班组

立协双方： (以下简称甲方)

钢筋班组： (以下简称乙方)

甲方将住楼工程钢筋分部工程以清包工的形式分包给乙方。为了高速、优质、安全并卓有成效地完成施工任务，经双方协商，从明确双方职责的目的出发，特制订如下协议：

一、承包范围、工作内容及一般要求：

1、从基础底板钢筋开始到主体结顶为止的全部预制、现浇构件的钢筋和砖墙拉结筋制作、预埋、焊接;预埋铁钢筋、屋面钢筋砼防水层、地面钢砼钢筋等全部钢筋加工、制作、安装及电焊工作(每次施工放样派一人参加)。

2、钢筋工程包括：原材料进场配合卸车，场内运输卸货就位，分类堆放整齐，场内二次搬运，制作和绑扎、安装钢筋，垂直、水平运输，马凳保护层，制作、安放垫块保护层，浇砼时钢筋值班保证负筋保护层正确，及时利用短钢筋，现场短钢筋清理堆放整齐。

3、组长在招收班组职工时必须严格把好素质、技术关，对班组招收的员工班组长为第一责任人。班组长必须与职工订立劳务协议，否则后果自负。如由于班组与职工发生劳动纠纷牵涉到劳动部门并损害了公司及项目部的信誉，则项目部可以对班组采取5000元以下的罚款

4、16㎜以上柱钢筋接头采用电渣压力焊，每个接头120元，现场绑扎梁板统长钢筋必须采用对焊及电弧焊，不得随意采用绑扎接头。

5、在工程分部进行施工以前班组都要提交二份(现场管理负责人一份、预算员一份)钢筋下料单，经过项目部现场管理负责人审批同意后才能开始下料。在工程结构完成之前班组向预算员提交经过整理合并的钢筋料单。

6、钢筋下料时必须统筹安排，统一规格长料短料统一计算后下料，产生的钢筋下料损耗不得大于0.5%，否则超出的损耗钢筋以进货价格折算给乙方。以卖废钢筋数量统计为准。短钢筋头要及时合理使用，在不违反规范的前提下使用对焊接头。按决算钢筋量作结算的依据。

7、钢筋班组必须配备足够的质量管理人员，配料管理员一名、现场绑扎管理员两名等。钢筋下料及现场绑扎必须按规范及图纸设计要求操作，如钢筋验收一次性通不过则产生的返工材料损耗由班组承担。不允许在绑扎时随意增加钢筋接头(如下料长度不够用短钢筋绑扎接长)。

8、钢筋绑扎完成后协同甲方质量验收由钢筋班组负责完成，项目部管理人员在甲方验收以前同班组一起自检一遍，对产生的问题先行整改。

9、钢筋班组在施工中必须做好有关的文明施工，下料现场每天清理废钢筋，原材料及下料后的材料分类堆放并挂上标签。楼层柱子或梁板钢筋绑扎完成后将多余的钢筋收集后搬回堆料场。

以上内容包括钢筋工程相关的一切工作，保证每次验收合格，从开始到结顶完工或图纸小部分更改及甲方更改要求，不存在任何签点工。上面的一些规定作为协议内容必须严格执行如违反则将受处罚。另外施工现场管理人员还将进行技术、质量、安全、文明施工等各项交底，班组也必须执行。

二、承包方式：

包人工、包扎丝，自带设备，结算按实际钢筋用量，绑扎钢筋用扎丝费用包括在承包单价内。

三、承包单价：

1、按钢筋用量 元/吨计算。(包括设备、扎丝、一般工具如剪刀头及雨衣、雨鞋等费用包括在内)。由于钢筋原因拖延工期则该工程钢筋单价下调10元/吨/天(作业区为单位)。

2、工作内容中一切工作全部包括在以上单价内。

3、合同签定后交项目部质量、安全等保证金贰万元正，主体验收合格后返回(无息)。

四、付款方法：

1、钢筋工程：自带生活费一个月，以后按月发放职工生活费(每技工500元/月，普工300元/月)，结构验收合格后支付80%，竣工验收后一个月内支付100%。

2、甲方严格按照付款办法执行，乙方负责人计划好资金运用，在和职工订立协议时，计划好每月的预付生活费和中途退场的结算方法，中途发生职工预支或结算，一切由乙方负责人自行解决，半途退场或中止协议退场，按完成结算产值的70%结算退场，余额不予结算。

3、发放制度：乙方按甲方规定，按财务要求做好生活费、工资表，经甲方安全员，总施工，项目经理)验收签字，甲方出纳、管理员或保卫科长与乙方负责人一起发放职工工资，职工外余额另列工资表，工完退场人员写好委托书、身份证复印件交与乙方负责人后，可由乙方负责人一人领取，否则必须由本人领取。

4、若采用统一工作服时，善始善终完成工作的，工作服的一半由甲方负担，另一半由班组和员工负担，其它统一生活用具由乙方职工按实支付。有关人员(保卫科长，质量员，施工员。

五、工程质量：

1、质量等级：优良。

2、具体要求详见施工图纸、质量评定标准、施工规范、上海市有关规定和施工员技术交底。

3、施工方法由甲方定。

4、由于钢筋原因质量评定只达到合格者，单价下浮10%。评定等级由甲方评定及建设方验收为主。

5、质量标准：钢筋工程全部达到优良要求，而且一次性通过验收(包括极小达不到要求而马上整改完成，并且以后再也不犯类似通病)。班组配备质量员壹名。

6、工作中乙方必须服从甲方有关人员的正确领导，严格把好质量关，浇捣砼时派人值班，保护好钢筋成品。

7、对质量达不到要求而乙方不及时返工，甲方有权按以下方法处理：

①拆除;

②另外派员整改，工资按80元/次(天)，当月在乙方工资中扣除支付;

③令其停工、整顿，直至中止协议，乙方无条件退场。

④因乙方整改不及时造成工期延误，损失费用由乙方承担3000元/天。

六、安全管理：

1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议，对不安全隐患及时整改。

2、对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全教育。进行了“三级安全教育”后，乙方方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方自负，甲方有权对违返者进行罚款或令其停工，直至中止协议。

3、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗，一讲评”，并及时做好记录，同时须设立兼职安全员壹名。

4、甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，由责任人负责一切经济损失和责任。

七、工期管理：

乙方必须根据甲方的工期计划，配足技术力量和人员，根据甲方的可行性工期计划(根据实际情况，工期计划按每月或施工层、段由乙方签字为准)必须按时完成，否而暂处以50-500元/天的罚款押金，在当月的工资中扣除(押金处理：①中途离场或主体结顶时间超过总进度计划，罚款和押金没收;②按总进度计划，时间没有超过的罚款押金退还;提前完成工期的，按实际情况给予相应的奖励。

八、人员管理：

1、乙方负责人要严格选择技术好、劳动态度好或进步快的技普工人员进场施工。如果工人需要住进甲方生活区则严禁带家属小孩进场，如家属进场不安排住宿。乙方进场施工人员，必须经过甲方审核，并办理施工工卡后才能进场施工，否则甲方可以不承认其为工地工人，由其产生的一切后果由班组负责。

2、进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好审批(施工员、项目经理)进场手续(无身份证禁止入场)，听从项目付经理统一安排住宿和做好有关项目部和当地派出所要求的工作。

3、遵守项目部各方面制度，及时做好安全文明施工、治安等教育，并订立劳动协议一式三份(项目部留档一份)。

4、对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员，甲方指明者，乙方及时负责清退。对中途离开工地的职工，甲方不负责预支工资、生活费，一切由乙方负责人自行解决。

九、机械、工具、材料管理:

1、乙方自备切断机1台、弯曲机1台、电焊机1台、对焊机1台、卷扬机1台钢筋剪刀大小各一把;其他用具由乙方自备(包括雨衣、雨鞋、砂轮切割片、剪刀头等)。

2、做好仓库领用签字手续，工完归仓，遗失、损坏，照价赔偿。

3、工完时必须做到如下几条：

①无剩余半成品钢筋(如箍筋、元宝筋)，如有小部分多余，及时利用或敲直后使用。

②无短材，工作中短材必须及时利用和对焊机焊接接长及时利用，废料控制在材料用量的0.5%以内，超过部分按进货价格折算给乙方。

③场地上无钢筋乱丢。

4、对乙方不及时做好落手清，甲方有权派直属班作业，按照60元/工日计算在乙方当月工资中扣除。

5、乙方必须由专人使用机械，并及时维护保养。

十、协调工作:

1、及时与其它班组配合好各项工作，挑出部分板筋必须用马凳支撑，及时做好质量整改工作。

2、钢筋垂直运输尽量在吃饭休息时进行。必须由项目部认可的持证人员操作。严禁职工随意开井架上下。

3、浇捣砼时必须有专人值班(不少于2人)。

十一、甲方责任:

1、甲方及时组织乙方人员进行质量互检，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供乙方提出提出的工程材料和一些应提供的施工机具，做好后勤工作，做好总体放线工作。

2、及时解决乙方提出的合理化建议，提供必要的劳保用品(安全带等)。

3、可以提供乙方住宿方便。

4、组织乙方人员参加安全知识学习和安全检查。

5、乙方工人进场及时进行安全教育，并立即办理工卡。

十二、其它

1.班组长必须常驻工地，未经施工员许可，擅自离现场罚200元/天(次)。

2.乙方必须遵守甲方的一切制度，遵纪守法，文明施工。

3.对乙方违返本协议内容，甲方有权处以10-500元/天(人)的罚款，情节严重(或中途离场)按条款四的付款办法执行。其余款项作为罚款或甲方另外组织人员施工等费用。

4.对乙方某职工严重违返协议，甲方有权提出令其退场，乙方无条件服从，并且工资等事项由乙方负责人自行解决。

5.乙方有人员打架、赌博、偷盗等违法乱纪行为，必须严格执行甲方保卫治安管理条例，每位职工必须持身份证(结婚证)方可进工地，否则无证人员和18岁以下人员禁止招收使用和进入施工现场。

6.乙方必须严密劳动组织，抓好劳动效益，在合同签字生效后，单价一次性承包，由乙方负责人自负盈亏。项目部对各项指标完成好的班组，实现适当奖励制度。

7.班组工人安全帽由项目部做好公司标识后发放，为了控制工人超领、费用由班组和项目部平分。若工作服发放同上。

十三、本协议自双方签字之日生效，工程款清自行失效。

本协议壹式肆份，甲方(项目经理、总施工、核算员各壹份)叁份，乙方壹份。

甲方代表：

乙方钢筋班代表：

订立日期： 年 月 日

时间过得真快，一个学期很快就要过去了。我们一年级组的全体教师在校领导的关心和指导下，在全校教师的支持和帮助下，级组教师都能克服困难，勤勤恳恳，教书育人，工作上相互配合，积极进取，顺利完成了学校布置的各项任务。回顾本学期，小结如下：

一、同心协力、和谐相处

本年级组20位教师能在本职岗位上勤勤恳恳，任劳任怨，不计较个人得失，始终如一，教师之间互相配合，诚心实意地交流思想，寻求共识，认真讨论年级组工作，班级工作中出现的各种问题，比如有的老师提出，这段时间他们班上课效果不好，学生很浮躁，应该怎样调节？课间纪律差了，又有部分孩子喜欢在班上或走廊追逐，有几个学生屡教不改?又如家长打电话反应他小孩经常拿其他同学的东西回家等等很多棘手的问题？级组老师都能群策群力，互相支招，共同分析问题、解决问题。教师与教师之间形成了团结协助、相互尊重和信任的良好氛围，使整个年级组的学期工作得以顺利展开。

二、以德为首，齐抓共管

教育以德为首。德育工作是搞好其它工作的重要基础。本年级组的老师高度重视德育工作，积极创建健康、和谐、向上的良好级风、班风。开学初，我们就确定了从狠抓学生在校行为规范教育做起，以养成教育作为德育工作的切入点，以此带动教育、教学工作的全面开展。为了保证此工作落实，开创一个良好的开端。我们级组从以下几个方面着手：

1.开好一个头，配合学校的行为规范教育活动，。开学初各班利用班会课认真学习了“小学生日常行为规范”，用“荣誉之星”评比活动和第二批少先队入队作为契机，以确保行为规范教育活动的实效性。各班以行为规范为突破口，重点抓好课前准备、课堂纪律、课间纪律、午休纪律、排队放学等日常行为习惯，通过这一教育活动，我们年级全体学生的精神面貌有了较大的改观，原来少部分同学吊儿郎当、萎靡不振的风气得到改善，各班形成了较好的班风：一年（1）守纪律，懂礼貌，爱学习；一年（2）班活泼团结，积极进取；一年（3）班的孩子会学习，团结友爱；一年（4）班守纪律，学风好，具有努力拼搏的精神。一年（5）班活泼好动、充满活力、有创造力；一年（6）班懂礼貌、爱学习、班级荣誉感强，团结进取；一年（7）班团结合作，懂礼貌，乐于助人；一年（8）班勤奋好学，尊师重道，乐于助人。

