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范文

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主管2024下半年工作计划

全文共 748 字

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财务部作为公司的核心部门之一,肩负着成本、各部门费用的计划和控制,以及销售工作的协调和总结。财务部门工作人员要在领导的监督下,合理调整费用,确保财务资料的安全;服务公司,服务员工,服务客户,从而促进公司开拓市场,开源节流,以人力配置获取利润和经济效益。

在新的一年里,财务部的工作人员要在厂长的正确领导下,为全厂其他部门制定考核制度或相关措施。在国家各项金融法律法规的监督下,特制定以下考核制度:

1、组织财务部全体员工系统学习国家相关法律法规,如会计制度、证券法、财务制度、管理制度等。

2、明确财务部内部的考核体系:财务人员的分工和各职能部门的配合要明确互补,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违纪违纪违纪行为起到监督作用。

3、发挥应收账款的有效监管作用:明确各主管会计的职责,制定相应的制度。比如在应收账款的监管方面,制定相应的规定,把握货款回收的期限,具体的还款事项,以及相关的销售负责人,加强财务监管。

4、在公司其他部门的工作中;计算各部门发生的费用

5、检查车间消耗和维护期间发生的费用,做好节约成本和降低费用的工作,评估成本节约和超支情况并向公司领导汇报,协助领导决策。

6、前期工作要分阶段总结,从月度总结到季度、半年度、年度总结;做好资金预算,包括应付款、应收款、车间维修等的预估;做好财务报表的编制工作,要求账目清晰,任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核和检查。

下半年,我们将在机遇和挑战面前努力做好财务工作,分配好我们努力争取的经济效益,以节约成本的理念提高资金的使用价值;以提高员工素质和工作效率为工作目标,在思想上狠抓,在行动上落实,制定完整的工作计划,学习良好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。对公司良好发展的责任。

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2024年销售主管工作心得

范文类型:心得体会,适用行业岗位:销售,经理,全文共 2752 字

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在不知不觉中,20_年已经走过,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售主管,我不断的学习的知识并积累了很多的经验,也同时锻炼和提高了业务能力,这让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在__的这段时间中,收获颇多,感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现对目前的工作做以下总结。

一、任务完成

今年实际完成销售的情况和竞争对手__的对比的情况。

二、团队管理方面

1.招聘面试方面。自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦。

2.团队培训工作。没有计划的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的计划做的也比较笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。对于培训没有一个长期统筹安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼,更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。

3.监督、督促工作方面的。很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。

4.及时总结学习方面的。当工作期间遇到一定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。

5.公司制度的执行和落实方面的。例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款,从而导致了其它置业顾问心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。

6.销售一线工作出现的问题敏感性。由于销售一线工作灵活多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。

7.团队之间的沟通。曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划,但是实施一段时间后便抛向脑后,因为各种原因落下了,在置业顾问提成方面因为没有事先沟通,向团队说明公司的情况,导致了一些小的情况发展,不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。

三、案场管理方面

1.案场谈客监督及把握方面。当问题客户出现的时候,自己都想办法及时给予解决,在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导,同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握,从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评,并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。

2.案场问题客户处理方面。当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对公司的信任感和认同感。

四、执行力方面

我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最后一刻绝不完成的想法,因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。

在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和不足,在以后的日子里我要给自己进行重新定位,振奋信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力,并做出了以下工作计划。

1.首先,在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。

2.其次,对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。

3.学习招聘面试方面的技巧,重视每次的招聘面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。

4.在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲,每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划,针对新人和老人区别做出培训计划。并尽努力严格按照培训计划执行。落实项目部日常的管理制度,并严格按照管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱”。

5.针对自己的沟通不足问题。每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。

6.关于监督督促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明。

7.关于执行力不足问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情达到,高质量的去完成。关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开始锻炼,要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。

都说公司是自己的第二个家,既然是家,没有谁有理由不爱自己的家,在这个家里我一直都是,忠诚可靠,乐于奉献,一切以公司利益为出发点,忠于职守,不以权谋私,敢于管理,尽心尽力,尽职尽责,管的公平、公正、一视同仁,心胸宽广,宽容善待他人,任人为贤。积极热情、充满活力。用自己的热情去感染自己的下属,关心他们的工作和生活。当然没有谁是十全十美的,我也有很多的不足之处,在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于温和,对团队管理经验的不足,以及和下属沟通的欠缺,都给工作的进行带来了一定的困扰。

作为一名销售主管,想好更好的发展,这些缺点和不足都需要一一的克服和解决,我有信心能够很好的解决。

学习犹如逆水行舟,不进则退,深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足,对未来我充满着期待和信心,相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快,变的更加成熟。

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人事经理试用期转正工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:人事,经理,全文共 767 字

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我于20__成为公司的试用员工,到今天6个月试用期已满,作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失公务员之家,全国公务员共同天地误的提醒和指正。

经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司的帐务,整理部门内部各种资料,进行各项税务申报,协助进行资金分析,从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

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主管年度述职报告范文

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:经理,全文共 1140 字

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下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管,简单地说就是公司内部的生产管理,按照公司生产流程,我具体进行了生产主管年度述职报告范文如下:

1、依据销售计划制订生产计划,配合品质经理的检验工作,以确保客户订单能够按时完成出货;

2、依倨生产计划制定物料需求计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产;

3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单;

4、管理好生产工,监控生产订单完成生产进度,并向总经理汇报进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点:

