公司职员生日设计方案(经典20篇)
在生活中,人们庆祝生日的时候,会举行生日聚会活动,那么就需要我们来策划一份生日活动的方案了。下面是小编为大家整理的关于2024庆祝生日聚会活动策划书,希望对您有所帮助。
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1000《雨巷》教学设计方案表
(一)知识和能力目标
1、分析、理解本诗的意象和象征意味。
2、了解诗歌的象征意义及作者要表达的思想感情。
3、掌握“姑娘”的象征意义。
(二)过程和方法目标
1、领悟作者的思想情感,感受诗歌的情境美。
2、通过对抒情主人公“我”、意象“雨巷”等特点分析,把握诗人的思想感情。
3、通过朗读来体味诗歌的语言特点。
(三)情感态度和价值观目标
1、通过诵读、欣赏增强对诗歌的分析能力。
2、通过朗读,体会诗人忧郁惆怅的情怀,理解中国20世纪二三十年代进步知识分子的可贵之处,树立起对作家的尊重、对作品的喜爱的态度。
1、把握意象,体会诗人感情。
2、掌握象征意义。
分析理解诗中“姑娘”、“我”等意象,及其象征意味。
感悟法、朗读法、启发式
】多媒体
1课时。
一、【导语设计】
北方的胡同,满目尘土,风起处刮着弥天的黄沙,上海的里弄,鳞次栉比的人家,拥挤得喘不过气,江南的小巷悠长而又寂寥,走过雪月风花,走过杏花春雨,走过丁香般结着愁怨的姑娘。有过梦,有过泪花,更有着怒放的红芍药。江南的小巷是一篇飘逸恬静的散文。
下面我们就一起走进戴望舒的雨巷,来体味江南巷之美,诗之美。
二、【整体感知】
1、自由朗诵全诗,正音:
彷徨(pánghuáng)彳亍(chìchù)颓圮(tuípǐ)寂寥(jìliáo) 惆怅(chóuchàng)
2、学生再放声朗诵一下这首诗歌,请注意感情和节奏的把握。
3、提问:应该用什么语调来读?
幽怨、低沉。
教师总结:是的,诗中没有大江东去似的豪迈,也没有涓涓细流似的清丽明快,而是笼罩着一种淡淡的忧愁
4、再请一位学生读整首诗。
5、朗读指导:现在请大家欣赏一下全诗的朗读,也随着朗读来看一看怎样的江南雨巷。
注意:朗读节奏、重音、语速。
(课件播放配乐朗诵)
三、【赏美品美】
1、品读意象,体意境之美:
(过渡)舒缓的旋律,淡淡的忧伤,把我们带到了迷蒙的江南,如烟的雨巷。大家想一想,当你沉浸在忧伤之中时,是否想过是什么因素造成了它的忧伤之美?
⑴请再放开声音朗读,边读边思考。有想法和同桌之间互相讨论一下。
⑵学生自由发言:
点拨:丁香花开在暮春时节,开花为白色或紫色,丁香花虽美,但容易凋谢。所以丁香为象征的姑娘也是容易消失离去的。诗人们对着丁香往往伤春,说丁香是愁品。在我国古典诗词中,丁香象征着美丽、高洁、愁怨。如李商隐的诗“芭蕉不展丁香结,同向春风各自愁”,李璟的诗“青鸟不传云外信,丁香空结雨中愁”。
归纳学生发言,幻灯片:
油纸伞:复古、怀旧,迷蒙。
雨巷:悠长、寂寥、迷茫。
颓圮的篱墙:破败、荒凉。
丁香:美丽、高洁、愁怨。
教师总结:看到油纸伞我们会想起断桥,想起白娘子与许仙相会的旖旎传说,想起丹青绘就的江南烟雨,想起少女玲珑的舞姿,想起歌曲动听旋律。“自在飞花轻似梦,无边丝雨细如愁。”淅淅沥沥的春雨滴落在油纸上,想起寂寥的音响,自在飞花、无边丝雨之中,一个长发披肩的女子从颓圮的篱墙边袅袅走来,携着一缕丁香花的幽香,载着一怀焉然极致的心事,有叹息,但不哀伤,有顾盼,但不凄然。我们仿佛置身于江南雨巷中,感受到一种幽深空蒙、迷离缥缈的意境美。
2、诵读诗歌,感音韵之美:
(过渡)有人说,诗是情感的铀,语言的钻石。的确,诗就像一条流淌的河,像一首绕梁的歌,当我们沉浸在“雨巷诗人”为我们营造的忧郁凄美的意境中时,是否感受到另一种美呢?
⑴ 指名朗读,读出情感。
⑵ 提问:我们感受到诗的总体节奏是舒缓悠扬的,诗人是通过怎样的语言处理造成的呢?
明确:
①、每行三顿。
②、单字顿都设在行首。
③、复沓手法的运用。
④、叠词的妙用。
⑤、诗的押韵,每节押“ang”韵二、三次。
⑥、使用排比。
⑦、大量带有很浓情绪色彩的词:寂寥、愁怨、冷清、太息、凄婉、颓圮、忧愁。
⑧、双声叠韵词:芬芳、彷徨、惆怅。
教师总结:这些手法的运用形成了一种悠长舒缓、低沉徘徊的旋律,营造了一种凄婉迷茫的意境,加强了诗歌的抒情色彩,形成了一种音韵美。
3、探究意象,悟情境之美:
(过渡)文学欣赏中有一句经典名言:一千个读者就有一千个哈姆雷特。不同的人对文学作品中的形象有不同的理解。这首诗中抒情主人公“我”彷徨在寂寥、悠长的雨巷就是希望逢着一个丁香一样的姑娘,丁香姑娘有何含义呢?
讨论:《雨巷》是一首含蓄的诗。人们对这首诗中的“姑娘”有不同的理解,有人认为,“姑娘”就是“我”,有人认为“姑娘”相当于“我”心中的理想,还有人认为,“姑娘”就是姑娘,没有其他意思。你有什么看法?
点拨:
⑴ 根据本文故事情节看:
爱情诗。
⑵ 从诗歌传统角度看:
理想。
屈原《离骚》“香草美人”象征高贵的爱国精神;
郭沫若《炉中煤》“年轻女郎”意象象征祖国。
⑶ 知人论世,课件显示背景(“我”的补充──另一层面的“我”,将来的“我”)
教师总结:无论怎样理解姑娘的形象,我们看到诗人最终都没有放弃对姑娘的期望,没有放弃对美与理想的孜孜追求,尽管在诗人求索的过程中有惆怅、迷茫、失落和感伤。所以,有人说戴望舒是一名略带着一丝忧怨的寻梦者,在他身上体现着一种苦苦追梦的执著美。
四、【结语】
美是丰富多彩的,清丽明快是一种美,隐逸旷达是一种美,同样舒缓低沉、忧郁凄凉也是一种美,戴望舒的雨巷让我们感受到了这种别样的美。最后,让我们再次走进戴望舒,走进他的雨巷。
(课件播放朗诵)
五、【作业】
试依照《雨巷》一诗的情境,展开合理的想象,描述一下你心目中的“丁香一样的姑娘”。
六、【板书设计】
戴
雨
望 意境美──音韵美──执著美
巷
舒
七、【教学反思】
上完这节课后,各种各样的感受盈满于胸:对诗歌的热爱、与学生分享诗情的期待、对讲解清晰一首现代诗歌焦虑、初次尝试的紧张、身边热情同事提醒的茅塞顿开、课堂上学生精彩回答的感动、少年锋利语言的赞赏……
诗歌是情感的艺术,教学是语言与理性的艺术,如何在二者之间架构一座桥梁,这节课做了一些尝试:营造环境让学生体会、启发学生去想象、学会与人分享这种情感、把课堂还给他们,放手让他们讨论和感受。文学的学习不是截然分开的,古诗与现代诗有许多相通的东西,其中的继承和超越需要仔细了解和分析……
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篇1:小朋友生日Patty设计方案
转眼间某某小朋友生日马上就到,为举办生日晚会,为此精心设计生日Patty,下面是生日设计方案,欢迎大家阅读参考。
一、 举办生日庆典的时间: 年 月 日晚举行迎宾宴会。
二、 举办生日庆典的地点和场所:
三、 参加庆典的人数:
四、 生日庆典仪式开始时间:
生日party正式开始时间为两个半小时
13:00客人开始午餐(快餐)有背景音乐,文艺表演。
五、 生日庆典仪式和活动内容(开始–闪亮登场:热闹快捷, 或气球升空表演、入场发小孩小礼品、签到簿)
1. 主持人(营造和谐、欢快的喜庆气氛)
2. 家长讲话(胸花)
3. 寿星讲话(胸花)
4. 来宾致词和讲话
5. 切蛋糕
7. 孩子讲话或展示表演(以展示孩子的才艺为主题,
8. 要求参加的每个孩子都表演一个节目)
9. 同学朋友为寿星送礼物(或集体送花)
10. 共同唱《生日快乐》歌
11. 文艺演出:
中午 电子琴带演唱、古筝(4—6人)、琵琶(4—6人)(两场)
晚上 少儿拉丁(2对)、魔术、葫芦独奏、萨克斯独奏、小品(三人)
孩子才艺发挥、自由表演,节目由孩子定
(附件:周岁孩子的特别策划 一岁的宝宝还不太了解生日的含义,内容繁多,程式复杂的生日Party并不适合一岁的小朋友,花样太多的生日仪式会让刚满周岁的小朋友过于疲劳,所以一周岁的生日Party应尽可能简单,时间不能超过一小时。记录式的纪念物的制作是周岁生日的重头戏。生日DV、生日涂鸦、生日报纸、看时间飞逝、一棵树的纪念、生日纪念书、抓周、生日面、生日蛋、生日宴。)
六、会场主格调——-生日和节日的喜庆气氛,突出热烈、欢快活泼、积极向上的主题
1、 布置场内景:主席台的布置:
上方:横幅(红色底白字)内容为“某某、某某生日Party宴会“
正面:照片喷绘
两旁:条幅(两副)根据孩子姓名拟两副对联
大门口的布置:
设生日party欢迎牌,两旁摆鲜花
2、 布置场外景:party主会场设在游泳池旁
大门口处布置:迎宾牌、鲜花摆放两旁
主道布置 :铺设红地毯
主会场布置 :红色拱门设在主席台前面,主席台上设有一架白色钢琴,上有横幅,左右有条幅,彩球悬在主会场上空,主席台背景为彩色照片喷绘,礼花10枚,鞭炮等。亲朋好友在泳池另三边就座。
六、 专业人员如下:
主持人 专业司仪、主持人
(两个主持)
影视摄像人员 专业摄像人员(两个摄像师)
摄影师(两场)(一个摄影师)
礼品协商价 按来宾人数
专业督导一名
篇2:企业文化建设计划方案范文
进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业礼貌程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展,最终到达以文化管理企业的目的,结合公司实际情景,特制定公司企业文化建设方案:
一、指导思想
