营运主管主要负责什么(精品20篇)
财务负责人需要学习能力强,有较强的问题分析及解决的能力,较强逻辑思维能力和表达能力,工作积极主动,有强烈责任心和严谨工作作风,良好的协作沟通能力和团队合作精神。这次小编给大家整理了营运主管主要负责什么,供大家阅读参考。
浏览
3750范文
1000线上推广运营方案
一、生态旅游及生态旅游产品的界定
生态旅游(Ecotourism)是指“为了解当地环境的文化与自然历史知识,有目的到自然区域所做的旅游,这种旅游活动的开展在尽量不改变生态系统完整的同时,创造经济发展机会,让自然资源的保护在财政上使当地居民受益”。
生态旅游产品是一种满足旅游者在旅游活动过程中的精神、文化、生活需求的物质实体和非物质形态的服务,它是旅游者支付一定的金钱、时间和精力所获得的一种特殊的经历和体验。广义的生态旅游产品由吸引物(景观)、设施和服务三类要素所构成。本文中的生态旅游产品指的是以生态旅游资源为中心吸引物,按生态学目标和要求,以实现环境优化组合、物质能量的循环、经济与社会协调发展而又具有较高观赏价值的旅游产品,是狭义的生态旅游产品即生态旅游吸引物,有时可以粗略地等同于通俗意义上的生态旅游景点(区)。
二、海南兴隆生态旅游产品的营销环境分析
营销环境是生态旅游产品市场营销取得成功的因素之一。任何生态旅游产品营销主体的营销活动都是在一定的时空环境下进行的,都要受到内部和外部条件的制约,这一系列条件,就是生态旅游产品营销主体的营销环境。只有主动地、充分地使营销活动与营销环境相适应,才能使生态旅游产品的营销活动产生最优效果。
1、优势(Superior)
兴隆生态环境保护完好,旅游资源得天独厚。兴隆地处热带,森林覆盖率达到65%以上。美丽的石梅湾、日月湾、南燕湾和神州半岛,配上优质的温泉、洁白的沙滩、宽阔的海域、碧蓝的海水、千姿百态的动植物,是休闲、度假、疗养、观光、科学研究、教育、探险的绝佳选择。同时兴隆还是多民族地区和东南亚侨乡,在其土地上衍养生息着19个少数民族和21个国家、地区归侨,形成了独特的地方民风民俗和浓郁的东南亚风情。良好的气候条件,众多的热带植物,配上独特的民俗风情和优越的地理位置(位于三亚和海口两个城市之间交通四通发达),使得兴隆生态旅游具有很强的吸引力。
2、劣势(Weakness)
(1)缺乏科学合理的规划。兴隆生态旅游景点多而杂,布局不合理。生态旅游尚处于低层次、粗放型的发展状态,造成了旅游资源的极大浪费。
(2)旅游配套产品稀少,旅游花费结构不尽合理。在旅游者的旅游花费中,用于住宿、餐饮、长途交通、游览等基本旅游消费的支出所占比重达67.4%高于发达国家30%~40%的比重;而非基本旅游消费支出所占比重仅32.6%,趋近了国际上30%的最低警戒线水平。
(3)客源市场不均衡。在20xx年接待旅游过夜人数中,接待国内旅游过夜人数约214.4万,客源主要来自广东、北京、上海;接待境外旅游者仅18658人,港澳台同胞为23618人,且从20xx年起国外旅游人数呈逐年下降趋势。表明客源市场重国内轻国外的现象较为突出。
(4)无序竞争久禁不止。由于旅行社数目的剧增,使得旅行社企业之间的竞争越来越激烈,有些旅行社为了生存,采用了“零”团费、“负”团费的办法将旅游收益转嫁到导游和旅游客车驾驶人员身上,依靠景点门票和购物的回扣或宰客增加旅游收益的现象时有发生,严重地影响了旅游者的旅游质量和败坏了旅游目的地的旅游形象。
3、机会(Opportunities)
(1)生态旅游业面临着巨大的市场需求。据专家预测,在未来的一个时期,随着城乡居民收入水平的提高和闲暇时间的`增多,对旅游的需求将会越来越大,特别是国家采取鼓励发展的“假日经济”政策,假期的延长,为人们出门旅游提供了的机会,而生态型度假休闲旅游将是人们(特别是城市居民)的一大需求。
(2)基本形成了协调配套、功能齐全的旅游设施供给体系。在20xx年,粤海铁路与全国的铁路实现联网,粤海铁路的修通将为进出海南的人流提供了一个比乘飞机省钱、比乘轮船省时的空间巨大的新通道,在很大程度上降低了全国大部分省区的普通消费者来海南旅游的门槛儿,因而势必增大到海南旅游的旅客流量。
(3)构建兴隆生态旅游区是《海南省旅游发展总体规划》确定的目标之一。这为兴隆生态旅游区的开发和建设提供了一个良好的宏观环境。
4、威胁(Threaten)
旅游资源的破坏和浪费现象严重。
(1)由于忽视对当地居民生态环境保护意识的教育和生态旅游带来的巨大经济效益,使得一些旅游景点和酒店只顾眼前的利益,不考虑长期发展,最终导致旅游资源的破坏和浪费。如:生活垃圾和酒店污水的排放导致了穿越兴隆中心的太阳河的污染。
(2)旅游者对生态旅游的理解仅仅停留在走向大自然,对生态旅游的价值缺乏充分的认识和理解,忽视了生态旅游的环境保护和文化保护。
三、海南兴隆生态旅游产品的市场营销策略
1、产品策略
(1)科学评价生态旅游资源。兴隆生态旅游处于起步阶段,生态旅游产品存在类型单一、档次低、低水平重复等问题。因此应吸收国外生态旅游的先进经验,结合兴隆地区的实际情况,立足资源优势,建立一套资源评估体系,正确评价资源的类型,开发独具特色的热带生态旅游产品。同时还要对生态旅游景点的环境承受能力进行评估,以保护环境不受游客的破坏。
