营运主管主要负责什么(热门20篇)
财务负责人需要学习能力强,有较强的问题分析及解决的能力,较强逻辑思维能力和表达能力,工作积极主动,有强烈责任心和严谨工作作风,良好的协作沟通能力和团队合作精神。这次小编给大家整理了营运主管主要负责什么,供大家阅读参考。
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1000天猫运营总监的具体职责表述
1、根据公司的战略目标,制定电子商务(天猫)整体策划推广方案;
2、熟悉电子商务结构及运作模式,能够把握品牌建设及产品市场定位;
3、能精准利用生意参谋数据分析用户,并对店铺做出实时调整;
4、协助销售部门拓展电子商务客户,并保证电子商务项目的顺利运营和效果最大化;
5、挖掘目标人群电子商务需求,扩大服务人群,实现电子商务业绩稳步提升;
6、负责项目运营,根据公司具体情况策划营销活动方案,并负责推进执行;
7、负责电子商务推广渠道的拓展,能主动应平台趋势变化快速,以完成业务目标;
8、有较强的数据分析能力与内容创作能力;
8、优化及梳理电子商务营销流程,完善部门业务的各项制度;
9、对新鲜事物接收敏锐,能独立带领团队完成公司目标,并为公司决策提供电商领域的准确数据。
10. 有新媒体例如抖音,小红书引流经验的优先
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篇1:渠道运营经理工作职责
职责:
1、拓展渠道、宣传品牌并完成指定的目标;
2、熟悉早教和幼儿教育行业,协助公司产品开发团队,提供信息反馈;
3、管理职能和服务团队,建立高效的服务支持流程;
4、为早教中心、幼儿园等渠道进行有效的业务技能培训及服务支持;
5、为中心的长期发展提供战略性建议,不断完善和优化中心各项工作流程;
6、熟悉办公软件。
任职要求:
1、本科及以上学历,3年以上销售管理、市场运营管理、教学管理工作经验者优先考虑;
2、熟悉英语教育机构经营管理;
3、具备管理能力,有过策划活动、销售或语言培训经验;
篇2:新媒体运营总监的工作内容
1、负责管理新媒体部门,指导各项工作开展;
2、搭建公司特色的自媒体运营平台(如商场、app、微信平台、微博、社群等);
2、策划线上(和线下)活动及传播推广,提升粉丝数、活跃度、粘度和品牌影响力;
3、各平台运营推广工作,原创软文撰写、视频制作、广告推文,增加成交或转化率;
4、寻找第三方自媒体合作机构,并对接沟通;
5、广泛关注各类微信公众号,积极探索适合母婴行业的自媒体运营模式,并拓展外部媒介关系,建设渠道运营及管理,拓宽关注量、流量和来源;
6、挖掘和分析平台内各类使用者的习惯、情感及体验感受,对新闻热点有敏锐感,充分了解潜在用户的需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求;
7、能通过seo进行各种代码和网络推广、网站优化工作;
8、完成上级领导交办的工作。
篇3:新媒体运营经理的岗位职责
职责:
1、负责公司微博账号、微信公众号内容的编辑和撰写;
2、公司社会化营销,新媒体平台微博、微信的运营推广,包括线上推广、社群运营等,跟踪推广效果,整理分析数据并反馈;
3、及时掌握教育行业资讯和新闻热点,不断研究运营手段与推广模式;
4、参与公司整体品牌、产品的营销策划与市场推广
5、配合部门其他同事,完成领导分配的工作任务。
任职要求:
1、传媒、新闻学、中文、广告等相关专业,本科以上学历、研究生优先
2、两年以上互联网编辑经验,撰写过教育、培训、咨询等领域文章者优先考虑;
3、熟悉公众号和线上社区运营,善于使用社交互联网语言,思维活跃,对时事敏感,善于发现和利用热点;
4、有媒体资源者优先考虑;
5、逻辑能力强,文字功底深厚,能够积极接受新事物。
篇4:新媒体运营主管职责
职责:
1、根据公司发展战略,维护微店(有赞)、微信公众号;
2、辅助微营销平台整体运营、推广和销售管理工作,能随业绩的增长,完成业绩指标;
3、店铺产品上下架等日常维护工作;
4、会简单ps,制作店铺微页面;
5、提高粉丝活跃度和用户量,与粉丝做好互动;
6、主管布置的其他各类工作。
任职要求
1、大专及以上学历;
2、熟悉新媒体运营推广,有相关工作案例;
3、熟悉微信公众号、口碑营销,能熟练使用各种网络营销推广工具,整合推广资源;
4、会简单ps等做图软件;
5、具有很强执行力;
6、有责任心,勤奋好学。
篇5:运营主管岗位职责内容精选
1、根据运营、营销策略和目标、制定并执行公司网络运营、营销方案和流程; 2、策划线上线下各项主题活动及推广活动、并负责活动执行和跟进;
3、通过论坛、社区、QQ群、百科、问答、SNS、友链、线下活动、友情链接交换、网络公关等站外渠道进行网络推广;
4、定期对网站流量、在线咨询数据进行分析、以及同行业网络信息收集分析、监测品牌的互联网口碑、及时做出反应;严格监控网站的推广效果、并根据推广效果提出调整建议;
5、负责公司官方微信公众平台、微博内容编辑、日常维护、活动策划、粉丝互动等、提升用户活跃度、增加粉丝数量与粘度、提高影响力和关注度;
6、负责策划并执行微信线上与线下活动方案、通过活动增加社会化媒体曝光率提高粉丝与好友数量、 提升用户黏度。
并跟踪/统计相关数据分析数据并反馈、总结经验、建立有效运营手段提升用户活跃度、 增加粉丝数量;
7、利用微信平台推广企业的客户产品或服务的品牌、产品和互动。