以先进的企业文化建设理论为基础,以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、礼貌度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,建设和谐企业,推动我公司“三个礼貌”建设协调发展。
二、年度工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法
(一)、员工思想导向宣传工作方面:
1、成立公司企业文化建设小组,负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物,具体方案如下:
(1)、创刊理念:进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展;
(2)、刊物形式:杂志;
(3)、刊物规格:用a4纸进行双面彩色印刷;
(4)、刊物的名:在全公司内以有奖征集的形式进行征集,经过筛选,最终报总经理审批实行;
(5)、出版周期:每一个季度出版一期;
(6)关于稿件:稿件以公司内部员工供给为主,稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件资料必须拥护共产党的领导,维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工参与的进取性,构成一种进取向上的氛围;
(7)、出版时间:计划4-5月份出版第一期;
3、在内部树立公司企业文化标识牌。
在公司门口两边的草地上和办公楼楼梯与楼梯间平台正面墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌,此项工作计划4月份前完成。
4、加强车间内部的宣传导向,在车间内张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。
进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图和5s管理宣传挂图挂到车间内部的墙壁上(或者黑板上)。此项工作计划6月份前完成。
5、提炼公司员工行为规范,挂在公司大门口中间的柱子上。
为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展,计划提炼员工行为准则挂在公司大门口中间的柱子上。此项工作已经进行,3月份前完成,具体方案另稿。
6、制作机动部岗位服务区域关系图挂在一车间、二车间和机动部的机修房。
为了使机动部机修、电工区域负责的管理模式更加公开、管理更加顺畅,提高设备的维修效率,加强现场5s管理,计划制作机动部岗位服务关系图分别挂在冲压一车间、冲压二车间和机动部的工作现场。此项工作已在进行中,3月份前完成,具体方案见另稿。
7、对焊接车间、喷图车间内的标识牌进行整理,统一规划。
焊接车间、喷涂车间内悬挂在空中的标识牌都不够清晰、不够明显,不够整洁,需要进行统一整理、规划、设计,计划5月份前完成。
8、在厂房中间通道的墙壁上建立一块“连续安全无事故累计_天”的宣传牌。
每一天车间都在厂房之间的通道上开早会,在通道的墙壁上建立一块“连续安全无事故_天”的宣传牌,每一天都提醒广大员工“生产再忙、安全不忘”,提高安全意识,起到一个提醒、激励的作用。到时我们记下每次的记录,激励车间不断的去刷新新的记录。六月份前完成。
9、定时搞好车间的宣传栏。
厂门口按一个季度出版一次的频率或根据实际情景出版,结合公司的实际情景宣传公司的精神、近期的重点工作、好人好事等。
(二)、开展活动方面
1、一如继往的搞好公司运动会,在原有项目基础上增加新的项目,尽量让更多的员工参与到运动会的项目上来。
2、开展“五四”征文比赛、司庆征文、书画比赛等。
3、开展员工技能知识竞赛,计划5、6月份进行。
4、在全公司范围内开展安全知识竞赛,计划6、7月份进行。
5、在全公司范围内开展一次员工指南知识竞赛,8、9月份进行。
6、组织一次年度优秀员工评比。
(三)、员工沟通
定期建立员工与管理人员应对面的对话,建立新型员工关系。
1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会,了解不一样层次人员的需求,对员工提出的问题给予解答,建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。
2、人事行政部经常到车间和广大员工沟通交流,及时的把握广大员工的思想动态,需求,及时的进行思想引导。
3、大力推进员工合理化提议活动,充分发挥广大员工的进取性和创造性,群策群力,不断改善公司的管理。
4、加强意见箱的管理,及时发现、处理员工的意见和矛盾。
以上是公司企业文化建设的初步方案,在开展每次活动之前都要制定详细的实施方案。如方案中的资料和公司的生产经营相冲突,按实际情景而定。
篇3:公司新员工培训方案研究 公司新员工培训方案
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气
让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台
减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司
让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
使新员工迅速投入工作,降低离职率.
二.公司整体培训:
致新员工的一封信
企业简介
企业标识
企业文化及愿景
企业十年宣传片
企业组织结构图
各部门职能及各分公司简介
关于企业
企业人才观
工资体系
福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)
办事“指南”
智能化办公系统应用
沟通交流机制及方式
各经理邮箱列表
转正及离职办理流程
培训费及工装费
着装规范
卫生制度
值班及脱岗处罚
安保条例
服务二十条
服务二十条处罚条例
考级制度
回答新员工提出的问题
三、培训流程
到职前:
篇4:幼儿园游戏方案设计中班 幼儿园游戏方案设计意图
1、练习走、跑、平衡、钻、爬的基本动作;
2、能积极探索解决问题的方法;
3、培养合作能力、克服困难的精神。
1、教师准备:易拉罐若干,椅子六把,桌子两张,报纸棍等。
2、幼儿准备:熟悉歌曲旋律,会唱歌曲《去郊游》。
一、热身活动:
幼儿一起唱歌曲《去郊游》,边唱边做动作,做好热身运动。
二、创设情境:
在场地上划分五个区域穿树林(易拉罐),走木桩(易拉罐),过小桥(椅子),钻山洞(桌子),"公园"(六名幼儿手举报纸棍围成)。游戏开始,每一名幼儿必须走过四个场地(可以相互帮助),来到"公园",成功到后学小兔子跳回到起点。
三、游戏:"比比谁先回家"
游戏规则:将幼儿分成四队,每队9人,听老师口令开始,每队的第一个小朋友开始跑,通过五个区域穿树林(易拉罐),走木桩(易拉罐),过小桥(椅子),钻山洞(桌子),"公园"(六名幼儿手举报纸棍围成),归队后,每队的第二个小朋友就开始跑,就这样直到最后一个小朋友归队,哪队先跑完,哪队为胜。
四、放松活动:
一起唱歌曲《去郊游》,边唱歌曲边踏步走回教室。
在游戏中要注意安全,有自我保护意识。
篇5:员工生日活动方案之户外系列
-----定向运动
主题: 精诚合作,团队至上
目的:锻炼员工吃苦耐劳的精神
加强沟通理解,体现团队凝聚力
提升员工间的协作精神
方式:请专业定拓展公司或教练带队,以1-2名总经理为队长,到郊外参加定向运动(周末一天时间)。(备注:也可与其他相关业务公司联谊搞活动,一方面节省费用,另一方面增加员工社会交往) 地点:公园
参加人数:40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做) 费用:80-100元/人
总费用:3200-4000元
具体内容:
分组进行定向运动、拓展运动或找宝藏等活动 给获奖队伍颁奖
二、室内活动
1、员工生日活动方案之室内活动系列一——趣味运动比赛 主题: 生命源于运动,运动给工作活力
目的:增强员工身体素质
通过运动体现竞争与协作的意识
方式:员工之间的双人羽毛球比赛双人乒乓球赛或趣味体育项目(备注:也可与其他相关业务公司联谊搞活动,一方面节省费用,另一方面增加员工社会交往)
地点:体育中心等
参加人数:40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做) 费用:80-100元/人
总费用:3200-4000元
具体内容:
全部人都参加比赛,优胜劣汰
给获奖队伍颁奖
2、员工生日活动方案之室内活动系列二——精彩电影生活 主题: 电影丰富我们的生活
目的:放松精神,丰富员工生活
通过看电影增加员工交流
方式:看电影
地点:电影院
参加人数:10人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做)
费用:50元/人(其中20元含午餐)
总费用:500元
具体内容:
1、全部人都参加比赛,优胜劣汰
2、给获奖队伍颁奖
三、公益活动
1、公员工生日公益活动系列一——生日爱心奉献之旅,
主题:最大的幸福是为他人的奉献!在感谢生命的同时,感谢和帮助他人!
