超市年底促销活动广告语（合集20篇）

品味端午传统佳节，体验“多彩”品质生活。

端午节当天，超市将以全新的活动版块及其内容，为您及家人提供一个温馨的购物场所，让您感受一个难忘的端午佳节。

1）活动时间：xx年xx月xx日—xx月xx日。

2）活动目的：

①营造节日气氛，从而吸引xx市民；

②提升品牌形象；

③提高占有率，促进销量；

④使经销商、消费者、本超市达成三赢；

⑤直击竞争对手。

3）活动地点：xx各连锁超市现场。

1、《猜靓粽》。

凡在xx月xx日—xx月xx日促销时间内，在xx各连锁超市一次性购物满xx元的顾客，凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

活动方式：

在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打折价格或不易分辨的厂商粽子，让顾客进行粽子品牌及价格竟猜；商品由采购部落实价格一定要相当低，以顾客意想不到的价格出售给顾客，使顾客感受到真正的实惠，为节日下一步的销售立下口啤打下基础。

2、《五月端午节，xx包粽赛》。

1）操作步骤：采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛；

2）参赛奖品：获得自己所包粽子，多包多得。获得前三名的顾客可以获取超市200—300元不等的购物券。

3、与“粽”不同。

1）活动时间：xx月xx日—xx月xx日。

2）活动内容：凡在xx月xx日—xx日促销时间内，在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客，凭电脑小票均可在付款处获取一对塑料制的小粽子，凭此参加粽内有奖活动。此活动奖品总价值为10000元。

3）奖项设置。

一等奖：xx。

二等奖：xx。

三等奖：xx。

四等奖：xx。

五等奖：xx。

4、现场粽子促销。

活动方式：卖场堆头陈列、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖。

1）当天购物金额数每满20元可获赠超市提供的优质粽子一个，依此类推，多买多送。

2）结合端午节特点，粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品提供特价销售，刺激消费者购买欲望。单品80个左右，其中食品40个，非食品15，生鲜20个。

部分商品限量抢购。粽子、盐蛋皮蛋礼盒端午节前三天采取“大甩卖”销售。

3）由粽子供应商提供相关专业粽子制作人员现场制作现场品尝现场销售。

1、针对特定人群：学生和教师；直接享受一定的购物金额折扣或赠送礼品；

具体内容：凭学生证、教师证购买多彩促销产品可以有8折优惠或送指定的礼品，每张学生证、教师证只能使用一次；

2、针对普通消费者：赠送礼品；具体内容：购买多彩促销产品9折优惠或送指定的礼品；

3、具体方式也可根据不同区域特点而定；

1、两款端午粽子宣传旗卖场悬挂宣传；

2、xx宣传（分配数量见附件）；xx第一、二期各40000份，第三期单张快讯40000份平均每店1800份（距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量）。

3、场外海报和场内广播宣传。

物质支持：

1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送；

2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料，举行包粽比赛；

3、采购部联系洽谈2200只塑料粽模型；

4、pop：风格：喜庆、时尚、年轻、有活力，主体用红色；内容：另外说明；数量：每个经销商柜台、专柜根据具体情况而定；x架：同pop；包装：采用促销专用装，风格同pop；

人员支持：

人员职责分工：

1：负责人：统筹、领导、计划、实施、监督、协调、评估此次活动；

2：物资采购：负责此次活动所需物资的筹备工作，保证准时交货；

3：业务市场人员：负责协调经销商、培训促销员、做好终端铺货陈列以及pop、x架、宣传资料的及时准确的到位；

4：设计部门：和业务部商讨设计风格、内容，具体负责pop、货架的设计，准时予以交货

1、《端午节靓粽，购物满就送》活动：靓粽每店限送200只/20店=4000只；

2、《xx猜靓粽，超级价格平》活动：（数量价格由赞助商在各店促销决定）；

3、《五月端午节，xx包粽赛》活动：粽子散装米每店30斤/22店=660斤；

4、《与“粽”不同》活动：塑料粽每店300只/20店=6000只，奖品由赞助商提供。

5、现场促销活动部分的物资与人员由供货商自己提供。

费用总预算：

1、装饰布置，气球、横幅、主题陈列饰物，平均每店500元，费用约10000元；

2、吊旗费用：10000元。

xx月份促销总费用：约8万元。

1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总意见：根据各自情况，提供一份详细的促销计划意见书（5月13日完成）；