首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错,公司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到最高点。

其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的业务能力和管理水平。

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2024财务经理年终工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:财务,经理,全文共 2086 字

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一年来,自己在科领导和全体同事的关心、支持和助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结、

一、在思想方面、

我主动要求进步,能够严格遵守局里各项规章制度,在思想和行动上严格要求自己、一方面,注重加强自己的思想品德和职业道德修养,思想觉悟和理论水平得到很提高、另一方面,通过积极参加“争先创优”、“热爱伟祖国,建设美好家园”、“机关文化建设年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动,对提高素质重要性的认识更加深刻,对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定、

二、在学习及文体活动方面、

一是加强理论、业务知识学习、从讲的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性,坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与自学结合起来,并认真做好重点学习笔记,撰写相关心得体会,做到个人与组织相一致,理论与业务相结合、同时,通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等,加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习,提高了理论联系实际的工作能力、

二是积极参加局里组织的各项文体活动、其中,代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛,获得团体第一名好成绩、另外,积极参加全市机关干部才艺赛,也赢得了荣誉、

三、工作完成情况、

一是在做好和会计账的对账工作的基础上,认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作、一方面,及时编制银行余额调节表,清理未达账项,保证了基金财务数据的准确性、另一方面,加强与财政的沟通,完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作、另外,完成了新系统上线以来,有关基金出纳业务的优化及问题的馈、协调处理工作、同时,从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作,我按照领导安排,完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调馈工作,并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导、为了更好的运用出纳管理系统,后期在总结经验的基础上,进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项,方便了出纳人员的实际操作,提高了工作效率、

二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作、其一,做了量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作,为全年工资待遇发放打好了基础、其二,及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作,并建立了工资发放汇总台账、其三,重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来来信的接待工作,避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象、其四,加强与财政厅企业处的沟通馈,确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性、

三是完成了城镇居民额医疗保险的征缴、退费工作、其一,完成了全年额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作、其二,完成了各分局收缴报送的审核整理工作、其三,统一规范了业务流程,并分别建立了征缴、退费情况的电子台账,定期与各分局核对、

四是完成了各项基金支付的往来业务、其一,及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作、其二,做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作、其三,负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作,以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作、其四,完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作、其五,及时完成了月底录入并核对各分局收支情况,以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作、同时,负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金,并向财政局报送社保基金下月用款申请额度、

五是认真做好本职工作的同时,及时完成了领导交办的其他工作和任务,并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务、

四、在生活作风方面、

生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,能暂时凑合的绝不跟领导映,绝不提过分和无理的要求、同时,正圈理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础、

五、存在的问题和不足、

工作取得了一些成绩,是与领导同事的信任和助是分不开的,同时也意识到自身还存在着许多不足之处,与家的期望还有差距、

一是虽然在思想上始终与党组织保持一致,但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好;

二是在工作中存在一定失误,虽然都及时补救,但还是影响了工作效率;

三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪,精神状态不够好,导致进度较慢,需要认真加以克服;

四是记账对账受其他工作影响不够及时,同时,因为时间紧,工作任务多,对支出户未达账项的定期清理情况也不理想、

五是因为基本在财务岗工作,对具体业务经办技能掌握较少,进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够,需要进一步加强学习、

针对以上的问题和不足,我将在以后的工作中认真加以克服,同时进一步提高思想觉悟,通过不断的学习进行弥补,克服不良情绪,积极主动的做好本职工作、在工作过程中也请领导和同事多批评多指教,使我取得更的进步

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大堂经理述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:大堂,经理,全文共 2233 字

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__,我在信用社营业部工作。过去一年,在单位领导和营业部主任的关怀指导下,在各位同事的帮助支持下,积极履行岗位职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高。主要工作如下:

一、保持崇高的政治思想,具备良好的职业道德,热爱岗位的各项工作。

我所在的窗口岗位是信用社工作的“第一线“,必须要具备高度的政治思想觉悟和良好的职业道德,我充分认识到其中的重要意义。因此,在思想上严格要求自己,自觉参加政治理论学习和加强反腐倡廉教育,坚持_和“_“重要思想,深刻领会党的_报告和的科学内涵,做到爱党、爱国、爱行、爱岗,树立守法、守规、守纪、守章的意识,坚持自爱、自省、自律、自强信念,培养出热爱金融事业的自豪感和保护金融大局的正义感,自觉维护信用社的名誉,主动维护信用社的利益。

当然我现在担任着大堂经理,我明白无论在窗口,还是在群众面前自己代表了信用社,良好的职业素质使群众留有好的印象起着关键作用。因此,我以正确的人生观、价值观、世界观督促自己,树立客户至上的信念,想顾客之所想,急顾客之所急,帮顾客之所需,养成礼貌待客、举此文明的习惯,养成依规行事,办事稳重的习惯,养成尊重同事、服从大局的习惯,养成友邻敬老、关心社会的习惯。看到了群众的困难有热心懂得换位思考,诚心诚意为群众解决困难。

二、认真对待本职工作,协助完成其他任务,争当一名优秀的信用社职工。

信用社是为社会提供金融产品的机构,提高服务质量是根本任务。只有突破陈旧落后的服务思维和认真对待岗位工作才能树立优质服务的口碑。每天工作中我坚持做到不迟到早退,不无故旷工,不在上班时间办与工作无关的事情,保证避免出现错误,兢兢业业,勤勤恳恳,谨慎对待每一个环节,努力完成每一件业务。

