浏览
6203范文
1000项目管理经理岗位职责
1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划;
2、负责编制工程施工生产计划(网络计划图)及横道进度计划图,并保证生产计划的实现,负责组织生产,协调各工种的配合,合理调配资源,安排各工序、各工种之间的衔接,并及时为交叉作业工程提交工作面;
3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划,对工程质量负直接责任;
4、负责组织施工生产的配合、调度工作,及施工现场的管理工作,保证生产计划顺利进行,并按合同要求完成施工任务;
5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比,对任何的延误进行原因分析,提出补救措施;
6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》;
7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理;
8、负责结合进度计划及其保证措施,对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划;
9、负责现场施工的管理控制工作,与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。
更多相似范文
篇1:运营总监职责与要求 工程运营总监岗位职责
职责:
1、对网络全面掌控,负责网络故障监控、维护、优化以及故障的深度排查以及优化措施的拟定;
2、指导本部门工作人员,指导机房服务器与交换机的上架与配置,与运营商和用户进行日常运营服务内容的交互与协调,保障整体网络的质量与可用度;
3、负责全国骨干网络的搭建与维护;
4、合理分配本部门工作内容。
任职要求:
1、 3年以上运维负责人相关工作经验;
2、 深度掌握华为,华三等网络设备的配置(vlan,acl,pbr);
3、 精通各种路由交换协议原理,并有较强的分析和故障排查能力和丰富的处理经验;
4、 熟悉linux系统安装及基本网络操作命令,如ip (ip route和ip rule)以及iptables;
5、 对网络监控系统(prtg, cacti)有很好的应用经验;
6、 有管理经验,服务精神,具备主动和持续深钻技术的学习能力,并具有协调部门之间的沟通能力;
7、 有运营商类管理经验、专属网络工作经验者优先。
篇2:施工项目经理岗位主要职责
1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。
3、配合安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。
4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。
5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的.登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。
6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。
8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。
9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。
篇3:建设工程项目承包合同
甲方(发包方):__________________
乙方(承包方):__________________
根据_____及有关法律法规的规定,本着自愿、平等、协商一致的原则,结合工程的实际情况,为确保各方利益,经协商一致达成如下协议:
一、工程内容
二、工程地点
三、工程期限
1、本合同总工期为_________年_________月_________日开工,至_________年_________月_________日结束。
2、如遇下列情况,工期作相应顺延。
(1)施工现场不符合安全施工;
(2)设计范围内重大设计变更;
(3)人力不可抗拒的自然灾害(如台风、地震及战争)而影响工程进度;
(4)甲方不能按合同规定支付工程款。
乙方在以上情况发生的十天内,就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出报告。甲方代表在收到报告后,在十天内予以确认和答复,逾期不予答中国教育总网文档频道复,乙方可视为要求已被确认。
四、工程价款工程总价:人民币_________元整(¥_________元)。
五、付款方式
1、合同生效后,甲方在一周内向乙方支付工程总价50%作为预付款,即人民币_________元整(¥_________元);
2、工程施工结束后,甲方在一周内向乙方支付工程总价40%的款项,即人民币_________元整(¥_________元);
3、工程验收结束后,甲方在一周内向乙方付清全部余款,即人民币_________元整(¥_________元)。
六、工程验收