2、确定此次活动负责部门及负责人以及相关合作部门人员。

3、研究讨论对经销商的折扣方式、促销活动的具体方式、主题等事务，正式启动促销，活动实施进程；

注：经销商折扣：为提高经销商进货铺货陈列，按经销商的销售促销产品业绩予以销售折扣；

4、物资：pop、货架、包装、其他宣传资料等设计制作于5月16日前到位。

5、内部人员培训（业务市场人员、促销员）：就产品知识、促销细节、铺货、货品陈列的具体要求、经销商沟通技巧与细节等做详细说明。

6、经销商协商、沟通工作：落实进货、铺货、陈列、pop、货架、宣传资料等细节6月1日前完成，对经销商相关人员培训。

此次活动为两条线：一是内部物资筹备、人员协调；二是外部经销商沟通协调。

1、对促销的制订、实施、现场、人员、物资等进行有效监督；

2、对经销商执行促销决议效果进行监督；

3、评估促销活动的销售业绩、形象等是否达到预期效果；

4、费用评估；

5、促销礼品发放的细则监督，预防被经销商截留；

6、对促销业绩进行数据分析；

1）包装：采用特定的促销包装，以和其他正常产品区别开来，建议颜色使用红色，以体现喜庆的节日特点，且红色有很强的视觉冲击力；

2）pop、货架、宣传资料：全部使用红色，进一步增强视觉冲击力；促销信息要简单明确。

3）所有业务人员、市场人员、经销商业务人员、促销员等要全部进行专题培训，要对进行的促销活动所有细节及相关事项都要掌握；

4）各事务部门须在规定的时间内完成相关事务；

5）完善沟通协调机制。

1、货比众家，方知“金羊”最佳!金羊牌服装

2、时代目标追“真舒“,“真舒“风采魅全球!真舒牌羊毛衬

3、穿上醒师,柔情似水!醒师毛衣裙

4、浪渡时装,伴君乘风破浪!浪渡牌服装

5、红色鱼尾狮------可信赖的标志!鱼尾狮服装

6、北极熊耐寒之迷北极熊牌冬装

7、不求天子地位,但求天子风度!天子牌服装

8、天子高级男士服装,潇洒尽在其中!天子牌服装

9、当一回王子,轻松潇洒!王子牌西装

10、拥有飞蝠,飞来鸿福!飞蝠牌夹克

11、昂首阔步,可隆服装!可隆牌服装

12、国营老牌是金照,还是金照靠得牢!金照牌服装

13、源自东瀛,温馨浪漫----樱之花!日本樱花牌羽绒服

14、超前享受,率领潮流!佳衣牌服装

15、让你成为情人眼里的西施!佳衣牌服装

16、当你在寻求高品位时,你就会发现佳衣!佳衣牌服装

17、银都时装,国际名牌!银都牌时装

18、穿伊人装,做自由人!香港伊人牌服装

19、天天丝织品-----丝丝入扣!天天牌丝织服装

20、滨哥冬衣，运动从这里开始!滨哥牌运动服

21、一个微笑加一个“贾森“,你便拥有全部.贾森牌泳装

22、大哥大西服,西服中的大哥大!大哥大西服

23、大哥大西服------吸取天地灵感,裁剪都市形象.大哥大西服

24、英姿俊爽,飘鹰飞翔.飘鹰牌服装

25、潇洒离不开飘鹰,飘鹰使你更潇洒.飘鹰牌服装

26、飘鹰飞翔,英姿俊爽.飘鹰牌服装

27、雪梦莱,带给您终身温暖!雪梦莱牌服装

28、请到雪梦莱,潇洒走一回!雪梦莱牌服装

29、潇潇洒洒雪梦莱,“一年半截“有风采!雪梦莱牌服装

30、潇潇洒洒雪梦莱,年年岁岁有风采!雪梦莱牌服装

31、爱,就是奉献!佐丹奴服装系列

32、把世界的色彩带给您!佐丹奴服装系列

33、隋溢夏梦!佐丹奴服装系列

34、一流品牌的男装离你不再遥远,而他的魅力,益发难以抗拒!绰约服装

35、潇洒神韵,绰约风采!绰约服装

36、创造流行,展示潇洒豪情之气概!绰约服装

37、爽!帅!意大利摩登服装

38、从容地来,潇洒地去!意大利摩登服装

39、摩登精品,全新感受,身份象征!意大利摩登服装

40、翩翩风度,尽展意大利豪情!意大利摩登服装

41、潇洒随意,风格独特!登雅牌西装

42、新潮西装,欧陆风采,一款在身,气度不凡!登雅牌西装

43、登雅西装有风度,助您登上成功路!登雅牌西装

44、青青草蜢,新潮名服!草蜢牌服装

45、弘扬男士精品,一展男士风采!皮尔·卡丹牌服装

46、皮尔·卡丹在这儿!皮尔·卡丹牌服装

47、国际名牌----皮尔·卡丹!皮尔·卡丹牌服装

48、高雅、潇洒雷特蒙!雷特蒙牌服装

49、波士发是您理想的选择!波士发牌服装

50、卡斯莱德牌运动服是在体育场上缝制的.卡斯莱德牌运动服

51、“卡顿“帮你全力以赴地接受挑战.卡顿牌工作服

52、如果“使尔美“也无法改变你的形象,你还是什么也别穿就上街去吧.使尔美服装

53、“哈特·夏纳“意味着事业与成功.哈特·夏纳西服

54、走遍世界,我只看中“阿迪达斯“.阿迪达斯牌运动服

55、现代睡衣的提倡者.联合睡衣公司

18、 喜迎国庆、欢度中秋

19、 平分秋色——**月饼迎国庆促销活动

20、 同喜同贺中秋国庆同欢同乐精彩世界

21、 三喜临门——『贺中秋』『迎国庆』『隆重开幕』

22、 喜迎国庆欢度中秋

23、 月圆中秋情系iga

24、 情满月圆举国同庆

25、 中秋佳节iga浓您家乡情!

26、 中秋合家欢佳节大献礼

27、 望月怀远花好月圆

28、 每逢佳节倍思亲iga为您送温情

29、 礼情款款欢度佳节

30、 同喜同贺中秋国庆，旗袍批发同欢同乐精彩华联

31、 名月贺中秋——名牌月饼大联展

32、 欢乐在华联，情浓意更浓

33、 华联送情意，中秋礼上礼

34、 欢乐国庆欢乐颂，华联大礼乐翻天

华丽新年狂响曲，喜迎新年献贺礼

欢乐节日劲爆优惠大行动

新年狂欢夜欢乐优惠在新年

盛世星光闪耀四周年庆，?纵情回报顾客情

四海祥云降福来，新年豪礼送不停

爱与诚信的感恩

(商场名称)给你一个心愿

特别的礼给特别的你

“购物送手套，连环大惊喜”

庆祝新年

欢度春节，祝福万家

迎新年，讲文明，树新风，促和谐

张灯结彩欢度佳节，齐心协力共创伟业

城市，让生活更美好

世界文明的盛会，我们大家的世博

祝大家新年快乐

以我文明新貌，共庆新春佳节，喜迎世博盛会

文明的城市欢庆的佳节，美好的生活

喜迎新年佳节

抢抓新机遇，争创新优势，再创新辉煌

新年伊始，向各行各业的建设者致敬

以科学发展观统领全局，推动南汇经济社会又好又快发展

以党的xx大精神为指导，抓住机遇，奋发有为，开创南汇现代化事业新局面

聚精会神搞建设，一心一意谋发展

解决商场成功开业问题可采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤：

激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法：

礼宾举措、超市活动、新闻造势;

营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式，

在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"等节日性概念上大做文章：

沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"的方式实现。

把上述三个理念性步骤整合起来策划，在同一个时空内实施策划，商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销额。

对隆林百货商来讲，它的开业活动是否别致新颖即"首战是否能大获全胜，"给人以耳目一新并最终一炮打响，对于此商场在该地区先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾，将对以后各项的开展造成相当的被动。另外，任何一个隆林百货的生存，很重要的是看它的销售如何，销售业绩的好坏，这是任何一个企划活动策划者与决策者都回避不了的问题。如何在商场开业形式上成功的同时，同时也让商场有很好的销售业绩，是摆在策划者面前的不容忽视与回避的问题。

人气：从根本上讲，隆林百货本商圈中"人气"比较薄弱，因此，如果开业之时，没有如人流客源，开成铺天盖地、汹涌澎湃人潮似的"人气"，必然造成开业时势态低糜，很难为下一步的商气、商机提供可靠保证。因此，围绕如何加强"人气"，策划者创意了各种活动，以使"人气"旺盛，使商气、商机有充足可靠的保证。

商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。

商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在零售商业中，"人气"的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对商场本身有着良好影响，乃为提高商场销售、扩大商场影响起到最终作用。

隆林昌达百货处在隆林县的新开发区，商圈内不是很令人满意，在隆林县城有中百、利客隆、德隆、华联、等10数家超市和百货业态的零售店铺，基本形成了教激烈的竞争.

竞争的焦点 理念竞争。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争，打造企业自己的经营理论、理念，将是未来企业竞争的成功关键。

。。。。。隆林昌达百货需要在理念上有超前的意识。。。。。

管理竞争。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换。微利时代的到来使企业有效地配置资源，提高资源的综合利用率。

。。。。。隆林昌达百货需要引入教先进的管理技术。。。。

服务竞争。消费者追求更舒适更自由的生活，服务将成为核心。70%以上的产业将是服务业，商品流通将步入服务经济时代。

。。。。。昌达百货要有先人一步的服务质量。。。。

品牌竞争。同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异。因此，商场竞争从产品竞争将转向品牌竞争。

。。。。。昌达百货很好的掌握了这一点，需要更好的发挥。。。。

人才竞争。在知识经济时代，物质资源竞争转向人力资源竞争，人力资源是企业中最有活力的生产要素。

。。。。这是昌达百货的薄弱环节，引入超市人才是关键。。。。。

信息竞争。统领市场者是掌握资讯最多、反应最快的企业。因此，在资讯社会，知识主管、知识工作者的出现以及企业管理系统的信息化等，显示出信息越来越为企业管理者所重视。

。。。目前，互联网是信息的窗口，昌达百货应该早日开通互联网。。。

渠道竞争。进入买方市场后，营销网络将主宰市场。它既可以加快分销速度、缩短商品转移到消费者手中的时间、降低流通渠道环节中成本，还可以更快地获得市场信息，让企业快速反应，及时应变。

。。。。更好的渠道将是竞争的最好的武器。。。。。

顾客竞争。衡量企业市场业绩的标准，将从市场占有率转向顾客满意度。因此，顾客满意度竞争将成为企业竞争的又一个趋势。

昌达百货以会员的形式将消费者和顾客的忠诚度进一步的提高使得在顾客的竞争中利于不败之地。

由于昌达百货也具有相当的竞争实力，首先是昌达百货的资金雄厚，拥有40余种品牌的隆林总代理，是隆林县最具实力的家电经销商，在10余年的诚信经营中，深得隆林县广大顾客的认可，尽管新卖场地处隆林县的发展新区，但是卖场本身是昌达百货自己的产权，这使得昌达百货的持续发展有着很好的基础条件，它将使得以卖场为中心的各类经营活动变得象投资积累一样的具有实际的意义。

