装饰装修项目经理职责汇总20篇
企业在招聘时会设定岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的装饰装修项目经理职责,欢迎大家分享。
浏览
2021范文
622更多相似范文
篇1:项目实施经理工作内容 实施项目经理和项目经理区别
职责:
1、负责项目现场的需求了解、反馈。
2、负责项目实施的进度把控,处理项目现场问题。
3、负责项目实施人员的管理工作。
4、负责项目款项的催收。
5、负责公司维保期内项目的售后工作。
任职要求:
1、计算机专业、软件工程专业本科学历。
2、具有项目现场实施工作经验,具备一定的项目管理经验。
3、有erp、电力营销、物资管理系统、生产管理系统、巡点检项目等项目实施管理经验。
4、沟通、应变能力强,事业心强,能够接受长期出差。
5、具备一定软件开发能力,或拥有pmp等证书者优先。
篇2:工程项目经理的工作职责
1、贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;
2、工程项目的管理,对施工现场进行监督管理,做好安全和现场管理工作;
3、组织设计和制定装修施工计划,合理安排工程施工进度,把控施工质量,控制成本;
4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;
5、熟悉图纸和报价,掌握装饰装修工程使用的材料品质;
6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉,不断提高服务满意度;
7、对工程中期(及增减项)款和尾期(及增减项)款进行控制和管理,并与客户办理款项结算收取;
8、确定项目组织构架和人员安排,落实管理人员职责,组织项目部开展工作,协调解决工程中设计、材料、施工等问题;
9、与甲方等各方对接,协调好与各方的关系;
篇3:项目经理岗位职责具体概述 项目经理岗位职责内容
1、提供本品类招商策略建议及门店招商支持
跟踪本品类行业动态,为品类年度招商发展计划与策略提供决策性建议,整合、规划各项资源对门店招商监督、指导和支持。根据集团大客户发展策略,做好本品类紧密合作品牌及重点受控品牌的招商计划沟通、准确了解工厂和经销商的进驻意向,及时进行招商展位信息沟通确认,协助区域开展招商落位工作。
2、本品类工厂资源整合及执行洽谈;本品类工厂沟通交流活动的组织和对接
每年通过展会、拜访工厂及其他渠道挖掘本品类新品牌至少多少个,协助管理部建立完善的品牌资源库,协助管理部完成品牌评级工作。根据大客户发展与维护方案,对本品类年度大客户(包含紧密合作)提供招商服务与管理。配合电商、文化营销等对本品类资源潜力深度挖掘。
3、本品类工厂沟通交流活动的组织和对接
根据大客户发展与维护方案,对本品类年度大客户(包含紧密合作)提供招商服务与管理。
4、本品类日常展位异动管理
为了提高对商户的服务品质,公开、透明的开展展位品牌异动工作,根据展位分类分级管理办法,进行异动审批。
5、完成上级领导交待的其他任务。
篇4:项目经理的主要职责是 项目经理职责简述
负责项目各项事务按计划推进。
协调沟通相关部门,推进项目进度,保证项目安全、文明、质量、进度达到运营要求。
制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划。
根据上述方案组织现场工程实施,完成项目周报。
组织召开工程项目会议,协调各方资源,确保工程施工质量及进度。
工程过程验收、实施文件、竣工图纸及文件交行政部门归档。
代表项目部负责对外联络,处理外部关系。
负责项目群团队的打造、培养及绩效考评。
负责完成项目各项验收和交付工作,协助和指导运维后期管理。
篇5:审计主管岗位职责 审计项目经理职责及工作范围
职责:
1.编制审计工作计划及方案,进行审前调查以及实施审计项目的审计工作(实施现场审计、撰写审计报告、跟踪检查被审单位的整改情况等);
2.参与重大工程项目招标工作,工程量清单及招标控制价的复核工作,;
3.负责公司项目目标成本、工程预结算、变更签证等造价成果文件的审核工作;
4.实施项目巡检及抽查工程项目的质量、进度管理状况,如发现相关问题提出审计意见及整改建议,并进行后续情况监督;
5.按照审计程序和审计方法,获得充分的审计证据,支持审计发现和审计建议,为企业运营提供增值服务;
6.对项目管理、成本管理、招标采购等各业务流程进行潜在风险分析与提示,及时出具相关评价意见和报告。
任职资格:
1.八年以上大型建设项目工程预结算工作经验,有审计工作履历,熟悉计价定额及相关规范,熟悉博奥、广联达等预算软件;
2.熟知房地产目标成本管控流程和方法,熟悉建设项目风险控制;
3.具有较强的沟通协调能力及团队协作能力、观察与分析、判断能力、洞察力、计划与执行力;
4.有较强的责任心,严谨的职业操守,工作认真细致,可以出差;
5、精通精装修、水电安装等专业,同时熟悉土建和精装修专业的优先考虑。
篇6:IT项目经理岗位职责
1、 计划:
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、 组织:
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、 领导:
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、 控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
篇7:土建工程项目经理职责 土木工程项目经理的职责
岗位职责:
1、负责项目整体运行,协调进度,完成项目管理工作;
2、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;
3、负责输出sow,时间表,项目风险管理及沟通;
4、负责日常项目跟进工作。
任职资格:
1、大专及以上学历,3年以上项目管理工作经验,
2、懂pmp管理流程,有良好的文档输出及管理能力,懂project axure等相关管理工具
3、有技术项目管理工作经验,熟悉项目的生命周期;
4、有快消或零售行业实施项目管理经验优先考虑。
篇8:项目经理工作职责及工作内容
1、负责车联网行业)需求调研,针对客户需求和行业特点,制定项目实施计划,根据计划推进项目实施、上线和验收,有效确认项目实施范围,控制成本与风险;
