总经理岗位职责和任务(汇集20篇)
总经理岗位职责和任务怎么写?看看吧。在发展不断提速的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是组织考核的依据。下面是小编整理的总经理岗位职责和任务,欢迎大家分享。
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篇1:执行总监的岗位职责
岗位职责:
1、负责确定公司融资项目的运营方式、做好渠道分析,编制可行融资方案;
2、负责寻找融资资本,全面规划融资项目;
3、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;
4、对融资项目进行策划,负责与金融机构进行洽谈和磋商;
5、草拟项目融资的相关文件,完成各类融资业务会计处理手续;
6、依据可行的融资方案,组织实施,确保公司所需资源的及时匹配。
岗位说明:
1、本科及以上学历,投资、金融或其他经济类相关专业;
2、具有5年以上银行、基金等金融机构相关工作经验者优先;
3、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人际关系;
4、具有有良好的融资分析能力和判断能力;
5、金融知识扎实,熟练掌握融资流程和专项业务知识;
6、有较强的谈判技能,具备良好的沟通能力;
7、能够承受高强度的工作压力。
篇2:人力资源主管岗位职责说明书
1、负责直属子公司及部分集团职位的招聘计划制定、招聘实施和后期跟踪;
2、定期进行行业人才内外部状况分析,梳理招聘需求并完善招聘岗位说明书;
3、充分利用各种有利资源,开拓和完善招聘渠道,优化招聘流程提高招聘效率和有效性;
4、协助建立人才储备机制,储备公司发展所需人才;
5、负责直属子公司薪酬福利核算,编制薪酬月报;
6、对接第三方人力外包公司处理办事处月增减员及账单审核;
7、编制年度子公司人力招聘、薪酬福利预算,并跟踪预算执行;
8、完成领导交办的其他工作。
篇3:物业项目主管的职责描述正确的是 物业项目主管岗位要求
1. 负责制定商业广场各部门的月度、年度工作计划,确保工作计划顺利完成。
2. 定期进行现场品质检查,对各部门存在问题提出整改意见并监督执行,直至整改完成,确保商业广场高品质的服务。
3. 制定品质提升计划,并结合实际情况,配合区域经理认真落实,提高客户满意度。
4. 认真落实项目年度物业费的收缴工作,合理分解收费指标、制定月度收费计划,推动收费工作顺利开展。
5. 负责协调各部门以及合理资源,配合地产营销部的商铺租赁工作以及对外宣传活动。
6. 负责对商业广场的公共设施设备日常巡查和维护工作,严格保证工程服务品质。
7. 负责对保安日常工作的监督,严格管控现场服务品质,严格落实停车场的收费工作。
8. 负责保洁日常工作的检查,认真管控现场卫生环境,保证客户满意度。
9. 负责对商业广场重点客户或业主进行访谈、沟通,听取重点客户或业主合理意见,持续跟踪并认真落实业主合理意见。
10.持续关注商户动态,确保日常重要信息的联动性、真实性和及时性。
篇4:市场拓展总监岗位职责
职责:
1、根据公司战略目标制定年度市场开发任务及个人市场拓展规划和年度工作计划,编制年度市场拓展费用预算。
2、 负责市政ppp、epc项目前期开发、筛选、评估、提案及对接沟通、商务谈判。
3、 负责市政项目前期的招投标的组织、合同谈判及最终的合同签订。
4、 负责对ppp、epc项目进行财务及利润风险预测、合作设计、进度管理和开发质量把控。
5、 对接公司资源和个人资源,独立拓展市场项目资源,负责合作项目资源的寻找与开发。
6、 负责监督实施市场公关活动,与有关部门企业进行良好的沟通及关系维护。
任职要求:
1、 本科以上学历,市场营销、环境、建筑、景观、园林、水利类等相关专业。
2、 20xx年以上ppp、epc项目市场拓展工作经验,具备带领团队开发和拓展新项目的能力,敏锐的市场意识、应变能力,良好的人脉关系及公关能力。
3、 具备市政生态项目(含生态修复、市政道路景观、园林景观、水利、河道治理、特色小镇、美丽乡村、全域旅游、田园综合体、植树造林等)渠道开发能力,能独立开展项目前期商务对接洽谈等各项工作。
4、 有同行业或上市公司、央企、国企等项目资源或人脉资源者优先考虑。
篇5:成本主管的工作职责 成本主管岗位要求
(1)、熟悉相关定额及规范,能及时掌握当地人材机市场信息。
(2)、熟悉房地产开发全过程成本控制的要点以及方法,项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作,项目目标成本的制定及动态成本的管理,编制成本管理动态评估报告,为公司战略投资决策提供依据并建立动态成本资料库。
(3)、负责项目工程预算、决算,监督造价咨询机构的概预算编制工作,保障成本目标的实现,参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审,监督审核经济签证与设计变更并给出合理的建议。
(4)、编写招投标计划,招标文件,组织标底编制。收集整理竞标单位资料并严格审核,组织和参与答疑会、开标会及评标会,并发放中标通知书。建立战略合作单位数据库。
(5)、负责协调工程材料和设备的采购,对材料、设备供应单位进行比选,建立合格材料、设备供应单位名录。
(6)、起草、洽谈并签订各类工程合同,根据合同签订内容核对工程款的支付金额并严格核查合同的履约情况,分析潜在风险并提出预控措施,并建立月度及年度资金计划和资金台帐。
(7)、负责跟踪合同实施过程中的费用变化与控制、合同管理,工程项目联系单变更的签证与管理。