活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机

1、外贸原单，一网打尽。

2、集各路名牌，会四方朋友。

3、外贸大集会，带来真实惠。

4、穿衣时尚，我们一起的精彩。

5、大集会，一天不来就后悔。

6、大集会，让你尽兴而来，满意而归。

7、大集会，潮人的卖场。

8、天天好服饰，天天大集会。

9、靓衣大集合，马上搭配属于您的美丽。

10、满意称心就来“大集会”。

11、大千世界，任你穿行。

12、外贸大集会，淘衣大机会。

13、天下外贸，无所不贩。

14、邀您流连大集会，与您共享各外贸。

15、外贸大集会，买衣好机会。

16、逛大集会，好衣任你上挑下选。

17、服饰大集会，上下皆是美。

18、名品服饰大集会，不“服”不行。

19、外贸大集会，来的都是客。

20、大集会，皇帝的新装。

21、品味非凡，凝聚魅力。

22、淘满意宝贝，还是“大集会”。

23、名品大集会，就等你来挑。

24、还等什么？跟我一起去赶集。

25、青春第一线，有我你最炫。

26、相会大集市，定让您满意。

27、服饰大集会，想淘你就来。

28、过了这个村就没这个店哦。

29、有梦想才有大集会。

30、上下装，“折”里很精彩。

31、我的大衣柜，我的大集会。

32、上下装，不一样的滋味。

33、大集会，让今天成为丰收的日子。

34、“购”时尚，购精彩，就来上下装服饰吧。

35、点点大集会，服饰惠天下。

36、服装“大集会”，一点都不贵。

37、汇尚品服装，大家来淘宝。

38、世界最新最潮服饰的大集会。

39、魅力丽人（先生），皆爱——上下装。

40、大集会：英雄相会，精彩集汇。

41、淘品牌服饰大集会，得时尚理念好地方。

42、品牌服装大本营，时尚新潮随你选。

43、潮流，就这么容易；时尚，随时可得。

44、集世界潮流服饰，会网络名流淘客。

45、衣网情深，衣衣不舍。

46、潮品来袭，尽在大集会。

47、百变混搭，潮人会馆。

48、外贸服饰大集汇，便宜网上得实惠。

49、大聚会——你真正的衣柜。

50、生活，在这一刻新鲜起来。

51、大集会，衣服大市场。

52、老板抓狂，我们抓宝，快进“大集会”。

53、淘宝大集会，是您时尚个性的唯一选择。

54、华而不贵，淘宝就淘大集会。

55、外贸大集会，不来就out。

56、魅力男女，从上下装展示。

57、大集会，从上而下的改变。

58、不一样的装扮，不一样的时尚。

59、大集会——宝贝儿，把时尚甩出来。

60、这里时尚大集会咯。

江苏xx药店连锁有限公司具有里程碑意义的一年，国药控股国大药店有限公司收购xx全部自然人股权，以80、11的股权控股江苏xx药店连锁有限公司，使xx成为国大药店的一个控股子公司，为xx的稳定，快速、健康发展提供了良好的契机。一年来，尽管内部矛盾突显，千头万绪，纷繁复杂，外部医药零售市场竞争激烈，形势严峻，我们能够正确面对困难和挑战，今年重新设置了内部组织架构，出台了多项管理制度，更新了微机程序、统一了国大编码，快速开发了多家连锁直营店，成立了自己的配送中心，取得了经营管理的良好业绩。

1、加盟国药控股国大药店有限公司，完成股权转让

今年，公司顺利完成了自然人股权转让，并于6月28日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会，企业更名为江苏xx药店连锁有限公司，成为国药控股国大药店有限公司的一个控股子公司。这一具有里程碑意义的重大事件为xx长远、稳定、快速、健康发展提供了良好契机。

2、实现“批零分离”、整合组织架构

按照国药控股“批零分离”的要求，上半年xx与江苏公司整体分离，并重新整合了内部组织架构，组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。

3、强化内部管理，健全规章制度

综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。

1)狠抓制度建设：今年来制定“20xx年发展目标规划”、“三年(20xx-20xx年)发展目标规划”、“20xx年分配制度及绩效考核办法”，逐步完善内部激励机制，体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理，制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。

2)细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册，并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作，保证新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档，统一管理房屋租赁合同，配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作，为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料，为确保任务按质、按时完成，节假日加班是非常正常的事情。

3)实抓安全工作：连锁门店众多，分布面广，安全工作丝毫不能松懈。一是健全了安全制度，出台了“安全生产管理”制度及“安全工作责任制”;二是配齐配全安全器材，如报警器、灭火机等;三是开展经常性的安全检查工作;四是排查安全隐患，发现问题及时解决，从而确保了全年无重大安全事故。

4)狠抓质量管理，巩固gsp成果。我们严格按照gsp规程操作，质检人员严格把关，经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象，发现问题及时纠正，确保了台账完整规范，手续完备无缺，巩固了gsp成果。

5)强化人力资源管理。今年综合管理部在优化人力资源，提高人员素质，绩效考核，员工培训等方面做了许多工作：一是及时考核，发放岗薪工资;二是根据企业发展需要适时招聘各类技术人员;三是进行了执业药师、从业药师继续教育，员工上岗培训;四配合收购高邮、宝应、邗江连锁店做好人力资源统筹安排。五是正常申报各项社会劳动保险。

4、完善信息系统，保证经营工作的顺利开展

今年信息系统进行了三次较大的调整，一是xx批零兼营程序调整，二是部分品种独立采购时程序调整，三是彻底独立后程序调整，三次调整我们信息人员均花费了大量的时间和精力，加班加点，及时完成程序调整，保证了三次调整的顺利进行。

今年新开门店的不断增加，信息人员在不增加的情况下，完成了所有门店的计算机新增、系统安装及维护工作，为门店销售任务的`完成提供了保障。同时还为领导及各职能部门及时，准确的提供各类分析数据。

5、保障货源供应，追求成本最低化

批零分离后，采购部逐步担负起保障各门店货源供应的艰巨任务，并为追求成本最低化作出了艰苦努力。一是新增自行采购品种1500条(个);二是不断更新t类品种，由年初的110个种现已增加到400多个品种;三是进行比对采购，虽然今年国家进行了四次较大范围的降价的情况下，xx的商品毛利率不但没有降低，而由去年的22、5上升到今年的22、9，上升了0、4个百分点。四是积极与供应厂商沟通，多方寻求供商厂商的支持，全年争取到返利100万元，其他收入(如进场费、端架费等)110万元，为提高企业经济效益作出了努力。

6、强化财务管理，准确财务核算

财务部在财务管理方面做了大量的基础工作。特别是按照国大药店的新要求，在合理调拨使用资金，严格财务把关等方面起到了一定作用。特别是今年新开门店的会计核算，不仅增加手工帐，还要去所属地税务机关申报纳税，工作量大大增加，财务部基本完成任务。大量、复杂的20xx年经营、财务预算报表也按时完成上报。

7、门店开发紧锣密鼓、连锁规模迅速扩大

按照国大药店长远发展战略，开发新门店的任务很重，门店开发部克服困难，放弃许多休息日频繁奔波在扬泰地区、南通、苏州、镇江地区，进行考察、选址，招聘人员、办理证照，举办开业活动。

一是新选址、考察、开业连锁直营店9家。二是整体收购加盟店为直营店28家。特别是高邮、宝应等加盟店由于矛盾突出、遗留问题较多，开发部的人员想方设法，认真细致的逐个做有关人员的思想工作，切实解决实际问题，取得明显效果。三是吸取社会药店为加盟店，对于志愿在xx百分之百进货，并付给一定加盟管理费的证照齐全的合法社会药店，经变更名称、签订协议后发展为加盟店，对于名不符实的原邗江各乡、镇加盟店17家药店按加盟要求，重新签订了加盟协议，对加盟店加强了监督、管理。

8、开展多项促销活动，狠抓t类产品销售

门店管理部针对社会药店越来越多，规模越来越大，市场竞争更加激烈的严峻形势，认真研究对策、积极拓展市尝提高应变能力、注重细节管理、强化优质报务、提升品牌形象上做出了应有努力，较好的完成了销售和利润任务。

