奖励

1. 工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与员工相处融洽，善于合作。

2. 工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受员工给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。

3. _X员工在联想实习一年期间，一直在仓储处综合服务组工作，主要从事物料接收与发放工作。_员工在工作期间一贯积极主动，认真学习业务知识在很短的时 间里就掌握 了工作的要点与技巧，并将他们合理的运用在工作中，并能主动向老员工学习弥补自己的不足，在其负责的IQC物料交接业务工作中作到了严格认 真高效得到了部门的好评。吴海园员工圆满完成了实习任务。

4. 工作态度端正，业绩比较突出。

5. _在工作上勤勤恳恳，在思想上也是严格要求自己，他认真学习遵守公司的各项规定，团结员工，乐观上进，始终保持着严谨认真的工作态度，用他自己的话说：要时刻牢记顺泰文员工的责任和义务，在任何时候都把集体的利益放在第一位。张怀庆被评选为_年度优秀员工，是公司企业文化精神的熏染，也是他自己努力的结果。这不仅是他个人的荣誉，同时也是整个综合部的光荣。希望张怀庆同志在新的一年里发扬成绩，随着顺泰文的不断发展而提高自己，更加勤奋的工作，争取更大的进步。

6. 工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

7. 该员工今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

8. _X员工工作努力，能按师傅要求去工作，尊敬师长，一年来技术理论水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。

9. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀。为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

10. 该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习

11. 该员工平时工作仔细认真负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

12. 勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用

13. 该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务

14. 办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在_年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;

15. 工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用

各中小学： 根据施教科字[20xx]10号“关于印发《施秉县基础教育教学质量评价奖励方案》的通知”精神，现将20xx—20xx学年度义务教育学段教学质量评奖结果进行通报表彰。希望受表彰奖励的学校和教师戒骄戒躁、再接再厉、再创佳绩，同时也希望其他学校认真总结、寻找差距、优化管理，力争来年取得优秀成绩。

附件：

1、20xx—20xx学年度教学成果获奖学校及教师名单

2、20xx—20xx学年度教学成果奖统计表

尊敬的公司领导：

在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王X，徐X;郑X(支援);员工高X，高XX，韩XX积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息;14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。

为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。

1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的

2、 目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准!

XXX

20xx年x月x日

为切实加强玻利维亚钾盐项目安全隐患排查和安全标准化工作，推动本质安全创建，进一步夯实安全基础，建立健全安全隐患排查工作机制，充分调动全员参与安全隐患排查工作的积极性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生。根据国务院、总公司有关要求，结合我项目部实际，特制定本制度。

一、指导思想

根据集团公司《关于深入开展隐患排查治理的紧急通知》和《国务院安委会办公室事故通报》要求，突出安全生产隐患排查治理重点，健全隐患排查治理制度，进一步加大隐患排查治理力度，着力解决安全生产方面存在的突出问题，立足于治大隐患、防大事故，建立安全生产长效机制。

二、目标任务

通过建立完善全员安全隐患排查奖励制度，进一步巩固安全生产的工作成果，充分调动员工积极参与安全隐患排查，及时发现并排除项目在生产建设中存在的各类安全隐患和问题，推动安全生产责任制的落实，建立健全隐患排查治理的长效机制，全面提升安全基础管理水平，使各类安全隐患消灭在萌芽状态，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。

三、组织领导

成立玻利维亚项目部全员安全隐患排查奖励工作领导组，对全员安全隐患排查奖励工作统一组织协调。

组 长：

成 员：

领导组下设办公室，办公室设在HSSE部，办公室主任由纪旻兼任，负责全员隐患排查奖励工作的安排、协调指导及资料收集、汇总。

四、具体办法：

（一）排查主体、内容和范围

1、排查主体：项目施工现场、生活营地建设

2、排查内容：在生产过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产建设中存在的可能导致事故发生的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和管理上的缺陷。安全隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患三类。

3、排查范围：以人的工作场所为主，兼顾其他区域。

（二）排查处理程序

1、员工每日上岗先查做自己工作点的安全隐患，查出的安全隐患应及时报告班组长，班组长再汇报施工队长（紧急情况直接上报HSSE部），在上、下班途中或作业当中以及在其他区域发现的安全隐患也应及时按程序汇报，必要时可越级汇报。

2、HSSE部要根据汇报及时将安全隐患内容、类别记录在案。

3、接受到隐患报告后，HSSE部立即对隐患进行核实，能整改的要立即安排整改，不能整改的要采取措施进行控制，防止隐患进一步扩大化

（三）奖励办法

1、对于查出的一般隐患，视情况给予50-200元的奖励。

2、根据查找到的较大隐患可能导致的安全事故的大小，给予200-500元奖励，重大隐患的可予重奖。

3、评审人员组成：玻利维亚钾盐项目部安全生产委员会

4、认真考核评比：对全体职工发现的安全隐患根据不同类别分类，以个人、所在班组、区队登记在案。年终作为先进个人、集体评优的前置条件。

五、实施步骤

从 年 月 日启动，到 月 日结束

六、工作要求

（一）提高认识，加强领导

各科室、各施工队要充分认识建立健全全员安全隐患排查奖励机制的重要性、紧迫性、必要性，克服麻痹松懈思想，杜绝疲劳厌战情绪，加强组织领导。

（二）及时反馈，认真总结

要扎实开展好全员安全隐患排查奖励工作，认真落实安全隐患排查治理各项制度，强化考核，确保工作实效，进一步健全安全隐患排查治理长效机制。将工作中出现的新情况、新问题以及好的意见建议及时、定期反馈到安全生产委员会。

一、奖励制度

第一条 为促进企业员工积极向上的氛围，激励企业员工不断提高自己，表彰和奖励优秀员工，特制定本制度。

第二条 奖励对象 公司在册全体员工

第三条 奖励条件和程序

（一）勤工奖：

对于有下列表现的员工，应当给予勤工奖

（a）在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量或者服务质量，节约财资和能源等方面，做出成绩的。