由于营业部接待的群众较多,业务较繁忙,所有职工都有高度责任感,几乎只在午饭时间休息半个小时,然后又投身于忙碌的工作中。在办理个人岗位上,我认识到所在岗位是非常严谨的工作,要避免犯错误而造成群众财产损失,我细致快捷准确对待每一笔现金收付业务,每天完成业务量平均在120件左右。在对公业务岗位上,我更加谨慎,特别是办理支票业务时,切实按照工作要求,一一对应有无差错,及时发现问题,避免出现错误而造成经济损失。据不完全统计,一年来,发现问题支票超过50张。在担任大堂经理职位时,我以服务群众为根本宗旨,为群众提供有效的专业意见和建议,积极帮助群众解决各种业务方面的问题。

团结同事是促进工作事半功倍的重要砝码,也是创造良好的外部形象重要因素。除完成本职工作外,我认识到“团结相帮助,分工不分家“的思想和信用社“大家庭“观念的重要作用,发现同事有困难及时给予必要的帮助,增强凝聚力。服从分工,听从安排;同事之间坦诚相待、融洽相处、相互信任、相互配合、相互支持、相互学习、共同提高、共同维护和谐的工作环境。每天营业部关门结账核查后,我与其他同事还会完成其他工作,往往超过6点到30分才下班,为信用社的工作提供质量保证。

三、加强业务技能学习,提高工作业务效率,积极争当业务能手。

纯熟的工作技能并不是与生俱来的,它与平时的刻苦训练和努力学习分不开。为了增强自己的工作能力,我利用空闲时间和晚上休息时间反复温习所学知识和练习操作技能,同时总结工作中所犯的错误并作好记录,避免出现类似情况。从个人储蓄窗口到对公业务窗口的锻炼,我的岗位工作技能已经有了很大的提高。凭着这样一种坚定的信念,本人已熟练掌握储蓄、出纳、会计、信用卡、手机银行等业务知识。此外,我还积极参与联社举办的各项培训学习活动,如手机银行业务、反洗钱培训、外币辨析学习等。

“三人行必有我师“,同事是身边的老师,我遇到不懂的问题会向同事请教。我在他们身上学习到了许多知识,他们也把丰富的经验教与了我。在工作中我们相互协作,在生活中我们一起聊天,这让我感觉自己就像生活在一个充满关怀和温暖的大家庭中,工作积极性更高,工作效率也更高。

同时,我发现当前理论知识水平与工作实际开始产生差距,为继续保持服务质量,提高综合素质,增强工作效率,我参与了联社组织的西南财经大学金融学本科学历教育的学习,学习了多门专业对口的课程,大大增强实践操作能力,提高银行理论知识水平。

此外,联社组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,取得了一定的成绩。如迎国庆文艺汇演、年终总结会议、论文征文比赛等。在联社几次征文活动中我都积极参加,报送过《“百日大清查“活动认识》、《我是信用联社的一份子》、《走进珠海农信》、《健全“反洗钱“制度加强信用社管理》、《自我约束廉洁奉公》等多篇文章。特别是在今年9月份的国庆60周年文艺汇演中,我参与演出的《踏歌起舞》节目获得了全市农信社第三名。

一年来,工作取得了一定成绩,但还存在的不足。

一是学习不够。当前,新经济蓬勃发展,新情况层出不穷,理论基础、专业知识、工作方法等需要适应新的要求。

二是对一些业务技能不够精通。

三是工作实践操作上还存在错误。在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:

一是坚持学习新的业务知识,以更好的适应联社发展的需要。

二是增强大局观念,转变工作作风,努力提高工作效率和质量,积极配合行领导和同事们把工作做得更好。

三是保持谨慎的工作态度,熟练业务技巧,减少工作中出现的错误。在新的一年里我面对新的奋斗目标,将以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为联社的创新改革和快速发展作出应有贡献。

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运营经理年终总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:营运,经理,全文共 793 字

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一、宣传、贯彻公司有关供热、供水管理的政策和规定,并依据其对公司所属供热和供水管道进行管理。

二、在公司领导下,提出年度和阶段性稽查和整治工作任务的实施方案与意见,并组织实施。

三、负责制定上级主管部门下达的专项稽查和整治工作任务的实施方案与意见,并组织实施。

四、负责对已有规章制度适用部分的解释和不适用部分的修改并上报主管部门审批。

五、对于在稽查工作中的突发事件,积极配合有关部门进行调查取证。

六、定期组织稽查人员的法制培训,制订培训计划,规范和培训稽查动作,提高对外稽查形象。

七、组织巡线员对公司所属管网和设备进行检查,控制故障率,防止私自接引。

八、定期对用户的使用情况进行检查,分清用热、用水性质,减少不规范用热、用水和违章用热、用水。

九、配合经营部门完成各项钱款押送任务。

十、完成上级部门交办的其他工作。

稽查大队长岗位职责

1、在主管经理的领导下,负责对公司供热管辖区内违章用户的监察工作。

2、计划安排全队人员的工作任务,并检查工作落实进展情况,定时向主管经理汇报。

3、严格执行《吉林市城区供热管理条例》,处理问题做到公正、公开、合法,不越权滥用法律,坚决杜绝办案所带来的.上告、上访等情况发生。

4、认真做好公司供热辖区内用户的合法面积,楼栋构成等基础工作,积极与经营部协调好,为公正监察掌握第一手资料。

5、认真做好对违章增加面积、私改供热工艺、私放供热热水的用户进行行政处罚工作。做到严格执法,廉洁奉公。

6、定期和不定期把违章用户普查情况和待处理违章用户情况上报主管经理,立案审批后,执法处理。

7、认真向违章用户宣传《吉林市城区供热管理条例》和有关供热法规,树立形象,严格执法,全面维护公司的利益。

8、认真接待处理群众来信、来访及举报工作,并及时登记、汇报、核实。

9、加强车辆管理,保证出车安全和节约燃料,保持车内清洁。

10、按时组织召开监察办案分析调度会,不断总结和深化执法力度。

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服务员竞聘主管演讲稿精选

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:服务员,服务,经理,全文共 1854 字

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尊敬的各位领导:

你们好!

首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争机会!我叫__,现年31岁,中专学历,从事物业服务秩序维护工作近十年时间,有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作经验,现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务。下面,我主要汇报我本次竞聘岗位、我对此岗位认识和一旦竞聘成功后工作思路,我本次竞聘岗位是旭日学府秩序维护主管岗位。

我认为我参加此次竞聘,具备以下条件:

一、具有队伍管理能力。

自__年进入公司工作至今,三年多来历经秩序维护员、秩序维护领班等岗位;先后为金棕榈、骏馆、售楼处提供过秩序维护服务;非常熟悉秩序维护勤务、军事训练与队员管理,了解基层队员思想动态,通过长期基层管理工作实践,摸索积累了一定管理经验,特别是在担任售楼处秩序维护领班期间,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次认识。一年来带领全班队员积极圆满完成了公司下达各项工作任务,在弘阳物业公司和地产售楼处职工心目中树立了良好公司形象和个人形象,赢得了信赖。

二、具有严谨细致工作作风。

干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作时我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求完善细节,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让业主满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳奉献精神。

本职在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在售楼处秩序维护领班这个岗位上,能够做到以司为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面综合素质。

本人一贯注重学习,提高自己修养,熟悉物业相关专业知识;热爱物业服务行业,有较高思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力锻炼,已经具备了良好组织/协调/沟通和领导能力。

如果竞聘成功,我将面临一次全新机遇与挑战,也将意味肩负着更大责任与职责,我工作方法和工作思路是:

一、抓队伍管理。

正人先正己,处处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样主管就会带出什么样队员。赢人先正己,人品是做人基础,正直是关键;主管应以身作则,身教言传,处处起好带动作用,树立好榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、服务工作两个重点。

针对旭日学府为新项目实际情况,我将制定进驻后管理两个重点,两个重点为:标准化工作与安全生产。标准化工作将围绕“物有其位、人有其职”来开展。物有其位指所有应在我们管理范围内秩序维护物品都应在规定位置,并处于随时可用状态。人有其责指秩序维护部所有人都要清楚自己岗位职责、管理范围、服务标准、岗位工作流程、检查监督考核办法、奖惩办法等。在标准化工作实施同时我也将着重抓好秩序维护部安全上产工作,将安全生产工作按年度、季度、月度、每周进行分解,通过制定有效防范措施,确保安全生产工作实现。

三、以人为本、以情服人。

一是要密切联系秩序维护队伍,不要脱离秩序维护队伍,自高自大。自觉融入到秩序维护员生活当中,通过谈心、开会、等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧决定;二是要坚持实事求是。主管是队员主心骨,是队员工作后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。

四、团队建设。

团队作为公司发展基石,需要迎合公司战略发展需求,旭日学府项目新秩序维护团队作为基石新一员,__年度工作中将努力提高团队所服务项目业主满意度,在公司正确领导下及服务中心强有力后勤保障下,旭日学府秩序维护部将跟随公司一起推动弘阳物业在南京物业管理行业健康发展。因此,__年度团队建设计划如下:为员工进行系统职业生涯规划、建立职业化团队阶梯,以“在商言人”企业文化,引领团队建设,组织员工进行系统职业培训,提高团队人员工作能力,鼓励员工勇于付出,提高薪酬待遇,同时做好团队人员优劣势分析,与团队员工共同进步、共同发展,更好地服务于旭日学府小区广大业主。

尊敬的各位领导,如果我有幸竞聘成功,获任秩序维护主管岗位,那我就应该、也必须在这个位置上有所作为,我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益、重安全”整体思路,以“一日无为、三日不安”高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司、服务中心领导放心,让业主满意,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满热情和百倍信心,十足干劲,做好本职工作,用实实在在行动,实现自己人生价值!

最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习机会,谢谢!

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电信营业厅经理竞聘演讲稿

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:营业厅,经理,全文共 1966 字

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尊敬的各位领导和评委:

大家好!