篇6:食堂工作人员岗位职责和要求 学校食堂经理岗位职责
1、食堂工作人员应遵守学校规章制度,爱岗敬业,服务师生,并能配合学校完成临时性工作。
2、食堂从业人员必须持《健康证》上岗,有卫生知识合格证。
3、炊事人员要认真履行职责,要努力改善食堂卫生防疫与食品卫生安全工作环境。
4、食堂采购员要把好食品采购入口关,霉变伪劣及未检疫食品,严禁入学生食堂。
5、食堂工作人员要认真履行职责,保证室内通风,认真清点物品数量,作好采购食品的入库登记册。
6、食堂购物先由炊事员报告数,物品入库须由两人签字,设备开支必须向主管领导审批后,方可购买。
7、食堂工作人员自行分工并合作,轮流对煮饭、洗菜、炒菜、供学生开水落实到人。如:供应开水,负责人指挥学生排队打开水,维持秩序,其他人员协助。
8、食堂工作人员要自觉做好食堂的卫生保洁工作,确保室内环境整洁,下水道通畅。无老鼠、苍蝇、蟑螂,地面无污物。
9、贮存食品分类、分架、加工工具保持清洁卫生。
10、所有炊事人员上班穿清洁工作服,戴工作帽,食品加工间和餐厅严禁吸烟。
11、食堂有防火防盗设施,实行安全责任追究制度,当班安全责任人离开食堂时,要巡查一遍,关好电器、窗户,锁好大门。
12、工作安排要合理,遵守时间,保证准时开饭,不吃夹生饭。
13、安全问题摆在首位,要严格安全措施,防止投毒事件发生,发生中毒事件要在第一时间报告学校领导,并采取紧急措施,抢救学生。
14、炊事员要爱护公共财产,学期结束时要将食堂炊具清理登记。
15、食堂工作人员要遵守劳动纪律,对违反纪建的员工将给予经济处罚,情况严重的移交司法机关;对遵纪守法的员工将给予表彰和奖励。
本责任状一式两份,食堂工作人员与学校分管食堂领导各执一份,有效期为:20xx年3月1日至20xx年3月1日。
校长:
副校长:
食堂工作人员:
下坝完小
20xx年3月1日
篇7:酒店客房部主管岗位职责
1.10全面负责管理客房部楼层的各项工作,根据住房情况合理地调配员工,正确使用人力资源,安排并督导下属完成职责范围内的所有工作。
1.11参加部门早例会,主持召开班前例会,做好上传下达。
1.12按有关规定,处理对本部位的投诉。
1.13协调本班与其他部位的关系,加强相关部位的沟通和联络。
1.14制定岗位培训计划,对本部位员工进行培训和考核,提高员工的业务水平和服务质量。
1.15检查当班员工仪容仪表、行为规范和安全情况,发现问题及 时处理。
1.16随时检查服务工作和有关记录,申报有关工作报表。
1.17抽查客房房间卫生,检查下属的有关记录。
1.18检查VIP房,确保房间质量达到宾馆标准。
1.19检查工作必备品(吸尘器、工作车、送水车等)的使用、维护情况。
1.20重视安全、确保安全(消防、治安、防疫等),对楼层安全保卫及消防工作负责。
1.21按照酒店和部门规定,根据员工工作情况和表现,实施奖惩。
1.22掌握员工思想动态、调动员工积极性。
1.23及时完成上级交办的其它工作。
篇8:工程项目经理工作职责及标准 工程项目经理职责和任务
职责:
1、勘查现场,依据相关法规、规范及公司的装修规范要求,绘制装修图纸;
2、编制、审核装修预算,与施工单位签定合同;
3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;
4、负责现场施工管理,对安全、进度、质量全面负责,协调各专业施工单位有序施工;
5、负责竣工验收及移交的所有事宜;
6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;
7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;
任职资格:
1、具有3年以上连锁店装修经验,5年以上装修管理经验,熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范,能够根据设备清单计算用电量负荷,并进行电缆、开关的选型,能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;
2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;
3、熟练运用cad绘图,具备独立绘制图纸能力,对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解,能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;
4、具有较强的现场管理能力,除管控现场施工外,还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;
5、吃苦耐劳、踏实。
篇9:服务总监岗位职责内容
1、负责技术研发部部门绩效工作计划的制定,执行,总结。
2、负责指导,督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划,并对部门成员的工作绩效进行考核。
3、负责指导,带动部门各级下属在专业技术上,管理技能上的成长。
4、负责公司饮食文化的传播和传承,并以此组织部门团队饮食文化的建设工作。
5、全权负责组织酒店新产品研发、创新,出品品质提升的工作开展和论证。
6、根据最终出品品质的定位要求,全权负责酒店出品在生产过程中的品质控制,出品提升的组织,协调工作。
7、负责协调并保障酒店出品在研发,生产和出品流程中的技术达到一至。.
8、组织产品开发与创新,再创新过程中要以新源料,新技法,新器皿,新技术的研究评价并推广应用。
