质量部经理助理职责最新20篇
全面质量管理制度怎么写才好?看看吧。在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编整理的质量部经理助理职责,欢迎阅读。
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篇1:质量部门主管职责概述
1、参与制定策划和实施过程质量审核(分层审核);
2、负责管辖范围内质量管理的全面工作,处理职权范围内的相关质量事务;
3、指定质量检验标准,并组织质量人员实施;
4、负责公司生产过程及成品质量检测工作,并不断改进公司产品检测标准和方法;
5、组织指定质量计划,负责与其他相关部门成员进行研讨,制订改善和提高质量的方案;
6、运用pdca、鱼刺图、柏拉图、5why和8d等方法开展工作,确保现场质量控制的稳定性;
7、定期对质量人员进行质量管理制度及提高质量意识培训;
8、负责安排相关质量人员日常工作,并对其工作进行检查和监督,进行考评;
9、对发生的各类质量问题积极响应立项,召集相关人员进行分析,制定纠正预防措施并确保措施有效性的改进、处理措施;
10、主持召开专题会议,协调各部门的配合;
11、按时完成上级领导交办的工作。
篇2:质量总监主要的工作 质量经理主要职责
1、全面负责公司质量管理工作,公司质量方针、质量目标的贯彻落实;
2、负责公司质量管理工作的组织与推动,构建公司质量管理与控制体系;
3、负责建立公司产品质量控制保障机制;并拟订改善计划,改成,并落实跟踪改善计划
4、组织推进质量管理体系、建立完善产品检验程序;
5、制定质量管理考核制度并监督执行,督导检验人员按照检验规范检验并记录;
6、及时处理生产现场发生的质量异常,协助处理客户投诉与退货,制定改进措施;
7、客户审核的参与,并针对客户提出的不符合项提交整改报告,并报告内容进行监督实施;
8、负责质量责任事故的调查处理,配合销售部对客户投诉与退货进行调查处理,督导qa及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施;
9、推动质量改进计划的执行并落实检查,定期召开质量月度会议;
10、负责组织不合格品的控制,制定不合格的预防和纠正措施,并予以督导执行。
12、定期向上级和相关部门提供有关质量检验信息,为公司质量管理决策提供信息支持;
13、整体规划质量部各项工作,合理安排本部门人员工作内容;
14、负责部门内的人才培养与团队建设;
篇3:质量主管的主要职责
1.有效保证质量管理体系的建立与运行;
2.负责开发配方的生产、技术、标准等文件的编制,并具体指导投产工作;
3.负责内部检查及产品召回等质量管理活动;
4.确保质量标准、检验方法、验证和其他质量管理规程有效实施;
5.确保原料、包装材料、中间产品和成品符合质量标准;
6.负责物料供应商的来料质量;
7.负责产品放行;
8.负责不合格品的管理;
9.负责处理与产品质量有关的投诉与召回;
10.负责其他与产品有关的活动;
11.批记录管理工作,保证资料的可追溯性。
篇4:质量总监主要的工作 质量经理主要职责
1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责。
2、组织建立管理体系,确保质量体系的有效运行。
3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施。
4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责。
5、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作。
6、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权。
7、有权制止不符合规定和要求的生产行为。
8、定期进行对提高质量意识的培训。
篇5:质量主管的工作职责
1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责
2、组织建立质量管理体系确保质量体系的有效运行
3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施
4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责
5、负责设计与开发活动的质量策划,
6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性
7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责
8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权
10、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
11、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为
12、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权
13、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训
篇6:营运经理助理岗位职责
职责:
1、负责店铺营运绩效数据的收集、反馈,完成各种经营数据分析报表;
