装饰装修项目经理职责汇集20篇

一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

四、消除施工中的一切不安全因素。

五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划。

组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好关系，保证项目在计划内验收，提升项目实施效果。

定期对项目群建设过程中各阶段的质量进行检查并指导整改。

对项目群可能存在的风险进行预估，指导应对策略，在项目过程中进行有效判断和规避。

负责协调环境、场所、网络、服务器等。

负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决，监督审核项目团队工作成果，对项目成员进行绩效考核和激励，并向上级领导进行反馈。

职责：

1.负责 linux 系统的日常运营，包括安装，维护和补丁/升级 linux 操作系统和各种应用软件;

2.高级故障排除和复杂的问题解决;

3.基于 linux 的监控系统 zabbix 的日常操作以及新的功能二次开发和实施;

4.监控系统事件以确保健康，最大化系统可用性和服务质量;

5.构建相关脚本以自动和大规模地完成日常工作;

6.维护有关平台的配置，操作和故障排除过程的文档;按照指示参与标准，指南，做法和指标的定义。

岗位要求：

1、计算机专业，网络运维3 年以上;

2、熟悉网络基础管理，熟悉网络设备，熟悉桌面运维，域控，权限管理;

3、熟悉 zabbix 系统，python，oracle;

4、熟悉网络交换、路由基本原理，熟悉计算机网络管理基础技术;

5、熟悉机房管理要求，熟悉机房基础设施的基本管理和技术;

6、熟悉交换机路由器,能够独立上架、调试局域网;

7、熟悉服务器虚拟化流程与操作，可根据用户需求搭建虚拟化环境。

1、掌握了解公司管理制度及相关国家有关法规，熟悉物业管理的基本知识，按项目签订的物业服务合同条款内容，全面履行物业服务合同规定的事项。

2、严格自律，以身作则，团结管理下属员工，检查各部门的工作情况、工作记录。

3、负责管理处的年度工作计划及财务预算的制定及执行，完成年度经济指标及品质管理指标。

4、负责半年度及年度的工作总结。

5、负责物业管理费等各种费用的收缴工作，控制各种费用的支出，厉行增收节支，严格审核财务收支单据，严格执行财务制度及有关规定，保证资金的正常运作。

6、建立健全物业管理档案，做好各项基础资料的积累与整理工作。

7、认真积极妥善处理客户的投诉及意见，做好记录。不断提高小区管理水平和服务质量。

8、定期召开业务会议或各部门会议，研究解决各项管理问题。

9、负责与有关政府部门、项目物业合同的委托方及业务单位的沟通。

10、按合同内容负责对外包单位的工作监管。

11、制定创建优秀物业管理小区规划。

12、配合有关部门做好安全防范和社区文化建设等工作。

13、完成公司交办的其他工作。

职责：

1.负责公司业务系统的设计、开发、发布等工作，提升系统稳定性;

2.按时按质完成公司下达程度开发、系统评测等工作任务

3.进行相关产品的技术文档编写，方案设计;

4.具有优秀的自学能力，学习研究业界先进技术，保持技术进步;

5.参与统筹，规划及编写公司的平台数据业务接口;

6.参与规划公司crm/智能化系统规划与编码和编写。

职位要求：

1.本科及以上学历，计算机相关专业，三年以上服务端研发经验;

2.深入理解计算机原理，有扎实的数据结构和算法基础;

3.精通php主流开发框架：laravel/yii/ci/zend/thinkphp;

4. 良好的编码和文档习惯，并能持续的关注和优化自己做的项目;

5. 具有分布式系统设计和开发经验者优先;

6.具备独立部署发布系统的能力;

7.具有架构设计项目经验者优先。

职责：

1.负责部门荧光侧向层析平台产品的开发，研发项目进度管理。

2.负责荧光侧向层析产品的研发计划，及部门研发项目的日常工作安排。

3. 管理及建设相关团队进行多项目同时开发。

4.协同公司注册部门产品研发资料的编写及协助注册检验、临床试验等。

5.负责协调生产，进行研发项目放大转产。

任职要求：

1. 生物、免疫或医学检验相关专业，硕士及以上学历;

2. 具有荧光poct产品研发3年以上相关经验，有项目管理经验，能够领导团队成员有效推进项目进程;

3. 熟悉研发及注册相关法规及相关流程，能够独立撰写注册技术资料;

4. 熟悉体外诊断试剂生产与质量管理规范，能够指导放大生产工艺及质量检测工作等;

5. 具有高度的团队合作精神，善于沟通，乐观向上;

6. 具有较强的抗压能力和沟通协调能力。

1.通过各种渠道收集整合培训信息，完成培训项目的策划，协同市场部完成培训项目的推广，达到预期的效益目标;

2.制定和实施项目管控预算，控制预算成本，监督预算执行，做好项目决算;

3.统筹、整合教育培训各类资源，如市场资源、专家资源、课程资源等;