我选择参加业务支撑中心数据技术支持岗位的竞聘。首先我谈一下对__数据业务的认识:目前对电信运营商来说,用户高增长的重要性已经让位给了技术岗位竞聘演讲稿运营收入的增长,而各大电信运营商竞争已呈白热化的趋势,后果是语音业务值下降已成趋势,为了保持收入的持续上升,必须找到新的业务增长点,数据业务将担负起启动电信业新一轮增长的重任,各大运营商都在大力发展数据业务,可以说,谁抓住了数据业务,谁就在以后的竞争中处于优势。集团公司今年也在全国开展了“打造数据精品网”的活动,而__数据网网络总体规模比较小,不像电信那样提供大规模的互连网接入业务,应该以大力发展有移动特色的数据业务为主,如:短信、无线,为以后发展以为代表的移动多媒体业务做准备。数据技术支持岗位的目标是做好数据网络维护工作和数据业务支撑,开发相关的增值业务,为集团用户提供信息化整体解决反感,积极进行数据网的网络优化和技术储备,积累移动数据网建设和维护经验,积聚相关维护人才。__现在的数据网包括:短信、等系统,它牵扯到计费、传输、交换、等各个部门,而开展数据业务也多种多样,也因此对于数据技术支持这个岗位,需要一位兼有计算机、传输、无线通信的专业知识的人才,他既要有丰富的维护经验,又要专业技术人员竞聘演讲稿具有一定的开发能力,还要对对数据业务熟悉。我认为,数据业务技术支持岗位要做好下面的工作。

1、数据据业务相关网络设备的技术支持和网络维护工作;

2、开发可增值的数据业务;

3、数据业务分析、统计工作;

4、向集团用户提供信息化整体解决方案。

对于这个岗位,当然需要有较强的责任心和敬业精神,这是起码的要求,除此之外,我觉得我有以下几点优势:

1、我毕业于武汉测绘科技大学计算机系,专业非常对口;

2、我具有较强的专业能力和丰富全面的数据网的维护经验;

3、我对本地数据网的运行情况非常熟悉;

4、我具有较强的开发能力;

5、在数据网维护过程中,要经常跟用户、厂家联系,遇到棘手的问题,还要得和兄弟部门、省公司联系,这些基本上都是由我来负责与各方面联系协调,这使得我在数据维护方面有着较高的认知度;

6、由于我在计算机中心干过三年,对于数据统计工作很熟悉,所以我可以自己亲手进行数据业务的统计工作,并作出分析和研究。

如果我能够得到大家的认可,我将会积极配合其他人员,竞聘行政科综合管理员岗位演讲提出一系列意见和建议进一步提高数据专业的维护水平,来提高业务收入和知名度。对此,我有几点设想:

1、这半年以来,有不少的互联网专线用户退网,其中还包括⒑供电局等大客户,主要的原因是我们只有接入功能,没有提供相应的增值业务,据调查,大部分的用户上网是为了娱乐,特别是视频点播、在线游戏等业务,我们也可以像电信一样,开发电影、音乐在线、游戏在线业务等增值项目供用户选择。也可以选择和游戏开发商合作,这样为本地数据业务的顺利开展提供筹码。

2、由于在维护过程当中,发现许多问题具有共性,我们可以架设一个网站,把一些常见问题及解决方法放上去,还可以放一些电脑知识、补丁软件,系统升级软件,大家可以随时上去学习。还可以通过开展培训的方式,努力提高一般维护人员和县市分公司维护人员的数据网络维护水平。通过各种途径学习兄弟公司、合作伙伴甚至竞争对手的先进经验,将之运用到__移动据网络维护工作中来。

3、由于我们接入方式只有和光纤,没有电信的接入优势,成本比电信的要高得多,但并不是就不发展接入用户,我们也有自己的优势,就是一我们的传输资源比较富余,二是我们可以提供一些捆绑的数据业务。由于本地传输网的升级,其传输设备可以带有口,这意味着我们可以大大地节省成本,使得城域网的建设成为可能,数据网的下一步工作就是配合传输打造城域网。在此基础上,应该增加多样的接入方式,特别应该推广接入方式,它有效地解决了最后一百米的接入问题。

4、由于以前的工作基本上是数据维护,对业务方面涉及地相对较少,跟客户的接触工作也仅限于维护方面,跟用户直接打交道很少,我想从几个方面提高自己,一是尽快地熟悉各种数据业务,包括用途、资费、使用方法,二是利用自己计算机能力较强的优点,掌握各种数据业务的数据统计方法,这样就可以了解数据业务的发展特点,做好相应的分析研究工作,这一点要向有经验的同志学习。三、加强对集团客户的服务的支撑工作,可分为两方面:一是要根据用户的实际情况,发挥移动自身的优势,给用户提供确实可行的信息化整体解决方案,二是做好用户的售后服务工作,包括提供处理障碍的技术支持和对用户提出的新的需求开发新的数据业务项目。

5、对数据网存在的问题,积极分析问题根源,制定并实施相应的解决方案。

如果我能够竞聘成功,请大家放心,我一定能将数据网的支撑工作做好。

最后谢谢各位领导和同事来参加我的竞聘演讲!谢谢!

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保安主管试用期工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:保安,经理,全文共 1667 字

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回顾20年的工作,已经告一段落。可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取,也对业主服务达到了一个满意的标准。但是工作中也存在了很多的不足,在这一年里我们从客服接待,业主回访,处理和协调各种问题中学习到了很多的知识。也很大程度上认识到了自身的不足之处。虽然付出了不少的努力,也取得了一点成绩。但是付出的汗水,和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结,认真反思找出问题所在。在新的一年里使工作更加规范,业主更加满意。

在这一年里我们认真贯彻我们企业理念“以情服务,用心做事”把服务业主,做好本职,为己任。我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

一、重要工作任务完成情况及分析

一,日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。

二,信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约30多次。运用短信群发发送通知累计54000条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

