餐饮酒楼总经理的岗位职责(精彩20篇)
如果让你来写餐饮酒楼总经理的岗位职责,你知道怎么下笔吗?职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。下面小编给大家带来餐饮酒楼总经理的岗位职责,希望大家喜欢。
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1000渠道销售总监岗位的基本职责简述一下
1、参与制定公司发展战略,根据公司营销战略,制定年度、月度销售计划并带领销售团队完成销售目标,对区域内销售指标负责,分解、实施销售计划,完成销售任务;
2、根据公司销售策略及市场环境,负责组织开拓销售渠道,实现公司产品销售,提高销售额和利润率并负责评估团队成员的业绩表现,确保销售渠道的健康发展,业绩不断提升;
3、负责区域渠道建设与维护、建立顺畅的客户沟通渠道,创建长期、良好、稳固的大区内客户关系;
4、负责团队的日常管理,指导和监督区域经理在区域内开展市场活动,并对活动进行效果评价和总结;
5、负责市场准入的整体统筹工作;
6、负责区域销售团队的管理及对团队成员进行有效培训和培养;
7、监督贯彻实施销售管理制度、工作流程,完成相关销售报表并及时上报。
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篇1:执行总监的岗位职责
职责:
1、了解加油站零售业务市场,了解车队加油管理服务市场;
2、 通过公司平台拓展合作渠道,结合公司产品销售;
3、 通过公司电子商务平台及其他渠道做好油站的经营和互动营销,提升合作加油站销售量;
4、 推广公司为商户、机构定制的移动互联网营销平台,车队加油定制服务,为车队加油提供金融服务等。
5、 挖掘和拓展新业务合作,负责公司车队及油站等加油业务的拓展及管理;
6、 按照公司销售计划,完成公司总体销售目标。
任职要求:
1、乐观自信,综合素质高,擅长业务沟通谈判技巧,抗压能力强;
2、具备良好的职业道德及风险识别能力,诚实守信,具备团队合作精神;
3、敢于挑战高薪,勇于担当,有独立经营意识;
3、对第三方支付、预付卡等业务有一定了解;
4、在负责的业务领域有丰富的社会资源;
5、大专以上学历,三年以上销售经验;
6、有运输行业、汽车、物流行业,以及加油站管理从业经验优先。
篇2:市场总监岗位职责及任职要求
1.负责市场的全面工作,健全和完善该部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,对市场管理制度化、规范化。
2.制定市场部发展战略规划,建立销售体系、制定销售培训激励方案,提升工作士气,完成俱乐部下达的销售指标。
3.组织、监督市场部各项规划和计划的实施。
4.进行市场调研与分析,研究同行业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据。
5.制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理。
6.制定公司全年市场推广费用预算及市场全年整体财务预算制定、控制以及激励考核制度。
7.负责协调市场部与其他部门的关系。
8.维护好与客户的关系。
篇3:酒店安保部经理的岗位职责
一、对会议中心总经理负责,负责本部门的全面工作。
二、对会议中心治安、安全保卫工作负有重要的责任。
三、负责对部属的主管进行考勤,考绩。负责对会议中心治安安全保卫工作进行督导、检查和落实。
四、对部属的素质、工作态度、业务能力、负有培训提高的责任。负责对会议中心员工进行治安宣传教育。
五、熟悉和掌握会议中心内部治安情况,了解和掌握社会治安情况及其对会议中心的影响,对治安工作要有敏感性,积极主动地做好治安保卫工作,防患于未然。
六、善于策划会议中心的安全保卫工作。在危急情况下能够沉着冷静,善于指挥,使危急事件能够得到迅速妥善的处理。
七、协助各个部门制定安全岗位责任制,并代表总经理督其落实。
八、对会议中心的治安、消防设施、器具进行安全检查,以及各岗位安全制度、消防工作的落实情况的检查。
九、亲自策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作,届时一定要在饭店内值班、进行督导。
十、积极配合公安部门调查和侦破酒店内发生的各类案件。
十一、了解和掌握酒店内部员工的情况,与人事部一起做好违法人员的教育转化工作。
十二、注意防止因自然灾害而造成对会议中心和宾客、员工的生命财产的损失。
十三、根据部属员工的工作表现情况,有权进行表扬或奖励、批评或处罚;有权提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。
十四、有权调动保安、消防人员及其它部门人员对危急事件,如刑事犯罪、火警等事件进行紧急处理,防止事态扩大。
十五、对对会议中心治安保卫、消防等不够严密和完善的方面,有权向总经理建议,使其逐步严密、完善。
十六、制订各种设备的操作规程,编制设备维修和保养计划,并做好布置落实监督检查工作,以确保设备的正常运行。
十七、协助质检部开展好质检和节能降耗工作。
篇4:审计经理的岗位职责
1、制定合理的项目工作计划;
2、与客户建立良好的沟通,维护客户关系;
3、监督、指导、检查助理人员工作情况,保证项目的顺利实施;
4、作为审计项目负责人,负责协调项目执行中的相关工作;
5、出具审计业务报告和其他鉴证业务报告;
6、培养初级审计人员;
7、领导交办的其他工作。
1、会计、审计、财务、金融等相关专业,本科及以上学历;
2、具有注册会计师执业资格者优先考虑;
3、、有竣工决算审计经验者优先。