2、及时、有效解决项目实施过程中出现的问题,确保项目进度与质量,按时保质实现项目交付和验收;
3、合理安排项目组成员工作分工,充分利用内外部各种资源,确保项目实施工作按既定计划完成,顺利验收和收款;
4、编写项目实施相关文档,如:项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训指导、软件辅助应用等文档,对客户进行现场培训和指导;
5、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度。
篇9:工程项目经理的主要职责和工作内容 建筑工程项目经理职责及工作范围
职责:
2、 能认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《劳动法》以及公司的安全生产管理制度,把各项工作落到实处。
3、 负责相关单位的沟通与协调,确保工程顺利实施。
4、 认真全面履行合同,严格按审批后的施工组织技术方案和施工安全技术措施执行。
5、 对地环、地灾项目有实际操作、管理、实施经验。
6、 懂图纸、会沟通,适时办理各项联系函、签证单。
任职资格:
1、 身体健康,能驻现场。
2、 组织能力、指挥能力、安全意识较强。
3、 有类似地环、地灾项目工程管理经历。
4、 持项目经理、建造师证优先考虑。
篇10:项目管理师岗位职责 项目经理主管职责
1、负责系统部各项目(系统开发项目,基础设施项目)的签报审核、合同结算、报销流程提交、跟进,并及时通知相关人员;
2、负责部门合同管理(含合同归档、查询、到期合同提醒等);
3、负责各类合同报销单据整合、初审、递交;
4、负责各类it项目相关文书材料的编制;
5、部门内其他与项目相关的行政工作。
任职要求:
1、全日制本科学历,中文、行政文秘专业优先,2年及以上工作经验;
2、了解it项目,有在it部门或采购部门担任项目助理经历者优先;
3、具备一定财务知识,对数字敏感,有会计师资格证者优先;
4、有较强的文字功底和美工能力,文字归纳性强,行文具备较强的逻辑;
5、做事认真细心,负责有担当,积极主动。
篇11:施工项目经理岗位主要职责
一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。
二、负责建筑工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
三、组织制定建筑工程项目的.施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
四、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。
六、负责组建建筑公司项目经理部组织机构,组织制定建筑公司项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
篇12:项目生产经理岗位职责内容
1、负责生产研发部管理体系的建立、完善和运作。
2、参与公司新产品的规划,制订年度新产品开发计划,新产品的研发、测试、生产工艺的制定以及测试方法的建立;
3、新配方开发和研制工作,产品功效性评估,理化指标评估、包材相容性测试,稳定性测试,并对开发过程进行整体管理及监督,保证项目按要求完成。
4、编制试产标准操作规范,口腔类产品的检验规范,并根据实际参数进行修改;
6、总结新产品研发经验,同时对现有产品进行技术创新和改进老产品的改良和优化,提高产品品质,持续改进产品性能,提高产品的技术竞争力。
7、负责原料和成品的合规验证,产品功效(美白、抑菌、清新口气等)的测试验证;
8、负责生产线的统一管理,保质保量完成生产;
9、负责本部门的培训工作,提高部门成员的技术水平,负责指导、管理、监督和考核下属的工作,使其不断地改善工作绩效。
10、对产品使用过程中的技术、设备等问题进行研究和解决,保证生产正常运作;
篇13:项目管理经理岗位职责
1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
3.组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
4.负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。
5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查项目工程质量评定工作的实施情况。
9.负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。
10.深入施工现场,及时发现和处理施工中的技术质量问题,参加处理质量事故,提出处理方案和预防质量通病措施。
11.现场实施方案的确定,提出各项目的控制指标。
12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
篇14:建筑工程项目经理岗位职责
②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。
③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划,并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。
④领导项目部全面管理工作。
⑤领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字。
⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。
⑦领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。
⑧项目各类经济合同的审核签字。
⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。
篇15:项目经理的职责及岗位要求
1、负责工程管理,确保工程按期按质完成,并___限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标;
