采购

采购员职权

1、有权要求各部门提供合法申购单。

2、有权对申购物资数量和品种做调整。

(1)有权口头呈述调整原因、理由，若申购部门同意调整则按调整后实施;

(2)有权书面陈述调整原因、理由，经执总批准后，按调整后实施。

3、有权拒绝执行不合法的申购单。

(1)内容不合理(与有关制度相违背);(注：要求、质量、期限)

(2)手续不合法(与有关制度相违背);

4、有权要求各部门提供日常需求预测资料。

5、有权参与《质量标准》的制定。

6、有权参与《计划成本》的制定。

7、有权初步选择供应商，对最终选择有一定的权力。

8、有权独立从事采购(拟定采购计划)，实施物资采购。

采购员职务

1、审核申购单。

2、调整申购单。

3、市场调查。

(1)商家调查每季度调查一次;

(2)每周调查一次市场价格;

(3)每季度区域市场调查。

4、出具市场调查报告。

5、起草供货协议。

6、参与制定《质量标准》，提供现行市场质量参考

7、参与制定《计划成本》，提供现行市场价格参考。

8、供应商洽谈。

9、供应商协调。

10、拟定采购计划。

11、实施物资采购(定货、购货、验收、退货、协商)。

12、办理采购结算。

13、整理采购资料(各种报表、单据等)。

采购员职责：

1、采购及时性：对未能及时采购而造成的量化损失负责。

2、采购准确性：对超过误差浮动率(额)的`数量、质量、价格负责。

3、对申购内容手续负审核责任，对由此而带来的损失负一定的责任。

4、对因供应商选择不当而造成的量化损失负责。

5、对因供应商协调不力而造成的量化损失负责。

6、对因商品质量不合格而造成的损耗负责。

7、对因《供应商协议》而带来的损失负责。

8、对未完成采购计划负责(营业损失、质量损失等)。

9、对未提供相关参考资料而使《质量标准》《计划成本》不准确负责。

10、对采购总成本负责(超过基准浮动率部分)。

11、对采购资料收集，保管不善负责。

需方： 签订地点： 供方：重庆格瑞斯厨房设备有限公司 签订时间：

一、销售产品名称、商标、供货时间及数量

二、交货地点：需方厨房

三、运输费用：供方支付

四、验收标准：货到甲方现场三天内无异议视为验收合格。

五、结算方式：合同签订两日内付合同总金额的40%，计：4800元，供方开具收据，货到现场，三日内付清余款，计：7200元，供方开具合同全额发票。

六、售后服务：风机保修半年(水龙头除外)，一年内免费维修，一年后收取配件成本费，免费维护。

七、违约责任：双方如有一方违约，按合同总额的百分之三赔偿给对方。

八、因履行本合同发生的争议，由当事人协商解决，协商不成的，依法向人民法院起诉。

九、其它约定事项：需方必须提供安装条件(水、电、气到位)。

十、此价格含安装配件费、含税费，含人工费。

供方名称： 需方名称： 代理人签章： 代理人签章：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

出卖人：____________________________(以下简称甲方)

受买人：____________________________(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方协商一致达成协议如下：

第一条 乙方向甲方订货总值为人民币_______元地板。其产品名称、规格、 质量(技术指标)、单价、总价等如表所列：

材料名称及花色

数量

规格(毫米)及型号

质量标准或技术指标

计量单位

单价(元)

合计(元)

第二条 签定合同时乙方向甲方交付：1、定金_____元;2、预付款_____元。

第三条 验收方法___________________________

第四条 交货时间、地点及结算方式

1、交货日期：____________________________________

2、交货地点：____________________________________

3、结算方式：____________________________________

第五条 双方责任

(一) 甲方责任

1、产品花色、品种、规格、质量不符合本合同规定时、乙方同意使用者，按质论价，不能使用的，甲方应负责保修、保退、保换、由此延误交货时间的，甲方应按逾期交货部分货款总值的_______向乙方偿讨逾期交货的违约金。(注：木地板属天然材料，自然性色差不预更换)

2、甲方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，乙方如果需要，应照数补交，乙方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由甲方自行承担。如乙方需要而甲方不能交货，则甲方应付给乙方不能交货部分货款总值___________的违约金。

3、产品交货时间不符合规定时，每延期一天，甲方应偿付乙方以延期交货部分货款总值_____________的违约金。

4、木地板属半成品商品，只有通过科学的安装方法才能成为一个完整的商品，甲方对所售地板实行安装的，保修期为一年，安装费另行协商。安装部分如不符合质量标准和使用要求，甲方应及时维修或重新安装，由此造成的损失甲方自行负责。

(二) 乙方责任

1、乙方如中途变更产品花色、品种、规格、质量标准的，应按变更部分货款总值的_______偿付违约金。

2、乙方如中途退货，应事先与甲方协商，甲方同意退货的，应由乙方偿付甲方退货部分货款总值________的违约金。甲方不同意退货的，乙方仍须按合同规定收货。

3、乙方如未按规定日期向甲方付款，每延期一天，应按付款总额的

4、合同签定后如甲方送货，乙方无正当理由拒绝接货，乙方应承担因此而造成的损失和运输费用及违约金___________。

5、乙方自行施工安装的，甲方负责终身维修，维修费用另行协商。乙方擅自改变安装程序造成损失乙方自行负责。

第六条

如因生产资料(material)、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化，甲方须变更产品品种、花色、规格、质量、包装时，应提前______天与乙方协商。

第七条

本合同所订一切条款，甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同，对方有权拒绝生产或收货，并可要求变更、修改合同的一方承担一切损失。

