0更多专题范文
采购员转正工作心得总结
我于20__年__月__日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、向前辈学习
非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利
并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给___，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、核账
根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证。登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账
在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库。公司流动库。公司原材料库。沈阳库。济南库。北京库。上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、思路
在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手运费的登记工作
由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
七、热心回答同事询问的问题
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。
关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收。应付。采购。制单。库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单。库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极。主动。熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
采购员转正工作心得总结
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足珍贵的经历，也给我的人生留下了美好的回忆。在这段时间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为迪信通的一份子而惊喜万分。在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下总结汇报。
记得初次应聘时，我对总库的认识仅仅局限于物流层面的了解，对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的职责，便成了我的当务之急。
一、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的认识。
记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性，然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上，虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解，但这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是进一步做好本职工作的前提和基础，在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度，再加上日常工作积累使我对总库有了较为深刻的认识，也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响，公司手机、配件等的发放量，均需要由总库再接到采购计划后根据实际情况作出具体的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通成本进行控制，总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势，不仅对仓储和运输成本上下足了功夫，而且在一些具体的细节管理上也是很成功的。“配送线路与频率的的合理配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、成本的控制、公司erp物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实施、提高，这一切都让我对总库充满了信心和憧憬。
二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。
一直以来，我认为做物流是一个简单流程的叠加，在总库我认识到在工作中，要全面的看问题，关心公司整个销售战略的进程，关心公司的门店分级管理，关心公司和门店销售的季节差异，注重学习与了解公司在oa和erp系统中的相关信息，这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区别。通过上述学习，使我坚定了物流不仅仅是简单的仓储和运输的信念，勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善，才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守总库的各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按制度作业;平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的《成功学》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是(1)采购入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常采购计划之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)采购退货验收工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管具体作业工作,日常盘点。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通能力、协调能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力及踏实认真的工作态度。我在总库组织的装箱竞赛中出现的问题与不足，让我更清晰的认识到了我在近期将要继续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人，我会努力提高自身的综合素质和工作效率，以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。
