区域销售经理工作内容(推荐20篇)
制度指一定的规格或法令礼俗。用社会科学的角度来理解,制度泛指以规则或运作模式,以下是小编精心收集整理的区域销售经理工作内容,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
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597区域销售经理的工作内容
职责
1、参与公司市场营销策略的制定;
2、执行公司营销策略并对区域市场进行开拓;
3、制定本区域营销计划、分解销售目标,完成月、季度、年度指标;
4、提供市场趋势、需求变化、完成公司产品推广,负责学术会议、推广活动的组织和实施工作;
5、督导区域业务开展工作,落实本区域货款的回收;
6、配合营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;
7、控制所辖区域费用开支;
8、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;
9、处理客户投诉;
10、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;
11、对业务人员进行培训、销售工作指导。
任职要求
1、有两年以上医疗器械工作经验;
2、有外企医药销售和管理经验,有中医药、肿瘤产品销售经验者优先考虑;
3、能够适应区域内出差(出差范围以浙江省区域内为主);
4、较强的业务拓展能力,有收集分析销售线索的能力;
5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,既往销售业绩良好。
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篇1:渠道销售总监岗位的基本职责简述一下
职责:
1.通过电话和网络的方式联系客户,为客户提供专业的服务;公司提供高质量客户资源,帮助你前期客户积累;
2.了解客户需求,达成与客户微信营销的共赢,负责业务跟进和客户对接;从开始到成交师傅一对一辅助;
3.进行商务谈判,达成成交;
4.维护已有客户,建立良好的业务合作关系;
5.不断学习提升自己能力,完善的培训体系帮助自我提升;
招聘要求:
1.对互联网行业感兴趣,有从事电子商务,it,互联网,新媒体等行业经验者优先;
2.具有一定的沟通能力和计算操作能力,接受新鲜事物比较快;
3.善于合作,判断能力强,具有挑战精神和魄力;
4.男女不限,20~30岁,大专以上学历;
5.互联网销售经验优先,有电销、面销、会销经验优先。
篇2:房地产销售经理的职责和工作内容
岗位职责
1、对各阶段营销指标合理统筹、平衡和分析,确保完成各阶段营销目标;
2、确保所辖项目的良性运作;
3、负责营销计划执行及数据分析统计;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、收集市场信息及意见反馈;
6、对销售总监和公司负责,带领销售团队完成销售任务;
任职资格
1、房地产、市场营销、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;
2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验,担任过项目销售经理同类职位2年以上;
3、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;
4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力;
5、具备较强的办公软件(excel)操作能力和营销策划案ppt的撰写能力;
篇3:销售总监的岗位职责描述 销售总监的工作描述
职责:
1.负责制定企业的销售战略及具体销售计划
2.组织与管理销售团队,完成公司的销售目标
3.控制销售预算、销售费用,销售范围与销售目标的平衡发展
4.培训考核激励下属员工,协助下属员工完成销售任务。
5.参与制定和改进销售策略、规范、制度,不断适应市场的发展
6.妥善处理客户投诉事件,以及接待客户来访。
任职资格:
1.40岁以下,高中及以上学历。5年以上销售工作经验,
2.具有良好的沟通能力及团队管理能力
3.有一定的市场资源。
篇4:零售渠道经理岗位职责 销售渠道的工作职责
职责
1、按照公司的市场发展目标,负责分销渠道发展策略的参与与制订,提出可行性方案;
2、负责分销渠道的全面拓展和管理工作,制订和完善具体的执行制度和工作流程;
3、负责分销渠道的创新管理,建立和完善售前售中售后的服务管理体系,确保有效推广;
4、优化销售组织结构,建立全面的分销人员的运作系统,组织分销渠道岗位人员的工作交流,建设和培养分销渠道队伍的工作能力,提升销售能力;
5、完成上级布置的任务和项目。
任职资格
1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;
2、3年以上渠道销售工作经验,有丰富客户资源者优先;
3、有大区市场渠道开拓及管理工作经验,有团队管理工作经验,业绩优秀;
4、具有独立的分析和解决问题的能力,市场感觉敏锐,有良好的沟通技巧和组织能力;
5、能承担较大压力。
篇5:渠道销售主管工作职责
1. 与代理商的谈判和沟通能力强;
2. 具备快速的学习能力,强烈的市场竞争意识;
3. 具有独立工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力;
4. 较强的商务谈判和独立的市场开拓能力,有渠道开发管理经验者优先考虑;
5. 具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战;
6. 熟练使用office办公软件,以及互联网浏览;
7. 有较强的项目策划能力和谈判能力,文笔流畅;