2、写好每一次的成长录，班主任把它作为了解学生，联系家长的又一途径。

3、关注每一个学生的心理健康，学校心灵驿站的开放，任课老师也积极配合班主任做好学生的思想工作，把一些不良因素遏止在萌芽状态。#p#分页标题#e#

4、关注学生的安全教育。学校的安全教育永远放第一位，因为学生的生命是无价的，出了安全事故学校的声誉就会受到很大影响。为了杜绝校园内的安全隐患，反复强调安全，提高教师的安全意识，特别是室外安全。提醒班主任及担任室外课的老师，时刻牢记对学生加强安全教育。经过一学期的努力，本年级组在本学期中没有发生一例重大安全事故。

三、提高效率，把好质量

老师们个个敬岗爱业，总是那样认认真真、踏踏实实地工作。团结就是力量，有了力量就有了战斗力。一学期以来，以各备课组长为核心，认真研究，精心策化，周密部署每项工作，备课组之间思想上一致，心灵上沟通，使我们的想法、安排能够得以顺利实施。每个备课组又以备课组长为核心，通力协作，落实到位，全体教师精诚团结，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去，这个学期因为徐橙老师病假，林洁妃老师、庄曼霞老师、钟丽娴老师以及各位班主任都毫无怨言的去顶替徐橙老师的课，圆满完成学校交给我们的任务。在业务上加强督导，确保学生成绩整体上台阶。虽然开学初的成绩有点不尽人意，但通过大家的共同努力，后期有了较大的进步。

1、加强个人备课及集体备课的力度。本学期，我们级组教师深入钻研教材，广泛阅读各种与教学相关的书籍、论文。把教材研究触角延伸课外，结合学生实际因材施教。备好每一节课，认真组织好每一次集体备课，上好每一次的研讨课，课后每位教师积极参与发言讨论。一年级数学因为是新教材，备课时就要花费更多的时间和精力，所以数学组在集体备课时把教学设计、教学方法、教学中容易出现的问题研究透彻，不浪费每一分钟，良好地保证了上课的高效。语文组加强阅读指导和阅读笔记的写和批改。

2、强调作业批改的质量，做到了精批细改，及时反馈，有的放矢。作业及时、有效地批改，有利地推动了学生知识、技能的反馈，实现了学生能力的迁移，使课堂教学得以良性循环。

3、注重了与课堂教学相关活动的开展与考查、辅导。在抓好课堂教学的同时，组内教师利用课间甚至休息时间对后进生的补习辅导。

4、每次考试后都及时进行针对出现的问题与不足，进行反思与想对策，调整制定下一步的教学计划。对于教学工作中出现的问题细心观察、仔细分析、研究对策，小到每个学生的言行，大到每个备课组的教学设计，老师们都细心过问，我们认为精讲、精练、常考、注重反馈是取胜的法宝。

#p#分页标题#e#四、家校结合、增添工作新动力

由于本学期开家长会要8个班同时进行（上学期我们分1—4班，6—8班两次进行）学校场地有限，放学后8个班剩下没办法接走的孩子，如果太多的话，怎么办？一年级年龄小，又比较好动，挤在一起又容易出安全事故，阶梯室又安置不下，当时我们级组的老师都觉得这是一件很棘手的事情。后来在校领导的指导和级组的老师们群策群力下，克服了种种困难，事情终于解决了。我们级组的老师深刻的认识到，这次家长会是我们一年级老师与家长面对面沟通的最佳时机，老师们都能认真备课，做好ppt。这次的会议家长们都非常重视，全级共325个学生，到会有321位家长，有3位家长没到，一位请病假。家长会后，反响极其热烈，对家长们的认可，我们既感到压力也感到一股新动力。

工作反思：

整体上，我们级组各方面工作都在逐渐走上正轨，处于一个良好发展势头，取得了一定的成绩。但是，在班级管理上，还有个别班暗藏着较多不稳定的因素，暴露出不少问题。有个别教师的教学管理不是很到位，方法欠佳，效果不明显；对学困生的帮教，缺乏有效的方法和指导；对学生的心理、生理的教育和辅导还做得很不够，等等。因此，我们今后还要在加强班级的有效管理上，注重整体学习风气的培养，牢牢把握教学质量关。工作虽然扎实、有效，但创新精神还有待于进一步提高。工作积极性都很高，但应注重工作的灵活性。

时光荏苒，x年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力！

在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、安全方面

我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检修技术本事，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以仅有端正了自我的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的职责意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，并且需要同事支持和监督。

__年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一齐人身轻伤以上安全事故。

二、生产方面

巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，职责到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予必须的奖励，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自我的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供给了强有力的保障。

日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的情景下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供给了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，并且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。

技改项目工作：我们检修人员紧围绕着公司的发展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改计划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原先的80吨班到此刻的吨班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改善结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原先的hm3到此刻的hm3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自我的贡献。

三、节能降耗及现场卫生管理方面

我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神，进取响应公司的口号，从“节俭一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节俭材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节俭方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节俭材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自我，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。

四、班组活动方面

我们检修班组进取，主动的参与公司及分厂的各项团体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术本事和综合素质。我们检修班组进取的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段密切交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自我也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

五、未来展望方面

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、进取的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自我最大的贡献。

20__年即将结束，班组在矿山分厂领导的带领下，在“安全第一”，“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺利完成月度、季度的生产指标。

1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度，并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育，教育员工做好“一班三检”工作，把“一班三检”落实到工作中，使员工的安全思想意识提高，预防在工作中发生事故，经常与班组人员进行沟通，使班组人员在工作中注意易发生事故的要点，降低安全事故发生的风险系数。

2、深入对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出车的原则，却保生产安全进行。在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩，对路况不平的地方进行修整，对有危险的高架头进行排险后再进行做业，确保设备、人员的安全。

3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，班组领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每未员工，同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事件出现。

4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有异常情况的进行更换，却保防火工作做到万无一失。

5、一年下来的工作虽然比较顺利，工作也取得一定的成绩，但也存在不足之处，对安全的宣传教育还要不断提高，对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位，确保做到“安全生产”、“安全第一”的理念。

6、在新的一年即将来临之制，我们班组将在分厂领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力工作，确保安全生产，为清新cc水泥公司矿山分厂作出贡献。

20__年已经接近尾声，逝去的时光已成为历史，属于我们的只有今天，我们能把握的也只有今天!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福，在逆境中成熟和坚强!学会用激情创造灿烂，使我们的生命更加精彩。失败不是成功之母，失败之后的总结才是成功之母。现就一年来工作情况向各位领导及同事们作如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。

1、强化服务意识，靠优质高效的服务稳定客户。

做为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中，我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，提供多方位的、超值的服务，确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。

2、加强内控制度建设，防范和化解金融风险。

行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习，重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进，提高服务水平和营业环境档次，以真诚的服务和细微的关注来打动客户，赢得客户的支持。同时，我把思想教育和实际工作相结合，对照工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。

3、努力提高自身服务和业务素质，积极为客户服务。

20__年是对公业务转型的一年，培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度，就必须把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度和忠诚度的基础上，获取应有的回报。所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，特别是要针对不同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案；要树立“服务无小事”的观念。不断改进服务；要坚持拓展与维护并重，深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理，积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变，由粗略化服务向精细化服务转变，由普遍性服务向个性化服务转变，真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。

4、工作中存在的不足及今后的打算。

一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的知识，掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化，这都需要我跟着形势而改变，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的建行员工，是我所努力的目标。二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方面努力：

1、加强学习，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识，并用于实践，以更好的适应建行发展的需要。

2、努力提高工作效率和质量，积极配合行领导和同事们把工作做得更好。

最后，一年来工作取得了一定的成绩，但也还存在着诸多不足。在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。

在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲，要在竞争中站稳脚，踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展，争取更好的工作成绩。

一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质

没有坚定的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。

二、端正工作态度，起好带头作用

自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础，为公司创造经?我认为既然自己是一名技师，那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。

三、加强业务学习，提高技术水平

长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天，一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在发展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

四、发展技艺互传，实现社会服务

在平时的工作中，我经常兄弟们进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的知识，实现共同进步。这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的，我充分地把理论与实践相结合，不断地积累经验，不断地钻研新业务，才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。

这段时间的`工作当中我也认真的做好了自己分内的职责，我希望自己能够有更多进步空间，这段时间以来，进步也是非常大的，这也是我希望看到的结果，在车间工作我是比较认真的，这一点毋庸置疑，作为一名员工这也是我应该要去做好的，在这一点上面这是我应该要有的态度，对于近期的工作我也总结一下。

总的来说我也是做的比较认真的，在这方面我有着深刻的体会，这是我应该要有的态度，这段时间在工作当中我认真的学习，我非常清楚在这个过程当中是有非常大的提高的，作为一名车间员工虽然平时的工作是比较忙了一点，但是我还是比较认真的，对自己各个方面也是感觉非常的充实，虽然做出了一个比较好的成绩，但是我还是需要进一步的调整好，每天完成好产量，遵守车间的各项规定，认真的做好这些细节上的事情，我认为这是应该要去做好的，对于我而言我还是应该要更加认真一点，这段时间在工作当中我是比较用心的，我也是感觉非常的充实。

除了日常的工作之外，我也在调整好自己的心态，我认为这些都是我应该要去做好的，在这一点上面我还是应该要认真的去做好，我学习了更多的业务知识，在这方面从来不敢有丝毫的马虎，在这方面这也是我应该要有的，我知道有事情还是应该要认真的去做好，这是我应该要有的态度，这是非常鉴定的，在这方面这也是我应该要有的态度，这段时间的工作当中还是应该要做的更好才是，我应该要坚持去搞好自己分内的职责，作为一名__的员工，我不断的吸取经验，做好本职工作，虽然车间的工作是比较累的，在这个过程当中我应该要往什么方向发展，我知道这是我应该要去做好好的，在这个过程当中我更加应该要做好相关的准备。

过去一段时间的工作当中我也是有非常大的进步，我还是要认真去搞好自己的本职工作，在接下来的工作当中进一步的调整好自己，更加努力的去做好自己分内的职责，这段时间我是非常清楚的，车间的这段时间工作当中我非常的充实，虽然有一些做的不好的地方，但是我一定会进一步努力去做好自己分内的职责，坚守自己的岗位，发挥好自己的职责，未来在工作当中保持一个好的态度，当然在思想上，工作上我还需要进一步提高自己，一定加强学习。

转眼间__年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦的是快乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高，使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势。

班组是一个企业最基层，最活跃的生产组织，是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，也是企业实现企业安全管理的基础，围绕公司的安全是生产目标年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务，适应生产。作为班组管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，班组之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到班组管理工作的复杂，每天需要面对和处理的方方面面。正是因为这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下：

一、安全生产

1、年初生产任务很重，本班组人员加班加点完成了指定的任务，班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神，

2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习，组织了反三违安全知识竞赛和演讲比赛，安全事故演戏，安全事故的紧急预案，从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性。

3、公司出现了生产和销售渠道上的困难，经过开会研究，讨论出了新的方案，大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品，相信我们大家只要有信心，公司一定会好的。

4、其实我们的工作流程以及个人素质，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势，帮助员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量。

5、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们班组主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为班组管理人员，也必须适应新的情况，进一步增强责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的班组管理人员。

6、9月份以来，天富发生几起人身伤亡事故，集团公司要求所属各单位狠抓安全，大力排查、治理隐患，作为生产班组，在排查、治理隐患中发现的问题，及时改善，避免事故发生。

二、班组培训、管理与建设

为了提高班组建设的全面发展，完成班组各项生产任务，我们班组严格执行各项规章制度，并制定班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动班组成员的积极性。随着我们单位对生产岗位的考核制度的开展，班组成员也认识到不完全掌握全厂工艺流程，最终是要被淘汰的。这种危机感，也促使我们在工作中要更加严格要求自己。

1、班组培训工作

（1）组织全班组成员参加全厂运规、安规考试，并取得优异的成绩；

（2）组织全班组成员学习新设备的操作，巩固单台设备的操作；

（3）定期抽查各个班组成员对设备的熟悉程度和操作方法；

（4）根据每个班组成员的具体情况，制定关于每个班组成员的学习计划。

2、班组管理工作

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。班组文化是团结和凝聚班组成员的纽带，班组培训是提高班组成员操作水平的方式。所以必须提倡学习，提高班组全体成员的综合素质，为班组的发展提供更好的平台。

3、班组建设

（1）明确目标计划

按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、经营指标结合本班组的实际情况制定班组目标和完成计划的具体措施，制定本班组月、周工作计划并按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，确保各项指标计划完成记录清楚。

（2）明确岗位职责

细化并建立健全班组岗位责任制，明确工作分工和班组日常管理，确定班组成员的岗位职责、权限和任务。使班组成员熟知本岗位职责内容，同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。

（3）制度建设

严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合班组实际情况立班组日常管理制度，包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使班组的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要体现公平公开公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为基准，防止考核流于形式，以个人意志为主。

