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总经理岗位职责和任务推荐20篇

总经理岗位职责和任务怎么写?看看吧。在发展不断提速的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是组织考核的依据。下面是小编整理的总经理岗位职责和任务,欢迎大家分享。

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部门经理岗位职责 部门经理的岗位职责是谁来订?

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:部门经理,经理,全文共 305 字

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1.确保项目目标的实现,领导项目团队准时。优质的完成全部工作;

2.领导团队完成项目周期内需求分析、设计、开发、测试、交付等工作;

3.熟悉项目整体需求,并与客户保持一定的联系,及时反馈;

4.制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配人员;

5.跟踪项目进度,协调项目组成员之间的合作;

6.监督生产项目进展及各阶段的文档,保证文档的完整和规范;

7.组织召集关键节点的项目评审;

8.向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息;

9.组织编写交付技术支持生产的相关资料、组织相关内部培训;

10.协助市场开拓和产品推广;

11.项目完成时候需要项目总结,完成项目总结文档;

12.产品生命周期内的新需求开发及重大问题解决。

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篇1:星级酒店总经理岗位职责评审标准

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:酒店,经理,全文共 338 字

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2、及时处理营业现场发生的紧急事件,维持及营造良好会馆秩序

3、妥善处理环境卫生及服务方向的客诉,其他客诉与销售部门交接处理。并对客诉处理过程进行详细记录,分析具体的原因,改进现有工作,定期进行会员回访,提升会员满意度和品牌形象

4、负责门店运营相关流程的申请,包括不限于政策申请、费用申请、采购申请、用印申请等。

5、负责对本门店经营成本的控制,努力降低用品损耗,节省人力成本,降低管理成本

6、与教练部协调配合,及时反馈门店运营过程中出现的课程、教练及教学质量问题

7、会馆前台的招募、培养、督导、管理及考核.

8、外部行政机关、物业部门的日常关系维护及突发事件公关

9、定期召开日会、周会、月度总结会议,对会议中提出的问题及时解决处理

10、横向部门沟通协作

11、完成上级交办的其他工作

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篇2:市场营销总监岗位职责 产品推广经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 468 字

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1、推广计划制定:负责依据公司的战略指标制定部门的绩效目标,并分解到部门员工;

2、规划季度推广内容,结合经营分析客流、销售数据针对性的调整及制定方案;

3、研究市场宏观方面的信息,包含市场动态、国家与地方政策变化及趋势等,开展市场调研工作,重点收集市场及客源动态信息;

4、媒体管理:负责保持与广告、新闻界的密切联系,做好信息交流、沟通;对项目的经营管理、重大营销活动给予舆论上的关注与支持,扩大影响,提高项目的知名度;

5、美陈管理:负责项目视觉形象规划(导视、临街美陈设置、广告位及艺术景观),负责项目的宣传物料的管理;

6、crm管理:负责整体整体项目会员crm系统搭建及会员体系建立;

7、部门管理:负责本部门工作的内部审核及其他业态推广相关工作的审核,负责指导部门各项业务工作,完成本部门的业务培训,制定培训方针并按计划实施;

任职资格:

1、5年以上商业地产甲方或知名广告公司相关岗位工作经验

2、有独立策划执行商业地产各类活动经验

3、精通市场营销方面的专业知识;

4、具有良好的计划组织协调能力和领导艺术;

5、具有优秀的语言及文字表达能力。

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篇3:销售部门经理的岗位职责和要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,部门经理,经理,全文共 239 字

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1、在辖区内的药店、连锁及诊所,进行公司产品的推广销售,完成销售任务;

2、根据需要拜访的药店人员,向客户推广产品,不断提高产品市场份额;

3、开拓潜在的药店、连锁及诊所的渠道客户,并对既有的客户进行维护;

4、掌握所辖区域内客户进、销、存情况,及时跟进客户提货计划和物流发货状况;

5、充分了解市场状态,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;

6、制定并实施辖区药店、连锁及诊所的推销计划,组织辖区内各种推广活动;

