行政人事主管岗位职责范本【精品20篇】
工作上,每一个职位都有对应的岗位职责,正所谓行行出状元,能发挥好自己的能力,就要遵守自己的岗位职责。今天小编在这给大家整理了一些采购员岗位职责,我们一起来看看吧。
浏览
9182范文
1000酒店人力资源部经理岗位职责
1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。
2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。
4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7.编列部门预算并控制费用。
8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。
9.签发人力资源部文件。
10.对外建立与发展良好的公共关系。
11.了解并掌握员工的思想状况。
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13.人员离职解聘的处理。
更多相似范文
篇1:行政人力资源总监岗位职责
任职要求:
1、文化程度:全日制本科以上学历。
2、能力要求:熟悉人力资源与行政管理实务操作;对于人力资源六大板块操作娴熟;沟通协调能力强,抗压力强,能吃苦耐劳,形象气质佳;熟悉物业或酒店管理各项政策法规;熟悉人事管理相关法律法规。要求公文写作能力强、会做人力成本预算等。
3、工作经验:三年以上人事行政管理工作经验;具有房地产物业管理行业工作经验优先。
工作职责:负责酒店各项行政事务,负责人员招聘及培训,企业文化建设。
任职要求:有酒店相关工作经验3年以上。
福利待遇:
1、免费提供员工餐,员工宿舍(宿舍配有洗衣机、空调、热水器、无线wifi)。
2、员工工作满一年后每月享有工龄工资。
3、员工工作满一年后享受带薪年假。
4、8小时工作制,享受国家节假日。
篇2:人力资源HR的职责
1)负责企业价值观、管理理念、行为准则在分公司的内部宣贯工作
2)参与分公司企业文化建设工作,营造符合企业文化的分公司员工工作环境和氛围,增强员工归属感,提升分公司凝聚力
3)负责分公司各类人事数据在人力资源系统中的录入、更新、维护,保证人事数据有效性、正确性
4)负责分公司基本人事类工作,包括员工入/离职、社保、公积金、调档落户、离职面谈、绩效反馈等
5)负责分公司的招聘工作(含社会招聘、校园招聘),招聘渠道管理,对招聘结果负责,面试官管理及选拔,面试官的培训
6)组织、推动分公司内部日常培训的实施、评估与后续行动改善,讲师管理及选拔
7)主导分公司任职资格分委会二级评审,协助总部安排分公司人员的任职资格正式评审及等级初定,对分公司管理者、员工开展任职资格培训,提升对任职资格的理解和意识
8)根据总部要求执行本公司的岗位晋升降级操作,组织答辩评估,并报批总部HR,关注分公司人才结构,定期进行人才结构盘点
9)参照当地的劳动用工相关政策、法规,执行公司劳动关系管理中的各项操作流程以及规范文本,并处理分公司内发生的劳动纠纷个案
10)参与业务流程、工作规范、工具方法的建立、运作和优化
11)按照总部人力资源部的规范要求,提报人力资源相关材料、数据、报表等
12)能够对分公司的现状、问题进行主动盘点、分析,生成相应的报表和报告,并能提出合适的建议和意见;
篇3:人力资源总经理工作职责 人力资源总经理岗位职责说明书
岗位职责:
1、依据公司经营战略制定适应企业发展的人力资源战略规划,不断完善和优化人力资源六大模工作制度;
2、制定人力资源需求计划,建立公司人才储备体系,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置;
3、负责公司培训计划的制定与实施,策定期进行中层以上员工的评定评估工作。
4、进行薪酬体系优化并指导分公司进行薪酬设计与实施。
5、根据不同层级员工kpi制定绩效制度,组织绩效的实施工作。
6、做好员工管理管理,受理并及时指导分公司合理解决员工建议和劳动争议事宜。
任职要求:
1、26-35岁,本科以上学历,人力资源相关专业毕业
2、6年以上人力资源管理经验,3年以上人力资源管理经验;熟悉人力资源六大模块,熟悉劳动法,熟练应用办公软件
3、工作原则性强,有良好的沟通表达能力、组织协调能力、分析判断能力和执行力,抗压能力强;
4、有快递物流行业或连锁性企业人力管理经验者优先。
篇4:集团经理岗位职责
1、在总经理的领导下,全面负责公司安全保卫工作;
2、负责公司防火、防盗、防损工作的宣传教育及预防工作的安排落实;
3、负责安排防损部主管做好各项安全工作并跟踪落实;
