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营运主管主要负责什么(精彩20篇)

财务负责人需要学习能力强,有较强的问题分析及解决的能力,较强逻辑思维能力和表达能力,工作积极主动,有强烈责任心和严谨工作作风,良好的协作沟通能力和团队合作精神。这次小编给大家整理了营运主管主要负责什么,供大家阅读参考。

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新媒体运营主管工作的岗位职责和要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 428 字

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1、负责公司所有媒体渠道的建立以及日常运营,包括但不限于官方微博、微信,抖音,电商社区如淘宝系等;

2、制定并执行各媒体渠道全年的日常活动以及专题活动。需要有不同平台的统筹能力和跨平台的运营能力;

3、制定并实施清晰的用户互动策略,增加媒体粉丝数量以及建设粉丝群,提升粉丝活跃度和忠诚度;

4、有较强的文字功底,能把控品牌运营的整体风格和个性,能培养团队进行内容输出;

5、热爱新媒体行业,对网络热点事件敏感度高,可以迅速结合相关热点做与品牌相关的内容输出。

岗位要求

1、专科以上学历,中文、广告与传播专业毕业;

2、两年以上新媒体运营相关经验,熟悉新媒体平台的运营特点(自媒体系、淘宝系平台),具有独立策划、推动项目、内容输出等协调管理能力;

3、对操作图片设计处理、视频素材的编辑具有较强的执行能力;

4、网感好,能对热点事件、新闻动态信息等快速反应,结合品牌做相关内容的输出,有比较好的创新能力;

5、对工作有高度的热情,有良好的团队合作精神,有较强的组织管理能力。

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篇1:新媒体运营总监工作的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 728 字

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职责

1、 全面负责微信公众号的整体规划与运营推广,包括策划与执行微信营销线日常活动、追踪运营及活动数据、维护及优化活动内容,以及根据项目制定的内容方向统筹各种微信内容的发布;

2、 负责用户互动策略制定,通过与用户互动、提升用户服务和用户体验等方式提高用户转化率、活跃度、留存率、增强用户粘性和生命周期;

3、 深入挖掘和分析网友的微信使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点,完成专题策划与活动,同时收集分析其他微信的运营情况及最新活动信息;

4、 负责传播计划的执行,整合公司各项资源并与各部门、团队融洽合作,顺利推进整体项目进程;

5、 深入了解互联网,尤其是微信特点及资源,有效运用相关资源;对服务号的高级接口和订阅号的内容传播有深入研究;

6、 收集以及分析竞争对手、用户在微信方面的使用习惯,协助制定相应的营销策略;

7、参与公司战略方向及经营目标讨论及制定,向公司高层提供运营及发展的建议;

8、负责运营部门的团队建设、人才培养、目标管理等相关工作。

岗位要求:

1、35岁以下,本科以上学历,5年以上新媒体核心运营、管理及核心操盘经验;

2、熟悉微信公众平台及运营方式,了解微信第三方营销系统应用;

3、敏锐的活动策划和执行能力,创意出彩,善于制造话题和策划社区活动,并引导用户参与互动;

4、对互联网传播的热点极度敏感与关注,有很强的市场嗅觉,对行业发展有一定洞察力,引领产品长期发展;

5、 熟悉运营各岗位工作,能够对各岗位的工作进行全面把控,善于发掘团队成员的潜力,不断帮助团队成长;

6、 优秀的跨部门沟通协作和资源整合能力,优秀的团队协作意识,性格开朗,善于沟通,抗压性强;

7、有成功的新媒体运营经验,包括微博/微信大号(或自媒体号)运营经验者优先考虑。

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篇2:新媒体运营主管工作的岗位职责和要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 578 字

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职责:

1、负责移动互联网自媒体平台微信、微博、手机终端等日常运营及推广工作,提高公司品牌影响力和关注度;

2、整合新媒体渠道,策划撰写原创话题,定期与粉丝互动,策划并执行相关线上和线下的微博微信推广活动,通过有效运营手段提升粉丝活跃度,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容;

