园林项目经理工作内容(汇编20篇)

1、搜集所辖区域内产业及政信类客户动态讯息，挖掘客户资金需求，完成市场开拓与营销活动;

2、执行融资租赁业务各项工作，包括客户开发、需求挖掘、交易架构搭建、项目尽职调查、资信评估、合同谈判和签署等工作，完成各项业绩指标;

3、维护客户关系和渠道建设，包括辖区内银行渠道建设及关系维护，整合资源，进行业务推进;

4、研究辖区内融资租赁存量业务，对政府存量债务进行细分领域行业分析，关注汇集各种金融工具最新情况;

5、积极配合公司业务及各职能部门，参与商务运作、信息搜集等相关工作。

1、制定物业管理体系、质量品质管理规划和环境管理规划。

2、制定和提供有关管理手册运作信息,为公司管理决策提供信息支持。

3、协助物业总监组织项目物业管理的培训和指导。

4、负责对合作方的工作监督和检查,组织建立服务品质管理档案,提出改进方案。

5、不断改进完善管理手册文件,确保各岗位使用的管理手册的即时更新,并对管理手册进行统一发放管理工作。

6、组织开展管理评审工作。组织并协助各物业服务中心开展顾客意见调查活动。

7、处理管理服务的投诉,监督相关物业服务中心对投诉处理结果的.回访工作。

8、制定物业服务中心的管理目标和经营方向并监督贯彻执行,保证经营管理工作的正常进行。

9、组织召开品质分析会、运营分析会等重点会议。

10、对外判项目、合作管理项目进行有效监管,达成管理目标。

11、根据公司经营管理需要,接管、移交新、旧物业。

12、与社会各有关单位保持良好的公共关系;督促项目物业服务中心与客户建立良好客户关系,树立良好形象,代表项目物业服务中心对外关系及接待来访客户、群众、团体、单位等。

13、负责公司物业项目的开拓策划及物业项目前期工作的组织实施。

14、指导、监督、检查项目物业服务中心的物业管理业务。

15、负责物业项目的招投标策划、编制和评审。

1、全日制本科及以上学历,专业不受限制;

2、8年以上工作经验,在物业管理国际五大行(仲量行、世邦魏理仕、戴德梁行、高力国际、第一太平戴维斯)具有任职经历优先,具备五大行管理的写字楼全权委托管理项目经验及监管经验。

3、了解环保科学和技术知识,具备环境管理技能和物业品质管理技能,具备物业创优工作经验,熟悉相关物业管理法律法规、服务标准及规范,通晓物业管理项目iso质量管理体系;

4、忠诚廉洁、吃苦耐劳、遵纪守法、开拓创新,有较强的业务能力、组织策划能力及团队建设能力。

职责：

1.负责公司与高校签订协议的项目整体运营与管理，维护院校各层人员关系，促进合作项目在校内的良性发展;

2.带领团队完成院校项目实施，指导下级完成单独项目实施;

3.依据公司战略规划、市场状况及开设课程项目制定全年招生目标与市场宣传策略,保证完成公司下达的任务;

4.熟悉负责学校的资源,根据公司招生计划安排制定对应的招生方案,完成年度最低招生指标;

5.负责完成目标年度回款

6.提升输出服务的品质，在校横向开拓公司其他产品入校的操作;

7.开发招生渠道,通过不同方式进行强力的试听说服工作及时搜集整理市场调查的相关资料供公司参考;

8. 执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见;

9.完成上级领导交办的其他工作。

任职资格：

1、大学本科及以上学历，3年以上校企合作相关工作经验，条件特别优越的可放宽到大专;

2.学习能力强，做事扎实，能承担压力;

3、有院校资源者优先;

4、有良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力;

5、善于沟通，注重团队合作与分享。

职责：

职责一：负责主持新品开发项目的立项会议、并与各相关部门在各关键阶段，进行各阶段关键结果完成的确认活动(gatecontrol)推进并确保整体立项工作的顺利开展。

职责二：负责每周与各部门沟通的项目例会、发布会议纪要。作为项目各种信息的.桥梁，每周发布进展简报、及时沟通异常情况、统一发布变更信息。

职责三：对项目推进整体排期，并根据实际执行和变化情况进行调整。

职责四：协调解决各部门项目过程中遇到的问题，确保项目工作无障碍进行。

岗位要求：

1、本科以上学历，管理类相关专业优先，

2、有基础项目管理理论知识

3、熟练操作电脑办公软件，如msword/excel/ppt

4、需具备(5)年工作经验，(3)年相关岗位经验，(1)年本岗位经验

5、3-5年以上快消品行业经验，有基础项目管理理论知识，优选有实际日化类产品开发项目管理经验。

职责：

1、领导批发业务系统开发项目，分析系统开发需求，开发新功能以应对业务需求;