4、负责与各派出所,治安及各政府职能部门的沟通;
5、负责协助行政人事部招聘防损主管、防损员及全员安全防损培训;
6、负责协助防损主管处理突发事件;
7、保持与各部门良好的沟通;
8、做好每月安全防损工作的统计分析及阶段工作计划;
9、定期向总经理汇报工作;
10、完成总经理交办的其它工作。
篇5:行政人事经理年度工作计划
辞旧迎新之际,回顾我20xx年的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我20xx年度的工作计划。
在第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。
10月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。
20xx年工作中的不足(此处不一一列举个人岗位职责,详见20xx年个人述职报告):
一、行政人事制度、流程、手续、表格类:
在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,20xx年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新
很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。
三、活动统筹
参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。
四、其他
无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。
五、20xx年度计划
努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专
业性。严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信行政人事部会越做越强。20xx的猪年将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为献上自己的力量!
篇6:人力资源总经理的岗位职责和要求
岗位职责:
1、全面统筹规划公司的人力资源战略;组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况,制定人力资源政策及规划,并推动实施,确保人力资源满足公司业务发展需求。
2、统筹提升人力各专业模块的专业程度,加速推动模块精细化、专业化管理;
3、为公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提供公司的综合管理水平;主持人力资源系统年度预算大纲的制订,提供关于人力资源方面的专题报告或建议;
4、审核员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整,并跟踪研究职位及人员变化情况,拟订公司人员编制计划,控制人力资源成本;
5、为公司领导人力资源方面提供管理建议,为公司人力资源管理工作提供专业支持;
6、根据公司发展变化情况,提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议;
7、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题,制定阶段性的管理推进计划,并组织实施;
8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
任职资格
1、全日制本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;
2、20xx年以上人力资源管理工作经验,熟悉建筑施工、房地产企业人力资源管理工作经验优先;
3、对人力资源管理系统(组织与职位管理、选拔配置管理、绩效管理、培训开发管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等)有全面的理论功底与较深入的认识,且有丰富的实操经验;
4、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维能力,思路清晰严谨;很强的计划性和实施执行的能力,有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心。
篇7:人力资源副总经理岗位职责
职责:
1) 协助集团人力资源总监分管国内人力资源工作以配合业务的发展,进行适度改革