4、三年以上大中型会计师事务所工作经历,具有独立带队经验;
5、热爱注册会计师行业,善于沟通,能承受持续的工作压力,适应长期出差。
篇5:网络运营总监工作内容岗位职责区别
职责:
1、在公司管理层的领导下,制定网络部的运营策略,建立公司网络部管理体系和推广模式;
2、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,引导并带领团队人员完成各项计划任务
3、负责网络部整体的运作和工作的把控;
任职要求:
1、3年以上推广和网络运营经验,丰富的软文及活动策划经验,有教育行业运营工作经历者优先
2、具备良好的分析能力,善于观察细节,对于改变具有前瞻性,擅于变通和创新;
3、3年以上团队管理经验,富于自律和团队精神,擅于沟通,具备良好的人际交往能力、组织协调能力、团队领导能力、擅于激励与引导;
4、有强烈的进取精神和高度的责任心、事业心和坚韧的毅力,勇于承担责任;
篇6:餐厅领班的岗位职责一句话概括
1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。
2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。
3)、开餐前集合全体部属,交代当天的订餐情况,客人要求及特别注意事项。
4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完整;调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否整齐划一,门窗灯光是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做好。
开餐期间的工作:
1)、客人进餐期间,领班要站在一定的位置,细心观察,指挥值台员为客人服务。
2)、对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。
3)、对客人之间,客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入客人之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告经理处理。
4)、客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。
5)、开餐过程中,注意对部属进行考核,对服务好的或者差的,效率高或低等均要记录,在餐后进行奖励或批评。
收市后的工作:
1)、收餐具:收餐后,督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具,集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。
2)、布台:收好餐具,换上干净的台布,按摆台规格摆台,恢复餐厅完好状态。
3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生,保持餐厅的洁净美观。
4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,检查合格后通知员工下班。
5)、将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题,重要宴会和客人进餐情况,客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。
篇7:酒店安保部经理的岗位职责
1、在保安部经理领导下进行工作,直接对其负责,执行交办的各项任务和临时授权的其他职责。
2、协助保安部经理制定各项工作计划。负责对队员的工作进行督促和检查。
3、安排下属各岗位的工作,不断巡视酒店各区域、督导当值各岗位的工作,并进行奖惩、评定和考勤。
4、负责保安部队员的教育、培训,抓好队员思想教育和法制安全教育,使全体队员团结一致。
5、协助酒店培训各部门的安全防范知识。
6、每周要开一次例会,给队员提出要求及注意事项。
7、熟悉酒店的消防设施、消防通道、紧急出口以及酒店的紧急疏散程序。
8、控制好酒店停车场的安全,保障酒店车道的畅通。
9、做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监控检查及收缴客人的遗留、违禁物品。
10、经常巡查酒店的各项安全制度在各部门的执行情况。发现客人有借酒闹事及出现违法事件的,及时处理。
11、每天和前台联系,及时掌握重要客人入住楼层的有关情况,确保宾客安全。
12、熟悉消防业务知识,协助保安部经理制定消防工作计划和组织义务消防队的演练与培训。
13、迅速妥善地处理各类事件(包括突发事件)并对一些案件调查,写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协助警方的调查工作。
14、熟悉掌握消防设施、器材的配置、保养、使用,定期做好检查工作,使消防设施器材处于良好状态。
15、负责酒店要害部位的安全监督,确保安全。
16、负责检查会客登记制度的执行情况及员工外出登记情况。
17、负责每天各班交接班记录的检查及存在问题的妥善处理。
18、每天向保安部经理汇报工作情况及存在的各种问题。
篇8:安全总监岗位职责 财务总监岗位职责
1.参与制订、组织实施集团生产运营战略,建设发展生产运营管理体系,为集团实现经营发展战略目标提供有力保障;
2.完善生产运营管理体系,整合分管资源(pmc、压铸、cnc加工制造、装配、工艺、工务、仓储等部门)高效协调运转,确保实现成本、效率、质量及设备、安全目标。