3、紧跟微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,积极探索微信运营模式;

4、对新媒体运营过程中产生的相关数据进行分析,并提出解决方案;

5、负责拓展新媒体资源、维护媒体关系,规划建立和推广公司品牌,与媒体建立长期稳定的关系;

6、参与电商平台的文案和活动策划,对互动产品提出改进建议并跟进执行;

任职要求

1、具有1-2年的新媒体运营经验,大学专科或以上学历,市场营销、新闻、工商管理、中文、广告策划相关专业,有带领团队经验并了解新媒体运作模式;

2、熟悉微博、微信等新兴网络媒体的传播特点, 具有良好的网络语言敏感度, 对互联网文化有较高的敏感度,有较强的创意;

3、在服装公司任职新媒体、crm、客户关系管理、品牌企划、文案策划等职位3年以上经验优先考虑,熟悉各种口碑营销、用户运营手段,有新媒体运营粉丝增减和阅读量成功案例;

4、能及时结合时尚热点(电视剧、电影、热搜等热点话题)及时推送出与公司服装有关联的文章、段子、企划内容;

5、具有良好的沟通能力,较强的洞察力与社会交往能力与团队合作。

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篇3:自媒体运营主管的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 248 字

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职责

1,负责搭建管理整个视频制作运营团队;

2,负责搭建运营公众号、B站、抖音等平台账号;

3,负责视频团队规划、建设及管理;

4,负责视频的创意构思、脚本优化、视频包装、后期剪辑制作等工作;

5,负责视频及平台账号的推广,优化运营策略;

技能:

1,熟悉了解视频行业动态和发展趋势,具备敏锐的市场洞察力,有视频自媒体、公众号等运营成功案例者优先;

2,有公众号运营/平台账号经验。

3,对视频内容运营感兴趣,有相关运营经验。

4,有过团队管理经验优先。

5,结果导向,能快速学习和融入新环境,自驱力强,勇于探索。

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篇4:运营部门经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,部门经理,经理,全文共 200 字

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职责:

1)负责项目营运日常工作(客户经营、物业服务管理、工程技术支持、营销活动策划等);

2)处理客户意见、投诉等反馈;

3)商场年度性活动(营销类、联谊类、联合促销);

4)公司各部门协作事项的沟通;

5)部门内员工绩效考评;

6)维护客户、行业关系;

7)商家联谊促销方案;

8)完成领导交代的其他工作。

岗位要求:

熟悉楼宇管理模式;

熟悉质量管理体系;

熟悉物业管理行业标准;

熟悉商业体业态,以便更好得与客户交流。

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篇5:电商运营主管的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,经理,全文共 235 字

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2、熟悉网店运营,各种营销工具,精通网络推广。

3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广及其他推广方式;

4、跟踪网店平台的`运作规则,市场环境和竞争对手,及时协调调整网店运营;

5、监测负责网店的运营水平,帮助制定标准作业流程和跟踪执行;

6、协助网店商品描述信息的整理,上线和维护;

7、负责协调内部各部门为达成优质顾客服务和经营业绩配合工作及日常管理工作;

8、负责营运部的外部合作伙伴和项目协调工作;

9、与各部门人员的沟通,全面负责整个团队的业绩考核工作。

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篇6:集团经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 558 字

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1、执行总经理办公会议制定的各项工作。

2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。

3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。

4、主持召开和参加所属部门的各种会议,包括日常会议,周度会议,月度会议,年度会议,特殊事务会议等。

5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。

6、对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。

7、对工程部,采购部,经营部等三个部门进行日常管理,工程部主要负责公司所有项目的(包括a和b两种形式的承包)日常进度,质量,安全,技术,现场成本控制,现场材料使用,现场人员管理,现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜,包括施工材料的采购,公司各部门使用物品的采购,施工队伍的推荐,成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作,市场行为的管理工作(包括a项目和b项目两种市场行为),公司各项成本的管理和控制,所有合同的编制和管理,项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控,指导,监督,检查的权利。