（b）在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大的。

（c）保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司和员工利益免受损失的。

（d）长期遵守纪律，有带动性作用的。

（e）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。

（f）连续三个月绩效考核为优秀的员工。奖励程序：

1、由其直接上级提出，并写出申请报告；

2、由人力资源管理中心人事部核实；

3、由人力资源管理中心副总经理审核；

4、由总经理批准。

奖励标准：

勤工奖名额按季度每个部门设一名，由各管理中心季度绩效考核为优秀、分数最高的员工获得。勤工奖每季度评审一次，与季度绩效考核同步进行。

获得勤工奖的员工，其基本工资晋升一级。

（二）年终评奖

每年度年终，评定出部分年度优秀员工奖，进行公开表彰和奖励，年度优秀员工由四个季度考核累计分数最高的前三名员工获得。获得年度优秀员工奖的员工，其基本工资先晋升一个档次再晋升一个级别。

（三）行政奖励

（1）奖励办法：嘉奖、记小功、记大功、晋升。

（2）奖励标准：嘉奖三次等于记一小功，记小功三次等于记一大功，记大功三次给予职务晋升。

记小功一次，基本工资晋升一级；记大功一次，基本工资晋升两级；记大功三次，给予职务晋升，其基本工资根据公司相关规定再定档定级。

（3）奖励程序：奖励由主管领导依据事实提出申请报告，所属管理中心副总经理根据上报资料经查实后签署意见，人力资源管理中心副总经理复核签署意见后，报总经理批准后，交人事部存档，人事部将批准报告传递一份给财务部，作为工资发放依据。

（4）凡符合下列条件之一者，公司酌情给予嘉奖，记小功，记大功的奖励：

①对改善公司管理，提高业务水平有重大贡献者。

②在工作中表现突出，创造优良成绩者。

③在对外接待中，为公司树立良好形象，提高公司知名度，成绩显著者。

④发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。

⑤为保护公司财产和顾客生命安全，见义勇为者。

⑥提出合理化建议，节约成本有显著成效者。

⑦其它为公司经营与发展作出贡献的行为。

二、问 责 制

第一条 问责原则：为进一步增强公司各中心、各管理人员的责任意识，进行内部监督和责任划分，坚持实事求是，有错必究，责任与职权相适应，教育与惩罚相结合的原则。建立严格的责任追究制度，把履责和问责结合起来，做到有功有绩必奖，失职渎职必究、必罚，以此树立良性的责任导向。通过问责，真正建立起较为科学、完备的岗责体系，把公司强化执行力建设工作落到实处，转变工作作风，改进工作方法，促进公司持续稳定发展。

第二条 问责范围

公司所有决策、管理和生产活动。

第三条 问责对象 公司全体在册员工。

第四条问责措施

一、管理问责措施：

有下列行为之一的员工，当月绩效考核不能评为优秀：

（一）、企业管理中心

1、司机无故擅离岗位，或不按车队长派遣的时间出车和回车，或出车迟到影响用车人办事一次以上的；

2、司机在出车前未例行检查车况，导致车辆不能按时出车和正常试用，影响用车人办事一次以上的；

3、司机在驾车时无特殊情况接听电话达三次以上，或在特殊情况下接听电话时间超过两分钟达2次以上；

4、司机出车后，遇特殊情况不能及时返回，既不在第一时间通知车辆管理员，又不说明原因达二次以上的；

5、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危险境地达2次以上的；

6、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车达两次以上的；

7、档案管理员未按规定整理各类档案资料，导致档案资料管理混乱，无法在第一时间找出档案资料的二次以上的；

8、固定资产管理责任人未按公司规定配合财务部门每半年进行一次固定资产清点和每月进行一次低值易耗品清点，导致公司固定资产管理混乱的，账物以及存放地点不相符一次以上的；

9、职工食堂管理混乱，当月员工用餐满意度调查低于85分的；

10、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证的不符合要求人员进入公司达1人以上；

11、炊事员制作饭菜不注意卫生，被发现饭菜中有不卫生杂物2次以上的；

12、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发现有不公正或弄虚作假行为一次以上的。

13、内刊编辑工作粗心，导致当期内刊出现文字性错误二处以上或图片错误一次以上的；

14、印章管理混乱，未经批准就盖章或审批手续不到位就盖章两次以上。 有下列行为之一的，当月绩效考核不能评为优良以上等级。

（一）、企业管理中心

1、司机违章驾驶，危及用车人员安全一次以上的；

2、司机酒后驾驶一次以上的；

3、司机无故擅离岗位，或不按车队长派遣的时间出车和回车，或出车迟到影响用车人办事二次以上的；

4、司机在出车前未例行检查车况，导致车辆不能按时出车和正常使用，影响用车人办事二次以上的；

5、司机在驾车时无特殊情况接听电话达五次以上，或在特殊情况下接听电话时间超过两分钟达五次以上；

6、司机出车后，遇特殊情况不能及时返回，既不在第一时间通知车辆管理员，又不说明原因达三次以上的；

7、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危险境地达三次以上的；

8、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车达三次以上的；

9、档案管理员未按规定整理各类档案资料，导致档案资料管理混乱，无法在第一时间找出档案资料的三次以上；

10、档案管理员粗心大意造成非重要资料资料遗失的一次以上的；

11、固定资产管理责任人未按公司规定配合财务部门每半年进行一次固定资产清点和每月进行一次低值易耗品清点，导致公司固定资产管理混乱的，账物以及存放地点不相符二次以上的；

12、固定资产管理负责人粗心大意，造成资产遗失数额较小一次以上的‘

13、职工食堂管理混乱，当月员工用餐满意度调查低于75分的；

14、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证的不符合要求人员进入公司达二人以上；

15、炊事员制作饭菜不注意卫生，被发现饭菜中有不卫生杂物三次以上的；

16、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发现有不公正或弄虚作假行为二次以上的。

17、内刊编辑工作粗心大意，导致当期内刊出现文字性错误三处以上或图片错误二次以上的；

18、印章管理混乱，未经批准就盖章或审批手续不到位就盖章三次以上。 有下列行为之一的，当月绩效考核不能评为合格以上等级。

（一）、企业管理中心

1、司机违章驾驶，危及用车人员安全三次以上的；

2、司机酒后驾驶二次以上的；

3、司机无故擅离岗位，或不按车队长派遣的时间出车和回车，或出车迟到影响用车人办事五次以上的；

4、司机在出车前未例行检查车况，导致车辆不能按时出车和正常使用，影响用车人办事五次以上的；

5、司机在驾车时无特殊情况接听电话达八次以上，或在特殊情况下接听电话时间超过两分钟达八次以上；

6、司机出车后，遇特殊情况不能及时返回，既不在第一时间通知车辆管理员，又不说明原因达五次以上的；

7、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危险境地达五次以上的；

8、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车达五次以上，严重威胁司乘人员人生安全的；

9、档案管理员未按规定整理各类档案资料，导致档案资料管理混乱，无法在第一时间找出档案资料的五次以上；

10、档案管理员粗心大意造成非重要资料资料遗失三次以上，或者遗失重要资料一次以上的；

11、固定资产管理责任人未按公司规定配合财务部门每半年进行一次固定资产清点和每月进行一次低值易耗品清点，导致公司固定资产管理混乱的`，账物以及存放地点不相符三次以上的；

