工地项目经理工作内容(精品20篇)
研发项目经理需要制定部门各项规章制度并督促实践,公司管理体系在本部门的运行监督。今天小编在这给大家整理了一些工地项目经理工作内容,我们一起来看看吧。
浏览
3041范文
615研发项目经理工作职责
职责:
根据公司安排接收新项目,并启动立项工作;
了解国内外同类产品结构和功能特点,分析产品发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告;
制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
控制和完成新项目产品装配工艺流程、模具及相关零件设计。
打样和小批量试制产品,试装和性能测试。
分阶段性召开新项目进度会议。
整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
负责新项目产品企业标准的制定。
任职要求:
大学专科以上学历,电子工程、工业工程设计相关专业;
有三年以上照明行业研发管理经验或项目管理经验;
熟悉产品开发流程,熟悉项目跟进,能够独立对项目进行整体策划并督导项目的跟进、执行、监控等流程;
具备较强的数据分析能力和良好的需求理解能力,对行业信息及市场信息有一定的敏感度;
具备良好的沟通协调和统筹能力和分析、计划及管理能力,具备良好的团队精神;
熟练使用办公软件。
更多相似范文
篇1:现场项目经理工作职责描述
1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。
2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。
3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作。
4、办理设计变更或技术洽商, 充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。
5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目总工程师处理。
6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。
7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。
8、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、 注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
篇2:项目合约经理职责
(甲方):委托方
(乙方):受委托方
(丙方):保证方
说明
本合同书用打字或钢笔填写,一式六份。
要求文字准确、严谨,字迹清晰易辩。
一、技术厅(以下简称甲方)与_____________(以下简称乙方)和__________(以下简称丙方),根据有关法律、法规,为顺利完成高新技术产业发展计划项目,特订立本合同。
二、各方以求实和审慎的态度,对合同各项条款细致地进行审核协商,承诺对签定合同的各项内容条款不作任意变化,严格履行合同约定的义务并承担违约责任。
三、各方权利义务
甲方
根据省科技厅计划项目要求,审查乙方提交的合同文本中各项内容要求的义务,对不符合要求的内容,有权提出更正。
按照合同约定及时拨给乙方项目经费,并负责向乙方回收合同约定的还款。
监督、检查乙方履行合同情况和协调有关实施本合同事宜,对拒绝检查,未按时提交执行情况报告,或违反合同规定的各项条款和挪用经费造成工作停滞、延误或失败的,可停止拨款,并按《中华人民共和国民法典》规定,向乙方要求赔偿损失或支付违约金。
对合同执行过程中需修改或变更合同条款内容的项目,要及时核实提出意见,修改计划内容和变更合同。
对完成合同技术指标的项目,组织验收工作。
乙方
按照合同的约定,负责组织项目实施,并合理安排和使用经费,按时向甲方偿还合同规定的经费。
在合同有效期内按甲方要求的时间提供半年和年度合同执行情况报告、经费使用情况等统计报表。
在合同执行过程中需修改或变更合同内容的,应及时通知甲方,并按甲方第四款的规定处理。
对于未及时通知甲方或自行变更合同内容的,必须承担违约责任。
按合同规定指标完成后,应及时整理和向甲方提出验收申请,并提供验收所需的完整技术资料。
丙方
负责保证监督乙方全面履行项目合同的各类条款,并配合甲方对乙方检查履行合同工作。
对于乙方违约所造成的损失,负责追偿后向甲方偿还。
该项目甲方以______形式资助乙方______万元人民币。
还款日期为______年______月______日。
四、甲乙丙各方一致同意,本项目完成的总体目标及经济、技术指标是:
1、总体目标:自______年______月至______年______月,实现总投资______万元。
本项目完成时企业达到年生产能力______,企业资产规模达到______,就业人数达______人,并通过甲方的项目验收。