三,业主遗漏工程投诉处理工作20年我客服部回访率98%,工程维修满意率96%。

四、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平。

五,建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。

六,培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。

七,在公司大力号召全员卖车位车库的方向下,我们E区客服员工做出了努力和汗水,做出了不速度业绩。

部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

二、工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难

一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;

三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴,水电费预交费用不足。

四、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。

三、日后工作的努力方向及工作设想

我部门在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。

一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;

二、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量;

三、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;

四、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确。

五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。

六、积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率。

综上所述,20年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升公司的服务品牌。

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理财经理个人年度工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:理财,经理,个人,全文共 973 字

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转眼间我到紫金银行工作已经六年了,在领导的培养帮助和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的银行员工。201x我从西岗分理处调至栖霞山支行从事客户经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况总结如下:

一、加强学习、提高素质

我今年二月份从西岗分理处调到栖霞山支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。

作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。作为一名中国民主建国会会员,我时时刻刻严格要求自己,作为参政党成员,我积极拥护中国共产党的领导,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作

作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

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总经理转正申请书

范文类型:申请书,适用行业岗位:经理,全文共 1095 字

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尊敬的公司领导:

我于_年_月_日入职到__公司,已经工作两个月,按照公司人事制度的规定,提前一个月提交转正申请书,现将我入职两个月以来的工作总结如下:

一、公司历练、思想转变

我自__年毕业以来一直在__等工作,但是学校与企业的运作差别较大,企业节奏快、任务重、目标明确、业绩为重。选择在公司工作首先在思想上做出了重大转变,个人想在公司里进行历练,30而立的重要年龄段上做出职业生涯的转变和挑战。在__,特别感谢__的知遇之恩,给了我在这里工作的机会,在__身上我看到了一个充满自信、魅力十足、理念先进的成功女性的典范,从__身上学到了很多东西,女性的价值体现和自我提升对家庭、孩子的言传身教等等,收获颇多。__的宽容和指导让我感动,人力资源的工作没有做到位,或者处理过于简单,__的不断质疑让我寻找最佳解决方案,使我有了进步,积累了很多经验。

二、熟悉环境、做好本职

试用期的两个月主要是熟悉公司环境,做好本职工作。通过两个月的工作时间,我已经全面熟悉和掌控了综合管理部的全部工作,行政、人事、团队建设,第一个月行政工作按部就班,人事招聘目标只完成50%,第二个月招聘正在进行。通过9月底的9月工作总结、10月工作计划和季度工作安排讨论会议,__和各部门负责人给我们部门提出了很多宝贵意见和建议,部门根据这些建议不断提升工作,做好后台为销售部门做好服务,为公司的发展做好铺垫。

三、用心工作、提升自我

作为人力资源部经理,要以身作则,努力完成工作,一方面依靠团队,了解团队成员的优点和缺点,将工作做一个合理分配,给下属自我提升、独立完成一项任务的机会,另一方面除了要埋头拉车还要抬头看路,在工作中不断总结和思考,提升工作质量 ,用“心和脑”去工作,而非单纯用“手和脚去”工作。将每天的工作进行合理的计划,做好时间管理、项目管理。将工作进行分类,有些工作当成一个“项目”来进行。

行政工作上,要把公司当成“家”,自己就是“管家”,看到办公区、办公室等办公用品摆放、线路等,主动收拾、做好服务。人事工作上,要多进行员工沟通与关怀,如新员工入职沟通、试用期沟通、转正沟通,了解员工家庭情况,以“大姐姐”身份采用非正式谈话的方式,了解员工的思想状况与异动情况,一是拉近了员工与人力资源部的距离,二是让员工感受到公司的关怀与人性化管理,增强员工的归属感和认同感,与__一起共同成长与发展。

总之,非常荣幸加入__这个大家庭,在这里结识了、__和各位同事,这是我职业生涯的一个转折点,我会珍惜这个工作机会,不断学习与进步,以__集团的价值观为指导,共同完成__的梦想。

此致

敬礼

申请人:_ue_ila

20__年_月_日

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生产计划主管岗位职责

范文类型:工作计划,制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,全文共 244 字

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1、组织本公司与外发服装工厂的生产计划的.制定并经批准后实施,进行检查和进度控制。

2、组织、计划、控制、调整,协调订单准备和生产过程中的各种活动和资源,以满足公司对成本、产品质量和数量等的要求。

3、负责组织生产负荷统计,合理安排和调配成产任务。

4、与公司业务部门的沟通、联系、协调并保持良好的关系。

5、分析生产制造、质量控制及其他相关报告,及时发现并解决问题。

6、负责生产成本的控制,组织用料管理和控制。

7、及时受理分析成本报表,并呈报生产总监。

8、合理分配本部门员工的工作,并跟踪指导。

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生产计划主管岗位职责 生产计划主管工资待遇

范文类型:工作计划,制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,全文共 294 字

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1、负责区域内的订单处理及货款跟进。

2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

3、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。

4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

5、负责收集并汇总区域内渠道库存。

6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。

7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。

8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。

9、平衡股份经与授权经之间来款。

1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。

2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。

3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。

4、熟练使用办公软件。

5、能够适应偶尔加班。

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酒店财务经理个人述职报告简短

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:酒店,财务,经理,个人,全文共 1807 字

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一、脚踏实地,认真履行职责

我始终把踏实工作作为自己的工作要求。进入外经外包科以后,我一方面学习提升专业知识,另一方面对区服务外包产业进行了调研,确定了服务外包的产业特点,并在此基础上积极推动产业发展。截止7月,我区服务外包实现离岸合同额7037万美元,离岸合同执行额5343万美元,提前完成杭州市下达的5300万美元的目标任务,比上年同期增长58%。境外投资亿美元,完成全年目标的194%。外经外包科已完成杭州市

