目标管理责任书例文5篇最新 责任书内容【实用20篇】

项目管理目标责任书

新疆电力设计院工程承包公司与新疆博湖苇业有限公司已达新疆新疆博湖35kv主降压变电工程项目总承包合同，由王兵团担任项目经理，为切实履行该工程总承包合同、加强项目管理、执行好《建设项目工程总承包管理规范》有关内容，特制定新疆博湖35kv主降压变电工程工程(以下简称本项目)项目管理目标责任书，内容如下：

1.院各业务部门与项目部之间的关系

1.1 本项目实行项目经理负责制，项目部在项目经理带领下代表设计院组织管理本项目的实施，在职责范围内做好设计委托、设备材料采办、施工分包、过程管理、工程移交和绩效分配等工作;

1.2 总承包管理中心是代表设计院按照《落实总承包项目管理经济责任制的暂行办法》对各总承包项目部实施督导管理以及考核的职能部门，协调项目部与院其他职能部室、生产科室的关系

1.3 计划财务部是本项目财务活动的直接管理部门;

1.4 安全监察部、综合办公室、人力资源部是本项目执行质量、环境、职业健康安全管理三标一体体系的监督管理、业务指导部门。

1.5 电网室承担本项目的勘测设计及配合招标工作，具体任务由总承包管理中心明确后交项目控制部下达计划任务书;

2.本项目设备材料采办、施工分包的管理要求

2.1 本项目所需的设备、主要材料统一采办，院招标领导小组对本项目涉及的设备、主要材料采办等采购内容视具体项的技术复杂程度以及金额大小等决定采取委托招标、自行招标、议标以及续标中的一种形式，实行一项一定，并采用邀请招标方式确定可投标的合格供应商;在院招标领导小组和纪检人员监督下由项目部下设的采办组根据相关程序组织实施确定分供商，由院长或其授权的项目分管领导签署合同。

2.2 无须统一采办的小额零星材料、小型次要设备及施工所需的特殊材料等，单笔合同金额在人民币壹万元及以下(其中同类消耗性材料为总计合同金额在人民币壹万元及以下)交由项目经理组织项目部有关人员决策实施，但必须及时向院长授权的项目分管领导报备;单笔合同金额在人民币壹万元以上、五万元及以下(其中同类消耗性材料为总计合同金额在人民币壹万元以上、五万元及以下)由院长授权的项目分管领导督导项目经理组织项目部有关人员决策实施，但必须及时向院招标领导小组报备;

2.3 本项目施工分包统一招标确定，院招标领导小组视分包施工内容的技术复杂程度以及金额大小等决定采取委托招标、自行招标、议标以及续标中的一种形式，实行一项一定，并采用邀请招标方式确定可投标的合格施工分供商;在院招标领导小组和纪检人员监督下由项目部下设的采办部配合施工管理部根据相关程序组织实施确定分供商，由院长或其授权分管领导签署合同。

3.工程内容

3.1 本工程主要工程量为：

按35KV变电站设计，规划主变容量为20MVA，本期一次建成，选用三相两卷有载调压降压变压器;变比为35±3×2.5%/10.5;容量比100/100;组别为Y，d11。

本变电站35kv侧电气原则主接线按线-变-组设计，出线规划1回，本期建成线变组接线及出线1回;10Kv侧电气原则主接线按单母线设计，出线规划2回，本期建成单母线及出线2回。

10kv侧规划无功补偿总容量为(2+1)Mvar,本期建成1组1 Mvar和1组2 Mvar的电容器。

本变电站35kv侧中性点按不接地设计，10kv侧中性点按不接地设计。

4.应达到的项目进度目标、质量目标、HSE目标、成本目标

4.1 进度目标：

工程总体目标：2011年12月31日变电站正常带电投运。

4.2 质量目标：不发生较大及以上质量事故、避免一般质量事故、按分项工程土建、安装合格率100%。

4.3 HSE目标：安全目标为不发生人身伤亡事故、不发生重大施工机械设备损坏事故、不发生重大火灾事故、不发生重大交通事故、不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)事故。该工程为优良工程。

4.3.1 总体目标：实现院职业健康安全目标、环境目标、安全责任制有关要求，在项目实施过程中确保院三标一体体系有关文件的良好运做。

4.3.2强调目标：

a、不发生大面积传染病事件，不发生严重中暑事件;

b、不发生环境污染和文物破坏，做到工完料尽场地清;减少噪声扰民;杜绝未经批准的植被破坏;

c、不发生特大、重大事故;

d、不发生人身死亡和重伤事故，控制一般人身事故;

e、不发生本项目部应负主要责任的电网或设备重大事故，控制一般事故;

f、不发生有本项目部人员责任的直接经济损失1万元及以上的仪器设备或火灾事故;

g、不发生本单位负主要责任或同等责任的员工重伤及以上的交通事故; h、必须与每一个施工分包方签订满足工程控制要求的HSE目标责任书。

4.4 经济目标：

4.4.1本工程的材料采购、施工等所有费用暂定总计为：486万元，其中：设计费25万元;电气安装60万元;设备费406万元。预期总承包项目管理等效产值约466万元，可控成本比例10%。

4.4.2 本工程绩效奖核定执行院2011年经济责任制，分配原则执行总包管理中心二级责任制。

5.院对项目经理部人员进行奖惩的依据

5.1 实现项目进度目标、质量目标、HSE目标、经济目标，按院责任制给项目经理部有关人员兑现效益奖金。

5.2 未实现项目进度目标、质量目标或HSE目标，根据与业主签订合同的扣罚条款，扣罚数额对应的可提奖金额全部从给项目经理部有关人员应兑现效益奖金中扣回。

5.3 未实现经济目标，根据院有关处罚条款执行。

6.项目经理解职及项目经理部解体的条件

1)工程已经竣工验收。

2)与各分包单位已经结算完毕。

3)已协助院与发包人签订了“工程质量保修书”。

4)“项目管理目标责任书”已经履行完毕，经院管理层审计合格。

5)现场最后清理完毕。

新疆电力设计院院长

(代理人)： __________

(签字)

新疆博湖苇业35kV主降压变电工程项目经理：

(签字) _________

年 月 日

门店经营目标管理职责书

为加强各类直营门店的管理，强化绩效指标的考核，现决定对各类门店职责人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩，签订职责书的门店职责人在职责期内月目标完成率达不到90%的，当月只予发放保底工资元(含各类补助)，月目标完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。职责期内总目标完成率不能达成90%的，四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对职责人作调岗、辞退处理，并因职责人未完成工作职责目标，不给予经济补偿总目标完成率到达(含)90%以上的，可享受年度总毛利润%年度奖励。

X店，职责人同意签订如下职责书：

1、职责期：年月日至年月日

2、经济指标：

年度营业额元年度毛利润元

3、管理职责：经营者务必在国家法律许可的状况下开展经营，并严格执行总部下达的各项规章制度，对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。

4、当职责人出现故意隐瞒收入，虚列支出的行为以及由于个人工作失职给公司重大经济损失的，总部将对该职责人作即时除名处理，并将追究其相关行政及法律职责。

5、授权：

1)费用审核：在总部批复的预算范围内拥有门店开支的最终审批权;

2)人事管理：在公司核定的人员编制内，拥有对门店所有员工招聘及行政调配的权利;员工绩效考核方案需得到总部批准后执行。

3)定价管理：门店价格由总部管理，但职责人拥有特价及促销审批权;

4)采购权：由总部统一采购，零星采购由各门店职责人报总部备案后批准。

6。门店职责人工作职责

1、门店职责人务必按总部规定、按时将营业款打到公司制定账户。

2、按公司各部门要求，按时传送各种数据资料及报表。

3、门店没经总部相关部门批准不得擅自变卖资产、采购物质和产生任何公关接待

费用。

4、门店管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为，一旦查

出，按相同经济数目与职责人上任时光开始到停职时计算，赔回公司所有损失并上报司法机关处理。

5、各门店营业收入状况如审核发现异常，追究第一职责人的相关法律职责。

6、总部根据经营需要，在签定职责书时光内将保留对于职责人的任免及调整权。

对工作不配合和达不到职责书及不满足职责人职责要求的人员，将按照相关规定予以惩罚。

总部负责人：

门店职责人：

为了强化项目管理人员责任意识、提高项目管理水平、进一步加强公司对工程项目的管理，制订项目经营目标责任书，明确公司与项目经理(管理方)双方的责任和权利。根据公司《项目管理实施办法》，结合项目的实际情况签订项目经营目标责任书。

第一条 公司将 工程项目以实行项目经营目标管理的方式与

项目部签订目标责任书，责任人：项目经理： (第一责任人)、副经理： 、总工程师： 、会计师： 。以上几人统称为目标责任人。

第二条

1、依照公司《项目经营目标管理制度》将该项目交由项目经理及领导班子实行项目目标经营责任管理。项目经理及领导班子的收入与项目经营成果挂钩。多项费用包干控制、完成奖励、节约奖励，完不成处罚，超支自负。

2、本项目核定的目标利润指标为 万元、成本节约额为3%、工资总额为 %、业务招待及办公等其他开支为5‰，不可预见的开支 。

3、项目经理及项目班子成员(即目标责任人)收入分为基本工资类收入、经营目标利润奖励收入、目标成本节约奖励收入、业主奖励部分共四大部分，其他奖罚指标按第十二条执行。

4、项目经理及领导班子的年基本收入(以下均包含领导班子成员，统称为目标责任人)

A. 目标责任人的年基本收入是由本章第3条的四个部分组成。(对跨年度项目，经营目标利润奖励，目标成本节约奖励以项目为单位核算，不按年度核算)

B.