7、树立公司的良好形象, 对公司商业秘密做到保密。

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篇4:渠道经理岗位职责 部门经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,部门经理,全文共 441 字

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1.在总经理的领导下,全面负责管理本部门的日常工作,贯彻酒吧的规章制度、经营思路,确保本部门各项工作的顺利进行。

2.严于律己、以身作则,具有强烈的上进心与良好的综合素质,以倶乐部的整体利益为出发点,以激发员工工作潜能为工作重心,以创造良好的经营效益为目的,全力搞好本部门经营管理工作。

3.建立和健全部门管理制度,各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等,并监督贯彻实施。

4.充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心,并不定期的抽查各岗位的工作情况,奖勤罚懒、赏罚分明。

5.以人为本,搞好本部门员工的思想工作,培养强烈的团队精神,强化员工对客人的服务意识,全面提高服务质量。

6.积极听取下级的工作汇报、意见、建议,民主的分析讨论解决问题。

7.搞好本部门的物资财产管理,控制易耗物品的有效使用,节约成本开支,定期配合相关部门的检查。

8.营业中保持与客人的良好关系,征求客人意见,处理客人投诉。

9.参加本部的每周办公例会,搞好与其他部门之间的协调配合工作,起到本部门的承上启下的作用。

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篇5:s店主管岗位职责 4s店销售主管工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,销售,全文共 290 字

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1、负责制定客户管理、关怀计划,组织客户活动,监督执行效果。

2、负责客户满意度统计分析,定期向上级汇报。

3、负责受理客户投诉,救援及相关业务咨询。

4、负责管理、提升客户满意服务(客服人员礼仪、客休区环境改善)。

5、负责协调客户服务需求并跟踪监控服务过程及结果,并形成客户问题解决报告。

6、负责客户信息的组织收集、维护、更新、管理、分析工作,建立客户信息数据库。

7、客户活动支持(联欢、讲堂、旅游、竞赛等多种形式)。

8、负责监督与改善销售和服务的各项客户提醒招揽工作的执行效果。

9、负责销售/售后的回访标准的建立、回访过程监控,质量改进分析。

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

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篇6:公司行政主管岗位职责 行政主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,行政,经理,全文共 244 字

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1、制定公司行政管理制度并监督执行;

2、为公司业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;

3、负责公司资产管理,固定资产的调配及管理;

4、负责员工招聘、培训、绩效考核、员工关系管理、入离职手续等;

5、领导交办的其他事物。

任职资格

1、大专以上学历,行政管理、企业管理或人力资源等相关专业;

2、三年以上行政人事工作经验;

3、熟悉行政工作流程,;

4、良好的组织、沟通及协调能力,较强的分析、解决问题能力;

5、良好的团队精神及职业素养,有一定的抗压能力;

6. 熟练使用办公软件和办公自动化设备。

1.

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篇7:渠道销售总监岗位职责要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 383 字

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渠道销售总监岗位职责

1。规划整体渠道策略及运作模式执行销售和市场推广方案;

2。制定渠道策略,提供渠道服务支持;

3。及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;

4。协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

渠道销售总监岗位要求

1。具备市场营销或相关专业;

2。具有市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的专业知识;

3。具备良好的渠道客户关系管理能力,以及合理的目标设定和评定能力;

4。熟悉产品市场营销渠道开发和建设的业务,有良好的沟通技巧和语言表达能力及独立工作能力,良好的市场判断力和开拓能力,具有较强的观察力、应变能力和财务能力;

5。最好具备两年以上企业销售管理的工作经验,对市场营销工作有深刻认知,善于对资金、资源和人力进行整合;

6。具备把握方向和大局的能力,具有一定的客户网络,有高度的工作热情和良好的团队合作精神,思路清楚、乐于接受挑战。

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篇8:工程部经理岗位职责量化 工程部经理岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:工程,经理,全文共 961 字

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1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。