下达的任务指标。实现了服务外包和外经工作的平稳、快速发展。 加强宣传,营造产业氛围

服务外包在还是一个新兴的产业,我们充分利用各种机会向全区企业宣传、解读各类政策,通过上门服务、培训讲座、网络交流等方式,将各种最新政策传达给企业。我们编制了《区服务外包政策汇编》。同时联系省厅、市局领导多次走访我区重点服务外包企业,提高服务外包产业在省市一级的影响力。积极向省、市级主管部门上报服务外包动态资料,今年以来,科室已经有三篇报道被省、市一级主管部门录用。落实政策,争取资金扶持

新产业的发展离不开政府资金的扶持。我们在制定完善《区关于鼓励服务外包产业的实施意见》的同时,还积极落实国家及省、市各项优惠政策,组织符合条件的服务外包企业、境外投资企业申报各类扶持资金。今年以来我区企业已经取得市、区级资金补贴近300万元人

民币。省级服务外包扶持资金也将在近期兑现。

抢抓机遇,拓展招商渠道

招引知名企业是外经外包科的一项重要任务。我们不断加强与国际知名外包企业联系,提供投资信息,组织人员来考察。采取敲门招商的方式,对有意向的企业进行上门招商。通过与国际服务外包管理协会等中介合作,在举办服务外包投资及项目对接会,拓宽本地企业的业务渠道。

整合资源,培养人才产业发展人才为先。近两年,我们将英之孚语言培训中心和浙江发展技校作为服务外包人才培养机构,从事语言、医药、ito等多方面的服务外包专业培训,加大服务外包人才储备。英之孚语言培训中心被评为省级重点培训基地。今年以来已完成服务外包人员培训9期,共计220人,全区累计完成培训人数600人。

积极配合,做好局里其他事项

外经外包科在完成本科室工作的同时,积极配合其他科室做好工作。凡是全区性的活动,科室每次都参与其中,并出色的完成领导交派的各项任务。我多次协助审批科做好商务部的外资审批工作,对金地香湖、东风裕隆这些大项目,我都提前做好工作,使得企业在最短的时间内完成备案审批。

二、以人为本,提升服务意识

在工作中,我始终坚持以人为本,不断提升服务意识,想企业之所想,为企业排忧解难。我们多次上门帮助企业做好项目入库工作,并结合实际情况,为企业仔细讲解各级相关政策。同时,认真筛选国内外各类展会和服务外包会议,鼓励企业参加有针对性的展会,拓展视野,扩大影响力。积极推动企业走出去,为参与国际竞争做好基础服务工作。

三、严格要求,提高工作效能

在工作中,我严格遵守政府各项纪律,依照“四条禁令”,以及区委区政府“治庸治懒治散”亮剑行动的要求,工作时间内

全心投入,不干与工作无关的事,并贯彻到科室内每名成员。科室曾多次接受市、区效能办的突击检查,无一发生违规事项。重视工作效能,对交派的工作做到事事有着落,件件有回音。对于企业上报的各种事项办事不推诿,不拖延。及时做好与其他部门以及省、市主管部门的沟通工作,提高企业办事效率。

四、作风正派,廉洁自律

作为一名工作多年的机关工作人员,我在工作中勤恳敬业,谦虚谨慎;为人淡泊名利,不计较个人得失,与同事和谐相处,团结和关心身边的人。自觉遵守廉洁自律的各项规定,做到大事讲原则,小事不含糊,决不以工作之便谋取私利,不利用职务之便谋取利益,吃卡拿要。做到公正办事,公开办事。在商务部挂职期间,我曾负责房地产审批,每天接待来自各地的房地产商,我始终摆正自己的位置,公正办事,成为当时唯一没有被投诉的经办人,受到了司领导的表扬。

这两年来我通过不断学习提高工作素质和个人修养,恪尽职守、扎实工作,取得了一定成绩,大家对我工作的支持和理解是密不可分的。同时我也不断地分析工作方式和方法,通过与周边同行对比,我觉得自己所作的工作与预期目标还存在着一定的差距,主要是业务知识还不够深、不够广,工作思路缺乏超前意识。我将通不断地总结提高,在局党委的指导帮助下,在同志们的关心支持下,扎实做好区的外经外包工作。感谢大家对我工作的支持,希望得到大家的批评和建议

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部门主管工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:部门经理,经理,全文共 1466 字

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各位领导、同事们

家好,本人于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报

一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平

作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司不断的发展,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。

二、员工管理

要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理

这是一个很的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼诗司的门面,平时的人流量也是比较的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,

四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的事,不失时机的向领导请示汇报。

通过去年总结,我有几点感触同时也是明年一个计划:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,家以你为榜样,你的进步无形的带动了家共同进步。之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

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小区物业主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 323 字

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1、统筹物业板块的日常物业管理工作,根据公司的总体规划,指定物业管理部的目标管理计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;

2、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;

3、根据公司工作质量标准,考核各物业项目的各项管理工作,及时检查各项工作流程的各个环节,发现问题衣进处理,保证各项目的正常运营。

4、负责与客户保持联系,定期拜访、回访,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效的整改措施,努力为客户排忧解难。