（4）班务管理

A、建立人员出勤情况记录，记录齐全，与实际相符。

B、班组管理分工明确，各项民主管理、班务管理项目分工到人，人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。

C、有班组考评、考核、奖惩、先进评选等规定，包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。

三、存在问题及采取措施：

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、本班组责任区域存在的安全隐患，一定完全消除，避免在今后的工作中发生安全事故。

4、措施：

（1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

（2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

（3）发现问题及时解决，不做磨洋工。

接任班组主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢公司所有领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的谅解和帮助，并且帮助我分析失误的原因，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受大家批评和监督，不断完善自我，不断进步。

西坡煤业综采队李如洲班，现有职工42人，党员2人，大专文化5人，中专文化3人，中技文化11人，工人技师3人，高级工3人，中级工11人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。两年来，在班长李如洲同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，20__年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。

一、学习强化意识，规范班组管理。

班长李如洲是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。

二、完善管理制度，严格落实兑现。

再好的“安全经”也要靠落实去实现。为此李如洲从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，一切以制度为先，实行安全管理与经济利益挂钩考核，以“4.3.3”安全结构工资为基础，制定了“自我激励法”，自定目标强化兑现；“师徒联保法”安全互保师徒共同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程；“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，确保安全考核制度兑现落实。

三、持续岗位练兵，提高业务技能。

“没有精钢钻，不揽瓷器活”，长期从事机电设备检修工作的李如洲明白，检修干的是技术活，要想确保综采设备完好运行，质量不过关是行不通的，要确保质量首先必须技术过硬。为此，他十分注重技术水平整体提升和新人的培养工作。机电副班长高峰是技术精湛的综采电工，李如洲定期利用业余时间将年轻职工集中到设备检修车间，让高班为大家授课，一边学习综采设备知识，一边手把手教学实践。为了提高青工的学习积极性，他还动员班里的骨干人员，从安全台阶奖里拿出10%作为奖励基金，通过设置“擂台赛”奖优罚劣，激励学习热情，先后13名职工拜师学艺。经过持续岗位练兵，班组技术水平得到了普遍提高，20%的青工实现了一专多能，机电事故的判断能力和处理水平有明显提高，机电事故率大幅降低。

持续的岗位练兵活动，既提升了班组的整体技术水平，又锤炼了职工的钢铁意志。20__年5月份，综采队5202拆除，12日扒到第58号液压支架，接班巡检时发现，掩护支架和点柱支护不到位，好几吨矸石眼看就要冒落。他立即组织处理，避免了一起安全事故的发生，确保了扒架子工作顺利进行。李如洲说：“处理安全隐患可能会影响工作进度，可是职工的安全有保障，工作能安心，值！”20__年，李如洲班被评为徐矿集团文明班组，东辉集团西坡煤业金牌班组，李如洲被授予金牌班长的荣誉称号。

四、加强现场管理，严把验收关口。

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。加强现场安全管理，做好班组各项工程的验收，是实现班组工作安全质量的最重要的手段，所以在现场管理中，李如洲一直坚持验收标准“三不过”的管理规定。一是对安全隐患不排查不放过，必须在班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查，杜绝设备失爆现象，保证设备各部位的良性运行；二是工作质量不合格不放过，每次完工后要进行复查，对质量不高敷衍应付的一律返工，使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风。三是对文明环境要求，每个施工现场施工结束后，必须清理现场杂物，做到人走物净方可离开施工现场。

20__年4月22日早班临近下班时，他发现工作面运输机机尾有余链，电机明显出现变音，他立刻用喇叭喊话把采煤机停下，把运输机上炭甩空，凭多年检修经验，他果断的指出运输机有问题，安排人员打开运输机尾挡板，清理后发现有两块断刮板卡在过渡槽处，他立即组织更换刮板，同时严厉批评维护工作责任心不强，还告诉他们如果发现不及时，会出现断链条和烧坏电机危害性，经过抢修没有影响下班的生产。他有一个安全理念：上岗前检查处理隐患是自己安全的前提，下班前不留隐患是他人安全的保障。

五、严抓安全质量，打造精品工程。

榜样的力量是无穷的，西坡煤业综采队李如洲班，在李如洲同志的组织、领导和带动下，管理上规范标准，工程质量上精益求精，生产施工上一丝不苟，带动了整个区队的质量标准化上台阶，确保省一级品，月月动态达标，逐步向国家级质量标准化进军。李如洲带领的检修班充分发挥技术优势，以“严于徐矿标准、高于当地要求”的理念，带动整个区队，以“三好”标准投入到工作面标准化建设中去。一是环境好，从材料库存点到工作面上、下巷道、到工作面都必须保证无浮煤、无杂物、无积水，物料码放整齐，牌板齐全，吊挂整齐。二是支护好，支架升实升平，接顶严密无落差；架型要正，无倾倒现象；支架拉齐成一排直线；液压管路吊挂整齐。三是装备好，从工作面巷道的供电电缆、绞车到运输巷的供电串车、转载机、破碎机再到工作面的运输机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态，每周试运转一次，以保证综采工作面的正常回采。通过持续的质量标准化精品工程创建，并取得了丰硕成果。西坡煤业在山西省煤炭工业厅一级标准化矿井验收中排名吕梁市第一，成为吕梁地区标杆矿井。矿井先后荣获柳林县“安全模范企业”、“安全高效矿井”，山西省“安全保障型企业”等称号，李如洲的检修班立下了汗马功劳。

多年外出创业的磨练，李如洲班全体职工养成了认清形势、顾全大局、爱岗敬业的精神，他们始终以主人翁的精神来把握安全生产，以高度的`责任心来对待每一台机械设备，一丝不苟的完成每一项工程，能打能拼，无私奉献，为建设安全文明区队作出了不懈努力，为企业安全发展和三文明建设做出了有益的贡献。

木垒局中心营业厅现有员工9人，其中：少数民族4人，女职工5人，荣获中级技能鉴定证书的2人，荣获初级技能鉴定证书的5人。该支局在20ｘｘ年度工作中，能深刻领会上级文件精神，以饱满的热情和良好的精神面貌积极参与到企业发展中，全身心投入，本着“赶、比、超”的原则，立足本职岗位，注重实效，熟练掌握本职岗位应知应会的基本知识、基本技能，努力提高员工自身素质、服务水平和营销能力。

一、落实“四个保障”，推生产经营之深入。

一是思想保障。为了给生产经营提供强有力的思想保障，根据昌邮工联（20ｘｘ）《关于开展20ｘｘ年全州邮政“三杯”劳动竞赛的通知》要求，中心营业厅工会小组按照全局的工作计划安排先后召开了多次支局会议，提出了“内强素质，外树形象，向服务要效益，要战斗力”的口号，在中心营业厅形成了学知识、学本领、学技能、比业务、比先进、比能力的良好氛围。

二是领导保障。按照全局生产经营要求，中心营业厅及时成立了由支局长任组长、综合柜员主要负责各项活动的领导小组，明确提出了支局成员的指导思想、目标、任务和要求，对各岗位有关项目和内容作了详细具体安排，强化措施，狠抓落实，以工会小组为单位，确保各项工会组织活动不流于形式，不走过场。

三是时间保障。考虑到中心营业厅执行的是倒班制，经常有员工倒休的实际，建立了相对灵活的制度，采取“化整为零”的方法，采取上班时间挤一点、休息时间挤一点的办法，见缝插针，灵活安排工会小组活动，做到工作、活动两不误。

二、提高“四种素质”，促“大练兵”之达标。

一是紧扣政治练兵这一根本，着力提高员工的政治素质。20ｘｘ年度，为了保证工会组织的岗位练兵活动，确保全体支局成员能统一思想，提高认识，争保荣誉。为此，中心营业厅每月按期召开两次政治、业务学习和业务技能练习、安全生产分析研讨会，大家畅所欲言，凝聚全支局的智慧和力量，重点突出岗位技能的操作练习和岗位技能的知识。在上半年全局举办的业务技能比赛中，中心营业厅阿依木、王佳辉等人均名列前茅。同时，在局工会组织领导下，顺利的开展了岗位练兵活动、巾帼文明示范岗、青年文明号、劳动竞赛等一系列的活动。通过宣传学习和达标练习，使全支局员工提高了对一系列活动的认识，使活动深入人心，出现了人人参与，你争我赶的喜人局面。在广大员工中逐渐形成了生产比质量、业务比水平、技能比高低的良好氛围。中心营业厅在20ｘｘ年度前获中级技能资格证书有1人，获初级技能证书1人。经过岗位练兵活动的开展，20ｘｘ年度，中心营业厅已有2人获得中级技能资格证书，5人获得初级技能资格证书。充分体现了工会小组在生产经营和岗位练兵活动中起到的支撑作用。

二是紧扣业务练兵这一关键，着力提高员工的业务素质。按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”及“因人而异、因技而定、因岗而定”的要求，中心营业厅积极主动结合全局岗位练兵活动，通过开展岗位练兵机动比赛，对自身存在的问题及时加强学习整改。中心营业厅全体员工相互学习，取长补短、共同进步。

三是紧扣微机录入达标综合业务技能练兵活动这一基本，着力提高前台员工办理业务的速度。由综合办牵头，中心营业厅配合，每周两次组织本班组成员进行微机录入达标时限练兵，截止20ｘｘ年底，中心营业厅全员通过微机录入达标时限考核。

三、提供便捷服务，促“优秀团队”之凝聚力。

木垒局中心营业厅办理邮政的传统业务，在市场经济这个大环境下，面临着激烈的竞争。支局的发展，需要团结奋进的集体，木垒局中心营业厅主动与局工会组织联系，本着增强市场竞争力，提供便捷服务，以方便取胜博取客源。采取民主集中制原则，制定了相应的经营策略，一是定期走访老用户，二是积极发展新的大客户，三是开拓新的业务领域，与老客户进行客户维系，不定期走访，几年来支局员工加大力度上门服务，走出三尺柜台每年都到边防大队和武警中队揽收军包3000余元，揽收商包14000元，为邮政储蓄劝储1930万元，销售思乡月3.5万元，销售集邮品8.5万元，制作贺卡3.8万元，代理业务18.9万元。全年完成业务收入2ｘｘ.68万元，完成年计划的ｘｘ0.4%。全面体现了以工会小组为带动力，稳步快速发展各项业务。

四、提供优质服务，促“6S管理”之规范化。

中心营业厅结合上级工会文件要求，注重服务水平的提升，确保“6S管理”达标。一是重点服务个性化，对老弱病残、大宗用邮用户，实行特殊上门服务，只需拔打电话，服务就到家。二是服务监督社会化，配备社会监督公告牌，设置“意见薄”，每星期收集一次用户提出的意见，定期缮发服务质量用户评价征询函，并将结果作为考核依据。年均用户满意率都达98%，同时聘请社会监督员进行不定期的监督视察，有错就纠，无错则勉。三是投诉处理及时化，营业员坚持“首问责任制”，对待用户的问题可以当场解决的，决不推诿，无法解决的马上报请主管领导协助解决。四是业务受理便捷化，实行“一台清”服务。五是资费政策透明化，粘贴有邮费资费表、包装材料价格表，做到童叟无斯。六是硬件设施定位摆放，统一模式管理，确保了中心营业厅“6S”管理全面达标。

多年来，中心营业厅员工平时细致周到的服务，赢得了用户的优秀评价。他们的服务追求是“微笑、解释、忍耐”，他们的口号是“用户是亲人”，他们的目标是“让用户满意”。日常工作中难免碰到不能理解的用户，有时用户一顿霹头盖脸的斥责，记不清多少次营业员在后台悄悄拭掉泪水，再以一张笑脸细心地向用户解释我们用邮的必要手续。无数位用户在意见簿上留下表扬与鼓励的话语。储蓄营业员王佳辉和综合柜员李娟是得到用户最多好评的员工，李娟最热心主动帮助老、弱、病、残，耐心解释书写单据方法，有时还主动上门服务，用户们都夸她是个好姑娘。储蓄营业员王佳辉常以惊人的速度为支局排长队解围，以优质的服务，满意的答复赢得用户的赞许。多年来他们受到的用户口头表扬不计其数，书面表扬几十余封，锦旗多面，几乎没有发生过有理申告现象。我们相信，随着企业发展的不断深入，中心营业厅将造就一支政治坚定，业务精通，作风优良，服务优质的员工队伍，为我们邮政企业争取更多荣誉。

一年来，制丝班以厂部战略方针为指引，在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作总结如下。

一、绩效考核与企业文化推广结合

绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点，我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想，将两项工作结合进行，取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施，必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突，需要的文化软力量来化解。针对这些特点，班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。

班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化联系在一起，使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来，员工思想发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风，随意性离岗现象基本杜绝。

二、员工管理方面

在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准，并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事，成就每个人”的人本思想关注每一位员工，注意调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性，我们公开了班级管理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

三、工艺质量方面

生产工艺上，我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上，与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”，取得了不错的效果，工艺质量进一步稳定，为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实，也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。