一是层层动员较早地落实销售、利润任务，并分解到各地区门店;二是正确面对挑战，坚持每周召开一次地区经理会议，分析形势、检查进度、研究对策，及时解决门店遇到的新问题;三是加强品类管理、加大“t”类商品的销售力度，及时实现奖励政策，促进了“t”类产品的销售，其销售比例由上年的2、8上升到今年的10;四是积极开展多种形式的促销活动，利用黄金周、节假日，及“3、15”绿色销费活动、下社区宣传活动，促进了销售任务的完成;五是弘扬企业文化，培养知识型员工，对新进员工及厂商联合举办的以营销技巧为主题培训达1100多人，支持和鼓励参加考试，有效地提升了员工素质;六是与扬州晚报社联合举办了“健康与保奖、“安全月”、“我心中的放心药店”，为主题的第二届“xx杯”有奖征文活动，进一步提升了xx的知名品牌形象;七是强化优质服务，增强企业竞争力，积极开展十多项便民服务项目，全年送药上门20xx次，电话预约购药3165次，代客切片8520次，代客煎药12468次，夜间售药12422次(14、5万)，增强了企业竞争力，取得了市民良好的口碑。

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一、活动主题：

迎新年真情回馈来润发实实在在

二、活动目的：

吸引人气，增加销售，提高超市知名度和美誉度

三、活动地点：

经开区繁华大道中环城2楼

四、活动时间：

20__年1月1日————3日

五、活动背景：

20__年元旦恰逢周三，按照国家放假规定，1月1日至3日为公休日。此段时间，正是各大商场开展促销活动，拉动销售的最好时机。在元旦促销期间，为避免信息传递的多头、无序，杂乱，扰乱消费者视听，应选择传递单一简单主题的促销信息，抓住顾客图吉利心理，买气氛、买感觉、买服务、买实惠。

六、活动内容

1.有奖购物促销。凡在大润发购物的消费者，均可凭当天的购物小票连同身份证号一道，通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。一等奖：现金200元(每天限3名)

二等奖：现金100元(每天限10名)

三等奖：现金50元(每天限20名)

四等奖：现金10元(每天限60名)

五等奖：现金5元(每天限800名)

活动地点：大润发一楼服务中心

2.“糖酒副食”、“洗化”类商品，是五一节消费的重头戏，为有效组合连带销售，推出“食品周”和联合利华“关爱肌肤，靓丽生活”洗化热买月。利用特价或半价拉动购买。

3.服装打折自己做主

在1月1日到1月3日期间，凡在我超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折扣。

活动期间还将有服装秀和服装限时抢购活动。、

服装限时抢购活动，每天举行两次，最低达到2折。

4.疯狂折扣，折后有礼

凡在我商场购物满100元，凭当日购物小票，即可获得新年好礼：满100元，赠送高档精美果盘、真空水杯、多功能清洁器;

300元，赠送不锈钢水壶、不锈钢奶锅、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;

满500元，赠送高档电熨斗、卡通护眼台灯;

满1000元，赠送高档清洁旋转拖把、高档全自动电饼铛、高档加湿器;

礼品领取地点：地下小商品城蓝岛化妆品专卖店旁

5.五一惊喜三重奏

一重奏：全城至低(各种商品价格全城至低，便宜至极)

二重奏：二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈

1月1日至1月1日期间，所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。

三重奏：开心购物幸运有您

1月1日至3日，一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动，奖品丰富，永不落空。奖品有：精美盒纸、1公斤大米、500ML食用调和油。

“元旦”部分特价商品：

元旦期间某超市共推出了近千种的特价商品，包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品

6.建立大润发购物广场网站。全程报道大润发购物广场五一节的促

销活动。

七、广告宣传

1.在安徽经济台中全面介绍大润发购物广场元旦节的各项促销活动。

2.广播电台新闻台、文艺台利用半点、整点广告分别对单项活动进行宣传。

3.利用新安晚报、合肥早报各做一次整版广告。

4.营业现场广播滚动播出活动内容。

5.大润发网站全程报道元旦节系列活动。

6.与邮政合作组合各厂家出刊一期专送广告

7.利用上述媒体新闻报道。

八、营造卖场形象：

1.装饰店面。利用绢花制作浪漫五一彩门，费用600元左右。

2.天井和一楼天顶处，利用花球装点，撤下红灯笼。费用1000元左右。

3.彩色气球装饰约200元。

4.绿色仿真植物装点1000元左右。

九、组织形式

设总负责小组，由店长要有关领导直接领导，企化部或合作单位共同参与

(是为了更好的和企业进行有效的沟通)，下设宣传、各活动负责、基础，联络、监督、安全等部分，确保分工明确，责任到头。

十、人员安排：

分工人数所属部门人员名单

现场统筹1总负责

现场督导1监督

现在咨询3客服

主持人及演出团队各活动负责

音控1宣传传单发送4宣传治安人员5安全现场协调2联络

场地安排2基础合作单位2联络

暂定3月10--15日

a：3月10-14日采取终端店外堆头条幅宣传，店内销售的形式，有场地的终端安排店外315--京都念慈�c“发现之旅”换赠促销活动(暂定)，活动前夕在店铺附近商业区、市场派发传单。搭台活动最好提前1天就要做促销造势陈列，背景用拉网或背景喷绘展现活动主题吸引消费者。

315--京都念慈�c“发现之旅”换赠促销活动---------

活动内容：凭快讯来店领取念慈�c口味糖一袋(暂定试吃3粒不同口味糖)凭任何一款纸质印刷有京都念慈�c品牌标识logo的图案(例：报纸logo，外包装logo，杂志书籍logo，)可换取一袋(暂定试吃糖6粒，活动期内快讯不重复参与此活动)

备注：此次315消费权益日品牌推广活动分为两个层次，10-14日为(帮助终端店提升单店销量、消化秋季定货库存)315日为(维权、打假，提高品牌意思，培养消费群体对念慈�c品牌的忠诚度)。

b：315日，届时京都念慈�c将联合工商部门、经销商、媒体单位及消费者举报您所碰到的关于食品、保健品等危害了您的健康的有关产品，开展----让我们京都念慈�c与您共同创造一个安全的食品、药品空间现场买赠活动主题活动。此活动主题持续一个月，按念厂春季推广方案执行。

备注：315当日活动细则暂定

1、网点要求

京都念慈�cvip终端形象店(具体参加活动门店由业务部提交)

2、人员支持要求：

活动期间全员参与，积极配合公司。

备注：具体情况根据店面积和店销量等因素确定各店人数的配置，交由当地大区经理(315活动开展可请临时促销员)

3、活动规模：大型

4、促销活动前的准备：

1)活动网点的货品盘存：

2)活动期间的主推产品：

3)买赠品

4)促销品

5)赠送礼品(画册、无纺布袋、其它)

6)产品中样

7)试吃品

5、促销活动道具、物料准备

a、陈列�励：

任选下列一种��列方式：端架陈列：最少三层，每层不少于6个陈列面。

最上层放灵之蜜，中央放3个口味糖，下面放念膏。

b、花车陈列：

念膏不少于36瓶，念糖不少于36盒,灵芝蜜3-4盒(如有销售)

��列期：2个月�t店�励：念糖6打(枇杷糖2打，金桔糖2打，�趺诽�2打) (如有售卖灵之蜜，则增加回赠一盒�`芝蜜作�殛�列����)

c、膏+新口味糖消�m者活��(以念膏推动念糖)