目标责任人的月基本收入按基本工资、工地生活补贴类、效益工资、甲方(或业主)奖励留在项目部分共四部分组成。效益工资的发放按公司《工资核算标准及管理办法》执行。

C. 目标责任人个人获得的科技、管理成果奖、发明创造奖等特殊奖按80%归个人。

5、目标责任人的经营目标收入

A.

项目全部交工后，经公司审计、并考核认定项目经营目标利润总金额及综合指标量化打分的百分值，兑现时按目标利润与目标利润的超额部分各按比例计算。未完成目标利润指标形成亏损，则按本责任书第十二条办理。

B. 项目施工管理中出现重大伤亡事故，造成各种损失的按公司制度《安全生产规定》及第十二条有关条例处罚。

C. 项目实施中《工程项目经营目标管理制度》中三至八款出现问题，罚款三次后仍无效果，公司可采用行政手段予以解决。

6、业主奖励

业主给项目部的奖励部分，奖励金额应视其性质区别对待。

①若系业主或项目部从工程款造价中已扣交，用于筹集奖励基金，应先弥补其已扣交筹集奖励基金数，剩余的奖罚相抵后无风险时按下列原则办理。如纯属进度质量奖励，则按奖励总金额的

40% 留项目由项目部分配，但用于项目班子成员及业务骨干的奖励不得超过项目上留下40%中的 60% ，对于奖励总额的剩余60%及时上交公司。

②如项目标价较低属以奖代补性质的，该项目部提留不得超过奖金总额的 30% ，用于项目班子成员及业务骨干的金额不得超过项目上留下30%中的 50%

，对按总额的剩余70%及时上交公司。

4、上述奖励分配方案、发放时间，由项目上根据奖励、处罚风险解除后，按公司制度《绩效工资及奖金发放办法》适时作出方案，并由项目班子成员讨论后报公司审批后再给于发放。

本项目确定为：①或② ( )

第三条 与业主、甲方的进场合同、资产购置合同、劳务合同在签字前报公司法律顾问审批后执行，成形后原件寄给公司存档。

第四条 项目管理内容

1. 工程项目经营目标利润、成本节约、质量、安全、工期、人才培养;

2. 项目管理内容：为合同清单内工程量所必须的各种管理;

3. 项目管理责任期限：以满足业主要求的工期为限，从项目筹备到竣工验收。

第五条 项目经理的权利

1. 有权根据项目工程的实际需要设立项目经理部，组建领导班子成员及其职能机构，善于发挥项目领导班子集体决策与职能部门的作用;

2. 有权在公司核准的工资总额内制订员工的收入分配方案，报公司核准后执行;

3. 有权支配和使用公司制度标准内的业务经费;

4. 有权按程序审批职能部门申报的工程材料及设备配件采购计划;

5. 有权按照公司规定对优秀员工进行奖励，对违纪员工给予处罚;

6. 有权根据工程需要制订聘用、解聘工程技术和其他管理人员方案(不含财务人员)，报公司批准后执行;

7.

经项目经理部综合判断分析，认为需将部分技术含量不高的工程由劳务协作队伍承担施工的，经书面报公司批准后按本制度《项目管理实施办法》中第六章规定实施。

8.

项目经理对于派往工地的骨干人员及学生，要团结他们一道工作，平等相待，严禁亲疏，做到人尽其才，尽量发挥他们的长处。对于项目经理一月内提出有四人以上需调整工作和有四人以上员工要求调整工作的项目经理，给于项目经理当月工资15%的扣罚。公司将对项目经理及其领导班子成员，要不定期地进行员工民主评议与打分，支持率不足40%以上的，应考虑其工作岗位的调整与撤换。严禁人员使用中的“帮派”体系及不按制度规定论功行赏的“小团体”意识。

9.

项目经理及财务人员要树立全局观念，在工程进行过程中，资金充裕时(即大干初期阶段)首先归还公司的启动资金，对于自有机械设备使用费、目标利润按工程形象进度的比例当月向公司予缴，以保证公司向税务机关予交所得税和确保公司业务的开展，严禁故意拖欠。

第六条 项目经理的责任

1.

遵守国家和地方政府的法规、政策，执行公司的规章制度和指令，经公司授权后代表公司同有关方面签订工程承包合同，努力完成项目部与公司签订的经营目标管理任务;

2.组织精干的项目领导班子，确定项目职能机构及其职责范围，坚持周务会议制度;

3.主持制订项目的总体计划和年、季、月度施工进度计划，按月检查总结，每周开会布置;

4.工程质量：满足业主合同规定中关于质量方面条款的要求;

5.安全管理：项目部必须严格加强安全管理，保护公司财产安全，保障职工人身、财产的安全，杜绝安全事故的发生，否则，按照公司规定的《安全管理责任》奖罚制度处理;

6.按照公司合同要求和业主的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作;

7.协调项目部与业主、监理及周边单位和群众的关系，深入施工现场，及时处理矛盾，解决问题;

8.加强项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，保证工程按时计量;

9.做好项目工程的竣工图表资料与交验工作;

10.项目完成后，及时做好资产清算工作并向公司提交清算结果报告以便审计和交接;

11.严禁项目经理在其所管辖的项目中安排使用亲属、朋友及其家人从事单项工程的分包活动。若发现即行撤换该项目经理，且需赔偿给企业造成的损失。

第七条 项目管理工程结算程序

执行公司《项目管理工程结算程序》。

第八条 公司的责任和义务

1. 公司与业主签订的工程施工承包合同所规定的责任;

2. 公司应保证项目所需要的资金、设备和工程技术人员;

3. 公司随时检查、监督、指导项目的生产经营活动;

4. 项目管理经营不善或严重违反目标责任规定，致使经营目标利润难以履行时，有权终止目标责任人资格，并视情节轻重追究责任人的经济责任;

5. 维护项目的合法权益，协助项目解决施工困难问题，必要时增援精干技术人员帮助完成某项具体工作;

6. 公司委派财务人员负责项目工程的资金结算，并合理控制各项费用，定期向公司报告工程费使用情况，项目竣工时，全面进行资产清算。

第九条 项目经理在与公司签订项目目标管理合同时，应交纳 万元人民币，作为风险抵押，根据项目工程的实施情况，实施风险奖惩。

第十条 考核指标及标准：

(一)产值：产值届时根据签订的承包合同金额，实施施工图纸，工程量或设计变更、单价变更(以下简称“变更”)等内容，由甲方另行确定正常计划产值，并作为考核依据。

1、如属发包人主动变更(工程量或设计变更、单价变更)，无论变更增加或减少产值，乙方在报甲方认可后，均可作为增加或减少本目标责任书之正常完成产值考核指标的有效依据;如发包人主动变更并导致产值增加，但乙方未报甲方认可，甲方认定为瞒报行为，不仅要将其增加产值认定为本目标责任书正常完成计划产值，同时甲方可根据瞒报金额进行处罚(处罚条款见本目标责任书第十二条约定);如发包人主动变更并导致产值减少，但乙方未报甲方认可，甲方不予认定为减少本目标责任书之正常完成计划产值考核指标的有效依据。

2、如属乙方争取的变更，并导致增加产值，在报甲方认可后可作为纳入超产范围进行奖励(奖励条款见本目标责任书第十二条约定);如乙方争取变更并增加产值，但未报甲方认可，不纳入超产范围进行奖励，其增加产值有甲方认定为本目标责任书正常完场计划产值。

(二)安全：

1、医疗处理费用：该工程项目医疗处理费用按工程产值进行控制，若实际完成产值在500—800万元以内的，医疗处理费用控制在10000元以内;产值在800—1000万元以内的，医疗处理费用控制在15000元以内;产值在1000万元以上的，医疗处理费用控制在20190元以内。

2、轻伤伤休率：该工程轻伤伤休率控制在1.5‰以内(轻伤事故：造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动力轻度或暂时丧失的伤害，一般每个受伤人员休息一个工作日以上，105个工作日一下);

3、重伤事故：0次(重伤事故：一般指受伤人员肢体残缺或视觉听觉等器官受到严重损伤，能引人体长期存在功能障碍或劳动力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105个工作日以上的是能伤害);

4、死亡事故：0次(死亡事故：一次事故中死亡1-2人的事故);

5、重大伤亡事故：0次(重大伤亡事故：一次事故中死亡3人以上，〈含3人〉的事故);

6、特大伤亡事故：0次(特大伤亡事故：一次事故中死亡10人以上〈含10人〉的事故);

7、急性中毒事故：0次(急性中毒事故：指生产性毒物一次或短期内通过人的呼吸到、皮肤或笑话道大量进入体内，是人体在短时间发生病变，导致职工立即中断工作，并须进行急救或死亡的事故;急性中毒的特点是发病快，一般不超过一个工作日，有的毒物因毒性有一定的潜伏期，可在下班后数小时发病).