第八条 甲、乙一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时通知对方，并说明不能履行或须延期履行，部分履行合同的理由。

第九条 本合同在执行中如发生争议甲、乙双方应协商解决、协商不成时，任何一方均可向：

1、武汉仲裁委员会申请仲裁;

2、人民法院起诉。

第十条 本合同自双方签章之日起生效。

第十一条 本合同在执行期间，如有未尽事宜，由甲乙双方协商，另订附则附与本合同之内，所有附则在法律上均与本合同有同等效力。

第十二条 本合同共一式____份，由甲、乙双方各执正本一份、副本___份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

从到公司上班以来，我首先翻阅了公司的一些文档及供应商资料，了解工作流程和工作职责.熟悉了公司的质量方针和环保目标及实施手段，走访了公司的相关部门.并与工厂同事出差，协助参与了X06，欧风，R35等新车型的采购配套和新旧供应商考察，开发工作。

个人认为，在现今全球经济危机的情况下，市场竞争空前激烈，而现在的普遍现象是利润空间基本不大，许多厂家已经不能仅仅通过扩大销售量来增长利润;另一方面，厂家现今追求的是企业利润最大化并非企业产量最大化，更不是库存备得越多越好，采购部门做为采构执行机构，如果还在沿用初期制定的规章制度，和结合当时条件制定的办法，有的方面己经不能适应现在多变采购机能需要。

我认为应该进一步加强和完善采购管理细则，要求从计划的下达，一直到合同的履行，每一个环节，由该谁负责，都要形成制度和程序。并需要装订成册，与厂部各相关部门形成层次分明、上下衔接、综合配套的采购部制度体系。使采购活动逐步走向正规、有序。整体提高采购部对市场反应速度、增加采购专业性、加强成本控制，从而使企业从容应对更加激烈的竞争环境，进而提高企业的竞争力。

以下是我的分析和完善的一些建议：

一.加强采购部内部程序文件完善和合同，技术文件规范化。

1。我在熟悉公司的有关文件，和现有程序的基础上逐步制定和完善《采购工作制度》、《采购业务流程》《供应商管理程序》、《采购部价格管理程序》、《采购操作程序》、《采购部考核办法》等。

2.报价文件归类：材料报价统一存档：分为发动机及配件，传动系统零件，行走系统零件，操纵系统零件，电器与仪表，通用件，机械及周边设备，辅助工具，办公及劳保用品，包装报价分类存档并在文件夹上写明供应商的名称，便于随时经常的查阅，在接收到的正式报价单上要求签字并写明日期，以示已阅读。

3.合同管理：回传的订购合同，应根据以上分类方式，分类归档.并将本单的合同报价附在合同后面存档(价格没有变动的常规类产品报价除外).重点材料合同，应单独建立供应商合同夹。

4.整理各类车型最新材料清单(BOM表)，技术资料，成本核算等单独建立车型合同夹

二.加强现有供应商管理，建立供应商档案。

1.加强供应商管理，实现供应商的整合与优化。定期考核供应商产品的质量、供货情况、应变能力、财务状况、技术能力、价格等项目，择优汰劣。在公司和供应商之间实现良好的交流和沟通，建立起长期的战略合作伙伴关系。

2.建立供应商档案，基本资料，评审表，考核表，报价单等文件并存储在相应的供应商文件中.

三.建立现有合格供应商价格档案和价格评价体系，合理降低采购成本，控制库存。

1采购人员必须积极了解材料市场行情及价格波动，定期收集有关的供应价格资讯，来分析、评价现有的价格水平，并对归档的价格档案进行评价和更新。

2.加强价格管理，对不同供应商的同类产品报价，建立产品报价对比汇总，对用量大，占总体成本大比率金额的物料重点跟进，(如车架，塑料件，减震，铝轮，仪表等)，对价格反常的物料要了解原因，加强价格控制和加强监控管理。

3.增加采购部与其它部门的沟通，了解每个部门的物料计划及生产部门的损耗等情况，控制库存，起到监控作用。

需方：

供方：

经甲乙双方友好协商，就甲方向乙方采购包装材料的相关事宜达成以下协议，以资共同遵守。

一、包装材料数量、价款（以下称甲方）（以下称乙方）

本合同价款为人民币壹仟陆佰捌拾整元整（￥1680元），按报价单的单价均已包括运输费、不含税金。

二、付款方式

1、合同签订后，甲方先向乙方预支付人民币购的包装材料验收完毕即支付余额。

2、货款结算方式：银行转账的方式或者现金。

乙方开户银行：

开户地址：

账号：

户名：

签字确认：

乙方需要确认提供的账号准确无误，若有变更，需及时书面通知甲方，否则一切相关责任有乙方负责。

三、质量标准

1、材质规格：按照合同，未规定依据国家相关标准。

2、印刷内容要求：

四、交货时间、地点及运输要求

1、本合同签下的货架及配套设备须在20__年x月x日前送到甲方指定地点：

2、甲、乙双方按照现场安装设备数量，双方负责人共同清点、并由甲方签收。

五、其它

1、未尽事宜，双方协商解决。

2、本协议一式二份，甲方执一份，乙方执一份，经双方签字或盖章后生效。

甲方：

乙方：

授权代表人（签字）：

授权代表人（签字）：

签约日期：

签约地点：

20__年x月x日

第一章总则

第一条为了规范公司的物资采购业务，制定询价、议价流程，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强公司物资采购的监督管理，特制定本制度。