2、负责测试项目整体的实施和管理，从项目实施阶段开始，协调各方资源，保证项目的顺利实施和验收;

3、建立和维护与it部门的关系，确保在项目上线之后的持续性;

4、负责内外项目汇报沟通、进度控制、管理规划等;

5、为管理层提供辅助决策和风险监控的批发业务数据分析;

教育背景及资质要求

1. 具有项目管理或信息技术相关专业背景，本科;

2. 5年以上项目管理/业务分析经验;有金融服务行业工作经历者予以优先

3.流利的英语和汉语。

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度

计划按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“小组活动。

10.负责对本项目工程完工后的工作

职责：

1. 负责设备发货、跟踪到货及签收工作;

2. 编制施工方案及工程进度计划，坚持按图施工，严守施工操作规范;

3. 协调好设备状态监测与故障诊断系统的现场安装调试及质量控制;

4. 做好工程培训、验收及工程原始资料的收集、整理和归档工作;

5. 工程安装调试中要主动有序开展工作，做到安全施工、文明施工。

任职要求：

1. 二年以上系统集成或自动化项目设计、现场调试和实施经验;

2. 熟悉plc、组态软件、sqlserver、oracle数据库、熟悉电路等知识

3. 机械、电气与自动化、机电一体化、通信等相关专业，本科及以上学历;

4. 熟悉plc、组态软件、精通电路等知识;

5. 有良好的团队协作，踏实稳重，自觉学习能力强;

6. 能够适应短期外地出差;

7. 具有良好的协调沟通能力。

1、负责项目的研发和项目组成员的管理，负责对项目组成员的培训、指导、监督和考核;

2、对指定项目的调研和论证，编写实验计划和工作总结，并对阶段性进展编写技术报告，负责材料的持续技术改进和技术创新;

3、审阅项目工程师的实验计划和实验总结，负责项目产品说明书的编写和质量标准的起草，协助完成各级科技项目的申报、验收和专利申请;

4、配合销售部对所负责项目的进行市场推广和技术支持等服务工作;

5、配合技术部和生产部完成新产品或改进产品的扩大生产，跟踪量产性能，并协助上述部门解决生产中出现的问题;

1、确保项目目标实现，保证客户满意;

2、制定项目阶段性目标，项目总体控制计划及项目预算;

3、组织精干的项目管理团队;

4、项目管理的决策及协调，包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等;

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 ;

6、负责整个项目验收工作;

7、负责项目的情况，进展和结果汇报，保持和客户及公司领导定期的沟通和汇报;

8、负责提交项目完成、验收资料到相关部门，协助做好项目奖励的发放工作;

9、上级领导交代的临时性工作。

1、负责施工项目方案及进度的计划编制；

2、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审；

3、负责工程项目实施中质量、进度的`组织协调工作；

4、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪；

5、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度；

6、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作；

7、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

1、 确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

2、 与客户沟通，了解项目的整体需求，能做好产品需求设计。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。

5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与qa即时沟通，保证文档的完整和规范。

6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知qa。

7、 项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。

8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。

9、 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。

为了进一步加强__X项目工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。希望项目部每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。

一、项目部及工地施工人员暂住证、上岗证都合格、齐全奖当月工资的5%。达不到要求扣当月工资的3%。

二、项目分项验收一次通过验收必须占总体80%以上，每月奖工资5%;不达标扣每月工资3%。

三、工程进度应按甲方单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的10%，不能够按时完成扣每月工资的5%。

四、甲方、监理单位安全、质量检查被评为优秀。奖当月工资的5%;如不能达到合格扣当月工资的3%。

五、被评为文明标化工地每月奖工资的6%;达不到文明标化工地每月扣工资的3%。

创“优质结构杯”每月奖工资的10%;达不到“优质结构杯”每月扣工资的5%。

六、质量、安全事故：被职能部门通报扣每月工资的5%;被政府部门通报扣每月10%;

