工程部经理的岗位职责(通用20篇)
现如今,各种制度频频出现,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么工程部经理的岗位职责应该是怎样的呢?以下是小编精心收集整理的工程部经理的岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
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1000运营总监职责与要求 工程运营总监岗位职责
职责:
1、基于公司战略,建立与执行运维体系整体规划
2、建立和完善运维制度、流程;
3、组建精干的运维队伍,并且根据业务发展,不断提升人员能力;
4、跟踪专业领域的前沿技术,并在公司建立对应的能力
1、本科以上学历,计算机、网络、软件开发类相关专业;5年以上运维工作经验;
2、有运维团队管理经验,对硬件、网络及应用系统运维有丰富的经验,有带领过互联网运维团队的优先考虑;
3、对it基础架构、网络架构、devops有深度的理解,并且有意愿推动运维体系升级
4、具有及时发现系统问题和迅速解决问题的能力,高度的责任感,较强的故障分析及排除能力,善于在工作中学习,能够承受工作压力。
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篇1:运营总监职责与要求 工程运营总监岗位职责
职责:
1. 负责运维部日常管理工作,不断降低运维事故,优化运维流程,降低各项系统风险;
2. 解决应用系统运维过程中的技术问题,制定运维风险清单和应急方案以及优化方案;
3. 负责公司运维平台(短信平台)建设,建立规范、高效、自动化的运维体系,降低运维成本;
4. 负责公司数据中心和办公区的软硬件管理规划;
5. 协调、管理运维团队,执行内部管理制度,流程管理,保证整体服务质量;
6. 负责运维团队人才建设,保障公司人才战略落实。
任职要求:
1. 计算机相关专业本科以上学历,3年以上融合通信相关行业运维管理经验;
2. 善于制定并实施公司运维体系的长期规划,具备很强的全局把控能力;
3. 善于沟通,在团队管理方面有很强的领导技巧和才能;
4. 能承受工作压力,适应加班,执行力强;
5.必须有短信平台运维经验。
篇2:酒店安保部经理的岗位职责
一、在主管的领导下,负责酒店辖区的车辆管理与警卫工作,维持酒店的秩序,保证门前畅通,劝告客人无故不要在门前逗留
二、认真观察进店人员及活动情况,发现有身份不明人员及时礼貌地询问清楚或加以阻止入店
三、指挥车辆按酒店规定路线和停放方法行驶和停放。禁止外来车辆停在酒店门口
四、巡查所负责范围内各处有无异常情况,经常检查和排除酒店门前的障碍物和不安全因素,维持车辆秩序,指挥客人按秩序乘车,如没有客人侯车,则禁止其它车辆在上客车道停车,不准为客人私自拉线乘坐汽车
五、正确处理违反交通管理事件,态度要和气,以理服人,以礼待人,发现问题,及时上报主管查处
六、坚守工作岗位,有事需要离岗,须征得领班或主管人员同意,由其他警卫人员顶替后方可离开,并且交接手续要清楚,交清待办事宜
七、安排停泊车辆按章登记收费,不得随意减免车费。
篇3:高级软件工程师岗位职责
1、熟悉测试用例、测试分析,编写质量报告等文档;
2、能够前期参与需求分析和方案设计,能够在前期发现设计问题;
3、合理制定项目测试计划,跟进测试进度,控制项目风险;
4、负责功能测试、性能测试、自动化测试、安全测试;
5、保持对新技术热情,完善产品的测试方法和策略,提升测试效率;。
1、本科以上学历计算机相关专业,扎实的计算机基础知识;
2、3年以上web或者移动端测试经验;
3、熟练掌握性能测试技能,有loadrunner或jmeter经验,能定位代码级性能瓶颈,有性能调优经验;
4、熟练掌握接口自动化测试、app自动化测试技能;
5、有junit、testng、selenium、robotium、uiautomator、appium经验,有测试框架,测试工具开发经验优先;
6、有渗透测试经验优先。
篇4:成本会计主管岗位职责 成本管理主管
1. 能独立完成园林工程的预、决算编制、公司投标工作;
2. 负责项目施工过程中成本的动态管理,负责成本审核、费用审核、成本分析及风险分析;
3. 根据工程进度随时完成施工过程中的签证变更报价,谈价,资料归档;
4. 参与编制分包招标文件,根据分包报价进行比价,筛选分包商;
5. 掌握最新市场材料动态,对市场劳务价格及成本有深刻的了解,并熟悉施工工艺;熟悉动态园林市场;
6. 有良好的专业素养,对外协调能力强,原则性和责任心强,工作严谨,具备良好的团队合作精神和职业操守;
篇5:工程勘察岗位职责 勘察岗位