消�m者�i念膏150ml�善炕�300ml一瓶送念糖新口味(金桔或�趺�)一罐

必��做好�o控工作，以有念糖新口味��市的��店作进销存核实销量，�k落����店�盗俊⒑虽n方法及有�p��店����人名��

a.为确保双方的利益，活动期间，乙方销售念慈�c产品的价格均不低于如下价格要求：念膏实销零售价不得低于：75ml

15元/瓶、150ml：

21元/瓶、300ml：

35元/瓶;铁糖15元/盒;纸糖7元/盒。

b.乙方从甲方_______级经销商_______购进念慈�c产品，所购产品均为“g”批号产品，乙方将所购念慈�c产品均在_______区域内终端销售，不得出现跨区销售行为，一经发现有跨区销售行为，即取消参与此次活动的资格;

c.乙方人员配合甲方人员进行门店陈列活动，包括改善陈列、拍照等终端维护工作;

(略)

中秋节就快到了，月饼是中秋节必不可少的美食。月饼商家肯定不会错过中秋节这个促销商机，要促销就要有好的月饼广告词。小编整理的中秋月饼促销广告词大全，相信能满足商家的需求。●● 中秋节为什么要吃月饼

月饼是中秋节必不可少的美食。月饼是圆形的，有团圆之意，以月之圆兆人之团圆，象征人们对家人团聚的美好愿望，是远在他乡之人寄托思念家乡、思念

亲人之情的象征。人们在这一天会以月饼、瓜果祭月，祈盼丰收、幸福、团圆。在我国月饼有着悠久的历史，史料记载早在殷、周时期，江、浙一带就有一种纪念太师闻仲的边薄心厚的“太师饼”，这是我国月饼的“始祖”。后来汉代张骞出使西域时，引进了芝麻、胡桃，为月饼的制作增添了辅料，这时便出现了以胡桃仁为馅的圆形饼，名曰“胡饼”。●

中秋月饼促销广告词相关

为了更好的迎接中秋节这个中华民族的传统节日和2019年建国六十四周年，我超市为与广大消费者共迎佳节，让新老客户在本超市拥有欢乐购物的体验，特制定以下商品促销活动方案：

一、活动前期的策划与宣传工作。

任何活动都要在实施前形成宣传效应，这样，当别人事先知道活动的时间和地点后，总有一种参与的冲动。作为我们华润苏果超市，超市的规模也不算小，老客户也应该很多了。所以前期的宣传显得至关重要。对于宣传工作，特此做出如下建议和意见：

第一：尽快制作出超市节日活动的宣传彩页，彩页的设计一定要明确确立主题，在语言描述上能充分激起消费者的购买欲望，同时，对参加活动的特价商品还有各项活动要一一列举，一定突出两点，一是最实惠的价格，二是最有乐趣的购物体验。

第二：在节日前展开宣传，可以将彩页放到收银台处，对购物的每一个客户发放。也可以在周边小区和银行等人最多的地方散发。把活动的声势先搞起来，相信很多客户会有所期待。

第三：如果市区有相关的报纸，可以花很少的钱去做个活动的广告，主要是面向全市的消费群体，让更多人知道超市总会吸引客户的。

第四：不间断在市区相关的qq群和论坛等发布超市的相关活动广告，要求说清楚超市的规模和活动内容，以及详细的地点和坐车路线等。

总之，还有其他的宣传方式，就多宣传，活动之前的宣传工作至关重要!

二、活动内容策划活动期间，我们以时间为主线，开展一系列策划。

第一：限量销售，从一早上就吸引客户排队争抢。

这一招在活动期间非常管用。超市可以推出这样的活动，比如每天早晨9点超市开门营业，要求每天早上在营业前50名购物的客户，都将获得由超市送出的超值月饼或者其他物品，或者获得在活动期间所有物品8折的超值优惠。这样一种促销方式有个很大的好处，就是会吸引一大批老头老太太很早来超市排队。不但每天有一个良好的开端，更让他们做了广告，因为老头老太太一天在一起的很多，往往能把广告做出去。

第二：商场所有特价商品实行限时购买，形成争抢效应。

先将超市需要做特价活动的商品归类下，在中秋节和国庆节期间，马上推出限时销售。打个比方，月饼和其他物品的销售，我们规定，中秋节当天购物的客户享受超值优惠，超市不赚钱，打6折扣，第二三天购买的打7折扣，后续购买的不打折;一直到国庆节，推出新的商品促销，也是当天购物的打6折扣，第二三天购买的打7折扣，后续购买的不打折。这样一种限时购物的形式能极大提高客户购物的积极性。一想到后续不打折，而活动期间打折很大，会出现争抢的局面。到时候，超市要确定好商品的价格。

第三：多种乐趣活动吸引客户，参与活动有惊喜礼物好多人其实很喜欢超市愉快购物，有意外惊喜往往乐此不疲。活动一定要推出更多让客户参与的活动项目，通过活动，让他们获得更多意外的收获。特此，我思考如下几个活动，请选择使用。

第一个活动：所有购物的客户，在购物前和购物后，都可以免费参加抽奖活动。购物前，超市可以设置好几个抽奖的平台，由专人管理，比如以乒乓球抽奖为例，放置好多乒乓球在大箱子里，里面的中奖项目有：免费赠送购物袋;一楼商品打折;二楼商品打折;赠送其他各种小物品等。没有抽的客户就显示购物愉快，下次再来!这样，有个很大好处，好多客户购物前，总要试试运气，能拿到相关的优惠，对他们来说将非常高兴。超市要严格限制抽奖的几率，主要是吸引客户。购物后的抽奖会更有意思，可以这样设置，凡是购物达到*元消费的客户，均可参加人人有奖的抽奖活动。对购物达到一定消费的客户都可以赠送购物袋或者小礼品等，设置少量的奖项赠送饮料或者其他物品。

第二个活动：乐趣多多，游戏多多。建议在超市开出一个小的区域来，专门吸引人做游戏。游戏的规则很简单。在地面上，一头放置一个带“球门”的椅子，由客户在另一头用脚轻轻把球踢进球门，连续5次全部踢进的就赠送小孩子喜欢的小物品。这个游戏很简单，但是可以吸引好多孩子们来参加，孩子们往往会告诉其他孩子，这样家长就会带孩子来购物，形成口碑效应。

下面再提供一些活动策划需要注意的资料：节日营销须知事项:

一是准确的定位。

主要表现在主题鲜明,明确是传达品牌形象宣传还是现场售卖,不要陷入甩卖风,折价风的促销误区.另外也需要了解竞争对手的动态,特别是在几个大的节假日,竞争对手最新的促销意图,比如新品状况,折扣情况,赠品分派,新产品引进等.

二确定最佳的行动方案。

除了事前周密的计划和人员安排,还要有一个好的方案,发挥团队作战优势,团结一致,齐心协力方能做好工作;其次是有较强的执行能力,再者所有的活动安排和物料准备要紧扣活动主题,总负责人要清楚活动的每个环节,了解各块的进度,及时发现和解决活动现场出现的新问题;要对参与活动的人员进行详尽的培训,把活动的目的和主旨深入传达到每个人心中,充分调动每位员工的积极性和主人翁责任感.

三确定时间安排和规划预算。

卖场促销时间宜早不宜迟,特色活动最好比对手早三四天,以免被对手抢先.再好的策划,再好的时机,如果没有完整准确的规划预算,届时产品不充足,促销品不到位,顾客该买的买不到,该拿的拿不到,也必定影响整体活动的效果.

四是现场氛围营造。

节日活动气氛包括两部分,一是现场氛围,包括气氛海报,pop张贴,装饰物品的布置,恰到好处的播音与音乐,这些将会在很大程度上刺激顾客的购买欲望.具体而言,做好主题广告宣传,从色彩,标题到方案,活动等均突出节日氛围,以主题广告营造节日商机;另外一种氛围就是员工心情,这就要看组织者是否能够调动员工的积极心态.其中最有效的方法就是制定一个恰当的任务与销售目标,活动结束后按照达成率情况进行奖赏。

五是严格控制促销成本。

理性预测和控制投入产出比,切不可盲目跟谁,挥金如土;尽量不要和强势厂家正面对抗,尤其是不要和强势对手大打价格战,应该独辟蹊径,突出自己的优势和卖点;事实上,节日促销活动的设计,要"因己制宜",这样才能取得好的效果.六是评估总结每次节日营销整体活动都需进行一番很好的评估总结,才能提升节日营销的品质和效果.比如本次活动销量情况,执行有效性,消费者评价比,同业反应概况等.分析每次活动的优点和不足;总结成功之处,借鉴不足教训.评估总结的目的,就是为今后规避风险,获取更大的成功.