3.根据集团公司经营目标制订生产运营战略规划,为重大生产运营决策提供建议和信息支持;
4.组织生产运营相关规章制度、工作规范和工作计划,并监督、检查执行情况;
5.定期召开产销协调会议,协调采购部、营销等相关部门完成交付任务;;
6.负责推动精益生产项目改善、工艺技术革新与设备改造项目等推动实施。
篇9:副总经理岗位职责具体概述
1.对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;
2.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;
3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;
4.协助总经理完善公司的规章制度;
5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;
6.协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
7.组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;
8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。
篇10:人力资源部经理岗位职责说明书
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的.选拔及团队搭建;
7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。
篇11:生产主管岗位职责简述
1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。
2. 汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。
3. 负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4. 负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。
5. 负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。
6. 负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7. 定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。
8. 运用持续改进工具,落实5s要求,提高生产效率和降低生产成本。
篇12:执行总经理岗位职责和任职要求 执行总经理是啥意思
职责:
1、对服装行业有穿透性认识,善于总结企业发展和管理的规律;
2、制定年度战略规划、年度工作计划,制定公司的经营目标与方向;
2、具备与高管团队对话能力,并对其有一定的影响能力;
3、对企业战略有较深刻理解,具备很好的人际关系能力,资源组织协调力,领导能力;
4、负责主持公司例行会议
5、为董事长提供经营决策分析和支持
6、负责进行公司各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;
1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;
2.8年以上工作经验,5年以上企业管理工作经验。
3.具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。
4.熟悉国家相关法律法规政策;具备先进的企业管理知识,市场营销、管理以及行政人力等相关知识;
5.具备出色的领导管理能力;良好的沟通协调能力;良好的谈判能力及公关能力;
6.具备良好的应急能力,能及时处理企业突发事件;敏锐的市场洞察力,具备策划组织能力;
7.拥有敏锐的时尚潮流触觉,有良好的职业道德素质
篇13:饭店前台接待岗位职责工作流程
接待专员岗位职责
1.服从综合办主任的领导,按规定的程序与标准向客人提供一流的接待服务,要求着装简单、大方并着淡妆;
2.负责访客、来宾的登记、接待、引见,对无关人员应阻挡在外或协助保安处理 ;
3.熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息 ;
4.负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档 ;
5.负责公司文件、通知的分发,做好分发记录并保存 ;
6.配合综合办主任完成部分文件的打印、复印、文字工作 ;
7.负责管理前台办公用品及办公设备的清洁保养 ;
8.维护前台区域内的整洁,进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养 ;
9.执行公司考勤制度,负责员工的考勤记录汇总、外出登记,监督员工刷卡 ;
10.负责员工出差预订机票、火车票、客房等,差旅人员行程及联络登记 ;
11.对工作中出现的各种问题及时汇报,提出工作改进意见 ;
12.完成领导交办的其他或临时工作。
篇14:小区物业经理岗位职责
1、负责写字楼项目的工作计划及预算制定及日常运营的成本管控;
2、负责环境绿化、清洁、客服、消杀、招商管理制度及作业流程的制定与实施,环境类体系文件的推动和执行;
3、负责写字楼项目的安全工作,保证各项安全防范措施的执行,做好写字楼消防、安全工作;
4、负责管理和协调客户反馈/投诉问题,协调甲方、公司各部门、租户之间的关系,督促和指导费用收缴,不断提高客户的服务标准和质量;