一、病人进入大厅后:一张笑脸,一声问候,一份热情。
来访者进入大厅后,主动迎上前,轻声问候:“您好,请问您有什么需要我帮忙的吗?”,如来访者说找××人或××部门,应告知××人或××部门的具体方位,或带至相应部门。如来访者为患者说看××科,应说:“请问您有什么不舒服?我们医院分科较细,不同病种由不同的专家接诊。”在问明患者的情况后,告知:“您这种情况应挂××科,请您跟我来到×号窗口挂号。”将病人带至挂号窗口后,导医应主动告知收费处人员:“你好,这位先生/小姐挂××科”,此时导医可暂时离开,当病人挂完号后,主动上前接过病历及挂号单,并说:“××先生/小姐,××科在××楼,从这边上电梯,如果不忙或特殊病人尽量说:我带您去,请跟我来。××科有××设备,有××位专家,他们分别是××主任和××主任,在治疗这方面的疾病上有××年的临床经验,已成功治愈了××例类似的病例。希望您能及早治疗,早日康复!”将病人带至相应区域后,将病人交给区域导医,先点头示意,并说:“你好,××,这位先生/小姐要看××科,请你带他/她过去,好吗?”区域导医应说:“好的”一楼导医应说:“谢谢”,然后返回相应的位臵。
二、区域导医将病人带至科室:一轮询问,一番介绍。
区域导医接过病历后应说:“您好,请稍等,我给您登记一下,请问您以前来过我们医院吗?哦,没来过,那您是怎么知道我院的呢?”此时,登记完毕,向病人说:“谢谢,请跟我来”。将病人带至医生诊室,如诊室内没有其他患者就诊,将病历放于医生面前,应说:“××主任,您好,这位是××先生/小姐,想看××疾病。”再向病人说:“您请坐,这位是××主任,放心吧,我们主任会尽力解决您的问题,待会有什么需要再来找我,好吗?”如病人道谢应说:“不客气”,然后轻声离开回到自己的岗位。如果诊室内还有其他患者就诊,应对病人说:“对不起,××主任正在接待另一位患者,您前面还有×位患者,请您稍坐一会,按顺序就诊,很快轮到您,好吗?”并给患者倒上一杯水送上宣传资料,并说:“请您喝杯水,这里有关于××疾病的介绍,您可以看一看,先了解一下,有什么需要请随时来找我。”如患者家属陪同就诊,应告知:“亲属请在候诊区等一会,谢谢!”给亲属倒一杯水。
三、陪同患者交费:一份留心,一份主动。
导医应在自己管辖区域内走动,当发现医生接诊完一名初诊患者后,应主动接过患者的检查单、处方等单据,并告知患者:“收费处在一楼,请跟我来。”将患者带至收费处,在此过程中应主动与患者聊天。如:“您这里有××张单据,这张是××检查单,这张是××化验单。”如此时病人问到价格问题,如经常做的检查而又熟悉价格的可以直接告知,不知道价格的千万不能乱说,可以说:“对不起,因收费是收费处负责的,我们不太清楚,不过您放心,我们收费都是根据物价局收费标准收费的。”将病人带至收费处后,应说:“请您拿好这些单据,在×号窗口排队,按顺序交费,谢谢合作!”此时应向大厅导医交待:“此患者是××主任的病人,请留意。”再返回到自己的岗位。
四、交费完成后:仔细观察,热情引导。
大厅导医主动迎上前接过患者的单据,并说:“您好,您这里有××检查,b超检查、化验检查……,请跟我来,化验室在这边上电梯。”各区域导医应根据患者的单据,将患者带至相应科室做检查治疗。如为医生没开处方而患者又疑惑不解的患者应告知:“我院现在采用的是电子处方,您只需拿着病历本就可以去交费了,电脑上都有显示的。”如为取药患者,应说:“××先生/小姐,药房在这边,请在这里排队取药,谢谢合作!”然后返回到自己岗位。如果患者药比较多或行动不方便者主动将药送到输液大厅交给当班护士并对患者说:“您在这稍坐一会儿,护士配好药就给您打针”如病人道谢应说“不客气”然后返回到相应的岗位。
五、送走病人:一番叮嘱,一份祝福。
当病人完成所有的环节离院时,大厅导医应向患者点头致意,并说:“您走好,祝您早日康复!”、“您慢走,回家注意休息!”、“回家后有什么不明白的,可以随时打电话过来咨询。我院的电话是********”之类的道别语或祝福语。
篇6:安全总监岗位职责 财务总监岗位职责
1、履行安全总监管理职责,对安全生产工作负监管责任;
2、组织建立公司安全管理体系,并使之持续有效运行;
3、监督落实各分公司及各项目部安全生产责任制和各项安全生产管理制度;
4、监督落实各分公司及各项目部安全生产标准化、教育培训等基础管理工作;
5、监督落实各分公司及各项目部隐患排查治理、应急救援预案的编制、演练及管理工作;
6、按规定做好生产安全事故的相关工作,包含组织安全生产事故调查和处理工作;
7、组织对在建项目的施工安全、消防设施、扬尘污染整治进行检查,每个项目每月不少于一次,关键节点、阶段检查按规定进行,参加主管部门组织的节点阶段抽查工作;