四、设备维保方面

设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面，由于车间成立制丝技术组，并从生产班分离，给班级设备管理造成了一定的难度。针对这一问题，我们除加强和技术组的协调外，同时进一步完善设备信息反馈制度，要求操作工加强对所辖设备的检查，并每天作好反馈记录，以便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。

一年的工作中，我们也暴露出一些问题，技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数，因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变，由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时，这一改变导致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发生冲突，而相应的组织模式和人员配备尚未完善。由于车间成立制丝技术组，并从生产班分离，给班级设备管理造成了一定的难度，导致设备因维护不到位、不及时给生产造成了一定的影响。

我们必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间领导的大力支持、协调解决。即将到来的新一年度，我们将紧密团结在车间新领导班子的周围，奋发作为，继往开来。

四年的大学时光过的很快。通过前三年的学习、工作、生活我成长了很多。在所剩不多的时间里我们已经是半个踏入社会的求职者了。回顾已经过去的的三年多，在学校、老师和同学们的帮助下我觉得自己过得很快乐，也很充实。除了努力学习基础课程和掌握本专业的理论知识外，我还积极参加各种社会实践、文体活动，在这四年里我明显感觉到自己在学习成绩、工作能力、思想觉悟等方面有很大的提升。

思想政治方面。我热爱祖国,热爱人民,坚决拥护共产党领导和社会主义。始终保持与党中央的高度一致，积极参加学院及班上组织的思想政治学习活动，不断提高自身的政治素质。

在学习方面，大学是一种靠自制力进行学习的地方，在这里想不想学习完全靠自己。学习有了自主权，想学什么，愿意学习多少，怎么样去学习，都取决于自己。我在课上课下积极刻苦，取得了较好成绩，并获得奖学金。学习是学生的主业，即将就要走出社会的我，学习时间变得更加短促，我要珍惜所剩不多的在校学习的时光。

学习固然重要，一个人能力的培养也不容忽视。在大学这几年里，我年年担任班级的班干，结交了一些很好的朋友，学到了为人处事的方法，锻炼了自己的能力。在日常生活中，我与舍友、同学和朋友保持了良好的关系，并且结识了一些学长学姐，可以向他们请教学习工作生活上的问题。大学就是一个小型的社会，不仅要搞好自己的学习成绩，更要培养自己的人际交往的能力。

在大学这个小社会中，我们扮演着各种角色。老师是我们的长辈，所以我对他们尊敬有加。同学们就像兄弟姐妹，我们一起学习，一起娱乐，互帮互助，和睦相处。集体生活使我懂得了要主动去体谅别人和关心别人，也使我变得更加坚强和独立。我觉得自己的事情就应该由自己负责，别人最多只能给你一些建议。遇到事情要冷静地思考，不要急躁。不轻易的承诺，承诺了就要努力去兑现。生活需要自己来勾画，不一样的方式就有不一样的人生。 大学四年对我来说是不平凡的四年，是收获的四年，是不断汲取养分的四年，是成长的四年，是值得记忆的四年。

大学四年，我学到了丰富的专业知识，培养了学习能力、工作能力、人际交往能力，提高了思想政治素质;大学四年，我明白了该如何看待事物，学会了如何思考;大学四年，丰富了我的人生经历，找到了我的人生信念，明确了我的人生方向。

xx年以来，我航道处认真贯彻落实省、市安全工作会议精神，紧密结合航道实际，以开展“深化平安航道建设和安全管理推进年”活动为主线，扎实开展“三项行动”（安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理），推进“三项建设”（安全生产法制机制、安全生产能力、安全生产队伍），加大安全检查力度，消除事故隐患，加大考核奖惩力度，强化责任落实，到目前为止安全形势持续稳定。现将具体情况总结如下：

全系统各级领导在抓安全工作时始终坚持“宁可做过、不可错过”的原则，一级抓一级，一级对一级负责，使安全管理工作实现良性循环。

一是各单位一把手，高度重视，做到在部署各项日常工作的同时，优先布置安全工作，加大安全工作人力、物力、财力的投入。

二是加强安管人员队伍，今年我处决定在各基层单位增设安机股，每股室定员3—4名，30名安管人员已经配备到位，形成了“上下联动、协调”、“横向到边、纵向到底”的领导、部门、岗位三级安全管理责任网络。

三是逢会必讲安全，每月召开安全领导小组成员会议及定期召开安全形势分析会，传达上级文件、会议精神和有关安全生产事故的通报，学习安全生产方针政策、法律法规，以提高安管人员抓好安全工作的政治责任感，增强做好工作的使命感。今年3月10日，在全系统“深化平安航道暨安全管理推进年”活动布置会上，徐处长明确提出了安全工作的方针—“只有起点、没有终点，宁可做过、不可错过，坚持原则、令行禁止”。

四是严格执行安全管理考核奖惩机制。年初，市处制订了安全工作意见、工作计划和安全工作目标管理百分考核细则，把安全工作作为各基层单位和各级领导评先晋级的重要条件，对发生事故的单位和个人在加薪、评比先进时，实行一票否决。在系统内还层层签订安全目标管理责任书，做到安全指标分解到人，安全责任细化到岗，安全风险大家共担。

为营造安全文化氛围，我处一是层层召开专题会议，贯彻落实上级文件精神，广泛进行宣传发动。

二是组织学习安全生产法律法规和规范性文件，采取集中学习和自学的方式，增强全员的安全法律意识。

三是利用各种宣传手段，大力宣传安全知识、操作规程、防范措施等。靖江航道站专门印制了安全宣传简报，宣传交通安全常识、交通法律法规。为营造安全文化氛围，口岸船闸还加大安全投入，在售票房设置一块船闸“安全生产千天竞赛”的液晶显示屏，投入10万元在闸区和办公区域设置了大量的安全宣传标语牌。系统各单位都开展安全知识培训班，请专业技术人员进行面授培训，提高全员安全防范技能。兴化航道站还有特色地开展了“六月安全月——消防安全进家庭”宣传教育活动，邀请市消防大队专业人员进行消防知识讲座和实地示范演练，深入职工家庭宣传安全消防知识，为该站每位职工家庭配发2只灭火器，把消防知识普及到职工家庭，提高家庭防范事故的技能发。

四是定期开展安全生产警示教育，利用新近发生的典型事故案例，组织人员进行巡回教育和重点教育，吸取事故教训，警钟长鸣，防患未然。利用驾驶员学习会议进行安全行车警示教育，同时根据季节和岗位特点，每月一次对车船机驾人员进行重点教育，强化了岗位安全责任意识。

五是处统一印发有关航道安全方面的宣传标语1000张，在系统各单位重要位置进行张贴，宣传安全生产法律法规和安全知识，努力营造浓厚的安全氛围，变要我安全为我要安全，增强全员做好安全工作的自觉性。

六是我处统一部署，动员全系统干部职工积极参加省海员工会组织的“职工安全生产权利义务卡”征集活动，大家踊跃投稿，营造了人人关心安全的氛围。在市总工会和市安全生产监督管理局联合举办的“安全伴我行”演讲比赛中，我处选手荣获第一名，并被市推荐参加全省“安全伴我行”演讲比赛活动。

根据省航道局和市交通局对航道安全监管要求，我处以定人、定岗、定经费为抓手，加大安全经费投入，规范安全管理。一是调整充实全系统各单位安全管理人员。加强业务知识培训。我处于11月19日—11月20日期间对全系统所有安全机务管理人员进行了管理技能培训，从安全机务工作实务、航道工程安全监管、消防知识、安全生产法律法规等方面进行了全面培训，有效地提升了全系统安全机务管理人员的安全管理水平。

为强化安全管理，牢固树立“安全第一”的思想，切实做好安全生产工作，确保20xx年度安全生产工作总体目标的顺利实现，现制定如下安全生产计划：

坚持安全第一、预防为主、综合治理；全员参与、持续改进、安全发展的方针，深入扎实开展各类安全专项活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证安全生产工作持续稳定开展。

（一）认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神，编制年度安全措施计划。以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任；定期对各班组及各岗位人员是否正确履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。落实安全教育制度，加强从业人员安全教育培训力度。

（二）严格按照“三优”、“三化”要求，保持站容、站貌、干净整洁，努力为旅客创造一个安全、和谐的候车、乘车环境。

（三）做好日常检查，针对“春运”、“五一”、“十一”、“学生开学”、“农民工返乡”等重要节假日客流大的特点，组织进行针对性的事故隐患排查。结合“春运”、“安全月”及“安康杯知识竞赛”等活动，加强对各班组人员的教育，及时总结经验、吸取教训，对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。狠抓节假日期间加班、包车管理，规范加班、包车工作，完善存档工作。全力做好“亚欧博览会”期间的安保工作，本着明确责任，落实责任，加强防范的原则，提高安全保卫工作重要性的认识。

（四）严格执行“三不进站、六不出站”安全制度，做好“三品”检查工作，定期组织班组人员进行自检自查，召开安全生产会议，对存在的问题及时解决处理，预防各类事故发生。做好安全隐患排查治理工作，在安全检查工作中，查出的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。

（五）利用电子屏幕、广播、黑板报、宣传栏等宣传形式，深入开展宣传教育活动，营造良好的安全生产活动氛围。

（六）建立健全安全生产工作基础档案管理，安全生产领导小组坚持每月对各班组的安全生产基础管理台账的建档、归档进行检查，目的是规范班组各项安全基础管理台账，及时发现管理上的缺陷，加以改进。

（七）确保设施设备的完好率。确保安全生产资金投入，做到专款专用，主要用于完善、改造和维护安全运营设施和设备，

配备应急救援器材、设备备和人员安全防护用品，开展安全宣传教育、安全培训，进行安全检查与隐患治理，开展应急救援演练等各项工作的费用支出。

20xx年1月7日

发包方：X公司

承包方： 身份证号码： (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，发包人将 福建水利电力职业技术学院新校区第一期工程续建项目中的食堂1、公寓1#、2#、3#、4#、5#、7# 楼及北教1#、3#、4#、6#、7#楼和南教3#楼及体育馆共计14栋楼 模板分项工程发包给承包人，双方就施工事项协商一致，订立本合同。

一、 工程承包内容：

承包内容：福建水利电力职业技术学院新校区第一期工程续建项目 模板分项工程，工程图纸内以及变更和答疑、施工方案所有设计砼浇筑(含构造柱、圈梁等零星构件)需要模板的制作、安装、拆除、搬运、对拉螺杆和钢管支撑的材料和人工的安装、搭拆。并按现行规范《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ 162-20xx)及地方政府的相关规定操作。

二、 承包方式：包工包料。

三、 承包具体内容及要求：

承包方承包本工程(除塔吊、施工升降机运输机械外)所有与砼接触部分的模板施工工作。

1、以下内容已综合在承包单价内：模板支撑(使用Φ48*3.2mm标准钢管架的材料、扣件、顶托、人工搭设费用及底层50mm×200mm以上支撑垫板)、模板对拉螺杆、螺杆(成品包干)的制作加工、模板制作、安装、加固;模板支好后清扫干净，所有模板部分的补缝，墙柱的根部预留清扫口，浇水冲洗所有构件的木屑至干净后封堵预留清扫口;所有构件内的扣件、短钢管头、木块必须清理干净后移交下道工序的施工班组;柱、梁、墙、板、门洞过梁等插筋的钻洞打眼与木屑清除，钻洞打眼位置由发包方配合承包方根据图纸定好位置，若位置钻错所造成钢筋工预埋错位由发包方承担承包责任。墙、板、梁、柱预留孔洞;浇捣砼时看模、护模;模板拆除、起钉堆放、整理补孔、涂刷隔离剂(含隔离剂材料);场内运输：完成砼成品的梁板、墙柱上的铁钉、螺杆、塑料管、碎末等杂物清除、因木模固定不好所产生的漏浆清理，爆模砼清理;拆模后楼层材料清理。应根据工程上楼梯是否需要铺砖等控制好楼梯踏步尺寸及休息平台标高尺寸，避免装修时打凿，否则打凿费用由乙方负责。根据设计图纸要求进行墙体拉结筋的钻孔、钻洞。

2、 本合同的模板制安报价应包括零星料具如：铁钉、铁线、锯台、锯片、拖线板插、照明灯具太阳灯及电线、场内运输工具、大小扫把、雨具等施工所需工具的费用;

3、 提供并铺设施工电梯及卸料平台所需的夹板、及孔桩、泥水班、钢筋班组施工现场所需的夹板和方木等材料【生活区床板所需除外】。

4、 模板及支撑等材料投入：根据现场实际情况按公寓1#、3#、5#、7# 楼及南教3#楼共计五栋全投(包括体育馆模板)，每栋三套，但必须满足前期食堂1#楼及公寓2#、4#楼工程的赶工要求，柱、墙、梁模要求全新。在周转过程中脱皮、掉角应及时换新板补充。

