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工地项目经理工作内容【经典20篇】

研发项目经理需要制定部门各项规章制度并督促实践,公司管理体系在本部门的运行监督。今天小编在这给大家整理了一些工地项目经理工作内容,我们一起来看看吧。

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项目管理师岗位职责 项目经理主管职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 315 字

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一、业务系统支持

1、负责对本事业部关键用户群咨询进行及时答复、反馈,并有效将有效反馈信息与集团信息部对接,提升用户满意度。

2、负责对本事业部关键用户进行信息化推广、实施的培训,提升系统应用使用率。

二、业务系统规划

1、负责事业部业务和当前的功能应用融合分析、规划,形成适合事业部业务发展功能实现路径、并与集团信息部门有效对接。

2、负责事业部业务流程梳理、并有效推动流程优化、重组。

三、项目管理

1、负责事业部相关需求管理,具备需求收集、整理、分析能力,能将筛选的有效需求进行原型描述,对需求响应进行优先级排序。

2、负责事业部项目进度管理,跟进项目进度,保障系统工期。

3、负责事业部各信息化任务管理,任务分解、分配、并制定明细任务计划。

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篇1:工程项目经理职责描述 项目经理职责简述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 639 字

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职责:

1、撰写进度计划及报告,包括项目总的进度计划、月计划、月报告、周计划、周报告、试运行方案、验收申请、验收报告、项目售后交接文档等,目的是使公司和客户了解整个项目的进展,规范项目实施过程,提高项目组工作效率,以便于项目的顺利完成;负责项目管理文档的维护及项目成果的共享。

2、从项目开始到项目结束,包括项目计划的编写、项目计划的变更、需求文档的编写提交等,还包括项目的成本管理,目的是为了能够优化资源配置,使项目能够顺利完成,并实现盈利;向客户主管部门、部门经理及时反馈项目组实施进展、变更情况、风险等,确保项目在可控范围内;

3、负责客户关系发展与维护,协助公司开展商务工作,并负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理,目的是使客户满意,使项目顺利完成,并有机会推广公司的其他产品;

4、明确分工,指导并监督项目组成员的实施工作;提高项目组成员的技术水平,问题分析处理能力,培养项目组内部良好的工作氛围,从页提高项目组的实施水平。

任职资格:

1、本科(含)以上学历,计算机、医疗相关专业;

2、有两年以上医疗软件工程实施管理工作经验,熟悉软件工程、计算机编程、数据库管理、网络和硬件等方面知识,具备较好的文档书写能力;

3、熟悉常用办公软件操作,熟悉oracle、sql,就较好的数据库设计开发能力;

4、性格热情开朗,工作责任感强,具备良好的沟通和表达能力、具备较强的组织协调能力,具备一定的项目管理能力;

5、较强的组织能力和工作承受力,工作积极主动,吃苦耐劳;

6、能适应长期出差。

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篇2:现场项目经理工作职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 985 字

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加强项目管理体系建设,通过针对项目管理的培训和指导,加强项目管理人员的队伍建设,提高项目管理人员的管理水平和一线管理能力,是每个做项目管理人员必备要素,那么作为it项目管理,是否要考取pmp认证的证书呢?该pmp认证的证书对我们的帮助是否有效呢?其岗位职责要有哪些呢?

前面的谈判项目、立项这部分暂且掠过,从一个项目的建立团队开始说起

建立团队,创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队:保证所有的项目需求都被定义,并能一直分解到最低级,

领导制定计划

领导计划的制定,根据计划进行管理:管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变:保证项目的可见性技术到位,并行之有效:及时执行纠正措施来纠正。

计划执行中的问题

项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。项目过程/活动的标准化、规范化。

根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可

领导要负责的岗位职责

保证项目组目标明确且理解一致。

●创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它

方面的影响。

提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

●严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统的

软件开发规范。

●负责整个项目干系人(客户、上级领导,团队成员等)之间关系的协调。

制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。。

●定期向公司组长报告项目进度, -般为一周一次。

对团队成员进行工作安排、督查。

定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。●项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

在上述的执行过程中,大家在处理中会有问题,可以去系统的学习下pyp认证,其中制定的书籍pmbok都有讲到,在项目管理工作过程中,就是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以便达到项目要求,其目的是满足和超越项目干系人对项目的需求和期望。项目管理从本质上来说,就是直向目标的,所有的方法、行动都是为了达成目标而服务的。

我:

项目经理岗位职责主要负责:

● 对整个项目负完全责任。

确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。●领导项目的计划、 组织和控制工作,以实现项目目标。

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篇3:装饰项目经理职责范围 装饰工程项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,工程,全文共 213 字

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2、负责与建设方、监理方、劳务方等外部单位进行沟通,协调各方关系,顺利开展工程项目施工。