4.对项目实施全流程进行管控与监督，对培训质量进行把控、评估与改进，解决项目实施中的问题，推进项目顺利实施;

5.协同相关部门，建设与完善培训项目管理相关业务制度、工作流程与标准。

6.完成领导交办的其他工作。

1)前期准备阶段

在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表

向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议

确立项目奖惩制度

组建工地现场办公秩序和相关管理程序

确定技术档案体系(文档管理)

2)施工进场阶段

与工程队进行技术交底

明确技术要点

明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议

提交材料计划表并跟踪

3)施工阶段

配合甲方组织弱电系统施工协调会

制定施工工程管理制度

全权负责工地安全，文明施工

参加工程例会，及时处理相关事务

配合工程监理，协调施工

随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈

向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告

管理协调施工与相关施工单位关系

紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务

执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会

控制施工队的'施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划

所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档

4)验收阶段

配合甲方和工程监理，组织验收

验收完成后，提交项目相关的所有文档：(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单项目立项申请表项目设计方案审批表项目完整的项目组织方案预算书项目验收相关文档项目终止审批表竣工文档(包括最终的竣工图纸)其他项目相关文档完成与售后服务部的交接

5)售后服务阶段

负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。

职责;

1、深入研究、分析业务场景，快速抽象业务需求，转化为产品解决方案，推动落地;

2、独立完成产品界面、功能、流程设计，协调并推动开发人员工作;

3、关注运营数据、用户调研与反馈等，持续优化产品;

4、推进产品业务逻辑改进、用户体验改善、各操作流程优化;

5、与技术、运营团队紧密配合，达成业务目标;

任职资格:

1.3年以上互联网产品工作经验;

2.有设计业务系统或者网站后台等系统经验优先;

3.梳理需求权重，确定版本迭代与开发流程;

4.设计原型，与设计师共同确认设计方案;

5.协调设计师、开发、测试，落实并跟踪产品进度;

6.良好的产品架构设计能力;

7.思路清晰，文档编写能力强，擅长文案撰写为佳;

8.具备数据敏感性和分析;

1、负责日常项目管理工作，协助总经理进行项目的质量控制、成本控制、进度控制，安全文明控制工作等;

2、协助总经理对公司的运营设备采购、项目的预算、施工方案、形象进度付款、结算进行审核、控制工作;

3、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现;

4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施;

5、负责组织施工方案编制、施工组织设计的交底，严把各工序的验收关，督促监理公司对工程质量、进度、安全、预算等进行全过程控制;审查分包商的资质和相关情况;

6、开展项目投标、谈判、合同签订、协助项目执行;

7、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收;

8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

9、完成领导安排的其他事宜。

1、 负责项目人员、分包队伍的日常管理，全面负责施工项目的合同履行、施工管理;

2、熟悉消防工程相关规范和施工图纸，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术和施工人员进行交底。根据图纸和项目部的要求对现场施工人员做好技术、安全、质量管理工作。根据工程进度做好项目检查工作，确保现场施工人员严格规范的按照工艺流程进行施工。

3、 能够独立完成消防项目管理并负责现场各项施工管理工作。负责对项目的成本、安全、工期、材料、工艺、质量以及文明施工等日常工作进行管理。

4、 负责参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

5、 根据项目进度及时向甲方申报工程项目进度款和审核劳务班组工程量，并对申报的实际情况负责。

6、 负责在现场与甲方和监理、设计以及其他单位的沟通，负责处理在施工中出现的问题。

7、 综合现场条件为分包队伍确定工作面，施工做法，方案，组织材料，机具，人员施工。

8、 有能力对项目各个系统进行技术优化，配合公司做好成本管理，对施工质量、安全负责。

1. 负责施工项目的组织管理和团队建设，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2. 建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;签署向业主、监理报送的综合统计月报;

主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

3. 主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;

4. 依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。

对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。

5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

7. 接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

8. 负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

9、主持或参与项目设计讨论，分析项目设计中的关键技术难题，主持或参与完成可行的技术优化及深化设计(技术方案、预算、施工图)设计，

主持或参与完成规范有效的完整工程竣工资料(包括竣工图及结算预算)

10. 完成领导交办的其它工作

作为工程部项目经理就要知道该工作岗位的岗位职责。以下是百范文网小编辑为您整理的“工程部项目经理岗位职责”，供您参考。

工程部项目经理岗位职责有哪些

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

工程部项目经理岗位职责是什么

1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部项目经理岗位职责

1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;

4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;

5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;

7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;

12、完成公司领导安排交办的其他工作。

职责:

1-根据集团管理需要，负责项目公司财务及管理报表的审核，汇总和分析工作。

2-定期参与集团集团报表合并和审计对接工作。

3-推动协调项目和区域，运营等相关部门跟进财务相关工作。

4-参与财务分析和盈利预测等工作。

岗位要求：

1-财务相关专业本科或研究生毕业，具备良好的财务专业知识，已取得cpa资格者优先。

2-五至六年的工作经验，熟悉中国会计准则，香港/国际会计准则，上市公司报告要求。具有良好的财务分析能力及逻辑思维能力。四大审计事务所(安永，毕马威) 优先。

3-对房地产行业有丰富的工作经验者优先。

4-对sap，用友等财务报表和合并系统，具备一定的认识和工作经验者优先。

1、执行管理公司董事会的各项决议和指令，在董事会的`领导下，抓好各酒店项目开发，改造维修工作及下属酒店工程部管理工作。

2、努力学习业务，不断总结经验，提高自己在酒店项目开发、改造、维修方面的水平。经常向董事会提交合理化的建议或方案，确保酒店项目开发。改造维修高质量，低成本。

3、掌握酒店工程部各种设备运作数据，维修方法；熟悉酒店工程部运作与管理。指导各酒店工程部制定能源节约控制计划及实施方案，装修与设备维修，保养计划及实施方案。

4、深入下属酒店了解工程部运作情况，组织交流，总结经验，并及时向各酒店推广，为酒店的节流发挥指导性作用。

5、认真研究酒店工程部运作与管理，不断积累酒店管理经验，进行资料记录，主持编写《jky酒店管理》工程部管理篇章部分。

职责：

1、负责项目计划制定、需求调研、解决方案制定、用户培训、实施上线等实施工作。

2、负责监督撰写实施文档、整理开发需求等工作。

3、审核项目计划与关键节点，牵头进行专项问题的改进和建议;监控项目运作情况以及关键节点的达成;

4、深入研究国内标杆地产企业管理思想和管理理念。

任职要求：

1、35岁以下，本科以上学历，计算机/管理/房地产或相关专业毕业。

2、三年以上的管理软件实施顾问或者一年以上项目管理经验。

3、较强的学习意识和快速学习能力，清晰的表达能力和流畅的沟通能力，有良好的客户服务精神及团队合作能力。

4、从事过项目管理、管理咨询或者具备pmp认证者优先考虑。

职责：

1、整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务。

2、宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，指定管理流程对工程项目进行有效控控制。

3、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。

4、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。

5、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。

任职要求

1、大专及以上学历，相关专业，有相关经验

2、能吃苦耐劳，善于沟通，有抗压能力，有责任心

职责：

1、配合完成项目交付，包括需求调研、安装部署、系统升级、平台培训、文档整理等工作;

2、能够及时处理实施遇到的各类技术问题，对不能直接解决的技术问题，予以归纳总结，及时反馈到上级领导，负责追问上级技术问题的解决落实办法;

3、在项目进入运维后，能够与用户现场沟通，确认需求，满足客户现场的个性化需求;

4、负责公司产品后期技术支撑、维护以及管理工作;

任职要求：

1、计算机相关专业或者管理类专业，大专及以上学历;

2、三年以上项目管理经验，二年以上政务服务或行政审批相关实施经验;

3、熟悉项目运作、熟悉linux下的系统部署升级，熟悉oracle/sql server/mysql等大型关系型数据库，精通sql;

4、性格外向、心态积极、主动性强、乐观、自我要求高、学习能力强、能承受一定工作压力;

5、具有良好的沟通表达能力、善于合作;能够适应出差工作;

6、有pmp及软考相关证书优先考虑。

1、负责与设计和商务对接，快速、全面了解项目信息并收集相关资料，从项目执行角度提出参考意见;

2、负责项目施工现场的协调工作，与甲方及供应商保持有效沟通，处理现场突发情况，并随时向上级领导反馈项目进度及实施情况;

3、负责与公司内部项目协作人员及时沟通项目实施情况，对突发或变更内容及时制定解决方案，高效解决;

4、负责项目施工质量把控，严格按照设计方案标准执行;

5、负责项目阶段验收和竣工验收的组织工作，确保项目验收合格;

6、负责施工现场的安全管理，施工作业严格按照安全守则操作，外来巡视人员进入作业场地应佩戴安全防护装置;

7、负责项目进度款支付跟进;

8、负责记录和整理项目实施过程中的所有资料文件，如：施工日志、设计变更资料、项目协调函文件、验收文件、现场图片等;

职责：

1.负责完善公司终端门店形象，审核相关设计图纸;

2.负责联系施工单位进行终端门店装修施工，审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

3.了解业务部门需求，参与设计初期的场地勘察、尺寸丈量，施工前的手续办理、入场准备;

4.负责现场监督工程施工，监督所有施工人员的工作效率与质量;

5.负责装修工程验收;

6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

7.审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;

8组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

9.主持整理工程项目的监理资料。

任职资格：

1.大专以上学历，室内装饰装修、工民建、工程类相关专业;

2.具有2年以上甲方代表装饰装修工程监理的工作经验，有一定的总部或区域管理、连锁品牌经验优先;

3.具有良好的职业操守、职业道德素养以及敬业精神;

4.有积极的工作态度，良好的语言及文字表达能力，专业技术过硬。

(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。

(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。

(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。

(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。

(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。

(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。

(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。

(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。