采购专员年度工作计划
作为采购员，要始终坚持节约成本，物美价廉来开展工作，在为公司节约成本的'前提下采购出合适的产品。下面是本人20__年的工作计划：
一、货品采购渠道问题
1、定点供货商
加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。
2、零售店采购
所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。
3、主打羔羊肉产品采购
做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作，跟踪库存情况。及时反馈给总经办，制定周密、详细的采购计划，及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉，维持酒店的正常需求，保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。
二、关于新品的发现和采购计划
主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，通知一、二楼厨师长进行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对采购工作进行监督并多提宝贵意见。
三、对采购员的管理制度
1、对采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。
2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在购回。
3、配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。
4、全面深化采购管理信息系统。在系统运行的基础上，继续深化完善政府采购管理信息系统各功能模块，力争在20__年底全面实现从项目委托—开评标—合同备案等采购流程一体化的电子操作，建立科学、合理，方便、快捷和规范、高效的采购交易平台，着力在提升科学化精细化规范化管理方面取得新突破。
5、深入开展政府采购工作分析和调研。针对在采购过程中出现的突出问题和新工作领域，特别是多次流标的采购项目，如批量集中采购、项目采购、电梯采购等难点项目，加大调查研究，深入分析，查找问题原因，积极探索采购工作的新方式、方法，推动采购工作有效落实。
采购助理自我介绍
我性格开朗、思维活跃;拥有年轻人的朝气蓬勃，做事有职责心，条理性强;易与人相处，对工作充满热情，勤奋好学，敢挑重担，具有很强的团队精神和协调潜力。在为人方面，我诚实善良、开朗自信，能够吃苦。在生活中，我尊敬他人，能够和别人友好相处，此刻我唯一的不足就是应届毕业，还没有足够的工作经验。但我擅长快速学习新知识，并且对工作有高度职责感，能够全身心的为工作奉献。所以，期望您给我这个机会，我有充足的信心在很短的时光内胜任这份工作，成为公司未来发展的好帮手，多谢。
签订产品采购合同协议
采购单位：(以下简称甲方)
供货单位：(以下简称乙方)
第一条：供货内容及合同价款
1、材料名称、规格型号、数量、单价(见附件-------价目表)
2、合同单价按《------》价格表执行，下浮比例如下：
PVC-U阻燃绝缘电工套管管材、管件下浮26%;PPR给水管管材、管件下浮
61%;PVC排水管管材、管件下浮60%;给水衬塑钢管管材、管件下浮52%;PE
给水管材、管件下浮58%;PE波纹管管材下浮52%，胶圈为定价;PVC波纹管管
材下浮57%，胶圈为定价;PE钢带缠绕管材下浮52%，热缩套为定价。
3、以上单价适合甲方所有项目;
4、未涉及产品报价可以补充报价。
第二条：送货数量、时间及地点、接货人
1、送货数量、时间及地点以甲方提供的供货计划为依据，由甲方提前5天
书面通知乙方，供货计划可以为短信、微信、QQ邮件等有效形式，成都地区整
车乙方免费送货，成都以外区域运费及卸货费用由甲方承担，乙方可代办运输
或垫付运费，若由甲方介绍的物流送货，送货途中出现货物遗失，其损失由甲
方承担。
2、甲方规定接货的单位、地点和接货人： 接货单位：地点：接货人： 。甲方如要求变更到
货地点或接货单位和接货人，应在合同规定的交货期限<月份或季度>前 7 天
以合同补充条款形式通知乙方，以便乙方货物及时、安全到达;
3、甲方指定联系人： 。联系人对本工程的材料质量、
数量、送货及与乙方的对接工作负责。
4、收货地点若没有指定人收货人签字，则指定联系人即为收货人。
第三条：质量及验收标准
1、质量及验收标准按照行业标准要求执行:
2、乙方在供货之前，应按甲方要求，提交合格的资质及相关文件、材料样品供甲方审查、封样使用。甲方按封样的品种、材质等要求组织验收;未提供样品的材料，按照合同签订的质量要求验收。
3、材料运达甲方指定地点后，由甲方按照双方约定的质量要求进行验货卸车点收，验收时，乙方需向甲方当场移交材料的各项技术资料、产品说明书、质量证明(包括产品合格证、质量认证证书、具有检测资质的检测机构出具质检报告等)等相关材料。
第四条：付款与结算
1、结算
乙方所供材料的规格型号及数量以甲方收货人签名验收数量进行结算，对
于本工程完工后未使用完的材料，不予退货。
2、付款
2.1货到现场45个自然日内付款，则结算单价按本合同第一条第2点下浮后结算;
2.2货到现场验收后10个工作日内付款，则结算单价按本合同第一条第2点下浮后再下浮5%结算，即结算单价为下浮后单价-0.95;
2.3货到现场超过45个自然日付款，则结算单价按本合同第一条第2点下浮后再上浮5%结算，即结算单价为下浮后单价-1.05;
第五条：双方责任
1、甲方的权利和义务：
1.1甲方所需的康泰牌管材必须与康泰管件配套使用，否则出现质量问题，乙方将不承担责任;
1.2甲方未事先书面对非应用环境或特殊使用要求做出说明，并由乙方书面认可，所造成的任何损失及非正常工作环境和非正规操作及人为破坏造成的损失，乙方将不承担责任;
1.3如因乙方产品质量问题给用户造成损失，甲方必须第一时间通知乙方
并保护好现场，尽可能采取措施将损失降到最低程度，乙方派人负责处理问题并承担责任;
1.4甲方收到乙方产品后，应当立即验收，如对货物验收有异，及时向乙方提出，否则视作货物无误。
2、乙方的权利和义务：
2.1向甲方提供质量达标的合格产品;
2.2向甲方提供产品检测报告、样本等必要的资料;
2.3甲方如需乙方派现场指导技术人员必须提前7天以书面形式通知乙方，乙方视情况派出相应技术人员;
2.4按甲方《产品订货清单》及时送货。
第六条：违约责任
1、如果乙方逾期交货，乙方应向甲方支付该批次货物总价的5‰/天的违约金，此违约金累计。
2、乙方供应的材料质量达不到合同规定的标准，甲方有权拒绝接收，要求更换合格产品。
3、如因甲方不能按合同约定支付乙方货款，甲方应向乙方支付欠款金额的5‰/天的违约金，此违约金累计，且乙方有权停止供货。
第七条：其他约定：