2、经济指标:到______年月实现年销售收入______万元,年交税总额______万元,年净利润总额______万元,年创汇______万美元。
技术指标:项目产品的主要性能指标
项目产品达到的质量标准
企业通过的质量认证体系
项目产品执行的质量标准
项目通过的国家相关行业许可证
五、甲乙丙各方确认,本项目实施阶段目标是:
1、______年______月至______年______月:2、______年______月至______年______月:3、______年______月至______年______月:4、______年______月至______年______月:
六、甲方拨款计划及乙方的配套资金到位进度:
甲方拨款资金乙方配套资金
1、______年______月数额甲方,乙方
2、______年______月数额甲方,乙方
3、______年______月数额甲方,乙方
4、______年______月数额甲方,乙方
七、甲乙丙各方确认,除甲方首次拨款外的剩余资金,将视项目进展情况,再行决定拨付金额及时间。
八、甲乙丙各方确认,甲方拨付资金用于以下方面:
1、
2、
3、
九、本合同签字生效后,甲方按合同规定进度向乙方核拨经费,乙方按合同规定到位配套资金。
乙方应实行专款专用,并接受甲方和丙方的监督、检查,如实按本合同附件一规定之格式,填报半年及年度项目监理信息调查表。
十、乙方应在本项目完成后的二个月内,按照《高新技术产业专项资金项目验收办法》(黑科联发[20__]68号)要求,通过丙方向甲方提交项目验收表。
十一、在本合同生效后5年内,甲方有权因非商业目的(如:在政府性会议、报告、文件、统计资料等)使用乙方企业、项目信息。
十二、乙方因不可抗拒力不能履行合同时,应及时通知甲方和丙方,并在合理期间内出具合同不能履行的证明。
经甲方批准后方可执行。
十三、甲乙丙各方应严格遵守本合同的各项条款。
在项目实施过程中,如发现乙方违反本合同及有关规定,甲方有权撤消或中止合同。
撤消或中止合同后,乙方应进行项目清算,并将甲方支持剩余经费如数退还,同时,甲方在今后三年内不再受理乙方的申请。
十四、各方如发生争执,应协商解决,协商不成,任何一方均可向黑龙江省仲裁委员会提起仲裁。
仲裁是终局的,对各方均有约束力。
十五、根据项目具体情况,经各方协商订立的附加条款作为本合同的不可分割部分。
十六、本合同未尽事宜,参照《高新技术产业专项资金管理办法》及相应的实施细则执行。
十七、本合同一式六份,每方执两份,每份具有同等法律效力。
甲方(委托方):
项目推荐处室负责人(签字盖章):
第一审查人:
发展计划处负责人(签字盖章):
单位法人代表或委托代理人(签字盖章):
计划合同专用章
年月日
乙方(委托方):
项目技术负责人(签字盖章):
单位法人代表或委托代理人(签字盖章):
项目承担单位(盖章):
开户银行:
帐号:
电话:
传真:
地址:
年月日
丙方(委托方):
项目推荐单位负责人:(签字盖章):
项目推荐单位(签字盖章):
开户银行:
帐号:
电话:
传真:
地址:
年月日
篇3:物业项目经理的岗位职责
1.全面负责物业事业部的日常管理工作,协调与学校有关部门和公司职能部门工作;
2. 拟定年度工作计划,管控预决算费用,组织落实各项工作,并进行监督检查;
3. 负责各项目人员的定编定岗、岗位职责工作,做好内部体制管理;
4. 负责学生公寓清洁卫生、安全隐患检查工作,积极开展学生公寓文化建设,提高服务管理水平;
5. 完成领导交办的其他事宜。
任职要求:
1. 大专及以上学历,45周岁以下,有中大型物业行业从业背景、高校物业从业经验者优先;
2. 踏实肯干,有团队精神,具有较强的组织管理能力和协调能力;
3. 熟悉物业管理流程,并具有一定的相关行业安全法律法规知识;
4. 熟悉办公软件使用,有相应的文字表达能力。
篇4:项目经理最重要的职责
根据公司目标,收集公司内部与客户各方面对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流sop(标准操作规程),组织建立公司物流信息体系,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等。
组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择承运商及运输价格,运输服务质量。签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率。降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险。
收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度。
定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
加强与物流承运商的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。