目的:1、激发员工的社会责任感
2、树立员工良好道德观和价值观
2、回馈社会,塑造公司良好的社会形象
方式:慰问儿童福利院或残疾人协会或是希望小学,给他们捐款捐物或做些力所能及的工作。
地点:福利院或相关机构
参加人数:20人左右
费用:30-50元人(午餐费用)
总费用:600-100元
奖励:将能够获得公司1天的带薪假期
2、员工生日公益活动系列二——保护自然,珍惜家园 主题:建设我们的家园
目的:1、激发员工的社会责任感
2、树立员工爱护环境,珍惜资源,减少浪费的意识
2、回馈社会,塑造公司良好的社会形象
方式:到山林进行义务植树活动
地点:根据联系情况决定
参加人数:30-40人左右
费用:50-80元人(午餐费用)备注:树苗及工具租用费用另计。 总费用:1000-3200元
奖励:将能够获得公司1天的带薪假期
篇6:公司活动策划方案
一、活动目的:利用春节这个传统节日周期长和合家欢乐的喜庆气氛,来推广发廊的全新形象,同时提升发廊的亲和力。
二、活动主题:“新年到—合家欢”,隆重推出新春家庭套餐!
三、活动时间:--年1月15日—2月15日。
四、活动内容:
1、“百年好合”套餐:
参与人数:2人,参与者关系:夫妻或情侣
活动内容:一人消费烫或染以上项目,送另一人洗、剪、吹发项目;
2、“小康之家”套餐:
参与人数:3-4人,参与者关系:夫妻带子女
活动内容:每人消费洗、剪、吹发以上项目,送一人洗、剪、吹发项目;
3、“合家欢乐”套餐:
参与人数:4-6人,参与者关系:一家三代(老父母、夫妻、子女)
活动内容:一人消费烫或染以上项目目,其余人员消费洗、剪、吹发以上项目即二人洗、剪、吹发项目;
五、活动方式:凡符合参与“套餐”项目条件的顾客,所送项目直接冲抵当次消费金额。
六、活动物料:店内POP宣传海报3张;
七、注意事项:
1、每次只能享受其中一项“美发套餐”项目;
2、参与本活动不可同时享受其他优惠(使用VIP卡折扣的用户不参与本次抽奖活动)和重复参与店内其他同时开展的活动;
3、本活动奖励不可兑换现金;
4、本次活动秉承双方自愿的原则,参与抽奖即视为认同并遵守本公司制定的游戏规则;
5、本次活动一切最终解释权归属本公司。
篇7:公司员工福利通知
总公司各部门、各分公司:
20xx年中秋节将至,公司为了答谢全体员工对公司的辛勤付出和努力,体现公司对员工的生活关怀,决定发放中秋节福利,具体如下:
一、发放范围:
1、依据20xx年8月22日之前(包含8月22日当天)公司人事系统在册在岗的员工名单为准,进行发放。
2、20xx年8月22日开始与本公司解除劳务关系的员工将不再纳入发放范围内。
二、发放标准
北京稻香村中秋月饼一盒
三、发放时间
总公司会在9月4日统一发放(具体时间另行通知),请分公司接到通知时,通知本公司员工按标准有序领取。
祝全体员工及家人中秋节快乐!
特此通知!
xxx
20xx年xx月xx日
篇8:公司员工培训管理制度
第一章总则
一、为提高员工综合素质,规范公司员工培训工作,特制定本制度。
二、培训工作遵照实用、实效,理论与实践相结合,按需施教、学以致用的原则。人力资源部根据公司发展目标和经营管理要求,结合员工实际需要组织开展各类培训。
三、本制度所指的"部门"系指公司组织架构中人力资源部之外的其它部门。
四、人力资源部为公司培训工作的主要责任部门。
五、本制度适用于在编受薪员工。
第二章培训分类
公司培训分为入职培训和在职培训两大类。
一、入职培训
1、公司所有新入职员工均须参加人力资源部组织的入职培训,入职培训时间统一为3天,培训内容以总经理批准的入职培训教材为准。
2、新入职员工参加入职培训后均须参加考试,考试成绩当场公布,60分为合格,考试不合格者取消录用资格。
二、在职培训
1、以老带新培训:新员工到岗后,部门负责人或部门负责人事培训的管理人员(或出品部负责人)必须指派资深员工对其进行为期一个月的"一对一"指导培训,培训内容应包括业务知识和技能、操作流程等,培训结束后由培训人填写《新员工培训记录表》(见附件一)并交部门负责人事培训的管理人员存档。
2、在岗培训:各部门每月至少应组织本部门全体员工开展一次专题培训,以提高员工岗位技能和服务意识。营业部门每月至少安排一次"礼仪礼貌、主动服务"等相关知识的培训,培训对象、人数、时间、地点、培训方式由部门自行决定。部门负责人每半年至少须组织实施一次部门员工的专题培训。
每次培训结束后,由培训老师填写《员工培训报告表》(见附件二),报人力资源部备案。
3、CI知识培训:CI知识培训统一于每月25、26日进行,参训对象为上月新入职的员工。员工参加CI知识培训视为正常出勤,所在部门应提前做好工作安排。
4、脱产培训:脱产培训由公司统一安排,全体员工均需参与。公司员工每年脱产培训时间为:主管或主任级以下员工不少于2天,主管或主任级员工不少于3天,经理级及以上员工不少于5天。
5、交叉培训:交叉培训是指员工到其他部门或岗位的工作现场所开展的学习或接受的培训。交叉培训可分为不同部门之间的交叉培训及部门内部不同业务之间的交叉培训。
1)不同部门之间的交叉培训可由总经室安排,亦可由员工提出书面申请,经部门负责人签字同意,人力资源部审定后(主管(任)级及以上员工的个人申请还需总经室签字同意),由人力资源部统一协调安排,各部门须予以配合。
培训实施部门须在交叉培训实施前制订培训计划,经部门培训员签字同意后,于培训实施3个工作日前报人力资源部备案。培训结束后,需组织相关培训考核,并将考核结果于考核结束后5个工作日内报人力资源部备案。
2)部门内部不同业务的交叉培训可由部门根据业务需要进行安排,也可由员工提出书面申请,经部门负责人签字同意后,由部门培训员统一安排。
交叉培训实施前,培训人员需制订培训计划,并于培训实施3个工作日前报部门培训员备案。培训结束后,需组织有关考核,并将考核结果于考核结束后5个工作日内报部门培训员备案。
第三章培训经费管理
一、公司年度培训经费预算按公司当年员工工资预算总额的3%计提,其中70%用于公司公共知识培训,30%用于各个部门业务知识的培训。
二、每年年末,人力资源部根据次年各部门工资预算总额,编制各个部门培训经费预算和公司整体培训经费预算,报送财务部审核、总经室审定。财务部将总经室审定的培训经费预算分别划入人力资源部和各部门下一年度培训费用计划。
三、培训经费使用范围包括:教材费、外聘教师费、培训设备(施)购置与维修费、部门培训员津贴、外部培训场地租用费、员工外出培训及参观的学费、交通费、食宿费等。
四、培训经费的申领程序:
1、外聘教师费、外部培训场地租用费,由人力资源部或使用部门填写《培训经费使用申请表》(附件三),经部门负责人审核后上报总经室审批,按审批意见执行。
2、申领培训设备(施)购置与维修费时,人力资源部或使用部门按公司《固定资产管理规定》或《低值易耗品管理规定》相关程序执行。
3、部门培训员津贴由人力资源部申请,经人力资源总监审核、总经室审批后执行。
4、员工外出培训及参观的学费、交通费、食宿费按公司《行政管理制度(暂行)》第十章相关条款执行。
5、培训经费的借款及报销等手续,按公司《财务管理制度》的有关规定执行。
五、培训经费只作为员工培训专用,不得转作其他用途;当年经费只限当年使用,不可跨年度累积使用。
第四章培训老师
一、培训工作一般由培训老师组织实施,培训老师分为专职培训员和部门培训员两类。
1、专职培训员隶属于人力资源部,负责实施公司公共知识培训。
2、部门培训员由各部门员工兼任,负责实施本部门业务知识和总经室指定教材的培训。
二、部门培训员任用条件
1、熟悉本岗位相关专业的理论知识、实际操作技能、工作流程、规章制度等;
2、热衷于从事培训工作;
3、具有一定的语言和文字表达能力;
4、主任或主管级以上人员(有特别专长者不受此限);
5、无有效书面警告及以上处罚在案。
三、部门培训员甄选及任用
1、部门推荐或员工本人自荐,填写《部门培训员推荐表》、(附件四),经部门负责人签批意见后,送人力资源部。
2、人力资源部对被荐人的资历、能力等方面进行初审及考核,于5个工作日内将考核结果反馈部门。
3、考核合格者,经人力资源总监审批后,即作为部门培训员任用。该员工自任用为部门培训员次月起享受部门培训员津贴。
四、部门培训员工作职责
1、对部门员工培训需求进行调查、了解,并对结果汇总、分析;
2、制订部门培训计划;
3、收集资料和典型案例,编写部门培训教材;
4、组织并实施部门培训工作;
5、负责对部门的受训员工进行考核;
6、建立及更新部门员工培训档案;
7、配合并支持人力资源部开展的各项培训,完成人力资源部安排的其他培训任务。
五、享有权利
1、有优先参加公司组织的外训的权利;
2、有权参照制度建议对培训迟到、早退及缺勤员工进行处理;
3、有参与培训管理和对培训工作提出建议的权利;
4、有权享受部门培训员津贴。
六、考核与津贴
1、人力资源部每年1月和7月对部门培训员进行考核,考核内容包括培训态度、培训能力、教材质量、员工评价等方面(详见《陪训员考核方案》)。考核结果报总经室审定。
2、考核分为A、B、C、D四级,C级及以上为合格,D级为不合格;考核合格者按其考核级别分别享受对应部门培训员津贴,考核不合格者,取消其部门培训员资格及所享受的部门培训员津贴。
3、部门培训员津贴:A级800元/月、B级600元/月、C级400元/月;原则上新任用的部门培训员享受C级津贴,直到每年度例行部门培训员考核(每年1月和7月)为止。