(三)质量：

1达到现行质量验收合格标准，一次验收合格;

2、符合现行备案制要求;

3、该工程项目一次直接经济损失16000元以上的质量事故：0次;累计损失费用按如下方式进行控制：若实际完成产值在500万元-800万元的，质量损失费用控制在5000元以内;产值在800-1000万元的，质量损失费用控制在10000元以内;产值在1000万元以上的，质量损失费用控制在16000元以内。

4、竣工验收3个月内无明显质量缺陷。

(四)工期：按发包方确定时间完成。如遇以下情形，在取得发包方指令后，乙方应书面报告甲方，甲方确认后工期可相应顺延：

1、不可抗力;

2、连续三天及以上的罕见恶劣天气;

3、因发包原因导致工程返工，增加工程量、设计变更、工程款拖欠等情况。

如遇工期顺延情形，项目部应提出书面请求，由甲方确认后生效。

(五)成本：

成本按以下方法确定：

1、

与发包单位签订的工程施工承包合同，原则上在工程动工前、中由乙方或甲方指定人员进行工程造价预算，施工中增减或变更(含设计变更或发包方指令变更)等工程项目，起造价作相应增减，届时甲方按前述方法进行造价核算，起成本经甲方审定后作为本责任书的成本考核标准。

2、 项目部管理人员及工勤人员的工资，根据签订的工期和每个人的工资标准计算。增人不增资，减人按被减人员工资100%扣减。

3、 差旅费、招待费、检验费等现场其他费用按规定报销，均纳入工程成本。

4、 由于乙方自身原因超过工期，不增加管理人员工资、差旅费。

5、 凡乙方签订的购买合同、各类承包合同和结算资料一律报甲方审批后生效。

第十一条 风险抵押金由公司建立专项帐户存储保管。

第十二条 奖励与处罚

(一)奖励

公司根据公司与发包单位签订工程承包合同完成情况及工程项目实际完成情况，实行各工程项目单项考核奖励。奖励分两部分分别奖励：即经营目标完成后，按实现的经营目标利润为基数奖励和完成目标利润的同时，实际成本总额低于目标成本的节余部分的奖励。项目经理及员工基本薪金标准：按照公司工资发放标准执行。

1、工程完工结算后，完成目标利润的项目，按下达目标利润(分包项目按2—4%;自行投标项目按0.5—2.0%)奖励给项目经理，6%-8%奖励给项目业务骨干、员工(在工程项目经营目标签定时据情明确奖励系数);

2、项目各成本控制在目标成本以内，实际成本低于目标成本后而实现目标利润的超额部分，公司实行与项目按0.5:0.5比例分成。原则上按超额部分的50%奖给项目全体人员(路基40%、路面45%、桥梁50%)，由项目上自己分配，但分配实现超额利润方案需报公司审批后执行。施工中增加变更实现的超额利润计入项目总体超额利润按指标兑现。

3、依据奖励额度，奖励指标：产值占8%，成本占35%，质量、安全各占17%，工期占10%，管理占13%。其中重伤以上安全事故或工程质量一次验收不合格(或达不到备案要求)具有一票否决权。

4、在该工程现场任项目经理、总工程师、工程师、施工员等的主要工作人员奖金比例应高于从事项目部管理或后勤管理的员工。具体分配比例为;项目部经理占总奖励金额的15%，分管该工程的项目部副经理各占11%，总工程师占12%，负责施工技术、管理的工程师、施工员共占20%，安全工程师(安全员)占5%,造价人员占6%,质检员占3%，材料员占3%，保管员占3%，其他工勤人员占11%。以上人员身兼数职的仅按其中最重要一个岗位进行考核兑现，兑现比例不高于数个岗位合计比例，少于合计应兑现比例部分由项目部另行分配。因项目工程量增加而需增加技术或造价等岗位工作人员，届时由项目部拟出分配意见并报公司审定批准后可适当进行奖励分配比例的调整。未履行职责的人员或缺岗时期的奖励计发给代行职责的人。项目部经理，项目部副经理、总工程师，施工员，各专业工程师、造价师缓发各自奖励额度的15%，待竣工验收后3个月内无明显质量缺陷才补发。

5、超产奖:如产值超过10%(不含10%)另行发奖励，按产值所占比例的奖励标准×5%进行计算，计算式为超产值10%以上部分的产值×5%。

6、成本节约奖：如实际成本控制在指标内，则按第十二条(一)奖励中第2条统一计算，未完成则按处罚条款办理。

超值或成本节约奖励，责任人按以上一次性奖励同等比例计发。具体分配方案由项目部经理拿方案报公司批准实行。

7、奖励计发期限：每项工程竣工与发包方结算后，由乙方向甲方移交工程相关资料后，甲方业务部门负责人负责组织公司技术安全部、办公室、财务部等业务，管理部门人员最迟应在两个月内按照本责任书确定的考核内容及标准进行考核并兑现。

(二)未完成以上指标，奖励按以下标准扣取：

1、产值：乙方按本目标责任书第六条(一)款，在变更并引起产值增加或减少时向甲方申报批准后，实际完成产值与正常完成计划产值相等的情况下，全额计发产值部分奖励;实际完成产值超过正常完成计划产值，按上述超产奖条款计算超产奖;实际完成产值低于正常完成计划产值，每少10万元，扣该项工程奖励总额的3%，总计不超过8%。

乙方在变更并引起产值增加或减少时未甲方申报批准，属瞒报行为，瞒报总金额达到5万元，该项工程产值部分奖励由甲方全额扣发。

2、安全：

(1)实际完成产值在500-800万元以内的，医疗处理费用超过10000元;产值在800-1000万元以内的，医疗处理费用超过15000元;产值在1000万元以上的，医疗处理费用超过20190元，扣工程奖励的5%;

(2)发生重伤及以上安全事故，扣项目部全部奖励;

(3)轻伤伤休率超过1.5‰，扣工程奖励总额的3%。

3、质量

(1)质量验收不合格，扣本目标责任书的全部奖励;

(2)发生一次直接经济损失10000元以上的质量事故，扣工程奖励的5%;工程累计损失费用：若实际完成产值在500-800万元以内的，损失费用超过5000元;产值在800-1000万元以内的，损失费用超过10000元;产值在1000万元以上的，损失费用超过16000元，扣工程奖励的5%;

4、 工期：延误1天扣工程奖励总额的1%，累计不超过该工程奖励总额的15%。

5、 成本：每增大1%扣工程奖励总额的4%，累计不超过该工程奖励总额的40%。

6、

管理：不服从甲方管理每次扣该工程奖励总额的3%、总计不超过15%;发生工地打架事件每次扣该工程奖励总额的3%，发生被监理人、发包方书面整改、批评每次扣该工程奖励总额的2%，发生被发包方或当地行业主管部门罚款每次扣该工程奖励总额的3%，累计不超过该工程奖励总额的15%;乙方项目部所有行政、后勤管理及非生产安全工作等均纳入本目标责任管理，管理工作中的缺陷，视严重程度进行扣奖励的处理，届时按甲方考核规定及实际情况考核办理。

(二)处罚：

目标责任人工资、福利补助、奖金与本目标责任书挂钩，如因工作失误、不尽职，给甲方造成较严重损失或带来不良后果，届时甲方有权根据公司管理制度、本目标责任书确定事项扣工资、福利补助、奖金等的惩罚，情况特别严重的，甲方可追究乙方责任人的法律责任;