(2)明确产品定位。兴隆生态游客的组成结构,显示出重国内轻国外不合理的目标市场结构,因此要重新调整目标市场的组成结构,将兴隆生态旅游从以观光旅游为主向以休闲度假旅游为主的结构升级;向高档次、高消费的旅游市场目标转变;挖掘出富有地方民族特色和民俗风情的文化内涵,丰富生态旅游内容。
(3)改进产品组合。海南兴隆具有丰富的热带森林资源和海洋资源,但开发的生态旅游产品却没有完全利用这些资源,仅是开发一些低级,大众的旅游观光项目,旅游产品线比较单一,应结合兴隆生态旅游资源的多样性开发形式多样的旅游项目。
(4)策划旅游形象,建立旅游品牌。随着旅游业发展的复杂化和多样化,品牌将成为生态旅游产品经营成功的关键因素。要让兴隆生态旅游真正成为中外游客理想的旅游目的地,仅有良好的旅游产品和旅游环境是不够的,还要逐步形成具有兴隆特色的生态旅游产品品牌。良好的旅游品牌和形象有一定的关系,成功的品牌必须要以良好的旅游形象作为基础,因此必须先要策划和形成良好的生态旅游形象,并加以巩固和提升最终形成品牌。生态旅游形象的策划主要从生态旅游形象的设计和构建两方面进行。
①生态旅游形象的设计。在兴隆生态旅游形象设计中要对目标市场有一个充分的了解,并能把握整个时代的潮流,使整个形象能反映时代的特征。同时,注意形象策划实施效果的反馈、修复,提高兴隆生态旅游的知名度和美誉度,增强可识别性。
②生态旅游形象的构建。首先,要解决兴隆旅游地的旅游形象的定位问题,对生态旅游形象要进行挖掘和审慎抉择。研究旅游者对旅游目的地的认知状态,设计一套有效传播旅游地目标形象的方式。其次,主要通过区域旅游产品体系、区域旅游为识别系统、区域旅游视觉识别系统和区域旅游节庆等方面的规划与建设来实现。由于旅游形象的构建涉及范围广,影响面积大,要通过全面动员,才能保证兴隆旅游形象营造的最终实现。
2、价格策略
(1)建立合理的旅游价格体系。为了充分、有效地利用价格杠杆为兴隆旅游发展服务,政府有关部门要配合旅游协会组织会员协商由企业自行定价的旅游项目价格及浮动范围,通过协调机制,建立合理的价格体系。对于国有的生态旅游产品应以政府指导价作为价格。
(2)加强价格监督。既要防止低于成本价倾销,又要防止高价联盟坑害旅游者,使价格水平既体现价值又符合市场。通过建立合理的价格体系,建立良好的市场秩序,促进兴隆生态旅游区发展。
3、渠道策略
改变兴隆生态旅游产品单一的渠道现状,实行多渠道策略。
(1)与全国有影响力的旅行社、交通运输部门联手,实施双赢的“留客计划”。
(2)充分利用因特网资源,建立海南兴隆生态旅游的专有网站,加强对兴隆生态旅游的整体营销。
4、促销策略
促销策略的关键是联合企业和政府,加强生态旅游的促销力度。要改变目前各经营单位各自为政、零敲碎打的局面,实施政府主导、企业参与的营销战略,开展有计划、有重点、有主题的宣传促销,形成合力,有的放矢,将有特色的旅游产品进行组合设计包装,统一向外展示兴隆生态旅游新形象。具体操作方式有:
(1)进行文化营销。可以利用兴隆独特的地方民风民俗和浓郁的东南亚风情举办兴隆文化节。
(2)进行知识营销。兴隆动植物丰富,可以通过召开一些研讨会或举办一些公益活动,扩大其在全国的影响。
(3)联合强势旅行社在主要目标市场进行营业推广活动。
更多相似范文
篇1:物业工程经理负责工作内容
负责项目能耗、设施设备的维护、保养和预警的监督实施;
指导并监督检查项目的相关图纸、技术资料的档案管理;
审核项目的年度维修、养护计划及工程立项,并指导、监督实施;
统筹组织新项目的承接查验工作;
参与公司范围内重大维修、养护项目的外委工作,并对该项目的实施进行监管、参与验收。
参与地产设计规划工作,从物业管理的角度对项目的规划设计提出建议;
7、从物业管理的角度对项目的设施设备提出建议,达到符合日后管理要求、减少能源消耗和安全隐患的规避;
8、负责项目返修工作的协调跟进;
9、负责项目特殊工程疑难杂症的组织解决;
10、负责项目行业或规范要求的设备设施年检、验收等。
篇2:集团经理岗位职责
1、执行总经理办公会议制定的各项工作。
2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。
3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。
4、主持召开和参加所属部门的各种会议,包括日常会议,周度会议,月度会议,年度会议,特殊事务会议等。
5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。
6、对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。
7、对工程部,采购部,经营部等三个部门进行日常管理,工程部主要负责公司所有项目的(包括a和b两种形式的承包)日常进度,质量,安全,技术,现场成本控制,现场材料使用,现场人员管理,现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜,包括施工材料的采购,公司各部门使用物品的采购,施工队伍的推荐,成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作,市场行为的管理工作(包括a项目和b项目两种市场行为),公司各项成本的管理和控制,所有合同的编制和管理,项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控,指导,监督,检查的权利。