第二条本制度是公司物资采购管理行为的基本规范。

第三条公司的采购部门或采购人员应当根据市场信息做到比质、比价采购，货比三家，同等材料质优、价廉、服务好者中标。

第二章采购流程

第四条请购的提出

1、生管部物控员依物料需要状况、库存数量、请购前置期等要求，每月25日前开立下月的所需物料《请购单》，包括已有销售合同订单的生产用主材、辅材、工具、设备修理配件、劳动保护用品、各种日常耗材等;

2、其它各部门所需的办公物品及零星物资采购由综合办公室负责开立《请购单》;

3、《请购单》应注明物料名称、规格、数量、需求日期及注意事项，经权责主管审核，并依请购核准权限送呈相关人员批准;

4、《请购单》一联自存，二联送交采购部，三联交财务部;

5、交期相同的同属一个供应厂商之物料，请购部门应填具在同一份《请购单》内;

6、紧急请购时，请购部门应于《请购单》备注栏注明“紧急”字样。

第五条请购核准权限

1、生产所需原材料单笔请购金额预估在人民币10万元以下者，由生产副总核准，超过此数额的，由总经理核准;

2、车间需购买的机修配件、零件，价值在1000元以下的由车间主任填写材料请购单报生管部，价值在1000-20000元的由车间主任上报生产副总签字确认后报生管部，由生管部汇总后报采购部;价值在20000元以上的由工程部统计、生产副总确认后上报总经理签字后方可送采购部。

3、常用办公用品及物业所需物品请购，由办公室填报《请购单》，办公室主任批准，空调、热水器、高级家具及单件物品价格在500元以上的由总经理核准。

第六条请购的撤消

1、已开具《请购单》，并经核准后因各种原因需撤消请购时，由请购部门以书面方式呈原核准人，并转送采购部，必要时应先口头知会采购部。

2、采购部门接获通知后，立即停止采购。

3、如遇特殊情况未能及时停止采购时，采购部应商原请购部门并妥善处理善后事宜。

第七条采购方式

根据本公司实际情况，公司物料采购采用以下三种方式：

1、集中采购公司通用性大宗物料(水泥)，以集中采购较为有利，依定时或定量之计划进行采购;

2、合约采购公司经常使用之物料(承、插口板、卷钢板、预应力钢丝、线材等)，采购部应事先选择供应商，确定供应价格及交易条件，办理合约采购，依定时或定量之方式进行采购;

3、一般采购除1、2以外之零星物料，采用随需求而采购之方式。

第八条询价、议价

1、采购部采购人员接获核准后之《请购单》，除集中采购方式外，应选择至少三家列入公司《合格供应商名录》内的供应商作为询价对象;

2、确属货源紧张、独家代理、专卖品等特殊状况，不受前条所限;

3、如向特约供应商采购时，应附其报价明细表，如特约供应商有两家以上，则应向其同时索要报价明细表;

4、选择询价或采购的对象，应依照直接生产厂商、代理商、经销商之顺序选择;

5、供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应商请购部门确认;

6、专业材料、用品或项目，采购部应会同使用部门共同询价与议价;

7、询价后，如有必要，采购部应至少选择两家以上供应商进行交互议价;议价应注意品质、交期、服务兼顾。

第九条议价原则

遇以下状况时，采购部应及时与供应商议价：

1、市场价格下跌或有下跌趋势时;

2、采购频率明显增加时;

3、本次采购数量大于前次时;

4、本次报价偏高时;

5、有同样品质、服务之供应商提供更低价格时;

6、其他有利于公司条件时

第十条定价核准

1、采购人员询价、议价完成后，填写《采购询价、议价单》(对内使用)，随附各供应商回传的《采购询价单》(对外使用)，必要时附上书面说明，呈采购部经理审核;采购部经理审核时，认为需要再进一步议价时，退回采购人员重新议价，或由经理亲自与供应商议价。

2、单笔采购金额在1万元以下的采购订单，价格由采购部经理核准，确定供应商;超过1万元的采购订单，其价格提交总经理核准后确定供应商。

3、采用集中采购方式采购的供应商确定，必须呈送总经理核准。

第十一条订购作业

1、采购人员接获经核准之供应商后，应以本公司出具《购销合同》，或供货商出具《购销合同》形式向供应商订购物料，并以传真形式签字确认。

2、若属一份订购单多次分批交货的情形，采购人员应于《购销合同》上明确注明。

3、采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商跟催交货进度。

第十二条验收与付款

1、依相关检验与入库规定进行验收工作。

2、依财务管理规定，办理供应商付款工作。第三章采购物品之品质管理

第十三条采购品质文件资料要求

物料订购前，本公司应提供下列文件资料，或在《购销合同》、采购合约内予以明确规定：

1、订购物料之规格、图纸、技术要求等。

2、产品技术精度、等级要求。

3、各种检验规范、标准或适用规格。

4、所需之产品认证要求或工厂品质管理体系认证要求。

第十四条合格供应商之选择

物料采购，除经总经理特准外，均需向合格供应商订购。合格供应商一般要求符合下列条件：

1、经本公司供应商调查，列入《合格供应商名录》内的供应商。

2、提供的样品经本公司确认合格。

3、类似物料以往采购之良好记录。

第十五条品质保证之协定

物料采购，应由供应商承负品质保证之责任，并在订购前明确，本公司要求供应商承诺下列品质保证：

1、供应商品质管理体系需符合本公司指定之品质保证系统、如ISO9000等。

2、供应商应保证产品制造过程的必要控制与检测。

3、供应商应随货送交其出货品质检验合格之记录。

4、接受本公司必要之供应商调查。

5、保证对提供的产品在使用或销售中发生的因供应商责任导致之不良的责任承担与赔付。

第十六条进货验收之规定

供应商提供之物料，必须经过本公司仓库、品管、采购等部门人员之相关验收工作，主要包括下列几项：

1、品质检验品管部依进料检验规定进行抽样检验，以确定交货品质是否符合品质要求。

2、处理短损根据点收、检验结果，对发生短损的，予以更正数量，必要时向供应商索赔;