1、当该工程完工后,由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在7天内安排验收工作,并告知乙方参加验收。乙方自提出申请验收报告7天后,因甲方原因未安排验收的,则视为该工程符合设计和施工方案要求,运行正常,通过验收。
2、工程未经验收,甲方若需启用,须与乙方协商,经同意方可使用。若未经乙方同意启用,将视为通过验收。
3、整个工程验收合格,则通过竣工验收的当天即为竣工日期。
4、工程未通过验收,引起争议时,请求第三方验收。
七、验收标准
本工程以相关设计方案、图纸为依据,按照国家标准进行验收;没有国家标准的,则按照行业标准进行验收。
八、双方权利和义务
1、甲方权利和义务指派为工地代表,负责协调甲方的相关事宜。在工程履行过程中此指派人员的所有签名视为甲方行为。
(1)负责本工程的监督,积极协调施工配合关系。
(2)负责对乙方进度、安装质量、安全保护、综合管理的监督。
(3)提供有利施工的现场条件。
(4)审核工程计划进度表。
(5)负责对图纸、方案的审核、确认,负责对工程进度、工程质量、隐蔽工程、配套工程和合同执行情况进行监督检查及设计图纸变更签证,工程中间验收和其他必要的签证。
(6)负责竣工验收工作,在收到乙方提交所有竣工资料后一周内组织验收。
(7)按合同向乙方支付本合同规定的价款。
2、乙方权利和义务
(1)严格按设计图施工,质量技术指标符合工程的各类标准和规范的要求。
(2)施工中发现问题及时向甲方报告并提出解决方案。
(3)编制施工组织方案,施工总进度计划,材料进场计划,开竣工通知书等,及时送甲方。
(4)提供竣工验收技术资料,并准备竣工技术图纸,办理工程竣工结算,参加竣工验收。竣工资料应满足甲方要求。
(5)组织有技术水平的施工队伍,明确现场技术及施工负责人、主要管理人员,技术人员不得随意变动。
九、服务条款无。
十、违约责任
1、由于甲方原因,使工程延期完成,则视甲方违约,甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价0、5%延期天数计算,违约金总数不超过合同总价的10%。
2、由于乙方原因,使工程延期完成,则视中国教育总网文档频道乙方违约,乙方向甲方支付违约金。违约金按合同总价0、5%延期天数计算,违约金总数不超过合同总价的10%。
3、由于甲方未按合同约定向乙方付款,则视甲方违约,甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价0、5%延期天数计算,违约金总数不超过合同总价的10%。
4、执行过程中,任何一方无故单方面终止合同,则视为违约,违约方需向守约方支付合同总价10%的违约金。
十一、合同的变更及解除
1、合同签订生效后,除不可抗力外(指战争、严重水灾、火灾、台风和地震以及经双方同意属不可抗力的事故),甲乙双方不得无故变更或解除。
2、在履行合同过程中,因遇不可抗力事故,甲乙双方均应采取有效措施尽力减少损失并阻止损失的扩大。若确需变更或解除合同时,要求变更一方应及时通知对方,对方在接到通知3天内给予答复,逾期未答复视为同意。
3、如果甲方未按合同付款,且延期支付任何一笔款项的期限达到60日的,乙方有权中止本合同项下义务的履行;甲方延期付款期限达到120日的,乙方有权解除本合同,并且有权请求甲方给予相应的赔偿。
4、如果乙方未能如期完成工程,且延期的期限达到60日的,甲方有权中止本合同项下义务的履行;整个工程延期的期限达到120日的,甲方有权解除本合同,并且有权请求乙方给予相应的赔偿。
5、变更或解除合同,所造成的损失由双方协商解决。
十二、争议解决方式
凡因本合同的签订、履行、解除、终止引起的或与本合同有关的任何争议,甲、乙双方应通过友好协商解决,协商不成时双方同意向合同签定地人民法院诉讼解决。
十三、其他条款
在合同履行过程中,双方可以根据实际情况,对合同未尽事宜协商确定。
合同签定地:_________
十四、合同文本和效力
本合同壹式贰份,甲乙双方各执壹份,经双方代表签字盖章后生效。附件为本合同不可分割的组成部分,与合同正文具有同等法律效力。
本页无正文甲方:_________
地址:_________
邮编:_________
联系电话:_________
开户银行:_________
帐号:_________
篇4:工程项目经理工作职责
1.负责公司境外财资中心核心系统(财务公司核心系统)项目管理工作,对项目的需求、计划、进度、质量、成本和人员进行有效的控制;
2.根据项目范围,制订项目实施计划,并根据项目小组成员的职责和目标制订相关工作计划;
3.带领项目团队实施项目计划,能组织和协调相关的开发以及进度管理等工作,保证项目计划的成功执行;
4.与项目组、管理层、其它相关部门及合作伙伴密切合作,与客户保持良好的关系和有效的沟通;
5.主导项目需求挖掘、需求分析、需求变更控制,参与部分售前支持工作,参与审核项目解决方案;
6.管控项目风险,及时发现问题,采取有效预防措施,跟踪监控问题的解决,并提出持续改进的建议;
7.负责项目组内部资源的调配和项目组人员的工作安排,并对项目组成员在项目执行过程中的绩效进行考核;
8.总结项目实施的经验教训,优化项目实施的流程、规范等,为公司其他项目的实施提供支持。
篇5:建设工程承包合同条例 建设工程项目承包合同
建设单位(甲方):________________