8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。

9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。

10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。

11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括:写检查,记过,经济处罚,辞职,辞退等。

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篇7:天猫运营经理负责内容 天猫运营主要工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 353 字

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1、负责天猫所有店铺整体运营和日常管理,制定月度销量任务和服务水平提升目标,制定月度店铺推广运营预算;

2、负责天猫店铺推广运营,提高店铺点击率和浏览量,完成店铺销售目标;

3、定期策划网店活动,提升店铺名气,聚集流量和人气,促成销售;

4、整理、分析每日、周、月监控的数据:流量数据、营销数据、交易数据、产品管理和客户管理数据;

5、定期针对推广运营效果进行跟踪、评估,并提交推广运营效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案。

岗位要求:

1、5年以上电商运营经验,有医药、化妆品行业经验者优先;

2、善于打造天猫商城爆款,对销售不理想产品提出改进方案;

3、具备良好的网络营销技巧,熟悉网络销售工具,有较强的服务意识;

4、积极主动,擅长沟通、责任心强,团队合作精神,很强的谈判能力和创新能力。

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篇8:新媒体运营经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 558 字

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1 负责制定新媒体平台(微信、微博、今日头条、知乎、一点资讯等)的内容建设方案,明晰定位、目标、发展战略并落实实施;

2 负责根据市场趋势、用户需求、竞品动向,适时调整新媒体功能的发展战略及推广的制定和实施;

3 负责发掘移动互联网营销新渠道,微信媒体资源拓展、渠道运营及管理;利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标,提高运营效率;

4 负责公众号运营推广战略,负责策划并领导新媒体营销日常活动及跟踪维护;

5 负责公司社群运营工作,并对内容输出做一定的把控及粉丝客户的维护;

6 负责新媒体事件、话题、活动等策划和文案的审核,提高公司信息的传播量,提高公司品牌和产品在目标客户群中的知名度

・本科及以上学历,对媒体行业有一定的见解,至少2年以上公众号运营工作,参与过移动互联网的设计或编辑等工作者优先。

・有成功的新媒体平台运营策划案例,至少运营过10w+粉丝的微信公众号。

・有深厚的文学功底,能整体把控新媒体团队的文案及提出意见。

・具有出色的营销方案制定、推广和执行能力。

・具有敏锐的洞察力、具备将网络及社会热点和流行迅速转化为推广文案的能力。

・社会化媒体的重度使用者,熟悉各种网络流行。

・敏锐的市场洞察力与反应力,善于发现问题,解决问题。

・责任心强,认真负责,具有独立的思考能力和积极的工作态度,有团队合作精神。

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篇9:运营主管岗位职责内容精选

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 457 字

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1、负责生产设备、设施的管理工作、建立、健全设备档案及设备安全操作规程的制定;

2、制定设备年度/月度维护保养计划、并做好维护保养记录;

3、制作设备备件安全库存标准、协助仓库做好设备备件的管理及备件的入库验收工作;

4、做好设备的日常巡检工作、并做好巡检记录;

5、对生产车间日常设备维护保养及日常点检的执行情况进行检查;

6、做好设备的应急维修工作、降低设备停机造成的损失;

7、对生产车间员工进行设备日常维护保养及设备日常点检等相关的培训工作;

8、及时发现因设备造成的质量、效率问题、制定切实可行的改造方案、并负责实施改造;

9、新设备的安装、调试、验收工作;

10、积极采纳员工合理化建议、提升设备效率、安全、节能降耗等;

11、降低设备、设施的维护成本、零部件废旧利用;

12、做好部门员工的日常管理工作:考核、培训及考勤;

13、参与公司质量管理体系建设及质量目标的制定与考核、负责本部门的体系运行;