8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。
9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。
10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。
11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括:写检查,记过,经济处罚,辞职,辞退等。
篇3:集团经理岗位职责
1、按领导的工作目标,负责公司设备动力部的全面工作,完成公司设备动力部职责内的工作。
2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。
3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。
4、公司设备动力部员工的考核,奖惩。月考勤审核,部内分配方案的制定、实施。
5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作。接待特种设备安全检查。
6、环境保护管理工作及其季报、月报表,废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环保检查。
7、制冷机房生产管理及运行记录存档,确保冷库制冷量。
8、水泵房生产管理及消毒记录存档,确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。
9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作,确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。
10、作好新购设备的验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。
11、节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。
12、完成公司领导临时交办的其它工作。
篇4:销售经理聘用合同汇编
甲方(聘请方):________________身份证号码:________________
乙方(应聘方):________________身份证号码:________________
甲乙双方经充分协商,由甲方董事会决议、且经甲方股东会批准,聘请乙方担任甲方总经理一职,双方形成劳动关系,在本协议约定期限内由乙方行使甲方公司经营权。特此约定,以兹双方共同遵守。
第一条聘用期限:
聘用期限五年,自 起至 止。聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。本协议期限届满后,任何一方不再续订聘用协议的,应在协议期满前一个月书面通知对方。
第二条经营管理模式
1、乙方在甲方公司担任总经理职务期间,全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作;
2、甲方承诺:自本协议签字之日起 个工作日内,甲方即注入资金人民币XX万元,作为乙方组织公司生产经营的启动资金;
3、甲方为保证启动资金的顺利到位,自本协议签订之日起 个工作日内在_________银行开立公司生产经营专用账户,并按照前述约定将启动资金以____________(转账、电汇、现金)方式注入该专用账户;
4、乙方有权使用前述启动资金,但仅限于公司生产经营和管理;
5、甲方承诺:将公司每年利润的25%以及公司当年总产值的3%作为绩效奖金发放给乙方;乙方可自本协议签订当月起,每月从甲方处领取固定工资人民币月,待年终结算绩效奖金时,再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。
第三条甲方的权利与义务
1、对公司资产拥有所有权;
2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查;
3、甲方有权指派一人担任公司监事,直接负责监督乙方在职期间的工作,监督乙方对启动资金的使用情况等;
4、甲方不得以不正当形式干涉乙方的.经营管理权;
5、甲方不得以不正当形式干预乙方对公司财务的管理。
第四条乙方的权利与义务
1、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作,审批年度投资、财务计划内各项经费的开支;
2、全面负责公司的经营管理工作,行使董事会授予的生产经营管理职权;
3、本协议签订后乙方对公司现有人员全部接收,但乙方在总经理任职期间有人事管理的自主权,有权聘任、解聘公司内部任何岗位的人员,但应将相关人事材料报甲方董事会备案;
4、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴;
5、公司财务负责人亦由乙方指派:财务负责人全面管理公司的财务工作,签署重要的财务文件和报表,管理公司账目,对乙方负责并报告工作;