9、积极联系各部门,配合各部工作,督导员工养成互帮互助的作风,为酒店的整体发展做出贡献。
10、抓好食品卫生和安全生产工作,贯彻执行餐饮各项卫生制度,加强消防培训,提高员工卫生、消防安全意识,确保各部位的安全。
11、定期实施和开展厨师技术培训对厨师技术水平进行考核、评估。
12、制定各厨房的菜肴出品标准管理制度和实施细则,确保厨房出品保持一致。
13、经常检查原料情况,防止变质、短缺,把好进货质量关。
14、确保合理使用原材料,控制菜品的装盘,规格和数量,减少损耗降低成本。
15、根据不同季节和重大节目,组织特色食品节,推出季节菜,增加品种,促进销售。
16、听取客人意见,了解菜肴销售情况,,不断提高出品质量。
17、带领研发团队研究本店客人喜欢的菜肴来满足顾客的味蕾。
18、完成上级安排的临时性任务。
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构。
(2)、确定下级部门的组织结构。
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认。
(2)、确认直接下级提交的`用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
b、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试。
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定。
(3)、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认。
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认。
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认。
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。
篇10:人力资源部经理岗位职责概述 人力资源部岗位职责及工作内容
岗位职责:
1、根据公司发展战略,制定人力资源战略规划并监督实施;
2、参与公司经营管理及重大决策,为决策层提供人力资源专业支持;
3、建立有效的沟通渠道,能够及时的了解员工的想法和建议,激发员工的积极性及创作性,能够为企业带来更大的收益;
4、塑造维护和传播公司的企业文化,让员工对公司有更好的了解;
5、处理公司重大人力资源问题;
6、负责企业人力资源的全面工作,及公司领导交办的其他事项。
任职要求:
1、人力资源管理或相关专业本科及以上学历;
2、5年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;
3、有很强的的计划性和执行能力;
4、熟悉劳动法律法规,能独立开展工作;
5、具有良好的沟通协调能力,组织能力;
篇11:人力资源主管岗位职责说明书
2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;
3、向高层决策者提供有关人力资源战略,组织机构建设等方面建议,并致力于提高公司整体的综合管理水平;
4、根据公司发展需要,拟订年度人力资源预算规划,组织制定人才储备及职业发展规划,实现公司人才优化配置;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;
6、塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;
7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;
8、有效管理部门预算费用,拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
9、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理等等
篇12:自媒体运营经理岗位职责
职责:
1)负责公司网站内容编辑与动态更新;负责公司微信、微博公众号的管理维护。
2)负责公司电商部门的销售业务。
3)具备丰富的自媒体、新媒体等社会化媒体的运营或营销经验;熟悉社会化媒体各个平台。
4)负责企业自媒体项目的运营及自媒体团队建设,包括企业官网、微信、微博、app等自媒体平台的策划、运营及推广。
任职要求:
1)2年以上自媒体专业工作经验,学历大专以上。
2)有带领、管理小团队的工作经历,有责任心,善于学习。
3)对移动互联网发展潮流高度关注,有创意意识。
4)有相关行业工作经历者优先。
篇13:招商运营总监岗位职责
一、管理权限:
经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一得经营管理方针政策,行使对公司经营工作得指导、指挥、监督、管理得权力,并承担执行各项规章、工作指令得义务。
二、管理职责:
1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化得工作流程,经总经理批准后监督执行。
2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3. 管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