2、业绩跟踪分析,促进营业指标达成;
3、每天日跟进店铺日记的提交情况及每日了解业绩动态;
4、配合制定方案并跟踪店铺各项销售活动方案的执行;
5、根据上级要求联系各店铺、跟进工作,提供各项物料及其他后勤支援;
6、每日销售数据更新及检查信息准确性及工作群互动维护。
任职资格:
1、21-32岁,大专以上学历;
2、熟练掌握excer word ppt 等办公软件;
3、做事认真负责,具备较强的分析能力和数据处理能力;
4、有较强的沟通能力,及良好的学习态度和上进心;
篇7:质量部门主管职责概述
1. 负责检验执行及记录整理统计分析
2. 负责检验技术提升不断完善,参与质量分析、供方评价、不合格处理等工作
3. 负责检验工程师的工作的指导、协调、检查、监督及培训工作
4. 负责检验日常管理工作
5. 对公司成品进行出厂检验工作。按照技术标准和质量控制文件的要求负责成品出厂检验工作,并做好原始记录,对发现的质量问题及时进行反馈
6. 监督检验人员工时和检验记录的完整性和真实性,以及抽检监督检验的质量和数量
7. 能够正确的使用测量工具(例如游标卡尺、千分尺),并用各种检验工具和检测设备进行零部件检验,包括金属件、塑料件、电子件或者防静电零件等
8. 数据分析体系建立:协助部门经理建立部门所有统计数据、分析的体系
9. 质量档案管理:编制和上报各种质量报表,负责建立质量系统档案管理体系
10. 把控产品生产过程质量,解决生产质量问题,控制产品良品率,严格执行产品首检、巡检制度
11. 领导安排的其它工作等
篇8:总经理助理工作职责内容
1、在城市公司总经理领导下,对城市公司各项业务工作开展、落实进行检查。
2、根据集团核定的年度经营计划分解指标,督促城市公司年度经营管理指标的全面落实。
3、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间的业务工作,掌握全公司主要活动情况。
4、 协助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据。
5、 协助总经理负责城市公司业务体系队伍建设,推进人才培养体系建设。
6、 按时完成总经理交办的其他工作任务
篇9:总经理助理工作职责
1、在总经理领导下负责办公du室的全面工作,努力作好总经理的参谋zhi助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
篇10:总经理助理管理职责
1. 负责协助事业部总经理制定事业部全年战略规划及各项业务指标,跟进预算制定与执行管理工作。
2. 跟踪事业部预算管理和运营管理实际情况,了解销售,项目,产品,成本及利润,协助总经理完成对重点项目和事项的跟进和管理。
3. 协助总经理协调整合资源,组织召开重要会议,并完成相关报告。
4. 配合支持集团平台机构工作(包括研发、销售、运营、总裁办及集团公共部门)。
5. 负责事业部总经理日常行政事务及差旅签证,机票,酒店等安排工作。
6. 领导临时安排的其他工作事宜。
1.配合经理管理上海直营洗衣店的整体工作和日常事务的管理。
2.负责上海直营洗衣店运营的监督、检查、协调直营店与公司各部门关系。
3.负责公司品牌的市场推广,团体业务的拓展与跟进。
4.负责公司品牌维护及各种突发事件的处理。
5.完成经理交办的其他任务。
总经理助理管理职责篇3
1、协助总经理/总监完成公司及部门内部日常事务工作;
2、各项规章制度监督与执行,奖惩办法的监督与执行;
3、协助总经理/总监进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;
4、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;
5、完成领导交办的其他事宜。
总经理助理管理职责篇4
1、协助经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,实现公司营运管理目标;
2、协助经理了解并掌握公司营运目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
3、协助经理对公司运作及各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;
4、负责公司日常事务管理,协助起草文件、流程和制度、及时整理规划、存档公司重要文件;
5、负责总经理日常行程的协调、安排,会议纪要的编写,并对决议事项进行催办、查办和落实;
总经理助理管理职责篇5
1.协助总经理对公司经营业务或项目业务进行管理,直接参与指定项目的跟踪,配合项目内各部门的工作开展;
2.协助总经理制定公司业务及项目业务经营计划并跟进业务/项目落地,推动并确保公司业务能按计划完成。
3.负责收集/整理和分析项目及市场和行业信息,为总经理做决策提供必要依据;
4.协助组织实施公司各业务(项目)板块的进展会议,收集各业务(项目)板块过程数据并进行统计分析,定期输出实施各业务(项目)板块进展汇报,有效同步业务日常信息及重要信息;
5.协助总经理针对各业务(项目)板块进行内部沟通/外联管理等相关工作;
6.及时发现各业务(项目)板块实施过程中存在问题,跟进业务所出现问题的解决进展情况;
7.协助总经理进行各业务(项目)板块预算及成本控制追踪工作;
8.协助业务的拓展/参与业务的洽谈跟进工作;
9.总经理安排的其他工作。
总经理助理管理职责篇6
1、每日部门基础工作数据统计及一线开发人员工作督导;
2、开发人员的费用报销、审批以及奖金审核;