2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。

3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

7、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚。

8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。

9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。

10、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。

11、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

13、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。

14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。

16、负责协调公司与总公司各部门的关系,加强工作联系和思想交流。

17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。

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篇9:项目经理岗位职责具体概述 项目经理岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 315 字

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1.负责协助机构总监编制年度工作规划;

2.负责协助机构总监开展机构业务相关工作;

3.负责协助机构总监建立与维护私募客户、产业客户、上市公司、非上市公众公司、金融同业等机构客户的合作渠道;

4.负责调研机构客户基本情况,并发掘机构客户的业务需求;

5.负责为客户提供综合金融服务,包括股票质押、pb、资产证券化、ipo、新三板等业务;

6.负责针对机构投资者的资产配置需求,提供合适的金融产品与服务;

7.负责分公司机构客户信息的系统管理与维护;

8.负责分公司机构项目业务相关流程的发起与跟踪;

9.负责分公司机构业务收入的统计、确认及上报工作;

10.负责组织区域内与机构业务相关的内外部交流与培训工作;

11.完成公司及分公司交办的其他工作。

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篇10:金融公司营业部经理岗位职责 财险公司营业部部门职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:金融,企业,经理,全文共 1288 字

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位职责

2020年4月19日

理财营业部经理岗 钱道坊投资管理公司理财营业部经理岗位职责 营业部经理职责

概述:理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者;是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。

第一条、营业部经理负责各项业务的总体规划,安排日常运营管理、资源管理与市场开拓等工作。

第二条、营业部核心竞争力项目实施第一责任人制:积极开展营业部的管理,监控优质客户服务流程执行,固化项目经验,形成符合营业部经营发展的日常管理制度。

第三条、履行营销管理作用,完成经营指标:完成公司下达的指标,结合自身业务特点,组织营销活动,监督执行效果,适时调整,努力完成或者超额完成任务指标。有效调整业务结构、客户结构,做到均衡发展达到利益的最大化。

第四条、管理人力资源:根据营业部岗位设置,合理调配人力资源,做好各岗位人员的团队建设,并负责各岗位的培训和考核与激励。

第五条、控制服务质量:整体掌握本营业部优质客户的开发和关系维护工作,定期调查分析客户特别是优质客户的需求,保证服务质量,保持与优质客户的关系,提升客户的满意度。负责

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

定期组织开展以营业部为依托客户营销推介活动。

第六条、制定并组织营业部经营计划和发展规划:根据发展规划做出营业部短期近期长期的经营计划和营销策略,定期统计营业部经营计划的完成情况,并适时的对经营计划进行完善与调整,完成经营计划。并结合本营业部的经营环境,制定发展规划突出本营业部的优势与特色。有效的调整本营业部的业务结构与客户结构,实现均衡发展与快速发展。

第七条、绩效管理:每日营业结束,掌握营业当天业务开展情况;明确营业部各岗位员工业绩评价考核办法,统计并核实、确认各项考核指标;发掘各员工的优势,合理安排工作岗位,采取人性化管理,帮助员工提升个人价值,提升员工对公司的满意度。

第八条、做好团队建设工作:定期召开营销人员例会全体员工例会,介绍营业部情况,传达公司指示精神并部署相关工作,了解经营中出现的问题,分析营销案例,

总结经验并推广,协调并加强营业部各岗位的合作,优化客户服务流程,提高工作效率;积极维护好营业部的形象,做好营业部形象工作。根据公司下达的信息特别是理财信息和营销指导,组织员工进行学习培训,让员工熟悉掌握新的信息。

第九条、营销管理:领导以客户经理为核心的营销团队,并对营销团队进行管理、培训、督导、任务分配、考核和激励;对营业部的任务进行目标管理,将任务下达到个团队与个人,为员

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

工设定合理目标并监督、指导执行,并用考核杠杆来促成目标的完成;针对目标客户特征和产品特点制定营销方案,开展营销活动,并对活动进行分析与总结提高营销的专业性与成功率。