1.提高产品产量和质量。

a、与工艺组不断改进工艺和流程,提高产量,降低不合格率;

b、组织员工多技能培训,通过多技能工的培训,应对计划的不稳定性,提高产能;

c、组织对不合格品缺陷的培训,提高员工辨别次品的能力,从而降低不合格率。组织进行事故调查分析，并跟踪事故整改。

2. 降低成本， 组织安全培训，组织定期安全检查,排除安全隐患;回顾安全事件,防止再次发生;

3. 持续改善的推进，降低劳动强度，提高工作效率;

4. 团队建设,人员管理，稳定员工队伍，提高员工士气;

5. 组织全体员工保质、保量，按时完成生产任务;

6. 及时处理生产过程中发生的各种问题，发现并已确认不合格品时有权利立即停线;

7.协调与相关部门之间的关系，实行有效的质量控制，不断满足用户提高产品质量的要求，对工艺，流程，单元布置，设备，工装、质量提出改进建议，并参与到改进的项目中。

1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务

2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制

3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现

4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设

5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持

6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展

7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策

8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队

1、

主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

2、 认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

3、 协调项目部与公司各职能部门之间的关系，与各专业人员、职能部门沟通、执行公司管理制度。

4、 定期组织召开项目施工相关的例会与其他会议，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。

5、 抓好安全生产，合理安排施工工期计划。收集有关信息，了解业主要求，对出现变更和影响合同的问题及时作出反应，并报公司做决策调整。

6、 负责协调各劳务分包商的关系，确保工程顺利进行。

7、

督促做好项目预算，及时办理手续，及时批报，及时督促相关人员做好结算工作。组织做好施工项目的成本费核算、材料费核算、机械费核算、人工费核算、管理费核算，保证核算资料完整、真实。

8、

负责竣工收尾工作。配合上级与业主做好工程验收移交手续，负责组织工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。配合物业公司组织施工单位的保修工作。

9、 完成上级安排的其他工作.

1、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;

2、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作;

3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本;

4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;

5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质;

6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度;

7、对工程中期(及增减项)款和尾期(及增减项)款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取;

8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题;

9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系;

①项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的质量第一负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。

②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。

③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。

④领导项目部全面管理工作。

⑤领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。

⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。

⑦领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。

⑧项目各类经济合同的审核签字。

⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

1、负责对工程成本、质量、进度、材料、人员、资料等进行有效的控制;

2、负责项目部工程技术人员的培训工作，提升工程技术人员的业务能力;

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实安全施工岗位责任制;

4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患，对现场的施工人员进行合理的安排;

5、负责协调劳务商、材料商、分包商的工作关系，与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;

6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;

7、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款，保证结算申请的及时性和资料的规范性，对工程成本进行控制。

1、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

2、协调项目资源，与客户和项目组沟通，负责向客户汇报项目进度;

3、督促项目组制定项目计划，跟踪项目计划提交阶段性成果，确保项目达到预期目标。

4、向上级汇报项目的.进展情况，需求变更等所有项目信息。

5、项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。

6、通过邮件、电话或项目会议形式，将项目进度报告给项目相关人员。

7、具有良好的客户服务意识、团队协作精神和责任感，具有良好的学习能力和进取精神，抗压能力;

8、制定项目考核依据，对项目组成员进行考核。

9、上级分配的其他工作任务。

1、计算机、通信、网络类相关专业，具有3年以上相关工作经验，2年以上项目开发管理经验

2、具备良好的沟通表达、方案撰写、技术文档阅读能力;

职责：

1、负责软件集成项目整个实施过程，确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款;

3、负责对项目分包单位的管理、沟通、协调，确保分包项目按要求实施;

4、项目实施方案、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设;

5、负责项目框架搭建和核心代码编写，把控项目编码质量;

任职要求：

1、计算机、信息化、通信、电子等相关专业，大专及以上学历，5年以上it行业从业经验;

2、熟悉常规项目管理和软件开发过程，了解相关网络设备知识，具有政府、企事业单位信息化系统设计、项目开发、项目实施相关业务流程等实战经验的人员优先;

3、，java等主流开发语言，有实际软件开发经验优先;

4、熟悉智慧城市产业相关产品，gis应用优先。