3、项目合同的申报审批;
4、与总部其他职能部门(法务部,财务部,工程部,市场部等)对接,促进工作的进展;
5、加盟热线接听和处理,完成部门领导交代的其他工作事项。
总经理助理管理职责篇7
1、负责金融板块工作;
2、负责银行、资产管理公司等工作业务对接;
3、完成领导安排的工作;
篇11:经理助理工作职责
1、协助总经理开展各项工作,处理日常业务;
2、负责总经理有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他资料;
3、负责陪同总经理与客户洽谈业务、做好笔录;
4、收集各种相关客户信息、数据、情报,为总经理决策提供参考、建议;
5、协助总经理处理对外联络及外部公共关系维护;
6、负责公司渠道、银行等对外合作事务对接;
7、掌握公司整体运营状态,协助总经理对每一个业务单的盈亏状况进行考核;
8、负责总经理的日程安排。
篇12:质量主管工作职责汇编
2) 组织执行通过审批的各项制度,并根据企业的实际发展情况适时予以修订
2.质量管理体系建设与推进:
1) 推进各部门制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,建设企业的质量管理体系
2) 参与企业质量方针、质量目标的制定
3) 协调企业内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施
3. 质量检验:
1) 组织进行原材料、半成品、成品的质量检验,严格把好质量关
2) 组织对外协厂的产品质量进行检验、评价
3) 组织、指导班组进行生产过程中的工序检验,依据技术文件对完工后的产成品进行出厂检验,保证出厂产品的合格率
4. 质量控制:
1) 组织对各过程进行生产中的质量例行检查
2) 安排人员对生产工艺质量进行监督、检查
3) 组织对生产过程制成品的质量进行跟踪控制
5. 质量分析与质量改进:
1) 会同售后部门听取用户意见,对产品质量问题和用户意见进行分析,并提出改进措施并跟踪。
2) 组织处理重大质量事故,处理企业一般质量事故,制定预防措施并组织实施。
3) 安排人员每月定期编制产品质量报表,并向上级报送质量月报,组织召开月度质量例会。
6.其它工作:
1) 安排人员对生产过程中的质量记录进行收集、整理、归档管理
2) 监督、检查质量检验设备、工具的保管
3) 组织制订部门年度培训计划,指导、检查下属的工作
4) 部门内部人员调配、绩效考核与业务指导等
篇13:总经理助理职责简单概述
01定位为企业高管的总经理助理岗位主要工作职责定位为企业高管的总经理助理岗位,主要职责概括来说,是在总经理的授权下,协助总经理对公司的整体事务进行管理。具体来说,又包括以下这些工作职责:
第一,协助总经理制定公司的战略规划、业务发展规划,同时,定期查看各项业务报表数据,并对经营数据和决策进行分析,给出总经理一些公司经营和管理上的意见和建议;
第二,协助总经理拟定年度、季度和月度的工作计划及目标,并提醒和协助总经理逐个落实具体的计划和目标,并对工作的进展、结果等进行定期复盘;
第三,代表或者替代总经理出席一些活动,参加一些访谈、会谈等活动,承担一定的公关活动;
第四,协助总经理对各业务和职能部门进行管理,负责向双方传达一些两方面暂时还不方便直说的一些想法、意见,并沟通协调好各部门之间、各部门主要负责人与总经理之间的关系;
第五,公司重要的业务会议的会议纪要以及事后的落实情况的跟进,各业务及职能部门重大事项的报批相关详细情况的了解等;
第六,总经理认为应该交给助理去办理的其它相关事项。
02定位为行政秘书的总经理助理岗位的主要工作职责有一部曾经特别火的时尚电影,非常形象而又夸张地描述了定位为行政秘书的总经理助理的主要工作职责,这部电影就是大名鼎鼎的梅姨和安妮·海瑟薇主演的《穿PRADA的女王》,感兴趣的强烈建议去找来一看。
这类角色的总经理助理,主要工作比较琐碎,概括来说,有以下这几项:
第一,负责记录和提醒总经理每天的各项行程安排,并根据总经理的个人习惯和喜好提前做好相关准备工作。比如,总经理有访客,他个人比较喜欢用现磨咖啡招待客人,那么助理就需要提前做好准备;
第二,负责总经理常用的工作文件的整理、打印、复印、归档、销毁等相关工作;
第三,负责总经理出席各类重要场合的事前提醒和准备工作,比如,需要演讲的演讲稿的准备、着装要求的提前提醒等;
第四,总经理会议的通知、会议纪要的整理及工作事项跟踪;
第五,总经理的工作时间的餐饮安排及其它一些私事的处理等。
虽然说规范的现代企业管理,即便是总经理,也不应该让自己的助理变成了私人助理,总是在处理个人私人事项,但在实际工作中,定位是行政秘书的总经理助理,绝大部分还是会承担一部分总经理的私人事项:
比如,工作日总经理的工作餐,可能会要求助理帮忙点外卖,讲究生活品质一点的,会让自己家里的家政人员送餐,但一般都需要由助理来进行接洽;
包括很多时候出差订机票、酒店,出国出差的话还有签证办理等等事项,这种亦公亦私的事项,也通常需要由助理出面打理。
篇14:营运经理助理岗位职责
职责:
2、提供店铺月度营运费用, 整理销售数据, 店铺各项相关文件的整理;
3、跟进店铺各营运事项;
4、协助品牌经理做好部门的行政职能管理工作;
5、协助品牌经理做好市场与销售数据的整理与统计分析工作;
6、完成上级安排的各项任务。
要求:
1、大专或以上学历,能承受工作压力;
2、工作积极主动,处事认真细致,有高度责任感;
3、良好的excel,word运用操作能力;
4、本市户籍优先;
5、具备相关经验者优先。