如未完成目标利润的，则按未完成部分的2%-8%扣减项目经理的工资及风险抵押金。10%-15%从班子成员及业务骨干、员工工资及风险抵押金中扣减。

第十三条 施工过程中，由于管理疏忽出现重大伤亡事故及造成各种损失，请按公司制度《安全生产规定》和《违纪违规处理办法》执行。

第十四条

奖励金额在项目完工后，经济指标全部完成并与甲方(业主)结算手续完善，经审计无误后予以兑现。兑现分两次，第一次按本条规定办理兑现，第二次待质保金收回，变更、索赔款项收回，并经对整个项目审计完成后兑现。

对于完工后至兑现前逾期未收回工程款、质保金、变更、索赔款项，按年利率的4%加计，计算列入到处罚小项或剔减奖励小项内。

第十五条

对项目审计中发现业务应酬费、员工工资超额，采购材料器械及日用品中以白条或收据替代税务发票，均按税务部门年审时的口径，从奖金额中扣除(未完成目标利润者在处罚金额中累加)，若在结算时作了税金相应扣除的例外

第十六条

项目管理协议履行中，责任条款的增加、更改，由目标责任人和公司双方协商处理。遇客观事实，届时乙方上报甲方批准后再作相应调整或甲方调整后通知乙方履行。

第十七条 责任书经项目经理、公司总经理双方签字盖章并履行缴纳 万元的风险金抵押金后生效。

第十八条 工程完工，公司实行奖惩兑现后，责任书自然解除。兑现时甲方档案员负责收回本书在乙方的原件。

第十九条 管理：按公司《项目管理实施办法》、《工程项目成本经营管理实施办法》、《工程项目经营目标管理制度》执行。

附多项指标表。

公司总经理： 项目经理：

销售目标责任书

根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人： 。

销售区域：

二、目标销售任务： xx年责任目标 元。

三、完成目标销售任务期限：

20xx年x月x日——20xx年x月x日

四、销售责任人的义务 责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人： 责任人：

20xx年 月 日 20xx年 月 日

目标管理职责书(社保)

为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本职责书。

一、结合工作实际，在有条件的地区探索建立多种形式的农村牧区养老保险制度时，用政府奖励补贴资金为农村牧区计划生育家庭建立养老保险。

二、劳动部门在办理劳动合同签证时，要求劳资双方的劳动合同书中有计划生育的条文，并配合计划生育部门对违反计划生育的员工进行处理。

三、在组织劳务输出中(群众、零散)，要对流出人员是否持有规范的《流动人口婚育证明》状况进行登记，并及时通知当地计划生育部门。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。

按人口和计划生育年度，由兴安盟委、行署对职责书完成状况进行考核。

按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。

社保所职责人：

镇党委、政府职责人：

20xx年三月二十九日

施工现场安全管理目标责任书为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。

1、安全教育管理目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。

2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在3‰以下，杜绝发生重大伤亡事故。

3、机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。各种机械设备要有运行检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生

。4、施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采取安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。

5、基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。

6、模板工程管理目标：按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施;针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。

7、脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底，搭设完毕验收制度，并办理验收手续，杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。

8、“四口”、“五临边”管理目标：施工现场“四口”-楼梯口、电梯井口、预留洞口(坑井口)、通道口，“五临边”-阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合材质要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝高空坠落事故的发生。

9、劳动保护管理目标：施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安。进入施工现场的作业人员戴好安全帽;主体工程外侧必须使用符合标准的密目安封闭;高空作业人员应当按要求挂系安全带;操作工人严格按照安全操作规程作业;加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。

10、保卫消防管理目标：落实保卫消防管理制度，加强日常安全消防知识培训教育，提高安全消防意识;定岗定员进行保卫消防日常检查，做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度;动火时必须有专人监护，确保施工现场安全，杜绝火害事故的发生。

11、文明施工管理目标：施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构，做到文明施工组织落实，制度完善，目标明确，责任到人。工地封闭施工围墙应当安全美观，顶部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口应当设置大门。“六牌二图”整齐规范，施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化，设置车辆冲洗设施、横断沟及沉沙井。生产生活设施要安全、卫生，符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品、废品，按规格、型号、用途等分类堆放，并有标识，现场分区域分类别管理。管理人员应当佩戴胸卡，持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别，项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员应佩戴袖标。作业层面应当做到工完料尽场地清，始终保持场地内整洁，道路畅通无积水。加强环保意识，夜间施工应当经过批准，不在施工现场焚烧有毒有害物质，防止大气、水质、噪音污染。落实急救措施，急救保健配备常用药品及急救器材，经常开展防病治病急救常识的宣传和教育，确保施工现场文明施工。

项目部法人：负责人：年月日

甲方: 单缸机 (分厂)

乙方: (班组)

为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立20xx年度安全生产目标责任书。

1、控制指标

(1)安全事故起数≤1起;

(2)杜绝人员伤亡事故发生;

2、工作目标

(1)完善、落实安全生产责任制，明确班组员工责任。

(2)健全和完善安全生产管理制度、操作规程，加大安全生产管理制度的执行力度，按照操作规程生产，严禁违章作业行为。

(3)开展安全生产宣传教育与培训工作。认真做好新员工上岗前的安全教育工作，职工安全教育率xx0%;

(4)积极开展职工安全生产宣传教育工作，利用宣传窗、大幅标语、醒目标志进行宣传，提高职工安全生产意识和安全技术知识。

(5)开展正常性的安全生产检查工作，及时消除安全隐患，安全检查有效率xx0%。根据公司、分厂要求做好安全检查、隐患排除的记录。

(6)对特种作业人员按规定进行专业安全培训，做到执证上岗率xx0%。

(7)按规定配置消防器材，做到专人管理、经常检查，职工正确掌握材使用灭火器率xx0%;电工对电器设备、线路要经常检修;对危险品要定位存放，按规定严格管理;对生产设备要经常检查，发现故障及时抢修，对不完好的设施设备立即向设施设备管理机构和安全生产管理机构报告，同时停止生产，安全设施设备完好率xx0%。

(8)职工上班要正确穿戴劳动防护用品，严禁上班穿拖鞋、赤脚、赤膊等，要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗。

3、奖惩规定

(1)控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚。

(2)完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

甲方代表: 乙方代表:

(签字) (签字)

签订日期 20xx年 月 日

企业内部安全生产目标责任书

甲方: 多缸机 (分厂)

乙方: (班组)

为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立20xx年度安全生产目标责任书。

一、工作宗旨：服务师生生活，保障师生健康。

二、安全意识：认真学习执行《食品卫生法》、《食品卫生管理办法》等一系列学校食品卫生的法律法规。健全安全工作制度，明确职责，落实措施。

三、具体要求：

1.小卖部工作人员必须合法经营、文明服务、礼貌待人，自觉接受食品卫生监督机构及师生的监督。

2.小卖部各种证照必须齐全，工作人员必须经卫生知识培训，考核合格，并取得健康证，方可上岗。

3.要严把进货关，杜绝假冒伪劣和“三无”(无生产厂家、无生产日期、无保质期限)和无qs标识的商品进入小卖部。

4.不卖变质、过期产品，小卖部经营者必须定期全面检查。如发现变质、过期产品必须销毁。

5.认真做好小卖部营业场所内外环境的清卫工作，始终保持整齐清洁。

6.小卖部经营者如不按学校饮食卫生安全制度执行，如发生师生食物中毒事件应负全责。

7.小卖部工作人员，必须穿清洁衣上岗。

四、责任措施。

1.学校必须十分重视食品安全工作，校长总管，后勤处分管，政教处监管，要定期研究安全工作，做到有措施，有检查，有保障。

2.学校小卖部的食品卫生安全，承包者是直接责任人，在食品安全出问题，承包者必须负全部责任。

3.学校安全工作出了问题，要及时报告，同时，要果断采取措施，使造成的损失降低到最低程度。

xxx

xxxx年xx月xx日

为了全面贯彻落实各级教育主管部门关于留守儿童包保责任制和责任追究制相关精神，明确责任，学校与留守儿童管理相关人

员特签订留守儿童包保制和责任追究制责任书。责任人相关责任如 下：

1、指导留守儿童养成良好的卫生习惯。做好卫生知识宣传;加 强疫病防控;负责教室卫生;监督学生个人卫生。

2、指导留守儿童提高安全、自护防范能力。加强安全教育;定 期开展安全培训;提高安全防范能力，确保学生人生及财产不受他 人侵犯。

3、学校要认真举办好合格家长学校，要有针对性地对留守儿童 监护人进行培训，对留守儿童父母进行家教函授，让他们认识到家

庭教育的意义，树立科学家教观，掌握家教的方法。责任人要每月 向留守儿童家长汇报留守儿童在校表现，及时与学生家长沟通留守 儿童的成长情况。

4、学校要根据留守儿童的年龄特点和爱好成立一批兴趣小组; 开设亲情联系电话或“亲情网络视频”室，让留守儿童与在外务工

父母进行视频对话;建好图书阅览室和心理咨询室，扎实做好对留 守儿童的心理健康疏导及教育工作，为留守儿童建设一个和谐温馨 的校园大家庭。

5、加强与留守儿童及家长的沟通与联系。深入学生群体，全面 了解和掌握学生的心理情绪、思想动态、家庭情况，多与学生交流、

谈心，做学生的良师益友;重视留守儿童家访工作，责任人要坚持 对留守儿童进行家访，每学期都走进每一个留守儿童进行家访，处

理好与家长的关系，热情接待来访家长，征求家长意见，及时改进 工作方法。发现学生生病要及时与家长联系，采取必要的措施。危

重病人要及时送医院治疗，和课任教师一起及时与学生家长联系。

6、引导留守儿童开展健康有益的活动。配合学校、班主任开展 “自尊、自立、自律、自强，远离不良嗜好、不法场所、不轨人群”