8、参与各分部分项工程安全专项施工方案会审、参与安全专项施工方案专家论证会、参与施工起重机械和整体提升脚手架、大模板等危险性较大分部分项工程验收;
9、负责主管部门下达安全隐患的整改复查上报工作;
10、组织开展安全生产评优评先工作;
11、建立在建项目安全生产管理档案;
12、考核评价安全生产业绩及项目安全生产管理情况。
篇7:功能测试工程师岗位职责 功能测试工程师所需软件
1、依据项目计划要求,搭建测试环境、执行测试用例、输出测试报告;
2、进行系统的功能测试、定位、跟踪测试发现的缺陷和问题,协助开发人员定位及解决;
3、编写测试报告及相关文档;对客户项目反馈的问题进行及时验证及协助处理。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,软件工程、医疗信息化、计算机相关专业;
2.熟悉软件测试理论;
3.掌握网络基本知识;
4.掌握sql server,oracle,mysql数据库的常用基本操作;
5.熟悉windows、linux操作系统;
6.有良好的沟通、协调能力和学习能力,踏实、细心,责任心强,具有团队合作精神;
篇8:生产主管岗位职责
1、在部门经理指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。
2、重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。
3、重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。
4、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。
5、负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。
6、负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。
7、负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。
8、完成营销部部长临时交办的其他任务。
篇9:工程项目经理的主要职责和工作内容 建筑工程项目经理职责及工作范围
职责:
1、负责园林项目的实施 ;
2、负责园林项目的检查、进度、质量、安全等目标控制;
3、为项目提供技术指导,做好沟通协调工作。
任职要求:
1、熟悉施工图纸、协助编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案;
2、根据工程项目的具体情况,结合施工进度,及时解决和报告施工中的问题;
3、按设计要求、操作规程和验评标准向项目班组进行技术、安全交底;
4、督促施工材料、设备按时进场,确保材料的验收,确保工程顺利进行;
5、有工程施工现场管理经验,专业技术娴熟;
6、有较强的责任心和良好的组织管理、协调、沟通能力。
篇10:招商运营总监岗位职责
直接上级:公司总经理
直接下级:各餐饮店总经理、培训督导部经理
职能描述:全面负责公司各餐饮店营运工作的管理与实施,并做好公司及各店的工作支持和服务协助。
1.负责公司在经营管理工作中各餐饮店营运制度的落实和执行,在管理原则、理念、言行上与公司保持高度一致。
2.严格执行公司各项管理制度、工作流程、绩效考核标准,并对公司及所属各店的执行情况进行检查监督,及时发现餐饮营运管理工作中的问题并提出解决改进方案。
3.根据公司年度战略规划,制定本中心年度工作计划并负责执行。
4.审核各餐饮店月费用计划和物料申购计划。
5.根据季节变化、市场及宾客需求,协助厨政管理中心做好新菜品研发、宣传、推广。
6.指导培训督导部制定培训计划,并负责组织实施。
7.负责组织各店经理级人员的技能培训和考核工作。
8.参加公司例会及其他工作会议。
9.完成上级交办的其他工作。
1、对在餐饮营运管理工作中全面落实、执行公司管理原则、理念及各项规章制度、工作流程负责。
2、对本中心所有工作结果及员工的纪律行为负责。
3、对本中心相关工作报告、报表的及时准确负责。
4、对控制和推动属下的工作负责。
5、对本中心的所有开支合理性负责。
6、对本中心员工考核、奖惩的公正性负责。
7、对本中心公共财产安全负责。
8、对本中心员工或中心工作给公司造成的不良影响和损失负责。
9、对公司所有管理资料的保密负责。
10、对各餐饮店食品安全负责。
11、对各餐饮店消防安全负责。
12、对各餐饮店培训效果负责。
13、对各餐饮店经理级人员的考核结果负责。
1、有对本中心所属员工的工作安排、调整及全面管理权。
2、有对直接下属职务的升降、奖惩、处罚等建议权;