6、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准);
7、经甲方书面同意,乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;但乙方按照前述规定处分甲方财产时,应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报甲方董事会备案;
8、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保;如需以甲方的名义贷款,须经甲方董事会同意;
9、乙方应于每月_日前据实向甲方董事会报送乙方的财务报表;
10、乙方应依法纳税,按时清偿银行借款和其他债务,及时收回应收款;
11、乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权,为自己谋取私利;
12、在本协议履行期间,乙方个人不得从事与甲方相竞争或损害甲方利益的活动;
13、乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、商业秘密)擅自公开或出让;
14、本协议期限届满三十日以前,乙方应接受甲方派出的审计机构对其经营情况进行审核,确定无误后,双方在审计意见书上签字,乙方方可离职。
第五条协议解除
发生下述情况之一,履约方有权解除本协议:
1、乙方如滥用职权侵吞公司财物、侵占公司资产的;
2、甲方未按照本协议第二条第5款之承诺向乙方交纳发放绩效奖金,逾期2个月以上;
3、乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的;
4、甲方以不正当形式干预乙方对公司的经营管理权的。
第六条违约责任:
任何一方未全面实际履行协议致使聘用协议解除,违约方应向守约方偿付违约金人民币20万元;如果守约方的实际损失超出该违约金的,则违约方按守约方的实际损失计算;
第七条争议解决
因履行本协议发生争议的,双方应友好协商解决;如协商不成,可向各自所在地人民法院起诉。
第八条其它
1、双方在协议期内形成的债权债务关系,不因本协议期限届满或解除而消灭;
2、本协议执行中如有未尽事宜,应由双方共同协商,做出补充规定;附件、补充规定与本协议具有同等效力;
3、本协议一式四份,甲、乙双方各持二份,自双方签字盖章时生效。
甲方:_______(盖章)_______
乙方:_______(盖章)_______
篇5:2024网店运营实训心得体会一周怎么写
一、sns网店软文推广法:现在sns类型的网店非常流行,去sns网店,主要是去几个有人气的sns网店,有针对性的加几百上千个用户。然后选择合适的软文并合理的附带上网店链接,发表到自己的日志里。再让自己的一些好友分享,这样就让很多人都关注到你的文章,关注到了你的网店。
二、提交到网址站推广法:网店导航站,网店目录站。
三、sns网店api合作推广法:如果你自己或下面的员工有一定的技术实力,可以开发一些和自己网店产品相关的小插件,插到校内上,插到海内上。只要有开放api的sns网店都去插下。现在很多网店都有在这么搞,去校内看看哪些开放的应用程序,很多都是一些小网店提供的,而且上面都或多或少有挂自己网店的广告。而且这个市场越早做越好,很多sns网店都是才开始尝试开发api,审核的要求还不是特别严格。等以后做的网店多了,再想插到sns网店里去就难了。
四、收藏夹推yxiao广法:把一些精彩内容的页面添加到__书签,百度搜藏,雅虎收藏等,让喜欢这些内容的网民去阅读,收藏。
五、版主联盟推广法:这个方法适合论坛社区网店的推广。也就是先去加入一些版主联盟,像大旗版主联盟就很不错,每天把论坛的一些精彩内容提交上去,等待被相关频道录用,一经录用,那就会给你带去不少的ip,我最多的一次是两天就给网店带去了3w多的ip点击量。
六、回复置顶推广法:其实这个方法我也不知道该叫什么名字,它的局限性很小,据我所知,只使用于猫扑大杂烩,就暂且叫回复置顶吧。这个方法是我偶然发现的,是在看网店ip来路的时候发现的,发现那天有200多的ip来自猫扑的一个帖子,但是我知道我们没有去那里发过推广帖,所以觉得有点奇怪,就去那个帖子看看,发现是有人放了我们网店的一个链接,并且回复置顶了,所以才给我们带来了200多的ip,后来我就去和一些常在猫扑混的网友聊,才知道可以用一种叫“月明符”的道具来置顶回复。版主还不能删,只要管理员才有权删,所以一般情况下都能置顶一段时间。
七、有奖注册推广法:以增加会员注册量来做的一种推广方法。一般大家都是以有奖注册,或者一些激励注册的方法来推广,现在的人都是现实很精的,无利可图的事,他们是不会做的。
八、免费游戏推广法:免费游戏就是在你的网店挂一中免费的游戏,但是是要和网店的主题相同,还要是有趣性。
九、__群推广法:用几十个__,每个__加入几十个群,每天发一遍网店。平均50个__每个__加入50个群每个群50个人=75000人观看。如果__更多,加入的群更多,加入的是大群,每个群的人数更多,则宣传效果更好。即使排除不在线的__用户,效果也不容低估。要忍辱负重,不怕被踢。另外就是在__群是是可以发群邮件的,例如你可以把你的网店__。com上的精彩内容在邮件中推荐。