3、负责贯彻落实公司各项管理规定,对项目实施情况进行实时监控,确保项目按计划进行。

4、负责项目实施过程中工程进度款的申报与办理,以及过程中出现的变更、签证、认质认价等工作的沟通处理。

5、负责组织参与项目竣工验收工作,对项目实施审核各项竣工资料,确保资料及时、完整。

6、负责项目现场管理人员工作的安排、指导与考核,确保项目团队工作有序开展。

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篇4:研发项目经理工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 322 字

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职责:

编制项目任务书并主持实施;

负责项目研发过程文档编写及维护管理,参与并完成产品注册;

主持技术方案制定、技术攻关、验证和改进;

审定项目组成员个人任务书,负责项目组成员的考核;

为项目全面完成负责,包括对项目进度、质量、预算费用及成本控制等负责;

负责项目研发完成后向批量生产的转化、交接,产品上市后的优化改进等。

任职资格:

本科及以上学历,医学生物工程、机械设计与制造、机电一体化等相关专业;

5年以上工作经验;3年以上深圳企业医疗仪器研发项目经理工作经验;

熟悉医疗仪器研发项目管理和产品管理流程,能熟练运用项目管理工具,熟悉医疗器械研发生产相关法规;

具备良好的逻辑条理性和的团队协作能力及学习、创新意识,有良好的语言和文字表达能力,负责任、敢担当;

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篇5:物业项目经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 514 字

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职责:

1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;

3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;

4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

5、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作计划;

6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

任职资格:

1、物业管理、工程等相关专业,本科及以上学历;

2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规,法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;

3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;

4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;

5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、 良好的语言、文字表达能力,理解力强、良好的职业操守;

6、熟悉办公软件系统,擅于物业项目的运营管理及服务创新;

7、熟悉前介相关工作流程。

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篇6:建筑项目经理岗位职责 建筑项目经理岗位职责心得体会

范文类型:制度与职责,心得体会,适用行业岗位:建筑,经理,全文共 511 字

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1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的`各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。

9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

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篇7:物业项目经理的岗位职责和工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 263 字

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1、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;

3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;

4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

5、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划;

6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

7、负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

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篇8:建筑项目经理岗位职责 建筑工程经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:建筑,经理,工程,全文共 438 字

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岗位职责:

1、负责贯彻执行公司项目管理制度,对工程项目负全面管理责任。

2、负责现场对外沟通协调,熟练处理与各方的工作关系。

3、负责现场对内质量、成本、进度及安全的控制,承担主要常规管控工作。

4、结合班组负责人,承担对班组的日常管理、调度工作。

5、工程技术、商务函件的编制。

6、工程进度款的申报和催收。

7、公司交付的其他工作。

8、工作地址在工地现场。

要求:

1. 大学专科及以上学历,建筑工程、工民建、土木工程类相关专业;

2 .5年以上土建模板施工管理工作经验,有湖北省一级建造师资格证;

3. 熟知国家和地区现行各项规范和法规,熟悉建筑预结算及建造,具有全面、完整负责大型建筑工程管理工作经验,能有效地管理工程质量、保证进度,控制项目成本;

4. 有深厚的建筑工程技术专业背景,能编制工程施工、造价及项目标准化管理的制度并组织实施;

5.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力。

6.有较强的班组内部管控能力。

7.工作积极主动,团队意识强,工作具有高度的责任心,有较高的自我要求。

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篇9:建筑工程项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:建筑,工程,经理,全文共 254 字

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②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。

③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划,并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。

④领导项目部全面管理工作。

⑤领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字。

⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。

⑦领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。

⑧项目各类经济合同的审核签字。

⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

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篇10:研发项目经理的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 252 字

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职责

1、负责科技项目申请。

2、协助产品研发工作。

3、与相关部门进行工作协调,进行新产品研发、技术创新、工艺技术改进工作,有项目管理经验者优先。

4、熟悉医疗器械产品注册的各项法规要求、ISO13485

任职要求:

1、具有理工科或医学相关的博士学位,有高影响因子英文论文3篇以上优先。

2、具有国级或者省部级科技项目申请经历,有优秀的项目申请书撰写经验。

3、具有严谨的科研态度,较强的论文撰写能力。

4、有良好的人际交流及沟通能力,优秀的团队合作能力和实验动手能力。

5、化学、材料、机械等专业优先,工作经验不限。

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篇11:项目实施经理工作内容 实施项目经理和项目经理区别

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 476 字

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职责:

1、 负责收集、梳理、分析公司业务部门对mes信息系统的需求,协助用户编制需求规格书

2、 在公司整体mes的体系架构规划下,制定mes功能模块的开发方案及实施路径图

3、 负责mes系统与公司现有erp系统、e-hr系统及未来wms系统的功能对接,以满足公司业务需求

4、 完成公司mes信息系统的实施、测试、交付

5、 负责在公司进行新设备选型时,进行信息化方面的评估

6、 协助公司对旧设备进行信息化方面的改造

任职要求:

1、 全日制本科及以上学历,掌握制造过程的计划、生产、质量、设备、工艺制程管理及数据采集技术等知识

2、 3年以上mes实施经验;至少主导过1个大型离散制造mes系统的实施上线项目,有光电类行业实施经验者优先

3、 有项目管理经验,有较强的文档编写能力,善于沟通,能独立分析、解决问题

4、 熟悉掌握java/.net编程;熟练掌握数据库oracle、sql server及sql语言的使用和操作

5、 有主流mes系列产品的实施或使用、开发经验者优先

6、 工作态度积极主动、踏实、责任心强

7、 具有良好的团队工作精神和行业新技术学习能力

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篇12:物业项目主管的职责描述正确的是 物业项目主管岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 274 字

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1、负责物业园区的全面管理;

2、根据物业服务协议及物业相关法律法规,组织员工对园区公共区域提供秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备维护工作;

3、拟定相关工作计划,执行公司各项制度,控制成本,对园区的运营情况全面负责;

4、负责制定健全项目上各部门的各项规章制度和防范措施,指导部门处理各种公众突发事件的应急演练;

5、对发生的各类安全事故及防患做到认真核实;

6、指导检查清洁卫生和环境绿化,简历和完善行之有效的清洁、绿化量化管理流程;

7、负责与当地政府部门、社区委员会、业主委员会保持良好沟通;

8、需独立完成部门的组建工作;

9、完成领导交办的其它工作任务;

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篇13:研发项目经理的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 352 字

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职责

1.负责研发规划与研发预算的制定与执行;

2.与销售、产品、质量和运行部门合作,协调研发项目进度、质量和成本,

对可能发生的风险实施有效的管理和控制;

3.项目执行阶段,与供应商沟通质量和制造进度,并参与研发产品新开发供应商的评估;

4.负责组织和项目有关的定期总结和汇报项目整体进度;

5.优化项目管理系统流程,建立研发项目管理制度;

6.公司安排的其他工作

岗位要求:

1.工程或相关专业本科以上学历,PMP优先;

2.5-10年项目管理经验;

3.有电气工程师、机械工程师、软件工程、产业化经验者优先;

4.物流系统经验;

5.有独立、成功地从头到尾负责项目的工作经验;

6.熟悉工程理论和设计标准;

7.具有新产品测试技术知识、预算控制于规划能力;

8.具有逻辑思维/分析和解决问题的能力;

9.优秀的英语表达和沟通能力;

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篇14:项目经理工作职责与任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 210 字

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1、负责项目全过程的管理工作,包括项目启动、计划、执行、监控、收尾,按时按质达到项目目标;

2、负责项目工作计划的制定和任务分解,协调管理项目相关干系部门的工作流程,及工作进度等,对项目的进度全权负责;

3、负责项目的进度、成本、质量控制及人力资源的利用;

4、有效管理项目变更和对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略;

5、有效地组织召开项目会议,做好项目总体计划进度报告、阶段性汇报及关键里程碑的项目汇报。

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篇15:项目总监岗位职责详细版

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 237 字

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1.为公司汽车行业及其他大客户提供海内、外市场推广策划方案并组织实施;

2.带领团队完成整个项目的策划、创意、提案、投标及执行;

3.对汽车市场有深入认识,熟悉汽车行业营销手法,了解公关、广告行业;

4.综合分析大客户的产品、竞争对手等各方面的状况信息,不断挖掘客户需求;

5.建立及维护大客户关系,负责客户潜在及延展性需求的实现;

6.对大客户与执行项目人员的信息协调沟通,确保项目的准确有效达成;

7.有良好的海内、外供应商资源,公关公司高级经理或副总监优先,有海外项目经验者优先。

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篇16:项目经理的安全职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 634 字

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1、负责施工前供水、供电、供热、天然气、通讯、市政工程、三通一平等各项准备工作的实施和督促;

2、参加方案设计、扩初设计和施工图设计各阶段的配合和设计评审工作,组织完成施工图设计交底及会审;

3、负责审核本项目施工单位的施工进度计划,监控项目施工进度计划的实施情况;

4、负责审核施工单位编制的材料及设备进场计划,跟踪、督促计划的执行;

5、负责本项目总、分包单位、监理单位的组织协调,参与本项目总、分包单位、监理单位、材设供应商等履约评价;

6、负责本项目施工组织设计、及关键工序、关键部位施工方案的审核,监督执行;

7、审核设计变更、现场签证,并负责执行、落实;

8、负责审核本项目施工单位工程进度报表;

9、全面负责本项目现场的施工安全和文明管理;

10、组织各专业工程师的对接,组织处理施工单位现场提出的技术问题,负责技术把关,并跟踪问题的解决方案;