12、固定资产管理负责人粗心大意，造成资产遗失数额较小三次以上，或者遗失较大数额资产一次以上；

13、职工食堂管理混乱，当月员工用餐满意度调查低于60分的；

14、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证的不符合要求人员进入公司达三人以上；

15、炊事员制作饭菜不注意卫生，被发现饭菜中有不卫生杂物五次以上的；

16、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发现有不公正或弄虚作假行为三次以上的。

17、内刊编辑工作粗心，导致当期内刊出现文字性错误五处以上或图片错误三次以上的；

18、违规使用印章，给公司造成较小损失或纠纷。

有下列行为之一的，解除劳动合同：

（一）、企业管理中心

1、司机违章驾驶，发生交通事故的，给车辆和司乘人员造成损害的；

2、司机酒后驾驶三次以上或醉酒驾驶的；

3、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危险境地造成车辆重大损失的；

4、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车发生事故造成司乘人员人生伤害或车辆损害的；

6、档案管理员粗心大意造成公司核心资料或涉及公司商业秘密的保密资料遗失的；

7、固定资产管理负责人粗心大意，遗失重大资产或者违规处理公司电脑、设备给公司造成公司核心资料或涉及公司商业秘密的资料外传等重大影响和损害的；

8、职工食堂管理混乱不卫生，发生员工集体食物中毒等严重食品卫生事件的；

10、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证的不符合要求人员进入公司给公司造成重大损失的；

11、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发现有串通被考核部门和被考核人员弄虚作假的；

12、内刊编辑工作粗心，导致当期内刊出现严重原则和方向性错误，给公司造成较坏影响的。

13、违规使用印章，给公司造成较大损失或纠纷。

三、一般性问责措施（全公司通用）

（一）、有下列行为之一的员工，当月绩效考核不能评为优秀：

1、工作时间未经许可擅自离岗外出的一次以上；

2、不按规定请、销假者达一次以上

3、一个月内无故上班迟到或者早退一次以上；

4、上班时间内发现打牌赌博、玩游戏的一次以上；

5、工作态度差，上班时间到其他部门串岗影响其他同事正常工作一次以上；

6、故意浪费或损坏公司财物的；

7、不注重仪表易容和话语文明影响公司形象二次以上；

8、会议迟到2次以上或者无故缺席一次以上；

9、工作责任心差，发生问题相互推诿责任一次以上；

10、通讯工具不通畅，导致无法及时联系二次以上；

11、利用职务便利要求业务单位吃请；

12、违反公司保密制度，泄漏公司一般性商业秘密一次以上。

（二）、有下列行为之一的员工，当月绩效考核不能评为优良以上等级：

1、工作时间未经许可擅自离岗外出三次以上；

2、不按规定请、销假者达三次以上

3、一个月内无故上班迟到或者早退三次或旷工一天以上；

4、上班时间内发现打牌赌博、玩游戏三次以上；

5、工作态度差，上班时间到其他部门串岗影响其他同事正常工作三次以上；

6、故意浪费或损坏公司财物的，造成较小损失的；

7、不注重仪表仪容和话语文明影响公司形象三次以上；

8、会议迟到三次以上或者无故缺席二次以上；

9、工作责任心差，发生问题相互推诿责任二次以上；

10、通讯工具不通畅，无法及时联系导致不能及时安排工作达二次以上；

11、利用职务便利收受业务单位财物500元以下；

12、因玩忽职守、督导不力或业务疏忽导致3000元以上损失的；

13、违反公司保密制度，泄漏公司一般性商业秘密二次以上。

（三）、有下列行为之一的员工，不能评为合格以上等级：

1、上级包庇下属在办公秩序方面或绩效考核过程中舞弊，或弄虚作假的；

2、因玩忽职守、督导不力或业务疏忽导致5000元以上损失的；

3、通讯工具不通畅导致无法联系，不能及时安排工作影响公司利益较大的；

4、故意泄漏公司商业秘密的；

5、损坏或遗失公司重大物品、设备的；

6、利用职务便利侵占公司财物或收受业务单位财物500元以上的；

7、瞒报、迟报一般突发事件的；

8、一个月内迟到早退达五次以上者，或者无故旷工累计达两天的；

（四）、有下列行为之一的员工，解除劳动合同：

1、盗窃公司财物，挪用公款；

2、屡次触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益；

3、泄露公司商业秘密，致使公司遭受较大损失；

4、煽动他人不服从管理规定或怠工；

5、以权谋私、利用职权侵占公司财物或收受业务单位财物2000元以上，或以公司名义招摇撞骗，给公司造成较坏影响和一定损失；

6、伪造、变造或盗用公司印信；

7、擅离职守，致使公司蒙受损失；

8、一个季度内连续三次月度考核不合格或全年月度绩效考核不合格超过4次；

9、瞒报、迟报重大突发事件；

10、未经公司同意，在其他单位兼职损害公司利益；

11、通讯不通畅导致无法联系，影响公司重大利益；

12、一个月内无故迟到早退10次以上或旷工累计达3天以上；

13、因违法行为被追究刑事责任的。

第五条 以上问责事由中，发生重大经济损失，或导致严重后果的，或者造成公司重大决策失误的，本中心或者项目指挥部所有人员承担连带责任。

第六条 问责程序

1、员工违纪后，由所在管理中心依据具体违纪事项和制度，在查清事实、分清责任的基础上，提出处理意见，报人力资源中心；

2、人力资源中心审核后，报公司董事会研究后决定；

3、董事会决定具体处罚意见后，由总经办下发执行；

4、处罚记入员工档案，并予公告。

第七条 本制度解释权属董事会，从下发之日起执行。

为了更好地抓好教学工作，提高教学质量。制定以下教学质量评估制度：

1、执行教学质量与年度考核、职称（教师课堂教学评估）、奖金挂钩。

2、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场第一、第二、第三名（按场排名），分别给予奖励200元、150元、100元，年度考核、课堂教学评估为优秀或称职。