3、退还不合格品对检验不合格之物料，退供应商进行必要处理，由此造成的损失，向供应商进行索赔;

第十七条品质纠纷处理

有关采购物料发生规格不符、品质不良、交货延迟、破损短少、使用不良等情况之处理流程统称为品质纠纷处理。具体规定如下：

1、处臵依据以双方事先约定之品质标准作为处臵依据，并于《购销合同》上详细说明，其中涉及交货时间、检验标准、包装方式等的，原则上以本公司之要求为依据。

2、采购物料退货与索赔

(1)拟退回之采购物料应由仓管员清点整理后，通知采购部。

(2)采购部经办人员通知供应商到指定地点领取退货品。

(3)现货供应之退货，要求供应商更换合格之物料。

(4)订制品之退货，原则上要求供应商重做或修改至合格为止。

(5)确属无法修复或供应商技术能力不足时，可取消订单，另觅供应商。

(6)退货情形依订购合约条款办理扣款或索赔。

(7)双方事前没有明确订购合约时，以实际造成本公司之损失向供应商索赔。

3、其它索赔规定

(1)供应商原因造成之交货延迟，以实际造成本公司之损失向供应商索赔。

(2)破损短少情形，由供应商补足合格物料，若由此造成本公司之损失，依实际发生状况索赔。

(3)因供应商原因导致物料在使用或销售中发现不良，造成本公司之损失，依实际发生状况索赔。

(4)其他原因导致本公司之损失，依实际损失向供应商索赔。

第四章采购交期管理

第十八条采购交期管理是采购的重点之一，确保交期的目的，是必要的时间，提供生产所必需的物料，以保障生产并达成合理生产成本之目标。

第十九条依供应商评鉴办法进行考核，将交期的考核列为重要项目之一，以督促供应商提高交期达成率。

第二十条对托收到而货未到，或货到发票未到，应及时通知经办人，尽快查实情况。第五章付款方式

第二十一条付款方式

1、由采购部根据《请购单》、《采购询价、议价单》、采购合同、进料验收单、《入库单》，向财务部请款。

2、财务部依合同规定之给付方式，与厂商结款，特殊情况需经总经理批准。

第六章采购人员工作职责

第二十二条对短缺物资，采购员要征求使用单位意见，在使用单位同意后方能采购使用方愿意接受的代用品，否则，出现后果由采购员负直接责任。

第二十三条采购人员必须按采购作业规范运作，对不按计划要求及质量要求采购，造成的超储积压，损失均由采购人员承担经济责任。

第二十四条对采购员未能及时完成采购任务时，应及早报告部门主管说明原因，提出相应意见方案，采购部应及时与请购部门沟通，拟定补救办法和处理对策，特别重大事项，应汇报总经理。

第二十五条物资采购人员必须牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，坚持原则，秉公办事，切实维护公司的利益，保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。

第二十六条采购人员必须遵守公司规章制度，按照规定的程序和标准采购，任何人不得私自订购和盲目进货。

第二十七条采购人员必须做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利。任何人不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。对实际出现的回扣或酬金必须在三日之内上交。

第二十八条采购人员必须树立服务意识，急生产经营所急，想生产经营所想，任何人不得无故积压或拖延采购及相关工作。

第二十九条为掌握瞬息万变的市场经济商品信息，如价格行情等，采购人员必须经常自觉学习业务知识，提高业务工作的能力，以保证及时、保质、保量地做好物资供应工作。

第三十条售后服务：对于采购物资，采购部在签订购买合同时，要明确服务约定。

1、采购物资在投用前需厂家进行现场指导的，由采购部负责联系。

2、对于在使用过程中(保质期内、正常使用条件下)出现的质量问题，由采购部在规定时间内协调解决。

第七章附则

第三十一条本制度由综合办公室负责解释。

第三十二条本制度自总经理办公会议通过之日起实施。

第一章总则

一、目的

为加强物品采购管理，规范所有物品采购工作，保障公司经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。

二、适用范围

公司对外采购相关固定资产、办公用品、劳保用品的采购管理(以下统称为物品采购)。

第二章采购权限和原则

一、职责权限与公司经营及产品有关的固定资产、材料、配件等及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购均由人事行政部负责。

其他业务相关的采购则单独申请报批后由相关业务部门进行采购。

二、采购原则

1、询价比价原则

有两家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。

2、一致性原则

采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供请购部门更改请购单。

3、低价搜索原则

采购人员随时搜集市场价格信息，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。

4、廉洁原则

自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。

5、监督问责原则：采购人员要自觉接受财务部、请购部门及公司领导对采购活动的监督和质询。在采购过程中，如果遇到采购商品质量、价格等问题，相关部门均可向采购部门提出异议。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工奖惩制度》等进行处罚直至追究其法律责任。

第三章采购流程

一、采购申请：

1、与公司经营及产品有关的固定资产、材料、配件(例如测试手机、机顶盒、手柄、各种产品配件)等及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品(例如办公设备、电脑、办公文具、劳保等)的采购均由人事行政部负责。