4、部门培训员津贴与当月工资一同发放,当月请假7日以下者,不扣当月部门培训员津贴;当月请假7日及以上者,部门培训员津贴计算方法为:
部门培训员津贴=部门培训员津贴标准(月)×(30-部门培训员请假天数)/30天
第五章培训教材
培训教材根据来源不同分为自编教材和外购教材,培训教材根据不同类别又分书面教材和电子教材。
一、书面教材
1、书面教材的编写和修订工作由人力资源部负责制订计划、统筹安排,各部门积极配合,分工协作。
2、公司公共知识培训教材由人力资源部负责编写。
3、部门业务知识培训教材由部门负责人组织管理班子商讨后,安排部门培训员编写。
二、电子教材
1、电子教材主要指录有培训内容的录像带、VCD、DVD或光盘等,它能配合书面教材,使部分操作性强的内容(如餐饮部门摆台、客房清理房间等)或须统一规范的行为(如迎送宾客、员工仪容仪表等),在讲授时能达到更直观的效果。
2、电子教材制作方案由人力资源部制定并报总经室审批;制作单位的选定由人力资源部按公司《项目外协发包管理规定》执行。
3、公共知识电子教材由人力资源部统一保管,各部门需用时到人力资源部借用,专业知识类电子教材由人力资源部及使用部门各保存一份。
三、外购教材
1、外购教材主要为辅助性教材或行业规范教材,包括书面教材和电子教材。
2、公共知识培训教材由人力资源部负责申购、验收和保管;部门业务知识培训教材由部门培训员填写《采购申请单》,经部门负责人签认和人力资源部总监审批后进行申购,业务知识培训教材由申购部门负责验收,部门秘书负责保管。
3、所有外购培训教材均须将目录录入公司办公网,以便于其他部门借用;公共知识培训教材由人力资源部专职培训员将目录录入办公系统公告栏,部门业务知识培训教材由各部门秘书将目录录入办公系统公告栏。
第六章培训计划与实施
一、培训计划
人力资源部及部门应通过对员工的培训需求调查,根据员工个体差异,并结合经营管理需要,制定公司及各部门培训计划。培训计划分为年度培训计划和月度培训计划。
1、年度培训计划
1)公司年度培训计划由人力资源部负责编制,人力资源总监审核后,于每年12月15日前将下一年度培训计划上报总经理室审批后,下发至各部门。
2)部门年度培训计划由各部门负责人组织管理班子商讨后确定,部门培训员负责拟写,经部门负责人审核后,于每年12月30日前将部门下一年度培训计划送人力资源部备案。
2、月度培训计划
1)公司月度培训计划由人力资源部负责编制,经人力资源总监审批后,于每月20日前将下月培训计划发至各部门。
2)《月培训计划表》(附件五)由部门培训员负责填写,经部门负责人审批后,于每月25日前将下月培训计划送人力资源部备案。
二、培训计划的实施工作实行人力资源部与部门两级共同负责。
1、人力资源部负责统筹管理公司的培训工作,制订公司整体培训计划,组织、实施公共知识的培训,并指导部门的业务培训;各部门负责组织、实施本部门业务知识培训,并配合人力资源部开展培训工作。
1)公共知识的培训,主要包括入职培训、管理知识、外语、服务案例、服务意识、职业道德、安全知识、海悦卡、企业文化、规章制度等方面的培训。
2)部门业务知识的培训,主要包括部门制度、海悦卡使用、到岗培训、岗位职责、服务案例、业务流程、设备运作、产品推介等方面的培训。
2、人力资源部及各部门按已审批的年度和月度培训计划开展培训工作。
3、各部门在实施培训过程中如遇特殊情况可对原定计划进行适当调整,计划调整后应及时以内部通启的形式知会人力资源部。
4、人力资源部需对各部门培训计划的实施情况及培训效果进行监督、检查与指导。
三、培训总结
1、月度培训总结:每月5日前,各部门培训员须对上月部门的培训情况进行总结,填写《月培训报告表》(附件六),经部门负责人签署后送人力资源部。
2、年度培训总结:每年1月10日前,各部门培训员须对上年度部门的培训情况进行总结(须包括上年度部门培训的开展情况、主要业绩(用具体数据说明)、存在的问题、改进计划及措施等),经部门负责人签署后,提交至人力资源部。
第七章培训纪律
一、参加培训的员工要认真、积极地对待培训,要尊重培训老师,遵守课堂纪律。对违反培训纪律的员工将按《违反培训纪律处罚条例》(附件七)予以处罚。执行办法如下:
1、各部门组织安排的培训,如有违反培训纪律者,各部门培训员可将情况记录在《员工培训报告表》交部门培训员,由后者按《违反培训纪律处罚条例》对违反培训纪律者进行处罚。
2、部门培训员违反培训纪律的,由部门负责人对其进行处罚。
3、人力资源部组织安排的培训,如有违反培训纪律者,专职培训员可按《违反培训纪律处罚条例》对其直接进行处罚。
4、专职培训员违反培训纪律的,由人力资源部总监对其进行处罚。
二、参加人力资源部安排培训的员工如需请假的,应填写《假期申请单》,经部门培训员审批后,交人力资源部。特殊情况,可提前以口头方式请假,事后补写请假单。无故缺席或事前不请假而事后请假者按《违反培训纪律处罚条例》进行处理。
三、参加部门安排培训的员工如需请假的,须向部门培训员当面或以口头方式请假。无故缺席或事前不请假或请假未获批准而缺席者按《违反培训纪律处罚条例》进行处理。
第八章培训档案
培训档案包括员工培训记录卡及各种培训资料。
一、员工培训记录卡
1、员工《培训记录卡》(附件八)记录了员工自入职以来所接受的历次培训及所取得成绩,主要内容包括培训时间、培训主题、培训考核结果等。
2、人力资源部负责公共课程受训员工培训记录卡的建立及更新,各部门培训员负责本部门安排培训课程受训员工培训记录卡的建立及更新;
3、每次培训完毕,各相关培训员须及时将参加该次培训的有关情况登录到员工培训记录卡。
4、员工培训记录作为该员工晋级和晋职的重要参考依据;
二、培训资料包括员工培训需求调查资料、部门培训计划表、部门月度培训情况报告表、培训通知、在职培训课程评估表、员工培训出勤表、考试试卷、外部培训机构的来函等。
1、人力资源部的培训资料由培训主管负责归类存档。
2、各部门的培训资料由部门培训员负责归类存档。
三、员工离职后,部门培训员需将该员工于部门的培训记录卡转交人力资源部,由后者将其归入离职员工的人事档案,并随人事档案一起保管。
四、培训档案保管期参照《人力资源管理制度》第十一章执行。
第九章员工进修
公司鼓励员工利用业余时间不断学习,丰富知识,提高自身素质和工作技能,同时公司将按一定比例予以报销学费。
一、申请报销进修费用的员工,必须符合以下条件:
1、忠于职守、敬业乐业,认同公司文化;
2、在公司服务满1年或以上(含集团其它控股公司服务年限)。
二、进修费用报销原则:预先申报、学前审批、学后报销。
三、报销费用的项目包括:报名费、学杂费、教材费、考试费、培训费、证书费等费用;不含交通费、食宿费(经总经理特别批准的除外)。
四、进修费用报销上限
进修费用报销上限根据员工在公司的服务年限(指员工取得证书时,已经在公司服务的年限)确定:
1、满1年不足2年的最高可报销1万元;
2、满2年不足3年的最高可报销3万元;
3、满3年不足5年的最高可报销5万元;
4、满5年不足7年的最高可报销7万元;
5、满7年以上的最高可报销10万元。
五、进修费用报销标准
1、公司因工作需要安排员工参加培训班(包括交通及食宿费用),员工经考核并取得合格证书的,费用实报实销;
2、员工利用业余时间自行参加与本职工作有关的职称或职业资格考试,并取得相关证书的,费用实报实销;
3、员工利用业余时间自行进修与公司业相关的专业,并取得国家承认的大专、本科、研究生毕业证书的,可报销费用的80%;
4、员工自行进修的课程,经部门负责人确认对员工本职工作有促进作用的,可报销费用的50%;
5、实际可报销的费用不得超出进修费用报销上限;报销金额如超出报销上限,则按报销上限额度报销。
六、进修费用申报程序
1、申请:员工填写《学费报销申请表》(附件九),附上招生简章或课程介绍等学习有关资料,经部门负责人签认后,交人力资源部。
2、审核:人力资源部对员工申报的进修课程进行审查,根据报销标准的条款提出建议。
3、审定:经人力资源部审核后,报总经理室审定,并按总经理室审批意见执行。审批后的申请表原件由人力资源部保存(人力资源部复印一份交申请员工的部门文员或指定人员,后者转交申请人自行保存)。
4、员工进修:经审批同意报销进修费用的员工,应按照申请表中所列课程进行报名和学习,直至取得毕业证或有效资格证书。
5、报销:在取得毕业证或有效资格证书后,员工需将有关证件原件交人力资源部审核。人力资源部审核通过后,即向该员工提供已审批的《学费报销申请表》原件,员工本人持《学费报销申请表》及进修的相关缴费单据原件等材料到财务部办理报销手续。
七、进修费用支付办法
1、财务部按已审批的《学费报销申请表》向员工支付进修费用。
2、员工在取证后可报销进修费用50%,剩余的50%按员工须继续服务的年限均摊支付。继续服务年限为:报销3万元及以下的需继续服务2年,报销3万元以上5万元以下(含5万元)的需继续服务3年,报销5万元以上的需继续服务4年。
3、员工持相关材料到财务部报销学费时,财务部以现金形式向员工支付报销费用的50%,剩余的50%由财务部按年限均摊后,与该员工每年12月份的工资一并支付。
4、员工在继续服务年限内如辞职或被解聘的,未报销的费用将不予报销。如员工以假证书欺骗公司的,公司保留向其索偿所报销费用的权利。
第十章附则
一、本制度修改、解释权归总经室。
二、本制度经总经理室批准后生效,自发布之日起执行。
篇9:公司集体活动方案
主题:同心、同步、同鼓舞!一个团队、一个目标!
