0质量部经理助理职责最新20篇
全面质量管理制度怎么写才好？看看吧。在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编整理的质量部经理助理职责，欢迎阅读。
浏览
3539范文
178更多相似范文
篇1：质量主管工作职责职责
1、负责在规定时限内按标准要求对购进原辅料外观、包装、标签、说明书以及相关的证明文件进行逐一验收，并保证验收的结论的准确性；
2、负责对不合格原辅料的确认以及处理及处理过程的实施监督；
3、负责协助领导做申报材料及迎检文件的准备和不良品事件的搜集、报告及召回的管理；
4、负责及时反馈质量问题，并协助领导制定各产品线质量验收标准的编制及相关人员培训；
5、协助产品的质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；参与重大质量事故的处理；
6、领导安排的其他工作。
篇2：质量主管的主要职责
1) 组织制定企业质量管理的各项规章制度，上报领导审批
2) 组织执行通过审批的各项制度，并根据企业的实际发展情况适时予以修订
2. 质量管理体系建设与推进：
1) 推进各部门制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，建设企业的质量管理体系
2) 参与企业质量方针、质量目标的制定
3) 协调企业内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施
3. 质量检验：
1) 组织进行原材料、半成品、成品的质量检验，严格把好质量关
2) 组织对外协厂的产品质量进行检验、评价
3) 组织、指导班组进行生产过程中的工序检验，依据技术文件对完工后的产成品进行出厂检验，保证出厂产品的合格率
4. 质量控制：
1) 组织对各过程进行生产中的质量例行检查
2) 安排人员对生产工艺质量进行监督、检查
3) 组织对生产过程制成品的质量进行跟踪控制
5. 质量分析与质量改进：
1) 会同售后部门听取用户意见，对产品质量问题和用户意见进行分析，并提出改进措施并跟踪。
2) 组织处理重大质量事故，处理企业一般质量事故，制定预防措施并组织实施。
3) 安排人员每月定期编制产品质量报表，并向上级报送质量月报，组织召开月度质量例会。
6.其它工作：
1) 安排人员对生产过程中的质量记录进行收集、整理、归档管理
2) 监督、检查质量检验设备、工具的保管
3) 组织制订部门年度培训计划，指导、检查下属的工作
4) 部门内部人员调配、绩效考核与业务指导等
篇3：质量主管工作职责职责
1.根据公司整体目标，制定质量工作计划与目标，并贯彻执行;
2.建立并持续完善公司质量体系;
3.搭建质量部门人员梯队，进行日常管理，建立人员绩效的考核与评估;
4.负责检验标准的编制、修订与执行;
5.供应商评审和供应商质量管控;
6.原材料质量、生产过程质量和成品质量控制及量具、检具管理;
7.客户投诉的整改、追踪及汇报;
8.内部质量缺陷的报告、分析、整改措施的追踪;
9.公司体系/产品认证管理(包括年度审查及相关单位的关系维护);
10.突发性相关工作，完成上级交办的临时性工作。
篇4：质量总监主要的工作 质量经理主要职责
1.负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护;
2.负责公司各种品质制度的制订与实施，品质活动的执行与推动;
3.负责来料、制程、成品品质标准、检验规格的制订与执行，监督指导iqc、ipqc、qa的工作;
4.负责公司品质异常的处理，配合销售部对客户投诉和退货进行调查处理;
5.不合格预防和纠正措施的制定与督导执行;
6.品质信息的收集、倡导、回复，品质成本的分析控制;
7.负责全员品质的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;
8.对供应商的评估，供应商质量辅导。
篇5：总经理助理工作职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。(有建筑行业经验优先)
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
篇6：质量部门主管职责概述
2. 时刻关注外部相关法律法规信息的变化，及时调整公司质量管理体系，使其符合相关法律要求
3. 组织、指导下属完成现场品控工作，如生产工艺流程及关键控制点的监控、过程记录的确认、现场卫生监督抽查等
4. 及时收录最新的相关标准及法律法规，并组织相关部门培训学习;
5. 参与生产部门工艺变更讨论及工艺、标签标识资料整理工作;
6. 客户投诉的跟踪处理，原因分析及改善措施，后续跟踪改善结果;
7.协助销售做好客户包装设计合规性审核工作;
8.负责对品控专员工作的跟踪监督，必要时予以协助。
篇7：总经理助理职责描述
1.总经理助理在企业内应该享受副总经理的基本待遇，职位相当于副总经理，职权次于副总经理和总监(行政总监、市场总监、客户总监、媒介总监、策划总监、艺术总监、财务总监等具体业务工作分管领导或责任人)。
2.总经理助理因直接配合总经理的日常工作，应该是总经理的得力干将、得意助手。
3.总经理助理工作时的言行应该代表总经理的作风与为人，必须以公司利益为重。
4.总经理助理的工作性质不同于总经理秘书。但初入职者，应先履行总经理秘书的工作，了解总经理的品性为人、思想意识、经营理念、人生目标、业务知识、社交圈子……，言辞必须谨慎，应严格遵守其与公司签定的保密协议。
5.总经理助理是总经理直接物色、培养、储备的企业管理者，对企业、对总经理应该绝对忠诚。
6.优秀、成熟的总经理助理，一般都能被提拔成副总经理或执行总经理，将会行使更高更多的职权，享受更高的待遇或直接把持企业一部分股份。