5、统筹做好项目沟通协调解决各种遗留问题,确保项目工作正常,维护公司良好声誉;
6、负责制定、修订、完善各项规章制度、工作流程及相关规范性文件;
7、负责部门团队的管理、培训和考核工作。
篇15:饭店前台接待岗位职责工作流程
1、负责销售大堂、公寓大堂、影视厅门的开、锁和影视厅设备的开关及日常维护。
2、负责销售大堂、公寓大堂、泳池灯光开启。
3、负责办理客房入住手续,协同收银员收取住房押金并登记入住客人的联系电话。
4、接听内外线电话,做好预定和客人的咨询。
5、熟悉房间价格,位置朝向,客房的优缺点及设备的运转情况,准确掌握房态,熟练办理入住手续,提高客房的出租率和入住率。
6、接受客人预定后通知客房服务员打开客房空调,检查客房卫生状况,做好开房准备。
7、注重仪容仪表,熟悉会所各部门功能及价格,耐心得体回答客人咨询。
8、做好公安联网工作,接受公安各项登记检查。
9、负责填写营业报表、房态并上报办公室。
10、发挥工作主动性,完成上级交给的各项工作任务。
11、认真做好工作交接记录。
篇16:集团人力总监岗位职责
:
1.熟悉人力资源六大模块,统筹人力资源规划,建立并完善人力资源管理体系;
2.负责制定并执行招聘计划,熟悉各招聘模式和渠道,做好人才储备;
3.负责组织培训,协调整体流程实施;
4.结合公司需要,负责建立有效的激励机制和薪酬体系;
5.管理日常行政事务工作,统筹安排公司重大活动;
6.负责公司整体企业文化建设。
1.统招本科及以上学历,行政管理、人力资源管理相关专业;
2.五年以上相关工作经验,三年以上同岗位工作经验;
3.工作认真负责,具有良好的沟通协调能力、统筹安排能力,具有较强的执行力;
身体健康,五官端正,良好的职业操守和道德品质。
篇17:市场营销总监岗位职责 产品推广经理的岗位职责
1、推广计划制定:负责依据公司的战略指标制定部门的绩效目标,并分解到部门员工;
2、规划季度推广内容,结合经营分析客流、销售数据针对性的调整及制定方案;
3、研究市场宏观方面的信息,包含市场动态、国家与地方政策变化及趋势等,开展市场调研工作,重点收集市场及客源动态信息;
4、媒体管理:负责保持与广告、新闻界的密切联系,做好信息交流、沟通;对项目的经营管理、重大营销活动给予舆论上的关注与支持,扩大影响,提高项目的知名度;
5、美陈管理:负责项目视觉形象规划(导视、临街美陈设置、广告位及艺术景观),负责项目的宣传物料的管理;
6、crm管理:负责整体整体项目会员crm系统搭建及会员体系建立;
7、部门管理:负责本部门工作的内部审核及其他业态推广相关工作的审核,负责指导部门各项业务工作,完成本部门的业务培训,制定培训方针并按计划实施;
任职资格:
1、5年以上商业地产甲方或知名广告公司相关岗位工作经验
2、有独立策划执行商业地产各类活动经验
3、精通市场营销方面的专业知识;
4、具有良好的计划组织协调能力和领导艺术;
5、具有优秀的语言及文字表达能力。
篇18:案场物业主管岗位职责
1.负责项目的物管服务、保洁绿化、秩序维护、工程维护等工作的组织开展;
2.负责制定、监督实施物业管理各项规章制度;
3.负责办理租户出入园手续,室内二次装修的申报审核工作,督导进行装修监理工作;
4.定期对园区的设备管理与维护、秩序维护、消防管理、环境管理等工作巡视检查;
5.对园区物业的突发事件进行处理,做好处理结果的跟踪;
6.负责受理客户投诉,组织客户意见征询活动,了解客户对公司各项服务的意见及建议;
7.催收租金及维护园区内租户关系。
篇19:执行总监的岗位职责
职责:
1、积极维护良好的客户关系,挖掘与客户长期深度合作的商业机会。
2、分析客户市场与公关目标,能够为客户提供高价值的公关、市场策略,为客户的公关营销策略提供建议。
3、能够独立撰写公关策划案及项目方案。
4、熟悉公关项目各个环节的工作内容和分工,可以对项目相关的客户端工作做出指导和监督。
5、能与客户达成充分沟通并准确把握客户需求,确保客户服务质量,维护并提升客户满意度,保证合理的利润。
6、有汽车行业活动项目经验者优先考虑。
任职条件:
1、具备五年以上广告策划/创意/公关传播/事件营销工作经验,有全案策划的成功案例;
2、极佳的文字驾驭和创作能力,深厚的文学功底,较强的策划创意能力、扎实的市场营销知识;
3、善于表达与说服,良好的团队合作精神;
4、能独立组织和完成整体策划项目,包括制定项目策略、撰写策划方案等;
5、较好的语言表达和沟通能力,丰富的管理经验,并具较强的提案能力;
6、良好工作态度、高度的责任心,较强的压力承受能力,适应经常性延时工作。
篇20:集团财务经理岗位职责描述
1、协助总部财务总监建立并完善企业财务管理体系;
2、根据国家财税政策法规,结合本公司实际情况,制定适用的财务管理办法。
3、根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准。
4、对财务部门的日常管理、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。
5、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报。
6、负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作;
7、统一归集管理公司各种票据和帐目
8、根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构。
9、负责与部门相关的外部检查及交流协调工作。
10、对本部门员工进行培训和工作安排。
11、对本部门员工进行绩效考评,并提出任免建议
12、领导安排的其他工作。