2、其他业务相关的采购则单独申请报批后由相关业务部门进行采购(例如线上活动活动奖品、研发人员日常使用工具书等)。

3、物品需求部门提出采购申请，填写《请购单》，请购单要求注明名称、规格型号、数量、需求日期、参考价格、用途等，若涉及技术指标的，须注明相关参数、指标要求。

4、请购部门可在提出采购申请前先进行市场调研，给出采购商家或采购价格的建议，采购部门可参考请购部门给出的.调研数据进行采购。

5、日常办公文具及劳保用品的采购由人事行政部在每月月底进行统计和收集，次月第一周进行采购。并将此类预算费用在每月月初及时报至财务审核。

二、询价比价议价：

每一种物品(物资)原则上需两家以上的供应商进行报价。所有采购务必按低价原则进行采购。但属于独家代理、独家制造、专卖品等则无需比价议价。

三、供应商选择：

1、具有合法经营主体者。

2、品质、交货期、价格、服务等条件良好者。

3、信誉良好者。

4、其他客户认可的供应商。

四、采购合同签定及采购过程的完成。

1、所有的采购项目原则上均需要提供采购合同或交易订单，并附上送货单及采购发票。

2、若无法提供采购合同和订单的，采购过程需两个人共同参与完成。

五、验收入库：

当各类物品(文具、劳保用品除外)采购完后，需第一时间办理资产登记。登记项目包括品名、型号、规格、用途、有效期等。并在物品上贴上资产标签以便日常管理。

六、对帐付款：

第四章物品申领与保管

一、物品领用

1、所购买的物品在做好资产登记后便可进行领用。

2、需要借用物品时需向人事行政部进行申领并登记，登记内容包括借用物品名称、规格型号、数量、借用时间、借用期限和归还时间。

3、物品用完之后须及时归还于行政人事部，若已到归还时间还需继续使用的，需补办续借手续。

4、行政人事部在物品被借出后应及时跟催物品的归还情况。

我身为公司采购部的一员，在这一年里，严格遵守自己的岗位职责，很好的完成了公司交付于我的各项采购任务，并且都是以最优惠的价格拿到手，极大的降低了公司的采购成本，为公司所作出的贡献不是一星半点。我们公司是在全国有名的服装公司，我负责采购的是服装所要用到的纽扣以及线条，我们因为跟xx公司达成了长期合作目的，所以在这之前我们公司所有的纽扣都是在他们这里进购，价格也算公道，但是我却发现一个问题，我们的供货商只有他们一家，要是他们想对我们都有任何的不利，我们就会完全处于被动状态，我们不能只有他这么一家供货商，要是他们哪天翻脸不认人，不给我们供货了，故意抬高了物价，那我们迫于生产，也不得不购买，基于这一点，我写了一份报告交于公司的审计部门，我的请求也顺利的通过了，经过我这一年的长调研，以及跟同行打听，发现原来有一家小一点的公司，也在供应这种纽扣，并且质量上一点都不输我们现在的合作公司，最关键的是他们的价格还低了一个百分点，我把这个事情跟领导报告之后，我们就换了一下供应商，别小看这一个百分点，日积月累下来将是一笔巨大的数字。因此我也被领导表扬了，并给予了我加薪。

我们做采购的就必须意识到一点，我们是拿着公司的巨额公款去购买东西的，但是怎么花最少的钱得到最好的东西，那就得看我们采购员的能力了，我们剩下来的每一笔钱都将是我们对公司的贡献。领导告知我，虽然我对公司的忠心以及贡献完全可以让我升职，但是我在我们公司采购部待了才两年，工作时间、工作经验还不是那么的全面，如果给予我升职会引起其他员工的抗议的。我能听到领导这么评价我，我这一年的工作的劳累奔波就没白费，能得到领导的认可就是我最大的工作动力。我会在来年继续努力工作，为公司尽自己最大的可能去做贡献，我要在来年被公司评为最有价值员工，这是我来年的目标，一定不能辜负领导对我期望。

回顾过去的20_年度，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。在过去的一年当中，采购部门的工作基本上满足了公司施工材料订单的需求。在20_年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。回首自己在采购部的工作，有过很多曲折，工作中出现了不少失误也取得不少进步。作为公司的花钱部门，我部树立“为公司节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下：

(一)年度主要完成工作及材料开展工作。

1、部门的日常工作。

采购部现有人员3人，采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。依据今年公司的制定的采购计划，由采购部进行统计分析，今年公司原料总共采购批次为436批，采购总金额达到1232。00万元，原材料不合格批次为2批，不合格批次现已均全部由采购部直接与供方联系，采用退货重新开模加工处理方式;今年采购合格率达到98。5%，年度供货合同签订率99%。供货及时度96%，由于部分定制产品周期较长影响了施工，采购部在条件不具备的情况下依然突破重重困难尽职尽责争取第一时间将物料送至施工现场。

2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作。

采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采购部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

3、进一步加强对供应商的管理协调。

20_年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录，才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

4、逐步加强对材料价格信息的管理。

采购部进一步加强了对材料、信息的管理，每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购部材料信息库，以备随时查阅、对比。

(二)20_年将具体从以下几方面予以改进。

1、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测，是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高采购资金的使用效率，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制采购资金的流向和流量，从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。

2、改进供应商的选择。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量根据

公司的产能适当控制，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上20_年将着手几个环节并做相应调整具体细节计划，力求细节严谨确保每一个材料的成本控制率、合格率和供货及时率，避免因环节疏漏从而给项目造成的施工不便问题。

3、在以后工作中需要继续努力的几点。

首先，工作态度上不放过任何一个细节，工作过程中万事都要仔细，从采购物资规格的确认、价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。