7.总经理助理的公关、协调能力应该比总经理优秀，思想意识、经营理念、人生目标、业务知识、社交圈子应尽量与总经理保持一致、不分伯仲，甚至应该超越总经理。否则就不能胜任该职位，也不可能得到总经理的赏识和提拔。
篇8：质量安全总监岗位职责
1、认真贯彻执行国家颁布的有关安全工作的方针、政策、法规、法令，全面负责安全部的日常工作；
2、了解工程施工安全情况，参与并审批安全生产制度、安全技术措施和安全技术交底；
3、负责定期对项目部的`生产场所、机械设备、电气设备和易燃易爆物品的安全防护装置进行检查；
4、负责对各种安全事故的调查处理工作，提出预防事故和改进工作的措施；
5、负责省、市级文明工地达标及申报相关工作，负责ci创优工作的跟进工作；
6、负责组织开展安全教育活动，并及时向领导提出合理的教育计划；
7、定期分析安全生产情况，及时协调、解决生产中存在的安全问题。
篇9：质量总监主要的工作 质量经理主要职责
1、指导企业建立、实施各项管理体系(国军标gjb9001、军工保密体系、武器装备科研生产许可证、装备资格审查、iso9001、iso14001、ohsas18000、等管理体系)，使企业顺利通过审核、认证。
2、指导企业建立体系应结合企业实际，不生搬硬套，使企业管理水平得到提高。
任职资格：
1、大专以上学历，熟练掌握计算机应用，有丰富的企业咨询经验。
2、年龄在28-55岁之间，身体健康、品貌端正、语言表达准确生动;为人谦和，具有团队合作精神。
3、具有国家注册审核员或咨询师资格证书的优先。
4、有军工行业从业背景、熟悉军工四证要求者优先。
5、对标准的流程熟悉，审核标准把握准确，讲课生动准确、指导耐心细致，达到客户满意。
篇10：总经理助理岗位职责
1、辅助总经理完成日常工作，包括基本的工作提醒，文书通知撰写，做好客人的接待工作，并过滤访客和来电。
2、协助总经理对公司人员的管理，了解各部门、项目部工作进展，并通过实际情况组织会议，参与会议。
3、安排协调总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、负责总经理来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订。
5、负责总经理其他交办的临时任务。
6、维持良好公司外部关系，如与公司客户、合作伙伴、相关政府部门关系的维系。
篇11：质量部部长助理岗位职责
1、在质量部经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好质量部经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在质量部经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助质量部经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助质量部经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供质量部经理决策。
6、做好质量部经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的`发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
篇12：总经理助理工作职责内容
2.1负责参与部门重点工作的制定及月度分解工作，每月跟踪检查完成情况，提交依据给集团OCO。
2.2负责本部门周报周计划、月报月计划初步检查、执行过程监督与执行结果的统计、公布。
2.3负责根据部门负责人的指令,对某一工作任务的过程与结果完成情况,进行跟踪检查，按时汇总公布检查结果。
2.4负责组织召开本部门周质询会、月质询会，根据会议结果和部门领导指令，汇总、公布各计划的改进措施并监督执行。
2.5负责提醒部门负责人按要求及时提交各种资料、文件给集团OCO。
2.6负责部门负责人月报、周报事实与依据汇总提交给集团OCO。
2.7负责专项工作的跟踪检查(月例会、质询会、月集团战略、客户满意度调查等)、部门会议决议的跟踪检查， 提交结果给集团OCO。
2.8负责建立本部门4R宣传墙管理，及时公布执行信息，建立执行的“红黑榜”。
2.9负责执行信息系统“小喇叭管理”，将公司品牌宣传、销售战报，科技攻关成果、客户价值典范等方面的信息，时间向企业文化部及员工发布。
2.10负责建立与维护内部信息网络交流平台(微信群)，供部门内员工做执行文化的分享。
2.11负责收集与整理正反面的公司执行文化的经典故事或案例，做执行文化的传承(例：提报团队、个人客户价值)。
篇13：质量主管的工作职责
1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责
2、组织建立质量管理体系确保质量体系的有效运行
3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施
4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责
5、负责设计与开发活动的质量策划，
6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性
7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责
8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
9、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权
10、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