一、主持人开场白:
各位同仁,不知不觉中我们同事的感情关系又增加了一年了。20xx年是企业最艰难的一年,但是我们赛特的所有人同心、同步一起走过,使公司各项业务都稳健发展。xxxx年是猪年希望各位同仁能够在猪年,个个拿出“虎虎生威”的精神,让公司的业绩在创新高!当然好的业绩来肯定来源于一个好的决策人,下面有请我们公司的决策人“总经理”讲话。
请嘉宾讲话
今天这顿是年夜饭,按照我们中国人的习俗,所以在这里送大家一付春联。
上联:吃尽人间美食,不要浪费;
下联:喝尽天下美酒,不要喝醉;
横批:吃好喝好,一切都好!”
接下来让我们共同举杯,敲响您面前的玻璃桌面,使劲地敲,用力地敲,敲坏了没有关系,碎碎平安!让我们一起干杯吧!
好像我们的气氛还不够热烈,那就大家来做一个游戏吧,每个人都要参加,游戏很简单,我们的奖品很丰富哦。
游戏:
1、拍7令游戏:从1x99每人报数,数到“7”或7的倍数,带7的都不能说出来,列如:7、14、17只能举一下手,说错的人就要惩罚。(出节目或喝酒)(大家公认表现好的,给一份礼物、游戏结束问大家谁表现的礼物:卡枚儿沐浴露(选出2个)其余(美加净润肤霜)
前面这个是热身游戏。
2、寻宝行动礼品重头游戏放中间,让大家各自看看自己的凳子底下,有粘着一个信封,把信封交给主持人。(奖品内容在信封里面)
老板颁发优秀员工奖
主持词:
A:你们是同事中的佼佼者、你们是我们公司的主力队员。
B:你们的卓越贡献与忠诚品质,将在公司广为流传。
A:你们朴实却不普通,你们平凡却不平庸。
B:你们用行动和力量感召大家,为我们公司增添华彩的乐章。
A:我们欢迎高经理为xxxx年度的优秀员工颁发奖金。
请优秀员工讲获奖感言,呵呵。
3、喝啤酒:每组选1人共3人。看谁先喝完一瓶啤酒。
第一名:剃须刀一个后面2位:力士洗发露二套
4、折报纸:一男一女,站在报纸上,回答脑筋急转弯,回答不对的报纸对折,观众不能帮忙否则罚酒。男女在回答问题时,身体不能接触报纸以外的事物
3组共6人(各选1男1女):男轻扬洗发、女怡口莲礼盒
篇10:《雨巷》教学设计方案表
分析和理解本诗的意象和象征意味;能有感情地诵读此诗。
感受诗歌的意境美。
“象与情合”、 “情由境生”。
自主合作探究
一课时
(播放影音文件)由唐磊的歌《丁香花》导入戴望舒先生的《雨巷》。
师:……唐磊歌中反复提到一个名叫丁香花的女子,实际上,歌曲最初的创作灵感应该来源于现代名诗人——戴望舒的成名作《雨巷》。今天,我们就一起来感受并欣赏望舒先生80年前《雨巷》中的“丁香情结”(板书课题)。
师:为什么一首小诗竟引得后人纷纷模仿……大家肯定好奇,想了解作者,戴望舒是何许人呢?请一位同学介绍一下。
有人说,文学是时代的镜子,大凡优秀的作品都或多或少的留下了那个时代的影子,譬如李白《茅屋为秋风所破歌》杜甫《石壕吏》譬如鲁迅《药》,《雨巷》成诗的时代背景又是怎样呢?再请一位同学介绍一下。
大家一定等得不耐烦了,下面就让我们踩着美妙的音乐,一起走进戴望舒先生笔下的雨
巷吧……
生划分节奏,找韵脚,学生仿读,师范读,感受作品音乐美。(提问:音乐美是如
何造成的?)
生:反复、复沓、叠词、押韵,7段,每段6行,不同文字只有几处。声音和感情的回
环往复。
师:既冲破新格律的束缚,又在音乐美上有所体现,难怪叶圣陶说,此诗为中国新诗的音节开了一个“新纪元”。
1、 意象理解(意象是构成诗歌艺术的基本部件——余光中)
何为意象?(生明确:意象是诗歌写作的焦点,意象是诗歌艺术的精灵,是诗
歌中熔铸了作者主观感情的客观物象。或曰客观物象经过创作主体独特的情感活动而创造出来的一种艺术形象。意象其特征就是主观与客观的相结合。)
如:粉笔(写教师)/白开水(写生活的平淡无味)
师:我们再回到课文,画面里的内容?
生:描绘了一个姑娘。
师:请大家讨论一下迎面而来的是一个怎样的姑娘?请大家发挥自己的想象。
(学生的想象各种各样,但都会提到表现“姑娘”迷茫打扮和衣着以及环境的特点:下雨、潮湿等)
师:同学们所说的这些情绪(迷茫、走走停停、愁怨等)在我们的诗人那里是用一种怎样的意象来概括的?
生:丁香
问:为什么作者用丁香来形容这位姑娘?可不可以用玫瑰、牡丹、梅花、菊花等意象?
生:丁香是愁怨的象征。在我国古典诗歌漫长的历程中,形成了很多传统的意象,它们蕴含的意义基本是固定的。
(幻灯片):丁香花图片
(幻灯片):古诗中用丁香来描写愁的句子:
芭蕉不展丁香结,同向春风各自愁 ——李商隐《代赠》
青鸟不传云外信,丁香空结雨中愁 ——李璟 《浣溪沙》
讲解:古诗中诗人也用丁香这一意象,在这两首诗中丁香这一意象都指向了同一个字(学生回答:愁)。
师:可见,选择意象一定要做到“象与情合”,能不能多举几例?
生:回答如下
1. 梧桐。在中国古典诗歌中,是凄凉悲伤的象征。如宋代李清照《声声慢》:“梧桐更兼细雨,到黄昏,点点滴滴。”元人徐再思《双调水仙子夜雨》:“一声梧叶一声秋,一点芭蕉一点愁,三更归梦三更后。”都以梧桐叶落来写凄苦愁思。
2. 芭蕉。在诗文中常与孤独忧愁特别是离情别绪相联系。宋词有李清照《添字丑奴儿》:“窗前谁种芭蕉树,阴满中庭。阴满中庭,叶叶心心舒卷有舍情。”把伤心、愁闷一古脑儿倾吐出来。
3、流水。水在我国古代诗歌里和绵绵的愁丝连在一起,多传达人生苦短、命运无常的感伤与哀愁。如:唐代李白《宣州谢楼饯别校书叔云》:“抽刀断水水更流,举杯消愁愁更愁。人生在世不称意,明朝散发弄扁舟。”李煜《虞美人》:“问君能有几多愁,恰似一江春水向东流。”
师:大家分析得很好,由于时间关系,这里不再展开了……
2、主旨理解
师:“诗言志,歌咏声”,本诗到底传递了怎样一种“声音”?
(生讨论在纸上写,等待提问和老师的总结。)
a、政治诗(姑娘=我)
执着追求者“我”——有追求的知识分子的形象。他们在时代黑暗和衰落的背景下,想探寻“我向何处去”,想走一条光明的道路,但他们又感到前途渺茫,无路可走。在文中,我们可以看到失落的渴望、幻灭的追求,如“我希望逢着/一个丁香一样地/结着愁怨的姑娘”。但却始终没有遇到这样一位姑娘,因此我们可就1927年大革命失败这一特定背景为凭借,将它理解为一曲表达理想哀歌的政治诗。
(出示幻灯片)
情绪:苦闷、彷徨
基调:困惑、幻灭
b、看成爱情诗未尚不可(幻灯片)(姑娘=姑娘)
情绪:失恋
基调:哀怨
c、看成哲理诗也有道理(幻灯片)(姑娘=理想)
情绪:可望而不可即
基调:无奈
(因此,对于诗歌主旨的把握是可以多向的。)
3、这首诗的最大特点是什么?(幻灯片)
答:朦胧、含蓄 (音乐美刚说)
除了丁香外,还采用哪些意想达到朦胧、含蓄?
a、油纸伞
b、雨巷
(c、丁香)
意境:伤感、惆怅、无奈
(五)想象探究
1、提问:为什么要用“雨巷”为题,而不是“丁香花”或“丁香姑娘”为题?
(生讨论写纸上等待提问)
例:1、影片《大红灯笼高高挂》原名《妻妾成群》,改后的名称作用:一株生命的花朵在红墙深院中逐渐枯萎,主题得到突出。
2、李白“床前明月光,疑是地上霜”(改成大白天环境如何?)
3、苏轼“乱石穿空,惊涛拍岸……”(改成西子湖畔如何?)
4、柳永“寒蝉凄切,对长亭晚,骤雨初歇……”(对比《回娘家》歌)
生明确:环境与情感抒发关系密切。“雨巷”是一种基础,提供了一种环境。
◎提问:(分析环境特征)“雨巷”是由两个字组成:雨和巷,这两个意象给你什么样的感受?