还要从最基本上打好基础，要多多熟悉公司产品，采购产品各个生产环节的了解，可以明白将要采购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色，从而对其品质要求与对应的数量需求知晓。在熟悉要采购的产品同时，顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解。不但要了解所购品市场行情时刻掌握影响采购品的价格波动情况，提前做好准备。还要做好有效的控制采购库存。避免停转产的风险及积压物资的风险，无形中控制自己企业的采购费用。此外采购流程中最主要的优化控制及分类分批采购合同台账要做好，并维护好供应商信息这一点也尤为重要。

签约订货后要积极跟催，保证按时或提前交货。货物到工地后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。

(三)工作中出现的问题和解决方法。

20_年中在对部分材料的跟催不到位造成项目施工不便如宝鸡玻璃交货问题新疆铝型材交货问题具体问题及解决方法如下：

宝鸡后补玻璃交货问题：宝鸡后补玻璃的提料分3批分别为20_年11月23号，11月28号和12月2号。约定的发货时间为12月7号。要求厂家将3个批次的玻璃

各位领导：

我的超市的经理，到超市来已经x年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去，

超市经理述职报告

。在x店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“先进员工”。

由于是刚来x市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前，有超市多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使x年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成，

连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初，公司在成立商品组，由我担任组长，为了使店在稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。××年度市消协、工商、报社在～测验中,路北店被评为“xx市民最满意超市”。

在担任路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。

当然，在工作中还有一些不足之处。

今后，我将从以下三个方面下功夫，认真做好本职工作。

1、完善供应商体系

开发可替代的新的供应商，特别是重要原材料的供方需达到3家或以上。确保原材料及时供应，随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本价格，控制采购质量。

2、采购模式调整

20xx年采购部争取将部分零星采购订单往定量采购模式靠拢，以减缓采购周期压力，同时能应对20xx年由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。

3、配合技术部完成产品开发、送样等过程。

4、配合质检部解决物料质量问题

与质检部讨论怎样使供应商生产出质量标准超过现有水平的解决方案，更好地满足生产未来所需。

5、整理整顿库房

严格按照库房管理制度形成标准化库房管理，完善库房工作流程，加强库房人员安全责任意识，仓库库存情况适时与采购人员沟通，使采购工作更好的顺利开展。

6、加强采购业务人员的业务素质水平

在未来的工作中，采购部仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强员工工作责任意识，提高完成工作的效率和标准，更有效的完成对采购工作的严格管理和规划。加强与各部门配合与沟通，更好地满足生产订单需求。努力做到采购最优，最大程度的为公司节省采购成本。相信采购部在未来的工作中将会有更大的突破和改善，新的一年为公司更上一层楼贡献出力量。

时间如梭，20xx年转眼已经过了，在这一年里采购部在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度，加强物资计划管理，不断提升管理和服务水平，为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。

工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交*处理。

学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。

做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。

要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。

问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。

职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

采购员，在进行业务联系时，打业务电话的要点。想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。

组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。

对供应商所销售的这个品种及其它供应商（同种产品）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。

要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。

在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。

对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

常用物料降价如何采购？

如果你是一名采购人员，接到一个客户来电，对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作？要确保做好这个品种的采购工作，为企业降低采购成本！首先应意识到此物料行情下降，价格下滑。接下会做如下事：

证实信息的准确性。具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供应商，给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价，如何如何的合适，价格降了。看他们的反应。

以订货的形式，强压价谈价，查知真实情况。如果真降了，没有不想有货不做点降价表示出货的商人。3、 找寻此物料的前生原材料，从网上，从前生原材料的商家去查实是否有降。4、 证实物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价，讲价，了解行情走势，做到需货时能购到最低的价格。

如果你暂时不需要这种物料，你也千万别放松警惕，有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟！你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。

越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格。越是降价，越要讲价还价，压价力度要加大，这时你完全可以这样规劝你的供应商：今天你这个价格不卖给我，别人先做了，

说不定过两三天你的物料还没找到出路，价格比这个降得更低。没有不心动的。 常用物料涨价如何购买？

采购最基本的职责就是保证所购产品的质量，和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下，能购得物美价廉的产品。最有能力体现的就是能把握好采购的度，能做好行情降价和涨价的物料供应。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本，搏得自己的产品多占领市场份额的机会，就是优秀的采购。涨价的征兆：

你打电话给供应商了解情况，供应商表现出惜售的状态。

有经常给你打电话询订单的供应商家（有长期业务的商家具有代表性）。近段时间变得在你的电话铃声中消失了。

你要订单，不是价格没给到位，对方对你的需货量打折的情况下。4、 你供应商对你大叫前生原材料涨得很多，或有什么意外情况，导致某一种市场走俏的原材料不能生产，或减少。等很多情况下，可能物料要涨价的局势比较大，你作为一名采购员就是密切关心行情动态了。证明有涨，要做好如下准备工作。

分析现在行情涨，是你公司用量的淡季还是旺季，淡季有用就行，不给生产断货，旺季就得确保此时的低成本购进。

分析出涨价的具体原因：这种涨势会不会导致求大于供，有没有人为炒作，就是前生原材料紧张，能紧张多久。还波及的范围有多大，受不受国际因素的影响，与石油，人民币的兑付等问题关联有多大等到。

只有从根本找准的涨势的原因，才能对症想策。

信息肯定是知道得越早越好，当然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所觉察的情况下，先与信息不好，或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大，什么的，以能购得多点好，最好是价格不涨，或稍有表示。抓住时机，涨价时有时是需要分秒必争的。

涨价要沉得住气，不要一听供应要调价，马上就不知所措，或者说有的紧跟其上。要灵活运用，多家订购，越俏的货，越不能在一家做，万一供应商因为特别的原因推辞送货，或不送，到时急得人是你，卖了高价赚钱的是供应商。