3、教师所任教的学科学生总评成绩，农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上，每提高一个名次奖励30元，以鼓励接受起点低的科任教师。

4、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。

5、为学校承担上级下达的教学工作以外的其它工作任务（如文艺节目排导、演讲、体育、美术项目的指导等），并完成任务成绩良好的，其所任教的学科学生总评成绩，学校可根据情况给予提高档次进行评估

为了大力推进素质教育，全面提高教学质量，根据县局的全面提升教学质量年活动实施方案，街道中心校结合教学的实际情况，举行月质量调研活动及学期期末调研活动，为了表彰优秀，激励后进，特制定本制度：

一、参考依据

以本次调研的上一次量化考核成绩作为依据。

二、奖惩

1、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科前三名的分别奖励现金50、40、30元。

2、语数英每上升一个名次奖励现金10元。

3、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科后三名的由教研室组织召集开会，帮助分析成绩并进行诫勉谈话（相比上一次有进步名次的不用参与谈话）。最后一名的并作出书面说明。

4、语数英连续两次位居后三名的学科教师由中心校校长进行诫勉谈话。

5、在一学年两次期末质量调研中，量化成绩位居同年级同学科后1/3名次的，并且未进步2个名次的（依据以年终的期末考试），报考县局招聘教师时学校不予出具证明。

6、在县局的历次质量抽测中，学生成绩位居全县后1/3名次的课任教师，当年所有的评先树优一票否决。

三、本制度自公布之日起执行，解释权归中心校。

县人民政府：

20xx年，我县企业为贯彻落实县委、县政府关于加快科技创新体系建设的决策部署，不断加强企业自主创新和自主研发，取得了显著成绩。全县新增国家级高新技术企业1家、福建省创新型企业1家、省级企业工程技术研究中心1家、福建省知识产权优势企业1家，闽山化工公司的“快速高效合成乙酸松油酯新技术”获三明市20xx年度科技进步二等奖。根据《中共清流县委、清流县人民政府关于深化科技体制改革加快创新体系建设的实施意见》(清委发〔20xx〕3号)、《中共清流县委、清流县人民政府关于进一步加强人才工作的意见》(清委〔20xx〕23号)文件精神，拟对取得上述荣誉的企业给予奖励(获奖企业名单及金额附后)，特请求县政府给予兑现20xx年度企业科技创新奖励为盼。

以上请示妥否，请批复。

清流县科学技术局

20xx年1月5日

尊敬的:

从xx年x月x项目下达任务至今，我部门全体员工在的您的指示与带领下，团结一致，吃苦耐劳，加班加点终于在xx月xx日努力赶出成果，提前完成公司x项目的网站建设，并成功投入使用。为调动本部门广大员工的工作积极性，为进一步提高我部门全体员工的工作热情，同时转变员工的工作心态和提高员工对工作主观能动性，现特向公司及公司领导申请给予本部门20__元现金奖励，具体措施如下：

1、本部门计划召开奖励会议对部门全体员工进行勉励和激发员工的工作热情，让员工深刻感受到团队建设的力量，增加部门员工对工作责任感。特别是以下员工在本次xx项目中，表现突出，为加快完成项目，义务加班，给部门员工带来了很好的表率，值得大家学习，为激励大家：我为我是团队中的一员而感到荣幸，在将来的工作中能更加优秀表现！建议现金奖励优秀员工：，奖励400元；员工：，奖励400元；xx员工奖励300元。

2、其中1100元作为团队贡献奖，将作为本部门的团队建设经费支出，会议结束后期讲安排本部门员工进行欢乐聚餐，同时在聚餐上强调团队的重要性，从而产生对团队的依赖性，达到加强培养员工一个人的力量是有限的而团队是强大的集体精神。

另外，我申请这次奖金的目的有：

1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的。

2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准！

我营销部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！望公司领导审核批准为感！

此致

敬礼！

申请人：

时间：20xx年xx月xx日

尊敬的公司领导：

您好！

为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。

1、生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

2、生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。

3、生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅速响应公司节能降耗的号召，积极配合生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。

生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。

此致

敬礼！

申请人：

x年x月xx日

为激发社会力量和广大人民群众积极检举揭发危害食品药品安全的违法行为，及时发现、控制和消除食品药品安全隐患，保障食品药品安全。近期市食品安全委员会办公室和市财政局联合下文，制定出台了《朔州市食品药品安全举报奖励办法》。

《办法》规定，举报人可采用来信、来访、网络、电话等方式，向全市各级食品和药品安全监管部门举报属于其监管职责范围内的食品、药品、医疗器械、保健食品、化妆品等违法生产经营行为或相关线索，经监管部门查证属实后对举报人给予奖励，奖励金额最高可达20万元。奖励资金已纳入市财政预算。

该《办法》的出台，将充分调动广大人民群众检举食品安全违法行为的积极性，鼓励公众积极参与食品药品安全的监督，保证公众诉求畅通无阻，让案件举报投诉有门、有果、有奖，让广大群众能举报、敢举报、愿举报，实现政府与公众的良性互动。

各分公司、片区、部门:

2月28日凌晨3:15分左右,秩序班长巡逻到4幢1单元12楼时,发现一个黑色电脑包,他立刻通知队友到达现场,一起在监控头前进行查看,包内有手提电脑一台、内存卡及重要资料等。由于是凌晨不便寻找失主,便通知主管,将电脑暂放门岗保管。次日一早,两人便将电脑包交到服务中心,并贴出了失物招领提示。上午九点多钟,小区2栋1单元1601业主来到服务中心认领电脑,称昨晚由于饮酒过多不知电脑遗失在什么地方。经调看监控查看,该业主确于凌晨2:47分乘坐了4栋1单元电梯,同时该业主准确地说出了包内物品,核实无误后将物品交还失主。业主对此非常感谢,随后又特意写了一封感谢信送到服务中心。

此事件中,秩序维护员们表现出了高度的工作责任心和良好的职业素养,为公司赢得了声誉。经董事会研究决定:对给予通报表扬,奖励现金100元,并号召全体员工向他学习!