2) 协助计划国内公司管理体系建设,拟定公司各部门专业标准及管理制度、公司通用规章制度并修改/编写工作监督规范之执行
3) 执行国内公司年度经营管理计划,编制部门整体工作计划,并负责落实和监督
4) 管理及控制人力资源成本,审核各人力资源相关费用支出
5) 协调公司相关信息的传达工作
6) 组织制定并完善国内公司的招聘、薪酬及福利体系和各类型人事管理机制以至绩效、培训体系,积极推动实施
7) 运用专门知识与各部门经理进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书
8) 负责国内公司薪资、福利体系的审批工作
9) 维护公司员工关系、了解员工动态、树立良好的企业文化和工作氛围
10) 提出公司核心管理人员的面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩方面的建议
11) 检查、指导属下公司人力资源管理工作的执行情况并向集团人力资源总监汇报
12) 领导或上级交办的其它工作
任职资格:
教育培训:本科以上学历,人力资源管理/资讯科技等相关专业
工作经验:八年以上人力资源管理经验,担任管理层职务二年以上经验者优先
能力要求:
1) 具备人力资源方面的专业知识;持资讯科技专业更佳
2) 熟悉国家及当地人力资源相关法律法规、政策,能正确应用于管理
3) 具备优秀组织协调能力、良好的表达能力和沟通协调能力
4) 责任心强及较强的分析和解决问题的能力
篇8:综合行政工作内容
经济开发区中队自20xx年10月份建队以来,在经济开发区和综合行政执法局党委的领导下,在队伍建设、重点工作推进、日常管理工作水平都有了不断提高和完善。为了更好地服从服务于经济建设,明确工作目标,现将前阶段工作总结和20xx年工作思路汇报如下:
前阶段工作概括为:一个中心、两个排查、三项落实。
(一)一个中心
以开展“大拆大整”专项行动为工作中心,坚决贯彻落实上级部门的指示精神和决策部署,按照“今年年底初见成效、明年上半年大见成效”的目标,率先开展“大拆大整”工作,截止目前配合开发区拆除违章建筑面积为15000平方米,新建违章自行已拆除2处,通知限期整改拆除5家,为专项行动开好局、起好步,营造较好的宣传氛围。
(二)两个排查
1.开展违章建筑大排查
为了全面掌握辖区内违章建筑的底数,以企业为单位,开展违章建筑大排查,进行分类登记造册和拍照留档,共排查企业沿路沿河搭建,改变功能的违章建筑,遗留废弃工棚,44处共61家,其中集装箱占道8处共14个。排查结果为下一步的拆除计划提供参考依据。
2.开展流动摊贩大排查
对辖区重点路段开展流动摊贩数量进行身份证实名登记排查,共排查流动摊贩323家。[其中经七路环保园区固定餐饮店11家,流动摊贩53家,于11月22日发放拆除通知书,截止11月30日全部禁止经营]。主要经营餐饮、烧烤、水果、小吃等品种,经营方式游散于各个交通路口或产业园区周边。
(三)三项落实
一.是落实做到规定穿着制式服装和标志标识。
二.是落实做到执法工作时主动出示执法证件及语言文明和举止规范。
三.是落实做到执法活动实行全过程记录和每天巡查执法台账记录。
总体工作思路:以综合环境治理提档升级为工作目标,以规范执法和贴心服务为管理目标,全面履行综合行政执法职能,突出抓好“大拆大整”和市容管理两大攻坚任务,建设“一区二路三点”样板工程。
(一)坚定信心,坚决完成“大拆大整”工作任务
根据市政府的决策部署,结合开发区实际,制订年度工作行事历,按照轻重缓急的原则,安排拆除工作计划表,落实责任人,提前完成工作任务。
(二)严格标准,全面提升开发区形象品位
全面打击和取缔占道经营行为,依法查处占道堆放物品,执行广告规划,规范广告设施设置,加强对小广告和工程车运输的管理工作,严查道路挖掘和不文明施工行为,建立和完善绿化管理制度,确保道路两侧整洁、有序,无损绿毁绿现象。
(三)贴心服务,塑造行政执法好形象
寓管理与服务中,加强执法队伍建设,规范执法行为,围绕加快经济转型、促进企业健康发展,维护广大企业职工利益主线,转变执法观念,增强服务意识,打造亲民和谐的执法形象。
(四)结合实际,建设“一区二路三点”样板工程
开发区综合执法体系刚刚建立,许多问题还需经过深入调查研究,结合工作实际,制定一套符合中队的管理模式和创新工作载体,在征求多方面意见的基础上,拟推出建设“一区二路三点”样板工程,以点带面,全面开创管理新局面,“一区二路三点”即:初定、示范区(环保园区)、两路(经七路、纬17路)、三处(经八纬5路)(经三纬18路)(夜市经六纬15路)流动摊贩规范点。
各位领导、同志们,城市综合管理是一项长期而艰巨的任务,环境复杂、情况多变,请大家多多给予关心和支持!