8. 丰富的渠道代理开拓能力,丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验;
9. 具备较强的学习能力及团队合作精神;
10.性格外向,强烈的事业心及挑战精神;
11.良好的个人信誉及职业操守。
篇6:区域销售总监工作职责描述
职责:
1、 在公司规定的责权范围内实现所承担的新渠道(汽车4s经销商或集团)开发目标;
2、 了解所负责地区汽车经销商分布情况,指导销售顾问完成销售目标,建立成熟的销售团队;
3、 定期收集所负责地区的市场动态信息,并向分总提出建设性意见;
4、 定期收集客户反馈意见,客户满意度,客户质量;
5、 完成领导委派的其他任务。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、有3-5年以上汽车后市场行业经验优先考虑;
3、有很强的拓展渠道能力具有稳定的客户关系和稳定成熟的渠道关系资源;
4、熟悉财务、税务、商务的一般知识,能够顺利开展销售工作;
篇7:房地产销售主管工作职责
1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成下达的销售任务;
2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并按计划完成销售计划;
3、及时协调和处理解决客户的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作;
4、负责售出单位认购书的签收与审核;
5、负责提供优质的服务和妥善处理客户投诉,不断挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户,与新老 客户保持良好的关系,以提高客户的满意度;
6、负责客户资料的整理归档及部门所有档案管理工作。
篇8:医药销售经理岗位职责描述
职责:
1、负责销售存储,服务器、网络交换机、路由器、视讯会议、安全、监控等产品;
2、负责国内相关行业核心渠道的规划与维护;
3、建立、维护与各行业客户的关系;
4、能独立制定行业拓展规划,开拓新行业客户,实现销售目标。
任职要求:
1、良好的销售工作背景,具备一定的行业客户经理,有总代工作经验者优先;
2、本科以上学历,至少3年以上的相关产品销售经验;
3、熟悉相关行业系统集成商客户,对行业客户架构有较深了解;
4、优秀的沟通能力,富有开拓创新意识;
5、思维敏捷,性格开朗,有团队协作精神;
6、有较强的责任心和事业心,能够在压力下完成任务;
7、富有工作激情和热情。
篇9:零售渠道经理岗位职责 销售渠道的工作职责
职责:
1、组建、管理团队,帮助团队成员提升成长,完成团队业绩目标;
2、按照公司的战略规划,制定渠道拓展计划和策略;
3、负责及时反馈在渠道拓展过程中所发生的问题,及时调整渠道拓展方向和提出建议;
4、具有良好的语言表达能力、沟通技巧、开拓精神、团队精神和客户服务意识,有较强的学习和沟通能力,良好的协调能力;
5、负责公司广告产品的渠道商开发、培训和支持管理等工作;
6、有效开发、维护、管理渠道商,运用各种策略技能提升渠道的销售效能和市场业绩。
任职资格:
1、大专及以上学历,3年以上房地产运营渠道拓展经验,2年以上带领5+团队经验优先考虑;
2、熟悉渠道运作流程,有一定的渠道资源人脉,能快速建立销售渠道;
3、形象气质佳,沟通表达能力强,具有强烈的开拓精神和成功欲望;
4、能够承受较大工作压力,有较好的团队合作意识。
篇10:销售总监的工作职责 销售总监的工作职责和工作内容
职责:
根据公司总体战略与发展目标,负责制定和实施“幼儿和养老”事业部的规划建设;
负责事业部销售团队的建设管理和市场开发,实现公司业绩快速增长;
负责电商渠道推广和招商,实现幼儿养老产品的集中采购业务和电商个体采购业务双向模式;
幼儿和养老事业部主要是经营幼儿专用家具和玩具、老年专用家具和老年用品。
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任职要求:
年龄无要求,大专及以上学历;
具有丰富的幼儿专用家具和玩具的渠道资源及营销经验,或者具有丰富的老年专用家具和老年用品的渠道资源及营销经验;
具有团队管理和项目运营能力,完成公司预期的指标任务;
4. 具有电商渠道推广和招商的经验者优先;
篇11:s店主管岗位职责 4s店销售主管工作内容
1、负责制定客户管理、关怀计划,组织客户活动,监督执行效果。
2、负责客户满意度统计分析,定期向上级汇报。
3、负责受理客户投诉,救援及相关业务咨询。
4、负责管理、提升客户满意服务(客服人员礼仪、客休区环境改善)。
5、负责协调客户服务需求并跟踪监控服务过程及结果,并形成客户问题解决报告。
6、负责客户信息的组织收集、维护、更新、管理、分析工作,建立客户信息数据库。
7、客户活动支持(联欢、讲堂、旅游、竞赛等多种形式)。
8、负责监督与改善销售和服务的各项客户提醒招揽工作的执行效果。
9、负责销售/售后的回访标准的建立、回访过程监控,质量改进分析。
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
篇12:销售部经理的岗位职责说明书
1、严格服从销售部和总部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向销售部负责;
2、严格遵守总部的各项管理制度,认真行使总部给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3、做好销售假管理工作。开拓销售思路,扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令,在总给予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润;
