关于采购员的工作职责10篇 岗位职责内容【实用20篇】

1.遵守公司及部门的各项规章制度，积极主动的配合部门主管和采购人员做好自己的本职工作.

2.采购订单，合同的统计，存档，保管工作，每月对合同进行月末统计，并在首页附上采购合同目录，每月合同需装订成册

3.采购单价的实时更新，对于有变更的材料单价及时输入电脑，并形成书面文件妥善保管。

4.传达部门的各种文件，单据和信息，负责各种受控文件，单据的呈送，盖章及接收工作；

5.每月在规定期间内及时做好供应商帐单明细的核对工作，与财务部门保持良好的沟通和密切的配合.按时完成月末帐单的核对工作.

6.供应商基本信息资料，物品资料变更的.及时更改，录入，并形成书面文档予以保存.

7.协助采购人员做好来访供应商的接待工作.

8.协助采购主管做好各种采购文件，表格的制作和打印.

9.虚心学习，积极向上，乐观进取，努力提高个人职业素质和职业休养，团结互助，努力营造一个良好的工作环境.

1.能够进行装配组生产计划制定、工作任务分派、生产过程管控、生产质量保障等工作;

2.组织班组贯彻执行公司制定的质量计划、质量手册及相关的程序文件;

3.掌握生产现场的基础管理，文件、记录、标准化作业、设备保养、5S等管理工作;

4.组织班组现场管理工作，保证班组使用的设备、工装、工具、环境满足要求;

5.能够进行班组员工的技能教导、流程培训、员工评定;

6.能够与员工进行有效沟通，了解员工的工作状态及心理状态;

7.了解班组内各产品的装配工艺和要求，能够在本组范围内支持性替岗。

安全质量管理岗位职责之相关制度和职责，安全质量管理：

1、制定各类质量管理制度,建立质量管理框架体系;

2、协调组织监理、施工现场质量管理工作,做好质量样板工作;

3、协调各方参建单位确保工程质量;

4、修改和完善各类安全管理制度,深化安全教育培训,提升安全管理制度水平;

5、负责承包商综合管理工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,同岗位经验2年以上;

2、石油化工行业经验者优先,有工程施工,安全,质量相关专业知识;

3、具备良好的组织协调能力;

4、懂质量,懂管理,质量偏多一点

5、制定各类质量管理制度,建立质量管理框架体系;

1、负责技术研发部部门绩效工作计划的制定,执行,总结。

2、负责指导,督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划,并对部门成员的工作绩效进行考核。

3、负责指导,带动部门各级下属在专业技术上,管理技能上的成长。

4、负责公司饮食文化的传播和传承,并以此组织部门团队饮食文化的建设工作。

5、全权负责组织酒店新产品研发、创新,出品品质提升的工作开展和论证。

6、根据最终出品品质的定位要求,全权负责酒店出品在生产过程中的品质控制,出品提升的组织,协调工作。

7、负责协调并保障酒店出品在研发,生产和出品流程中的技术达到一至。.

8、组织产品开发与创新，再创新过程中要以新源料,新技法,新器皿,新技术的研究评价并推广应用。

9、积极联系各部门，配合各部工作，督导员工养成互帮互助的作风，为酒店的整体发展做出贡献。

10、抓好食品卫生和安全生产工作，贯彻执行餐饮各项卫生制度，加强消防培训，提高员工卫生、消防安全意识，确保各部位的安全。

11、定期实施和开展厨师技术培训对厨师技术水平进行考核、评估。

12、制定各厨房的菜肴出品标准管理制度和实施细则，确保厨房出品保持一致。

13、经常检查原料情况，防止变质、短缺，把好进货质量关。

14、确保合理使用原材料，控制菜品的装盘，规格和数量，减少损耗降低成本。

15、根据不同季节和重大节目，组织特色食品节，推出季节菜，增加品种，促进销售。

16、听取客人意见，了解菜肴销售情况，，不断提高出品质量。

17、带领研发团队研究本店客人喜欢的菜肴来满足顾客的味蕾。

18、完成上级安排的临时性任务。

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构。

(2)、确定下级部门的组织结构。

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认。

(2)、确认直接下级提交的`用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

b、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试。

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定。

(3)、组织参与面试的人员。

c、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认。

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认。

(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认。

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。

1、在静载试验前检查加压系统(油路：千斤顶、油泵、油管)、量测系统(基准梁、百分表、测试仪等)所需的仪器、仪表、工具、材料是否完整;