篇9:供电客户经理岗位职责内容
工作汇报对象1.客户服务中心主任
工作目标2.拓展大客户电力销售市场,针对大客户实施差异化营销管理、有效的市场活
动与个性化服务,提高公司的市场占有率与竞争力。
岗位描述3.人员/提交部门内容
1.对大客户业扩项目及变更用电业务的实施与管理
对需求信息进行收集、分析并与客户沟通
业扩项目供电方案的确认、组织审批并与客户沟通
变更用电方案的确认并与客户沟通
按规定权限与客户签订业务费用付款协议
对客户内部受电方案的审查、受电装置的验收与投运管理
负责与客户签订供用电合同与有关技术协议
对大客户业扩与变更用电业务流程进行监控并与客户沟通
服务质量监督
分析与反馈按照服务水平协议对整个流程的综合指标进行评估、与分析执行经
分负责对大客户业扩项目与变更用电业务进行阶段性整体评估、理
析并上报
大客户咨询与投诉管理 2.人员/提交部门 内容
对直接或由客服中心下传的大客户咨询与投诉进行需求分析与
服务质量监督
与分析执行经 现状调查
程度直接或经规定程序确(优先级)提出咨询答复意见按重要性
理
服务质量监 认后答复客户
程度直接或经规定程(优先级)提出初步投诉处理方案按重要性
督与分析执行
经理 序审批后与客户沟通
按水平服务协议进行考核对投诉处理方案执行有效性进行监督,营销策略执 电费结/行经理 并反馈
负责对大客户投诉与咨询进行阶段性整体评估、分析并上报
算中心
大客户报修处理与事故调查 3.负责对直接或由客服中心下传的大客户内部受电装置故障报修
进行资源组织并及时处理
负责对直接或由客服中心下传的大客户外部故障报修进行配合处理
审查事故调查报告,参与对大客户重大电气事故的调查,并负责
管与划策销营
客户服务/理组 督促落实反事故措施
按照水平负责对大客户内部故障报修处理有效性进行全程监督,中心主任
服务协议进行评估并反馈
负责对大客户报修处理进行阶段性整体评估、分析并上报
大客户合同执行监督与费用欠款催收 4.负责对大客户合同与其它协议执行情况进行定期检查
负责对电费结算中心激发的大客户欠款催收工作单实施催收工
营销策划与管
客户服务/理组 作,提出灵活的付款方案直接或经审批后执行
负责对大客户信用记录的更新与维护 中心主任
大客户目标市场活动的开展 5.配合对大客户目标市场活动策略与实施方案的制定
实行过程控制管理并反负责对大客户目标市场活动方案的执行,营销策划与管
理组 馈
人员/提交部门 内容
负责大客户目标市场活动的信息收集、分析与上报
客服中心主任
大客户营销与服务活动的开展以及日常的客户关系管理 6.配合对大客户营销与服务活动策略与实施方案的制定
实行过程控制管理并负责对大客户营销与服务活动方案的执行,反馈
组织开展大客户的走访与沟通活动 帮助与指导客户优化用电方式并提供技术与业务咨询
参与对大客户与重大活动的保证供电工作
负责针对大客户营销与服务活动的信息收集、分析与上报
负责针对大客户目标群体进行市场整体分析并上报 7.报表汇总以工作
总结、季度与年度工作计划编制、按时完成月度、8.及上报工作
按照规定权限,负责对县(市)公司大客户的直接业务与客户关系 9.管理
岗位权限4.对所涉业扩项目与变更用电业务处理方案有提出、审核与确认权;
对所涉业扩项目与变更用电业务处理依据服务水平协议具有监督与评估
权;
对所涉大客户需求工作单处理具有资源调配权;
对所涉大客户投诉与需求工作单处理依据服务水平协议具有监督与评估
权;
按规定权限,制定大客户灵活付款方案; 对大客户用电受电装置有检查与验收权;
按规定权限,对大客户信用分数进行调整。
任职条件5.具有本科及以上学历,或高级专业职称;
篇10:供电客户经理岗位职责内容
1.做好前期的客户接待及准备工作,受理客户提出的贷款申请,收集有关资信等信息资料,对申请人所申请贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查,并对调查内容的真实性负责,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见。调查的主要内容有:
(1)调查和验证贷款申请人提供的身份证明及人品,申请人的主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及库存等情况,掌握贷款的真实用途,调查验证贷款申请人的经营状况及偿债能力等。(2)调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可性性、合法性等。
(3)调查核实担保人的担保资格、代偿能力和资信情况。(4)需要调查的其他资料。
2.负责接收贷款客户移交的符合公司要求的客户资料,审查资料是否齐全,并将符合要求的资料整理分类;
3.负责做好尽职调查的工作,对审查合格的项目,及时登记台帐,出具可行性报告填写立项审批表后并及时提交部门经理审核。 4.准备与客户签定的合同并填写各种合同文本及相关法律文书附件,保证客户资料的完整及真实性;
5.联系有意向的投资客户,与投资客户沟通,推荐及介绍项目。 6.通知投融资客户前来办理合同签字、抵押手续及缴纳相关费用,协助财务部张玉琴办好他项。
7.负责解答客户的疑问。做好融资与投资业务的咨询服务并做好登记并每天及时汇总至部门经理,并尽可能解决客户在投融资过程中遇到的困难。
8.随时掌握贷款客户到期、逾期情况,配合财务部做好清收前的准备工作,并与投资客户进行沟通。
9.做汇报后管理工作,对本周已对接的业务或已接待的业务汇总,报送部门经理进行存档,定期对已贷款或已投资客户进行回访。 10.及时发现业务操作过程中存在的问题,对在审查过程中发现的可疑资料,及时将情况汇报部门经理;
11.对重大复杂的贷款项目,有针对的参与前期的调查工作,及时了解、掌握情况;
12.对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析,出具书面意见或调查结果,为公司采取措施提供合理的依据;
13.负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;
篇11:物流主管岗位职责与内容范本
岗位职责:
1、组织制定分解事业部经营目标;
2、运营系统标准化体系优化与推进(制度流程建设);
3、运营系统绩效评价管理;
4、商务测算;
5、合同管理;
任职要求:
1、40周岁以下,本科以上学历,熟练操作办公软件;
2、较强的数据分析能力及团队管理经验;
3、熟悉物流行业的政策法规;
4、有大中型企业管理体系建设、标准化管理推进工作经验;
5、有企业运营系统业务KPI设计及推进工作经验;
6、有大中型物流企业运营管理工作经验。
篇12:人事行政文员的岗位职责内容
1、根据公司现有的业务发展需求,制定并实行招聘计划及相关人事档案管理;
2、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度等;
3、协助组织部门会议及公告、通知的发放;
4、协助人事经理处理人事行政日常事务,维护员工关系、法务对接等;
5、负责办理员工入离职手续、人员异动、五险一金等事务处理;
6、负责组织企业文化建设工作,包括公司年会、会务组织、员工活动等;
7、完成上级安排的其他工作任务。
篇13:s店行政部工作内容
面对工作还是要持有一颗认真、积极向上的心态,这样才能够更好的将个人的工作做到完好。进行工作的过程中也是需要端正自己的态度,认清在行政部门中我需要进行的工作,需要做到的规定,这样才能够真正的在工作中有更好的成绩,才能够有更大的收获。不管是任何的是应该要以非常认真严谨的态度来进行工作,这样才能够真正的让自己在工作中有更好的表现,将工作都尽可能地做到完好。
新的一年在工作上还需要有更加认真的态度,以自己的努力来让工作变得更好,也是可以促成我更好地发展。在自己不会的工作方面还需要有更多的努力,这样才能更好的认识这份工作,真正的将工作做到完好。对于已经掌握的方面,更是需要下更多的功夫,在工作中去总结,去避免让自己犯错,更是严格的要求自己,也是可以以高效率达成工作的要求。在平时的时间也是需要多多的请教,向优秀的员工学习,在他们的身上去学习和掌握更多的技能,这样才能够真正的学习到,掌握到更多的东西。