篇6:天猫运营经理岗位职责
职责:
1、负责天猫淘宝整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、熟练运用推广工具进行有效的网络推广,提高店铺的曝光率、点击率、浏览量和转化率;
4、能及时准确地处理和跟进销售及订单,提升网店成交额;
5、结合公司销售策略及公司发展方向,独立策划店铺促销活动方案;
6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标。
7、对销量承担责任;
8、注重推广的性价比,以合理预算,完成店铺流量及销量目标。
任职要求:
1、至少一年以上天猫店长(主管)团队管理经验
2、熟悉京东商城运作流程及规划,对网络推广有丰富的经验,能独立运营公司的商城;
3、熟悉photoshop和dreamweaver基础操作优先
4、有强烈的责任心,团队协作能力强,工作积极主动,热爱电商行业;
5、了解京东、天猫等网络销售平台,良好的沟通协调、策划及执行能力,能踏实稳定工作;
6、大专以上学历。
篇7:运营主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会,谢谢大家!
我叫,今年岁,学历,会计学专业,会计师职称。具有会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参加工作,曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。
在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:
1 我为什么要参加此次竞聘?
2 我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?
3 如果竞聘成功,我能为专卖局做些什么?
我想对这三个问题的用心思考和解答,是我做好工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。
一、我为什么要参加此次竞聘?
我的回答是,因为我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。
爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。入行12年来,我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人,勤恳做事,脚踏实地地耕耘着,不仅赢得了领导和好事们的好评,还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员,曾获会计竞赛团体二等奖。特别是担任部委派分行财会主管期间,我的工作得到了省行部、部及分行的好评,年及年上半年绩效考核均为a。
我对金融工作的感情越来越深厚,我深深地热爱着这份充满挑战的工作。正是出于对工作的至爱,多年来,我爱岗敬业,无私奉献,在工作中取得了出色的成绩,而且我坚信,这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参加这次竞聘的初衷。
二、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?
相信“事实胜于雄辩”,下面我结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:
首先,我有扎实的专业理念基础和文字功底。大学里,我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,先后取得了各种专业证书。与此同时,我还具有扎实的文字功底,曾草拟了《办法》及《协议书》,特别是在分行担任委派财会主管期间,分行计划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。
其次,我熟悉银行业务,具有丰富的实践经验。入行以来,我从基础做起,先后在多个岗位的磨练,不仅熟悉我行相关业务操作及规定,而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么,我都干得非常出色,获得过嘉奖。多岗位知识与经验的积累,使我对全行的工作有了整体性的认识,识别风险的能力得到了提高。我在担任支行业务经理负责人这一年的时间里,支行的差错率大幅下降,并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切经验与成绩的积累,都使我有信心有能力担负起运营团队主管重任。
再次,我具有组织、协调与沟通能力。在担任财会科副科长期间,我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体,财会科也多次被评为“先进科室”;在担任支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作,曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间,我负责计划财会部的全面工作,在和内审部门,外审部门打交道的过程中,很好地协调了与各部门的关系。 三、如果竞聘成功,我能为营销部做什么?
虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,个人的力量只是沧海一粟,微不足道,只有发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量,才能使我们的工作更上层楼。因此,如果我这次能够得到大家的信任支持,光荣当选,我将配合领导从以下几个方面开展工作:
第一、摆正位置,当好三种“角色”
在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通,熟悉管理中心的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。
第二、提高服务意识,做好服务工作,用我们高质量的服务,为财富中心提供强有力的后勤保障。
做好服务工作,做好财富管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责,如果做好服务以优质的服务,始终是我思考的问题。具体来说,我将做好“三服务”工作,切实做好“为领导服好务,为中心服好务,为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财富中心服务有机结合起来,努力在、、上坚持原则性下的灵活性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚,心胸要宽,办事要公,言行要慎,力争不让领导布置的事情在这里延误,不让传递的批件在这里积压,不让各种差错在我们中心,不让前来办事的同志在这里受到冷落,不让部门的形象在我们中心受到影响,发挥好中心的作用。
第三、以精细化管理为手段,以工作重点为突破口,积极推进财富管理中心的各项工作。
当前国际和国内经济形势严峻,这给我们金融业带来新的挑战,如何做好精细化管理,创新工作方法,对各个财富中心来说,都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点,就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财富中心所有工作的主力军,工作人员的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。
首先,要加大他们的专业知识的培训,以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的态度,怎样去更好的工作,提升服务档次。其次,制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地鼓励工作人员,打造一支特别能战斗的人员队伍。
与此同时,我将结合单位改革发展的实际,在定岗定员定职责的同时,优化工作流程,减少工作程序,健全规章制度,搞好目标管理,从我到办事员都有事可做,从处理到行政后勤服务都有章可循,努力消除服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象,提高工作的主动性和预见性,确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。
尊敬的各位领导,评委,此次竞聘,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”
我的演讲完毕,谢谢大家!
篇8:平台运营总监的职责
1.负责平台整体运营。负责平台移动端(app、小程序、公众号)、pc端的整体运营,对平台的下载量、注册量、活跃度、平台流水及销售额等指标负责,解决平台推广中的各种问题。
2. 负责根据实际情况制定公司运营目标、计划、预算,并监督运营目标的实施,总结过程经验,及时调整方向目标,把控公司运营方向。
3. 负责制定公司的经营模式,根据公司平台的实际情况,制定出符合市场需求,能将平台转换收益的经营模式。
4. 负责制定公司的盈利模式,根据公司既定的经营模式,制定出能将平台转换收益的盈利模式。
5. 根据公司的盈利目标,负责制定与运营有关的方案,增进商户端、消费端的入驻及交易。
6. 负责制定平台的运营方案及策略,并监督执行以达成目标;
7. 监督方案实施并及时向总经理汇报进度,及时总结运营成果并调整运营方案,评估各部门运营成果;
8. 不断满足用户需求,负责一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;
9. 对公司平台运营提出相应需求,并参与到开发过程,确保开发出的功能软件能契合平台使用。
篇9:自媒体运营经理岗位职责
职责
1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端app为主)的日常运营及推广工作,为公司整体品牌传播和营销服务;
2、撰写新闻,头条等内容,分发至网易新闻,今日头条,腾讯新闻,百度首页;
3、负责能够独立运营微信公众号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容,提高粉丝粘性;
4、熟悉行业网络媒体,并作出精准评估;
5、策划、撰写公益活动方案;有效提高机构社会认知度;
6、具有一定的创意思想;
任职资格
1、新闻学、传播学、中文、广告、市场营销专业、美术专业,大专以上学历;
2、有网站或新媒体运营工作经验,有微信运营经验的优先;
3、热爱新媒体行业和自媒体运营,对微信、微博、互联网等平台较为熟悉,对移动互联网发展潮流高度关注,思维活跃、有创意;
4、具有良好的理解、沟通能力,较强的洞察力和社会交往能力;具有比较广泛的知识储备,文字表达能力强;
5、对工作极具热情,优秀的团队合作精神、积极主动,创造性强
篇10:运营总监职责与要求 工程运营总监岗位职责
职责:
1、负责公司运维团队及运维体系建设,制定并不断优化各项工作流程,完善公司运维管理规范,保障运维质量;
2、深入了解公司各项业务系统,研究、规划并建立支持大规模集群的自动化运维管理平台及管理工具,缩短运维响应时间,降低运维成本;
3、负责公司自动部署、监控、告警、安全等内部的运维自动化系统的规划、研发、运营和优化;
4、不断探索和研究新的运维技术方向、运维工具,改进公司的运维管理能力;
5、全面管理运维工作,包括idc/网络/硬件规划管理、系统运维、数据库运维、应用运维、运维安全等;
任职资格:
1、本科及以上学历,8年以上运维相关经验;
2、深入了解linux操作系统和体系结构,熟悉网络基本技术,具有系统调优工作经验者优先;
3、精通shell编程,熟悉python,php或go等开发语言,熟悉docker技术体系;
4、精通lvs, nginx, mysql,redis,kafka等应用或分布式系统的管理、配置和优化;
5、精通open-falcon/zabbix等监控管理工具,有二次开发经验者优先;
6、分布式系统理论与实践、自动化运维(监控、部署、调度、虚拟化等)方向领域的工作经验优先。
7、熟悉阿里云,aws中至少一种云平台运维管理经验者优先;
8、对新技术有好奇心,善于主动学习,有较强的解决问题的能力;
9、责任心强,有很好的沟通、团队管理和协作能力
篇11:公司新任销售经理就职表态发言材料
各位领导、各位同事:
晚上好!
非常荣幸能加入公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比欣慰。我相信:只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们公司就一定能成为管道行业的航母。在这里,我特别感谢**能给我个搭载航母的机会。