5. 主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术得影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7. 负责审查部门提交得各种工作汇报,评估工作效率并对存在得问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员得业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员得绩效考核和奖励惩罚。
9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关得各项管理制度;
10. 负责组织对公司人员得业务培训;
11. 完成总经理临时交办得工作。
篇14:工程项目经理的主要职责 工程主管岗位职责
职责:
1、负责组织项目开店前的手续办理和施工准备工作。
2、把控所有项目的施工进度、施工质量、成本和安全。定期汇报工作进展情况,完工后上报工程总监。
3、积极配合国家有关部门对设施的检查工作,并协调各项目工程问题的处理。
4、负责施工现场的统一管理和协调。
5、完成公司领导交办的各项临时工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,工民建等建筑类专业,
2、三年以上项目管理工作经验,建筑装饰、大型连锁餐饮行业;
3、诚实守信,有责任心;
4、装饰施工专业技术能力,现场管理能力及沟通协调能力;
5、熟练使用电脑办公软件,cad软件。
篇15:财务经理的岗位职责和权限 财务经理的岗位职责简单概括
1、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。
2、负责相关业务项目与行业市场分析,根据公司战略意图及业务项目,研究并提出公司不同阶段投融资策略及路径。
3、负责根据项目开展融资方案的设计,寻找合适的融资渠道,熟悉银行等金融机构的操作模式,协调融资方案的谈判与推进。
4、负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。
5、负责指导与审核公司资金管理情况,定期做好理财项目及融资项目。
6、参与公司经营活动分析,定期组织开展经营活动分析会议。
7、负责制定部门整体发展战略,管理部门员工工作任务分工安排,调动员工工作积极性。
8、定期组织开展部门下属员工培训工作。
9、完成领导交办的其他工作任务。
篇16:招商总监岗位职责描述 招商总监岗位职责和任职要求
职责:
1、建立和完善招商管理相关的规章制度、规范流程及管理体系;
2、负责制定和落实招商活动方案,能挖掘产品营销亮点;
3、根据公司发展战略要求,落实各项招商任务,负责与商户签约和跟进;
4、负责商家的日常运营指导与维护,包含但不限于商品信息审核、活动报名、价格谈判、售后处理、结算等;
5、与商户保持良好的沟通渠道,稳固商户与公司的合作关系。
任职要求:
1、具备5年以上平台招商经验;
2、有成熟的商家资源和人脉关系;
3、具备独立策划项目合作方案的能力,协调、沟通和谈判能力强;
4、具有良好的团队协作精神,能够承受较大的工作压力。
篇17:人力资源部经理岗位职责概述 人力资源部岗位职责及工作内容
1、 根据办学的战略目标进行人力资源规划,拟定各项人资方案并主导实施;
2、 负责人力资源各项规章制度、作业流程的制定与审核;
3、 检查、督导各项人力资源制度的执行以及工作计划的进展情况并采取对应措施;
4、 负责人力资源部门内部团队组建与管理;
5、 根据人力需求,主持教职人员招聘、培训体系建立、教职人员职业发展规划、梯队建设等工作;
6、 负责教职员工各项合同协议的签订、社保福利缴纳、薪资结算等工作;
7、 根据年度工作计划编列部门预算并保证人力成本合理化;
8、 定期与教职员工沟通,了解一线人员的思想状况,与各部保持良好的公共关系,提供优质人资服务以确保各部高效工作;
9、 应急性劳工事件处理,员工离职解聘协商谈判等;
10、 领导交办的其它工作任务。
任职要求:
1、 人力资源管理或相关专业本科及以上学历;
2、5年以上人力资源主管工作经验,可独立主导人力资源部全面工作;
3、具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;
4、具有解决复杂问题的能力,良好的组织能力,较强的计划性和执行力;
5、良好的激励、沟通、协调、团队管理能力,有较强的责任心和事业心;
6、对现代人力资源管理模式有系统的了解和实践经验的积累,对人力资源战略规划、人才的招募与引进、薪酬架构设计、福利待遇、绩效考核、岗位培训、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯规划等具有一定的实战经验;
7、 熟悉国家及苏州地区相关劳动法律、法规,熟悉人力资源各项工作流程;
8、 有教育行业工作经验者优先。
篇18:生产主管岗位职责
1.准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示,检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。
2.负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务,确保楼面运作所需人员充足。
3.准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4.检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5.安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号,随时检査工作情况。