做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
篇5:项目经理的职责及岗位要求
1.根据公司要求负责项目的现场管理工作,能够与各方面人员保证良好的沟通。
2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
3.读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4.编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
6.认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
8.自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
9.配合施工进度和工程要求,协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。
10. 配合销售团队,为销售提供支持
11. 具有团队合作精神
12. 不断学习,自我完善
篇6:研发项目经理工作内容
职责:
1. 根据系统技术要求,负责完成系统总体方案设计及组织评审;
2. 根据系统设计方案,完成基于mcu嵌入式系统的设计开发,包括详细的设计说明,原理图设计、pcb设计及mcu软件设计;
3. 根据设计的原理图及pcb,完成bom的整理并协助进行采购;
4. 主导完成样机的制作,调试、验证及现场测试;
5. 设计文档标准化归档整理;
6. 领导安排的其他任务。
任职资格
1. 本科以上学历,电子技术、机电一体化、仪器仪表、工业自动化等专业;
2. 熟悉模拟电路、数字电路,熟练使用示波器、万用表等常规仪表;
3. 熟悉stm32 、pic等系列mcu;
4. 熟练使用orcad、pads或allegro进行原理图及pcb设计;
5. 精通嵌入式c语言,熟练使用iar、keil开发环境;
6. 熟悉模拟电路、数字电路,熟练使用示波器、万用表等常规仪表;
7. 三年以上产品研发经验,并有过独立开发产品的经验。 具有石油天然气行业设备、数字化油田设备、煤矿工业自动化、机械装备自动化的研发者或有工控行业工作经验者优先;
8. 熟悉rtos操作系统的优;
9. 对石油天然气工业有浓厚的兴趣,并且具备较强的自学能力和沟通能力,有一定现场工作经验者择优录用。
篇7:项目经理工作职责与工作内容通用
1、负责子公司团队的组建;
2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;
3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;
4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;
5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
6、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;
7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;
8、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;
9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。
篇8:研发项目经理的职责
职责:
2、产品整体框架方案文档整理与组织整体方案评审;
3、整理立项资料并组织项目立项,建立ERP系统项目流程;
4、建立标准化项目管理流程与项目文档;
5、组织产品研发人员方案评审;
6、项目跟进与过程、质量监控管理,并及时汇报项目进度;
7、设计调试指标与要求,组织与协调设备安装与调试;
8、项目总结与复盘。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,电气自动化相关专业,具有3年以上研发项目管理的工作经验;
2、有2年及以上自动化相关项目管理经验,深入了解项目管理专业知识,精通项目管理体系应用;
3、具有较强的书面、口头沟通能力,具备较强的文档编写能力;
4、具备标准化流程的建立与规范能力,具备较强的自我激励能力、跨部门协调与推动力,抗压能力强且有耐性;
5、具有PMP、IPMP、PRINCE2、Scrum Muster、RDPM等相关资质认证的优先;
6、具有1年以上研发背景优先。
篇9:项目主管工程师职责
1、 协助核实施工单位在工程中使用的材料、设备的采购计划和有关证明文件,并组织做好抽查试验工作和见证工作。
2、 协助审查施工单位报送的工程月报表,审核工程量,签署意见,按审批程序交主管和部门经理审批,项目负责人审定。
3、协助项目内的各专业的协调工作和现场文明、安全生产的监督工作,协调监理公司组织本项目的定期工程例会。