1 、合同执行期内，双方不得把合同内容泄露给任何第三方单位或个人; 2 、此合同自甲、乙双方签字(盖章)后生效，工程结束后自动失效;
3、 本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决，协商不成可通过甲乙双方所在地法院裁定;
本协议一式 肆 份，甲方 贰 份，乙方 贰 份，经双方签字并盖章后生效。
第八条：补充协议
甲、乙双方根据本合同签订的附件或补充协议、或因未尽事宜而达成的补
充协议，与本合同具有同等法律效力。
第九条：合同附件
1、双方确认的------报价书;
2、双方法人或委托代理人身份证复印件;
3、双方短信、微信、QQ邮件传递订单;
4、双方往来账目确认单;
5、康泰报价清单。
甲 方(签章)：
法定代表人
或委托代理人：
账户及开户行：
年 月 日 乙 方(签章)：法定代表人 或委托代理人： 账户及开户行： 年 月 日
建材标准版采购合同协议
甲方：_______________(以下简称甲方)
乙方：____________(以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲乙双方平等友好协商，达成如下协议，以供双方共同遵守。
一.产品规格型号及价格
合计金额(人民币)28932.00)
二.产品要求
1、交通标志板采用反光膜材料，采用一级反光膜，符合现行《公路交通标志反光膜》(GB/T18833)。
2、悬臂式交通标志宜采用比路侧交通标志等级更高的反光膜。
3、交通标志板可采用铝合金板、挤压成型的铝合金型材制造，所用材料应符合现行《道路标志板及支撑件》(GB/T23827)的规定。
4、交通标志立柱、横梁等可采用钢管等材料制作，钢管顶端应设置柱帽，钢构件应进行防腐处理。
三.交货期限
乙方保证于本合同签署之日起，在_7_天内，将甲方采购的物品全部送达指定地定武高速清水河匝道及K263+800-K271+500段，不能拖延，否则乙方应从最迟交货日的次日起，每日向甲方支付货款的百分之一的违约金，并赔偿因此给甲方造成的其他损失，此项违约金额以逾期移交物品货款总值的百分之三十为限度。
四.交货及付款方式
甲乙双方签订合同后，乙方交货经甲方验收合格后，一次性付清全款。
五.其他事项
本合同未尽事宜，双方友好协商。本合同一式二份，经双方签字盖章后生效。甲、乙双方各持一份，具同等法律效力。
甲方：宁夏公路管理局中卫分局沙坡头养护中心
法人代表(或授权代表人)： (签字盖章)
乙方：中卫市新艺广告喷绘部
法人代表(或授权代表人)： (签字盖章)
签订日期：_
正规的材料采购合同
甲方(采购方)： (以下简称甲方) 乙方(供应方)： (以下简称乙方)
甲方由于 工程项目建设的需要，现需从乙方处采购 等材料(或器材)。根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公开和诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，订立本合同。
第一条 产品及价款
第二条 供货时间
从 年 月 日起至 本工程竣工完成日 止。期间送货以甲方通知为准(需提前通知)。
第三条 质量要求
乙方在甲方用货前需提供材料样品，由乙方提供产品合格证、检测报告等证明材料，证明材料提供给甲方存档使用，乙方供给甲方同样质量的产品。乙方必须保证原材料为合格产品，应满足设计图纸要求，并且符合国家现行标准及规范要求。
第四条 运输、交货及收货
1、交货方式：所有货物由乙方送往双方共同约定的交货地点，并由乙方负责卸车，所产生的费用由 承担。
2、交货地点：
3、货物交与甲方之前，由乙方妥善保管。在进行验收时，如发现缺少、损坏等，甲方有权拒收，因此造成的损失，由乙方自行承担。达到收货要求的，甲方应及时对货物进行签收。
第五条 支付及结算方式
现金支付 银行转账
2、结算方式：按每月甲方公司审核完毕后的乙方当月提供材料及完成附加服务的实际量支付货款或费用。待甲方办理好审计后，累计资金支付至最终结算价的 。留 作为材料质保金， 年后无息返还。
第六条 违约责任 (一)乙方应负的责任
1、产品品种、规格、质量不符合本合同规定时，甲方同意利用者，按质论价。不能利用的，乙方应负责包退、包换。由于上述原因延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之三计算向甲方偿付逾期交货的违约金。
2、乙方按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付绘甲方不能交货部分货款总值的5%的罚金。
3、乙方供应甲方使用的建材必须保证质量，承担对所供应建材质量问题引起一切法律责任，以及赔偿甲方所有的损失。
(二)甲方应负的责任
1、乙方供货无误的前提下，如甲方中途退货或使用其它同类产品，甲方应赔偿本合同总金额 5% 给乙方作为违约金。
2、对已到达约定交货地点的货物，如发生非乙方原因的甲方拒绝接货或退货，甲方应承担因此而造成的损失和运输费用及罚金。
3、甲方如未按规定日期向乙方付款，每延期一天，应按延期付款总额的三计算付给乙方，作为延期罚金。
第七条 合同的调整
1、产品价格如须调整，必须经双方协商后方能变更。
2、如甲方须变更产品品种、规格、质量、颜色、包装等时，应提前天与乙方协商解决。
3、本合同所订一切条款，任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同，对方有权拒绝履行，由此造成的一切损失由单独变更、修改合同的一方承担。
第八条 不可抗力
任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时向对方通知不能履行或须延期履行、部分履行合同的理由。在取得对方同意后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承担违约责任。
第九条 争议解决方式
本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，如协商不成，供需双方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第十条 合同生效与终止
本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误，并按
本合同规定将货款结算以后终止。
第十一条 其他约定事项
第十二条 本合同一式 份，由甲、乙双方各执 份。
本合同未尽事宜，由甲乙双方协商处理。
甲 方： (盖章) 乙 方： (盖章)
负 责 人： 负 责 人：
电 话： 电 话：
开户银行： 开户银行：
账 号： 账 号：
日 期： 日 期：
采购管理学习心得
公司实行管理PK制度以来，我们供应部全体员工加大了学习力度，通过学习获得自我提升，促进部门乃至公司的提升与发展。近期，我学习了汤晓华老师的关于《综合采购管理》的一些视频课程，对原来单一的采供关系有了更深一步的了解。