2、负责加压系统的连接、安装;

3、负责量测系统的安装连接;

4、负责静载试验过程中的加载、数据采集;

5、在现场实施过程中，与客户就技术问题进行交流，遇特殊情况及时将信息反馈给项目管理员;

6、现场实施过程中对每个试验点的各主要环节进行拍照、并对拍照进行命名(项目名称简称+点号+日期+过程内容);

2、及时安排下单，避免积压库存，确保订单资料及时录入系统;

3、根据客户订单需求，完成特殊订单效果制作及确认工作，负责特制订单丝印工作;

4、根据订单交期，全程跟踪订单进度并与销售部门保持沟通，确保订单按时交货;

5、根据供应商提供的物流信息，跟进物流进度，确保订单按时到;

6、根据订单到货情况，与销售部、物流对接;

7、根据16:00前的销售订单当日17:00完成《付款申请单》16:00后的销售订单次日10:00前完成《付款申请单》。

一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规，坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨，努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度，并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核，对新进班组员工的录用，老员工合同的续签有决定权。

三、根据工厂月、季度生产经营计划，编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划，并组织好生产前的各项准备工作，确保生产经营计划按期完成。

四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置，严谨有序地组织生产，科学合理地安排生产作业计划，及时协调处理好生产中出现的问题，努力实现均衡生产，最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。

五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产，坚持执行“三按”生产，监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为，确保产品质量达到图纸设计要求。

六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺，不断提高生产效率和产品质量，改善生产条件和环境，实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作，并逐步形成批量生产。

八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品质量“首检、互检”活动，严格贯彻执行“五不准”规定，强化工序质量控制，督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作，确保产品质量达到图纸设计要求。

九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，充分合理正确地使用好安全设施和防护用品，认真搞好现场管理和环境卫生管理，确保安全文明生产。

十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则；组织开展设备保养竞赛评比活动，管好、用好和保养好设备，保持设备的良好状态，不断提高设备的利用率和完好率。

十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度，坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律，严格履行岗位职责，积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度，负责审批成员请假，换休事宜，合理安排工作班次，掌握车间，班组人员动态，并负责班组成员生活的管理工作。

十二、负责组织现场用计量器具，仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作，确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。

十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动，坚持贯彻执行“三不放过”原则，制订出切实可行的事故防范措施并组织实施，杜绝类似事故的发生。