首先,我先谈一下入职几天来的感受:入职时间可能仅仅一周左右,但公司给我留下了深刻的印象,一是公司氛围非常好,上下级间、平行同事间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在公司除了基本的雇佣关系外,更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平,这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施,硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业,我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木,生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作,财务人员工作也非常敬业,我们晚上打球后一起吃饭,经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜,公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙,工作繁琐的一个部门,我发现销售部人员来往于办公室和车间之间,与生产车间积极沟通发货事宜,许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地,生产部s主任频繁来往于车间与销售部,我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导,都表现出很强的责任感,真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业,全公司大多数员工都崇尚运动,上至高管,下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神,我的理解就是不畏强敌、全力以赴,也可以说就是亮-剑精神:狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业,是永远年轻的,永远充满朝气的,永远充满斗志的,是永远不言败的,更是永远具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。
其次,我想谈下,关于公司营销管理方面个人初步工作思路。由于时间有限,对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分,若有不当或失实之处,请各位领导和同事海涵!
第一,公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次,定位于管道技术专家则必须构建公司公司技术优势,定位于管道行业领导者,则必须全面构建企业优势:市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位,我们公司根据自身实际状况,在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场,是市政领域市场还是民用建筑市场,市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种,还是几种,或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位,重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内,主要生产什么产品,重点考虑产品组合的问题,也即产品品类和产品线长度的问题,公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产,甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产,这需要做出精准的产品组合选择(4)区
域定位,要解决的是在今后3-5年内,我公司主要开展营销业务的市场区域,比如是选择华中区域、还是全国市场,是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场,也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场,还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作,这需要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划,但需要进一步深化、细分,并切实明确自身定位,并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略,塑造行业优势地位,并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案,从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。
第二,公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考:当前管道销售主要销售模式有两种:传统经销渠道销售和工程销售,民品进传统渠道,市政产品既可渠道销售,也可工程项目直销,公司的销售模式中,传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补,两种渠道模式各自如何拓展,两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状,如何有计划、分阶段实施渠道组建,这将是以后工作中迫切需要解决的问题。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确,并严格建立计划管理机制,确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中,我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场,我们的主攻项目规模是选择1千万以上,还是500万以上,或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题,我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展,这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。
第四,公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开,营销团队是公司营销战略的真正执行者,是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言,企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功,同样,销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点,一是数量,建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队,第二是质量,销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度,其二取决于企业的激励机制,其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可,但若前两者都具备,培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后,我将结合自己建材营销心得,编撰《管道营销手册》等工具书,内容包括:商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。
以上是我个人的粗浅认识及看法,希望在以后的工作中,各位同事能对本人多提宝贵意见和建议,并希望能获得大家的大力支持和配合,我在这里表示衷心感谢。
最后,我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁华的都市,在贫瘠的农村,等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘,用生命、热血去铺筑我们公司未来的发展之路。胜则举杯相庆,败则拼死相救。只为成功想办法,不为失败找理由,狭路相逢勇者胜,烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时,我们公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说:我们今生无怨无悔!”