等主题教育活动，引导他们人格上做到自尊，生活中学会自立，独 处时能够自律，成长中力求自强;利用课余时间组织开展丰富多彩

的文体活动，让他们在活动中体验成功，在活动中培养他们爱好和 兴趣，感受到亲情的关爱。

本责任书一式两份，学校和当事人各保存一份。自签字之日起 生效。有效期自 年 月 日到 年 月日止，责任人变动时，本责任书由接任者继续履行。

安全工作重于泰山,学生的人身安全及财产安全责任重大。为了加强学校管理，落实安全责任，确保班级稳定和学生安全，学校各项工作顺利进行,结合我校实际，学校与各班主任签订以下安全目标责任书：

1、遵照“安全第一”的方针，把安全工作纳入班级管理和教育教学的各项工作中去。做到有计划、有目标、有措施。学生在校期间，班主任是学生安全的第一责任人，对班级安全工作负全面责任。

2、班主任有责任、有义务经常性地对班级学生进行思想品德和安全教育。发现学生有不良行为要及时教育引导，防范于未然。

3、班主任应经常和家长沟通，了解学生在家里的表现等情况;及时掌握学生的思想状况和身体状况。对有特异体质、特定疾病或者其它生理、心理状况异常的学生进行特殊照顾，防止在各项活动中出现问题。

4、学生在校发生伤病或有危险时，班主任要先实施救护，并及时报告学校和通知家长。

5、班主任应教育学生注意交通安全、饮食安全、季节安全、用电、用火等安全，教给学生安全防范和脱险自救知识;教育学生不打架，不攀爬，不乱投掷，不做危险游戏，不到危险的地方去。

6、班主任要严格教育学生遵守学校规章制度，学生无故旷课旷宿或不明原因早退，班主任要及时了解去向，并在1小时内报告学校并及时通知家长。

7、班主任要及时处理班级同学发生的问题，如打架，被索要财物，旷课等。处理不了时应及时向德育处报告。或向学校领导汇报，隐瞒不报的如发生不安全事件，责任自负。

8、教学期间，不准陌生人将学生带出学校，对身份不明的人来校找学生，班主任要问清情况并密切注意，防止打架斗殴等意外事件发生。

9、班主任要加强学生的心里健康教育和青春期教育，发现异常情况及时疏导并与家长取得联系，防止学生中出现严重的心理问题，杜绝隐性安全问题。

10、班主任要对班级学生安全工作的各种资料妥善保管。

11.要树立对学生安全高度负责的思想，经常对学生进行安全教育，教会学生必要的避险知识，提高学生的自我保护能力。

12.密切关注学生的出勤状况，建立严格的班级点名制度(含宿舍)，一旦发现学生缺勤(包括上课、食宿等)，立即弄清原因并采取相应措施，确保学生不出问题。

13.严禁体罚和变相体罚学生，严禁私自将学生赶出教室或者赶回家中。

14.对班级内物资要妥善看管，经常检查门窗是否牢固，防止可能的失窃现象的发生;同时注意开窗通风，防止班级可能的传染病的蔓延。

15.经常注意观察教室、卫生区、宿舍及所辖范围内的电路是否安全，有无安全隐患，设施是否存在安全隐患，发现隐患立即上报学校进行处理。

16.参加学校或者班级组织的活动(如体育活动、、外出、劳动等)一定要跟上，活动前必须对学生进行必要的安全教育，不能放任学生而不顾。

17.进一步加强对学生的安全教育，如防火、防盗、防触电、防溺水人身安全、做好学生的交通安全、饮食安全、交友安全等安全宣传工作，并体现在班会课中。

18.培养学生辨别是非能力，抵制网络上的各种不良诱惑合理利用网络，避免迷恋网络带来的危害。

19.教育学生不得携带管制刀具，杜绝打架斗殴现象发生，妥善保管好财物，学生放学离开教室和离开宿舍要由责任心强、品质好的学生负责关好窗、锁好门，要加强对学生的法制教育。任何班级未经学校批准，不得组织学生到校外参加其它活动。

20、加强对学生的思想品德和心理健康教育，发现学生有心理问题，应及时疏导，并及时和家长取得联系，指导家长做好学生的安全教育工作。

21、重视学生安全自救知识的传授和技能的训练，培养学生的自救能力，使学生处乱不惊，从容应对各种突发事件。教会学生正确使用110、119、120急救电话。班主任要跟班，并随时做好上下楼梯的安全教育和防范措施，严禁拥挤现象发生。

以上各条，作为学校对班主任年度安全工作目标的考核依据。如因班主任工作疏忽，造成安全事故的，将视情节轻重严肃处理和追究责任，直至追究法律责任。

学校校长:

___年级____班班主任：

学生安全班主任管理目标责任书

“校园安全无小事，责任重于泰山”。为强化安全工作，提高师生安全意识，杜绝安全事故(事件)发生，根据市教育局关于强化学校安全工作的安排意见，制定本责任书。

班主任安全工作责任 ：

一、加强学生安全教育

1、班主任要经常利用班会、晨会以及其它机会，在对学生进行安全自护常识和防范意识教育的基础上，重点强化交通安全、住宿安全、课内外活动安全以及校内义务劳动、饮食及食品卫生安全等方面的安全知识，牢固树立“安全第一”的思想。

2、每周一的班会都要有计划地设计安全教育内容，坚持开展“安全日(周)”教育，认真备好安全教育课，做好安全教育记录。定期开展安全教育主题班会、安全小游戏、安全知识等多种形式的竞赛活动，活动效果明显。

3、新学期初，一周内，要尽快了解学生病史，掌握学生健康状况。如果发现学生患传染病或可疑传染病，应及时与学校领导以及家长联系，并配合学校做好观察、隔离和消毒工作。

4、如果遇突发性事故(事件)，班主任应积极组织采取有效处置措施，并及时上报学校领导。

5、经常主动与本班任课老师相互沟通，合理安排，共同搞好班级安全教育及防范工作。

6、严格学生考勤，走读生、住宿学生离校必须办理完备的

请假手续，假条必须由本人书写，如果他人(老师或者同学)代写,又出现事故由班主任一人负全部责任。

二、落实安全制度

1、 明确班主任是班级安全工作的第一责任人。每月第一周为安全教育周;每周第一天为安全教育日;每天下午放学时，

班主任要对学生进行1—3分钟安全讲话;

2、 要有安全教育备课。

3、 保障学校安全工作制度在班级中的全面贯彻和落实。重点要求如下：

①学生不准在楼道、楼梯内跑步(包括各科课代表取送作业)，相互推拉拥挤，高声喧哗，更不准爬越窗户张望，攀高跨越楼道护拦。

②课内课外活动严禁追逐打闹，乱挤乱跑，上下楼梯靠右行。

③严禁学生在校外摊点购买零食和随身携带易燃易爆物品，以严防食品中毒和危及公共安全事故发生。

④严格班内电器及用电管理，严禁学生私自用电操作，严密监控各班教室及各班所属学生宿舍所用电器及线路发生故障，以防发生火灾及触电事故。

⑤

班主任应特别加强住宿学生的管理和监护。详细登记住校学生情况，掌握住校学生安全状况，经常查看学生住宿情况，经常与政教处、学生宿舍管理人员沟通联系，加强学生的生活习惯及纪律教育。

⑥校内义务劳动(如打扫卫生、擦洗窗户)班主任应加强组织和管理，根据学生健康状况、生理特点，区别对待，合理安排，并须做好安全教育工作。

⑦加强学生课间活动引导，杜绝追逐打闹等危害学生安全的事故发生。

4、每学期在制定班级工作计划时 ，要把安全教育工作纳入计划中，搞好安全规划， 并根据班级实际制定各项安全管理制度。把安全责任落实到组，

落实到学生个体。

三、安全责任落实措施

学校 实行安全事故追究责任制。如因班主任管理不 善或因工作失误造成班级学生安全事故者，

视情节轻重和责任分别给予扣除班级管理量化分(最低10分)、取消优秀班主任评选资格、解聘班主任、当年度考核不合格等处分，涉及学生治疗费用的，视情况承担相应额度的治疗费用(具体由校委会研究决定)，情节特别严重者，给予行政处分直至追究法律责任。