4、抓好人事管理工作。慎重的用好总部赋予的人事管理权力,认真行使分店管理任免建议权,普通员工的奖惩和调任决定权;负责做好员工和分店主管的考察和考评工作;定期组织分店主管总结评比会议;及时传达总部有关工作精神;做好认真深入细致的制度管理教育工作,提高全体员工的工作积极性和自觉性;;
5、严格把好财务关。认真履行对总部的义务,承担责任。执行总部财务管理制度和财务工作计划指令,决不超越总部所规定的财务管理权限;严格控制费用支出,杜绝不合理的费用发生;逐渐推行成本核算管理,做好财务管理的基础工作,定期组织清仓盘点,做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。
6、负责抓好上海总仓库的管理工作。定期检查仓库物资的保存和管理工作,协调各分店与仓库之间的协作和配合工作;
7、负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作,抓好客户档案资料管理工作,提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平;
8、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。
9、确保总部资金的安全,严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支,需按总部下达的总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。
10、负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。
11、负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表,定期进行销售活动分析,找出销售过程中产生的问题,及时向总部提出改进意见;
12、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;
13、负责及时编制年季月度销售统计报表和货物进销存统计报表,做好销售统计管理基础工作,建立健全各种销售统计原始记录和统计台账;
14、根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;
15、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;
16、受总部委托,负责分管上海区域内各销售网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和销售过程中的一切管理工作。
篇13:销售部经理职责概述
职责:
1、根据市场和公司的战略规划,制定个人的销售计划和目标;
2、不断了解客户服务或产品的卖点,满足其推广需求;
3、负责产品市场调研和需求分析;
4、可独立制订并实施有效的开拓谈判计划;
5、完成公司要求的业绩指标。
6、负责贴牌客户的开发、维护、跟进,不断扩大产品销售范围,以及客户询函、报价、合同、订单的承接等;
任职要求
1、熟悉服装行业,特别是女装,具有丰富的业务能力,认识蕾丝品类面辅料;
2、对销售和市场拓展有着浓厚的兴趣,热爱销售工作;
3、性格外向,较强的沟通表达能力,较强的公关能力、应变能力和商务谈判能力;
4、善于开发新客户,主动寻找客户资源;
5、熟悉国内各大品牌风格,有针对性的开拓合适的客户,良好的客户服务意识;
6、有贴牌客户资源者优先,有线下商务拓展工作经验者优先。
7、有销售团队管理经验者优先
篇14:销售总监的工作职责
1.
根据公司下达的年度、季度、月度指标,拟订本区域年度、季度、月度销售计划,市场操作方案、上报总经理,经公司批准后实施负责对市场的开拓等工作。
2.负责对公司的政策、制度、策略、促销活动执行、落实、实施。
3负责定期收集、整理、填写各类报表,按时反馈给公司。
4.负责对所辖区域内经销商和终端客户的管理,包括:客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序维护、货款催收、售后服务、处理投诉等项工作,重大事件及时上报。
5.负责按公司规定,定期收集和反馈市场信息,并提出合理化建议供公司领导决策。
6.对区域营销费用负责。
7.根据市场情况,有权向公司提出业务员招聘申请,经公司同意后,负责业务员的招聘、培训、业务指导、行为监督管理、业绩考核并根据对业务员日常表现,解对业务员的使用向公司提出合理化建议。
篇15:销售经理工作职责
1、销售部规划:结合企业战略,制定公司销售部工作目标以及工作计划,以及人力预算与招聘,组织起草所必须建立的管理制度和流程,同时协助部门制度的建立。
2、负责公司销售过程指标管理,包括日报、周报、月报检查,pipeline检查,考勤检查,客户拜访检查,商情资源的检查等
3、负责项目管理,包括项目跟踪检查、项目报备管理、项目分析会跟踪等
4、负责渠道体系建立与管理、考核,包括渠道报备、渠道会议的筹备与实施等。
5、负责销售绩效考核、业务费考核等。
6、负责销售体系的培训与考核
7、负责销售目标任务的下达与考核。
8、负责销售季度、年度会议的筹备与实施。
9、总经理布置的其它工作
篇16:医药销售经理岗位职责描述
职责:
1、负责根据公司战略发展需求,制定电商平台的销售目标,并对其进行任务分解和营销策略制定;
2、负责制订年度、季度、月度的整体店铺营销运营规划并执行;
3、负责与其他支持部门良好的沟通协调工作,整合、充分利用资源,带领团队完成销售任务;
4、负责部门人员的培训,指导、考核和管理工作;
5、紧密跟进平台推广节奏,制定并提报各档期活动计划、选品、备货和执行落地;
6、达成销售目标和利润,跟进回款,提交销售报表及总结;
任职要求:
1、大专以上学历,3年以上电商管理经验,5年以上电商销售经验;
2、有责任心,独立带领过销售团队,能承受较大的工作压力,执行力强;
3、具有良好的分析业务及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
