0生产主管职责范围(汇编20篇)
人事处需要负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才，协助行政主管完成一些公司聚会活动，较强的沟通协调能力、学习能力，并具有团队合作精神，下面是小编给大家整理的人事处工作职责，欢迎大家借鉴与参考。
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篇1：生产总监的岗位职责
2、负责组织生产、设备、安全、环保等制度拟定、检查、监督、落实。
3、负责根据公司战略发展规划，编制本部门业务发展计划，并组织实施；及时对计划完成情况进行跟进、总结、调整、汇报。
4、负责配合销售部门，确保产品质量及交付。
5、负责配合组织审定技术管理标准，审核产品及新产品开发方案，并组织生产提高效能，不断配合产品工艺，提升市场竞争力。
6、负责生产部门成本管控，有效控制设备合理稼动率。
7、负责落实安全生产教育及劳动防护管理，加强安全生产控制、实施，严格执行安全法规、安全操作规程，及时监督、检查，确保生产安全，杜绝重大火灾、设备、工伤事故发生。
8、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，制定符合实际生产现状的环保措施计划。
9、负责定期组织生产统计分析，找出问题并提出持续改进方案。
10、负责落实生产设备、计量器具维护检修工作，保障合理使用生产设备、计量器具。
10、负责生产计划、调度、管理工作，做到有计划性、合理性及平衡综合生产能力。
11、负责生产人员专业技能培训工作，不断提升生产人员素质和安全意识。
篇2：行政人事主管工作职责范围精选
1、根据经营管理需要，对酒店的机构设置和各部门的人员进行合理编制。
2、负责人事培训制度的起草，如员工手册、劳动管理制度、培训制度及人事培训方面的各种工作计划。
3、负责计划与实施员工的招收、招聘工作。
4、制定并执行对员工工作表现定期进行考评的制度。
5、负责员工纪律管理、奖惩管理。
6、管理员工档案，处理员工离职安排，做好人事统计。
7、负责劳动定额与定员编制等劳动组织管理。
8、做好职工工资、福利及劳动保护工作。
9、全面负责酒店各级种类员工的培训管理工作。
10、负责全店人事、劳动和培训的日常管理工作，并发挥建议、咨询、服务和协调控制的功能。
篇3：生产副总经理岗位职责
1. 负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
2. 负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。
3. 负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。
4. 负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
5. 改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见;
6. 负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
7. 负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
8. 负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
9. 负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
10. 负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。
11. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;
12. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
篇4：生产经理工作职责
1.保证制造部各车间生产计划有序执行，生产状态得以持续跟进直至完成，人员合理分工并有效管理，生产工艺得以持续改进，设备得以有效运转和保养。
2.保证在满足质量要求的前提下不断提升生产能力和生产效率、降低生产成本、提高人员专业技能、改善劳动环境。
3.保证交货及时率达到公司阶段性目标。
4.建立并持续改进计时、计件人员薪酬体系，保证工人薪资体系合情、合理。
5.保证各车间内部成本体系的总体合理性。
6.保证现有设施、设备得以有效利用、保养和维修，水、电、气等工作条件符合各方面生产所需。
7.保证生产所需的工具、辅料及其他由部门负责的物料得以及时采购、管理和供应。
8.保证制造部公共责任区域的设施(包括厂房等基础设施)符合公司现场管理和安全环保的有关要求。
9.建立并持续改进部门管理制度和工作流程，保证部门管理制度符合公司发展需求。
10.建立并持续改进部门员工培训体系，保证员工有良好的发展空间。
11.建立部门人才梯队，保证相关人才符合公司发展需求。
12.建立并持续改进部门绩效考评体系，保证考核数据的客观性和正确性。
13.在部门内宣传、贯彻公司决议，保证公司决议在部门内的彻底落实。
14.保证部门工作环境的积极、健康。
15.保证上级分配的其他工作及时、准确的完成。
篇5：审计主管岗位职责 审计项目经理职责及工作范围
职责：
2、拟定项目审计方案，负责工程审计项目的组织、具体实施工作，包括对工程项目的招标、投标、定标的合规性;合同签署、材料采购及定价的合理性;签证和设计变更的合理性;合同执行、施工质量的合规性;对工程款支付的真实性、合法性;验收、结算等合法性等各环节进行进行审计监督。
3、针对查出违反公司制度的情况，提出审计意见，编制审计底稿，拟定审计报告，并最终出具审计报告。并跟踪检查核实审计意见结果的执行情况。
4、完成好上级领导交办的其他工作。任职
任职资格：
1、30-38岁，本科以上学历，工程造价、工程管理等相关专业本科以上学历;