四、 本责任书时效为__年9月1日至__年7月20日。

校长 (签字盖章)：

为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格落实“谁主管，谁负责”主体责任制，强化安全工作第一责任人的职责，全面加强和改进学校安全工作，确保师生人身安全和学校财产不受损失，根据上级有关指示精神，学校决定同处室负责人签订《2009-2010学年度安全工作目标管理责任书》。

一、工作要求

1.各处室负责人是本处室安全工作第一责任人，对本处室的安全工作负总责，切实履行《黟县实验小学岗位安全职责》。成立安全工作领导小组，把学校安全工作纳入班级、教职工任期目标管理，与教育教学工作同计划、同部署、同检查、同总结、同考核和同奖惩。

2.要层层签订《安全工作目标管理责任书》，将安全工作落实到教职工、家长及学生。建立安全工作例会和检查制度。每月至少召开一次安全工作会议，研究、分析、布置、督促、检查安全工作。会议内容和检查情况形成纪要，会议确定的工作措施和检查发现的问题必须严格落实和限期整改。

3.学习、落实上级及学校的安全工作规章制度，开展安全教育，普及安全知识，增强学生安全意识和法制观念，提高防范、抵御灾害和自我保护的能力。要组织全体教职工及学生学习安全知识，开展应急演练，提高教职工的责任意识和保护能力。在学生和学生家长自愿的基础上，协助保险公司及时做好学生平安保险工作。

4.学习、落实学校的各种安全事故应急救援预案，事故发生后，应当立即上报学校领导、并迅速组织救助，将人员伤亡和事故损失降低到最低限度，不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告。对发生的事故按规定协助有关部门调查处理。

5.加强师生集体活动的管理。组织师生参加各项集体活动时，必须书面请示学校，要有领导、教师负责，针对可能发生的问题，要制定切实可行的事故处理预案，提出明确要求和注意事项。

6.加强校舍安全管理，按学校规定对辖区的校舍安全情况进行查勘，发现隐患及时整改。

7.要继续加强与公安、安监、卫生、文化、建设、工商等有关部门的联系，在学校的统一领导下，共同做好学校安全管理工作，把学校及其周边环境综合治理、打击违法犯罪活动等各项任务和措施落到实处。

8.加强交通安全管理，积极开展交通安全教育。对非法违规运送学生车辆进行举报制度。与全体学生签订交通安全责任状、乘车的学生再签订乘车安全责任状。

9.切实做好学校传染病防控与食品卫生安全工作，有效控制学校突发公共卫生事件的发生。严格执行《学校卫生工作条例》等有关卫生安全规定，建立岗位责任制和卫生检查制度，教育学生不吃三无食品，防止发生食品污染和食品中毒事故的发生。有针对性地开展疾病预防工作。

10.加强师生的用电安全和消防安全的教育。不乱拉电线，不违规使用取暖器、电炉等电器。

11.加强节假日(双休日)安全管理。节日和假期前对学生进行安全、卫生和防疫教育，杜绝各种伤害事故的发生。建立护校值班制度，落实责任，严禁出现空岗。

二、考核与奖惩

安全工作纳入年终考核范畴，对于认真履行职责，年度内完成目标管理责任书要求的，学校予以表彰。

对于上级安全工作要求和《黟县实验小学安全管理工作“一岗双责”制实施办法》、《黟县实验小学岗位安全职责》贯彻落实不利，出现安全事故的，实行“一票否决”办法，考核不得进入优秀行列，不得参加年度先进评选。

对于玩忽职守、失职、渎职造成重大、特大事故的，要按照法律和有关规定进行严肃查处。

三、本责任书一式两份，学校和个人各存一份。

四、本责任书自签订之日起生效，至下一年度签订之日起废止。

黟县实验小学

校长(签字)：

处室负责人(签字)：

二○__年三月一日

为切实加强学校安全教育和管理工作，明确责任，确保师生人身、学校财产安全，构建安全文明校园，根据《潍坊市学校安全管理规范》，特与图书管理员_________签定本安全责任书。

1、严格执行图书室、阅览室规章制服。

2、熟悉消防器材的使用，经常检查火灾隐患、安全隐患。

3、经常检查图书室、阅览室大门及通道，确保紧急出口畅道。4、图书管理员的任期目标，任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。

青州市邵庄初级中学(盖章)________校长：杜学庆

责任人(签字)：_________2010年3月8日

甲方:一高中法人代表:张长银

乙方：目标管理责任人:聂书权

桐柏县第一高级中学“学生食堂”20xx-20xx年度目标管理时间期满，经学校研究重新确定聂书权为2004-2005学年度目标管理责任人。经甲乙双方商定，特签订目标管理责任书如下：

自20xx年8月1日起，到20xx年7月31日止。

1、为校本部初、高中学生提供价格合适、质量上乘的饭菜。

2、年营业额不低于60万元人民币，利润率严格控制在16%-一20%之间。按月发给工人的工资不低于营业额8%，学年结束工人工资应不低于年总营业额的10%，除去每月发的，下余营业额的约2%部分做为学年奖金。具体办法由责任人同工人商定。

3、上交管理费用两万元。

4、搞好食品卫生和食堂内、外的环境卫生。

三、甲方的权利和义务：

1、提供“学生食堂”楼房(二层)一座，原料库三间，米库两间、会计室、出纳室各一间。

2、厨房设备、用具等(见原目标管理人张栓成与聂书权的交接清单）。

3、目标责任期内，甲方随时检査、督导乙方工作，出现下述之一情况，甲方随时通知乙方整改，或随时终止合同：

4、饭菜质量不符合要求，学生意见较大，经批评教育，仍不改正；、服务态度不好，个别服务人员经常与学生发生矛盾，而乙方不管不问不处理，经对乙方批评教育，仍不改正；遇上级来检查指导工作、节假日等突击性任务，乙方不能迅速作出反应（如打扫卫生、穿工作服等），给学校工作造成被动，有损学校形象者；违反国家法律、法规、政策;违反校规、校纪有损甲方声誉、给甲方工作造成被动的行为；触犯刑法的犯罪行为(如食物中毒、故意伤害等）。

5、学校设米库管理员一人(兼乙方的会计）、食物保管员一人(兼乙方出纳）、“校园卡”存款处负责人一人，以上三人由学校聘任，隶属总务处领导，服务于两个餐厅，其奖金与营业额挂钩，具体事宜，另行商定。

1、经常组织炊管人员学政治、学业务，并对其进行服务意识、安全知识教育，为学生提供优质服务和卫生、可口、安全的食品；2、经营范围:米饭、稀饭、馍（白馍、菜包馍）、面条（素面、携面、蒸面）、饼子（千层饼、馅饼、烤饼）、油角、糊辣汤，各类菜肴；不得经营小吃(如米线、热干面、小笼包子、馍夹菜、烩面等）。

3、虚心听取师生意见，定期到教务处査看“班级志”上反映的与之有关的内容，并及时改正;对上级领导提出的批评或意见、学校安检提出的整改措施要立即作出反应，严禁出现任何事故，如人身伤残、食物中毒、媒体暴光等，否则由乙方负责，直至追究法律责任；4、每学年从利润中上缴给甲方管理费两万元人民币。如不能上缴管理费，从20xx年7月31后的第一个月起，从责任人的工资中月扣五百元，直至扣完下欠部分；5、签订目标管理责任书时上交管理费用两万元。完成目标任务，利润分两部分:一部分用于上缴管理费、工人工资、日常开支等，另一部分按学校与责任人四比六的比例分配，责任人再对三名管理员进行分配；6、水电、涉外(如:体检>防疫、卫生、工商、税务等等)费用自理；7、责任时间内，需要增、换的设备、用品、用具等，由乙方负担；8、责任时间期满，设备、炊具、餐具、用品等校产按“原清单”质量和数量交给学校；9、被聘用的工人，学校不安排住房。如有困难，可提出申请，学校如有条件可酌情安排，但住房者应交纳房租(10元/月）、水电费等。工人应交押金(计划生育、流动人口、工作管理）1000元(交总务处）；10、目标责任人对学校负责，服从总务处领导，做到公平、公开、公正。财务手续日清月结，每月10曰前向总务处的会计室提交月报表；11、财务审批手续：100元以内开支，由责任人审批；100--500元由总务主任审批；500元以上的设备购置必须先造计划，校长批准后再进行采购报销。

一式三份（甲方、乙方、存档各一份），本责任书自签订之日起生效，到期自行作废。

甲方(签字）:乙方(签字）:

(20xx年8月1日）

为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和谐发展，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》以及重庆建工第三建设有限责任公司相关制度规定，公司特与川航重庆基地配套设施及飞行员公寓工程二期项目部签订项目安全生产目标责任书。

一、考核目标

（一）杜绝各类安全责任死亡事故；年负伤率不得超过5‰。

（二）施工现场安全生产文明施工标准化手册实施考核达到优良标准。

（三）安全创优目标：创重庆市“市级文明建筑施工工地”级文明工地。

（四）安全组织机构建立健全，安全投入保障有力，安全教育培训、安全检查、安全风险抵押金、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。

二、项目部安全生产责任

（一）项目在开工前必须进行工程报建，取得施工许可证书后方可进行施工。要坚持“安全第—、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、规范和企业各类安全管理制度。认真落实各级各岗位安全生产责任制，实行安全生产“一岗双责”、“党政同责”、 “人人有责”。

（二）全面落实安全生产责任制

1、建立、健全项目部安全管理体系，落实安全生产责任制。项目开工前，项目经理要与项目各级管理人员以及班组长签订安全生产责任书，督促班组长与操作工人签订安全生产责任书。

2、项目部按照建设部《关于印发建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》文件的相关规定配备安全管理人员。

3、项目部有关人员按照《重庆建工第三建设有限责任公司安全风险抵押金制度》文件的相关规定缴纳安全风险抵押金。

4、进场施工的分包单位必须与项目签订安全生产管理协议，否则按公司相关制度给予项目部罚款20__～5000元，若因此造成安全责任事故，追究项目相关责任人的法律责任。项目部按照安全生产管理协议对分包单位严格考核和奖惩，监督相关方（分包单位）按照国家规定配备专职安全管理人员，建立健全安全管理体系。

（三）建立健全安全生产规章制度

1、建立安全生产定期检查制度和日常巡查制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要纳入安全生产内容，每周至少召开一次安全工作会议，研究安全生产工作。每周定期对项目实施全面的安全检查和隐患排查，及时消除事故隐患；并按有关规定提供劳动保护、安全生产经费，认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；强调项目管理人员日常检查生产的同时必须检查安全。

2、建立安全教育培训制度，全面开展安全教育（三级）和安全培训工作，负责项目员工的安全培训和考核，年满60周岁和身体体检不合格从业人员的禁止使用，对安全生产的先进经验要及时宣传、推广。完善用工管理档案并建档备查，未经教育培训的人员不得上岗作业，特殊工种必须持证上岗。

3、建立并严格落实安全技术交底制度、机械设备维修保养制度、班组安全活动制度。

4、严格外用工的管理，员工生活环境、住宿、食堂、厕所定期消毒，创造安全、卫生的环境。

5、支持项目安全员的工作。在接到安全员对重大事故隐患的报告后，应及时采取措施整改。当生产和安全发生矛盾时，应首先考虑安全，做到“不安全不生产”。

6、发生事故严格按公司《安全生产事故报告及处理办法》要求，及时、如实报告安全生产事故。

（四）施工现场的外脚手架、安全防护设施标准件的使用及企业标识、图牌严格按公司统一标准（详三建《关于统一标准搭设外脚手架及防护设施标准件使用的通知》）实施管理。

（五）严格按全面落实“重大危险源”识别、控制和公示。认真抓好现场的安全检查和专项整治，动态开展安全检查、整改、验收和执法工作，狠抓安全隐患的整改落实。

严格按公司《重大危险源及安全专项施工方案管理办法》规定编制专项施工方案，经审批、论证、交底后严格按专项施工方案施工，杜绝违章指挥、违章作业。

（六）消防安全管理

1、所有临时设施（活动板房）必须使用阻燃材料（防火等级A级）搭设，严格按《建设工程施工现场消防安全技术规范》要求设置灭火器材、设施。

2、宿舍除空调线路外的用电一律控制在110V，有效杜绝火灾和触电事故。

3、临时设施（办公区、生活区）必须安装疏散报警器，并进行疏散演练。

（七）加强施工现场文明施工管理

1、严格执行公司《安全生产、文明施工标准化手册》，及时编制安全文明施工方案，报审后严格按方案实施。

2、施工现场要按要求设置围墙，进行封闭管理，临街工程围墙要美化。在建工程一律实行密目式安全网封闭，现场容貌要清爽整洁有序。

3、进出场地道路地坪要硬化处理，并设有冲洗设施，严禁带泥上路；严格控制施工扬尘。

4、严禁违规夜间施工，严禁施工噪声扰民。

5、严格按公司《安全生产视频监控系统管理规定》要求，认真做好安全生产远程视频监控和使用工作，发挥信息化管理的积极作用。

三、安全文明施工措施费用

为了从根本上保证施工现场作业人员的生命安全和健康，从而切实提高施工现场的安全管理水平，项目部必须保证施工现场安全生产经费的落实和投入的有效实施。

1、项目安全专项费用的管理严格按公司《安全文明施工措施费管理办法》执行。

2、项目部安全生产经费必须专款专用，凡是发生不将安全专项费用用于安全生产或在施工过程中因安全、文明施工考核不合格，按照公司《安全生产奖惩制度》对责任人给予经济罚款和行政处罚，并对该项目扣除挪用的安全专项基金；情节恶劣并造成严重后果的依法追究责任人的法律责任。

四、建筑意外伤害保险

项目部应严格按照渝建安发[20__]14号文规定，为施工一线作业人员投保，充分保障建筑施工人员的合法权益。

五、考核办法

（一）公司授权安全管理部负责对安全生产工作目标进行全面考核，实行安全一票否决制。

（二）凡达不到上述目标内容，及未落实安全生产责任的项目按公司相关规定处理。

（三）安全生产工作责任期限为该项目开工之日起至竣工之日止。

本安全生产目标责任书壹式贰份，考核单位和责任单位各一份。

责任人：

日期：

为了进一步加强护理管理，提高护理质量，保障护理安全，树立良好的护理行业形象，特签定护理服务目标管理责任书。

1．遵守国家法律法规，依法执业，遵守医院各项规章制度，认真履行护理工作职责。按照医院和护理部的工作计划，结合本科室情况制定护理工作计划，并付诸实施，定期进行总结。

2．加强科室护理人员职业道德建设，以病人为中心，改善就医环境，主动热情服务，改进服务流程，增进护患沟通，不断提高护理质量。

3．加强护理质量管理，建立健全科室护理质控小组，按照护理考核标准每月自查，对存在问题认真分析原因，制定整改措施，持续改进护理质量。

4．要求护理人员严格执行各项规章制度、护理常规和护理规程，指导并参与危重及大手术病人的救护，不断提高护理业务水平。

5．加强护理安全管理，严格执行护理核心制度，发现护理隐患或差错，应及时进行分析反馈，制定整改措施，减少护理差错的发生，杜绝护理事故，保障护理工作的.正常进行。

6．计划、组织本科室的护理业务培训和考核，加强“三基”训练，不断提高护理技术水平。积极开展新业务新技术和护理科研工作，积极撰写护理学术论文。

7.按照二级医院的要求，完成全年护理管理综合目标：

1）年计划达标率≥80%

2）护理工作满意率≥90%

3）护理人员考试考核参考率≥95%

4）护理技术操作合格率100%（合格分90分）

5）护理“三基”考核合格率100%（合格分80分）

6）掌握徒手心肺复苏技术合格率100%

7）护师以上职称人员继续教育学分达标率≥90%

8）分级护理合格率≥90%9）护理文书合格率≥95%

10）护理病历甲级率>90%11）急救物品完好率100%

12）常规器械消毒灭菌合格率100%

13)院内非难免性压疮发生率为“0”

14）年重大护理差错事故发生率为“0”

上述各项内容应认真遵照执行，抓好落实，圆满完成。年终考核不达标科室，按照相关规定给予处理

护理部主任：护士长：

20xx年月日

1、认真贯彻、执行党和国家有关幼儿园教育的方针，政策以及教育法规、法律、和上级主管部门的规定，坚持正确的办园方向，努力完成幼儿园保教两大任务。

2、根据党和国家的有关方针、政策、法规，结合本园实际，制订本园发展规划和近期的工作目标并组织实施。

3、加强自身班子和教师队伍建设。并为他们的学习进修创造必要的条件。以民主管理的方法，充分发挥教职工的积极性主动性。

4、领导和组织行政工作，负责建立并组织执行幼儿园各项规章制度，实行科学管理。

5、负责聘任、调配工作人员。全面协调人与人之间的关系，做到知人善任，使每个人有用武之地。

6、根据幼儿园发展的需要，指导财务人员做好年度经费预决算工作，把好经费计划使用关幼儿园园长岗位职责(3篇)幼儿园园长岗位职责(3篇)。

7、定期召开幼儿家长会。向家长报告幼儿园工作计划及幼儿在园生活、健康学习情况，宣传学前教育意义，教育任务、内容方法，促成幼儿园、家长、社会教育的一致性。

8、负责搞好招生、编班;园长室文书档案资料积累等行政事务工作。

为加强对党员的日常管理，促进党员自我教育，使党员在工作中发挥其先锋模范作用，永葆先进性，完成善年度支部目标管理，积极创建先进党支部。本支部和党员签定以下责任书：

一、认真学习党的xx大精神，按照党委的要求，搞好创先争优理论学习和“热爱伟大祖国建设美好家园”主题实践活动。注重学习教育理论和业务知识，提高自身素养，用科学发展观指导环境保护工作。