篇15:经理助理岗位职责
岗位目的
代表总经理稽核各部门各项管理作业执行情况,组织协调公司上下、内外关系,上报总经理各部门管理数据,提供决策参考,总经理室常规例行性作业;
工作内容:
1.在总经理或副总经理之授权下,下达执行总经理室各项管理决策与营运决定,稽核各部门完成之情况,上报总经理室;
2.负责总经理办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作;
3.协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系;
4.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理;
5.拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实;
6.草拟、审核公司对外行文、函件及报告;
7.总经理室之政府机关来文、其他单位来文及函件的处理;
8.负责总经理室档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作;
9.组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作
10.在总经理或副总经理之授权下,监控公司各部门各项成本开支与费用管控情况,合理调配办公资源与经费;
11.在总经理或副总经理之授权下,起草各项公司管理制度与作业流程(SOP),报审通过后,可以总经办之权责,签核执行;
12.完成上级交办(☆azuowen.comn.cn)的其他工作。
岗位职责:
1.负责协助总经理/副总经理稽核公司各部门日常管理作业;
2.负责总经理室之对外联系之事项办理(公文/报告等);
3.负责稽核成本管理与营运管理绩效;
4.负责在授权下制定管理制度与作业流程;
工作权力:
1.有权了解、稽核、协调和监督公司各部门作业
2.在授权之情况下,有权处理异常事务,并向总经理报告完成情况;
3.有权拟定公司管理制度与作业流程报总经理室审核通过后,执行;
4.有对对公司各部门经费使用情况,做分析报告;
5.在授权之情况下,有权处理各项重大会议处理与后勤管理;
6.有权处理总经理或副总经理交办之其它项目;
与上级的沟通方式:接受总经理/副总经理的口头及书面指导,与公司所有高层保持沟通。
同级沟通:与各部门主管或员工保持沟通协调。
给予下级的指导:对各部门负责人在总经理授权之情况下,进行业务指导或决策命令。
篇16:项目助理的主要工作内容 项目副经理工作内容
1、为店铺的销售业绩负责;
2、协助上级主管带领团队进行品牌电商渠道的运营管理和日常工作执行;
3、推进执行店铺阶段性的营销方案和运营计划,协调各个环节的工作顺畅开展;
4、制定店铺营销策划活动方案,对各项营销策划活动进行实施和跟进,并进行数据总结分析;
5、监控店铺的商品库存、价格等各项数据,做好活动商品选款,保证店铺销售;
6、跟进天猫平台各项官方活动报名结果,并带领团队完成相应运营工作;
7、制定工作计划并进行团队工作安排,跟进各项工作最终结果;
8、平台及品牌商日常工作沟通及跟进执行。
篇17:质量安全总监岗位职责
1、负责公司整体的质量与食品安全策划,建立与完善公司的食品安全管理体系;
2、负责公司质量与食品安全体系评审,针对可能的`食品安全风险,提出改善建议并组织相关部门改进;
3、负责审批原料及产品标准,制定中央厨房的过程控制标准并监督上述标准的落实;
4、负责供应商的质量管理,资质审核,绩效评估;
5、负责原料进货验收,并制定监测计划定期抽查原材料食品安全指标;
6、负责不合格品的评审,组织分析与改进;
7、负责公司门店的质量监督与质量提升工作;
8、负责下属人员的目标设定、绩效考核、培训提升等工作。
篇18:质量部助理岗位职责描述
1、在质量部经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;
3、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、质量管理等工作组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;
4、负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要,健全质量管理体系,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的.稳定提高,
5、负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理;
6、负责组织建立和健全质量。明确各、权力和义务。
篇19:质量总监主要的工作 质量经理主要职责
1、指导企业建立、实施各项管理体系(国军标gjb9001、军工保密体系、武器装备科研生产许可证、装备资格审查、iso9001、iso14001、ohsas18000、等管理体系),使企业顺利通过审核、认证。
2、指导企业建立体系应结合企业实际,不生搬硬套,使企业管理水平得到提高。
任职资格:
1、大专以上学历,熟练掌握计算机应用,有丰富的企业咨询经验。
2、年龄在28-55岁之间,身体健康、品貌端正、语言表达准确生动;为人谦和,具有团队合作精神。
3、具有国家注册审核员或咨询师资格证书的优先。
4、有军工行业从业背景、熟悉军工四证要求者优先。
5、对标准的流程熟悉,审核标准把握准确,讲课生动准确、指导耐心细致,达到客户满意。