成都物业管理有限公司

行政管理部

年月日

20xx年度先进单位和个人表彰奖励通报

机关部门、各分公司、华瑞公司：

20xx年，在上级党委的正确领导和监管指导下，公司上下齐心协力，拼搏进取，努力践行“让客户满意、让人民放心、让员工受益”的经营理念，抢抓机遇，创优争先，在20xx年的基础上又创新佳绩。为树立典型，表彰先进，激励斗志，经公司党总支研究决定，对20xx年度取得优异成绩的60个先进集体和215名先进个人给予通报表彰。

一、先进集体

(一)先进科室：公司机关政办室、技防分公司工程部、华瑞公司客服部。

(二)先进执勤岗点：人防一大队水务局岗点、财政局岗点、华中正大岗点、联通总部岗点、惠丰生物岗点;人防二大队新华书店岗点、邮政储蓄岗点、市国税局岗点、市邮政局岗点;人防三大队电业新村岗点、驻行机关班岗点、建行机关班岗点、职业技术学院岗点;人防四大队污水处理厂岗点、移动公司岗点、豫南监狱岗点、移动营业部岗点、区检察院岗点;人防五大队高速收费站岗点、同力水泥厂岗点、化肥厂岗点、烟草配送中心岗点、绿苑污水处理厂岗点;人防六大队人民医院岗点、中医院岗点、中心医院岗点;直属中队高速服务区岗点;南阳油田二厂古城油矿执勤点、二厂保卫部执勤点、一厂双河管理区执勤点。

(三)先进班组

押运分公司：农行中队刘涛班组、建行中队朱松林班组，工行中队邓金生班组、胡中锋班组，中行中队王伟班组、驻行中队侯峰班组，区联社中队王鹏班组、吕振东班组，平舆中队张永胜班组、陶燕永班组，泌阳中队张森班组、李大印班组，遂平中队李朋班组、刘波班组，上蔡中队田志强班组、吴国相班组、李迎春班组，汝南中队徐飞班组、钟延班组，确山中队张浩然班组、杨云超班组，正阳中队冯誉凯班组、董瑞班组，新蔡中队高明班组、候鹏辉班组。

技防分公司：工行监控室、确山办事处。

对以上先进集体分别颁发奖牌，各奖励现金500元。

二、先进个人

(一)先进工作者

公司机关：于成龙、崔春、李珊珊、张笑楠、石燕、李平、孔保琴。

人防分公司：赵立才、施传伟。

技防分公司：安永乐、杨 阳。

押运分公司：罗春霞、李 鹏。

华瑞公司：谭海敏、桂 恒。

对以上15名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

(二)业务发展先进个人

人防分公司：陈公伟、王凯、姚俊峰。

押运分公司：杨新政、魏永鑫、李威。

技防分公司：安永乐、杨留红、李致意、李欢欢。

对以上10名同志颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

(三)优秀大(中)队长

人防分公司：副经理兼一大队大队长陈公伟、高速服务区中队中队长何元德、南阳油田古城中队中队长董顺兴。

押运分公司：市农行中队中队长张成、市工行中队副中队长杨凯、市中行中队中队长周解放、驻马店银行中队副中队长孙前进、区联社中队副中队长杨建军、平舆中队中队长冯现伟、泌阳中队中队长周书明、上蔡联社中队副中队长张红旗、汝南中队中队长江继远、正阳农行中队副中队长张汉全。

对以上13名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

(四)优秀班组长

人防分公司：人防一大队联通东院岗点班长刘国强，实验中学岗点班长王建军，三超站岗点班长李文其，晨明生物岗点班长陆仟伍，中国人寿岗点班长罗明勋，粮食局岗点班长陈光华;人防二大队新华书店岗点班长李胜利，沪强房产岗点班长罗彬，市税务局岗点班长张少清，老街派出所岗点班长焦留成;人防三大队龙源新城岗点班长吴金星，驻行网点班长卢先书，农行机关班班长孙建华，工行网点班长马建云;人防四大队天方生物岗点班长宋志敏，地高岗点班长彭超，蓝天置业岗点班长李运贵，二高岗点班长李新良;人防五大队天厦建材岗点班长张炳全，汝南幼儿师范学校岗点班长陶国富，车管所岗点班长毛洪海;人防六大队质量监督局岗点班长胡维光，交通局岗点班长李建军，博物馆岗点班长雷红，直属中队高速服务区岗点班长赵建海，烟厂岗点班长江涛;南阳油田一厂江河执勤点班长薛赏，双河执勤点班长杨国旭。

押运分公司：农行中队班长夏趁义，建行中队班长李强，工行中队班长陈光辉，中行中队杨春光，驻行中队班长牛金余，区联社中队班长付小昌，平舆中队班长李航，泌阳中队班长程浩，遂平中队班长蒋辉，上蔡中队班长王涛、张贺周，汝南中队班长刘盈豪，确山中队班长朱俊岭，正阳中队班长姚卓亚，新蔡中队班长李明桂。

技防分公司：葛鹏飞、王勇健。

对以上45名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。

(五)优秀驾驶员

押运分公司：赵明亮、魏文运、刘常林、周建华、李磊、魏伟、肖建、周书山、杨亮、张海健、郑景泽、魏星、张威、李建设、崔宁。

技防分公司：王俊华。

对以上16名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。

(六)优秀安全引导员

华瑞公司：闫红卫、郑建明。

对以上2名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。

(七)优秀客服经理

华瑞公司：朱玲玲、安 妮。

对以上2名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。

(八)优秀保安员工(守库、值机)