二、自觉参加先进性教育活动。认真执行党风廉政建设有关规定，遵守党纪国法和机关规章制度。服从分配，出色完成局机关分配的各项任务。

三、加强自身思想作风、工作作风和生活作风建设。提高自己的党性修养和道德修养，树良好形象。积极工作，为局机关党支部创建“五好”党支部作贡献。

四、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,积极参加行风评议。

五、按时参加党支部组织的会议活动。不迟到、不早退、不缺勤。认真履行党员义务，按时交纳党费。按时保质保量上交有关资料。

六、坚持原则，维护团结。以高度的责任感和使命投身到工作中去， 时时处处做群众的表率，发挥一名党员一面旗帜的作用，为党旗争辉。

七、正确处理好个人利益与集体的关系，吃苦在前，享受在后。密切联系群体，维护群众的正当利益，做好入党积极分子的培养工作。

八、积极参加xx普法的学习和教育活动。树立“安全第一”意识，明确“一岗双责”。崇尚科学，拒绝迷信，不参加邪教组织。带头实行计划生育，做守法模范。

九、廉洁奉公，发扬奉献精神，践行“三个代表”，自觉与腐败现象和行为作斗争。积极参加“党员创先争优”活动。

十、遵守“三会一课”制度，积极参加支部组织开展的各项活动。积极参加民主评议党员活动和党员民主生活会，开展批评与自我批评，勇于纠正工缺点和错误，不断总结经

验，找出差距，及时加以整改。

本责任书一式两份，一份由党员个人保存，随时对照，自我约束;一份由局党支部保存。作为年终民主评议和目标考核的重要依据。

党支部书记(签章)：

党员责任人(签名)：

*党支部

二○一一年三月八日

为全面加强农产品质量安全监管，落实好安全目标责任制，确保全办20xx年农产品质量安全目标任务的实现，特签订本责任书。

一、组织领导

1、严格按照“谁主管、谁负责”的属地监管原则，村(居)民委员会对本村(居)农产品质量安全负总责，村(居)主任为本辖区农产品质量安全监管工作第一责任人，各片区村(居)民小组长为第二责任人。

2、建立“层层负责、网格到底、责任到人、全面覆盖”的农产品质量安全网格化监管体系，做到有组织机构、有统一制度、有举报电话，将网格责任框架、投诉举报电话、应急处理程序上墙上网。

3、将农产品质量安全监管工作纳入办事处每月目标考核，实行考核评价、督查督办、责任追究等措施。

二、体系建设

1、每个行政村(居)设立1名以村(居)主任为农产品质量安全协管员，负责本村(居)辖区内的农产品质量安全监管工作。

2、实行协管员与农产品生产企业、农民专合社、家庭农场、种养大户直接对接监管工作，并与办事处农产品质量安全服务站保持经常联系。

3、建立健全农业产地环境监管、农业投入品监管、检测管理、巡查指导、标准化技术指导等监管职责制度;建立健全监管(检测)人员岗位职责、宣传培训制度、信息报送制度、投诉举报制度等工作保障制度;建立健全农产品生产经营责任制度、责任追究制度等主体责任制度。

三、日常监管

1、建立健全辖区内农产品生产企业、农民专业合作经济组织、家庭农场、种养大户等农产品生产主体档案，并逐一签订农产品质量安全承诺书。强化农资市场监管，把农业投入品经营业主、生产经营业主全面纳入监管范围，建立健全农资经营档案，督促农资经营店建立完整的购销台账、记录档案，并逐一签订责任书、承诺书;及时公布国家禁限用农药目录，严格执行高毒农药定点经营以及实名购买等制度。

2、制定本辖区年度农产品质量安全监测方案，并按方案有序组织开展检测工作，每月向办事处农产品质量安全服务站提供检测样品不少于10个。积极推行食用农产品产地准出，引导生产经营主体开展常态化的自检或委托检测，并按规定取得产地证明后上市销售。

3、组织对本辖区农产品生产主体、农资经营单位开展检查、巡查，深入田间巡查，每月不少于2次。

4、组织对辖区农产品生产经营者、农民专业合作经济组织成员、家庭农场、种养大户等进行政策法规和业务知识学习培训，每年不少于2次。

四、生产指导

1、将本辖区主导农产品操作规程按季节、分品种转化为操作卡、明白纸，并发放到农户。

2、督促农产品生产企业、农民专业合作经济组织以及家庭农场、种养大户建立完整的农事生产记录，并保存2年以上。

3、鼓励、引导农产品生产企业、农民专业合作经济组织、家庭。

一、本单位计划生育率达到100%，出现一例计划外生育（含抱养），实行“一票否决”。

二、出生统计符合率100%。

三、综合节育率达到100%，及时率达到98%。

四、参检率达到100%，各单位要及时将本单位参检对象名单如实向中心学校审报，认真动员、组织育龄妇女到计划生育技术服务站参加健康检查。参检率低于98%的，对单位予以通报批评；发现一例漏管对象的，给予单位"一票否决"。

五、晚婚率、晚育率均达到100%。

六、进一步加强全民性的计划生育国策教育与计生基础知识教育，抓好育龄人群的“六期教育”，即：青春期、婚前期、孕产期、育儿期、中青年期、老年期。不断加大宣传教育力度，已婚育龄妇女参学率达到90%以上。

七、加强对本单位流动人口管理工作。流动人口中育龄妇女办证率、验证率、康检率、签订合同率达到100%。

八、大力加强基层计划生育基础工作，狠抓计生台帐管理制度的落实。基础建设发挥作用达到“五有一能”，即：有房子、有牌子、有人员、有制度、有计生档案、版面，能开展经常性工作。

九、认真做好生育证的发放和管理。严格执行《条例》，依照审批程序，做到指标到人，措施到人，领导把关，张榜公布，群众监督，实现发证规范化。

十、认真做好新生儿入户工作。做到当月出生必须上报，对出生双胞胎的对象，单位必须写出调查报告，领导签字，方可办理入户手续。

十一、按时完成报刊、杂志征订任务，积极向市以上新闻单位上报信息和稿件，全年2篇以上。

十二、加强统计例会制度，每月28号为统计例会。认真做好月报、季报、半年报、年报工作，确保统计符合率达100%。

十三、按时参加会议和全市统一组织的计生宣传活动。

十四、加强计生协会工作，做到有组织、有制度，能开展工作。

十五、加强法制建设，积极配合计生职能部门处理好信访案件，结案率达到100%。

十六、认真落实计划生育职责分工制度，做好本部门职责范围内的计划生育工作，形成职责明确、齐抓共管的局面。

十七、认真落实对本单位独生子女的奖励政策，独生子女保健费落实率达到100%。

十八、已婚育龄妇女对计生工作的满意度达到95%。

十九、如完不成上述目标，愿承担相应的责任追究。

xxx

20xx年3月

小学安全管理目标责任书为了全面实施素质教育，营造良好的育人环境，切实保证学生健康及生命安全。根据上级文件精神，结合我校实际情况，特制定本责任书：

一、班主任和教师要对学生进行安全知识教育、生存教育、应急教育、自护互救教育；组织学生认真学习、牢记《小学学生安全守则》的内容，并要求学生严格遵守学校规章制度和安全纪律。

二、结合我校实际情况，做好防火、防电、防暴、防灾、防水、防交通事故、防食物中毒等工作，严禁体罚、变相体罚学生。及时报告和排除安全隐患，提高物防水平。

三、任课教师要强化课堂纪律管理，确保上课期间不发生安全事故。

四、对学生安全工作重教育、严管理、重防范、善处理。安全工作警钟长鸣，保证校园内不出现安全事故。

五、对安全工作做得好的班主任、教师，学校要给予表扬和奖励，并在评优选模时优先考虑。对因教育不够、管理不善、措施不力而造成校园内重大安全事故的直接责任人及分管领导，学校将给予经济处罚和报请主管部门给予行政处分。

开发区育才小学

20__年__月