一直以来在工作上的越发的熟悉,便是让自己慢慢的对工作开始松懈,也正是这样才自己在工作中犯下较多的错误,所以在自己的未来的生活中,也是还有非常多的方面是可以去成长,是值得去学习、去努力的。在平时的工作中也是有很多的方面是可以去学习和成长,所以更是需要去对自己的工作情况进行反思,以明白自己还需要进步的方面。对于店内对员工的要求,我都没有真正的做到为,甚至还总是出现一些的迟到或是多次请教的事情,这是需要我更多的去反思的,也是需要我对自己的工作有非常认真的态度。接下来的时光我便是会着重的去改正,努力的变成一个更加优秀的我。
身为员工就是必须要在自己的工作岗位上做到更加的优秀,也是需要让我可以通过自己的努力去收获到更多的成长。我相信自己的努力是一定能够有收获的,所以我也是会为自己的未来做更多的努力工作,在未来的时光中有更好的成长。
篇14:人力资源培训专员的工作职责
二、根据培训计划具体落实培训工作。
三、负责培训考勤工作,落实员工参加培训的出勤情况,及时向相关部门反馈。
四、具体实施员工入职培训,仪表、仪容、礼貌礼节、服务意识、服务规范用语及英语等公共课培训。
五、进行培训教材编写工作并收集、购买培训教材。
六、建立员工培训档案,跟踪员工培训效果。
七、对员工培训进行考核,评估培训效果。
八、收集酒店各部门每月培训计划,日常进行督促检查。
九、发现、培养各部门人才,建立二级酒店培训体系。
十、深入工作一线,对员工工作情况进行检查,评估培训效果,发现问题后调整培训计划,增强培训工作针对性。
十一、定期举办店内服务技能竞赛,形成店内业务服务技能竞争氛围。
十二、具体负责店内各项培训场地、音响、灯光及接待等安排。
十三、负责培训器材、用品的申购与领用。
十四、负责培训教材、器材的保管和使用。
十五、负责健康证的管理工作。
十六、负责员工宣传栏的制作及定期更新。
十七、负责员工各项文体活动的安排。
十八、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。
篇15:根据现行宪法有权规定特别行政区制度的国家机关是 根据我国宪法设立特别行政区决定其制度的权利在
第一,特别行政区享有高度的自治权。自治权包括:
(1)行政管理权。除国防、外交以及其他根据基本法应当由中央人民政府处理的行政事务外,特别行政区有权依照基本法的规定,自行处理有关经济、财政、金融、贸易、工商业、土地、教育、文化等方面的行政事务。
(2)立法权。特别行政区享有立法权。特区立法会制定的法律须报全国人大常委会备案,但备案并不影响法律的生效。(但若全国人大常委会认为特别行政区制定的法律同基本法冲突了,可以发回,不能修改或撤销,然而一旦发回该法律就立即失效了,但对以前的判决不具有溯及力)
(3)独立的司法权和终审权。特别行政区法院独立进行审判,不受任何干涉;特别行政区的终审法院为最高审级,该终审法院的判决为最终判决。
(4)自行处理有关对外事务的权力。中央人民政府可授权特别行政区依照基本法自行处理有关对外事务。如:签发护照和其他旅行证件;实行出入境管制;国际协议是否适用特别行政区发表意见;参与和香港有关的外交谈判。
第二,特别行政区保持原有资本主义制度和生活方式50年不变。
第三,特别行政区的行政机关和立法机关由该区永久性居民依照基本法的有关规定组成。永久性居民是指在特别行政区享有居留权和有资格依照特别行政区法律取得载明其居留权和永久性居民身份证的居民。
第四,特别行政区原有的法律基本不变。特区的原有法律除同基本法相抵触或经特别行政区立法机关作出修改者外,原有法律予以保留。
司法考试一卷栏目
篇16:人力资源部副经理岗位职责 人力资源公司副总经理岗位职责
1、 配合上级领导制定并完善公司人力资源管理体系与制度,优化升级部门岗位设置、人员编制和岗位说明书的修订;
2、负责招聘组织与执行,在既定周期内完成各项招聘指标;
3、薪酬管理定期优化,考勤及工资的核算;
4、负责员工绩效考核的实施,绩效管理结果的统计分析;
5、负责制定公司年度培训计划,组织实施年度培训计划,指导、协助员工做好职业生涯规划;
6、负责并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