回答:雨:迷茫、潮湿、冷;巷:阴暗、狭窄、悠长等
(《木兰花》中“楼头残梦五更钟,花底离愁三月雨”一句就用得巧妙,以三月下个不停的雨水来比喻绵绵不绝的离愁,两句叠加,形象深切地表现出心中的悲伤之情,以雨写愁,也很巧妙。)
2、“雨巷”是一种意境,这种意境有利于作者的抒情:“情由境生” 。
板书:
象 情
与 由
情 境
合 生
这节课我们阅读欣赏了戴望舒的《雨巷》,初读课文,了解了它是一首有象征意义的抒情诗;进一步品味精读,理清了作者的思路,品味了诗歌的内容,把握了诗歌的主旨和特色。
“没有想象就没有诗”(艾青)
如:邮票、船票、坟墓、海峡——乡愁
同学们发挥想象,学写一首小诗《思念》。
最后:男女生分组背诵《雨巷》,再次感受。
(播放影音文件)在江涛的歌声《雨巷》中下课。
上完这节课后,各种各样的感受盈满于胸:对诗歌的热爱、与学生分享诗情的期待、对讲解清晰一首现代诗歌焦虑、初次尝试的紧张、身边热情同事提醒的茅塞顿开、课堂上学生精彩回答的感动、少年锋利语言的赞赏……
诗歌是情感的艺术,教学是语言与理性的艺术,如何在二者之间架构一座桥梁,这节课做了一些尝试:营造环境让学生体会、启发学生去想象、学会与人分享这种情感、把课堂还给他们,放手让他们讨论和感受。文学的学习不是截然分开的,古诗与现代诗有许多相通的东西,其中的继承和超越需要仔细了解和分析……
篇11:公司员工培训方案
____新员工入职培训顺利结束
_月_日至_日,_____公司第一期新员工入职培训在__总部顺利完成。参加培训的员工共__名,来自全国各大高等院校,涉及经济、工商管理、机电、土木工程等诸多专业。
为期六天的新员工入职培训分课堂学习、拓展训练、总经理专题培训三个主题依次进行。课堂学习由公司中层干部和技术骨干授课,从公司企业文化、规章制度、质量安全、技术管理等方面对新员工进行了全面的知识传授,帮助新员工高效地获取公司相关信息,增强新员工对公司的认同感和归属感。
_月_日,为促进新员工角色转变,公司组织总部员工与新员工一起参加了拓展训练活动,安排了破冰起航、雷阵取水、罗马炮架、毕业墙等一系列项目,帮助员工突破心理障碍、转变思维定式、培养大家的团队凝聚力和集体荣誉感。
_月_日,公司举行了新员工见面会,公司主要领导出席了会议。会上,总经理李同志代表公司全体员工对新员工的到来表示欢迎,并召开了总经理专题培训,回顾了集团公司的发展历程、剖析了__行业的发展规划、详细阐述了质量安全文化及标准、介绍了公司概况并描绘了公司的发展蓝图。专题培训结束,李同志安排公司领导与新老员工进行了一场别开生面的座谈会。会上,新老员工畅所欲言,分享了各自的工作心得和成长感悟。公司党委书记李同志亦做了精彩发言,他从集团文化和自身职业生涯出发,提出了传承优良传统、团队合作、积极沟通、加强执行力等诸多管理思考,并鼓励大家勇于付出,敢于追求。座谈会最后,李同志做了总结发言,鼓励大家准确把握自身定位,尽快实现角色转换,并真诚祝福大家今后的职业生涯充满快乐。
至此,_____20xx届新员工入职培训圆满结束,各位新员工将陆续奔赴工作岗位。
篇12:公司战略规划方案
作为企业家不仅仅要做实干家,而且,要有务实的作风,还要有高瞻远瞩的战略眼光。应从公司发展的角度着手,近在务实,远在引导,相互结合,互为依托,成功地制定和实施自己的“十大中心战略”。
一、以人才为中心,实施文化战略
(1)打造公司理念、物质和行为方面的企业文化
公司的理念文化包括企业的价值观、经营理念、企业理念、社会理念等;公司的物质文化则显现为企业的一个表现形式,在社会上传播,《xx之歌》的主题曲、《xx之声》宣传刊物、xxCI手册、xx员工必读手册等,都成为每一个“xx”人的工作必需品。使xx文化成为公司所在地、济南、山东乃至全国行业精英向往的团队象征。
(2)团队组建
组建认同xx理念、物质和行为方面企业文化的普通员工、中级管理、高层管理等团队,特别是中高级管理团队和营销团队的建设,将是xx未来重要的工作。不能实现“合适的人做合适的事”,就不会有企业的健康、高速发展。
(3)员工培训
“xx”的员工培训计划、员工行为规范、决策行为规范、激励制度等行为文化要更加体现“xx”的文化内涵。通过这些文化的实施,“xx”人的凝聚力、号召力、向心力进一步增强。
二、以市场为中心,实施名牌战略
(1)实施差异化名牌战略
研究传统肉制品行业现状,抓住行业弊端,顺应消费者心理,大作差异化文章,细分肉制品市场,从开始就做行业细分市场的第一品牌。做消费者心目中的肉类名牌,而不是徒有虚名的所谓省级、国家级名“牌(奖牌)”。
(2)制定市场发展规划
用3—5年的时间创建市场品牌、再用3—5年的时间,打造市场名牌。
a、区域品牌
第一步先实现济南地区(含周边及省内外特殊区域市场)肉食品第一品牌。公司围绕“市场占有率、客户满意度、社会美誉度”等方面切实做好市场开拓、培育、发展和维护工作。经过市场运作,使xx食品的品牌在行业内逐步形成优势。
b、做肉类制品细分市场的全国强势名牌
细分市场,做中国安全、绿色、天然、健康肉类第一品牌,且是全国性的强势名牌。
xx公司的系列产品应在这种品牌优势的支持下,在全国范围内创建全国的销售网络;并在行业内形成具有“xx”特色的商业模式。
三、以效益为中心,实施微利战略
(1)xx食品要明确提出“微利”的思想,以规模经营、降低成本、客户利益最大化为新的获利点,让利于农民养殖户、经销商、加盟店等产业联盟,并采取相应的措施。
(2)公司让利于农民养殖户、经销商、加盟店,还要体现在对产业同盟养殖技术、经营水平的提高上,定期举办不同规格的市场、技术培训和座谈会。
(3)强化内部管理,向管理要效益。采取企业管理规范化、标准化和信息化管理的阶梯性逐步提升,降低经营成本,严格控制费用,实现公司的“微利战略”。
四、以技术为主体,实施创新战略
技术是企业的发展活力,技术的创新则是企业的发展的内在动力。
(1)首先提升目前屠宰、分割以及熟肉制品等主营业务的技术水平,迅速缩短与领先企业的差距。
(2)随着产业链的延伸,重视饲料、养殖以及商业连锁技术的不断提升,确保与企业规模扩张相适应,适度领先或超前。
五、以产品为主体,实施一体化战略
产品是企业运作的物流体系,也是企业经营的载体。
(1)在产品开发中,秉承“产业化、一体化、规模化”的思想。
(2)在xx食品未来的经营体系中,应以畜牧信息产业化为产业链条,以养殖、屠宰分割、生(鲜)肉、熟肉制品一体化为产品链条,以纵向发展为经营链条,在稳步发展肉制品的基础上,进一步延伸产业链条,发展复合预混料、浓缩料、全价料的生产产品体系,饲料原料、兽药、设备器械的经营产品体系,信息服务、电子商务、网络广告的互动产品体系等。
这种复合型的产品体系,不但对企业主导产品和主导业务会起到直接推进作用,而且在xx食品的未来发展框架上也具有较强的辅助作用。
六、以资金为主体,实施资本融合战略
(1)实施多方式融资形式
xx食品在未来5年的发展过程中,应坚持以积累发展为主旨,创造社会借资、股份多元化、融资、租赁等资金融合体系,不但要推进企业的资金流动,而且要在企业的机制转换上也起到推动作用,实现资本融合战略。
(2)进入证券资本市场
xx食品在未来10年的发展过程中,要实现进入证券资本市场的目标。
七、以“新农村建设”的国家政策为契机,充分挖掘和发挥政府等公共关系,并以此为保障,实施资源联盟战略
(1)xx食品应以“新农村建设”的。国家政策为加快发展的契机,抓住产业发展的大好时机,用足用好国家政策,为企业的发展提供动力。
(2)积极同政府、社会人士及各界朋友进行充分接触,争取得到政府资源、人际关系资源、银行资源、社会资源等的支持。
八、以内部管理网络为保障,实施规范化、标准化和信息化战略
管理是一个永恒的话题,公司从人、财、物的管理,到流程的管理,再到战略的管理,都是企业发展保障。xx食品要顺应中国企业发展规范化、标准化和信息化的三个发展阶段的客观规律,获得管理效益。
(1)首先实施规范化管理
结合企业实际引进管理团队,强化“xx”团队和制度建设,使制度和流程简单、实用、有效,初步实现企业的规范化管理,实现由“人治”到“法治”的转变。
假设本人能够与xx食品走在一起,按照本人的规划,1年之内,xx食品应该进入规范化管理阶段。
(2)然后实施标准化管理
xx食品发展到一定阶段后,应结合企业实际主动引进和实施国际标准和国际通行现代管理手段,如ISO9000、HACCP、TPM、5S、6Sigma等,使企业管理再上一个新台阶,表明企业管理开始进入标准化。在引进和实施过程中,应坚持量力而行,以实际需求为尺度,不必图慕虚名,好高骛远。
作为肉制品企业,ISO9000、HACCP、TPM、5S等标准化管理体系的引进就很有必要,强化“该说的一定要说到,说到的一定要做到,做到的一定要看到,看到的一定要奖(含正奖、负奖)到”的管理行为标准。xx食品可能已经通过ISO9000质量认证,但根据本人的职业经验和当前中国中小型企业一般的管理水平来看,即使通过ISO9000认证,大多数企业都没有真正理解和实践ISO9000体系,未来3-5个月,xx食品的ISO9000、HACCP体系必须落到实处,并显现出其效果。
(3)实施信息化管理
上网,引进管理软件和电子商务只是企业接触信息化的象征,真正意义的企业管理信息化,应该是企业核心业务流程完全实现数字一体化。单纯建个网站,孤立的引进几个财务软件,或者上网销售采购,都只是企业管理信息化的初级阶段。达到这个程度,仅仅需要IT服务公司就可以了。要真正实现企业管理信息化,一定离不开管理咨询公司的参与,同样也一定不能跨越前面两个阶段。没有规范化和标准化,信息化犹如空中楼阁,一定是基础不牢,地动山摇。