十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况，提出生产经营活动中的重要措施。

十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。

职务：前台领班

直接汇报对象：大堂副理/前厅部经理/副经理

管理对象：前台收银

职责概述、目标

负责前台收银的一切事务，监督前台收银的工作，确保账目的准确，按照酒店制定的程序及标准负责为客人安排结帐，记录、维护、总计房间帐目等

职责分类：

1. 人事

1) 参加必要的会议及培训；

2) 负责本组人员排班和考勤，向下属布置工作任务；

3) 确保部门内部良好的沟通交流、人际关系以及团队合作精神；

4) 执行部门会议及大堂副理决定的活动计划；

5) 直接监督和协调前台收银的培训效率和管理；

6) 坚持在所有的前台员工的着装、卫生、制服和仪容仪表管理上的高标准和奖惩制度。

2. 产品及服务质量

1) 负责前台区域所有的活动顺利进行；

2) 监督前台收银按规定为离店客人办理离店手续，收取押金，确定客人付账方式，为客人兑换外币，提供贵重物品寄存保险箱，处理退款，付款及帐户转移等服务项目；

3) 催收已退未结的账目，将未结帐目报告给大堂副理；

4) 在交班本上记录所发生的异常及重要的事情以备下一班跟进；

5) 了解所有酒店发生的事件；

6) 保持记录所有房间的最新帐目，确保客人在离店之前办好所有帐目的手续；

7) 与前台其他员工做好协调工作，确保在客人退房前所有的电话帐单都列好并结帐；

8) 无论客人什么时候有什么困难都要帮助客人解决；

9) 利用客人反馈的意见及建议来提高我们的服务质量；

10) 将所有的建议或者投诉上报给主管，以尽快解决、实施；

11) 总结经理提出的以后要注意的问题和情况上的要求；

12) 督促员工在工作和午餐及晚餐之间的协调；

13) 对电脑的程序十分了解，维持电脑的操作程序的正常运做，确保按照前台操作程序定时打印报表；

14) 在前厅的设备操作上，确保在员工使用时所有的设备都正常工作；

15) 确定前厅经理或管理层下达的任务，按照前厅部经理的指示工作；

16) 每月安排本组的备用品使用；

17) 做好下属的思想工作，调动员工的积极性，高效率、高质量地完成各项工作任务；

3. 财务

1) 确保前台的所有程序都按照公司的帐目标准；

2) 对酒店的财政目标有了解并协助其发展计划和实施；

3) 通过有效的控制协助酒店完成财政计划目标；

4) 密切调查任何可能出现在夜间审核基础上的帐户差异。

4. 销售

1) 抓住赢得客人满意的机会以为酒店赢得回头客的生意；

2) 确保有效的推销酒店的设施、服务及宣传活动以获得最大的潜在利润；

3) 确保高效的酒店优惠活动的推销和实施以获得顾客的满意并为酒店赢得回头客。

5. 综合

1) 确保酒店的火警，卫生及安全程序的实施；

2) 鼓励环境管理的最高标准；

3) 完成管理层指派的任何其他的职责和任务；

4) 按要求执行三班倒制度。

1.全面负责本车间的生产管理，及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态，协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排;

2.协助scm对本车间的物料管理负责，经常检查并及时了解各生产线物料使用情况，确保本车间物料不流失、物料报损符合规定，降低物料报损率，杜绝物料浪费现象;

3.及时了解生产中的`品质状态，联系协调me、pqe予以解决，提高产品质量并使之处于稳定状态;

4.对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况;

5.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于平均，提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾;

6.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议，并协助经理或相关人员进行增补或修正;

7.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;

8.完成上级布置的其它工作。

1、在项目经理领导下，认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。

2、负责本专业(本项目)的全面工作，抓好班组建设，严格执行工艺标准、操作规程、施工组织设计(方案)、作业指导书、技术交底、安全交底。

3、严格按照施工管理工作程序组织本专业(本项目)的施工，安排好特殊过程施工并做好监控记录。认真实施工程项目质量计划，组织工程项目的分项工程质量评定，参加制定工程项目纠正措施和预防措施，并具体组织实施。

4、负责本专业(本项目)的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具体负责实施。

5、严格施工任务单管理，安排好本专业(本项目)的劳动力、机具、材料使用计划，做好均衡施工，并负责制定本专业(本项目)的工人培训计划。

6、负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程(工序)交接检，严把质量关，未经检验评定或经检查不合格的分项工程(工序)不准下道分项工程(工序)施工，对工程项目质量负直接责任。

7、参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。

8、完成领导交办的其它工作。

理财经理/投资经理/客户经理财富共赢财富共赢集团(深圳)有限公司，大陆之星，财富共赢，共赢

岗位职责:

1.通过对高端客户的的综合理财需求分析，帮助客户制订资产配置方案、并向客户提供专业的理财建议;

2.通过各类渠道，接触并筛选有效客户;

3.通过参与组织的理财沙龙和理财讲座等活动的筹备工作，提升客户转化率;

4.通过持续跟进与服务，为客户不断提供专业的理财咨询与服务。

任职要求:

1.本科以上学历，但具有一定的金融专业知识，营销、管理、金融等专业能力可适当放宽;

2.具有销售经验、券商、银行、保险、信托工作经验一年以上者优先;

3.具有丰富的金融专业知识，了解国内外投资理财市场的发展，对于该行业有自己的认识与思考;

4.诚实守信，为人谦虚、勤奋努力，具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;

5.有一定客户资源或销售经验者优;