2、熟悉建设工程项目管理流程;
3、具有3年以上大中型企业工程审计工作经验的优先;
4、较强的沟通、协调能力，高度的敬业精神、优秀的职业道德素养和团队协作精神。
篇6：生产经理主要工作职责
1、负责组织和保障生产工作按照医疗器械生产质量管理体系有效进行;
2、根据订单制定生产计划并合理组织人员生产，跟踪生产作业的准备情况、操作情况和完成情况，保证进度和质量;
3、负责生产物料的统筹安排、仓库管理及出入库管理;
4、负责新品试制及小批量生产工作，保证新产品顺利量产工作;
5、通过与其他部门(销售/采购/ 质量/研发等)协作，组织和管理工厂的平稳生产;
6、负责生产工艺的持续优化和改进，提高效率，降低成本
7、规范生产现场的5S维护和运行，负责落实各项安全生产制度，定期进行安全检查考核，指导员工安全作业;
8、上级领导交办的其他任务。
篇7：新媒体运营总监具体职责范围
职责：
1、负责制定移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端为主)的内容建设方案，明晰定位、目标、发展战略并落实实施;
2、负责自媒体新产品、新功能的研发策略，战略推广，运营策略的制定和实施;
3、负责自媒体平台相关内容、营销活动的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向;
4、分析把握客户的需求，根据需求调整自媒体平台内容建设;
5、利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率与效果;
6、根据自媒体平台发展，策划组织推广活动。
岗位要求：
1、本科及以上学历，市场营销、经济或传媒等相关专业;
2、五年以上相关工作经验，具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验;
3、有独特的产品、用户心理分析能力，擅长分析市场发展方向和动态，对移动互联网发展潮流高度关注，思维活跃、有创意;
4、热爱自媒体运营，具有较强的运营管理、专题策划、信息采编整合及采访能力;
5、具有良好的理解、沟通能力，较强的洞察力和社会交往能力;具有比较广泛的知识储备，文字表达能力强。
篇8：生产经理助理的职责
2、完成生产计划更新,生产扣单(分配)、生产单控制;
3、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;
5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;
6、维护生产部排班表与考勤表统计;
7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退布处理;
8、生产经理交付的其他任务。
篇9：生产计划主管工作职责
1.定期统计、分析生产产能，优化生产排期顺序。
2.按时高质量完成领导交予的其它工作。
3.对未完成的生产计划分析原因并及时调整。
4.对部门员工进行绩效考核，对绩效的合理性提出合理化建议，做好部门人员kpi考核工作。
5.协调采购、生产、销售等环节，合理调整生产物料的使用。
6.负责紧急订单的生产安排和调度。
7.负责生产计划部的团队建设工作，帮助员工提升个人知识水平及职业素养。
8.负责生产所有环节工作，确保生产指令的进度和质量。
9.工单进度登记必须及时更新，确保为各衔接部门及时提供正确信息。
篇10：公司财务总监职责范围 公司财务总监职责高度简述
2、负责企业的股权及债权融资工作，包括探索新的融资渠道，取得企业发展所需要的各类资金;
3、拟定上市所需的审计计划，准备相关财务文件并落实执行，有效地与中介机构沟通并管理成本;
4、进行有效的内部控制、审计、风险管控，强化企业治理，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系;
5、组织编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，按月、季和年分析各部门财务计划的执行情况，编制各类财务、成本，资金运行分析报告;
6、调查、收集和分析公司内外部财务政策与经济活动信息、数据，审核财务报表，提供财务建议，做出成本比较分析，定期向总裁进行汇报;
7、满足监管单位的各种要求及信息披露和公告，有效地与投资人、机构分析师沟通，清楚阐述公司战略;
8、组织年报及季报的工作，完成董事会的其他工作的督办、协调及落实任务。
篇11：生产经理主要工作职责
1、服从现场项目经理的管理，保障安全生产前提下完成生产进度任务。
2、每天负责现场施工队伍日常生产安排，科学、合理分配工作任务。
3、负责现场建设单位代表、监理单位代表、施工班组的组织协调。
4、负责跟进施工队的进度状况，发现技术、质量问题、安全隐患须及时解决。
5、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作。
6、负责施工现场材料堆场、加工区域、临建设施、起重机械等有序合理布置。
7、负责现场各作业班组任务分工及进出场安排。
8、完成公司及领导交办的其他工作。
篇12：项目经理的要求 建筑工程项目经理职责及工作范围
1、负责对项目的安全、质量、进度、费用、文明施工等内部管理和协调施工与建设、业主、勘察、设计、监理等参建各单位关系;
2、负责组织项目施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理项目竣工验收手续;
3、组织管理、协调沟通能力强，有高度的责任心和敬业精神。
5、负责工程预算控制、监督、审查整体工程质量;
6、组织制定工程项目管理相关制度、流程与文档，编写标准化工程实施要求。
7、公司工程部领导交办的其他事务。
篇13：生产计划主管工作职责
1、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能。
