
4、 具有丰富的市场开发经验,良好的市场开拓能力,语言和文字表达能力强;
5、 具有敏锐的市场意识和战略性眼光,具优秀的市场策划、实施能力、公关和谈判能力,
6、 具良好的沟通、组织协调能力;有出色的团队组织、建设和领导能力。
篇13:市场营销经理就职演讲稿范本精选
各位领导、全体员工:
大家好!
感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:
在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人。
篇14:市场推广部经理职责
职责:
1、负责各广场营销大纲的复核,营销费用的分配,并制定全年策划方案;
2、负责研判当地市场,审核各广场全年营销活动方案、细案,核查、督导活动现场,根据执行过程中的问题给予调整意见,活动结束后 开展效果评估工作;
3、策划、深化各广场营销活动方案,督导并跟进方案执行结果;
4、协助组建辖区内广场推广团队,制定开业、困难广场人力调配、支援计划。
任职资格:
1、大专及以上学历,年龄28周岁以上;
2、有5年以上大型商场市场推广经验,有大型商业综合体工作经验者优先。
篇15:市场拓展经理的主要工作职责 市场拓展总监如何开展工作
职责:
1、组织对写字楼市场形势、政策法规、行业资讯等信息的收集、整理、分析及研究,出具行业市场分析报告。
2、组织对各城市公司市场拓展情况、项目拓展进度进行收集、整理、分析及研究,形成市场拓展状况报告,针对各城市公司拓展团队工作重难点,组织提供各项市场拓展培训工作。
3、指引及督导城市公司拓展项目的管理,评审各城市公司项目立项报告,确保市场拓展项目符合市场需求的运营标准。
4、评估各地区市场品牌推广效果,提出推广策略建议,为市场外拓提供支持。
5、关注行业协会等组织机构动态,积极参与行内活动,与同行业保持良好关系。
6、掌握及通报各区域市场动态,指导城市公司制定市场拓展各阶段策略。
7、整合各渠道客户资源并向城市公司提供项目信息资源。
8、执行上级领导交办的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历;市场营销、物业管理类、招投标管理类,工商管理类,房地产类
2、5年以上物业管理市场拓展工作经验,并有成功的写字楼客户拓展案例。
3、具有一定的物业管理拓展渠道及客户资源,对房地产及物业领域有丰富资源及较深理解。
4、8年以上策划、运作、管理等相关经验。
5、掌握物业管理综合经营知识;熟悉物业管理招投标的法律法规和招投标的技巧与方法;了解目前全国物业管理市场的发展趋势。
6、优秀的商务谈判能力、应变能力;对市场信息捕捉敏锐,善于交际,具优秀的沟通能力、公关能力和谈判能力。
篇16:市场总监主要工作内容
1、参与研究策划公司的发展战略、营销策略和年度推广计划,保证公司可持续发展;
2、参与建立健全市场策划推广工作管理制度,规范策划行为,并具体组织落实,保证市场策划规范运作;
3、负责公司品牌定位、整体运作和策划,把握品牌策划和创意方向;
4、负责公司形象、产品形象、品牌形象的传播推广规划、预算控制、效果监督;
5、负责公司品牌宣传及活动的组织策划,全面跟进推广活动执行情况,并完成推广活动成果分析报告;
6、负责跟进公司各类网络媒体的推广及信息发布。
篇17:汽车营销经理自我介绍
我叫___,____年_月_日出生,_岁,来自___,____给了我直爽的性格,但又不失稳重,后来不远千里来到__这个城市求学。来到中专学习的事实和我的理想有很大的出入,难免有些郁闷,但在一段时间后,我认真了事实,很看好汽车业。21世纪是内燃机的世纪,这句话一点都不假,随着汽车的展,它为21世纪插上了腾飞的翅膀,后来,我开始对汽车产生兴趣,用心钻研,三年的中专就是在不断的培养兴趣,不断的学习进步中度过的。
三年的中专生活有如过眼云烟,一去不返,唯一留下的就是我的知识和技能,现在的我将要走向我所热衷的岗位,面对当今激烈的人才竞争,我很清楚自己知识有限,但我更清楚我有着不甘落后的精神和不断学习、不断提高的愿望。我拥有自己年轻和执着的事业热情,我相信我会做的更好!我需要一个机会,一个展示自己、锻炼自己的机会。再苦再累,我都愿意一试,“吃得苦中苦,方为人上人”,在工作中,我一定会是一位尽责尽责、优秀的员工。相信今后我们一定能融洽相处成为好朋友的。
篇18:市场总监岗位职责
1、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营,带领所属运营团队实现营销目标,完成公司下达的销售目标;
2、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
3、负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
4、负责店铺日常维护,保证店铺的正常运作,优化店铺及商品排名;
5、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
6、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
7、负责监控订单发货、中差评、投诉及退款等事宜;
8、每日监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。
篇19:市场推广主管职责
1. 负责制定推广策略并在中国境内推广公司相关金融业务;
2. 开拓国内券商、期货及第三方理财公司渠道;
3. 维护和开发个人客户资源,提供客户服务;
4. 适合对资产配置和海外投资有强烈兴趣,有意愿长期从事金融行业者,公司提供免费课程培训。
职位要求:
1. 大学专科以上学历,金融学类专业优先;
2. 2年以上销售工作经验,有保险、港股、期货或p2p理财经验者优先;
3 性格开朗,有进取心,沟通能力和执行力强,有团队精神。
篇20:市场部营销经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委老师:
大家好!
我叫***,今年31岁,2000年毕业于山西大学。毕业后于2001年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作,2002年8月至2005年7月在服装行业摸爬滚打,2005年进入山西一卓有限公司(李宁)工作,从而喜欢上了运动服装这个行业,2007年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今天竞聘的是市场部经理,先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。
我参加竞聘的理由有三点:
第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对于青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。
第二点:我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。
首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。
其二,我对服装行业很感兴趣且思想活跃,可塑性很强。我能够很快地接受新事物,适应新环境。
其三、我信奉诚实的做人宗旨,提倡团结,遇事懂得及时征求他人意见,能够与同事一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
第三点:我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。
首先,从2002年至今,我有近6年的服装市场的开拓和管理,从休闲装到保暖内衣再到运动行业,积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。
其次,我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。
再次,我性格外向,具有一定的语言文字功底,且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。
这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,也是把它作为我事业启航的鸣笛。我相信有信心做好本职的工作,一是求实意识强,不论何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不会做有损于公司利益的事情;二是责任心强,任何事情都认真去做,一丝不苟;三是协调意识,与部门之间的工作沟通,确保工作的及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够,虽然每日有工作的计划和安排,但是细节方面的工作还有不到之处,我会在今后的工作中注意改正的。
最后,在我竞讲结束前想向领导阐述一点:假如我竞选为市场部经理,我要把所有的措施落实到实际工作中,并在工作中得到效果、产生效益,我相信我会把工作做的更好,请领导看我的实际工作。
谢谢大家!