11、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为
12、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权
13、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训
篇14：生产经理助理的职责
1. 每日各产线的生产报表收集统计汇总，生产计划达成确认，生产记录数据准确性和完整性确认，整理归档，如有异常及时反馈;
2. 各工单统计跟踪，工单确认，发放，发料，补料和退料数量确认，工单生产完成后统计汇总、倒冲、归档;
3. 各产线生产周报和月报数据统计汇总;
4. 每周依据生产计划排产，核对检查对应产线的原料，辅材，和成品库存数量，避免物料短缺;
5. 卫生车间的每天报饭，以及相关考勤，通知类的工作;
6. 月度盘点，包括核对车间仓，配合核对成品仓数量准确性等相关工作;
7. 仓库工作：k3出库相关的操作：如成品销售出库制单， 委外出库制单， 其它出库制单， vmi 出库制单等相关单据;相关的单据整理归档;以及协助支持仓库部门同事的相关工作;
篇15：质量主管工作职责汇编
1.负责协助体系总监维护运行质量管理体系，达到预期的效果；
2.负责体系内审实施，监督不符合项目追踪，直到整改完成，并完成纠正与预防的实施和验证工作；
3.负责管理团队处理客户抱怨，组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施，完成跟踪验证工作；提交各类质量事故处理文件；
4.负责外审、验厂、评审等工作，以及质量管理体系有关的外部联络；
5.负责质量文件、记录的审核、分类、保管等工作；
6.负责监管实验室工作；
7.负责质量方面培训、教育有关工作；
篇16：质量主管的职责和权限 质量部门主管职责概述
1. 对遵守现有质量规定及质量目标负责;
2. 定期向质量部经理及当前经理不在时向他的代理人员提交报告;
3. 根据组织结构图对其部门员工的结构和资格培训负责;
4. 对所有与质量相关的批量生产任务的计划和执行负责。在特殊情况下，作为解答内部以及外部的质量问题的联系人;
5. 负责过程审核和产品审核的措施实施;
6. 负责批量生产中用于生产控制的统计工具的应用及评估(例如：检测工位，硬件，客户评估);
7. 推动引导pfmea在批量生产中的实施;
8. 负责过程分析，促进各部门改进措施的实施以及对各部门员工进行质量管理方面的培训;
9. 负责客户抱怨问题的现场确认、分析和措施落实，全面支持cqe并协助客户端质量绩效的监控和改善;
10. 负责原材料(毛坯)质量趋势的监控，对高不合格率的毛坯进行处置，并将信息反馈sqe。
篇17：质量主管工作职责汇编
1、全面负责公司的质量管理工作以及具体实施工作，依据iso9001的要求，发展公司的qms系统并全面实施；
2、熟悉各工序品管流程，通过培训指导员工，建立专业的qa流程；
3、负责公司内部的质量培训，并在全公司范围内提升员工质量意识；
4、建立和维护客户服务投诉处理系统，制定改善方案并追踪实施效果；
5、熟知体系管理程序，全面主导公司品质革新，建立公司内部改进机制；
6、制订品质部目标、指标，督导部门人员完成个人目标、指标，并对其业绩进行评估和考核；
7、按程序文件的规定，组织对产品质量数据进行分析。根据分析的情况，与技术部一起制定相应的纠正措施，跟踪纠正措施的执行情况。
篇18：质量安全总监岗位职责
1、协助项目经理(项目副经理)建立项目职业安全保证体系，组织好施工生产全过程的安全生产领导、检查工作，对项目安全生产管理拥有否决权。
2、负责认真贯彻执行国家、当地政府主管部门和公司、公司颁布的安全生产方针政策、法律法规、规范标准、制度办法等。
3、协助安全文明工地规划，指导有序开展活动，定期组织检查和自评工作。负责按时组织申报。
4、参与危险较大分部工程专项方案的检查验收。
5、参与对分包方施工资质审查和施工技术能力、安全、质量控制能力的评估。
6、参与安全生产防护用品的质量验收与发放。
7、负责组织日常的安全生产检查。参与项目安全生产、文明施工。参与当地安全质量监督部门和公司组织的安全质量检查。
8、参与项目安全管理策划;参与审查施工组织设计、施工方案、重点分项工程施工技术交底书;参与施工技术交底。
9、协助开展对分包队伍人员进行入场安全三级教育。
10、负责安全资料及时性、完整性。
11、负责按照安全处罚规定和授予的权限对安全事故责任者和违章者进行处罚。
12、负责审查安全生产月报表。
13、完成上级或领导交办的其他工作。
篇19：质量主管的主要职责
1、在运营过程中开发和实施质量控制管理体系, 包括程序和作业文件的编制；
2、负责产品质量过程控制，协调解决产品质量问题；
3、负责管理团队，组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施；
4、了解客户的政策和程序，根据客户需求正确执行；
5、利用管理手段对工艺进行持续性的改善活动；
6、执行诊断、故障排除、分析和使用质量工具和统计技术；
7、对团队成员进行培训，包括产品、工艺及质量工具；
8、提供新产品的质量介绍，apqp、ppap文件。
篇20：质量主管工作职责概述
负责质量管控制度及流程文件评审、标准化管理、定期推动制度流程文件的更新;
负责安全管理体系建设和持续提升，推动组织更新、风险点评估、责任状签订及问责制度;
负责产品质量标准、检验方法、验证和其他质量管理规程的有效实施;
负责供应商(oem、原料、辅料、包材、设备等关键供应商)抽审验厂、年度考核工作;
负责制作产品检验标准并指导检验员对到货实施检验;
负责关注行业控制标准的相关法规、及时在产品质量控制流程中落实，确保产品符合法律法规的要求;
负责分析客户投诉的产品质量问题，与产品相关职能部门或供应商制定改进计划，并在实践中验证改进计划的有效性;