14、参与公司安全隐患排查与整改工作、负责公司机、电、水、气、特殊设备的安全管理与培训工作;完成上级主管部门交办的其他工作。

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篇10:经理岗位说明书

范文类型:说明书,适用行业岗位:经理,全文共 643 字

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1.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析

2.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务

3.负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作

4.全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制

5.定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

6.监督产生项目进展各阶段的文档

7.完成公司的.交代的其他工作

项目经理岗位说明书模板 (4) 1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其它工作。

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篇11:新媒体运营经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 470 字

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职责

1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、抖音、小红书等手机终端为主)的日常运营及推广工作;

2、负责能够独立运营微信公众号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容;

3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护,根据需求发送各种微信内容;

4、负责增加粉丝数,提高关注度和粉丝的活跃度,并及时与粉丝互动;

5、紧跟微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,积极探索微信运营模式;

7、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求。

任职要求:

1.2年以上新媒体工作经验,文字能力强,能够独立运营微博/微信公众号/抖音/小红书,挖掘和分析用户、粉丝的使用习惯及体验感受,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容

2.有较强的洞察力和创新能力,具有一定的敏感性,善于把握___的发布时机

3.注重团队合作;善于沟通,富有创意,有服务精

4.具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力。

5.勤劳肯干,能够承担较大工作压力,并且能按时完成上级交代工作事项

6.具有较强的规划、分析能力和创新意识,敏感的对待产品和数据的运营,思维清晰而有条理

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篇12:电商运营总监岗位职责描述 电商运营总监工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,经理,全文共 518 字

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1、策划推进公司电商运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的电商运营目标;

2、制定部门运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

3、负责电商市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标;

4、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高网站与企业的知名度和美誉度;

5、管理、培养部门员工,建设和发展优秀的电商运营团队。

任职要求:

1、电子商务、营销相关专业;

2、具有电子商务(天猫、京东、阿里巴巴等网购平台)的整体运营工作经验及成功案例,相同岗位任职经验五年以上;

3、精通网络数据分析,具备较强的逻辑思维、调研及数据分析能力;

4、很强的创新和执行、领导能力,以结果为导向,有团队合作精神,顾全大局,有责任心、进取心,能积极配合公司策略的规划调整及实施;

5、熟悉线上渠道的各种推广手段及规则,针对不同的推广渠道,开展营销活动,协调各方面资源配合执行;

6、负责电商市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标;

7、管理、培养部门员工,建设和发展优秀的电商运营及销售客服团队。

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篇13:电商平台运营总监岗位职责 电商运营总监的工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,经理,全文共 416 字

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职责:

1、负责电商平台的日常管理和运营,提升产品品牌影响力和销量;

2、负责电商平台整体活动的策划、活动执行、活动效果分析;

3、制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对电商平台及产品访问量、转化率数据进行分析;

4、负责定期针对推广效果进行跟踪、评估,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;

5、提高点击率、浏览量和转化率,推动团队业绩增长、完成销售目标;

6、产品价格比较与维护,设计合适的单品和组合商品促销方案,实施跟踪分析并不断优化;

7、负责电商平台持续的运营优化和改进,促进达成部门目标,对经营指标和管理任务负责;

8、收集市场和行业信息,分析并总结竞争对手的发展情况,及时给出针对性策略,报批后执行落实。

职位要求:

1、有五年以上电商平台运营领导岗位经验。

2、具备系统的数据分析、活动策划、电商平台推广、品类管理能力。

3、熟悉服装鞋服、移动端运营流程,有女装、鞋服、内衣配饰经验优先。

4、要有管理团队能力 较强的执行力。

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篇14:运营部门经理述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:营运,部门经理,经理,全文共 2747 字

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尊敬的公司领导及各位同仁:

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二oxx年既将过去,透过上级领导的帮忙指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于97年6月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二oxx年的主要工作状况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身潜力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,务必在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况,为了提高自身潜力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的潜力上有突破,在协调关系的潜力上有突破,在组织管理的潜力上有突破,在完成工作的标准上有突破。透过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作状况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就务必坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想透过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在必须程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于xx、xx等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化推荐,透过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,推荐公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的状况,推荐推出了xx卡,降低xx费,收到了较好的效果。在受领了省xx发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省xx任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样貌”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成十分不好的影响,因此,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事但是夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到十分欣慰。在日常工作,生活中,我十分注意关心、帮忙部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮忙他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部

门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。存在的问题及下步打算:

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了必须的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理潜力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

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篇15:新媒体运营总监的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 366 字

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1、负责公司旗下数十万粉丝微信公众号整体运营,包括【懂职帝求职】【懂职帝CareerKing】【懂职帝职场】等职场类、求职类公众号,对粉丝增长、变现营收等关键指标负责

2、统筹并策划执行各类公众号及社群/个人号的运营活动,不断优化,达成用户增长、传播品牌、提高营收变现的目标;

3 撰写各类课程的销售包装转化文案,制定公众号/社群/个人号的营销转化方案

4、同内容团队配合,完成公号日常内容的更新,并结合产品、热点事件等策划爆款内容

5、负责社群运营体系的搭建,制定用户运营方案并执行

6、负责公司旗下相关教育类、知识付费课程的运营,制定整体运营方案、营收策略等,完成课程销售额目标,对课程销售额等商业营收目标负责

7、分析整体运营数据,持续提升各环节转化率,定期输出运营数据分析报告

8、对接课程教研部门,协助课程产品的选题、策划、包装、推广等

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篇16:天猫运营的岗位职责 天猫运营总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 478 字

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职责:

1、负责天猫店铺的整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统性经营工作;

2、负责店铺的优化,包括商品标题、商品描述、关联销售、页面设计把控等,提高转化率;

3、制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率等数据进行分析;

4、使用各项推广工具进行商品推广,达到销售目标所需要的流量;

5、熟悉天猫各种活动提报流程,促销活动策划、制定和执行,对促销和推广活动进行追踪,对方案不断进行优化;

6、争取相关促销活动资源,善于与平台负责人对接沟通;

7、熟悉数据分析,管理每日、周、月的监控数据:营销数据、交易数据、商品和顾客管理,及时提出营销改进措施;

8、维护好客户关系,挖掘老客户的重复购买率,发展品牌的忠实客户,宣传品牌理念和文化;

9、制定营销方案,促进商品销售快速增长,增加影响力、美誉度、优化店铺及商品排名。

任职要求:

1、5年以上天猫店铺运营经验;

2、熟悉天猫平台的运营和推广规则,熟悉直通车,钻展,店铺装修等;

3、熟悉天猫平台各类促销活动的策划及推广营销;

4、有团队合作能力,善于沟通,头脑灵活,有独立思想,工作细致,工作态度端正。

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篇17:助理离职申请书 副经理辞职申请书

范文类型:辞职信,申请书,适用行业岗位:助理,经理,全文共 476 字

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尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自20xx年7月1日进入xx股份有限公司人事部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

xxx

2017年xx月xx日

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篇18:天猫运营负责的工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,全文共 338 字

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职责:

1、根据公司战略规划,负责淘系销售运营布局与销售业绩的提升工作;

2、根据品牌定位,负责行业趋势的调研、市场分析以及淘系品牌调性管理工作;

3、根据销售规划,负责年度、季度、月度等的销售计划、会员体系管理、大型电商活动策划等工作;

4、根据销售实际需要,负责与bd、pmc等垮部门的沟通协调工作;

5、负责天猫团队的日常管理工作;

6、负责总经理交代的其他临时性工作。

任职要求:

1、统招本科以上学历,市场营销、电子商务等专业,2年以上电商天猫管理经验;

2、有零基础天猫运作经验,有品牌市场运营思维,有基础的化妆品、洗护、母婴或家庭清洁产品认识;