十、搜索引擎推广法:如今的新手站长,最热衷的就是这个短平快的方法。搜索网店的功能就是整合网络资源,给网民找到最适合的网店内容,给其他网店带去流量是其意想不到的副作用。很多站长类网店的网店推广栏目,似乎都变成seo专区了。seo的最好方法,就是网页代码规范、访问速度快、内容独特少重复,对网民有用,而且具有唯一性。
十一、软文推广法:写文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的网址。
十二、博客推广法:软文要有发表的地方。一个是发到论坛,文章站,一个是发到博客里。发到博客里有个好处,不会被乱删。
十三、网摘推广法:提高优质网页、图片、帖子到网摘站和聚合类网店。如果被推荐,也能有不少流量。
十四、论坛推广法:注册几十个几百个论坛,每个论坛注册几十个帐号,把签名设为自己的网店。发表热门内容,自己顶自己帖子。注意换马甲,发布有争议性的标题内容。好的标题是论坛推广成败的100%。这里说的论坛是指泛论坛,包含留言本、论坛、贴吧等等一切网民可能聚集的地方。
十五、第三极推广法:在宣传网店的同时,缀上自己的财富第三极号码。在每个网页的内容后面,加上自己的财富第三极号码,扩大知名度,还有带来额外的财富收入。
十六、__和msn昵称推广法:把昵称修改为网址。
十七、非预期邮件推广法:用专业的邮件群发工具,上网批量搜集电子信箱地址,然后群发。如今的很多网店,都要用电子信箱作为用户名,因此,搜集电子信箱地址,比以前方便多了,而且这些电子信箱都是活信箱,网民经常用的信箱,而非失效的信箱,效果不错。邮件标题要“规范”,别让网民误以为是垃圾邮件。
十八、口碑推广法:好好做内容,让网民自己主动传播你的网店。
十九、限制访问内容推广法:给网店内容分出访问等级,设置访问条件。给网民一个推广链接,网民只有推荐够一定访客或者注册会员后,才能访问该内容。非主流色彩爱情网店多用此方法,效果奇佳。
二十、网店排名投票推广法:加入其他的网店推出的网店排名,或者给其他站进行网店排名,都能有效地提高网店的展示率。
二十一、bt电炉哇嘎资源推广法:可以在音视频文件里放入自己的网店,特别是在一些需要证书才能收看的视频文件里,甚至可以弹出网店。一些站长使用这种方法,借助最新
的电影上映时机,发布一个视频文件,就能搞到几十万的ip,效果绝对一流。
二十二、图片打水印推广法:防止别的网店引用图片,不仅不友好没效果,而且阻挡了搜索引擎的收录。从某种角度来说,其他网店也是自己网店的特殊网民。如果给网店打上水印,放上网店地址,积极地让别的站引用图片,提高网址曝光率,那么宣传效果是很好。水印法,包括图片水印法、视频水印法、网页水印法……
二十三、视频源flash推广法:如今的视频网店,都提供外部的访问接口。在别的网店、日志引用这些视频的同时,直接宣传了网店,扩大了网店的影响力。
二十四、电子邮件自动回复推广法:就是在邮箱设置自动回复,把网店的地址和网店介绍设置为自动回复内容。当你接收到任何一封邮件的时候,邮箱就会自动回复过去。
二十五、无偿单向链接推广法:无偿给其他网店做链接,既能丰富自己网店的信息,而且在网民搜索别的站的时候,又可能出现自己的网页结果。
二十六、网店间互换链接推广法:这是几年前最流行的网店宣传方法,如今存在的交换链网店很稀少了。
二十七、批量提交交换链接推广法:用自动提交工具,提交网店到其他网店的友情链接栏目。当站长们在审核是否通过你站的时候,就为你贡献了一个ip。人类社会的发展,就是得益于工具自动化程度的提高。要充分利用互联网传递信息的自动化、数字化、批量化优势,
篇6:天猫运营负责的工作内容
职责:
1、根据公司战略规划,负责淘系销售运营布局与销售业绩的提升工作;
2、根据品牌定位,负责行业趋势的调研、市场分析以及淘系品牌调性管理工作;
3、根据销售规划,负责年度、季度、月度等的销售计划、会员体系管理、大型电商活动策划等工作;
4、根据销售实际需要,负责与bd、pmc等垮部门的沟通协调工作;
5、负责天猫团队的日常管理工作;
6、负责总经理交代的其他临时性工作。
任职要求:
1、统招本科以上学历,市场营销、电子商务等专业,2年以上电商天猫管理经验;
2、有零基础天猫运作经验,有品牌市场运营思维,有基础的化妆品、洗护、母婴或家庭清洁产品认识;
3、精通电商活动策划,对销售数据敏感,有年度销售规划能力及方案撰写能力;
4、熟练各类办公软件,团队管理能力强,沟通协调能力强,执行力强。
篇7:渠道运营主管岗位职责
职责:
1、负责流通渠道的运营管理工作,对运营过程及结果负责
2、负责营业额业绩指标达成,监控周、月、季度运营结果,发现问题及时分析并解决
3、负责客户入驻、品类入驻的规划管理
4、积极探索和创新营销手段,新模式,持续提升业绩和树立品牌及市场占有率
5、对运营过程进行管控,统筹协调解决销售过程中存在的问题与难点,维护好渠道安全及客情关系;协助上级做好风险管理工作,包括但不限于店铺风险及税务申报风险。
任职要求:
1、本科及以上学历,3年以上的电商平台运营经验。熟悉主流电商平台运营规则、运营环境、交易规则,推广手段及其玩法等;
2、具备优秀的项目整体把控能力,较强的数据整合能力;
3、反应敏捷、表达力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
5、有责任心,能承受较大的工作压力,且团队协作精神佳,善于挑战。