篇12:招商运营总监岗位职责
1负责制定所管辖部门的工作计划。
2负责组织、指导和管理整个酒楼前厅的运营,贯彻宾客至上、服务第一的经营宗旨,督导员工按照服务流程和操作标准为客人提供优质的个性化服务,及时纠正错误,不断提高服务质量,确保客人满意,从而提高酒楼形象和声誉。
3协调所管辖部门的工作关系。听取各岗位的工作汇报,做出相应的工作指令。
4协助总经理督导员工工作的执行和落实情况。
5负责了解客人需求变化、同级别酒楼经营情况等基本数据,负责提交报告。
6审阅所管辖部门各种报表,准确掌握经营情况,分析并进行有效地控制。
7掌握当日预定、经营情况,做到有效控制,确保提高菅收。
8做好重要客人(vip)的接待服务工作,通过优质的服务为酒楼赢得更多的回头客。
9广泛地听取客人意见,不断地改进工作
10受理并协调解决客人的投诉和疑难问题,落实客人要求提供的特殊服务项目,处理突发事件,在权限范围内尽可能的让客人满意。若客人要求超出权限,安抚客人,及时上报,请求处理方案。
11督导落实对每一次宾客的投诉做书面的记录,录入客户档案系统,并及时上报上级领导,必要时通报全部门。
12督导并培养员工的销售意识,做到全员销售。
篇13:营运经理岗位的职责表述正确的是
职责:
1、根据公司的营销政策,开发和维护区域重点客户,推行和跟进分部区域内营销策略的落实;
2、根据大区经营目标的分解,推动分部区域的经营目标、质量目标、安全管理目标等的达成;
3、负责所辖分部区域加盟商的管理与站点稳定,对加盟商问题和需求给予培训和指导;
4、有效协调公司对内、对外各种关系和资源,及时反馈和处理突发事件,维护公司形象;
任职要求:
1、高中以上学历,3年以上物流行业工作经验(有三通、百世、德邦、天地华宇、壹米滴答、宅急送等大型快递物流公司经验优先)
2、熟悉快递、物流行业营运流程及工作规范,对快递市场及客户有深刻认识;
3、有进行一个区域的快递或快运等业务开发经验;
4、有一定的社会阅历并能有效处理各种人际关系;
篇14:天猫运营经理负责内容 天猫运营主要工作内容
职责:
1、精通直通车,淘宝客等付费推广工具,善于优化自然搜索,降低成本提高流量。
2、适应淘宝模式和规则变化,制定相应运营方案。
3、分析每日运营数据,发掘隐含内在问题,有针对的提出解决办法。
4、根据销售目标,制订店铺销售计划、营销计划、推广计划,并按计划执行。
任职要求:
1、中专以上学历,2年左右天猫运营相关工作经验;
2、熟悉运用各种营销推广手段,对本店商铺进行运营推广;
3、具备数据分析能力,较好的逻辑思维能力和创新能力.