3、精通电商活动策划,对销售数据敏感,有年度销售规划能力及方案撰写能力;

4、熟练各类办公软件,团队管理能力强,沟通协调能力强,执行力强。

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篇19:财务主管年终述职报告 银行运营主管年终述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:财务,经理,银行,营运,全文共 2683 字

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各位代表、同志们:

根据组织分工,我主要分管财务、资产工作,以及审计工作。20xx年,在达源分公司党总支的正确领导下,以及领导班子成员的大力配合下,我组织财务、资产等部门积极开展工作,认真履行职责,保证了分管和协管的各项工作顺利进行。下面,将过去一年的主要工作简要报告如下,请评议。

20xx年是达源分公司非常关键的一年,公司房地产开发、物业服务、加工制造等各方面都取得了很大的成绩。在这一年里,公司财务工作按照上级部门的要求,在继续深化财务改革的基础上,进一步建立健全科学规范的财务管理体制和运行机制,通过对现有资源的优化配置和合理使用,提高了各项资金的使用效益,保证了达源分公司各项事业的持续、稳定、协调发展。公司20xx年度实现主营业务收入12.4 亿元,比去年增长4.2亿元,增长率为51 %。主营业务成本11.12亿元,营业税金及附加7,383万元,销售费用1,102万元,管理费用2,099万元,财务费用-195万元。营业外收入295万元,营业外支出99万元。实现利润总额3,374万元,圆满的完成了20xx度各项经营指标。

我具体分管财务、资产工作,具体包括财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面的工作。在日常管理工作中,较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。

(一)加强资金集中管理,加大调控力度,不断提高资金使用效益

20xx年,资金管理坚持“企业经营,现金为王”的理念。进一步加强资金集中管理,深化资金预算控制,加大资金监控检查力度,确保资金安全高效运行。

一是重新修订了资金管理办法,调整了对外付款的审批权限及网银拨付款的复核额度,完善了资金安全使用的内控制度;二是加强资金拨款计划管理,结合基层单位在公司的资金存量,根据资金需求的紧急程度进行拨款,进一步强化了资金预算管理;三是加大应收款项的清收力度,将清欠指标和现金流指标定为各成员企业年终考核的否决指标;四是严格控制对外付款的审批环节,坚持“双重把关、联审联批”原则。通过加强资金集中管理,有效缓解了资金紧张的压力,基本保证了各项生产经营活动的正常运转。

(二)规范债权管理,加大清欠力度,努力提高资金使用效率

为了规范债权债务管理,加快应收款项的回款速度,按时完成上级下达的各项应收款项指标,达源分公司上下统一认识,明确目标,落实责任,全力开展清欠工作。

一是完善制度,明确政策,规范管理。修订了《达源分公司清欠管理办法》。明确了清欠原则、组织机构和职责、清理措施、清欠费用的提取和相关奖惩制度以及应收款项日常管理规范。

二是统一组织,分工负责,落实责任。进一步加强了对清欠工作的组织领导,集团清欠工作领导小组统一组织,财务、销售、监察、审计等部门分别牵头,其他部门配合进行清欠。层层分解清欠指标,结合款项构成实际,建立健全应收款项档案,逐笔落实应收款项的形成时间、原因、责任人、债务人、历年清理情况及清理难度,划分应收款清理人员责任区,细化责任落实。定期召开清欠工作会议,分析解决存在的问题,不断推进清欠工作。