四、 工程量计算方式及计算依据：

以综合承包范围内木模与砼接触实际面积(平方米数)计算，二次施工构造柱有墙位的构造柱结构尺寸有接触面每边加6cm计算面积。

五、 单价：

1、承包方完成以上模板承包范围内所有工作的模板工程报价 50 元/m2。

2、承包方以上报价已包含了挂靠劳务公司费用，挂靠费用由乙方负责承担2万元(含外架)，其余由甲方自行负责(工程款直接转入乙方)、赶工、办理相关证件等相关费用;文明施工、安全措施费;工程款现金支付，不提供发票。

六、质量要求：

1、承包人(乙方)所选用的材料及机具设备必须符合国家质量标准，具有合格证和厂家质量保证书、材质报告等。本工程质量等级按合格要求施工，同时必须符合质量验收标准。夹板要80%以上使用新板，其中柱、墙、梁板模板均为全新模板，且梁板的质量要求须达到不抹灰可直接批涂的要求，不得使用脱皮、掉角的模板，如出现脱皮粘在砼表面上，由乙方清除干净，移交给下道工序施工;

2、模板制作、安装必须按设计图纸和现行施工规范要求施工，工程质量必须达到合格以上等级同时主体结构必须达到甲方与建设单位签订的合同附件10《工程质量实测工作指导》中的要求;

3、浇筑砼时，承包人每台泵机至少派两人进行护模，如浇筑砼时，找不到护模人，每人次罚款200元，每减少一人次护模，每次罚款100元并须立即补足护模人数，否则加倍处罚;

4、如因木模加固不牢固造成爆模、涨模或支撑不牢引起的下沉及缝隙太宽导致漏浆引起蜂窝麻面等，每次视具体情况给予罚款50—100元，并由承包人自行负责凿除及清理和修补至符合要求，修补所需的工料费由承包人负责，严格控制柱、墙模板的垂直度，平整度、梁板的标高截面尺寸、平整度及接缝严密，偏差超过施工规范要求，每处罚款100~500元;

5、为保证砼质量，严格控制拆模时间，在项目部有关人员下达拆模通知后，方可进行拆模，否则不经同意擅自拆模者每次罚款50—500元，并赔偿发包人由此引起的一切损失;

6、承包人安装模板之前应对使用的材料、扣件、钢管进行检查，不得使用不合格或已损坏的材料，否则发生安全、质量问题由承包人负责;

7、模板分项合格的判定标准以建设单位、政府相关部门、监理及市工程质量安全监督的主体工程质量核定为准;

8、承包人的钢管支撑等必须符合施工组织设计要求并达到文明施工要求;

9、承包人所提供的钢管、扣件必须是符合国家及现行市地方合格标准，必须通过市工程质量安全监督站的检查和抽查，且必须向发包人提供正式的材质检验报告或出厂质保书复印件;

10、承包人运到现场的钢管、扣件必须要有足够的强度，能够保证架体或其他加固设施的可靠性;

11、双方约定：若承包人进场的材料经验收，外观质量、使用质量或强度达不到发包人要求，发包人有权通知承包人在限定时间内把不符合要求的材料立即退场，承包人并应马上更换符合验收标准的材料进场，保证工程的进度要求;

七、工期进度要求：

1、承包人必须按发包人施工组织设计及进度计划(包括月、旬、周的进度计划)的工期如期完成，具体安排如下：

1.承包人提供的材料、机具、设备、劳力必须满足现场进度计划要求。

2.计划进度如下：每层 历天。具体以每次发包人安排的计划工期为准，工期日历天数包含放样时间，模板制作均不计算工期。

3、工期按发包人签发的任务书为准。

4、工期奖惩：每提前完成每层结构模板施工计划时间一天，奖 元;每拖延完成每层结构模板施工计划时间一天，罚 元，而且承包人必须在下一次结构模板施工时抢回损失时间。

八、结算与付款办法：

模板双方每月结算一次，承包方必须于当月25日前将本月月底本班组完成的工程量(含计算书)报给发包方审核，下月15日前拨付进度款，进度款支付按承包方已完成工程量的85%的工程款项。每月进度款工作量由发包人现场代表签字确认。模板工程封顶后付至90%，结构验收付至95%，余款5%至内外墙粉刷完一个月内付清。工程款支付计算方法：按当月安装完的工作量平方米数×承包单价×支付比例±奖罚款±其他款项。

九、施工安全、文明、治安及计划生育：

按照项目部的相关管理制度及甲方与建设单位签订的安全生产责任书执行。

十、双方职责：

(一)发包人职责：

1、施工前，施工员必须对承包人班组长进行图纸及技术交底，必须对班组工人进行质量，安全及文明施工的教育，并进行经常性的检查督促;

2、要提供给乙方必要的施工场地、垂直运输工具和工人住宿及相应配套设施围墙。

3、协同并督促承包人办理当地政府部门规定的各种证件和其他手续(费用由乙方负责);

4、指定专员(木工工长)配合解决承包人的施工技术问题及各项协调工作;

(二)承包人职责：

1、班组长必须定期对本班组工人进行质量、安全及文明施工教育;

2、承包人要服从发包人统一调度指挥，班组长一定要现场带班作业，严格监督其工人执行施工程序和操作规程，确保工程质量和安全生产;

3、承包人要指派质安员协助班组长对其正在施工的工序和部位进行检查和监督，对已完工的工序和部位要进行自检，并做到随手清理清扫干净(包含本班组的材料及在施工中产生的建筑垃圾)按指定地点堆放，发现安全及质量问题要及时向发包人项目管理人员报告，并按发包人意见及时进行整改处理;

4、承包人应指派专人配合工程项目部的劳资员、计生员等相关人员的工作，做好本班组的相应工作，以确保工程的顺利进行;

5、由承包人原因所造成的返工、质量等事故，其损失由承包人承担，并赔偿发包人经济损失。

6、承包人用人必须符合政府及发包人公司相关文件的规定。所有进场工人必须通知发包人，并接受安全三级教育及脸模录入进入现场制度，经考核合格后才能上岗，否则一切后果由承包人负责。

7、乙方应尽量做到工完料尽，剩料应派人及时清理回收，分类堆放并加以利用(如材料乱堆放，甲方有权派人整理，费用由乙方负责)，所有钢管、胶合板及楞木乙方应分类成堆堆放。

8、乙方在施工过程中，必须严格遵守国家现行的各项操作规程，服从项目部安全管理，严格违章作业。一切安全事故所产生经济费用在贰万以内由乙方自行承担，超出部分按全部费用乙方承担40%【扣除保险后】。

十一、补充条款：

1、 所有构件的模板及支撑必须有足够的刚度和稳定性;所有支撑间距、水平拉杆排距、剪刀撑、斜撑、楞木(龙骨)间距等必须符合安全规范及施工组织设计方案要求;钢管支撑架搭设方案按厦门市新规范施工及模板专项施工方案操作【支撑必须梁板分离，但支撑扫地杆及横杆允许一向满拉另一向跳一根搭设，其余执行新规范，如漏一根钢管扣款20元，累计扣除】。

2、 若因承包人原因造成爆模等质量问题时应负责混凝土的凿打、补强等其造成的一切经济损失由承包人负责;

3、 在周转使用中出现缺棱掉角、脱皮的模板不得使用;与混凝土接触的板不得涂废机油;

4、 发包人现场代表： (代表发包人配合现场的一切事务签字有效)，

5、 承包人现场代表： (代表承包人配合现场的一切事务签字有效，附承包人的委任书一份。并无偿参加每个楼层的放样工作。)

6、 承包人的负责人及现场代表必须配备随时畅通无阻的手机，确保随时联系，及时处理日常工作;

7、 本工程合同以外发包人用工，按技术工元/每工，辅助工元/每工，予以结算。工日签证由分管施工员及技术负责人二人在两天内签证;

8、 在施工中应与现场人员及其他班组密切配合。如因承包人不配合、不听指挥造成的返工工程量，承包人应无条件进行返工，如拒不返工，发包人有权调入其他人员进行返工。费用直接在承包人工程款中扣除;

9、 工程施工过程中，班组长必须驻现场管理。

10、如乙方自身原因造成的工期延误，甲方有权无须乙方同意将上述承包范围内的任何栋号工程直接解除另行分包。

11、在施工过程中，凡乙方在质量、安全文明施工、工期、材料等方面有达不到本协议规定者，或不遵守甲方各项管理制度，经教育尚不能达到要求者，甲方有权单方面终止本协议，并按乙方完成且经甲方认可工程量的50%进行结算，乙方应于甲方发出通知的两天内无条件退场，而甲方有权追诉乙方给甲方所带来的一切损失的权力。

本合同以双方代表签字之日起生效，该承包工程验收结算清楚自行失效，合同一式叁分，发包人贰份，承包人壹份。

附件1：安全生产协议书

附件2：按时支付工人(农民工)工资承诺书

附件3：甲方与建设单位签订的安全生产责任书

附件4：甲方与建设单位签订的合同附件10《工程质量实测工作指导》

发包人： 承包人代表：

发包人代表： 身份证号码：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则;为明确双方的权利与义务，确保双方的利益，经双方共同协商，就本工程施工事项达成如下协议：

一、工程概况

工程名称yy花园小区楼

工程地点yy花园小区内

工程内容：yy花园小区3#、4#、7#、8#楼的钢筋制安、模板材料和制安、砼浇筑、砌体、粉刷、外墙保温和外墙砖及内外墙面抹灰、屋面、楼地面、外架搭设拆除等

二、工程承包范围

承包范围：yy花园小区3#、4#、7#、8#楼工程的钢筋制作安装、焊接和扎丝，模板和木方原材料及制作安装、铁钉、铁丝及其它辅助材料，砼浇筑和养护，砌体和抹灰及二次结构，外墙保温、抹灰和贴外墙面砖，屋面和楼地面图纸及变更内容内工作量(含保温、铺瓦)，图纸内散水、坡道、台阶，图纸内工程和零星项目(不含二次装饰施工内容)，所用材料的下车力资、场内运输、垂直运输、承包范围内现场清理、主体和竣工验收前修补及清理、施工放线和分户验收(甲方配合)、现场安全围护的搭拆、外架搭设拆除并必须配置四台操作电梯等。

三、工程工期及质量要求：

1、工期：春节前(20xx年1月23日前)主体封顶，竣工验收

2、质量标准：合格、一次性通过验收

四、机械设备、人员

本工程所需的施工机械设备：二台塔吊、四台施工电梯、搅拌机、砂浆机、斗车、振动机、磨光机、安全帽、抹灰用脚手架、工具用具及消耗品、照明设施(含电线、电箱、照明灯具)等均由乙方提供，其设备的养护、维修费用、租金、进退场费用及操作人员工资由乙方自理。

五、合同价格

根据协商，本工程的综合包干价为：390.00元/m2，按照图纸建筑面积计算为准，包含室内施工简易脚手架的搭设。坡屋面加一层标准层面积，阳台面积满算。从地下室开始计算，扣除原施工队施工的工程量。

甲方要求乙方进行施工的合同外施工内容，甲方以签证单形式给予签证处理，签证人工按照实际发生的人工工日签证，签证人工单价为： 大工150 元/工日、小工100 元/工日。

六、结算方式及付款条件：

乙方工人进入现场施工后，甲方按乙方当月实际完成工作量的50%支付工程款，年终支付至实际完成工程量的90%。原则上甲方不再支付乙方的其它费用。春节后每月支付当月实际完成工程量的50%，余款待工程竣工验收后，三个月内结清。已接收的木枋、模板等材料待定价后分批在年终支付工程款前全部扣除。

七、甲方工作

1、甲方负责提供乙方的施工用电、用水，提供乙方施工人员的住宿(床及用品乙方自备)，职工食堂(用具乙方自备)，提供施工场地必需的临时设施。

2、甲方对乙方的工程质量、进度和安全进行检查和监督。

八、乙方工作

1、遵照执行现行施工规范和施工现场关于质量、进度及文明施工等一系列管理规章制度，服从甲方统一指挥。

2、在甲方的组织领导下，开展施工前技术交底，施工安全交底等工作，积极做好内部施工与安全管理及外部协调工作。

3、服从并接受甲方对乙方现场安全、质量、进度、防火等工作的总体安排。

4、处理班组内部事务、矛盾，不得擅自影响工程的施工进度。

5、所需施工材料应提前一周向甲方书面报告并注明规格、数量否则造成的停工损失由乙方承担。

九、奖罚措施

1、乙方必须根据甲、乙双方协商确定的施工人数进场施工，保证工期的顺利完成;按图施工，并按照相关规范及标准认真组织施工，确保工程一次性通过验收。乙方必须在施工计划规定的时间内完成进度计划所规定的工作范围及内容。

2、对因施工质量及对图纸理解不透或操作不当造成返工，除承担返工和赔偿材料价的200%外，并给予200—20xx元罚款。

十、安全及文明施工要求

1、乙方对入场工人均须进行文明施工教育及现场成品保护教育，对现场原材料及半成品料要堆放整齐，施工时做到工完料清，施工后要负责对场地进行清理，对人为浪费材料，一经发现按原价双倍处罚。