所以,随着xx食品的进一步发展,预计在未来5年,xx食品应在管理规范化、标准化的基础上,全面进入信息化管理阶段。
九、以信息网络为保障,实施数字化管理和全球化战略
信息化建设是21世纪的新经济代表产物,也是企业走向全球经济、全球化竞争的渠道。
(1)企业信息化建设坚持循序渐进、量力而行的原则
在信息网络建设上,坚持循序渐进、量力而行的原则,应根据企业的发展阶段引进和实施不同水平的信息化管理方案和措施,比如,商业加盟连锁店管理的信息化应适当走在前面,使xx食品的营销决策及运营管理建立在数据的基础上,而不是简单地依靠经验或拍脑袋进行管理。
(2)信息化建设应具有适度的前瞻性
当公司发展到一定阶段后,xx食品应前瞻性的创建自己的企业网站,甚至创建诸如中华养殖网等全国性或国际性的网站。建立利于企业未来运营管理的电子通道,参与全国性甚至国际性的电子商务活动,都是企业积极参与全球化发展的表现。
十、以产业网络为保障,实施互动战略
(1)业务调整及发展阶段
在未来3年内,xx食品将以养殖、屠宰(分割冷鲜肉、白条、冷冻肉等)、熟肉制品三位一体的思路为企业运营宗旨。
(2)业务扩张阶段
在未来3-10年,在xx食品的经营体系中,应以畜牧信息产业化为产业链条,以养殖、屠宰(分割冷鲜肉、白条、冷冻肉等)、熟肉制品三位一体化为产品链条,以纵向发展为经营链条,在稳步发展养殖、屠宰(分割冷鲜肉、白条、冷冻肉等)、熟肉制品的基础上,进一步延伸产业链条,发展复合预混料、浓缩料、全价料的生产产品体系,饲料原料、兽药、设备器械的经营产品体系,信息服务、电子商务、网络广告的互动产品体系等。并在业务之间创建互动关系,实现业务的转换和促进。
(3)业务成熟阶段
我们的产业链要形成环形链:xx食品未来的核心重点产品应该是高科技产品,养殖、屠宰(分割冷鲜肉、白条、冷冻肉等)、熟肉制品等畜产品加工与销售、饲料、兽药、信息服务互相促进,互相推动。
最终,将xx建成集天然饲料、优质瘦肉型种猪繁育、肉猪育肥、生猪屠宰、分割加工、高低温肉制品生产、仓储、物流配送、商业连锁、熟肉制品企业原料肉供应、智业及金融证券业为一体的大型高科技食品企业集团。
篇13:公司员工道歉信 公司道歉
各位领导:
从xxx退回标书时,由于个人疏忽,在招标办主持人宣布退回标书截止时间后,我进入会场退回标书,导致我公司的标书被拒,给公司造成一定的经济损失和不良影响。同时,公司领导、业务部门、技术部门同事的所有努力都白费了。我想先向你道歉。真的对不起你!其次,在以后的工作中,我会加倍努力,希望能弥补这次失误给我造成的经济损失和愧疚之心!
同时,这件事深深地警醒了我:一定要严于律己,认真负责,从头到尾完成工作,做到百分百。我们千万不要在完成99%的时候放松和放弃,而是因为最后的100%输掉了所有的比赛,俗话说千里之外。同时也希望大家能从这一撕中吸取教训,以此作为警示,防止今后工作中发生此类事件!
最后,我要感谢这次不成功的投标经历和这封自我道歉信,让我有机会改正自己的坏习惯,从而让我向成功迈进了一步。
此致
敬礼!
xxx
20xx年x月x日
篇14:公司员工转正申请书
尊敬的领导:
我于XXXX年X月XX日成为公司的试用员工,作为安装部试用员工的我已经3个月了,最初的`陌生与不安已经消失,我将自己从一个孜孜以求的学子变成了兢兢业业地职员,这完全归功于公司领导与同事对我的提携和帮助,在此予以深深地感激,不胜言表。
本人工作认真,负责且具有很强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。性格开朗,有很强的团队协作能力。责任感强,切实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合协助主管完成各项工作。在努力完成工作的同时,积极学习安装电梯的新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用休息时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正在不断的给自己充电,以期待将来能学以致用,同公司共同发展、进步。
根据公司规章制度,试用人员在试用期满合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司领导申请,希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我转为正式员工。转正之后,我会加倍努力,将自己的工作做得越来越好,以实际的工作态度来报答公司领导对我的厚爱和培养。
申请人:XXX
XXXX年XX月XX日
篇15:员工生日创意方案范文
为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。借此机会,对4、5月份生日的员工表达真诚的祝贺,并送上一份美好的祝福!
一、 活动主题
天天快乐,天天生日!
二、 活动主办
主办:康乐会/行政部
三、 活动时间
2021年5月12日。
四、 活动地点
麒麟公园、某某酒店
五、 参加人员
在职的并且4、5月份生日的正式员工;康乐会及人事部组织人员。
六、 活动行程
A方案
下午14:45集中管理处:各组长确认人数—汇报领队—上车—出发;
15:00至15:30在车上:猜谜、IQ举手抢答,答对奖励小礼品;
15:30到达目的地:集体登山、浏览景色;
17:00集中公园空地:领队组织户外互动游戏(具体游戏项目待定);
17:30集中公园门口:集体合照留念、各组长确认人数—汇报领队—上车—返程; 18:00XX酒店聚餐:领队祝词、员工代表讲话、喝酒、吃饭、互动小游戏、唱生日歌; 20:00结束晚餐,自由活动。
B方案
下午14:45集中管理处:各组长确认人数—汇报领队—上车—出发;
15:00至15:30在车上:猜谜、IQ举手抢答,答对奖励小礼品;
15:30到达目的地:自由浏览景色、照相;
16:00集中公园空地:领队组织户外互动游戏
① 踩气球;(30分钟)
比赛规则:把男同事的右脚与女同事的左脚捆绑在一起,在每一组选手被捆的脚上扎上数量相同的气球,主持人宣布开始后,在5分钟(或10分钟)内各组选手可以相互踩爆对方的气球,主持人宣布时间到,那组选手睬爆对方的气球最多胜利
②过河拆桥:(20分钟)
比赛规则准备若干块小垫板,每组发两块,让其中一名参赛者站在垫板上,双脚不可以碰到地面(否则淘汰),利用双脚交替踩垫板往前走,另一名参赛者则配合地移动两块垫板,让站在上面的队友快速前进,速度最快到达终点者获胜。
③ 运气球;(20分钟)
比赛规则:男女组合方式同上,把男同事的右脚与女同事的左脚捆绑在一起,将男女组合分成三个组,三个区域内分别放有10个气球,比赛开始后(音乐同时响起),A、B、C三组的成员可以任意在其它两个区域内拿气球到自己的区域内(每人每次限运一个气球),约数分钟后音乐一停,比赛即停止,参赛选手应立即停止气球的运送工作,此时三个区域内气球数量即为三个组的分数,分数最高的一组为获胜方,并发放奖品。
④谁有我的气量大((15分钟)
每个队1人 共3人 看谁在3分钟内谁吹爆的气球最多为胜利。
17:30集中公园门口:集体合照留念、各组长确认人数—汇报领队—上车—返回; 18:00XX酒店聚餐:领队祝词、员工代表讲话、喝酒、吃饭、互动小游戏、唱生日歌; 20:00结束晚餐,自由活动。
七、 活动其它项
交通工具:校车
门票:免门票
聚餐:自助餐
后勤:负责提供应急药品
保险:公司负责购买集体旅游险
八、 注意事项
1、在旅游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离团自由活动。全程必须服从领队及组长的统一安排。
2、在游玩过程中请大家务必遵守时间,听从领队及组长安排。
3、请大家带好防雨防晒工具,注意保管自己的贵重物品。
4、旅行活动出发或返回时,请组长认真确认本组成员是否到齐。如有任何异常请知会领队。
5、旅行活动时,请大家特别要注意服装和鞋子,尽量要轻装出行,少带杂物,以减轻负荷;鞋子要选用运动鞋或休闲鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有碍安全。
6、旅游活动若经过一些危险区域景点,如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧等,要尽量结伴而行,千万不要独自冒险前往。
7、忌分散活动,至少保持两三人的人数才分散活动,切忌单独外出。
8、大家在景区游览时要注意景区内的各个标识牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻烦。
9、请大家在旅游活动区注意环保卫生,爱护大自然,切勿乱扔乱画。
九、 活动主要负责人及职责
(一)领队:xx
负责统筹本活动的全部事宜:组织活动,分配后勤员及组长工作任务、协调及督促本活动工作的顺利进行。
(二)后勤员: xx,xx
XX职责:协助领队组织本活动:负责活动中的应急药品、协助领队组织游戏、筹备游戏道具及礼品、充当游戏裁判、颁发奖品;
XX职责:协助领队组织本活动:负责本次活动的聚餐事宜、协助领队组织游戏、筹备游戏道具及礼品、充当游戏裁判、颁发奖品;
(三)小组组长:第一组长:xx 第二组长:xx 第三组长:xx
职责:协助领队组织本活动:负责本组人员在本活动中人员安全,人数清点、带动本组的互动性。
十、 活动经费
1. 交通费:
2. 游戏道具及礼物:
3. 聚餐费用:
4. 其他费用:
祝大家旅游愉快,生日快乐!!!