篇8:天猫运营经理负责内容 天猫运营主要工作内容
职责:
1、整体负责3c数码产品的类目运营工作,制定合理销售规划,完成预期销售目标;
2、对所负责商品的流量,转化等数据负责,及时优化商品详情页并做好用户评价管理;
3、店铺内活动:活动主题确认,商品选品,页面上线及销售情况总结;熟练操作活动报名流程,以及能独立完成整套活动的筹备、策划、执行、后期效果评估;
4、商品经销存管理:预估销量,且对商品的销售库存负责;在线库存调整及产品库存调拨对;
5、数据整理:所负责的商品每日销售数据的整理及重点活动的销售数据复盘;
任职资格:
1、具电商经验,熟悉互联网了解网购用户行为习惯;2年以上淘系店铺运营经验,运营过3c数码类目品牌,有线上品牌商经验者优先;
2、熟悉淘系规则及淘宝运作和促销方式,熟悉淘宝各大活动的通道入口,展现规则,以及活动流程;
3、热爱互联网电子商务行业,具有优秀的语言表达和沟通能力,有敏锐的市场观察力,善于分析总结;
4、有责任心,优秀的谈判技巧,良好的人际关系处理能力,有团队精神,能承受一定压力。
篇9:银行营运主管竞聘演讲稿最新
尊敬的领导:我是____部的______,1987年从______校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。
我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员。由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;____部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力。
我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。
作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的'优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围。
自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为____部的建设尽自己最大的力量。
篇10:渠道运营经理工作职责
职责:
1、合作渠道管理运营,优化业务流程,提高运营效率,对经营数据负责;
2、根据公司业务需要,协助公司拓展相关合作项目,抢占业务市场;
3、分析数据,沉淀有效经验,以良好态度推进维护合作方关系,直接对渠道拓展及运营结果负责。
4、建立和拓展电商渠道的业务关系,深入挖掘合作点;
5、结合公司内部资源,运营渠道健康良好的发展;
6、根据合作伙伴相关节点策划运营活动,并对活动结果进行数据分析,提出优化方案;
7、负责每月渠道结算付款。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、3年以上电商运营工作经验,有3c行业经验佳,有成本意识,并能及时对项目合作提出改善建议;
3、出色的用户意识、市场和数据敏感度、沟通和协作能力、学习能力、执行力;
4、具有手机厂商&电商平台从业经验者优先;
5、具有较强抗压能力,能妥善应对项目压力。
篇11:电商运营总监岗位职责描述 电商总监工作职责
职责:
1、根据公司的战略目标,负责公司电商业务的战略规划,并推动规划落地,实现电商业务的快速发展;
2、负责电商项目的整体运营、管理和推广,完成业绩指标;
3、负责现有各平台管理,整合各渠道资源,新渠道的拓展开发方案制定、业务洽谈等;
4、负责相关数据监控与分析,根据市场动态、数据走向、平台发展趋势等信息,及时有效引导店铺跟上最新电商节奏,确保店铺的市场占有率;
5、负责运营管理体系的建立与完善,包括商品管理、运营管理、客户管理等,通过标准化体系建设,实现人员分工、工作效率、资源分配等合理化,确保经营指标的实现;
6、负责搜集、整理市场和行业信息,客户意见和建议,分析总结竞争对手,提出活动策划、定位和价格等调整建议,并组织相关部门沟通,及时完善和改进服务;
7、负责公司现有品牌统一、达能等中高端品牌运营管理。
任职要求:
1、熟悉电商的运行管理模式,有3年以上快消品(食品)行业管理经验优先;
2、熟悉网店运营,各种营销工具,精通网络推广;
3、能适应出差,有大型电商公司运营高层管理经验优先,
4、男女不限,本科学历及以上,条件优秀者大专学历也可。
篇12:车间主管负责的工作岗位及职责
1、 根据公司规划制定本部门年度预算、人员编制计划及质量目标、生产达成率目标;
2、 根据公司的订单计划制定本部门的详细作业计划,并做好跟踪与协调;
3、贯彻、执行公司的管理目标。推动、监控各单位班组利用人、机、料、法、环、信息等资源,有效控制生产成本;达成质量与交期目标;提升生产效率。推行5s、精益生产的实施;
4、负责抓好安全生产教育,加强安全生产环节的控制,严格执行安全生产操作规程,即时检查监督;
5、 负责编制现场各班组的kpi目标及kpi数据收集、并对其进行管理、指导、培训及考核;
6、 负责监督现场做好设备与模具的维修与保养,及做好模具的管理工作;
7、 跨部门工作沟通与协调
篇13:银行运营管理部经理述职报告
尊敬的领导:
您好!