2、乙方要教育职工注重企业及个人形象，挂牌上岗，严格按照文明工地的要求进行施工。

3、乙方必须加强职工的安全教育，认真操作、规范施工，

十一、其它条款

乙方施工人员进入施工现场，必须服从甲方的统一“进度、安全”管理，遵守甲方施工现场的规章制度。乙方必须根据甲方的进度计划要求，投入足够的劳动力进行施工，并服从甲方现场技术、安全管理的统一指挥，精心施工，不得野蛮施工。

如乙方施工进度缓慢，不遵守甲方现场管理人员的指挥，野蛮施工，不能在规定的工期内完成，甲方有权终止本协议，清退乙方施工人员出场，其结算方法按实际完成工程量的80%结算。

十二、其它

未尽事宜，甲、乙双方另订协议，与本协议具有同等法律效率。 本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

甲方:

乙方(施工班组班组长): 身份证号码：

依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规以及建筑施工行业相关管理规定及管理规范等，坚持“以人为本”的安全生产宗旨，贯彻落实国家有关安全生产法律法规的相关规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针。加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件。为了确保本项目的安全文明施工双方达成协议如下：

一、承包工程内容概况：

二、计价及决算方式：

三、甲方的职责和义务：

1、建立安全生产责任制度。制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

2、建立安全检查制度。每周组织一次安全检查，对安全隐患下达整改通知单，督促乙方及时进行整改。监督乙方对施工工序、施工操作的安全进行日常的检查，及时纠正违章指挥和违章作业。

3、建立安全例会制度。每月组织召开一次安全会议，遇有特殊情况时，随时召开安全会议。参会人员签到，会议内容形成记要。

4、建立安全教育培训制度。组织乙方对进场工人进行三级安全教育。在推广新技术、新材料、新设备及新工艺时，负责对乙方管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，每年组织一次安全生产知识考核，有权拒绝使用安全生产教育考核不合格的人员。

5、组织班组进行安全技术交底。由甲方技术负责人(或项目工程师)向乙方现场施工人员进行安全技术交底，对交底工作做好文字记录。

6、负责编制施工组织设计和专项安全施工方案。

7、负责项目部的安全资料的建立和管理。

8、对乙方施工现场的违章、违纪人员，有制止权、下达整改通知权、罚款权，直至清退出场权。

9、有要求乙方按照规定使用安全措施费的权利。

10、有权利对乙方所使用的临时设施、安全防护用品进行检查，对不符合安全要求的有权要求乙方进行拆除、更换整改。

11、甲方保管员对乙方领取的劳动用品，必须严格执行签字制度，并建立相关台帐。

12、甲方(项目部)质安员有权对现场劳动安全用品的使用情况进行检查，发现有不按规范使用或有不符合要求的劳动安全用品，应及时制止。如佩戴安全帽，必须系紧下颚系带，防止安全帽坠落失去保护作用。不同头型或冬季佩戴在防寒帽时，应随头型大小调节紧牢帽箍，保留帽衬与帽壳之间缓冲作用的空间。不系帽扣、不按规定佩戴等均视为不戴安全帽，并将按制度给予罚款处理。

13、工程结束，对劳动安全保护用品，各班组及个人须退回仓库，项目部保管员依据劳保发放记录回收。对回收的旧品，应进行逐一检查，对符合安全标准的可再利用的重新分类入库，建立《旧品劳保物台账》，但在下次使用时，应重新进行送检，合格后方可继续使用。对失去再利用价值的归入废料区按相关规定进行处理。

14、乙方使用的劳动安全防护用品退回数额不足时，甲方有权按照领取的差额数据的1-5倍的处罚(处罚款项在工程进度款中扣除)。

四、乙方的职责和义务：

1、完成甲方制定的安全文明施工管理目标：

1.1杜绝死亡事故和重伤事故，减少一般事故，轻伤事故率不超过1.5‰;

1.2杜绝重大火灾事故及食品安全事故等;

1.3劳动保护用品、安全防护用品的合格率及使用率达到100%;

1.4安全教育培训、三级安全教育达到100%;

1.5特种作业人员持合格上岗证上岗率达到100%。

2、施工队伍进场前，向甲方提供全体参加施工人员的花名册以及身份证的复印件，特种作业人员的上岗证原件和复印件。队伍进场后，有人员更换须事先向甲方通报并办理上述相关手续。否则所发生的一切事故，责任均与我项目部无关

3、配合甲方对进场的工人进行三级安全教育。将甲方的安全技术交底落实到作业面的施工人员。班组所进行的安全教育、安全技术交底的工作必须有记录且交甲方一份。

4、按照甲方公司的安全生产管理责任制要求落实到班组，责任落实到人。

5、建立本项目的安全检查制度。每个班组设定安全生产监督人员。每天进行安全巡查，发现重大安全隐患要及时上报并消除。参加甲方的安全检查，负责对甲方提出的整改要求及时进行整改，直到隐患得到消除或控制。并按要求的时间及时反馈整改结果。

6、建立本项目的安全教育制度。负责对工人进行班组的安全教育。包括：工程建设标准强制性条文、项目管理规章制度、各项安全操作规程，正确使用安全防护用品等。未经过三级安全教育的人员不得进入施工现场，未经教育培训或教育培训不合格的人员不得上岗作业。及时进行季节变换或工作岗位变换后的安全教育。

7、负责配合甲方对施工组织设计中的应急预案进行组织演练。

8、按照项目现场的具体情况和要求，认真做好安全防护工作。给施工人员配备合格的安全帽等劳动防护用品，对高处作业的人员配备合格且完好的安全带。

9、安全使用机具设备。自备的施工机械须按规定的要求进行验收、使用、保养和维修。对甲方提供的设备有按要求进行维护和保养的义务，有权拒绝使用甲方提供的不完好设备。

10、发生交叉施工作业时，要按照甲方签订的交叉作业安全生产协议组织施工，明确施工的顺序，指定监护人员。

1l、在容易发生火灾的地方施行动火作业时，事先办理动火作业证，并配备有监护人员和配置灭火器材。

12、加强仓库的安全管理。指定专人管理，严格执行值班制度和材料领用制度，防止盗窃，严禁烟火。

13、加强用电安全管理。电器设备有专人管理，每日施工结束后及时切断电源。宿舍内的电线和插座须由专职电工安装。严禁在宿舍内私自使用电炉、热得快等电器。

14、不得在在建的建筑物内安排工人住宿。宿舍内不得有男女混住。

15、炊事员须持健康证上岗，饭菜留样，防止食物中毒。

16、要服从甲方的管理。

17、十二个“必须”：

17.1 进入施工现场必须遵守安全生产管理制度及纪律，

17.2 进入施工现场必须戴好安全帽

17.3 高处作业必须系好安全带

17.4 必须按照分部分项工程及各机械设备的安全操作规程作业

17.5 必须服从管理人员的调度、安排。

17.6 必须按时参加项目部组织的质量、安全生产例会

17.7 必须按项目部的要求做好施工现场“四口”、“五临边”的安全防护设施

17.8 必须保护好施工现场的安全防护设施

17.9 上、下班必须对施工现场作业面的安全状况进行检查

17.10 班组长每周必须对工人进行一次三级安全教育，提高工人安全意识

17.11 必须将材料分类堆码，做到文明施工

17.12必须坚持特种作业人员持证上岗

18、十五个“不准”

18.1 不准穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场作业

18.2 不准穿硬底鞋在外架上及其它高空处作业

18.3 不准带小孩进入施工现场

18.4 不准喝酒后上班或喝酒后进入施工现场

18.5 不准在施工现场打架、骂人(说脏话)，

18.6 不准将施工现场的任何材料带出工地

18.7 不准在施工现场的洞口、临边休息

18.8 不准违章操作、违章指挥

18.9 不准损坏施工现场的安全防护设施

18.10 不准在施工现场随便动用明火

18.11 不准在施工现场大、小便

18.12 不准不懂电的工人搭接用电线路

18.13 不准无特种作业操作证的工人进行机械设备操作

18.14 不准盗窃施工现场的任何材料和物品

18.15 不准将材料乱堆乱放

19、乙方的工人在高空作业，尤其是模板工安装外墙柱、梁模板时必须正确佩戴安全带。安全带使用时，应做垂直悬挂，高挂低用;不宜低挂高用;不应将绳打结使用，以免绳结受力后剪断;不应将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上，防止绳被割断。架子工使用的安全带绳长限定在1.5~2m。

20、安全网的正确使用：

20.1 安全网安装时，在每个系结点上，边绳应与支撑物(架)辈紧，并用一根独立的系绳连接，系结点沿网边均匀分开，其距离不得大于75cm，系结应符合打结方便，连接牢固而又容易解开，受力后不会散脱的原则。

20.2 安装平网时负载高度一般不超过6m，确因施工需要，允许超过6m，但最大不得超过10m，并必须附加钢丝绳缓冲等安全措施，负载高度5m(含5m)以下时，网应最少伸出建筑物(或最边缘作业点)2.5m 。负载高度5m以上至10m时，应最少伸出3m。网安装时不宜绷紧，其宽度水平投影分别为2.5m和3.5m。

20.3 安装的安全网与其下方物体表面的最小距离不得小于3m。

20.4 安全网安装后，必须经专人检查合格后方可使用。

20.5 对使用中的网必须经常检查或每周进行一次定期检查，随时清理网上落物，保持安全网工作表面清洁。

20.6 钢管和扣件使用时，严格按规范要求执行，并严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用，严禁在钢管上打孔。扣件安装时，扣件规格必须与钢管外径相同，安装后的扣件螺栓应采用扭力板手检查，不合格的必须重新拧紧，直至合格为止。

20.7 各类劳动安全用品要定期检查、整修与保养，严禁将其抛掷至地面。

20.8 乙方使用的劳动保护用品，凡发现有开裂、破损、磨损、霉变、变形等都必须进行更换或报废处理，不准继续使用，如甲方在检查中发现使用则按制度规定进行罚款处理。

20.9 乙方由于施工或意外造成的耐用劳保用品的损坏或毁损而不能保证其安全性，必须进行换新品，并履行签字手续，旧品必须同时交回仓库，以防止不安全用品的非预期使用。

20.10 乙方因非合理因素造成的耐用劳动保护用品的损坏，根据项目部的处理规定，对相关班组或责任人进行处罚;并更换新的劳动保护用品。

21、乙方在施工现场的所有临边必须设置1-1.2m高度的防护栏杆，洞口必须覆盖严实钉牢。

五、奖罚管理：

1、在施工现场带安全帽不系帽带的每人每次罚款30元、不戴安全帽的每人每次罚款50元;穿拖鞋上班的每人每次罚款50元;穿高跟鞋上班的每人每次罚款50元。

2、喝酒后上班的工人每人每次罚款500元。

3、在施工现场打架斗殴闹事的，每人每次罚款500元，视情节轻重，送交公安机关。

4、带小孩进入施工现场，违者每次罚款50元。

5、现场工人不遵守规章制度、不服从项目部管理、违章操作蛮干的每人每次罚款200元，屡教不改的班组长自行将其清退出场。

6、不懂电的工人私搭线路，每人每次罚款100元。

7、高空作业无可靠立足之处未系安全带的，每人每次处罚200元。

8、盗窃施工现场材料的，按照盗窃材料计价1-5倍予以罚款，视情节轻重送交当地公安机关。

9、损坏施工现场安全防护设施、安全标志牌每人每次罚款500元。

10、在施工现场大、小便的，每人每次200元。

六、本协议适用范围：

1、人员：甲、乙双方进入施工现场的人员。

2、区域：工程地点围墙以内，工地大门处门外边三米以内。

3、时间：自本协议签字之日起至施工队伍接到退场书面通知后的第一天为止。

七、事故处理：

1、一旦发生安全事故，保护事故现场，及时抢救伤员，立即向甲方和有关部门报告。防止事故扩大,乙方配合甲方采取施救工作。

2、因乙方责任所发生的安全伤亡事故，应由其承担事故的经济责任，以及由此造成的民事责任、刑事责任及其连带责任。

3、双方对事故责任意见不一致时，协商解决。双方协商不成的，按地方县级以上安全生产主管部门的处理意见办理：属于那方的责任就由那一方负责，双方都有责任时，双方各负其应负的责任。但是，乙方无权享受甲方参加的意外伤害保险赔偿的金额

八、发生争议及解决途径

1、在合同履行期间，如发生任何争议，应本着相互协商一致的原则，协商不成的，任何一方均可向所在地有管辖权限的经济仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起民事诉讼。但任何一方不得在诉讼期间影响合同的正常履行。

2、本合同在履行过程中，如发生重大变化，应以书面形式通知对方，经双方协商一致后，方可进行合同修改和补充。

3、因国家政策调整和变化，或其它不可抗因素双方协商变更或解除合同。

九、上述未尽事宜，按国家、地方及行业规定的安全生产法律、法规的相关条款执行。

十、本协议一式二份，双方各执一份。

甲 方(签章)： 乙 方(签字)：

甲 方项目经理：

甲方项目安全员：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

发包方：项目部(以下简称甲方)