1.消息，好消息，尊敬的顾客朋友们你们好，为回报新老顾客对本店的大力支持和厚爱，现因店铺合同到期，本店品牌服装大清货，亏本大甩卖，一件不留，进店购物就有惊喜，买得越多省钱越多，货优价廉放心买， 朋友们，您还在等什么，赶快进店选购吧!提前祝大家过个开心如意年!

2.“鸭宝宝”羽绒服力求个性独特、风格迥异、大胆前卫的理念;凭借优良的制作、合理的价格策略和有保障的售后服务体系赢得市场。

3.今冬鸭宝宝公司特邀韩国著名时装设计大师倾情为您打造了2012新款，七大系列一百余款鸭宝宝羽绒衣等待着您的光临。

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5.“每一款都精彩，每一声都亲切，每一步都和谐”-----鸭宝宝期待你的光临! 热销地址：华意泰富购物广场二楼鸭宝宝羽绒衣专卖店

【营销背景】

“上半年靠年中庆，下半年靠店庆”。电商当道，购物中心崛起，同行弱肉强食，实体店面临的销售压力大增，能驱动新一轮销量增长的节点屈指可数。从近5个月销售数据看出，上半年整体销售呈明显下滑趋势，同比20xx年下降12.2%，同比20xx年下降8.8%，其中百货的降幅高达15.8%。为缓解上半年的销售颓势和预算压力，利用“年中庆”的噱头进行一系列持续性和大力度的营销活动，从夏装、凉鞋、床用、饮料、零食、生鲜等品类上发力，对会员加大精准营销力度，提升会员“回店率”。加大新媒体的营销力度，创新渠道，巩固本商圈市场占有地位，冲击新一轮销售高峰。

活动主题：年中狂欢趴

【活动时间】

6月26日-6月29日(第一波：预热)

6月30日-7月5日(第二波：主力)

第一波活动预热

一、促销主题：狂欢礼宴，VIP充500送50!

活动时间：6月26日-6月28日(3天)

活动内容：狂欢礼宴，钜献全城！活动期间，VIP会员在本商场一楼客服中心凭会员卡及有效身份证，充值500元即送50元！充值金额无使用门槛，在年中庆期间可畅享折上折！名额有限，分秒锐减，错过要再等一年哦！

充值规则：

1、VIP会员需凭本人会员卡和有效身份证明参与本次活动；

2、每人每卡限充值1000元，团购不参与活动；

3、充值金额仅支持现金和银联两种付款方式，不便之处敬请谅解。

费用预估：50000元(赠送部分，额满即止)

二、促销主题：开仓放粮，10000斤大米任性送！

促销时间：6月26日-6月29日(4天)

赠送时间：6月30日-7月3日正常营业时间

活动内容：开仓放粮啦！活动期间，顾客在百货区消费满300元或超市区消费满80元，即可获赠“10000斤大米任性送”赠券1张，单张小票最多获得2张。凭赠券可在6月30日-7月3日营业时间到一楼客服中心免费领取大米一份！(作为噱头，不宣传具体赠送数量)

赠送细则：

1、顾客需凭当天的购物小票到服务台领取赠券；

2、凭赠券在指定的时间内到店领取大米一份，逾期作废；

3、店内烟酒、家电、团购和配套专柜不参加活动。

费用预估：17000元(预计2500kg大米，成本6.8元/kg)

三、促销主题：微信集赞，好礼更赞！

活动时间：6月26日-6月29日(4天)

活动内容：新媒体时代，福利触手可得！活动期间，粉丝转发本次年中庆活动内容到朋友圈，集5个赞并截图回传，回复“福利”即可参加幸运大转盘活动，超赞好礼等你拿哦！

活动规则：

1、粉丝需按规则分享内容到朋友圈，然后集赞，截图回传给本公众号；

2、同时，回复“福利”即可进入幸运大转盘活动参与抽奖；

3、每人每天有2次中奖机会，礼品有限，手慢就没有咯。

费用预估：1500元(XX商场消费卡)

第二波主力店活动

SP1：百货促销类

四、促销主题：夏季尚品，1换3.6倍！

促销时间：6月30日-7月5日(6天)

促销内容：年中狂欢，任性一夏！名品集结，1元起换3.6倍！(相当于2.8折，含其他档次)顾客到收银台即可兑换相应倍数，无需凑整。

备注：具体参与品牌和活动力度，详见店内物料和专柜标识

费用预估：0元(供应商扣点和公司让利)

五、促销主题：爱国爱党，风流倜傥！

促销时间：6月30日-7月5日(6天)

促销内容：7月1日是建党日。活动期间，VIP会员在百货区消费满710元即送潮流领带一条+墨镜一副！赠品数量有限，送完即止。

赠送规则：

1、本次活动仅限会员参与；

2、团购、租赁专柜、黄金珠宝、电子数码不参与活动。

费用预估：12000元(备货300组赠品，由招商中心提供明细，行政采购)

SP1：超市促销类

六、促销主题：银联钜献，满100立减38!

促销时间：6月30日-7月5日(6天)

促销内容：本商场与银联开展力度空前的让利回馈活动，62开头的银联芯片卡(包括信用卡和借记卡，卡面有银联标识)，下载银联手机客户端，获取活动优惠券，可以在本商场超市区单笔消费满100元立减38元活动！优惠券数量有限，抢完就没有了哦！

活动规则：

1、顾客需按要求下载银联手机客户端获取优惠券；

2、按要求注册领取现金券后到店消费即可享受满立减优惠。

费用预估：(事后由银联和商场财务结算)

七、促销主题：礼献七一，超市7.1折！

促销时间：7月1日(1天)

促销内容：7月1日当天，超市区游泳系列、男女内裤、火腿肠、散装零食、蛋挞、果汁、蜂蜜、牛奶糖、布丁全场7.1折钜惠！

费用预估：(列入毛损，由IT部负责调价，超市区活动后做好补差工作)

SP2：文化互动类

八、促销主题：大胃王之西瓜达人赛

活动时间：7月4日14：00-17：00(视人数可分组、分场进行)

报名要求：男女不限，年龄在18-60周岁，肝、脾、肺病及感冒患者不宜参与

促销内容：周末去哪儿？来挑战大胃王吧！XX百货西瓜达人赛全城招募中，如果你能吃、吃的够快，这里将是你一展风采的舞台！吃货，是要靠食力说话的！

比赛规则：

1、选手吃完两片西瓜用时最短者为胜；

2、途中有瓜肉掉落或剩余者视为犯规；

3、比赛分为小组赛和决赛，小组赛每组5人，第一名进入决赛；

4、决赛规则与小组赛一样，决出冠亚季军和优秀奖。

奖项设置：

冠军1名：XX消费卡200元亚军1名：XX消费卡150元

季军1名：XX消费卡100元优秀奖3名：黑美人西瓜1个

费用预算：500元(奖品+比赛用酒)

九、促销主题：年中同乐，甜蜜同享！

促销时间：7月1日-7月5日(5天)

促销内容：与党同生日，年中更狂欢！7月5日20：00，XX邀您一起共享美味大蛋糕！活动期间生日的顾客，凭有效身份证还可到本商场一楼客服中心领取1磅蛋糕一份！数量有限，先到先得！

费用预估：2500元(由生鲜实付负责制作)