承建单位(乙方):________________
根据《建设市场管理条例》,结合本地实际情况和本工程结构特点,经甲乙双方协商,本着公平、公正、合理、自愿的原则,双方签订工程建设合同如下:
风险告知:严格审查发包人签约主体资格、资质等级及履约信用。需认真审查建设单位是否依法领取企业法人营业执照,取得相应的经营资质和等级证书,审查建设单位签约代表人的资格,对于代订合同的经办人,应要求其出具委托人的授权委托书,并核查其是否处于委托书的委托权限和期限内。
一、工程地点:____________________
二、工程名称:____________________
三、承包方式:____________________
四、承包范围及内容:____________________
五、承包价格及价款
本工程为七层砖混结构,建筑面积大约________,建筑面积计算以建筑物水平投影为准,阳台按水平投影面积的________计算,工程每平方造价________元(灌柱桩开挖4m以内由乙方负责,4m以下甲方按实际结算补工程费用)。建筑面积如有增减,按实际结算。
六、工程质量标准要求
按图纸设计要求和规范要求施工,工程质量达到合格。
七、工期:
工程从开工竣工之日,有效工期______天。______年______月______日开工,______年______月______日竣工,因停电、雨天等不可抗拒的自然灾害天气工期顺延。
八、付款办法:
工程开工后______日内付乙方工程款____________万元,主体三层封项后付乙方工程款____________万元,主体结构工程竣工后付乙方工程款____________万元,其余工程款待工程竣工后,双方结算后一次性付清。留______万元保修金,一年后付清。
九、甲乙双方责任
1、甲方责任:
①开工前,确保工程“三通一平”,即水通、电通、路通、场22地平整。
②因施工场地狭小,甲方应给乙方指定地点堆放材料及相应其它机械设备堆放处。
③负责协调处理周边关系,确保工程顺利进行。
④按合同约定付款。
2、乙方责任:
①按合同工期要求完成合同特定的工程内容。
②按规范精心施工,保证工程质量。
③安全问题:乙方必须教育工人“安全第一”的思想, 班前做好安全教育,定期做好安全检查工作。在施工过程中,发生一切不安全事故,责任由乙方负责。
十、违约责任:双方在履行合同过程中,若有一方不按合同内容履行,由此造成的一切损失,由违约方承担责任。
十一、本合同一式______份,甲乙双方各执______份,自签订之日起生效。工完帐清,合同终止。
甲方(公章):______________ 乙方(公章):______________
法定代表人(签字):________ 法定代表人(签字):________
______年______月______日 ______年______月______日
篇6:物业项目经理的岗位职责
1、负责组织落实物管前期介入、接管验收和业主入住的统筹、协调工作。对房产公司在此过程中遗留问题负责整改追踪、协调;
2、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化客户中心工作进行监督和管理,确保管理服务水平;
3、负责处理业主/住户投诉,并及时作出处理意见;
4、定期拜访住户,征询意见,及时掌握业主/住户信息,以改善管理,提升服务质量;
5、定期巡查物业情况,针对各部门工作存在问题予以提出整改要求并负责监督落实;
6、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访,确保项目服务质量;
7、主持项目工作例会,对存在的不合格采取纠正预防措施,定期向公司上报项目工作计划及总结;
8、负责对公司下达的各项经济指标和管理目标,进行分解,并组织落实,确保完成;
9、定期向公司汇报小区管理的状态,面临的问题;提交改善管理意见及方案。对小区内有关设施开发提出经营管理方案;
10、加强内部管理及部门协调工作,负责项目的日常培训的组织工作;
11、与有关政府部门保持融洽关系(公安、环卫、供电、供水等部门);
12、负责各项整改、纠正措施实施的检查;
13、公司领导安排的其它临时性工作。
篇7:项目管理师岗位职责 项目经理主管职责
职责:
1、协助部门经理落实公司项目人力资源,设备资源和物资的整体管理与协调 ;
2、参与项目投标,负责项目技术标书、作业计划和方案、安全文件等配套项目文件的编制和审核工作 ;
3、协助部门经理对客户进行信息跟踪、与客户进行技术澄清和交流,解答客户的技术问题 ;
4、监督项目全过程的开展情况,及时发现并处理不合理现象,定期汇报项目开展情况。
岗位要求:
1、具有较强的计划分析能力、人际沟通能力、组织策划能力、客户管理能力;
2、具有较好的敬业精神和职业道德 ;
3、熟悉项目管理的基本流程和常用项目管理工具(project等);
4、有较好的机械设计技术基础,熟悉cad,proe等绘图软件使用 ;
5,有海洋工程相关经验者优先 ;
6,英语听说读写能力优秀者优先。
篇8:it项目经理的主要工作内容和职责 it项目经理工作流程
协调管理供应商,确保供应商能够正确了解用户的需求,并给出合适的解决方案和项目计划。
担当it项目经理角色,制定项目章程和项目计划,管理和推动项目按计划进行。