康乐会/行政部
篇16:企业营销策划书
今年世界地球日期间,省厅拟联合xxxx省地质矿产勘查开发局、xxxx省地质勘查局、xxxx省地质调查院、xxxx省地质地理学会、各市县国土环境资源局,在全省范围内进行宣传教育活动。为有组织、有步骤地做好宣传活动各项工作,制定本方案。
一、开展新闻宣传。
协调xxxx日报、xxxx电视台、xxxx网、xxxx晚报等省内主流媒体对我省的矿产资源管理工作的新举措、新成绩和宣传活动进展情况进行报道。
二、举办电视特别对话节目。
由厅领导作为节目主嘉宾进行节目访谈。
基本思路:
(一)xxxx矿产资源情况。
(二)整规的初步成果。
(三)面临的问题。
(四)推动矿产资源优势转化为矿业经济优势。
(五)矿产资源开发差别化管理政策促进形成特色矿业经济产业群集。
三、发表厅领导署名理论文章。
围绕“推动矿产资源优势转化为矿业经济优势”基本思路,推出厅领导署名理论文章。
四、开展广场宣传活动。
(一)图片展。主要宣传以下内容:
1.xxxx矿产资源现状、矿产种类、分布情况、开发状况、潜在价值。
2.矿产资源的`精加工和循环经济。
3.矿产资源的保护和合理开发以及矿山复垦、矿区环境治理、生态恢复。
4.地质灾害易发、多发市县对地质灾害的防治。
(二)赠送和派发地质科普图书。
(三)设立专家现场咨询点。
五、配合有关部门考察、推荐xxxx洞为国土资源科普基地。
六、一般性宣传(含各市县)。
1.印发宣传资料。
2.主要街道悬挂宣传横幅。
3.张贴标语及宣传画。
4.举办科普讲座。
5.利用广播等扩大宣传覆盖面。
篇17:幼儿园游戏方案设计中班 幼儿园游戏方案设计意图
锻炼幼儿身体协调能力,增强亲子之间的合作能力。
篮球4个、高跷木4对、小凳子8个、
1、幼儿与家长分别站在场地的两侧,间隔大约为8米。高跷木放于起始点的小凳子上,篮球放在家长身后的小凳子上。每场比赛分4组进行。
2、当老师喊口令"开始"时,幼儿脚蹬高跷木走向家长,同时家长把自己装到大袋子里准备好。当幼儿走到家长身边时,家长先把幼儿抱到大袋子里,然后拿起小凳子上的篮球,同时与幼儿面对面站好,两人一同跳到终点,再把篮球放到终点的小凳子上摆好,不能让球滚下。
3、最先到达终点的即为获胜组。
4、规则:幼儿必须与家长一同站在大袋子里跳回终点不能跑或走;幼儿必须脚踩高跷木走到家长身边。
篇18:广告公司策划书
此次拟委托的楼盘“××××××”项目,位于××市××路×侧。本着诚信、自愿、互利互惠的原则,诚邀贵司与我们携手让该项目的营销工作向更深层次和更高水准迈进。做到在本项目利益最大化的同时使楼盘知名度、项目开发商和营销商的企业品牌形象极大提升,取得良好的经济效益和社会效益,最终让双方达到双赢的结果。
一、招标销售
××××××项目位于××市××路以×,东临××路,项目总用地面积约×××××平方米,尽用地面积约××××平米,规划总建筑面积约×××××平方米,总容积率约×。规划开发一幢写字楼,共××层。
二、销售范围
××××置业有限公司开发的××××××项目可售面积(具体以预售许可证的面积及湖南三诚置业有限公司要求为准)。
三、销售商的资格要求
1、具合法经营资格的专业销售公司。
2、在房地产营销方面有较丰富的营销经验及成功范例。
3、具有专业精神及积极的服务意识。
4、市场行为规范,具有良好的社会口碑。
四、销售商应提供的资料
1、提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章,并提供企业法人证明书、法人委托书。
2、提供公司简介、基本架构、运作模式,同时提供在项目运行过程中,不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介(附人员简历、业绩等)。
3、策划报告(包括对本项目的研究、策划思路、公司简介等;提供纸质文本一式贰份,电子文本一套)。
4、公司销售商务标(提供纸质文本一式3份,提案当日提交)。
五、商提交销售策划报告主要内容
1、市场细分及消费群分析;
2、片区竞争楼盘和本项目市场定位及SWOT分析;
3、营销推广方案(项目卖点梳理、营销推广时间、总体均价目标、价格策略、促销策略、现场包装、广告策划思路、推广费用及需要发展商支付的其它费用等);
4、预计营销推广阶段及相应的销售率;
5、项目销售委托合同(需明确销售服务期限、双方职责、目标及任务,销售费用收取标准及财务结算方式,合同解除条件等内容);
6、对发展商的要求;
7、其它认为有必要的内容。
六、商提交销售策划方案要求:
市场调研数据准确、全面;分析有深度、逻辑清晰;市场把握准确,重点突出,切合实际;要求有创意、亮点,能充分体现、发挥项目优势。
七、废标条件:
1、不准时出席评标会;
2、提交投标成果不全;
3、不符合招标书其它要求
八、注意事项
1、本次招标确定的销售公司为优选单位,开发商将根据投标商的方案和报价与其进行协商,如就重大合同条款无法达成一致,则开发商保留与评分成绩顺延的投标公司协商权的权利。
2、定标后,开发商对未获优选单位者不给予任何补偿。
九、招标进度安排:
1、××××年××月××日星期一发出招标邀请函。
2、××××年××月××日星期二下午5:30之前收回标书截标,各公司提供投标成果。开标竟标时间本公司电话通知
开标、评标,公开答辩,经审议后5个工作日内电话通知评标结果。 以上时间如有更改,以电话通知的时间为准。
请各应标销售公司接到标书后3个工作日内将回执盖公司章后寄回本公司
请各应标销售公司××××年××月××日下午5:30之前将投标成果交至本公司办公室,并指派专人联络。再次多谢贵司的支持与参与!
××××置业有限公司
××××年××月××日
若被邀请投标的单位对本标书所述之内容有任何不明确之处或对本项目有任何需要咨询的问题,请予敝司之下属人员联系:
联系地址:××市××路××号××××××××
公司:××××置业有限公司
联系人:×××
篇19:员工生日活动策划方案 员工生日活动创意点子
目的:体现公司“人本主义”,增加员工归属感;丰富员工思想及生活,增加交流、沟通及合作能力。方式:
1、员工生日当天送出一份精美生日礼品及贺卡。
型号:hr-500dk-1品名:华亚无尾卡通吊带杯
容量:480ml保温效果:61度以上(时间为6个小时左右)
价格:28元(含发票)
2、每月底,在食堂聚餐并留影(可用作将来企业文化建设)。
3、每月5日前综合管理部将在公司食堂公布当月“寿星榜”(生日员工名单)。
具体方案:
每月最后一个周五将当月生日员工集中在食堂贵宾室内,买一个生日蛋糕,大概12寸左右,安排食堂为每位寿星做一碗长寿面并合影
参加人数:10人左右
费用:28*10+150=430元/月;
总费用:全年5160元左右
篇20:公司员工加薪通知
非常荣幸地通知您,您已被___正式录用,任___一职。真诚欢迎您的加入,很高兴您选择___做为事业的起点,您的加入将为___的发展起到重要作用。同时诚意地提醒您根据下列陈述,准时到报到。
一、报到事宜
时间:___年___月___日___时___分(我们希望尽快到岗,以便安排,同时允许中间请假去学校办理毕业论文、答辩、毕业证书等事宜)
地点:
接待部门:行政部
住宿情况:如需住宿公司宿舍,请提前联系。
二、携带资料
1、学校成绩单;
2、入职通知书;
3、身份证;
4、最高学历证明原件;
5、其他相关学历证明;
6、一寸彩色免冠近期照片两张;
三、就业协议书
请将您本人的就业协议书个人信息填写完整,签名并加盖学校公章邮寄至公司地址或本人报道时交行政部:
四、部分聘用条款
1、合同期:试用期___个月,合同期___年;
2、薪资:试用期工资___(税前),转正后薪资参考公司薪酬体系、根据个人实际工作能力再定(按公司制度,请遵守薪资保密制度,请勿向任何第三方泄露。)
3、公司实行单双休、日工作八小时制度;
4、年终红包:具体数额视公司业绩和个人绩效、在职时间等而定;
________________年________月________日
员工加薪通知书3篇(扩展4)
——员工旷工辞退通知书3篇