6.营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。
7.工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反馈给经理。
8.安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。
9.做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公rj]的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。
10.安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。
篇19:质量主管的岗位职责
2、根据cma/cnas评审及内部质量体系审核要求进行质量管理工作;
3、负责组织编写与质量体系相关的文件;
4、负责每年的人员培训计划的制订、培训工作的组织与协调,组织管理体系及相关知识的培训;
5、负责调查和处理客户投诉,保存客户投诉记录;
6、监督合格供应商的评审及合格供应商的维护;
7、制定实验室比对和能力验证计划;
8、学习国内外相关的行业标准,并确保实验室程序符合其要求;
9、负责与实验室认可机构和质量监督部门的联系;
10、直线安排的其他工作。
篇20:公司行政主管岗位职责 行政主管岗位职责
(1)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
(2)制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(3)主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。
(4)掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。
(5)负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
(6)负责通达集团管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。
(7)接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。
(8)负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
(9)审批行政系统文件,在总经理授权下审批其它系统的文件。
(10)领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
(11)领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。
(12)组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
(13)负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。
(14)定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。
(15)核实人力资源部员工的过失单和奖励单。
(16)领导行政系统的培训和考核工作,提高行政系统人员的政治业务素质。
(17)负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告工作。
(18)按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(19)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
(20)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。
(21)定期向总经理述职。
(22)做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
(23)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(24)定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(25)审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。
(26)在必要的情况下向所属下级授权。
(27)及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
(28)向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
(29)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
(30)领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
(31)领导做好保密工作。
(32)负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
(33)关心所属下级的思想、工作、生活。
(34)代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。