6、有理财师、证券、基金、保险等资格证书者优先。

一、班组建设责任

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召

2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

二、生产质量责任

1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。

2、负责作业过程的自检

3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。

三、生产进度责任

1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；

2、因故不能按时完成任务时要及时上报

四、安全、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作

2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

五、具体职责

1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。

2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。

3、监督、落实员工应该履行的工作职责。

4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

7、负责本班组设备的'管理工作。

8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。

9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。

10、负责本班组产品质量符合质量要求。

11、负责本班组生产任务按计划要求完成。

六、权限

1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。

2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。

4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。

七、责任

1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

3、对工伤事故负领导管理责任。

4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。

2、严格遵守交通法规和驾驶员操作规程；

3、按时、准确、安全地完成出车任务；

4、执行出车任务时，认真填写《出车登记表》，每次出车后如实填写里程数及行车路线；

5、保证车辆性能良好，保持车辆内外清洁；

6、负责总部与各分部物品的传递运输工作（文件、票据、办公用品、设备等）；

7、未经允许，不得将车辆交给他人驾驶，不得开车办私事；

8、发生交通事故和违章应及时接受处理，不得隐瞒。回公司后立即向车队主管及上级领导汇报；

9、完成领导交办的临时性工作；

管理层级关系

直接上级：前厅领班

岗位职责：

1、负责宾客抵店的接待工作。

2、负责手牌及可用毛巾的管理与发放及一楼的消费项目输机工作。

3、负责本区域的卫生。

工作内容：

1、着工装，提前15分钟到岗，认真作好岗位交接工作;

2、接待宾客，正确使用礼貌用语，语言亲切、自然、面带微笑;

3、熟知酒店运营、营销、消费情况并解答宾客提出的消费询问;

4、做好接待准备，与手牌及可用毛巾的发放工作;宾客手牌号的登记与一楼消费项目的输机工作;

5、每天清点手牌毛巾，注意使用及有无丢失情况，做好记录交下一班次清点核实;

6、听取宾客意见并做好记录交主管领导;

保持本区域卫生清洁，认真做好交接工作;

服务标准

1、前台接待员工装干净、整齐，佩带工牌，化淡妆上岗，上岗前充满自信。

2、做好交接班工作。

a、接班

(1)根据交接班本，检查本岗位物品是否齐全，交接班本是否正确。

(2)检查微机是否能正常使用，确保硬件完好。

(3)仔细检查核对毛巾、手牌数量，摆放是否整齐。

(4)检查交班卫生是否合格。

(5)检查物品是否备足，确保本班次内物品够用。

(6)检查完毕，确保无误，在交接班本上签字。

b、交班

(1)搞好交接班前的卫生工作。

(2)检查本班次库存物品，依据上次结余、本次销售，将所需物品出库，为下一班做准备。

(3)检查本班次工作情况，确保班次无问题遗留，如有特殊问题，要交待清楚。

3、当宾客到来：面带微笑，主动、热情问好，根据情况礼貌用语，如：“您好，欢迎光临”迅速、准确拿出手牌，将手牌毛巾交于迎宾员。

4、根据发放的手牌号码正确录入微机。

5、前台接待员须熟悉各楼层的服务项目，熟记各种服务项目及各种消费品的价格。

6、前台接待员接打电话

a、内部

(1)接电话，电话铃响不过三声，语言清晰，礼貌问好，并报部门，“您好，前台!需要帮助吗?”

(2)打电话，应使用礼貌用语，把事情简洁、准确讲清，如：“您好，我是前台，请帮我……”。

b、外部

接电话，电话铃响不过三声，语言清晰、甜美，礼貌问好，并报酒店名称。如：“您好，某某大酒店!某某会所!”如有咨询，应认真耐心的解答宾客提出的问题。

1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2.负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

3.参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

6.办理变更设计及索赔有关事宜。

7.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8.组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

10.按时向有关部门提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。

11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。

12.参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。

13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作

14.完成领导交办的其它工作。

1、 熟悉并深挖公司的主营品类，结合前端销售情况，配合设计人员开发新款，将新品信息录入erp系统，并进行前期下单;

2、 使用相关软件和工具寻找，分析，评估市面上的热门产品，结合公司实际业务，与前端销售人员共同为公司开发新的产品线;

3、 对采购的新品进行跟进，确保新品能按时入仓，并在新品入仓的时间对新品进行质检，并将新品到货情况通知前端销售人员及时拍照上架销售;

4、 熟悉公司各产品和配件的市场价格，时刻关注各供货商网上和线下报价，每周进行比价，不断优化公司产品和配件的采购成本;