7、领导交办的其他日常工作。
篇17:人力资源副总监岗位职责
职责:
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,制定人力资源规划方案,监督并实施;
2、根据公司战略发展需要,分析评估组织效能,做好人岗匹配,满足公司发展各阶段的人才需求;了解各个部门进展及人力现状,提供有效的人员供给以及人员梯队;
3、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬激励及员工发展等体系的全面建设),保障人力资源体系健康发展,实现组织战略目标;
4、优化管理团队建设,传承公司文化,传播企业文化,帮助管理者有效管理团队,团队建设、文化宣导和融合,帮助发现和诊断存在的问题并解决。
任职资格:
1、本科及以上学历,人力资源管理、企业管理或相关专业,具有5年以上大型企业人力资源管理经验,其中2年以上同类岗位工作经验;
2、对hr各模块经验丰富,熟悉国家相关的政策、法律法规,擅长人资六大板块体系搭建与制度建设,尤其对招聘,培训有丰富的实操经验;
3、具有较强的计划性和执行力;具有亲和力;具有激励、沟通、协调、团队领导能力;
4、具备较高的抗压能力,良好的沟通技巧,坚定的信念,适应性强,能准确配合公司高层,完成人力资源规划落地;
5、有环保工程公司经验的优先。
篇18:人力资源部副经理岗位职责 人力资源公司副总经理岗位职责
职责:
1、完善及优化薪酬绩效体系,提供分析报告和解决方案;
2、负责薪酬福利数据分析,完成薪酬福利优化方案;
3、协助制定公司绩效制度与激励方案,并根据公司业务发展进行优化与完善;
4、改进、完善、实施晋升、晋级、降级制度及相关考核标准;
5、协助上级进行人力成本分析,提出合理化建议和方案;
6、负责hr系统(薪酬绩效模块、晋升晋级模版)的维护;
7、 结合绩效考核对业务流程进行分析和提出合理建议。
岗位要求:
1、本科以上学历,人力资源管理相关专业;
2、五年以上大中型企业人力资源工作经验,具备薪酬、绩效实务操作经验;
3、熟悉人事政策、法律法规,熟悉薪酬管理、绩效考核常用工具,有薪酬绩效优化项目经验;
4、逻辑思维能力强,数字敏感度好,具备优秀的沟通能力、协调能力、和明锐的洞察能力、分析判断力;
5、具有良好的职业道德及团队合作精神,抗压能力强。
篇19:集团人力总监岗位职责
岗位职责:
◆负责起草公司行政公文,负责拟订公司管理制度,对其他部门提出建设性意见;
◆负责各部门绩效考核方案的制定、修改、完善;
◆负责做好大型会议的准备、主持工作;
◆拟订公司人力资源管理制度,负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作,建立人才储备库;
◆负责公司员工招录、人才招聘的工作;做好人力资源管理工作,稳定员工队伍。;
◆负责公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理;
◆负责公司员工进出、异动手续办理,制作完善人事档案;
◆负责制定和实施公司长短期的员工培训计划,合理安排培训内容和培训人员
◆完成领导交办的其他工作。
篇20:企业人事经理的职责内容
1、中高层管理职位,制订公司人力资源规划, 全面建立完善人力资源管理体系,不断优化架构设计、薪酬、绩效、招聘、培训、企业文化等体系建设;
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
3、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
4、 负责部门团队管理,擅长跨境电商人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;
5、开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
6、不断优化薪酬福利方案,月度薪酬、奖金提成、人力成本核算及汇总;
7、协调员工与企业关系,营造积极向上的组织氛围,推动组织的持续健康成长。