承包方： 承包人(以下简称乙方)

住址： 身份证：

根据《中华人民共和国经济民法典》《中华人民共和国劳动法》《建筑工程承包合同条例》的有关规定，结合本工程的具体特点，为明确双方在建筑劳务合作中的权利、义务和违约责任，为提高工人的积极性，增加班组的经济效益，实行以班组作业制，并在了解本工程概况、施工图纸、施工方案、现场施工条件、住宿条件及本工程风险有一定预见性的基础上，本着平等、互利、合作的原则，经双方协商一致，同意签订本合同。

一、工程概况

1、工程名称：项目 。

2、工程地点：

3、工程概况：

4、建筑面积： 约 m2。

承包方式

合同单价：砼浇筑：±0.00以下 元/ m3，±0.00以上 元/ m3;砖砌体砌筑：砖胎膜砌筑(含抹灰) 元/ m3，烧结页岩多孔砖砖砌体(含二次结构浇捣) 元/ m3，砌块砌体(含二次结构浇捣) 元/ m3;

工程量计算方法：砼按图纸砼构件体积计算;砖砌体按实砌体积计算(砖胎膜抹灰包含在砌筑单价中，不再另行计算;砖砌体中二次结构混凝土的浇捣包含在砌体承包单价中，计算砌体工程量时不扣除此部分体积);

以上单价为综合单价，泥工班组所使用的一般施工工具(含二级电箱以下电箱及电缆、振动棒等)都包括在乙方承包单价内。包协议中所有的内容，一次性包干，乙方及乙方代表人自负盈亏，同时不得再另行转包。

承包范围：从基础分部、主体分部及幢号内主体结构设计要求的相关泥普工工作。

4.1、基础部分：

工作内容：与甲方施工员每次一起放样、测标高，吊机基础混凝土浇筑、吊机基脚砖砌体、围护砌体、围护外围明沟、基础垫层施工(随捣随压光)、防水保护找平层、砖胎模砌筑及粉刷、混凝土浇捣、砼保养、同混凝土表面平的预埋铁设置、楼层清理、基础砖墙砌筑、结构后浇带清理与浇砼、砌防水保护墙、预制构件(包括钢筋垫块)制作、补地下室螺杆眼、搭拆流槽、固定泵输送管搭拆固定架、楼层清理、室外台阶等工作。室外文明工地要求的道路、工地文明设施、散水坡、人货电梯基础(包括夯实)、室外排水、明沟制作等所有泥水工程的工作。

4.2、主体部分：

砌体分项(包括选砖、水泥木砖预制、种植拉结筋、砌体勾缝和排档补洞、7寸砖切割等，协助施工员放样测标高塔饼、找平、立皮数杆、窗台找平、砌斜砖、管道井、顶皮异形块预制)，砼浇捣分项(包括预制安装构配件、主要梁板柱、构造柱、阳台栏板、二次浇灌构件、厨卫导墙、翻口窗)、砼缺陷修补、同砼表面平的预埋铁设置、模板底部堵缝、柱墙脚残砼凿除、浇砼后外墙清理(冲洗)、外架上垃圾清理、钢筋上砼残渣清理以及于混凝土有关清理等、砼保养、屋面工程(包括女儿墙、屋面顶部混凝土构件)，封堵管笼、排烟(气)道安装(包括小吊模)、预留洞堵孔、井架、楼层施工洞口封堵、预留，搭拆流槽、固定泵输送管搭拆固定架、剪力墙柱(包括导墙)内根部凿毛;主体验收前的清理工作(清理至粉刷班组认可止)室外台阶、文明标化工地所需的道路、散水坡、排水沟、下水道、花坛等与泥工相关工作。

4.3、落手清、成品保护：

每日及时做好落手清工作，余料及时利用;下道工序施工开始前先做好上道工序的成品保护工作;每次放样不少于1人配合项目部施工组工作;有关场内建材垂直、水平运输和砼浇水保养等相关工作。

一般做法和要求

1、班组长在招收班组职工时必须严格把好素质、技术关，对班组招收的员工班组长为第一责任人。班组长必须与职工订立劳务协议，否则后果自负。如由于班组与职工发生劳动纠纷牵涉到劳动部门并损害了公司及项目部的信誉，则项目部可以对班组采取3000元之间的罚款。

2、混凝土振捣手必须是熟练工，并能通过项目部现场负责人的考核。在杜绝漏振的同时不得过分振捣减少漏浆。如果振捣手技术达不到项目部要求，则项目部有权要求更换振捣手。

3、混凝土板面找平必须做5米见方的控制点并拉线控制平整度用3米刮尺刮平。面层抹灰次数不得少于三遍先压光后拉细纹路。各种混凝土阳角处与模板交接位置及高低差处必须用刮尺刮平后压实做出笔直锋角，同时模板上的混凝土浆必须清理干净并用水冲洗。

4、混凝土浇捣前，泥工班组必须事先堵好墙柱模底部缝隙，浇捣过程中派人清理工作面下层楼面、下层柱子及脚手架上的混凝土漏浆并用水冲洗干净，不得将混凝土遗留在楼层上。保证拆模清理后为原收毛地坪露面，否则每发现一层罚款600元。

5、项目部对进料斗车进行改装后固定使用，班组在进料中必须按照指定的斗车及控制的装料高度进料，不得随意加减用料，否则项目部管理人员将对班组进行重罚。进料用斗车及样板车都不得挪作它用，班组必须妥善保管。同时班组不得干预搅拌机手控制水灰比，水灰比的控制由现场施工负责人掌握。

6、砖墙砌体按规定：砌筑必须用满刀灰手法，墙体顶部斜砖与下面墙体分两次砌筑，顶皮斜砖的中间及柱墙边用直角形预制混凝土块镶砌，砌砖用砂浆不得直接倒在混凝土楼板上面，必须倒在大的灰槽内，外表砖缝及与柱子交接缝都采用勾凹缝的做法，勾缝要求粗细、深浅一致、平直、墙面保持洁净。

7、混凝土及砖墙砌体的质量根据现场管理员的实测实量以单元或层为单位进行评定，混凝土质量分清木工和泥工的责任。每月工程款都按照当月完成的质量等级相应的价格进行结算，采取优质优价制度。

8、班组职工使用的安全帽由乙方自行承担。

9、楼层内及井架、人货电梯等处预留的施工洞封堵由乙方施工，如乙方不施工由甲方委托粉刷班组施工的，每个洞口扣200元补贴给粉刷班组。

以上条款直接进入协议，都作为强制性规定。除此以外班组还必须服从管理人员技术、质量、安全、文明施工的各种交底及项目部的综合管理制度。

10、工完时必须：

①无剩余半成品预制构件(如过梁、水泥块、水泥板等)，如有小部分多余，及时切割利用。

②无半砖，工作中半砖必须及时利用和及时调到可用部位(或工程部派员清理、调到可用部位，工资200元/天由乙方支付。)

③场地上不得有半砖、成堆混凝土、砂浆乱丢的现象。如甲方施工人员发现乙方施工人员把半砖以上的砖块敲断处理，甲方有权按发现当时切断机旁边砖屑10倍成品价格罚款。

11、半砖、砂浆、水泥、半成品等必须合理利用，节约用材，严禁随地乱丢现象的发生，违反一次处以1000元/次的罚款。

12、对乙方不及时做好落手清，甲方有权派直属班作业，按照200元/工日计算在乙方当月工资中扣除。

四、工程款支付和结算方法

1、支付方式： 工程款采用银行承兑汇票支付;

2、支付时间：±0.00板砼全部浇筑完成后支付至已完工程量的75%;裙房屋面板砼全部浇筑完成后支付至已完工程量的75%;裙房以上部分按每月实际完成工程量支付75%;主体结顶后支付至已完工程量的85%;竣工验收完成后，乙方30日内上报完整的结算报告，结算审核完成后支付至审核工程量的95%，剩余5%工程款待竣工验收满1年后支付。

3、乙方每次领工程款时须提供等额的进项抵扣税率为3%的劳务增值税专用发票。如乙方未能按照甲方要求提供合法有效税率的增值税专用发票的，应承担合同金额(含税金额)20%的违约金;由于乙方原因导致的善意虚抵行为，甲方向国税部门补缴税费、滞纳金以及罚金的，全部由乙方承担，并且对乙方处以承担金额总额2倍的罚金;乙方在未得到甲方同意并且退回增值税发票联、抵扣联情况下，不得进行增值税发票“作废”操作，由此引起的风险以及各类罚金由乙方负责。因发票问题引起的经济、法律责任由乙方承担。

4、乙方发放工人工资时，须通过甲方指定的劳务公司发放至工人工资卡上。

五、施工质量、进度、安全目标及措施

1、施工质量目标及措施：

1)本工程施工质量确保符合现行《工程质量验收规范》标准。乙方必须严格按施工图施工，按照施工规范及技术规程施工，所有的主体结构工程要达到优良，质量达不到协议要求，甲方有权处罚或终止本协议，一切损失均由乙方负责。

2)乙方设专职质量员 ，负责与甲方对质量、技术等方面上的接轨，对甲方的要求及时传达落实，并参加每月或阶段性的质量、安全、文明施工检查。

3)乙方必须做好样板引路的工作，在样板的质量和施工工艺经过建设单位、监理、甲方验收合格后，方可施工。在施工过程中，必须严格执行样板的施工质量和施工工艺。

4)在施工中乙方不按施工图和规范施工而出现施工质量问题，甲方有权要求乙方立即整改或返工，乙方拖延整改时间按 5000 元/天向甲方支付违约金。若乙方不服从管理或及时整改的，项目部有权直接安排其他劳动力进入，人工费以技工按 300 元/天、普工按 220 元/天计算，并由乙方承担其整改返工的费用，材料费和工期延期损失。

5)在施工中乙方必须按甲方的验收程序进行验收，本道工序完成后乙方经自检合格由书面形式通知项目部专职质检人员验收，验收合格后，再会同甲方、监理、政府部门等单位验收合格后，乙方才能将工作面移交给其它施工班组。

2、施工进度目标及措施：

1)工期: 年 月 日至 年 月 日。工程进度做好以人为本的原则，合理组织和安排本工种的技术力量及劳动力。熟悉施工图、掌握施工部位及整体施工进度、服从项目部的施工进度总体计划、月进度计划及分项分部施工任务书。做好各工种与工种之间的生产协调工作。各道工序完成后必须做好自检,再由甲方管理人员检查。(必要时由业主、监理或相关领导检查)合格后方可进行下一道工序施工。

2)乙方未能完成各阶段施工计划及施工任务拖延一天按 10000 元/天向甲方支付违约金。乙方明显不能完成各阶段施工任务甲方有权将工作范围进行分解插入其他施工队或插入点工人员，插入队伍的承包单价由甲方根据市场价确定，所插入队伍的结算款由甲方直接从乙方工程款中扣除，乙方均予以认可。

必要时甲方有权更换施工班组乙方不得有任何意义，责任自负。(点工人工费以技工按 300 元/天、普工按 220 元/天计算)

3)发生不可抗力或非乙方原因造成的工期延迟事件，乙方书面报告甲方， 甲方认可后工期可相应顺延。

3、安全管理目标及措施：

1)乙方人员应严格执行施工现场的《安全生产细则》 ，进入现场人员必须戴安全帽，高空作业系安全带，违反规定的处以 1000 元/次的罚款。

2)乙方进场应立即编制好入场职工的花名册并上报项目部。如果不按时上报每迟到一天向甲方支付违约金 1000 元。新职工进场必须经过三级安全教育并经甲方安全员认可签字备案方可上岗，若没有三级教育签字备案擅自上岗，经检查发现，每人次乙方应支付甲方违约金1000元，并责令退场。

3)乙方自备的材料和工机具必须为合格产品， 质量和安全性能必须经过甲方认可，因上述材料机具影响工程质量、进度、安全时，造成的全部损失由乙方承担。在必要时，甲方保有指定材料及机具品牌的权利。

4)乙方所有人员必须遵守本工种《安全操作规程》，特殊工种必须持有有关部门核发的特殊工种操作证否则不得从事特种作业。

5)乙方应对人员进行安全教育并配备必须的安全生产用品，如在施工场所内发生工伤事故，一切责任由乙方承担。

六、文明施工管理

1、认真贯彻省级文明施工文件及标准，要求对施工现场进行规范化建设及管理，并按甲方要求对文明现场管理的标准组织实施。

2、施工现场的清理，现场卫生的打扫，场内材料的分类堆放，现场生产区的整洁卫生、清洁等工作内容，必须按 浙江省标化 文明工地标准要求到位。

3、宿舍区要设专人负责管理，作好防火、防水、安全用电工作，讲究卫生，要注意对外形象，绝不允许发生扰民事件。

4、乙方在施工中的文明标化未按甲方要求完成，甲方有权调配其它队伍完成，并按实际用工费用从乙方劳务费中直接扣除，并向甲方支付违约金 10000 元，乙方均无异议。

5、乙方人员的生活污水、施工用水要统一排放到指定地点。

6、本工地以创建" 安全文明工地" 为目标，乙方人员应同甲方一起共同努力，。做到"文明施工、安全生产"，不得以任何理由与周围居民发生纠纷，如因发生纠纷引起的直接、间接损失以及相应责任由乙方负责。如果施工队内部或者施工队之间发生打架斗殴事件，乙方应支付甲方违约金 20000 元/人，款项直接在乙方工程款中扣除，并视情况给予当事人开除的处罚，全部责任由班组自行承担。