4、具有优秀的营销策划及全局掌控能力,熟悉各大电商操作模式和流程;
5、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
6、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
7、有团队协作精神,善于挑战。
篇17:区域总经理的岗位职责 区域经理的定义
一。区域目标的制定及达成率
1。区域经理必须根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的全年目标
某将全年的目标根据全年各月销售重点拆分各月目标
某根据所属区域店铺的特性,有效合理的安排各店的全年目标及各月目标
某制定有效,切合实际的目标;切忌盲目制定不符合实际的目标
某如遇与总公司设定目标不能一致时,区域经理应提出所属区域特定理由;切合实际,合理的与总公司协商问题点
2。开发市场,有效拓展
某区域经理根据每年总公司开发市场的总体规划,结合所属区域的有利条件及时计划开发拓展市场
某当总公司下达所属区域全年销售目标后,区域经理预算实际可能的达成率,计划开发新店共同完成全年目标
某区域经理拓展市场应考虑新开店铺对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理,必须保证可以平衡整个所属
区域的销售达成率。
二。区域行政管理
1。经费管理
某分公司应根据上年全年的费用参考,合理计划每月行政办公费用,杜绝浪费现象
某所有分公司内部各部门每月底递交部门费用预算,由区域经理审核后统一递交总公司审核及费用安排
某所有分公司内部各部门产生费用,将由区域经理审核后,发送总公司报批
2。工作计划及核实
某每月分公司各部门制定有效的工作计划及实施时间计划方案,上交区域经理汇总分公司总体计划,递交总公司
某各区域内部门与部门之间必须及时的了解各部门工作计划,避免工作链脱节状况
某区域经理每周召开一次区域内各部门工作计划会议,协商各部门工作协调及配合,解决在各周工作中遇到的问题点
某区域经理每周召开一次区域内各店长会议,及时了解店铺每周销售的达成率及店内问题点处理
某区域经理必须及时完成每月制定的工作计划,如遇不能达成计划时,应及时报告总部并尽快作处处理
3。人员管理
某区域经理必须根据各地情况,聘用适合的人员,并有效的运用专职人员,杜绝人力资源的浪费
某区域经理将根据各部门新进人员状况作好专职培训工作,使之尽快进入公司正常运作,及时配合到公司工作要求
某区域经理根据各地区配置的人员具体的安排个人负责事项,及部门职责的说明
某每三个月进行人员工作职能考核,人员素质考核,及时报告总公司各地区中层管理人员的状况
某每年进行年终人员考评,并对有杰出贡献的员工申报总公司进行表彰(例:优秀店长,优秀导购等)
4。后勤管理
某及时的作好行政,后勤管理,为员工工作排除后顾之忧
某及时的安排好各部门行政管理,考核工作,并储备各部门所需的后备人员
某及时安排好各地区人员到访接待,食宿问题,订票订房工作
5。财务管理
某区域经理必须了解明确各店的损益情况,及时与财务沟通各店每月损益报告
篇18:销售总监销售总监岗位职责
2、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
3、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。
4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
5、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。
6、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。
7、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。
8、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。
9、协助上级做好市场危机公关处理。
10、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。
11、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。
篇19:汽车销售经理工作职责精编 汽车销售经理的岗位职责
1、参与制订公司的年度销售计划,制定每月销售计划;
2、负责优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的监督;
3、负责展厅秩序管理,牵头重大客户的营销工作,维护和拓展业务合作关系;
4、配合销售总监负责制定、监督销售价格,并及时做出相应的调整;
5、负责处理客诉,并按公司规定的流程进行反馈,提出改进方案并实施;
6、参与制订销售顾问的考核计划和方案,;
7、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估,并承担管理责任。
篇20:销售主管岗位职责描述精选
为管理层提供市场概况,包括但不限于市场规模、市场细分、市场动态、销售渠道运作等;
根据市场惯例,制定激励策略、奖惩制度、分销商角色和职责、账款团队、分销商支持计划、分销商支发展计划、平台覆盖计划、行业覆盖计划等整体销售渠道策略;
制定和实施年度运营计划,达成业务增长和有关分销商网络的销售目标、预算、销售预测等具体业务指标;
通过对经销商或代理商的识别、评估和谈判,起草合同,建立和发展渠分销商网络;
监督和管理渠道绩效;
组织定期分销商会议、论坛并更新和收集反馈信息;
监控市场动态,制定计划以应对现行市场活动、趋势、立法等,确保公司和分销商的商业竞争力;
在产品路线图、产品要求或任何相关方面提供市场反馈,以保持市场竞争力;
领导安排的其他工作。