第十条、例会管理:营业部经理每周必须组织一次全员的例会,每天必须组织一次团队经理的例会。

第十一条、做好梯队建设,培养好各个级别接续者。附则:

第十二条、本制度解释权归总经理。第十三条、本制度自董事长签发之日起实施。

2020年4月19日

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篇11:质量主管的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 223 字

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2、根据cma/cnas评审及内部质量体系审核要求进行质量管理工作;

3、负责组织编写与质量体系相关的文件;

4、负责每年的人员培训计划的制订、培训工作的组织与协调,组织管理体系及相关知识的培训;

5、负责调查和处理客户投诉,保存客户投诉记录;

6、监督合格供应商的评审及合格供应商的维护;

7、制定实验室比对和能力验证计划;

8、学习国内外相关的行业标准,并确保实验室程序符合其要求;

9、负责与实验室认可机构和质量监督部门的联系;

10、直线安排的其他工作。

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篇12:集团副总经理岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,经理,全文共 414 字

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1、协助总经理全面完成集团经济指标和各项工作任务,贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决定决议并予以具体落实。

2、负责分管部门各项工作,对分管部门、中心的工作进行指导、督促、检查和协调。参加集团公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。总经理外出时,受托代行总经理职能。

3、抓好企业的安全文明管理和服务以及劳动纪律的监督、检查。对各项工作措施进行具体检查、落实。

4、深入进行调查研究,对集团公司各项工作提出建设性意见和建议,对分管部门干部、职工的思想政治工作、::职业道德教育和岗位培训工作。

5、对分管的各项工作负责,及时解决生产管理中出现的问题。及时向总经理报告工作。

6、在总经理指导下,负责员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用、定级、技能、技术、测试、评定操作。完成总经理经理临时授权的其他工作任务。

7、协调与政府相关部门各方面的关系,建立集团公司良好的外部环境。

8、行使总经理授予的其它职权,及时完成总经理交办的其他工作任务。

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篇13:行政副总经理岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:行政,副总,经理,全文共 351 字

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一、负责做好总裁参谋、制定集团发展战略规划,完善的管理流程体系,根据计划和指标,定期组织检查落实情况,制定整改方案并向总裁汇报;

二、及时处理审核和修改以集团名义签发的有关文件,以及集团教育、行政等方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;

三、负责指导、管理、监督公共事务工作,改善工作质量和态度,做好集团人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

四、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;掌握行政系统工作情况和集团行政管理工作的运作情况,适时向总裁汇报;

五、负责协调集团部门间的合作关系,调解工作中发生的问题;

六、代表集团与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,接待集团的重要来访客户;

七、熟悉国家、地方相关法规及政策,具有良好的政府关系;;

八、完成总裁临时交办的工作。

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篇14:工程部经理岗位职责量化 工程部经理岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:工程,经理,全文共 407 字

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1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。

2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。

3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。

4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。

5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。

6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。

7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证,为部门经理审批提出具体意见。

8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。

9、参与报名投标施工单位考察工作。

10、负责保修期内本专业维修工作。

11、完成领导交办的其他工作。

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篇15:经理岗位职责及内容 经理岗位职责和任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 354 字

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1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;

3、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;

4、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾;

5、建立高效率的通讯指挥系统;

6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

7、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;

8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作;

10、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;

11、完成领导交办其它的工作内容

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篇16:酒店客服部经理岗位职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:酒店,客服,经理,全文共 221 字

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1、对集团体系文件制度进行管家条线的推广、检查和监督;

2、跟进项目级满意度提升计划,实施落地对满意度调查情况,并制定改进提升计划;

3、监控报事投诉指标,维护报事系统,每月组织报事投诉及品质分析会;

4、对管家条线具体工作进行例行督导和检查,并跟进项目整改,梳理管家工作流程,提出优化建议;

5、对管家条线的检查情况进行整改的跟踪和反馈,对涉及到项目的投诉进行跟踪了解,并提出处理建议;