什么叫采购?百度词条给出的解释是是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。所谓经营活动，更像是一个集中决策的过程，尤其是管理部门的决策。通过对课程的2天学习，改变了我不少以前对采购片面的认识。不少人印象中的采购部，就是杀价，乱砍价，其实不然。采购单价并不是影响采购成本的唯一因素。好比有些时候，采购材料进来车间会反映价格不是最低的，他们或许能找到更便宜的供应商。但是单价低，就能保证采购成本一定低吗?汤教授指出，一流的企业帮助供应商提高利润，降低成本;二流企业通过降低自己的内部成本而达到降低成本的目的;三流企业通过压榨供应商的单价而降低成本。通用汽车前CEO说过“采购和销售时仅有的两个能够产生收入的部门，其他部门都是管理费用”。这表示向客户要利润的同时，还应强调向管理要利润，采购管理水平的高低同样也影响着采购成本。
采购成本的理念—分析材料成本的构成，真正降低成本而非单价。有时候业务或者车间人员有自己中意的新供应商，会自己去看产品谈价格，也许还自己订货。当然，这无形中减轻了供应部的采购工作，但是一旦出现了质量问题，有关人员往往会通知让供应部人员去解决问题，谈妥退换货事宜，同样又变相让供应工作陷入很被动的局面。因为首先产品问题并不是第一时间知道;其次什么型号、用途事先未了解;再次供应商资质，产品质量也未曾考察接触等等，待供应人员咨询过后，退换货不一定能确定下来的情况下，不仅会延误交货进度，同样也增加了库存，变数越大，这样很容易产生内部矛盾。种种迹象表明，如果产品品牌差距大，同质化低，采购成本降低对市场竞争力的提升不明显，就像质量跟价格哪样更重要一样。
通过课程，我学习到作为采购，要充分了解原材料的市场行情和技术标准，拓宽视野，提高自身的技术能力和对供应商的管理水平。在日常工作中，不断积累和分析构成产品成本方面的信息，对成本比例大的部件和材料，不断搜集和评估替代品的可能性。这是大势所趋也是未来的发展方向。
2024年采购员述职工作总结
我是采购部经理，在20__年x月x日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下：
一、采购制度建设
1、组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施；
2、负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行；
3、根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。
二、采购工作管理
1、参与供应商的谈判与合同的签订；
2、指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核；
3、抽查供应商档案的建立和完善工作；
4、参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。
三、部门内部事务管理
1、处理本部门内部日常行政事务；
2、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作；
3、负责本部门人员培训、调配和工作安排等；
4、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议；
5、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。
接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：
采购制度建设工作：
根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力量。建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改，制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程，大大提高了采购效率和服务质量。
采购工作管理方面
与部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一年的工作情况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入了正常运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。
在市场采购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进行市场调查，对于供应商的张家同志，我们都会认真对待，以我们调价情况为依据，部门商议决定后，上报财务部。经常关注市场变化，合理安排使用资金。
在10年8月份和10月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，及时请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节省了一笔不小的开支。
临时采购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源，效果明显。
部门内部事务管理方面
处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作，在工作过程中，对发现的问题及时指出，已经发生的问题一起商议解决措施，因为采购工作的特殊原因，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上交流，在实际工作中实践，这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识，不畏严寒酷暑的奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公平的做事原则，廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况，听他们的反馈意见，有难度的事情也可以一起商量解决措施。
去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员协调下，圆满完成了全年的采购任务，采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在：
1、流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象；
2、管理措施不够细致，对采购工作中的一些新问题思考不够。
今年的努力方向：
1、不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力；
2、坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；