2、负责工程进度的管控,对工程施工现场施工技术工作进行管理;
3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工技术管理岗位责任制;
4、对接甲方,编制工程施工方案,掌握总体进度计划,并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;
5、编制工程施工材料需求计划,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场;
6、与设计对接,沟通图纸中技术问题,组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底,负责向施工队,分包单位进行施工做法的书面技术交底;
7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;
8、参加工程竣工验收,并对施工资料进行档案存档;
9、完成领导交办的其他工作。
篇16:项目经理的要求 建筑工程项目经理职责及工作范围
1、负责软件产品的需求调研及分析,配合客户及需求方对产品在业务,功能及性能上进行升级,持续优化产品并提升的用户体验的满意度。
2、根据用户需求进行深入理解与分析,基于业务现状,制定完整的技术解决方案,编写需求文档及概要设计文档。
3、编写项目计划、协调部门及公司内外部资源,制定质量目标计划制定并监督、检查在项目中的执行;
4、组织、协调项目实施,实施过程中跟进软件开发过程中的进度和质量风险,监控项目风险并及时发出预警;
5、组织并跟踪产品发布上线,协调用户对项目进行验收;
6、收集系统研发问题反馈,分析业务流程及功能性问题并推动修复缺陷。
篇17:装修工程项目经理职责内容
一、受公司委托,对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。
二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业利益,确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
三、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。
四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目qehs管理体系。
五、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定力推创优工程目标。
六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
七、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。
八、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。
九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。
十一、负责合同控制,包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
十二、完成公司领导交办的其他工作。
篇18:项目经理最重要的职责
职责:
1、负责重大客户项目实施,担任项目经理,带领团队主导项目实施,制定实施方案,推进项目进度达成项目目标;
2、负责需求与方案:客户业务调研及梳理,需求调研并进行分析给出合理解决方案,并输出客户业务解决方案
3、负责项目管理:项目范围、进度、问题、风险管理等,保障项目成功交付;
4、负责项目考核:负责项目实施过程中沟通协调与管理工作;对项目、项目成员进行项目绩效考核;
5、负责收集和总结项目管理的经验和教训,形成项目实践经验,并组织培训。
岗位要求:
1、大学本科及以上学历,计算机、管理工程等相关专业;
2、三年以上项目实施工作经验,有过2个以上大中型erp项目实施管理经历,熟悉时尚行业或电子商务行业知识,熟悉企业管理;
3、有丰富的erp理论知识,熟悉sql server、 oracle、my sql等数据;
4、丰富的项目管理经验,熟悉项目管理知识、项目管理流程,掌握项目管理方法;
5、具备优秀的团队协作及管理能力,高效的部门内及跨部门协调沟通能力及经验;
6、熟练使用办公软件(word/excel/ppt/visio/project)及项目管理软件;
7、具备出色的分析、归纳、总结的能力及文档撰写能力,擅长各类文档的设计及编写;
8、具有良好的职业道德,强烈的责任感和敬业精神,性格开朗,工作积极主动,能够承受一定的工作压力;
9、具有项目管理相关资格认证pmp优先。
篇19:装修项目经理岗位主要职责
2、根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;
3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成;
4、根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作;
5、做好对班组安全文明施工交底工作,严格执行公司的各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽;
6、做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。
篇20:it项目经理工作职责
职责:
基础架构的方案制定、实施和日常运维,包括机房建设运维、服务器配置及运维、网络规划及运维、上网行为管理、电话、监控、门禁等各类弱电系统搭建及运维。
2.负责软件产品的需求收集、调研,与合作校确认业务需求范围。
3.与海外对接人员沟通软件产品相关需完善的环节,确保合作商使用软件无问题。
4.负责软件产品功能的测试、实施和运维工作。
5.业务系统和服务器的日常支持和维护。
任职资格:
1、本科以上学历计算机或管理信息系统专业,英语良好;
2、2年以公司it管理经验或系统的实施和支持经验;
3、理解公司业务从而有能力成为业务伙伴,有it策略制定和执行的经验;
4、有良好的客户服务意识、伙伴意识,善于学习,愿意接受挑战。