涨价时订购一定有必要采取多项选择，不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库，越是涨价，供应商的前生材料还是紧，说不定供应不可能在你这拿了订单，但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的，为此越是行情不正常，采购人员越要警惕小心。一颗红心多手准备，胜多失少。

建设单位：_________________(以下简称甲方)

总包单位：_________________(以下简称乙方)

分包单位：_________________(以下简称丙方)

经甲、乙、丙三方协商同意，乙方将__________防水工程分包给丙方施工，为明确三方的责权利关系，经协商达成如下协议。

一、工程名称：_________________。

二、工程地点：_________________。

三、工程内容：_________________。

四、工程造价：_________________约__________万元，_____元/平方米，按防水工程实体的防水外表面积(按规范要求应做附加层的部分另计算单层面积，但搭接层不重复计算面积，只计算单层面积)进行结算。

五、承包方式：_________________包工、包料、单价一次包死(包括材料费、人工费、机械费、管理费、检验检测费、税金、风险费等所有费用)。

六、工期：_________________年月日至年月日，开工日期以乙方通知为准。如工地不符合开工条件和天气原因工期顺延。

七、质量：_________________符合国家现行规范标准要求。

八、材料要求：_________________所用材料应提供材料的相关质量证明文件，按照要求进行检验并承担有关费用。防水及附属材料必须用原生材料生产，否则除更换为原生材料生产外，施工方承担工程造价20%的违约金。

甲方：_________________(盖章)法定代表人

(或委托代理人)

乙方：_________________(盖章)法定代表人

(或委托代理人)

丙方：_________________(盖章)法定代表人

(或委托代理人)

_____ 年 _____ 月 _____ 日

上述就是外包采购合同模板的相关内容。

合同编号：__________

买方：__________

卖方：__________

日期：__________

经双方协商，买方委托卖方提供___________工程的样板房壁纸，以及相关的服务工作，具体协议如下：

1.合同产品的名称、数量和合同价

卖方同意出售，买方同意购买以下产品：

合同总价人民币___元。大写人民币__________。以上总价已经包含运输、包装、损耗、商检、税金等所有费用。

2.产品的质量、技术规范、技术标准

参照国家相关技术标准。

3.完工验收的时间及地点___卖方应在____年___月____日前送到买方指定的场所进行验收，并移交买方。

4.发货、驻货

当现场达到条件前适当的时间前5个工作日，买方应向卖方书面提交到达现场的时间和数量，卖方组织发货、运输等相关事宜，并书面通知买方产品到达现场的时间。到货的数量和品种必须书面跟买方确认。在验收前出现的质量问题由卖方负责在买方计划时间内解决修补或更换。

5.运输及装卸保险

5.1货物在装卸、运输途中发生损坏或短缺，由卖方负责索赔。

5.2卖方保证在确认货物因装卸、运输中发生损坏或短缺后，尽快给予调换和补齐缺件，至买方满意为止。不管其造成的原因如何，也不能以办理索赔为由而拖延。

6.文件和技术资料的提供

6.1 进口产品必须提供整套的进口单据（包括原产地出厂证明、装箱单、报关单、商检证明等）。

6.2 制造厂的产品检验合格证书、质量保证书等文件随产品装箱提供。

6.3买方认为有必要提供的其他技术资料及文件。

7.质量保证

7.1卖方保证所提供的产品是全新、未使用过的。

7.2卖方保证要用先进的技术、优质的材料、一流的工艺、严格的质量管理为买方提供技术先进、质量上乘、外表美观并完全符合合同规定的质量、规格、性能要求的产品。

7.3卖方保证按已经执行的质量管理和质量保证体系，对所供产品的设计、采购、制造、检验包装等各个环节进行严格的质量管理和质量控制。

8.违约责任

8.1产品质量责任

1）凡产品在开箱检验过程中发现的产品质量问题，由卖方负责处理。

2）由于买方保管不善或使用不当造成产品短缺、损坏，由买方负责。但卖方保证及时给予补齐或修复。

8.2违约赔偿

除不可抗力外，如卖方发生不能按期交货或提供服务，买方发生中途退货等情况，应及时以书面形式通知对方。买卖双方应本着友好的态度进行协商，妥善解决。如协商无效，按下列规定处以罚金。