3、经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更快、更好地发展。
单位采购部个人年终总结
20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况作以下总结：
一、采购员管理
采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。为了弥补采购员专业知识的不足，采购部安排了每月一次的采购员工作技能培训，力争在20xx年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。
二、降低采购成本管理
第一：价格审查管理
对每一家供应商的报价，我们都会进行市场调查。将市场价格与供应商报价进行对比分析后作出合理定价。由于各物料的市场价格波动较大，因此我们要求供应商每月上报两次价格，以降低成本。
第二：网购管理
随着互联网的普及，网络购物已经成为一种重要的购物形式。网购不仅方便快捷，而且省时、省力、省钱。但是在这方面，我们公司还是比较薄弱，有待于加强。为了降低公司成本，我们也开始尝试从网上购物。例如，传菜部员工使用的口罩就是网购商品。此外，我建议把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在网站上，让更多优秀的供应商参与竞争，这样采购更公开透明，可以大大降低降采购成本！
三、供应商管理
在供应商管理方面，总结了以下两点：
第一：供应链危机管理
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
在防止供应链中断的危机管理方面，我们定期了解供应商的生产状况，不时地询问供应商所使用技术情况以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的，或这些技术在生产时是否得到运用，询问其财会系统以便掌握其经营状况。通过这种方法来及时掌握他们的生产状况。此外，我们实时监控供应商运送环节，并制定相应的应急方案，防患于未然。
第二：供应商开发管理
在开发供应商管理这一方面，由于我们公司比较大，所以还是比较成功的。很多供应商在质量合格率和交货及时率上，表现很不错。
目前，我公司的供应商有食品有限公司、等十几家供应商。我们对他们的企业法人营业执照、食品流通许可证等相关法律文件进行了审核，并做了详细登记。
我公司和供应商建立并保持了良好的合作关系。继续强化廉洁、质量、实力、环保的合作理念和目标。努力为公司争取优惠条件，满足采购需求。加强了供应商应付账款的管理，和供应商配合，在采购成本、运输成本、交货期、付款周期等方面都得到了一定的改善。
开发更多优秀的供应商，可以减少采购成本、降低采购风险、提高物料及时到货率，保证物料的质量。在开发供应商方面，我们必须制定供应商开发程序，首先从制度上规范与明细作业程序，编制供应商开发计划书，规定开发进程、开发要求和开发考核项目，说明开发供应商对采购工作和企业的必要性和战略性，从思想上统一采购人员的行为准则。
此外，我们要对开发的供应商进行考核，建立合格供应商名单和档案，对供应商进行分等级管理。
在20xx年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在20xx年必须要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购成本。提高采购部全体员工的工作能力和工作责任心，优化采购部内部整个管理方式，全方位适应公司未来发展的需要。
采购年工作总结2024年
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩。
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
采购经理年度工作计划 采购部年度工作计划
1、供应商开发方面，培育和开发一些在产品质量、产品价格、产品交期和服务上都较好的供应商并与之建立彼此信任的合作关系;同时在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求几家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本，力争20xx年采购成本降低1.5%，也保证供应商的服务配合能力。
2、储备供应商，收集相关器件供应商的信息，建立储备供应商数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
3、供应商的考核主要是从产品交货及时率和产品质量合格率两方面， 20xx年开始，将对供应商的评比加入到采购员工作职责当中，并真正落实到工作步骤当中，总结出真正优质的供应商
4、继续完善和提高采购控制流程水平，对采购中的一些细节进行规范，使之采购水平能够逐步优化，促进公司拥有更好的竞争力。
5、继续完善个人采购台账的工作体系。
1、继续完善细化仓库管理流程，使收入库及配料发料的作业更加规范，更加严谨。
2、加强对物资的管控，把仓库存货进行库龄分析加入到仓储管理员的工作中，降低库存资金占有率，降低一些标件库存不足对生产的影响;
3、每季度对仓库存货半年以上的物资进行统计分析，找滞库的原因，并对一些不在使用的资料进行申请处理。
部门分工方面，相关各采购人员分类和分供应商相结合的管理方式，做到供应商管理集中，处理供应商事务及时、高效。
北京市活牛养殖采购合同
合同编号：_________
定购方（甲方）：_________
制作方（乙方）：_________
根据《民法典》及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就食用菌菌棒定购的有关事宜达成如下协议。
一、菌棒品种、规格、数量及金额：
┌──────┬────┬──────┬──────┬──────┐
│
品 种 │ 干料重 │ 数量（棒） │ 单价（元） │ 总价（元） │
├──────┼────┼──────┼──────┼──────┤
│
│
│
│
│
│
├──────┼────┼──────┼──────┼──────┤
│
│
│
│
│
│
├──────┼────┼──────┼──────┼──────┤
│
│
│
│
│
│
├──────┼────┼──────┼──────┼──────┤
│
│
│
│
│
│
├──────┼────┼──────┼──────┼──────┤
│
│
│
│
│
│
├──────┼────┼──────┼──────┼──────┤
│
│
│
│
│
│
└──────┴────┴──────┴──────┴──────┘
二、菌棒生产及技术要求：
1、乙方应按照甲方提供的配方制作菌棒。生产用母种由：□甲方提供□在甲方指定的科研所购买（配方表附后）。
2、乙方应按照甲方提供的各项操作规程（操作规程附后）进行菌棒制作，菌棒干料中允许有_________%的误差。