3、有对公司各餐饮店执行公司营运管理制度、工作流程的监督检查权。
4、有依照公司制度对本中心下属员工违纪的处理批准权。
5、对本中心及各店经理级以上人员请假三天以上和带薪假的审核权。
6、对本中心经理级以下员工请假三天以上和带薪假的审批权。
7、有对各餐饮店经理级以上人员的考核、晋升、辞职、调动、辞退的`审核权。
8、对本中心经理级以下人员的招聘、、录用、转正、考核、晋升、辞职、调动、辞退的审批权。
9、对各店月费用计划和物料申购计划有审核权。
10、可行使公司给予消费折扣权。
11、有20xx元以内的投诉处理权;
本中心所有员工、各餐饮店所属员工、工作现场及办公设备。
主要工作要求
职务:营运总监执行人:
序号
内容
1按照具体工作事项要求及时、准确的落实执行;在思想、工作、言行方面不得与公司管理原则、理念相背离。
2检查了解各店在经营、管理等方面的服务和支持需求,检查各工作流程,每周对各店不低于3次现场跟踪。每月30日提交当月工作小结、下月工作计划。
3每年12月依据公司战略规划,确定本中心相应的工作计划,制定出具体的执行方案。
4每月25日审核各店的费用计划及物品申购计划。
5根据季节变化,结合宾客及市场需求,提出新菜品构思,协助厨政管理中心完成每月新菜品研发、宣传、推广。每月两次对原材料市场考察。一周不少于两次参加原材料验收工作。
6指导培训督导部修订培训讲义,并对经理级人员进行培训和培训效果的考核。每月对各店督导培训师进行一次业务指导及案例分享培训。
7每月月初对经理级绩效考核情况审核。
8每月参加公司组织的经营分析例会;每周参加各店的周经营协调会,对各店营业情况、毛利率进行分析、总结,并提出相关建议。
9完成各种报告、表格的上报工作。参与酒店工服选定,新店规划、设计、布置、各类用品用具的选定。每月两次对各店进行卫生大检查;
10参加公司、店总组织的各种例会,并做好会议精神的传达、执行。每日时间管理
篇11:渠道运营主管岗位职责
职责:
1、负责搭建自有新媒体渠道矩阵,形成用户池并策划转化模式;
2、具体负责微信、社群、小红书、抖音等渠道运营规划,対用户增长和互动量负责;
3、具有独立的选题策划和执行能力,以内容栏目和创意活动产生口碑传播;
4、能独立策划实施用户创意裂变活动,实现病毒式传播;
5、统筹团队,与各部门协作落地项目,交付项目结果;
6、负责新品上市项目策划执行。
任职要求:
1、深耕用户运营、社交平台营销,具有非常强的创意传播策划能力,文案能力;
2、逻辑思维强,段子手,好玩有趣,具有互联网背景优先;
3、具有品牌建设思维,执行统筹能力、文案策划能力、美学和时尚品味。
篇12:集团经理岗位职责
1、负责公司整体的财务管理工作和未来的资本运作;
2、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;
3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,接受相关监督和检查;
4、有为公司引入资金,制定融资方案与资金使用计划的经验,负责参与公司项目的投资、融资整体工作,并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;
5、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;
6、参与制定公司整体战略和规划,主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,对财务改革及流程优化提出建议;
7、建立、健全公司的财务管理体系,对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。
篇13:营销经理职位描述与岗位职责
1、 负责各广告片、宣传片、微电影的定位和策划案的撰写;
2、 提炼短片核心诉求,进行创意并策划完成相关提案;
3、 能够独立向客户进行创意阐述;
4、 根据策划提案撰写影片解说词;给出植入广告创意、撰写植入广告脚本
5、 协同项目导演完成策划案的分镜脚本工作;
6、了解影视行业,并从事宣传片、广告片、微电影等相关文案撰写工作3年以上;
:
1、广告学、中文类、传播学、影视类及相关专业。
2、熟悉影视制作流程,才思敏捷、文笔佳、逻辑清晰,有优秀的创新意识
3、良好的沟通、表达及组织协调能力,有强烈的团队合作精神及责任心。
4、具备敏锐的商业嗅觉,能够很好理解客户要求,把握客户心理,能够结合项目行业特点出具可操作性方案,
5、拥有丰富的创作能力和理解能力、创新意识、良好的镜头感和节奏感;
篇14:物业品质部主管岗位职责
1.部门计划制订按照部门职责制订工作目标和工作方案,并分解任务、适时调整,实现工作目标。