2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，ld/so等相关资料，将订单分配到相关工厂。
3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格，以确认发单量同计划发单量是否相符，如有超出的要注意同工厂沟通确认是否可以生产。
4、ld/so工厂分配，依据订单客户，品质等级要求等，将ld/so分配到相关工厂并记录到表格中。
5、其他染印厂临时事务处理(如参观等)。
6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告。
7、上级交代其他事项。
篇14：安全生产管理岗位职责范围
1、 负责组织对管辖产线生产人员及相关部门人员对产品品质及生产效率进行改善
2、负责管辖产线计划达成负责，确保高效、高质、高量地完成订单交付
4、负责对管辖产线定期组织班组人员活动、培训，提升班组人员士气
5、负责对管辖产线组织生产及设备部门人员对设备异常导致影响生产效率、质量方面进行改善
6、负责梳理并规范各工序现场作业标准、流程，确保员工按标准作业
7、负责对生产现场合理、科学布局，确保生产现场5S及生产产品符合客户要求
篇15：生产主管的工作职责
1.每日根据采购物流部门签发的生产订单，协助部门制订详细进程的生产计划安排,并以此进行生产组织和人员调配
2.协助分析解决工艺改进和问题调查
根据公司的生产主处方和生产备用处方起草或修改焊接工艺和生产规程
3.代表生产部参与质量部门的活动
起草生产过程中的质量控制程序和监控生产过程中的产品质量
4.根据公司的方针起草生产操作文件
5.协助现场生产班组长指导操作工操作
6.主持月度、季度、年度设备修理保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;
7.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;
8.修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;
8.协助现场机修诊断及排除各焊接工作站以及机器人的故障问题,协助机修工安装调试新增设备并主持设备验收的相关手续;
9.办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;
10.配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;
11.主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;
12.负责设备档案管理工作
篇16：生产主管的工作内容和职责
2、负责灌、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调本部门与其它部门之间的工作沟通;
3、负责监督检查设备维修保养工作的有效性、及时性，确保工厂设备的安全运行;
4、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;
5、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;
6、督促下属生产，并激励其工作，保证产品质量，降低生产成本，提供工作效率;
7、完成上级领导临时交办的事项等。
篇17：生产计划主管岗位职责
1、据产品需求计划制定年度及月度生产计划。
2、负责制定生产物资的物料需求计划。
3、下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划。
4、受理订单,进行生产安排,并加以跟踪和指导。
5、紧急订单的安排和调度。
6、采购、生产、销售等环节的协调,保证生产所需物料的供应。
7、协调各车间的生产能力,以保证均衡生产。
8、分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性。
9、完成生产部经理交办的其他任务。
1、3年以上生产计划或运营管理工作经验
2、熟悉电子通讯类产品的生产和采购流程
3、熟悉erp操作
4、可出差
篇18：生产总监有哪些职责要求
1、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率;
2、全面负责公司下属车间管理和人员任用考核培训等工作;
3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;
7、分析市场供应状况，对目前及未来的供应进行预测，完成相关分析报告;
8、与相关部门紧密合作开发新产品、革新技术和工艺流程，改进产品质量;
9、制定实施库存计划和生产成本控制计划;
10、编制部门预算，审批部门各环节费用;
11、上级领导安排的其他任务。
篇19：生产经理工作职责与工作内容范文
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
篇20：生产总监有哪些职责要求
1、全面统筹生产相关的部门或环节(如PMC、采购、仓库、生产等)，确保交期、质量，严格控制生产成本，提升效益效率。
2、搭建或优化内部管理体系，做好标准化建设，完善部门管理制度、操作流程、作业标准，贯彻落实各岗位职责和工作标准。
3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养，落实安全生产，及时组织实施检查、协调、考核。
4、制定或完善相关部门的考核指标与标准，加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。
5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进，不断完善生产运营水平，提升公司竞争力。
6、加强团队建设，加强内部生产技能培训，与人事部门一起做好人才储备工作。
7、完成领导交办的其他工作。