5、处理物业板块重大突发事件,维护公司利益,建立良好的公共关系,协调与其他部门工作。

6、协助办理有关政府机构事宜。

7、配合接待政府部门及vip客人的来访,维护公司形象。

8、完成总经理临时交待的其他工作。

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项目实施经理工作内容 实施项目经理和项目经理区别

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 250 字

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职责:

1.负责医院医疗物流与供应链项目的需求调研、实施及客户培训。

2.制定合理的工作计划和目标,负责项目的进度管理和团队管理。

3.负责项目的质量、成本、风险管理,对项目交付结果负责;

4.负责系统反馈、实施过程中与客户的沟通协调等工作。

任职要求:

1. 计算机相关专业,大专以上学历,2年以上相关岗位工作经验;

2. 较强的学习和运用新技术的能力;有良好的沟通技巧与能力;

3. 有his、hrp、wms项目实施经验者优先,熟练使用oracle/sqlsever数据库;熟悉物流相关操作更佳。

4.能适应出差。

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竞聘电信经理演讲稿题目 中国电信竞聘演讲稿

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:营业厅,经理,全文共 714 字

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商业客户市场较为广阔,潜力巨大,且用户属性较为复杂。随着市场经济的不断发展,商业客户的市场价格和利益回报必将成为各通信运营商争夺的焦点,谁把握先机,谁就将赢得主动权。因此,对商业客户的市场调查工作显得尤为重要,我们将通过市场细分与整合,逐步将其形成制度化、日常化、规范化,以便能随时掌握市场动态,同时为其它部门提供准确、完整的市场调查报告,实现数据共享,为公司的下一步决策提供依据。

在确定商业客户的情况下首先对客户进行细分,商业客户的范围本身来说就非常广阔,有个体私营、集体经营、合资控股等等,其本身经营的范围和营销的手段多得数不胜数。因此,我们只有根据商业客户的本身价值、市场价值、当前市场所占份额、潜在市场的发展空间、未来的发展趋势等等进行细分,才能根据细分情况定位出重点服务对象、个性化服务对象和一般服务对象,然后建立客户动态档案库、个性化服务库和技术资料库,才能进一步完善和细化服务方式,提高本部门的运作效率。

作为商业客户部技术支撑经理,我认为在当好本部门的“助手”外,还要负责一些重要的商业客户,如网吧和多媒体大户、经营性中小型商业客户的业务支撑、发展和管理工作,负责商业客户的营销管理、业务培养、潜在大客户的培育工作,负责宏观市场及个性化市场的跟踪调查工作,同时还要做好本部门的市场调查、档案和报表的管理等工作。

以上是我本人对技术支撑工作的一些很粗浅的想法和认识,不当和疏漏之处难免,希望在座的各位领导和同事给予批评指正,当然要把技术支撑工作做好,要依靠公司领导和部门的正确领导,依靠各部门的密切配合,同时还需要公司全体员工的共同努力才能完成。今天的竞聘,无论成功与否,这都是一次难忘的经历。

我的演讲完了,谢谢大家。

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总经理安全承诺书

范文类型:承诺书,适用行业岗位:经理,全文共 1086 字

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阿拉善盟安监局: 我作为兴泰煤化有限责任公司的法定代表人和安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作负全面责任,为做好安全生产工作,有效防范和遏制事故发生,现郑重承诺如下:

一、切实树立“安全第一”的思想,对本单位安全事务负有义不容辞的责任,建立健全安全生产管理机构,落实全员安全生产责任制。

二、确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全生产法律法规及标准在本单位内得到认真贯彻执行和落实。

三、不断建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程,鼓励相关内外部人员积极参与到与安全标准化不断改进的过程中。

四、以预防为主,开展风险管理、隐患治理,组织、督促本单位安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。

五、保证本单位安全生产必要投入的有效实施,不断采用新技术对生产装置进行维护改造,提高生产装置的安全性,改善劳动生产条件,最大限度的不发生事故、不损害员工健康。

六、按国家安全设施“三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

七、不断提高自己安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监督

检查对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

八、保障员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展;定期组织安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

承诺期内,若违反有关规定或不落实上述承诺内容,愿意接受法律法规的处罚;导致发生生产安全事故,按下列条款规定接受处罚:

1.法定代表人:

(1)一般事故接受上一年年收入的30%罚款。

(2)较大事故接受上一年年收入的40%罚款。

(3)重大事故接受上一年年收入的60%罚款。

(4)特别重大事故接受上一年年收入的80%罚款。

(5)发生重大及以上事故的,接受终身不再担任本行业企业主要领导职务的处罚。

(6)同时接受相应的党纪、政纪处分,构成犯罪时,接受相应的刑事处罚。

2.企业

(1)一般事故接受10万元以上20万元以下罚款。

(2)较大事故接受20万元以上50万元以下罚款。

(3)重大事故接受50万元以上200万元以下的罚款。

(4)特别重大事故接受200万元以上500万元以下罚款。

(5)同时接受有关部门做出的暂扣或吊销相关证照的处罚。

3.如发生不依法报告或妨碍、拒绝事故调查等严重行为的,单位接收100万元以上500万元以下的处罚。法定代表人接收上一年年收入60%至100%罚款,同时接受相应的党纪、政纪处分。

承诺期限:20xx年12月31日—20xx年12月31日

承诺单位(盖章)法定代表人签字:

二○xx年 12 月 31 日

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