6、负责管家条线课件开发及赋能培训,提升客服条线人员专业能力。

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篇17:渠道销售总监岗位的基本职责简述一下

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 359 字

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职责:

1、负责公司渠道销售策略的制定、实施。

2、 负责公司主营产品及业务优质渠道合作伙伴开发及管理。

3、 维护并拓展渠道合作伙伴的合作关系,有效进行项目机会的拓展开发。

4、负责解决渠道合作过程中的问题处理,推动合作项目进展。

5、 渠道管理策略的持续改进。

6、 深入挖掘渠道合作价值。

7、 完成公司交办的其他事项。

职位要求:

1、全日制大学本科以上学历,计算机、信息技术、传媒、工商管理、市场营销、通信工程等专业毕业;

2、较好的广电或通讯运营商人脉资源,熟悉广电及通讯运营商的工作和流程;

3、3年以上广电和通讯运营商商务销售服务工作,熟悉iptv/ott业务及行业环境的优先考虑;

4、具有较强的商务沟通和渠道开拓能力,表达能力强,有较强的政治意识、责任意识、大局意识和服务意识。

5、有较强的主动性、沟通能力及团队合作能力;

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篇18:业务经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 276 字

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2、维护已有的渠道,帮助渠道协调各种关系,包括采销中心主管,门店经理、组长的联系;

3、同行企业信息的收集与分析,包括新品上市推进、价格、销量、促销活动、市场占有率分析等信息,根据变化的市场状况和公司的业务方向快速做出积极反应;

4、促销员的管理,包括日常管理、招聘、培训等,并对负责所辖区域的人员管理工作,对下属工作进行评估指导,向公司提交人员任免和奖惩的建议;

5、现场业务处理,包括样机展示、促销活动落实、pop管理、价格管理等;

6、每周对市场上的销售状况进行总结分析,根据市场需求及时开展活动;并对活动进行监控;

7、了解渠道管理和运作,清楚终端情况。

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篇19:市场拓展总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 401 字

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职责:

1、负责物业项目外拓和咨询工作的业务拓展,包含项目选择研究、定位规划、招商及运营等

2、掌握了解所负责区域客户的相关需求,建立并维护良好的合作关系,拓展区域内相关合作资源;

3、配合业务发展需要,搭建市场拓展体系和标准,同时进行公司品牌的市场推广,促进公司广泛的业务合作;

4、制订可行的市场拓展计划并对区域业务收入指标负责,不断提高公司业务的市场份额,同团队保持无缝沟通;

5、具有股权合作洽谈工作经验及技巧;

6、具有同行业收并购工作经验;

任职要求:

1、40岁以内,大专及以上;

2、五年以上工作经验,具备丰富的商业中心/高档住宅、写字楼、产业园市场拓展、营运管理经验,熟悉了解物业管理专业政策与流程;

3、对物业行业有一定了解,行业资源丰富;善于交流,沟通影响力及谈判能力强;性格外向阳光,思维活跃,抗压能力强;

4、心态开放,学习能力强,工作有创新;

5、熟悉物业招投标流程,能独立整合资源完成物业招投标。

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篇20:质量主管的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 346 字

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1、负责施工质量程序管理工作和工程施工质量的巡查,参与或组织分部工程、单位工程的质量验收评定工作;

2、负责监督项目部实施工序质量交底,审核施工组织中的质量保证措施内容和项目部质量管理规章制度的建立、实施与完善;

3、负责施工质量全方位的管理工作,确保项目质量目标的实现。

4、执行并完善项目部质量管理规章制度,保证质量管理体系正常运行,及时组织质量问题的检查、分析、处理与改进。

5、编制或审核施工方案中的质量相关内容,对施工质量进行策划与控制,负责施工质量技术交底。

6、负责工程施工质量的过程检查,参与或组织分部工程、单位工程的质量验收评定工作,对存在问题制定改进措施,督促质量问题责任者限期整改。

7、落实上级主管部门、公司等下发的质量检查与整改任务。

8、做好质量记录,过程实体质量影像资料收集。

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