篇15:销售经理聘用合同汇编
乙方:_________________
身份证号:_____________
联系电话:_________________
甲乙双方根据国家有关法律、法规的规定,按照自愿、平等的原则,经协商一致达成以下协议
第一条聘用期限
1.聘用期限:_________________自20xx年10月7日起至20xx年10月7日止,其中试用期60天自10月7日入职之日算起。
2.聘用期限到期时双方可协商续订。
第二条聘用岗位
1.甲方根据需要聘用乙方为常务副总经理,乙方应完成该岗位所承担的工作职责:_________________协助总经理制定并实施企业战略、经营计划、组织规划、企业文化等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标副总经理聘用合同3篇合同范本。依照具体授权负责构建和管理公司行政人事体系、财务体系、运营体系,全面推进,逐步实施制度化、规范化、流程化、标准化建设,以运营、赢利、发展为核心,打造高效团队。(具体责权和工作内容见附件《职务说明书》)
第三条聘用待遇应依法纳税,按时清偿银行借款和其他债务,及时收回应收款;
1.聘用期间,甲方对乙方的工作报酬采用职务工资制+年度绩效奖的计核办法,其中:_________________试用期月工资标准6000元(含个人所得税)、试用期满后月工资标准8000元(含个人所得税),年度绩效奖依照公司的考核制度,按考核结果发放。(如双方合作圆满,下一年度可实行年薪制)
2.聘用期间,甲方根据本公司的有关规定和实际情况为乙方办理养老保险等社会保险。
3.聘用期间,甲方给予乙方依照本公司有关规定享受高级管理人员对应标准的休假待遇、福利待遇和生活待遇。
第四条工作纪律和奖惩
1.乙方应率先遵守甲方制定的各项规章制度和劳动纪律,自觉带头服从甲方的管理、教育,甲方有权对乙方的工作进行检查、考核和监督。
2.甲方有权根据乙方的工作实绩,贡献大小依规循据的确定是否给予相应的奖惩副总经理聘用合同3篇副总经理聘用合同3篇。
第五条聘用合同的变更、终止和解除
1.聘用合同订立后,任何一方不得擅自变更合同,确需变更时,双方应协商一致,订立相应的变更合同。
2.聘用期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。
3.一方提出解除合同,应当提前三十天以书面形式通知另一方,经双方协商一致,聘用合同可以解除
第六条竞业保密
1.乙方对甲方的经营、管理、业务信息等商业秘密在聘用期内及聘用期外均有保密义务。
2.未经甲方同意,乙方在聘用期间不得自营或者为他人经营与甲方同类或者相竞争的行业。
第七条违反合同的责任
1.因任何一方的过错造成本合同不能履行或者不能完全履行的,由过错一方承担法律责任;如属双方过错,应根据实际情况,由双方分别承担各自的法律责任
2.任何一方违反本合同,给对方造成经济损失的,应当根据后果和责任大小,向对方支付赔偿金。
第八条其他事项
1.《职务说明书》是本协议有效附件
2.双方发生争议或纠纷,可协商解决副总经理聘用合同3篇合同范本。协商不成,可由劳动仲裁部门仲裁解决。
3.本合同未尽事宜,由双方协商解决。
4.本合同一式两份,双方各执一份,经甲乙双方签字盖章后生效。
甲方(盖章):_________________
乙方(签字):_________________
年 月 日
篇16:营运经理岗位的职责表述正确的是
职责:
1、根据集团下属教育培训机构年度经营目标,执行整体规划和运营,包含前期校建、后期的运营、监督、管理及服务支持,确保按照集团标准运营;
2、配合机构负责人完善工作规范及操作流程,加强监管,确保机构运转顺畅;
3、推进教育培训机构新项目拓展合作,参与项目考察和洽谈;
4、配合品牌部、机构负责人开展有效市场推广和招生工作。
5、直接或间接参与投资项目管理,监控投资项目的经营管理,及时提出业务拓展和管理改进建议;
6、负责建立项目投资档案,完成领导交办的其他相关工作。
任职条件:
1、年龄30-50岁,教育或管理、营销专业毕业,本科及以上学历;
2、5年以上教育培训机构高层从业经验,曾任高端连锁教育培训机构负责人或区域机构负责人的优先考虑;
3、擅长教育培训行业的运营事务,懂教务,有市场敏感度;
4、熟悉国内教育培训领域发展特点;熟悉教育培训行业运行情况及相关法律、法规。
篇17:运营部门经理岗位职责
一、 全面负责集团的市场化运作和管理。
参与集团公司整体运营策划,并主导策划方案的制订与实施;
建立、完善和维护集体整体运营管理体系(包括但不限于组织、制度、业务政策等)。
二、负责建立和维护集团内部的信息化管理平台和科学化、现代化的管控系统,实现各部门高效、通畅的协作机制。