2.质量体系建设负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进,质量管理体系的内审。
3.标准建设负责服务标准的建立、实施,针对标准执行过程进行有效督导,改进,确保标准落地。服务质量管控在分管领导的带领下,组织开展公司质量工作,对各项目的质量工作进行指导、检查、考核和督导改进,提出改进意见。
4.组织季度、半年度、年度品质分析总结会。协助分管领导策划公司品质提升方案。
5.顾客服务督导部门每月做好回访业主满意度工作,对将业主意见及时向分管领导汇报,分析汇总收集整理业主可理化建议,督导项目及时整改,提升业主满意度,促进公司质量目标的实现。
6.投诉处理负责对公司管理服务工作不到位、失误引起的投诉的归口管理;对投诉处理的跟踪和纠正及纠正措施实施效果进行验证;协助公司领导处理重大投诉。
7.管家管理负责公司级管家集训,后续管家相关制度的建立及相关配置的筹备工作临时交办事项完成上级领导交办的其他事项。
1.年龄:25-45周岁教育背景。
2.大专及以上学历、有物业项目经理上岗证或物业管理师证培训经历。
3.工作经验,5年以上同行业或同岗位工作经历。
4.技能技巧较强的内外协调能力,良好的团队意识、敬业精神及沟通能力工作态度积极认真,责任心强、做事缜密、有担当意识。
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-4年经验
篇15:业务经理的岗位职责
1.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业农资分销业务的方针政策、规章制度,向有关部门提供上报落实情况。
2.负责全区物流专业农资分销业务的经营、指导、培训、管理工作。
3.负责全国性农资分销统签项目的组织实施及全区农资分销业务的统谈分签工作。
4.负责全区邮政三农服务站的建设、管理和监督检查工作。
5.负责农资分销合同的拟定和签订,并严格监督合同条款的履行。
6.制定农资分销业务流程、运行方案和管理办法,并组织实施。
7.负责做好农资分销业务统计报表汇总和分析,为财务结算提供依据;负责收集、整理分销客户信息,做好分销大客户的管理与维护。
8.做好农资分销项目监督考核,确保资金、货物安全,规范农资分销市场经营秩序。
9.负责定期进行农资分销市场调研,做好宏观政策、同行业经营发展、目标客户需求、未来发展前景的调査与研究,及时掌握市场发展动态。
10.在公司核定的费用内,制定业务发展奖励方案、业务宣传方案并组织实施。
11.负责农资分销业务的量统和分析工作。
篇16:物业工程岗位职责纪律
1、全面负责区域的工程维修管理和监督工作
2、负责编制年度维修材料预算及维修保养、技能计划
3、制定设施设备的维修保养计划和安全检查计划,提出检修时间、材料、费用并组织实施
4、负责管理区域工程部分运转情况的深入巡视,发现异常情况和问题应立即组织相关维修人员及时处理解决
5、管理设施设备技术档案、资料。
6、安排部门各项制度的落实。定期组织所属人员进行培训和管理会议,对人员工作效率、服务态度、设备维养状况、设备运转情况和工作安排进行情况总结,及时找出存在的隐患和问题,并进行整改解决。
7、上级领导交付的其他工作。
篇17:生产主管岗位职责简述
1. 负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力,有较强的协调能力,能承受压力。
2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题,维护现场秩序和纪律。
3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门,确保生产计划顺利进行
4、高中以上文化、熟练使用办公软件;
5、个性硬朗,能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气,提高产量和效率。能严格掌握好品质管控,对5s能非常熟悉的掌握和应用;
6.跟据pmc的出货计划,编制车间生产计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划负责;
7.依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产计划;
8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
9.负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准,实施目视管理,对5s管理不达标负责.