【活动分工】

1、总部行政部负责赠品的采购，需提前2天到位；

2、总部财务负责印制优惠券，于活动期2天派送到店；

3、采购部负责相关促销商品的库存准备，确保活动期间库存充足；

4、IT部负责相关活动系统的调试、调价及故障应对、排除；

5、市场部负责相关物料制作及宣传推广跟进、落实；

6、门店店务办进行活动前夕的培训和动员，务必让全员重视、全员参与；

7、生鲜面包师傅负责蛋糕制作；

8、门店美陈做好整档活动的氛围布置、安装及维护，对活动现场进行拍照留念；

9、门店客服中心负责提前2天录音宣传活动，活动期间至少10分钟提示一次；

10、财务于活动结束5天内做好活动反馈，及时传阅至各店负责人处。

【宣传推广】

报纸：《XX日报》头版普通版半版，费用21000元；

常规物料：巨幅3块，展板5块，画架5块，X展架15个，A3POP35个，主题方牌1000块，吊旗800，货架插条20，三角牌15个，举牌10个，收银台围挡20块，费用约16000元；

DM彩页：A4双面，30000份，7200元；

拱门：大门口，1个，费用1500元；

空飘：大门口前，6个，费用1800元；

广播：店内客服录音，免费；

微信：官方微信推广，免费；

微博：推广，免费；

社区软文：免费

短信：40000条，精选半年内有消费记录会员，20xx元；

【费用合计】133000元

家美满、人团圆;好月饼、选康泉。

健康好月饼，幸福好人生——康泉。

中秋佳节到，康泉月饼好。

天天团圆，天天康泉。

美味、新鲜;月饼、康泉。

中秋，你我有个约定——康泉月饼。

家庭幸福美满，佳节必有康泉

吃曙光月饼，运道自然来。

曙光月饼，好吃的月饼。

让中秋的感觉更浓一些——曙光月饼。

月饼年年有，曙光味道好。

曙光月饼，好月饼!

稻香村月饼广告语 一家人的团圆节,一家人的稻香村

米旗月饼，献给最爱的人

表思亲情! 广式中秋月饼

有华人的地方,就有荣华月饼

清香嫩滑.杏花楼月饼

美心月饼--将最好的给最好的

月光润万物，月饼香又酥——润香月饼

1、圣诞元旦，蛋蛋有礼

2、平安是福，果色添香

3、圣诞狂欢夜，越夜越精彩

4、牵手浪漫之约，牵手某某某手机

5、圣诞狂欢夜欢乐优惠在圣诞

6、圣诞疯狂抢衣大比拼

7、"恒"爱耀圣诞，真情暖人心

8、"绒"情祝奥运，金句送好礼

9、圣诞狂欢夜越夜越精彩

10、平安是福果色添香

11、“绒”情祝奥运，金句送好礼

12、“恒”爱耀圣诞，真情暖人心

13、迎“新”三步曲店庆“四”吉祥

14、狂购风暴，圣诞元旦先下手为强

15、四海祥云降福来新年豪礼送不停

16、启福迎祥带福回家

17、爱与诚信的感恩

18、欢乐节日，劲爆优惠大行动

19、庆圣诞迎新年，亲情回馈

20、特别的礼给特别的你

21、购物送手套，连环大惊喜

22、非常，惊喜等着你

23、华丽圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼

24、圣诞节，送欢喜

25、快乐元旦，购菜谱赠礼品

26、激情点亮圣诞，好礼尽在伊呀呀

27、华丽圣诞狂响曲，喜迎新年献贺礼

28、欢乐节日，劲爆优惠大行动

29、海报换礼品，剪角来就送!开心圣诞节

30、圣诞节，送欢喜

31、某商场购物送大礼，圣诞狂欢惊喜多

32、圣诞节活动“购出重重温暖”

33、狂购风暴，圣诞元旦先下手为强

34、魅力鸡年，惊喜连连

35、欢乐节日，劲爆优惠大行动！

36、“绒”情祝奥运，金句送好礼

37、圣诞疯狂抢衣大比拼

38、圣诞狂欢夜，越夜越精彩

39、平安是福，果色添香

40、雪橇上的婚纱盛典，圣诞老人友谊观礼。

活动主题：

新年新景象，x好礼多

活动目的：

讲究新年的“新”，突出好礼的“礼”。将节日休闲购物与享受实惠娱乐完美结合，让顾客在卖场内感受到新年的愉悦和购物的乐趣，充分体现_商城的家园式购物氛围及无微不至的人性化服务，为春节消费高峰期的来临做好舆论优势。

氛围布局：

全面围绕“新景象，送好礼”活动主题展开布置。(卖场节日气氛、特卖场布置等)(时间：元旦前三天内)

1、促销时间：

20_年11月28日————20_年01月2日

2、促销主题：

元旦送礼乐翻天

3、促销商品组织：

①、DM版面安排：8P，促销商品70支。

②、DM商品安排：

4、促销商品活动：

①、冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售，可关联性陈列，并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。

②、圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

③、元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里，给会员顾客留下一个良好的印象。(目前，我司会员价与零售价相差甚微，顾客意见很大，达不到真正的实惠会员，因此，元旦节日销售，建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离，做超低会员价销售，并做快讯主题推介。)

④、元旦快讯促销品以清洁用品为主，烟、酒、礼品、保健品等开始推介。

⑤、生鲜商品建议每天做1—2个超低价，上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。

5、活动促销：

元旦送大奖，购物更疯狂!

时间：12月29日——元月2日

地点：各连锁分店

内容：

1)、活动期间，一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次，以次类推，两次封顶，百分百中奖，永不落空。(特价除外)

兑奖地点：各门店大门口

兑奖办法：即抽即中，即中即奖。

2)、奖项设置：

一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元

二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提

或可乐一提售价10元=4000元

三等奖1000名奖__酱油一瓶售价3元=3000元

纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1.5元=15000元

3)、操作细则：

A、奖品必须搭展台，进行美陈展示，要有气势。

店和_店奖品陈列在超市外围广场上，具体由行政部与公共事业机关协调。

C、一等奖奖品分别陈列到_店和_x店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。

7、气氛布置

1)、门店12月20日前按照企划部指定标准，完成元旦节气氛布置。

2)、门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分。

3)、营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查。

4)、装饰品由企划部统一购买，费用总额不超过10000元。

5)、促销广告媒体支持。

6)、活动分工：

各门店：

(1)提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。

(2)促销期间通过现场叫卖，营造卖场的良好气氛，海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。

(3)海报商品的选择，协助采购定货。

(4)各档海报商品及春节相关商品陈列到位。

(5)监督客服中心促销活动之日起，活动内容及特价信息滚动广播。

(6)维护活动现场秩序，保证活动顺利进行。

(7)活动效果的评估与分析。

行政部：

(1)超市外围广场使用审批协调。

(2)其它外联保障工作。

采购部：

(1)DM商品的选择与定货。

(2)元旦促销商品采购。

(3)礼品及糖果找供应商赞助。

(4)确定档期DM商品明细提交。

后勤部：

(1)保证活动期间灯光，设备的正常运作。

(2)音响设备调试。

(3)负责购买所有活动所需要的耗材。

防损部：

协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。

收银课：

(1)对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。

(2)熟悉限量抢购商品。

(3)告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动，从而增强购买力。

财务部：

活动的费用统计核查工作。

企划部：

(1)活动方案的策划与执行，DM海报的设计和印刷跟踪。

(2)活动的宣传，整体宣传内容的设计各制作跟踪。

(3)负责各门店的气氛布置与指导工作。

(4)整体活动的跟踪与协调。

(5)元旦节广播稿拟定。

(6)活动效果的评估与分析。

信息部：

(1)负责做好DM商品的变价工作。

(2)负责活动期间收银设备检修。

总经办：

(1)负责所有活动的审核工作。

(2)所有活动整体的协调与监督。

(3)活动的费用审批。

活动主题:

欢喜购物贺新春，齐家同贺旺财年

活动目的:

稳定老顾客，发展新顾客，引导消费者，在节日期间提高销售

活动时间:

1月27日—1月31日

具体活动：

活动一:

迎新春，贺新年，送春联

活动时间:1月27日

活动内容:凡在本超市购物的顾客，可在卖场指定地点领取20__年__台历一本。限50名，送完为止。

操作方法:

1、分场在收银处指定领取区域，由专人负责春联的发放;

2、活动结束后分场将春联的发放明细统一整理后，注明分场号交回营销部。

活动二:

年到福到礼送到

活动时间:1月27日—1月31日

活动内容:

凡在本超市一次性购物满88元，凭单张收银条均可在分场指定地点领取新年红包一个，购物金额不得累计。顾客凭红包里相应的优惠条款，在本超市获得相应的新年实惠。

操作方法:

1、卡片需加盖分场专用章;

2、卡片在兑换商品后需注明已换并回收;

2、新年卡片设计制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;

3、红章制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;

4、活动兑换时间截止后1月12日将兑换商品明细及卡片交营销部;

5、分场每天统计出红章各个级别的总数。

活动三:

庆元旦贺新春送大礼

活动时间:12月31-1月18日

活动内容:凡在__超市活动店购买__系列纸单张收银条金额满20元即可凭收银小票领取价值2.8元的__情侣皮夹面子1条，满40元领取2条，单张收银条最多领取2条

操作方法:

赠品直接送到配送中心物资库，由物资库进行统一配发至相关活动店，并记录所发赠品数量分量

1、活动结束，分场将收银小票统计整理于1月20日返回营销部，附换赠明细表;

2、营销部整理收银小票明细发物资库，物资库按照明细表回收分场未送完赠品，统一退供货商;其中出现的数量短缺由分场自行承担损失金额;

3、已换部分商品由营销部提供的收银小票报商家处进行冲兑;

活动一、盛典起航锣鼓喧天(此活动限__店)

活动期间：9月28日2.活动形式：__店店前举行重张庆典启动仪式，全体员工参加。具体程序见“开业营销方案”庆典活动内容：

活动二、换装开张——红包大放送(三店同时)

活动时间：9月28日开业当天

活动形式：凡活动期间顾客一次性购物满28元，均可凭当日单张电脑小票参加“开心红包大派送”活动;

☆红包分类如下：每天1个：面值198元购物券

每天2个：面值98元购物券

每天8个：面值48元购物券

每天1000个：面值1元

费用预算：现金1778元+红包110元=1878元x3店=5634元

活动三、买就送——谨献给真正购物的狂热份子(此活动限__店)

满18元送8个装鲜鸡蛋一盒

a)活动时间：9月28日开业当天

b)活动形式：开业当天前300名顾客在__超市__店单票购物满18元以上，凭当日单张电脑小票可获赠8个装鲜鸡蛋一盒。限送前300名，送完即止。

c)费用预算：3元/盒×300盒=900元

满48元送5斤装大米一袋

a)活动时间：9月28日至29日

b)活动形式：凡在__超市__店单票购物满48元以上(烟酒、家电类商品单票满150元以上)，凭当日单张电脑小票可获赠5斤装大米一袋。每天限送1000袋送完即止。

c)费用预算：6元/袋×1000袋×2天=12000元

活动四、中秋团圆，加一元多一件(三店同时)

活动时间：10月1日、2日

活动内容：活动期间在__超市单票购物满额可即指定地点参加换购活动:

a)购物满38元+1元，赠500g装面条1包(限前1600名;__800名、老街500名、昌盛300名)

b)购物满88元+1元，赠10斤装大米1袋(限前150名;__100名、老街30名、昌盛20名)

c)购物满188元+1元，赠5L色拉油1桶(限前120名;老街店、昌盛店不参与)(烟酒、家电类商品参加此活动需在以上活动金额基础上升100元即可参加;服饰、鞋、床上用品、盒装月饼等其它百货专柜不参与此活动，敬请谅解)

费用预算：面条2元×1600名+大米15元×150名+油28元×120名=8810元×2天=17620元(注意：服饰、鞋、床上用品、皮具、文体玩具、名烟名酒、盒装月饼、一楼百货专柜不参与以上活动，每单每张电脑小票仅限参与一项活动，不可重复参与，小票不累加)

活动五、中秋节主题活动、提前送您中秋礼——免费“折”扣券

活动时间：9月8日-9月31日

活动内容：一次性购物满58元(超市区)可至服务中心领取价值15元礼盒月饼优惠券一张，持此优惠券在9月28日至10月6日购买指定礼盒月饼可获相应优惠。

此活动在前档海报教师节促销中已经开始，优惠折扣券已发放,请注意券在9月28日至10月6日之间使用。注意活动的制作事项。

活动六、仲秋灯谜会——赏明月猜灯谜

活动时间：10月4日(老街店)、10月5日(__店)晚上6:30开始

活动地点：超市外场

活动要点：门店准备外场舞台，企划准备灯谜题背景喷绘，邀请演艺团专

业主持人和音箱设备，采购负责组织活动赠品200份(价值2元~5元)。

费用预算：3元/份×200份=600元;演艺团人员600元(两场演艺费用由月饼供应商冠名赞助)

活动七、仲秋品月饼——速度挑战赛

活动时间：10月6日(__店)上午9:30开始(如遇雨天推迟至第二天)

活动地点：超市外场

活动规则：参赛选手3人为一组(限10组)，每组最先吃完3个月饼的参赛选

手胜出，每组胜出者送50元__超市购物卡一张。(注：参赛者年龄限15岁以上)

活动要点：门店准备外场舞台，企划准备背景喷绘，邀请演艺团专业主持人和音箱设备，采购与供应商负责组织活动散装月饼100个(月饼直径10CM左右)

费用预算：50元/组×10组=500元;演艺团人员200元(演艺费用由月饼供应商冠名赞助)

活动八、买49送50——国庆、中秋，__让您“省”更多!

活动时间：9月28日至10月6日

活动形式：活动期间顾客在__超市__店超市区购物满49元送50元抵用券一张。(活动期间在百货专柜购物单张小票满200元可使用此50元抵用券直减50元现金。部分专柜不参与此活动，详情见店内公告)

费用预算：活动让利部分供应商承担

费用细则：活动期间，除自行收银专柜外，统一收银专柜必须全部参加，参加专柜商品不得擅自调价。

六、宣传计划：

1、DM宣传

本次组织DM海报为16000份，门店组织员工投递，并加强主要活动信息宣传;__店DM要求投递范围必须覆盖主要竞争对手商圈，以扩大宣传面;分配如下：

门店数量(份) 店内发放(份) 员工店外投(份)

老街店 3500 800 2700

昌盛店 2500 500 2000

其它分店1000 100份/店

备注：店内发放主要点为：收银机、服务中心、人员派出等注意每天的数量分配;员工店外投递主要为各社区、主要街道门面、分布商圈;

2、员工宣传

店内广播的宣传频率必须达到每30分钟一次;员工促销活动的培训，

门店必须做到所有人员(含全体促销员)“熟悉促销活动内容，主动向顾客

宣传促销活动”;

3、短信宣传:针对现__地区所有中国移动、中国联通、电信小灵通用户以发送

短信方式进行宣传(内容待定)

费用预算：2200元

4、车队宣传:组织两辆小货车和12辆摩托车的车队进行全区各主街道和各主要乡镇街道进行宣传，同时另有12人的随队人员进行海报派发，车队要真正做到深入__区的每一个角落。(车队的整体装饰为主要活动内容)

费用预算：1000元

5、其它宣传:喷绘、三店外场巨型喷绘、街道条幅、电话信息宣传、社区腰鼓队、海报派发。

费用预计：2000元

6、外区、乡村分店宣传：开业前三天2台大巴在邻近乡村之间来回免费接送购物顾客(具体线路待定)，免费购物巴士到达各分店负责好停发跟踪，同时各分店分发DM海报。

费用预计：500元×2台×3天=3000元(免费购物巴士费用)

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