协调和解决工作中各方面的矛盾和冲突,找出合理的平衡点以平衡各方的期望和利益。
充分地与业务部门沟通,合理地管理用户对it支持的期望,使it支持工作能够满足用户的要去。
充分地与上级沟通,掌握集团对it支持的要求,确保it支持工作能够符合集团管理要求。
篇9:工程公司副总经理岗位职责
第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手。
第三条
具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。
第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。
第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
第六条 完成总经理交办的其他任务。
篇10:项目经理的主要职责是 项目经理职责简述
职责:
1、负责项目计划制定、需求调研、解决方案制定、用户培训、实施上线等实施工作。
2、负责监督撰写实施文档、整理开发需求等工作。
3、审核项目计划与关键节点,牵头进行专项问题的改进和建议;监控项目运作情况以及关键节点的达成;
4、深入研究国内标杆地产企业管理思想和管理理念。
任职要求:
1、35岁以下,本科以上学历,计算机/管理/房地产或相关专业毕业。
2、三年以上的管理软件实施顾问或者一年以上项目管理经验。
3、较强的学习意识和快速学习能力,清晰的表达能力和流畅的沟通能力,有良好的客户服务精神及团队合作能力。
4、从事过项目管理、管理咨询或者具备pmp认证者优先考虑。
篇11:项目实施经理工作内容 实施项目经理和项目经理区别
职责:
1、确保项目目标的实现;
2、 与客户沟通,了解项目的整体需求,并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求;
3、 制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员;
4、 跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作;
5、 具有一定的沟通协调能力,能协调客户、销售、项目、设计、开发等部门相关工作,按时优质完成产品的实施工作。
6、 向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息;
7、 项目完成后进行项目总结,产生项目总结文档。
岗位要求:
1、本科及以上学历, 计算机、信息系统、图书情报、市场营销、管理等等相关专业;
2、 对于突然状况,要有一定的应变能力;
3、需要比较强的理解和沟通能力;
4、有一定的组织和协调能力;
5、工作积极主动,有较强的执行力。
篇12:项目经理最重要的职责
职责:
1、负责系统项目实施的实施和管理
2、负责制定实施计划、协调和安排实施工作、管控和推进施进程
3、负责与客户进行方案、需求、计划的交流沟通,需求调研和分析,输出需求文档
4、负责实施方案、数据割接方案、运营维护方案制定和编制
5、带领实施团队完成现场实施工作,包括务梳理、系统配置、功能测试与验收、系统培训、数据割接迁移和运营维护等。
任职资格:
1、计算机相关专业本科及以上学历,3年以上工作经验;
2、具有大型软件项目开发管理经验,政务服务领域项目管理的优先;
3、具有需求沟通、方案制定、计划管控能力,具备良好的需求洞察与客户引导能力
4、有较强的沟通和表达能力,文档编写能力强,工作积极主动,服务态度好
5、有较强的自学能力、独立工作能力和解决系统问题的能力
6、具有强大的适应能力和抗压能力,可以适应出差
7、熟悉oracle、mysql数据库应用,熟悉sql、存储等pl/sql程序编写
8、具有一定的java研发技术能力。
篇13:工程主管具体岗位职责 工程主管岗位职责内容描述
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案;
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
3、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关;
4、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;
5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底;
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;
7、参与工程中施工测量放线工作;
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;
9、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;
11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
篇14:工程项目经理岗位职责及权限 工程项目经理岗位职责和任职要求
1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;