4、协助督促落实各承建(包)单位在施工全过程的资料整理工作,在单项工程的中间验收和隐蔽工程验收中要对技术资料进行核查。协助做好有关工程竣工验收资料工作和结算工程量核对工作。
5、协助工程部负责人组织月、季、年度检查。并跟踪项目的进度、质量、安全实施情况向工程部负责人汇报。
6、完成上级安排的其他工作。
篇10:工程项目经理岗位职责内容 工程项目经理岗位职责
1、负责工程技术部的全面管理工作;
2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行;
3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;
4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;
5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作,对重点项目督战;
6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;
7、督办项目验收、回款;
8、负责售后队伍及售后服务的管理;
9、负责部门内的日常管理;
10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理,有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;
11、完成领导交办的其他工作。
篇11:研发项目经理岗位职责 研发经理岗位职责
1.根据安排接收新项目,并启动立项申请和人员配置安排;
2.了解国内外同类产品的结构和功能特点,专利著作以及发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告;
3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书;
4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书;
5.组织控制和完成新项目产品装配工艺流程;
6.组织打样和小批量试制产品试装和性能测试;
7.负责新项目产品企业标准的制定,整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
篇12:项目经理岗位职责说明书
职责:
1、负责项目实施和管理,协调资源并按计划推进项目实施工作,确保项目目标的实现;
2、负责制定项目计划,管控项目过程,推进项目实施进度,把控项目范围、时间、质量好成本等;
3、及时发现并跟踪解决项目问题,分析项目变更的风险及进行风险控制;
4、负责和客户的需求、计划的交流沟通;
岗位要求:
1、计算机相关专业大专以上学历,具有较强的沟通和表达能力,文档编写能力,具备一定的项目管理能力,有一定的项目管理经验;
2、熟悉windows系列系统、常用软件;熟悉mysql、oracle数据库按照及基本sql语句的使用;
3、能适应加班和出差,有医疗行业工作经验优先;
篇13:项目管理经理岗位职责
1、对承包项目工程,生产经营以及安装过程负全面领导责任。
2、认真,全面,细致的传达大包方对安全工作的一切要求,并要求项目部全体成员和全体施工人员扎扎实实的做好各项安全工作。
3、有权处理在安全工作中所发现的一切违章行为,并给予及时的制止,同时责成有关人员调查和处理违章事实,并将处理情况上报有关领导。
4、健全和完善用工管理手续,录用外地人员时要向有关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗前的安全教育,对外包队伍的健康和安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织中的`安全技术措施,监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、实施验收制度的落实。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时的给予解决;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施的予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织和配合事故的调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训,本着"四不放过"的原则,举一反三,消灭一切事故,正常文明安全工地。
篇14:项目经理工作职责
1、负责政府部门和事业单位的系统集成项目的管理、实施和技术支持工作。
2、详细落实项目范围,制定系统集成项目和工程实施计划,进行控制和跟踪,并负责项目进度管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理等。项目进展中协调与客户、公司、其他协作单位之间的关系,响应客户的售后服务请求,对服务满意度负责,以保证项目的顺利实施