人防分公司：人防一大队谢保魁、刘宏基、谷春生、陈文忠、陈保山、汪建超、王军、王照民;人防二大队王华中、陈金利、王付祥、王付山、李群成、王兆甫、杨得全;人防三大队孔艳明、季军强、宋发勤、姚景芳、王顺民、赵杰、宋金中、王铁成、宋永明;人防四大队魏忠于、马矿、唐永兴、朱刚、许文生、马保国、黄彬、赵立新;人防五大队孙书超、张玉柱、王红立、李香成、李封续、郁随成、曹新安、郏恒伟、张胜利;人防六大队张华伟、王东军、刘敏文、崔彩云、赵新国、李凤旺、唐保生;直属中队高速服务区杨永恒，物业办魏晓慧，南阳油田付海兵、谢冰、王雅婷。

押运分公司：农行中队青龙、吕永强，建行中队王天旭、王磊、高媛媛，工行中队朱涛、牛雪普、刘艳玲，中行中队李丽、安旭，驻行中队姚俊、张浩、张钰，区联社中队柴兴敏、牛通、付玉龙，平舆中队杨现峰、韩勇刚、胡武魁，泌阳中队张淼、李举、李力，遂平中队王阔、徐扬、祝岩，上蔡中队王保琨、彭俊男、张君毅、张军红，汝南中队汪斌、丁云亮、石磊，确山中队刘彬、向凯誉、田新生、张萍萍，正阳中队陈继华、舒航、高海涛，新蔡中队候好鹏、李连喜、刘磊。

技防分公司：胡建军、王琦、秦文朝、杨勇、渠海林、杨春梅、何洪洋、张丽娟、杨春丽。

华瑞公司: 刘小庄

对以上105名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。

(九)新闻报道先进个人

人防分公司：朱建华

技防分公司：徐建立

押运分公司：周 林

对以上3名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。

(十)优秀共产党员

公司机关：赵化冰

人防分公司：唐 廷

技防分公司：徐 娜

押运分公司：吴永胜

对以上4名同志颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

希望以上受表彰的先进单位和个人，谦虚谨慎，戒骄戒躁,勤奋工作，再立新功。公司号召全体员工向他们学习，学习他们热爱本职、勇于争先、无私奉献、争创一流的主人翁精神，为公司繁荣昌盛做出新的更大的贡献。

驻马店市保安服务公司

二○一五年元月二十日

为提高员工的`工作积极性，让员工更加注重时间观念，并增强团队意识，特设立员工及部门、项目部并行奖励的全勤奖：

1、员工当月全勤的，给予该员工现金奖励100元整，与当月工资一起发放。

2、全勤的定义：无迟到、早退、旷工、请假(包括如：一个小时、四个小时之类的请假)、休假(休加班假、出差补休假及年假)等现象。另：病假(有医院证明或费用证明)

3、全勤奖励从4月1号开始执行，请各部门、项目部如实做好员工考勤，力争做到公平、公正!

特此通知

x有限公司

20xx年4月1日

为了开拓招聘渠道，及时满足公司经营发展需要，充分发挥老员工的人脉关系，同时也为鼓励广大员工推荐老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工推荐新员工来公司工作将给予推荐人400元/每人的奖励，现将相关事宜通知如下：

一、 招聘岗位及要求：

岗位：操作员，任职要求：女性，18-35周岁，初中以上学历，有电子厂工作经验，身体健康，吃苦耐劳，服从安排

二、 推荐原则：

1、被推荐人的基本条件符合公司的招聘要求;

2、被推荐人在本公司有离职记录者不符合此奖励。

三、 推荐奖励：

1、被推荐人工作满一个月，公司将奖励推荐人200元/人;

2、被推荐人工作满两个月(即转正后)，公司将奖励推荐人200元/人;

四、 奖励发放形式：

每月15日工资一起发放(每月5号统计上月名单)，推荐人以被推荐人入职时填写的《推荐申请表》(详见附件)为准。推荐人在此期间离职的，应得奖金将不给予发放。

五、 有效期：

本奖励办法有效为20xx年8月2日起开始执行，周期为10天，结束日为20xx年8月12日。

特此通知!

由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。

此措施可能达成的效果：

1、属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。

2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。

对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。

此措施可能达成的效果：

1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。

2、便于了解第一线员工的思想。

3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。

4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。

公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖xx元人民币、2等奖xx元人民币、3等奖xx元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。

此措施可能达成的效果：

1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。

2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。

3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。

每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果：

1、员工感觉受公司重视。

2、总经理鼓励会增强员工工作热情。

对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予xx元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予xx元的工龄工资，依此类推工龄工资xxx元封顶。此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。

透过培训的形式告知员工工作是为自我的，有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。

此措施可能达成的效果：不一样于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较个性的方式。

目前能耗太高，能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节约电费、气费以必须的比例返给员工。（奖励以加班工资的形式发放）此措施可能达成的效果：

1、提高员工用心性及对企业的归属感。

2、公司相应利润到达了提升。

对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。）

此措施可能达成的效果：

1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。

2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。

3、可结合目标激励一齐执行。

1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。

2、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。

3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。

此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高用心性。

20xx年，在上级党委的正确领导和监管指导下，公司上下齐心协力，拼搏进取，努力践行“让客户满意、让人民放心、让员工受益”的经营理念，抢抓机遇，创优争先，在20xx年的基础上又创新佳绩。为树立典型，表彰先进，激励斗志，经公司党总支研究决定，对20xx年度取得优异成绩的60个先进集体和215名先进个人给予通报表彰。

一、先进集体

（一）先进科室：公司机关政办室、技防分公司工程部、华瑞公司客服部。

（二）先进执勤岗点：人防一大队水务局岗点、财政局岗点、华中正大岗点、联通总部岗点、惠丰生物岗点；人防二大队新华书店岗点、邮政储蓄岗点、市国税局岗点、市邮政局岗点；人防三大队电业新村岗点、驻行机关班岗点、建行机关班岗点、职业技术学院岗点；人防四大队污水处理厂岗点、移动公司岗点、豫南监狱岗点、移动营业部岗点、区检察院岗点；人防五大队高速收费站岗点、同力水泥厂岗点、化肥厂岗点、烟草配送中心岗点、绿苑污水处理厂岗点；人防六大队人民医院岗点、中医院岗点、中心医院岗点；直属中队高速服务区岗点；南阳油田二厂古城油矿执勤点、二厂保卫部执勤点、一厂双河管理区执勤点。