10.公司具备广阔的发展空间,
篇18:牛奶车间生产主管岗位职责描述
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行,明确部门员工的岗位职责,制定工作绩效考核制度并实施;
2、对产品生产工艺进行研究,参与技术革新的讨论与研究 生产数据的收集统计,监督生产数据,统计并分析,明确改进方向并推动持续改进;
3、严格执行安全生产制度和质量制度,确保安全的前提下生产出高质量的产品 ;
4、协调生产部与公司其他部门的关系,协调订单、技术、采购、供应链和生产部门,确保每天计划的生产资料齐备;
5、对部门员工职业发展负责,制订培训计划并实施;
6、根据实际情况编制设备管理制度,建立设备管理档案,制定年度维修保养计划并监督执行;
7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。;
8、关注原料、包材、半成品和成品库存,跟踪不良品和残桶的返工 监督每天的计划完成状况,合理安排加急单;
9、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中的突发事件;
10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理 上级领导交办的其他工作。
篇19:酒店安保部经理的岗位职责
一、监控人员必须具有高度的工作责任心,认真履行职责,及时掌握各种监控信息;发现事故、异常情况和接到报警应立即通知巡逻岗或离事故区域最近的保安赶往现场,并即时通知上级领导。
二、爱护和管理好各项设备,早班接班后半小时内负责对设备进行清洁擦拭,监控室内的所有设备设施非专业人员严禁动用;严格按规定操作步骤进行操作,不准随意摆弄机器设备,不得利用监控设备做与工作无关的事情;密切注意监控设备运行状况,保证监控设备系统的正常运作,发现设备出现异常和故障要及时维修,或通知相应的责任单位人员进行维修并向领导报告。
三、接值班电话时必须规范用语、语言清楚、态度和蔼可亲;接到职责外的报警求助,不允许简单拒绝,应尽量提供咨询或联系有关部门给予帮助。
四、不得擅自脱岗,未经允许不得随意代班、调班;按规定时间交接班,交接班时,须将当班情况和未尽事项向接岗同志交代清楚;特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员,交班人在接班人未到岗时不能下班。
五、严禁在监控室干与工作无关的事情,如看书、看报、打私人电话、玩游戏、听音乐等;不得在监控室内会客或进行娱乐活动; 按照相关规定详细、规范地做好值班记录,不得在值班记录本上乱写乱画。
六、非监控室人员不得随意进入监控室,若需到监控室查看资料和情况必须经保卫经理同意后方可进入监控室查看。
七、保持监控室干净整洁,禁止带零食进入室内,监控室内不准吸烟,乱丢纸宵杂物以及大声喧哗,水杯应放置在远离电器设备的地方;严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室;严禁使用有干扰仪器正常运行的电子设备和使用电炉、电饭堡等电器。
八、务必保障通信联络畅通,不得用接警专线电话接、打私人电话;对讲机应时时保持电量充足与信号畅通。
九、不得无故中断监控;监控录制的资料应妥善保存,未经允许,不得随意更改、删除原有资料。
十、必须保守秘密,不得在监控室以外的场所议论有关录像的内容。
篇20:公司行政主管岗位职责 行政主管岗位职责
1、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
2、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;
3、审核各部门提交的发文文稿及总裁办对部门、各事业部所发的各类文件;
4、接待公司来宾,安排及组织公司的重大会议,制定会议议程,整理会议决议;
5、根据决策层的要求及相关会议纪要,对各部门的工作进行协调及督办,确保公司各项工作的有效落实;
6、全面负责办公室的日常管理,贯彻落实岗位责任制和工作标准;
7、制订部门年度绩效目标和计划,进行部门内人员配置、绩效、薪酬管理,并且合理控制部门预算。