5、 维护与各供货商之间的关系，时间获得各供应商的新品信息，并上报;

6、完成上级交代的其他工作。

1、开发、维护区域内医药客户，为客户提供解决方案，提升销售业绩；

2、基于公司产品（服务）进行推广落地；

3、提升区域内营业部营销意识和营销技能；

4、根据要求完善公司客户信息资料库，收集并实时更新信息；

5、定期了解并反馈区域内医药市场竞争动态；

6、定期收集、分析并反馈医药客户的需求；

7、完成上级交办的其他工作任务。

1、本科及以上学历，营销、物流、医药等相关专业；

2、3年以上销售及相关岗位工作经验；

3、有医药及物流相关工作经验者优先；

4、对快递、物流市场有一定的了解，熟悉医药专业知识，具有较强的独立工作能力和社交技巧；

5、具备团队合作精神和沟通协调能力、良好的执行力、服务意识强；

6、熟悉运用office办公软件及电脑操作；

7、身体健康，无职业病，无不良嗜好。

根据公司战略和业务发展方向，开展供应链生产运营工作，对生产、工艺、质量、计划管理及团队建设等进行整体部署及把控，不断提升公司的管理水平及交付能力;

根据公司生产规模和工艺要求，主导产线设计、建设和维护，统筹生产布局规划，指导精益生产管理，规划工艺路径和工序流程，不断改进生产工艺，不断提升生产效率，降低生产成本，不断提升公司产品竞争力;

开展质量管理工作，包括质量管理培训、过程监督、质量三检、质量风险防控、质量识别与解决等，不断降低公司经营质量管理风险，保障质量目标和指标的达成;

开展计划管理工作，包括计划制定、过程监督、资源协调、质量管理和交期管理等，不断提升客户满意度和体验度，保障交付目标和指标的达成;

开展成本管理工作，包括过程监督、资源协调、生成成本优化、成本异常问题识别与解决，不断降低公司生产成本，不断提升公司产品竞争力。

开展安全管理工作，包括安全教育、安全检查、安全演习、安全事故调研和安全预案制定与实施等，不断降低公司经营安全风险，保障安全生产目标达成。

负责部门的人才培养和团队建设，建立与优化部门流程、制度、标准、工具和方法，不断提高工作效率和团队业绩，保证公司经营目标的实现。

1、负责对新产品的研发验收测试和新产品的生产导入;

2、负责对线路产品、新技术进行市场调研、跟踪分析;

3、负责组织技术力量依据客户需求去制定各行业的解决方案;

4、负责推出产品组合方案模板，配合各技术支持平台进行产品推广;

5、负责制定项目(非标项目)的产品解决方案，实现产品集成，促进项目顺利交付;

6、协助各部门解决产品生产过程和应用过程出现的异常问题;

7、负责促进“非标产品”向“标准产品”的转化，提升产品通用性;

8、负责定期收集各技术支持平台的产品相关问题和建议，并给出响应

职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。

一、领料工作：

1、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。

2、物料员在领取物料时，必须确认其名称、料号、数量、规格、颜色、与《BOM》符合，如所发物

料是特采需生产加工要及时告知现场拉长和负责人，以避免投入生产中有不良现象。

3、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

6、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。

7、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。

二、退、换、借料工作

1、物料使用过程中，物料员应主动及时（2H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有 物料整理到指定区域。

2、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。

3、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。

4、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性

5、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。

6、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。

三、单据管理

1、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。

2、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。

3、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。

4、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。

5、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。

四、物料管理

1、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。

2、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式 。

3、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。

4、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。

五、其它责任或义务

1、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。

2、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。

3、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化.

1、负责公司微信、点评、口碑等账号的运营，对线上活动和粉丝负责;

2、负责新媒体内容的创作和内容产出，包括文字、动图创意和视频等;

3、具有较强的品牌意识，能根据公司品牌策略，寻找传播渠道，带动粉丝数量增长;并有效提升公众号、个人号、社群的用户量及活跃度;

4、有微信、微博服务号的开发、运营和管理经验，了解相关技术和功能的开发、维护和运营

5、运营策略、活动、话题的制定及执行;

6、跟踪推广效果，分析数据并及时反馈，提升公司官方公众平台的影响力与活跃度