2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;
3、负责建立健全施工现场各项管理制度,并督促执行;
4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;
5、负责组织编制本工程施工组织设计,制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;
6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购,合理安排资金使用;
7、负责建设、监理、分包等相关单位的`协调工作,处理项目内外各种关系;
8、负责工程质量创优,强化安全文明施工管理,提高企业信誉,节约开支,提高企业经济效益;
9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;
10、负责工程维修、回访等工作。
篇15:工程项目经理工作职责及标准 工程项目经理职责和任务
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作;
2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。
4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。
9、主持召开项目部生产例会,制订各项生产、技术、经济指标并组织实施。
篇16:工程部经理岗位职责量化 房地产工程部经理岗位职责
1、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现
2、参与项目工程的建设决策, 参与项目的前期规划论证
3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底
4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的变更
5、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度
6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库
7、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作
篇17:项目经理最重要的职责
职责:
1、负责公司oa系列产品项目实施;
2、负责需求收集分析、流程调研、确认、搭建、测试、优化的工作;
3、负责oa系统最终用户的培训及用户手册的编写;
4、负责oa系统日常的运行、维护、管理工作,解决运行过程中遇到的问题。
5、负责oa整体功能和界面的用户满意度提升。
岗位要求:
1.专科以上学历,专业为计算机、管理或相关专业。
2.熟悉oa业务,能熟练应用知识管理、门户管理、工作流管理等功能模块,有oa移动化实施经验。
3.具备2年以上办公自动化或协同办公类系统实施管理经验。
4.具备需求分析、系统实施、流程优化、系统运维支持、项目管理技能和经验。
5.良好的沟通协调表达能力,学习能力。
篇18:物业工程经理负责工作内容
1负责编制、督导物业公司工程质量目标执行情况,并对项目工程类制度文件的编制、修改、审核、发放、存档;
2对体系文件的运行与控制,进行指导、监视和检查;
3对物业质量管理体系的运行状况进行评审;
4公司工程物业服务标准的识别和转化;
5根据公司服务标准对项目进行月度品质检查、设备设施a级检查,并出具品质检查工作报告;
6根据品质检查结果,协助项目制定纠正措施和预防措施,并检验实施结果的有效性;
7负责对关键设备进行年检、定期测试,对供方服务进行监督;
8负责组织公司重大工程管理、服务类投诉及严重品质问题原因调查,并制定整改方案;
9制定工程类突发事件应急预案,并定期进行演练,项目发生突发事件后,进行现场支援并制定纠正、预防措施,如遇重大质量事故,组织召开专题会议;
10将突发事件汇总、整理,制成案例库,并对项目进行培训。
篇19:项目部管理岗位职责 建设项目管理岗位职责
职责:
1.负责在专业项目管理工程师或监理工程师的指导下开展现场工作;
2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用状况,并做好检查记录;
3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4.按设计图及有关标准,对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5.担任旁站工作,并发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6.做好监理日记和有关的旁站监理记录;
任职要求:
1.大学本科以上学历建筑、土木、工民建类相关专业;
2.1年以上工程监理工作经验,具有监理员/安全员/资料员/见证员/质检员/二级建造师证书者优先考虑。
3.有志从事工程监理行业工作,可塑性强,为人正派,作风踏实,有良好的职业操守,较强的责任心和上进心,吃苦耐劳,善于在工作中学习和思考,并具有良好的沟通和组织协调能力。
4.工作地点商丘或卫辉,能够根据项目地点服从调配。