回首这一年来的工作,我深感荣幸,自己能够在这样的团队工作,学习积累了非常多的经验,对我的职业生涯画下了重要的一笔,我当然那也是能够意识到在这方面,自己所欠缺的还有很多,所以我也是能够体会到这一点的,在这个过程当中我是可以做的更加细心一点,在这个过程当中,也取得了一定的成绩,现在也回顾总结一下这一年来的工作。
首先每天按时的完成好工作,有什么问题第一时间解决好,做到不拖拉工作,不耽误工作,不影响工作进度,对自己的工作有一个好的规划,在这过去的一年来的工作当中,我还是能够对自己有很多信心的,在部门同事的帮助下,也是完成了多各项目。
一年来我清楚的了解到了很多东西,和同事们虚心的请教,自己有不足的地方及时纠正,现在维持了一个端正的态度,在这个过程当中我现在对此还是有深刻的理解的,只有虚心的落实好这些细节方面的地方才能够端正好心态,我们公司在这一年来所取得的成绩也是比较多的,对此我也是很有信心,通过日常的工作和网络学习更多的工作技巧,提高自身知识量,现在我也是对此深有体会,我也一定会坚持下去做好这些细节的,和周围的同事相处好。
只有认真的去做好自己分内职责,在这样的环境下面,我还是应该要有一个好的态度,我现在还是应该要去做好相关的职责,和周围的同事虚心的请教,当然也是需要做到自身能力在不断的进步,这非常的关键。
在本年度的工作当中,我还是掌握了非常多的知识的,新的一年需要从自身的缺点发出,对此我是很有信心的,在这样的环境下面我希望让自己接触到更多的知识的,当然有些细节应该去有自己的判断的,这一点也是毋庸置疑的,我一定会坚持做的更好一点,调整好自己的工作状态。这一点非常的关键的,我也会的去端正好自己的态度,在这方面我还是需要去执行好的,这一年来我也是做出了非常多的成绩,作为一名银行经理,这也是我的职责所在,我也一定会从这个角度出发去贯彻落实好本职工作。
新的一年到了,我希望取得更好的成绩,也会在过去一年来的基础上,进一步去搞好自己的工作,对自己更加有信心一点的,这也是我应该要做出相关的职责。
篇14:营运总监具体工作 营运总监与行政总监岗位职责
职责:
1、根据公司年度经营指标,拟定年度经营规划、月度经营计划和预算,完成经营收益目标;
2、根据项目经营状况优化和提升项目业态定位、品牌组合;整合、优化商户资源、合理经营布局;拟定招商和营销策略,并制定具体实施措施;
3、掌握当地购物中心、各类业态及品牌发展状况、趋势和市场变化,适时调整经营策略;
4、结合项目特点提出营运模式的改进与提升的建议;
5、注重团队建设,构建团结、高效的运营团队,保持与提升团队活力和竞争力;
6、负责营运版块业务合同、函件的起草、审核;
7、负责营运版块团队绩效评估;
8、制定与改善营运工作流程,协调所管辖各部门之间的工作与关系,建立有效的企业内部工作机制,确保各项工作的贯彻执行。
任职资格:
1、35-45岁,大专及以上学历;
2、有3年以上商业运营管理工作经验;
3、具备专业的合同和商户管理能力,有一定的领导能力;
4、对oa系统操作熟悉。
篇15:新媒体运营总监的基本职责
职责:
1.负责公司新媒体整体运营,并对新媒体KPI负责(粉丝量、阅读量、分享量等)
2.负责品牌抖音号日常运营、运营和维护,制定运营目标和策略,策划及执行相关主题活动,并提交数据统计分析与改善方案;;
2. 负责新媒体版块设计、主题撰写、热点策划等,并定期组织线上、线下主题活动;
3.高效捕捉热点视频内容,迅速提高影响力和粉丝数量;
4.应活动要求到本地商家处采集素材,通过短视频发布本地日常优惠预告或通知。
5.对小红书运营有经验者优先
任职要求:
1、大专及以上学历,中文系、广告学、新闻传播或市场营销等专业毕业;
2、有5年以上新媒体运营经验,有旅游,景区行业相关背景优先考虑;
3、热爱新媒体行业,具有良好的文字撰写功底,掌握图片及简单视频处理能力,善于捕捉市场热点事件与话题,能独立完成专题活动;
4、对微信公众号、小红书、操作熟悉,熟练掌握双微一抖等的增粉量、互动、点赞等平台数据运营;
5、具有较强的策划能力、执行能力、组织能力与团队协作能力。
篇16:新媒体运营经理工作职责
职责:
1、负责产品在媒体的推广,搭建各新媒体渠道平台(微淘、微博、抖音等)的内容的撰写、发布、维护和推广,提高影响力、传播度和关注度;没有微淘运营经验请勿投!