3、负责系统集成项目团队管理,协调配备项目运行所需的资源;
4、负责完成公司下达的其它工作和任务。
篇15:研发项目经理工作内容
职责:
编制项目任务书并主持实施;
负责项目研发过程文档编写及维护管理,参与并完成产品注册;
主持技术方案制定、技术攻关、验证和改进;
审定项目组成员个人任务书,负责项目组成员的考核;
为项目全面完成负责,包括对项目进度、质量、预算费用及成本控制等负责;
负责项目研发完成后向批量生产的转化、交接,产品上市后的优化改进等。
任职资格:
本科及以上学历,医学生物工程、机械设计与制造、机电一体化等相关专业;
5年以上工作经验;3年以上深圳企业医疗仪器研发项目经理工作经验;
熟悉医疗仪器研发项目管理和产品管理流程,能熟练运用项目管理工具,熟悉医疗器械研发生产相关法规;
具备良好的逻辑条理性和的团队协作能力及学习、创新意识,有良好的语言和文字表达能力,负责任、敢担当;
篇16:it项目经理的主要工作内容和职责 it项目经理工作流程
协调管理供应商,确保供应商能够正确了解用户的需求,并给出合适的解决方案和项目计划。
担当it项目经理角色,制定项目章程和项目计划,管理和推动项目按计划进行。
协调和解决工作中各方面的矛盾和冲突,找出合理的平衡点以平衡各方的期望和利益。
充分地与业务部门沟通,合理地管理用户对it支持的期望,使it支持工作能够满足用户的要去。
充分地与上级沟通,掌握集团对it支持的要求,确保it支持工作能够符合集团管理要求。
篇17:项目管理师岗位职责 项目经理主管职责
一、业务系统支持
1、负责对本事业部关键用户群咨询进行及时答复、反馈,并有效将有效反馈信息与集团信息部对接,提升用户满意度。
2、负责对本事业部关键用户进行信息化推广、实施的培训,提升系统应用使用率。
二、业务系统规划
1、负责事业部业务和当前的功能应用融合分析、规划,形成适合事业部业务发展功能实现路径、并与集团信息部门有效对接。
2、负责事业部业务流程梳理、并有效推动流程优化、重组。
1、负责事业部相关需求管理,具备需求收集、整理、分析能力,能将筛选的有效需求进行原型描述,对需求响应进行优先级排序。
2、负责事业部项目进度管理,跟进项目进度,保障系统工期。
3、负责事业部各信息化任务管理,任务分解、分配、并制定明细任务计划。
篇18:研发项目经理工作职责
1、熟悉电网调度、财务、营销、运检和输变电等业务,具备较强的业务需求与分析能力;
2、具备良好的沟通和表达能力,负责与甲方沟通业务需求,完成项目立项、可研、设计和独立编写整体技术方案的能力;
3、配合市场人员编写交流材料,开展售前技术支持和投标工作;
4、熟悉主流开源框架,如:Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis/Hibernate等;
5、对新技术具有很强的敏感度,具备编写高质量代码能力,乐于钻研技术并提高代码性能,可扩展性,可维护性;
篇19:项目经理工作职责与任职要求
1、熟悉政府采购、招标投标等法律法规及政策要求。
2、项目立项、分配等全过程项目管理,防控项目风险,为项目的顺利实施提供专业的招标采购意见。
3、独立完成招标采购方案或招标采购文件编制,确保方案或文件编制专业、准确、规范、严谨、高效。
4、熟练掌握招标采购开评标流程(含电子招投标),独立完成开评标工作,开评标现场管理合法规范。
5、发现并及时反馈项目运行过程中产生的各种问题,提出针对性解决措施。
6、维持良好的客户关系,发掘新的客户资源。
7、指导项目助理完成招标采购项目的各环节工作,对项目助理进行基础的业务培训。
篇20:物业项目经理的岗位职责
1、负责组织落实物管前期介入、接管验收和业主入住的统筹、协调工作。对房产公司在此过程中遗留问题负责整改追踪、协调;
2、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化客户中心工作进行监督和管理,确保管理服务水平;
3、负责处理业主/住户投诉,并及时作出处理意见;
4、定期拜访住户,征询意见,及时掌握业主/住户信息,以改善管理,提升服务质量;
5、定期巡查物业情况,针对各部门工作存在问题予以提出整改要求并负责监督落实;
6、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访,确保项目服务质量;
7、主持项目工作例会,对存在的不合格采取纠正预防措施,定期向公司上报项目工作计划及总结;
8、负责对公司下达的各项经济指标和管理目标,进行分解,并组织落实,确保完成;
9、定期向公司汇报小区管理的状态,面临的问题;提交改善管理意见及方案。对小区内有关设施开发提出经营管理方案;
10、加强内部管理及部门协调工作,负责项目的日常培训的组织工作;
11、与有关政府部门保持融洽关系(公安、环卫、供电、供水等部门);
12、负责各项整改、纠正措施实施的检查;
13、公司领导安排的其它临时性工作。