（三）先进班组

押运分公司：农行中队刘涛班组、建行中队朱松林班组，工行中队邓金生班组、胡中锋班组，中行中队王伟班组、驻行中队侯峰班组，区联社中队王鹏班组、吕振东班组，平舆中队张永胜班组、陶燕永班组，泌阳中队张森班组、李大印班组，遂平中队李朋班组、刘波班组，上蔡中队田志强班组、吴国相班组、李迎春班组，汝南中队徐飞班组、钟延班组，确山中队张浩然班组、杨云超班组，正阳中队冯誉凯班组、董瑞班组，新蔡中队高明班组、候鹏辉班组。

技防分公司：工行监控室、确山办事处。

对以上先进集体分别颁发奖牌，各奖励现金500元。

二、先进个人

（一）先进工作者

公司机关：于成龙、崔春、李珊珊、张笑楠、石燕、李平、孔保琴。

人防分公司：赵立才、施传伟。

技防分公司：安永乐、杨 阳。

押运分公司：罗春霞、李 鹏。

华瑞公司：谭海敏、桂 恒。

对以上15名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

（二）业务发展先进个人

人防分公司：陈公伟、王凯、姚俊峰。

押运分公司：杨新政、魏永鑫、李威。

技防分公司：安永乐、杨留红、李致意、李欢欢。

对以上10名同志颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

（三）优秀大（中）队长

人防分公司：副经理兼一大队大队长陈公伟、高速服务区中队中队长何元德、南阳油田古城中队中队长董顺兴。

押运分公司：市农行中队中队长张成、市工行中队副中队长杨凯、市中行中队中队长周解放、驻马店银行中队副中队长孙前进、区联社中队副中队长杨建军、平舆中队中队长冯现伟、泌阳中队中队长周书明、上蔡联社中队副中队长张红旗、汝南中队中队长江继远、正阳农行中队副中队长张汉全。

对以上13名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

（四）优秀班组长

人防分公司：人防一大队联通东院岗点班长刘国强，实验中学岗点班长王建军，三超站岗点班长李文其，晨明生物岗点班长陆仟伍，中国人寿岗点班长罗明勋，粮食局岗点班长陈光华；人防二大队新华书店岗点班长李胜利，沪强房产岗点班长罗彬，市税务局岗点班长张少清，老街派出所岗点班长焦留成；人防三大队龙源新城岗点班长吴金星，驻行网点班长卢先书，农行机关班班长孙建华，工行网点班长马云；人防四大队天方生物岗点班长宋志敏，地高岗点班长彭超，蓝天置业岗点班长李运贵，二高岗点班长李新良；人防五大队天厦建材岗点班长张炳全，汝南幼儿师范学校岗点班长陶国富，车管所岗点班长毛洪海；人防六大队质量监督局岗点班长胡维光，交通局岗点班长李建军，博物馆岗点班长雷红，直属中队高速服务区岗点班长赵建海，烟厂岗点班长江涛；南阳油田一厂江河执勤点班长薛赏，双河执勤点班长杨国旭。

押运分公司：农行中队班长夏趁义，建行中队班长李强，工行中队班长陈光辉，中行中队杨春光，驻行中队班长牛金余，区联社中队班长付小昌，平舆中队班长李航，泌阳中队班长程浩，遂平中队班长蒋辉，上蔡中队班长王涛、张贺周，汝南中队班长刘盈豪，确山中队班长朱俊岭，正阳中队班长姚卓亚，新蔡中队班长李明桂。

技防分公司：葛鹏飞、王勇健。

对以上45名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。

（五）优秀驾驶员

押运分公司：赵明亮、魏文运、刘常林、周建华、李磊、魏伟、肖建、周书山、杨亮、张海健、郑景泽、魏星、张威、李建设、崔宁。

技防分公司：王俊华。

对以上16名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。

（六）优秀安全引导员

华瑞公司：闫红卫、郑建明。

对以上2名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。

（七）优秀客服经理

华瑞公司：朱玲玲、安 妮。

对以上2名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。

（八）优秀保安员工（守库、值机）

人防分公司：人防一大队谢保魁、刘宏基、谷春生、陈文忠、陈保山、汪建超、王军、王照民；人防二大队王华中、陈金利、王付祥、王付山、李群成、王兆甫、杨得全；人防三大队孔艳明、季军强、宋发勤、姚景芳、王顺民、赵杰、宋金中、王铁成、宋永明；人防四大队魏忠于、马矿、唐永兴、朱刚、许文生、马保国、黄彬、赵立新；人防五大队孙书超、张玉柱、王红立、李香成、李封续、郁随成、曹新安、郏恒伟、张胜利；人防六大队张华伟、王东军、刘敏文、崔彩云、赵新国、李凤旺、唐保生；直属中队高速服务区杨永恒，物业办魏晓慧，南阳油田付海兵、谢冰、王雅婷。

押运分公司：农行中队青龙、吕永强，建行中队王天旭、王磊、高媛媛，工行中队朱涛、牛雪普、刘艳玲，中行中队李丽、安旭，驻行中队姚俊、张浩、张钰，区联社中队柴兴敏、牛通、付玉龙，平舆中队杨现峰、韩勇刚、胡武魁，泌阳中队张淼、李举、李力，遂平中队王阔、徐扬、祝岩，上蔡中队王保琨、彭俊男、张君毅、张军红，汝南中队汪斌、丁云亮、石磊，确山中队刘彬、向凯誉、田新生、张萍萍，正阳中队陈继华、舒航、高海涛，新蔡中队候好鹏、李连喜、刘磊。

技防分公司：胡建军、王琦、秦文朝、杨勇、渠海林、杨春梅、何洪洋、张丽娟、杨春丽。

华瑞公司: 刘小庄

对以上105名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。

（九）新闻报道先进个人

人防分公司：朱建华

技防分公司：徐建立

押运分公司：周 林

对以上3名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。

（十）优秀共产党员

公司机关：赵化冰

人防分公司：唐 廷

技防分公司：徐 娜

押运分公司：吴永胜

对以上4名同志颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

希望以上受表彰的先进单位和个人，谦虚谨慎，戒骄戒躁,勤奋工作，再立新功。公司号召全体员工向他们学习，学习他们热爱本职、勇于争先、无私奉献、争创一流的主人翁精神，为公司繁荣昌盛做出新的更大的贡献。