(三)强化预算管理,加强过程控制,充分发挥预算职能作用

继续推进全面预算管理工作。一是完成了全面预算管理调研工作。通过调研,进一步摸清了成员企业及基层厂点的有关情况,发现并提出了企业核算、管理、内部控制中存在的一些薄弱环节,为达源分公司推进实施全面预算管理打下了坚实基础。二是组织各单位完善了全面预算管理实施方案,重点对预算中企业各部门的协调配合、分工负责进行了细化,明确了各部门在预算管理中的责任和权利,使成员企业全面预算管理工作的推进有章可循。三是组织修订了各单位产品成本定额。以原材料、能源消耗量、人工成本为基础,结合预计价格、工资水平等因素测算成本定额,进一步夯实预算控制基础。四是制定更加科学合理的预算考核指标。对于存货指标,年初对各成员企业下达了存货总额控制指标,并结合“三清理”工作,将存货分为正常存货、发出未结算存货、不良存货三个部分细化分解指标。对正常存货下达控制额度;对发出未结算存货要求列月度计划进行结算;对不良存货列分月计划督促盘活。对于五项费用及其他非生产性支出指标,按月分解额度并严格进行控制。对于应收款项指标,将其分成四大类,由四个部门分别牵头清理。对上述指标以主体单位、多种经营纳入汇总单位、多种经营未纳入汇总单位分别下达,并按预算进行严格的季度考核,考核结果纳入经营考核体系中,与各成员企业领导班子业绩考核挂钩。

(四)开展财产清查工作,合理预计资产损失,全面夯实资产质量

20xx年9-10月,达源分公司按照油田公司关于开展未上市企业财产清查工作要求,以20xx年7月31日为基准时点,开展了财产清查工作,清查范围为达源分公司所属企业,覆盖了所有法人单位。通过本次财产清查工作,彻底摸清了各企业资产的真实状况,为进一步夯实了资产质量奠定了基础。

(五)加强固定资产管理,开展固定资产清查分析工作,提高资产运营效率

积极开展固定资产清查工作。20xx年,达源分公司组织开展了两次固定资产清查工作。一次是年初组织的针对闲置及出租固定资产清查工作;第二次是于6月份组织开展的固定资产清查分析工作。通过清查,全面掌握固定资产的存量、状态、分布等信息,并形成了详实的固定资产清查分析报告,高质量的完成了上级安排的工作。清查报告从企业基本情况、资产装备保障能力、产业能力、产业投入情况、产业盈利水平预测等方面进行了资产运营分析;从盘亏、毁损、借出及其它四个方面进行了不良固定资产分析;从定期盘点、维护数据库、资产增减、资产租赁四个方面进行了管理制度执行情况分析。为进一步加强固定资产管理,提高资产运营效率提供有力的决策支持。

(六)加强纳税筹划与税收管理,开展税收清查,提高税收管理水平

为提高财务人员涉税业务操作水平,达源分公司每月以邮件形式下发最新税收法律知识、税收管理及筹划案例等资料供财务人员学习,并组织部分人员参加了油田公司举办的两次企业所得税培训班;深入研究个人所得税政策,为个人所得税年收入超过12万元自行申报的个人提供了咨询及代理申报服务;对四川灾区个人捐款及缴纳的特殊党费应用了个人所得税扣除政策,合理降低了个人所得税税负;通过多方协调,与油田公司财务资产二部、土地管理部门共同清查核对了集团占用的油田土地宗地及面积。进一步解决了达源分公司及所属单位土地使用税缴纳的税收争议问题,降低了企业税收风险。

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篇20:项目部管理人员请假条 项目经理请假条

范文类型:请假条,适用行业岗位:经理,全文共 349 字

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尊敬的领导:

您好!

本人____(姓名),于____年____月入司,在公司的工作这段时间,本人深深被公司的`企业文化所吸引。受公司企业文化的熏陶,本人深知,作为一个年青人,除了工作,仍然需要不断地学习,充电,以便个人能力提高,为自己将来职业身崖规划打下坚实的基础。

所以,本人于____年____月参加了________的培训,将于____年____月考试,出于每次培训时间为每周星期____,所以本人现申请在本人培训的这段期间________________内,如公司不是很忙的情况下,本人周末可以不用加班!当然,如果因公司有紧急事宜或任务须处理,本人将以工作为重,第一时间赶到公司!

盼望领导能给我一个学习的机会!谢谢!

望领导批准!谢谢!

申请人:__________

_____年____月____日

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