3、菌棒验收出库标准：_________。
三、交货时间、地点及验收：菌棒达到出库标准后，乙方应及时通知甲方进行交货验收，交货时间为_________，交货地点为_________。
四、甲方需要更改菌种或数量的，需提前_________日通知乙方，并书面签订补充协议或另行签订合同，否则应赔偿由此给乙方造成的损失。
五、定金：本合同签订时，甲方向乙方支付定金_________元，结算时定金抵作收购款。如甲方单方违约，乙方不退还定金；如乙方单方违约，应双倍退还定金。
六、结算方式：交货验收完毕时当场现金结清收购款或_________。
七、违约责任：
1、一方迟延交货或迟延支付收购款的，应每日按照迟延部分价款_________%的标准向对方支付违约金。
2、乙方交付的菌棒不符合出库标准或掺入其他品种的，甲方有权要求补足、换货或退货，由此发生的费用或造成的损失由乙方承担；但甲方应在验收时书面通知乙方。
3、乙方将菌棒或甲方无偿提供的母种出售给他人或无正当理由拒绝交货的，应按照_________的标准支付违约金。
4、甲方提供的母种、技术指导培训或操作规程存在差误等问题的，或未按照约定收购符合要求的菌棒的，应按照每亩_________元的标准支付违约金。
5、一方无正当理由中止履行或单方变更、解除合同的，应赔偿由此给对方造成的损失。
6、_________。
八、因发生自然灾害等不可抗力的，经核实可全部或部分免除责任，但应当及时通知对方，并在合理期限内提供证明。
九、合同解除的条件：_________。
十、争议解决方式：本合同项下发生的争议，由当事人双方协商或申请调解解决；协商或调解解决不成的，依法向_________人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。
十一、本合同自双方签字盖章之日起生效，履行期限至_________年_________月_________日止。未尽事宜，由双方共同协商签订补充协议。本合同一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，_________，_________份，具有同等法律效力。
十二、其他约定：_________。
定购方（签章）：_________
制作方（签章）：_________
住所：_________
住所：_________
法定代表人：_________
委托代理人：_________
委托代理人：_________
电话：_________
电话：_________
_________年___月___日
_________年___月___日
物品采购销售合同书
出卖人：______________________________________
买受人：______________________________________
买卖是商品交换最普遍的形式，也是典型的有偿合同。法律对其他有偿合同的事项未作规定时，参照买卖合同的规定;互易等移转标的物所有权的合同，也参照买卖合同的规定。
1.买卖合同是有偿合同。买卖合同的实质是以等价有偿方式转让标的物的所有权，即出卖人移转标的物的所有权于买方，买方向出卖人支付价款。这是买卖合同的基本特征，使其与赠与合同相区别。是有偿民事法律行为。
2.买卖合同是双务合同。在买卖合同中，买方和卖方都享有一定的权利，承担一定的义务。而且，其权利和义务存在对应关系，即买方的权利就是卖方的义务，买方的义务就是卖方的权利。是双务民事法律行为。
3.买卖合同是诺成合同。买卖合同自双方当事人意思表示一致就可以成立，不以一方交付标的物为合同的成立要件，当事人交付标的物属于履行合同。
4.买卖合同一般是不要式合同。通常情况下，买卖合同的成立、有效并不需要具备一定的形式，但法律另有规定者除外。
5.买卖合同是双方民事法律行为。
出卖人：______________________________________
__________年__________月__________日
买受人：______________________________________
__________年__________月__________日
餐厅原材料采购合同
甲方：___（以下简称甲方）
乙方：___（以下简称乙方）
甲乙双方本着互惠互利的原则，经协商一致，就甲方所需要的产品签订如下合同：
一、所购买的产品名称、商标、规格、单价、数量、金额
产品价格发生较大波动时，采购商有权向供应商提出价格调整方案，如价格调整不能达成一致，采购商有权终止本合同。
二、质量要求
1.本合同项下的原辅材料执行__________标准，另外根据采购商要求，并须符合以下指标规定： ____________________，本合同项下原辅材料质量保证期为__________个月，自产品由采购商验收入库之日起计算。
2.供应商在向采购商提供产品时，必须附有供应商产品合格出厂证明及出厂检测报告。
3.供应商的产品应符合国家有关环保法律法规的规定（含采购商ISO14000环境体系要求），不能造成环境污染；同时，该产品还应符合采购商OHSMS18000职业安全健康管理体系标准的要求，不能对接触产品的人员健康造成损害。
4.供应商提供的产品质量不符合规定，采购商有权要求降价、换货、拒收部分甚至整批货物，供应商对此承担全部责任并应赔偿采购商因此造成的损失。
三、付款方式
1.货款支付时间：____________________。
2.质量保证金：每批货款总额的10％作为质量保证金，在质量保证期(最后一批货到货后___个月)满后支付。
四、争议解决
凡与本合同有关的争议，双方应首先协商解决；若协商不成，任何一方均可向采购商所在地的法院申请诉讼解决。
五、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方共同遵守原则。
六、其他
未尽事宜双方协商解决。
供方：____________ 需方：____________
代理人：__________ 代理人：__________
开户行：__________ 开户行：__________
账号：____________ 账号：____________
签订日期：________ 签订日期：________
钢筋采购合同
采购方（以下简称“甲方”）：
地址：
电话：
供货方（以下简称“乙方”）：
地址：
电话：
为规范商品钢筋材料购销行为，保护双方的合法权益，明确双方技术经济责任，保证工程建设正常进行，依照《_____》及有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就本合同项下建设工程所需商品混凝土购销事宜协商一致，订本合同，双方共同信守。
第一条、合同标的
1、产品名称：
2、规格型号：
3、数量：
4、单价：
5、总额：
第二条、交货规定
1、交货地点：
2、交货时间：
3、交货方式：供应方负责送货至甲方指定工地的卸货地点，甲方承担卸货费用，乙方协助甲方完成卸车工作。