2、及时掌握热点,能够独立运营多渠道平台,有高度传播性的内容,增加粉丝数;
3、负责开拓与维护异业合作,如流量互换、媒体发布、KOL合作等;
4、建立有效运营手段,提升网友活跃度,增加粉丝数,提高关注度;
5、配合线上营销活动的策划及实施,并进行跟踪与结果分析、评估与总结;
6、与各平台粉丝做好互动、评论,对粉丝的网络行为数据进行分析与总结;
7、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点,能够完成专题策划、编辑制作;
8、其他工作的处理,积极配合相关部门工作,参与部门的市场、客服等活动。
任职要求:
1、本科及以上学历,熟悉各个平台的合作流程、推送原理、及运营方式;之前做过微淘、品牌号优先考虑
2、具备2年以上网站、网络、传媒等新媒体行业运营管理工作经验;具有互联网从业者优先;
3、良好的活动策划能力,能有效的提升用户;
4、具备较强的文字功底及编辑能力,图片鉴赏能力和文字编辑能力,独立的提案、组织、策划能力;
5、思维活跃,主动性强,认真负责,执行力强,职业素养高,抗压力强。
篇17:经理助理岗位职责
职位描述
1.辅助并配合外贸经理及业务员日常工作;
2.按时完成上级分配的工作任务;
3.整理客户档案,制作相关出口单据;
4.做好日常报价,询价,发货工作;
5.利用B2B平台开发国际客户;
6.努力开发公司分配的国外重点目标客户;
7.做好日常工作记录。
应聘要求:
1.大专及以上学历,英语、外贸英语、商务英语、国际贸易等相关专业应届毕业生;
2.了解外贸流程,掌握较好的计算机操作水平,有轴承外贸经验者优先考虑;
3.熟悉运用B2B网络平台开发国际客户;
4.工作主动、踏实肯干、责任心强、诚实敬业,具有团队合作精神;
5.热爱工作,持之以恒。
篇18:营运总监具体工作职责
职责:
1. 对负责门店的营业额、成本、顾客满意度、员工发展等综合运营指标负责,对各项成本进行有效的控制;
2. 负责公司旗下餐饮连锁分店的营运统筹管理工作,全面管理分店的经营和重大事项的主要决策。 突发事件等方面所涉及的工作;
3. 制定各阶段的营运目标、销售计划,保证完成公司业绩指标;达成月度、季度、年度各项预估指标;
4. 定期进行巡店检查,发现问题及时反馈上级,并制定改善计划;同时监督其执行情况;
5. 了解市场动向和掌握原材料行情,成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成;
6. 与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工,并负责组织部门员工的业务和卫生知识的培训工作;
7. 主持定期会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施;
8. 熟悉各种推广手段,配合品牌各门店做好相关活动策划。
9、其它未完事项及上级安排
岗位要求:
1、有五年以上连锁餐饮管理以上经验,有麦当劳、必胜客、星巴克工作经验者优先考虑;
2、熟悉餐饮业相关法律法规、熟悉餐饮管理工作方式,具有相应的餐饮财务管理知识;
3、具有较强的管理能力、组织领导能力、协调能力、督导下属的能力,执行力强,服从工作分配;
4、具有较强团队精神。
篇19:运营主管岗位职责内容精选
1、负责生产设备、设施的管理工作、建立、健全设备档案及设备安全操作规程的制定;
2、制定设备年度/月度维护保养计划、并做好维护保养记录;
3、制作设备备件安全库存标准、协助仓库做好设备备件的管理及备件的入库验收工作;
4、做好设备的日常巡检工作、并做好巡检记录;
5、对生产车间日常设备维护保养及日常点检的执行情况进行检查;
6、做好设备的应急维修工作、降低设备停机造成的损失;
7、对生产车间员工进行设备日常维护保养及设备日常点检等相关的培训工作;
8、及时发现因设备造成的质量、效率问题、制定切实可行的改造方案、并负责实施改造;
9、新设备的安装、调试、验收工作;
10、积极采纳员工合理化建议、提升设备效率、安全、节能降耗等;
11、降低设备、设施的维护成本、零部件废旧利用;
12、做好部门员工的日常管理工作:考核、培训及考勤;
13、参与公司质量管理体系建设及质量目标的制定与考核、负责本部门的体系运行;
14、参与公司安全隐患排查与整改工作、负责公司机、电、水、气、特殊设备的安全管理与培训工作;完成上级主管部门交办的其他工作。
篇20:天猫运营总监的具体职责表述
职责:
1、负责店铺日常维护、产品更新,淘宝或天猫店铺整体运营工作,制定推广计划并具体执行;
2、能熟练使用推广工具,如直通车,淘宝客,钻展等;
3、负责促销活动的策划、组织、执行,相关文案的撰写,数据的总结收集;
4、定期针对推广效果进行跟踪 、评估,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;
5、负责生意参谋统计分析推广数据,对推广活动进行分析、总结,不断优化调整。
6、促销活动策划与管理,包括活动策划、活动文案撰写、活动资源统筹协调
7、负责店铺规划及活动报名及执行,与客服合理配合,完成售前,售中,售后工作;
8、参与产品开发组合并提供建设性意见;
9、根据公司的业绩目标规划店铺的运营方向,带领团队达成预期目标;
任职资格:
1、有宠物行业经验或养宠物优先考虑。
2、1年以上淘宝、天猫等线上运营相关经验,责任心强,能主动学习,善于沟通;
3、有一定的审美观、有较强的语言组织能力、有较强的执行力;
4、精通天猫或淘宝店铺运作各个环节,有丰富的运营策划、营销推广经验,擅长淘宝天猫多种推广手段、熟悉活动报名规则、并了解报名渠道和报名方式,以及成功的活动承接能力。
5、熟悉淘宝/天猫店铺基本操作,熟练运用各种推广工具,能够分析各类数据,有推广爆款手段及方法,熟悉聚划算、直通车、淘宝客、超级卖霸、钻石展位等;
6、具备较强的创新与市场分析、营销、推广能力,分析与解决问题的能力,对电子商务运营有独到的见解或经历