七、安全、文明细则

序号违约内容违约金

1偷盗财物 原价的10倍以上

2楼层上大便 200元

3破坏公物或拿公物到宿舍用原价的l0倍以上

4宿舍内脏乱差不按指定地点堆放或不随手关灯100元

5乱倒脏物、脏水 100元

6私接电线 100元

7私接电炉、热得快等(每只) 100元

8留宿非工地人员 100元

9强令工人违章冒险作业500元

10进入施工现场不戴安全帽1000元

11高空作业向上或向下乱抛材料、工具等物件1000元

12非电气专业人员私接电线、私装电灯1000元

13高空作业穿施鞋或穿高跟鞋作业100元

14高空作业不系安全带操作1000元

15高空作业系安全带而不扣保险钩1000元

16翻爬架子、井架、脚手架1000元

17井架吊篮任意上下乘人或人货梯不关门1000元

18任意拆除安全设施1000元

19热天赤膊、在脚手架上睡觉或乘凉1000元

20任意拆除机械设施上安全防护装置1000元

21机械操作人员机停人离未断电源500元

22机械操作时看报、听收音机、做零活等100元

23无证私自开机操作1000元

24酒后操作机械1000元

25机械带病操作而发生事故1000元

26在禁烟场所吸烟100元

27任意拆除工地保卫设施100元

28电焊工违反“十不烧”起重机械工违反“十不吊”1000元

29以不安全行为在生产岗位上戏闹肇事1000元

30阻扰安全人员正常工作及有打骂、报复行为1000元

31施工生产岗位下班后未作落手清100元

32在施工现场乱倒建筑垃圾100元

注：以上细则未尽事宜，按项目部规章制度执行。每次整改、赔偿、修复、道歉、后实行处罚，以班组为单位依次成倍累加。

八、甲、乙双方的权利和义务

1、甲方权利与义务：

1) 甲方根据与建设单位的合同工期要求，制订合理的总体进度计划、月计划、周计划及局部工作施工任务书，做好后勤和各工种班组之间的协调安排工作.

2) 甲方根据结构图、建筑施工图做好各项专项施工方案、施工技术交底、安全技术交底、拟定项目部的各项管理规章制度及管理措施、签订项目部与班组之间的各项班组协议书。

3) 新班组新职工进入施工现场， 项目部对新职工进行三级安全教育， 签订职工安全生产责任书、劳动合同书、办理职工胸卡，对施工人员定期和不定期进行安全教育，对现场文明施工、安全生产定期检查和不定期进行抽查。

4) 甲方负责协调乙方与其他施工班组相互配合关系，提供垂直运输、提供施工用电、用水及安装、加工场地，创造施工便利条件,安全帽、安全带由乙方自行采购。

5) 甲方统一安排施工现场的临建办公设施、职工生活宿舍。职工食堂及现场小卖部，由项目部统一安排，甲方提供职工临时用房 间、床铺( 标准住房每间为 张上下床， 操作在岗工人 人)，仓库 间。

6) 甲方不得无故拖欠乙方工程款，确有困难应及时告知乙方，办理劳务费用的结算、支付。

7) 协助乙方办理暂住证、就业证、保险等业务。

8) 甲方应负责安排好乙方工人的连续生产，避免停工、窝工，若不能保证连续生产应进行合理调整。

9) 甲方有办理现场签证的义务，并将实际发生的零星用工列为结算依据(当月结算结清，当月支付)。

10)甲方有权对乙方施工过程进行全面监控，确保整个工程按期、保质完成，若发现乙方有违反合同规定及施工规范规定的行为，甲方有权责令限期整改，对不服从管理、拒绝整改的，甲方应按情节轻重进行经济处罚或终止合同调换施工队。

2、乙方权利与义务：

1) 自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查。接受甲方随时检查设备、材料保管、使用情况及施工人员的持证上岗情况。

2) 乙方进场提供所使用机械、电力设备及辅助材料。主要工具、机具、二级电箱以下的电箱、电缆等由乙方自行采购，由乙方自行管理使用，并承担修理、缺损、损耗、保管、保养、运输等费用。

3) 基于乙方施工需要，由甲方划定的卫生责任区内及班组区域内的卫生清扫、垃圾清运、材料堆放还包括政府部门、甲方公司各职能部门及业务检查时甲方安排的临时卫生清扫。

4) 严格执行质量、环境与职业健康安全规范，努力提高生活水平，应对施工人员健康状况定期检查，并有资料记录，携带传染病和恐高症的工人禁止进入施工现场，严禁酒后作业，否则后果自负。

5) 甲方管理人员违章指挥，强令冒险作业，乙方有权拒绝。

6) 乙方对与确定劳动关系的工人必须认真审查，保证施工人员的政治素质和技术水平，工人年龄不得低于18周岁不得高于55周岁，乙方人员需持本人身份证(女人还必须有计划生育证)，并将其人员登记上花名册(注上身份证号码)，必须办理暂住证、就业证、计划生育证及胸卡等，费用乙方自负。

7) 乙方人员必须保证人员相对稳定，不能随意变动，注册人员保证按期、按质、按量完成甲方委托的生产业务，服从甲方的统筹安排，统一调动。当甲方因故不能保证连续生产时，可将队伍临时调整，对调整的人员在不影响甲方生产的前提下应向甲方出具书面通知并办理变更手续。为了确保工程的正常施工，要求乙方在农忙期间保证劳动力外流不得超过10 % 的人数。若现场工人少于90%的人数， 按拖延工期 10000 元/天支付甲方违约金，从当月工程款中扣除。

8) 乙方人员必须按甲方提供的施工图纸及说明的要求进行施工，如有合理建议应征得甲方同意，并办理变更手续后方可施工。在施工中应注意成品、半成品的保护，如有缺损无条件修补。爱护使用甲方提供的机械设备及用电设施，如发现故意损坏、丢失应照价赔偿，如因损坏、丢失的设施给别的班组或工程进度造成影响时，给予相应的处罚。

9) 乙方在施工阶段必须每天做好文明施工和落手清工作，否则甲方有权进行罚款，并赔偿材料损失。

10)乙方及驻现场代表到位率必须要达到100﹪，每少一天乙方应支付甲方违约金1000 元。(特殊情况经请假同意者例外)班组长出勤由甲方施工负责人考核。必须按时参加项目部召集的每周工作例会，不得请假、迟到、缺席、无故中途离场，每发生一次上述情况，乙方向甲方支付违约金 1000 元，此款项从其月工资款中扣除。

11)乙方配合甲方做好劳务管理工作，按甲方要求建立劳务三台帐，及时上报职工花名册，认真执行公开考勤制度即工人出勤记录;根据甲方要求做好工人工资的发放，如无法达到甲方要求故意拖欠工人工资，则甲方有权直接将工程款发放至工人，并对乙方处以10000元/次的处罚，乙方无异议。

12)完成承包范围内所有工作，根据付款时间节点内编制工程进度款申请书一份，并送交甲方有关部门和人员签证，确认。

13)如因乙方人员有重大身体疾病而造成的事故等，责任全部由乙方承担。

九、违约和纠纷

1、双方在本合同内产生争议应先协商解决，协商不成均可向公司申请调解，调解不成由浙江省杭州市萧山区人民法院解决。

2、乙方不得以任何理由中途停止或要求给予经济补偿， 如发生此类事情，甲方可立即终止合同，乙方承担总工程款的 10% 工程违约金，并按已完成的工程量的50%予以办理结算。严禁将本工程转包，如有发现，立即终止协议，并追究乙方的相关责任，乙方应向甲方支付违约金为本合同总价的 10 %，并赔偿甲方的一切损失。

3、若乙方在工程质量、安全、进度等方面达不到合同要求时，甲方有权清退乙方，终止合同。并要求乙方在内所有施工人员在3日内退出施工现场，不得再出入。若乙方不按时离场或影响甲方正常施工，甲方向乙方收取总工程款 10% 的工程违约金，此款从工程款中扣除。由于乙方原因，造成合同终止，乙方所有未发劳务工程款暂时冻结，所有劳务工资先由乙方支付，直到乙方上交工程量明细清单经甲方核算，双方确认无误后 30 天内付完余款。

4、甲方不按合同约定履行自己的各项义务、支付款项及发生其他使合同无法履行的行为，应相应顺延工期。

5、双方确定如是不可抗力时本合同允许变更或终止，如是国家政策性调整使合同不能继续实施时双方协商解决。

十、其他事项

1、如在实际施工中，因甲方要求，在双方约定的承包工作内容以外而发生的点工，每天签证。点工单价为小工 120 元/天，大工 180 元/天。

2、不合格产品不计入当月工程款中，带修补合格后另行算入下一个月。

3、乙方人员在未经甲方工作人员允许不得携带任何物品出工地(即便是乙方自己所备工具也必须经甲方开具出门证放行)。

十一、工程保证金

为确保工程的质量、安全、文明施工、进度能达标，乙方自签订合同日向甲方支付保证金 万元。 验收合格后退还。

十二、自然灾害(不可抗力)

1、5级以上地震。

2、6级以上持续三天的大风。

3、200mm以上持续2天的大雨。

4、10年以上未发生过，持续7天高温(或严寒)天气。

十三、合同生效

1、本合同壹式二份，甲方一份，乙方一份, 均具有同等法律效力。

2、本合同未尽事宜，双方另行协商。本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。至工程款项结清日起本合同自动失效。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

代理人: 代理人:

电话: 电话:

邮编: 邮编:

签约地点:

签约时间: 年 月 日

1.1、负责生产运行的现场管理工作，带头执行各项规章制度，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度;

1.2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务，降低各项经济指标，做到车间安全、经济运行;

1.3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请，在得到批复后，同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施;

1.4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务;

1.5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况，督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务，定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进，负责本班组人员的工作绩效考核;

1.6、降低生产运行中辅料消耗的成本;

2.1、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理;

2.2、发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导;

2.3、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;

2.4、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能;

2.5、 严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的安全措施;

2.6、定期组织本班组人员进行安全检查，发现存在不安全的现象时，应查清原因和提出改进措施，并督促当班人员落实执行;

班组长（签字）： 矿 长（签字）：

签订时间： 签订时间：

为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，以及达到安全生产的目的，我郑重承诺：

始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我班组安全始终放在第一位。

认真组织我班组成员学习培训，全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训，保证组织好本班员工做好每日班前安全小活动。

认真做好我班组的建设工作，完善班组制度建设、文化建设。

本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，严厉打击违章作业，一旦我班发现违章违纪，一律重罚。

每班组织开好班前会和班前安全小活动，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的.预警和安排，做好班前会记录。

确保当班不出现轻微违章和一般类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。

积极排查隐患，隐患治理措施不到位、隐患不处理不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

认真做好本班作业前的隐患排查，做好交接班记录，与上班班组长分析未处理隐患，以及未处理隐患的整改办法

严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣款，做好验收记录。

服从上级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。

和班组员工同上下，做好和下一班的交接班工作，不提前离岗，不让职工顶替交接班。

对于我班组发生的事故，第一时间向上级领导汇报，绝不瞒报、谎报。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

心之队用心追随脚步

强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。

细心、周到)azuowen.comn.cn(、务实、高效。

做好本职工作，做有素养的移动人。

以学习为进取，从创新中超越自我。

团结、真诚、主动、高效。

同努力、共发展、乐奉献。

挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩。

博观而约取，厚积而薄发。

与班组一起成长，不断提升，超越自我，一鼓作气，挑战佳绩。

一呼百应，激情工作，超越自我，快乐生活。

超越自己，争创优秀。

专心工作，快乐生活。

管理的第一个功课，就是先管好自己

管理就是行动，管理就是树立榜样

管事先管人，管人带作风

坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

正确指导+强制执行=管理

抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

好员工：想公事，做实事，不出事

不会做小事的人，永远做不出大事

用心做事，方能成就大事

观念决定思路，思路决定出路

要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由

工作要简化，不要简单化

工作三要素：责任人、时限、结果

看不出问题是的问题

认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始

开会是为了解决问题，而不是重复问题

会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

加强沟通与交流，促进支持与合作

成功与失败同在，竞争与超越并存

成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话

砸企业的饭碗就是在砸的饭碗

一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的

只有想不到的事，没有做不到的事

第一次就做对，第一次都做对

想到了+做到了+做好了=100分