集团管理信息化平台的研究与建设,包括软、硬件管理系统的调研、分析及完成应用方案;
构建基于信息化系统的集团内部管理体系,并负责运行、维护、改进、提升。
三、在集团公司战略发展目标指导下,组织制订全集团整体经营目标与计划,并审核上报。
指导集团公司运营管理中心落实集团公司下属各单位年度经营目标与计划制订及上报工作;
指导集团运营管理中心汇总平衡下属各单位提报的年度经营计划,并对汇总结果进行审核、修订后,提出意见和建上报集团公司决策层进行决策。
四、指导集团运营管理中心组织落实集团公司年度经营计划,并对运管中心及集团下属各单位的计划执行工作进行监督、检查,并对集团经营计划的完成负组织与协调责任。
指导运管中心制定集团经营计划落实工作相关制度,并审核批准和监督执行;
对运管中心关于下级单位经营计划的督导工作进行监督、检查、纠正、指导;
对集团下属各单位经营计划执行情况进行指导、监督、检查、整改;
五、负责对集团经营计划的实现进行集团与下属单位之间、各纵横向单位与部门之间的组织协调、资源整合及调配。
负责总部各职能部门与下属各单位的协调工作,保证总部及各下属单位经营目标及计划的实现。
负责集团下属各单位之间的工作联动与协作支持,保证各单位经营目标及计划的实现。
六、负责配合集团公司战略目标及经营计划,完成集团的组织建设和组织保障工作。
指导和监督集团运管中心开展组织建设工作。
负责完成集团总部各职能部门之间的协调工作,并配合经营目标与计划需要对全集团组织体系进行适应性调整和改进。
七、负责集团经营政策及制度建设的统筹协调工作。
负责对集团各方面经营政策进行统筹协调及审核把关,确保整体经营目标实现。
负责为集团整体经营目标的实现提供系统化的制度和流程保障。
八、负责组织、推动、落实执行集团公司中、长期发展规划。
组织制订集团公司中、长期发展规划。
组织制定集团中长期发展规划相关落实方案并负责执行。
九、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政领导责任。
十、完成集团总裁及执行总裁交办的其他工作任务。
篇18:新媒体运营主管职责
职责:
1、负责抖音小红书知乎头条等主流新媒体平台的内容采编及资料收集,及时捕捉热点信息,辅助内容编辑和发布;
2、跟踪与维护新媒体平台的内容投放,及时反馈,定期分析和汇报效果数据;
3、参与图文及短视频内容的创作,跟进落实,整理备份内容资料库;
4、参与新媒体运营活动的策划和执行,追踪观察分析热点与新趋势,记录并管理运营活动数据,及时反馈,定期分析和汇报。
任职要求:
1、不限专业一年经验,或应届毕业生;
2、多新媒体平台重度使用者,追热点爱八卦会聊天关注生活品质经常泡群,有自己的可依赖资讯来源;
3、有创作欲望,对图文视频有较好的感觉和审美;
4、有品牌维护意识,有服务意识,注重了解顾客心理和尊重用户体验,从品牌利益出发考虑事情;
5、热情主动承担工作,善于沟通和团队协作
篇19:天猫运营经理岗位职责
职责:
1、根据品牌发展规划,制定销售计划和目标;
2、负责制订店铺年度、季度、月度策略计划并执行;
3、负责店铺的运营管理,策划网站营销活动方案,并推进执行,完成营销目标;
4、负责店铺产品分析、产品销售、产品促销等日常工作;
5、分析每日运营情况,统计数据,发掘隐含内在问题,有针对性的提出解决方法。
6、负责团队的管理工作。
任职要求:
1、三年以上天猫/淘宝/京东运营工作经验;
2、熟悉网店平台操作和推广模式,熟悉各种营销工具的使用;
3、具备良好商品管理、运营推广能力,分析与解决问题的能力;
4、具备良好的人际沟通、协调能力,具备团队合作精神和领导能力。
篇20:成本总监工作主要负责内容
职责:
1、全面主持成本管理工作;
2、参与设计方案、施工图审核与优化、讨论、完善;
3、参与工程量清单编制及清标,建安、装饰材料和设备询价后采购;
4、负责工程预算审定及工程技术经济指标分析与比较,负责工程/采购合同的商务谈判;
5、参与工程/采购的招标、开标、评标、定标,合同签订,工程/采购的跟踪管理(付款、工程变更与签证);
6、负责工程/采购结算审定,建设资金计划与付款审核,并进行工程项目总成本分析与评价;
7、负责材料/设备采购费用以及工程项目总成本的分析与评价;
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,工程、造价、土木、财务等相关专业;
2、8年以上地产成本相关工作经验,其中3年以上管理岗位经验;
3、具备成本测算、目标成本编制、动态成本控制、成本结算及评估等成本全流程工作经验,精通招采和成本管理的专业知识和流程;
4、具备良好的沟通协调和团队管理能力,有企业经营思维、成本和质量控制意识;