第三条、质量标准和技术文件要求
1、钢筋的质量必须符合国家标准和甲方要求；各项技术性能指标经实验室检测中心检验必须合乎国家要求。
2、供应方交货时应向采购方提供该批货物的材质单、检测报告和合格证。
第四条、包装要求
钢筋应捆扎；钢筋每捆应挂有不少于______个标牌，注明生产厂、生产日期、钢筋牌号和规格。应在钢筋表面轧上牌号标志、厂名（或_____）和直径。
第五条、订货、送货
1、甲方指定为本合同项下工程钢筋购销事宜负责人，其就钢筋购销事宜的签订予以确认（如果人员发生变更，须书面通知乙方）。甲方每次要求乙方供货时，必须提前______小时用书面订单或电话通知乙方，明确供货时间、钢筋规格型号、数量和卸车地点。要求提供特殊要求的产品时，应提前______天通知乙方。
2、乙方发货单要求准确填写车号、车次、钢筋规格型号、数量、发货时间。
第六条、验收标准、方法、地点及期限
1、数量验收：
（1）线材的数量验收：采购方和供应方约定在双方认可的公共计量单位过磅计量。
（2）圆钢、罗纹钢和冷轧带肋钢筋可采用双方认可的公共计量单位过磅计量；也可采用双方在交货地点以检尺的方式按理论重量计量。
（3）乙方保证所供应的钢筋符合国家标准和甲方要求。甲方可随时抽查乙方数量，但需通知乙方业务人员到场，双方见证、签字确认。钢筋数量（以过磅为准，或以测量为准）以甲方随机抽样检查的最低值为结算单计量标准。
（4）钢筋数量按乙方运到施工现场双方签认的材料验收单数量为结算依据。
2、质量验收：
（1）表面质量验收：钢筋表面不得有裂纹、折叠、结疤油污；钢筋表面可有浮锈（黄锈），但不得有严重锈蚀（褐红色锈）及锈皮；钢筋表面凸块和其它缺陷高度和深度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。
（2）检测中心检测：采购方及时按规定取样送实验室进行检测，各项性能指标线材其质量符合国标______的规定；圆钢其质量必须符合国家标准______；罗纹钢其质量必须符合国家标准______的规定；冷轧带肋钢筋其质量必须符合国家标准______的规定，视为最终合格。如实验室检验不合格，可进行复检，复检再不合格，甲方有权无条件退货，因此产生的一切费用、损失赔偿由乙方承担。
第七条、货款结算方式及货款的支付方式
1、货款结算：
以甲乙双方确认的材料验收单为依据，以抽样检查最低值为结算单计量标准，由甲方开据材料结算单，货款等于材料结算单计量数量乘以合同单价。
2、货款的支付方式：
双方约定：每______作为一个付款周期，按施工方的收料单进行汇总，付料款的______%，如遇供料过于集中，乙方无法承担垫资资金。可与甲方协商提前预付部分货款。其余货款至主体______工程结束验收合格______天内按甲方千手的进料单一次性付清。如未付至材料款的______%余额，按日______‰计算违约金。
第八条、违约责任
1、乙方违约责任：
（2）乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交，甲方如不需要，可以退货。由退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的______%的罚金。
（3）按照______省工程资料管理规程的规定及时向甲方提供相应的技术资料。
2、甲方违约责任：
（1）应在使用钢筋______天前向乙方提供材料清单，保证乙方有足够的准备时间，并按照所提供计划组织材料。甲方在施工过程中对所需钢筋数量或者规格型号有变化时，应提前通知乙方进行更改，如无提前通知则按原计划供货。
（2）甲方未按规定日期向乙方付款，每延期一天，应按延期付款总额______‰付给乙方滞纳金。
（3）错填或临时变更到货地点的，甲方承担由此而多支付的费用。
第九条、乙方负责钢筋运输到施工现场之前运输途中的所有安全责任，及运送至施工现场后，甲方负责卸车，乙方协助完成卸货工作。
第十条、甲方在施工期间由于工程条件要求，需变更、调整原合同约定标的部分的，经双方协商后做好洽商记录，作为合同的补充条款，并以实际签收量作为结算的依据。
第十一条、甲、乙任何一方如要求全部或部分注销合同，必须提出充分理由，双方协商解决，提出注销合同一方须向对方偿付注销合同部分总额______%的补偿金。
第十二条、本合同所订一切条款，任何一方不得擅自变更和修改。如一方单独变更、修改本合同，对方有权拒绝供送或收货，并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切损失。
第十三条、甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时向对方通知不能履行或须延期履行、部分履行合同的理由。在取得对方认可后，本合同可以不履行或部分履行或延期履行，并免于承担违约责任。
第十四条、本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，解决不了时，向合同签订地人民法院提起诉讼。
第十五条、本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部订货送齐，经甲方验收无误，并按合同规定将货款结算以后作废。
第十六条、本合同共一式______份，由甲乙双方各执______份。
甲方（签字）：
签订地点：
_________年________月______日
乙方（签字）：
签订地点：
_________年________月______日
机电产品采购合同
委托方：(以下简称甲方)合同编号：
受托方：(以下简称乙方)经费科目：
乙方在( )的湖南大学( )设备采购及服务招标中(招标编号为：)，中标下列设备/仪器：
[第一条]产品名称、规格、数量、单价、金额、原产地列下表：(单位：人民币)
序号序号
产品名称
型号规格
单位
数量
单价
金额
原产地
合计金额：(大写)(￥：)
进口设备详细规格及技术配置见合同附件。
[第二条]合同金额：进口设备(仪器)合同价款总额为人民币(￥：)
[第三条]付款方式：合同签订后五日内，甲方将合同价款总额的95%即人民币
汇入乙方保证金帐户(保证专款专用，不得挪作他用)，以便乙方及时到国家外汇管理局办理换汇手续和到银行开出信用证;余款5%即人民币在设备安装调试验收合格后15天内支付。
[第四条]设备/仪器交货地点：由乙方负责送到湖南大学内甲方指定的地点。
[第五条]设备/仪器交货日期：第一笔货款支付后天内交货。
[第六条]设备/仪器技术质量要求、人员培训及售后服务：详见技术协议。
[第七条]甲、乙方责任与义务：
甲方的责任与义务：
负责与国外供货商洽谈货物配置清单，并将与外商商谈确定后的货物配置清单及相关技术要求交乙方。
如因人力不可抗拒的自然灾害而不能履行合同，应及时通知乙方并提供相应证明文件，以便乙方对外交涉。
合同货物到达甲方后，如发现包装及货物残缺，品质不符合合同规定等情况，甲方应立即通知乙方，由乙方及时向当地进出口商检局提供检验，取得商检证书后，在对外索赔有效期内(90天)对外交涉索赔。