驻马店市保安服务公司

二○xx年元月二十日

为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：

1.女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

2.一级技术人员，推荐奖金50元;

3.二级以上技术人员，推荐奖金100元;

推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料。经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;

公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。

因公司业务发展需要，现拟招聘计件工若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：

一、招聘岗位及要求：

计件工：

1.女性,年龄18—35周岁，无学历要求，能吃苦耐劳；

2.工作仔细负责，为人忠肯。

三．推荐原则：

1、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求；

2、被推荐人员所提供的基本信息要客观真实，不能有任何隐瞒和伪造；被推荐员工多次在公司车间备有离职记录者没有资格申请此奖项。

3、推荐人不得干扰正常试工流程。

4、针对每个被推荐的人，只有一次推荐机会。如果多人同时推荐同一个人，一旦被推荐人被录用，第一个推荐人将会得到推荐奖。

二、推荐奖励：推荐员工被公司录用后且稳定工作，公司将给予推荐人xx元/人现金奖励，具体细则如下：

1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、技能、经验）；

2.被推荐人六个月内表现良好，公司将奖励推荐人xx元/人现金

3.被推荐人在公司工作满1年后，公司将再次奖励推荐人xx元/人现金。

三、要求：

1.推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息；

2.希望公司内部员工积极参与，及时与行政部联系，被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配；

3.被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。

四、发放形式：

被介绍人被公司录用后，由介绍人到行政部填写《员工推荐表》，介绍人与行政部各备一份。被介绍人六个月满后，由行政部了解其在车间工作情况后，经考核合格后，统一出表张贴奖励介绍人，奖金在当月工资中支付。介绍人在此期间离职的，所得奖金将不予发放。

五、有效期：

本奖励办法有效期为20xx年x月x日起开始执行，结束日期以行政部另行通知为主，过期即刻失效。

本次招工奖励，机会难得，请各位老员工抓紧时间，利用自己的人脉关系，积极介绍他人进厂上班。不论是老乡、朋友、亲戚、家属，还是以前的工友，公司一律欢迎！

请莫失良机！

为全面推进素质教育，深化教育改革，坚持教育创新，鼓励教师积极参加教学改革实践，更新教学内容，推动学校全面发展，规范我校在学科竞赛、评课选优、论文评比、发表等方面的奖励办法，特制订本方案。

一、各类竞赛是指由上级教育行政部门或学校组织校内各学科学生竞赛和教师业务竞赛。

二、学校组织竞赛时间为每年3月下旬组织青年教师优质课大赛和不定期组织课件比赛和其他教学技能比赛，以及每年在12月份组织的全校性学生学科竞赛月。上级教育行政部门竞赛根据上级计划安排，及时组织。

三、教师参加上级教育行政部门组织的各类竞赛有学校教科处选拔产生，学生参加上级教育行政部门组织的各类竞赛，由教务处、教研处统一组织，参赛前由两处指定指导教师，通过选拔、培训、辅导、再竞赛进行。

四、竞赛奖励坚持过程与结果并重，不辅导不设辅导奖的原则，学校鼓励更多教师关心参与竞赛辅导工作，鼓励更多学生参与竞赛，点面结合，做到拔尖与扶弱同步进行，推动校园竞技氛围。

五、各类学科竞赛和教师业务竞赛和教科研成果在每年12月底登记、归档，在年度教师总结大会上发奖。

六、奖励标准

（一）学科竞赛辅导奖

全国级比赛：全国一等奖800元，全国二等奖400元，全国三等奖200元；

省级一等奖200元，省级二等奖150元，省级三等奖100元。

市级一等奖100元，市级二等奖50元，市级三等奖20元。

校级一等奖50元，市级二等奖30元，市级三等奖20元。（注2、3）

说明：

1、上述奖金以每位学生获奖次数计算，以获奖通知及证书为准，奖金中不包含学科竞赛的辅导费用，学科竞赛辅导费按教导处、教科处安排的辅导课时中的实际辅导课时计算。

2、学校组织的各类学科竞赛原则上不设辅导教师奖，但对所带学生成绩突出的教师通报表扬。

3、如果以后上级教育行政部门不再组织的学科竞赛情况下，根据辅导组织情况设辅导教师奖，但学生参赛获奖面不超过20%。

（二）评课选优及说课、课件制作竞赛奖

全国一等奖600元，全国二等奖400元，全国三等奖300元，

省级一等奖300元，省级二等奖200元，省级三等奖100元，

市级一等奖100元，市级二等奖50元，市级三等奖30元，

校级一等奖50元，校级二等奖30元，校级三等奖20元。

说明：

1、参加比赛必须为教育教研部门组织的比赛；

2、参加同一项目比赛，以获得的最高奖得奖金，不重复累加。

（三）论文获奖

全国级论文评比：全国一等奖300元，全国二等奖200元，全国三等奖100元，

xx省论文评比：省级一等奖200元，省级二等奖100元，省级三等奖50元，

xx市论文评比：市级一等奖50元，市级二等奖30元，市级三等奖20元，

说明：

1、参赛的论文必须是教育、教研部门组织的论文大赛或评比。

2、参赛的论文必须是高评以后和任职期间超过参与职称必须需要论文数以上的

3、同一论文递次往上一级送评的，以获得的最高奖得奖金，不重复累加。

（四）论文发表

对在本专业教学杂志（有CN刊号和ISBN标志）上公开发表的论文，按其稿酬的2倍给予奖励（需提供稿酬复印件）；否则，市级以上刊物（国家级、省级）刊物发表的论文各按每篇100元、50元奖励。

说明：

1、论文必须发表在教育类刊物上，不包括论文集和增刊。

2、市级以上刊物必须有正式的报刊准印证和出版号。

3、凡重复发表的篇目按最高的一方计算。

（五）课题研究

国家级独立课题800元，省级独立课题600元，市级独立课题300元。

说明：

1、课题必须有立项证书，同时课题必须顺利结题，有结题证书。

2、课题主要负责人另奖200元。

七、相关规定

1、其他未列出的赛事，其获奖情况和参赛及奖金标准参照以上方案执行。

2、本方案自20xx年1月1日后起试实行，自教代会通过之日起正式实行。

3、本方案解释权和修改权在校长办公会，同时以前相关规定停止执行。