11、组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收,并取得相关验收证明;

12、组织取得项目工程的竣工验收备案证明;

13、组织样板间、售楼处、精装修房的验收,组织物业验收及移交,并根据验收意见组织承包商进行整改;

14、参与入伙验收,并根据验收意见组织承包商进行整改

15、负责相关部门对项目部检查;

16、负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;

17、组织收集、归档各类项目档案资料,确保项目资料齐全,竣工后,及时完成项目档案资料移交;

18、负责部门管理工作;

19、完成领导安排的其他工作。

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篇17:研发项目经理的职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 268 字

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职责

1、协助对新产品的开发进度控制,进行项目管理和推动、完成工作;

2、督导和实施新产品的设计开发及各项技术资料的积累、制定和整理工作;

3、主导对新开发的模具进行科学有效的试模验证;

4、对技术人员进行技术培训及对生产中出现的疑难问题进行有效的技术支援;

5、协助研发主管完成高企项目申报工作。

任职资格:

1、接受过国家正规大学的教育,专业:高分子材料、机械模具专科及以上;

2、了解对塑料产品开发流程,模具制作流程;

3、了解国内外食品、药品或化妆品的产品标准,产品质量安全要求,塑料材料特性;

4、能熟练使用电脑OFFICE、CAD等办公软件;

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篇18:it项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 646 字

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职责:

1、全面负责整个平台系统的信息化建设、技术方向研究和总体规划,主持制订公司技术发展战略,并全面监督推进战略实施;

2、组织制订年度研发、运维、培训工作计划,确保各类研发运维项目进度和质量,从技术角度提升用户体验;

3、带领技术和产品团队完善产品、构架、研发、设计方面的工作,完成平台整体搭建,设计、指导关键技术模块,并对系统安全性、稳定性负责,确保公司产品的研发进度;

4、组织对重大技术问题进行研发攻关,消除制约公司战略实施的技术瓶颈;

5、组织编制、审核各类技术方案、规范和文档,保证技术成果质量;

6、组织协调技术资源支持,配合相关业务板块完成工作任务;

7、参与公司市场推广和营销战略制定,提供相关技术解决方案或决策支持建议。

任职资格:

1、计算机相关专业本科以上学历,5年以上互联网行业工作经验;精通php、ja,c/c++/c#编程,精通各种开发平台;

2、具有5年以上中大型互联网技术总监以上岗位的工作经历,互联网行业优先;

3、精通服装行业的信息化系统建设;

4、具有良好的沟通能力和领导能力,能统筹全局,合理调配团队资源;

5、具有战略思维和良好的团队激励的能力,有较强的执行力、良好的商业谈判能力、预算管理技能、领导力和学习能力;

6、精通主流互联网平台开发运维技术,精通大数据收集、管理和分析,对互联网行业发展及内在规律具有深刻理解;

7、对前沿技术创新具有高度敏锐度,能及时把握技术发展动态,并对公司技术发展提供决策支持建议;

8、能承受较强的工作压力,有较强的自我驱动能力和团队协作能力。

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篇19:it项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 391 字

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职责:

1、负责公司信息化建设整体规划;

2、计划、建立、维护公司信息技术基础构架;

3、参与公司重大项目it方案的编制、论证和实施;

4、实时监控公司it系统日常运行;

5、实时监控、维护公司各种业务系统;

6、定期为公司各种业务系统进行备份;

7、加强与各子系统的系统集成商及软件开发公司的沟通联络,了解各公司产品的发展情况,确保各子系统正常升级时与整个系统无缝连接;

8、做好信息技术日常运营的统计分析,不断在流程上、技术上、服务品质上进行改进,提高自身及公司员工的工作效率;

9、公司领导安排的其他工作。

任职资格:

1、计算机相关专业本科以上学历,5-20xx年相关工作经验,3年以上团队管理工作经验;

2、具有3年以上信息安全相关工作经验,或者5年以上企业信息化项目实施经验;

3、较强的执行能力,具有良好的项目管理能力,有pmp认证优先;

4、具有成本和经营意识,较强的抗压能力,良好的沟通能力。

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篇20:项目经理最重要的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 345 字

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1.负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作;

2.负责临床项目的整体实施。按照gcp和sop的要求,执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等,并有效控制项目的时间进度和费用预算;

3.服务商(cro等)管理,审核服务商的方案设计,监督服务商的工作开展及效率、质量;

4.组织对临床基地、研究者以及smo的遴选、评估和培训;

5.严格按项目要求推进,确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成;

6.保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护;

7.按照国家法规和gcp要求,负责临床试验相关文件进行质量控制;

8.根据公司质量管理体系要求,有效控制各个临床实验的质量;

9.根据公司需要,提供必要的临床试验相关技术支持;

10.负责临床团队的管理,包含人员的工作计划、安排、指导、培训及工作质量评估。

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