负责将进出口机电产品申请表，免税申请表盖章后交乙方办理机电批文，并负责提供免税证明材料、申请免税报告。
若海关要求现场查货，甲方应派技术人员陪同。
乙方的责任与义务：
负责对外签订外贸购货合同，并确保合同的有关条款符合国际贸易惯例。
负责办理对外购货合同的填单、开证，催货，审查单据，及时对外支付货款等相关手续。
负责合同项目下进口货物进口机电批文，海关免税，商检和长沙报关手续，所有费用由乙方承担。
负责办理对外索赔手续及解决执行合同过程中出现的其它问题。
货物交甲方验收合格后，及时与甲方办理财务结算手续。
[第八条]违约责任：
(一)乙方违约责任：乙方所交的设备品种、型号、规格、质量不符合合同规定，甲方有权退货及收回已付货款，并由乙方支付合同价款总值百分之五的违约金。无特殊原因乙方逾期未交付设备的，乙方向甲方每日偿付合同价款总值千分之一的违约金。
(二)甲方违约责任：甲方无正当理由拒收设备，甲方向乙方偿付合同价款总值百分之五的违约金。甲方无故逾期支付设备款，甲方向乙方每日偿付合同价款总值千分之一的违约金。
(三)甲方或乙方违约金最高限额不超过合同价款总值百分之十。
[第九条]索赔：
乙方应负责代理甲方向供货方进行索赔。在甲方同意的前提下，乙方应采用下面一种或综合的方式理赔：
同意拒绝收货并且退还给甲方拒收货物的金额，同时承担所有直接的损失和费用，包括：利息、银行费用、运费、保险费、商检费、报关费、仓储费、对拒收货物的监管、保护费用等。
根据货物不符合合同及技术协议的程度，损坏的程度，甲方损失的金额，降低货物的价格。
替换新的与合同中所规定的规格质量一致的部件，承担所有的费用和对甲方所造成的损失。
若乙方在收到索赔30天后没有回复，则将视为乙方已经默许接受了甲方所提出的索赔。
[第十条]合同争议的解决方式：本合同在执行过程中发生的争议，由甲乙双方协商解决;也可由合同签订地工商行政部门调解;协商或调解不成的，按下列方式解决：提交长沙仲裁委员会仲裁。
[第十一条]其他
本合同签订后，甲乙双方应按合同规定执行合同的各项工作。
本合同自签字盖章后生效。
本合同的所有附件具有与合同同等法律效力。
本合同一式六分，甲方执四份，乙方执二份。
合同附件：
甲方：湖南大学
乙方：
项目单位(院、系)领导签字：
项目负责人签字：
年月日
地址：
地址：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
电话：
电话：
传真：
传真：
邮编：
邮编：
开户行：
开户行：
账号：
账号：
合同签订地：湖南省长沙市
汽车零件采购协议书
甲方(需方)：
乙方(供方)：
甲、乙双方根据《中华人民共和国民法典》及相关的法律法规之规定，本着友好合作、协商一致、共同发展的原则，就甲方向乙方采购汽车用品事宜达成协议，自愿签定本合同且共同遵守。
一、合作方式
甲方向乙方购买汽车用品，甲方可以任意选择订单、邮件订购、传真订购等方式，乙方应向甲方免费提供产品的送货及售后退换等服务。
具体品类(种)，需提供报价单，并作为本购销合同的附件;本合同中的未尽事宜经双方协商需补充的条款可另附协议书，亦视为合同附件。
合同附件与本合同具有同等效力。
经双方确认的往来信函、传真、电子邮件等，将作为本合同的组成部分，具有合同的效力。
签订成交单，所有商品一律采取自由选购，看样成交的方式。
二、价格条款
1、乙方应根据报价单中的价格提供产品给甲方，按照报价单中批发价格执行。
2、每个月结束前2个工作日内，乙方可对采购清单根据市场情况进行一次价格更新，个别产品价格调整浮动时即可进行更新(包括误报的错误价格)以书面方式通知，预期通知将计为下一个月(个别产品除外)。
3、甲方在接到乙方的价格调整通知后五个工作日内，给予最终确认(以书面确认单为准),如在规定时间内未接到确认单将视为已确认，更新价格确认即日起执行新的价格。
4、本合同货款单价已包括货物移交至甲方所需的一切税费。
三、支付方式
1、货到甲方指定地点，甲、乙双方共同进行验收，每个月十至十二日，乙方需提供甲方上月所需产品对帐清单及发票，经甲方核实后，按实际货款付清。
2、甲方可选择用现金、支票或转帐的方式来支付乙方的货款，乙方结算人员需持加盖乙方公章的结算委托书进行结算，甲方在未确认上门收款人员身份之前可拒绝付款。
四、交货方式
1、自本合同生效之日起，一般送货时间为两个工作日或以订单甲方要求时间为准，如遇采购方有急用商品订单，则当日以最短时间针对甲方所订货物送到指定地点(特殊商品除外)。
2、货到甲方后，甲方按送货单内容收货，确认产品符合要求后甲方在验收单上签字确认，月初结款时以验收单上产品数量价格为准，对于更换的产品需在验收单上注明，对于增加产品或价格有变动的产品，需另外填写验收单。
3、乙方应保证所提供产品为报价单中所规定之原厂产品，质量要符合报价单中规定的标准，如甲方发现乙方所售产品存在任何瑕疵，有权要求乙方进行换货。
五、违约责任
1、甲、乙双方如有一方违约，由违约方承担由此给守约方造成的经济损失，且守约方有权解除本合同。
2、甲方未按合同规定时间付款，每延期一日应向乙方支付总货款千分之三的违约金，但总计不超过总价的百分之五。
3、乙方未按规定送货，甲方有权退货。
六、合同附则
1、本合同的任何修改或补充，只有在双方授权代表签字后生效，并成为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
2、除非遇到不可抗力因素导致本合同不能履行，未经甲、乙双方一致书面同意，任何单方无权变更合同内容。
3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章之日起生效，有效期一年,到期后若双方未书面提出终止则合同顺延，继续生效。
4、本合同未尽事宜由甲、乙双方协调解决，甲、乙双方如有任何争议，应由双方自愿提交法律仲裁委员会给予解决。
甲方公司名称：乙方公司名称：
公司地址：公司地址：
代表人签字：代表人签字：
开户行：开户行：
帐号：帐号：
电话：电话：
代表人：代表人：
单位盖章单位盖章
签订日期：签订日期：
机关采购管理制度
一、不得采购《中华人民共和国食品安全法》第二十八条规定禁止生产经营的食品；
二、采购食品时应向供货方索取购货凭证，并做好采购记录；
三、向食品生产单位，批发市场等批量采购食品的，还应索取食品流通许可证、检验(检疫)合格证明；
四、建立食品原料、食品添加剂、食品相关产品进货查验记录制度，如实记录食品原料、食品添加剂、食品相关产品的名称、规格、数量、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。食品原料、食品添加剂、食品相关产品进货查验记录应当真实，保存期限不得少于二年；
五、保持食品仓库房分开设置；
六、食品和非食品库房分开设置；
七、不同性质食品和物品分区存放，需低温存放的食品应置于冷藏设施存放；
八、入库食品应分类逐项登记，定期检查核对；
九、库房内的食品遵循先进先出的原则，定期检查库房食品卫生，对无标识、标识不全或超过保质期等不符合相关食品安全要求的食品予以销毁。