1）卖方逾期交货，按逾期交货部分总价计算向买方赔偿违约金，每逾期一天，按逾期交货部分总价的1％计取违约金。

2）卖方不能交货，应向买方偿付违约金。按不能交货部分货款总值的30%计取。

3）逾期交货的违约赔偿最高限度为迟交货合同总价的20%，如违约金达到最高限额时卖方仍不能交货，买方有权解除合同。

4）买方不能按时付款，按逾期部分总价计算向卖方赔偿违约金，每逾期一天，按逾期应付未付款1％计取违约金。

经买卖双方协商同意延期交货和双方友好协商同意退货且无需罚款者不在此例。

9.付款方式

所有货款在货物到场验收合格后一次性付清。

10.验收

由买方和卖方共同进行验收，验收依据最终确认的原样板房墙纸的标准，在买卖双方签字盖章认可验收文件后进行结算。

11、合同修改

12.1买卖双方的任何一方对合同内容提出修改，均应以书面形式通知对方，并达成由双方签署的合同修改书。

12.2除非买方对产品型号、规格和涉及价格因素的技术参数和配套件提出修改，卖方不得对合同提出修改要求。

12.违约解除合同

买方在卖方存在如下违约情况时，有权解除合同或部分合同。

1）卖方未能在合同规定期限或买方同意延长的时期内交付全部或部分产品。

2）卖方未能履行合同规定的其他义务。

3）在发生上述情况后，卖方收到买方的违约通知后20天内未能纠正其过失。

14.争议解决

凡合同履行过程中发生的争议，买卖双方应通过友好协商，妥善解决。如协商不成，可向工程所在地人民法院起诉。

15.适用法律

本合同按照中华人民共和国的相关法律进行解释。

16.合同生效

17.1合同应在双方签字盖章后开始生效。

17.2本合同一式六份，具有同等效力，买方执四份，卖方执两份。

18.未尽事宜

招标文件、卖方投标文件、补充文件及询标纪要作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

未尽事宜，买卖双方协商解决。

买方：_____________ 卖方：_______________

签字/盖章：________ 签字/盖章：__________

日期：_____________ 日期：___年___月___日

甲方：

地址：

tel：

fax：

办事处：

tel-

fax：

乙方：

地址：

tel：

fax：

product

code

code

description

数量(件) unit  price

(元/件)

amount

见“订单确认书”

l、追加款价

格按原合同

执行。

2、新款价格

在”订单确认

书“上确认。

备注：1。以上各款、单价、数量、工艺要求见“订单确认书”

2.订单确认书为本合同附件

3.以上价格含17％增值税

total  pcs

fbo广东

一、 订购货物和交货办法

terms:

一、 订购货物和交货办法：

1.  乙方应按照重合同守信用的原则按合同规定的货物价格、规格、数量、日期，将甲方订 购之商品送交甲方指定的仓库或地点，装卸运杂费归乙方承担。

2. 合同成立后双方应严格遵守执行。凡乙方按合同规定生产的合格商品，甲方必须照数收购。 不符合合同规定之产商品，甲方有权拒收。若因商品质量问题给甲方造成损失，乙方应按实际损失给予甲方赔偿，甲方有权向乙方追讨损失

3.货物数量接受增似致为+5％     .

二、付款方式：

1、甲方在货到验收ok收到乙方开出的增值税发票后45天内结算全部货款。

2、当甲方收齐乙方的货物后，甲方需开出45天远期支票给乙方作抵押，待出货后45天的贷款到期时，

乙方需退回甲方的支票，由甲方用电汇的方式付款给乙方提供的增值税发票的帐号。    ，

乙方在甲方的“订单确认书”上签字确定交货期后，不得延迟交货，否则甲方有权追究由此而

造成的一切经济损失。    .

订装资料：由乙方承担，  (每件一个pp袋一张拷贝纸，若干件一个纸箱)详见“订单确认书”。

原材料：

1.  生产上列商品所需原材料、辅料包括唛头，由乙方自行解决，乙方必须采用甲方指定的辅料厂

相关的合同范本·办公家具采购合同·水果(苹果)采购合同·粮食竞价采购合同·农副产品采购书·茶叶采购合同·食品采购合同·政府采购合同书·建材采购合同·木材采购（订货）合同生产的辅料包括唛头，如乙方有价格合适、质量好的供应厂家可经甲方确认后指定生产。

六、知识产权保护：

凡由甲方提供设计的商品，除合同数量或甲方同意外，乙方不得擅自生产或提供给他人生产，否则

甲方有权追究乙方所有责任。

七，其它生产要求：

1，乙方向甲方提供的商品必须符合中华人民共和国纺织行业标准测试一等品之合格标准，以此作为

大货质量的检验标准。大货的车工、手感、品质必须依足确认板处理，颜色则按玫方已确认之色板

肘色.如出现质量问题，甲方保留有向乙方追究法律责任及赔偿有关损失的权利.

2，’大货收货照国际惯用标准aql6.5要收货。

confirmed and accepted by:

甲方： 乙方：

签名及盖章：

签名及盖章:

供 方：

需 方：

合同编号：

签订地点：

签订时间： 年 月 日

供方单位(供方)：

需方单位(需方)：

依照《中华人民共和国民法典》规定，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经供需双方友好协商，同意就 建设， 承建的 的公司由需方向供方采购有关事宜订立以下合同条款，供需双方共同遵守。

第一条、合同概况

1、工程名称：

2、工程地点：

1、合同限额内结算数量金额以需方实际验收数量金额为准;当实际购买数量超过合同约定数量，双方另行协商，并签订书面补充协议，未经需方书面签字盖章，需方有权对超出部分的货物不予认可，需方的任何代表、个人所签认的数量和金额对需方无效。

2、以上单价为含增值税价。供方负责装车费、运杂费、卸车费等费用，负责交货到需方工地指定地点和位置并免费提供技术支持、售后服务。供方按需方通知发货，接到通知后1天内送达。

3、需方采购物资如因原材料等市场价格发生变化，双方可协商对单价进行调整，且双方签订补充协议并签字盖公章后执行。

4、合同履行期间税率如因国家税收法规变动应调整合同税率及总价。

3、供货期：从 年 月 日至 工程完工 止。

第二条、物资名称、品牌、规格、生产厂家、数量、金额及供货时间(采购总量要写清)

序号名称型号规格单位数量单价/元金额/元

第三条、物资质量要求、技术标准

供方所供的货物应符合合同要求，对所供物资质量负责。供方所供物资质量必须达到现行国家或行业标准要求，供方提供相应产品合格证、出厂检验报告及厂家型式检验报告、生产厂家资质证书等质量证明资料(复印件须加盖供货单位公章，注明原件存放处、复印人签名)质量检验以通过有资质的检测机构检测合格为准。

第四条、交(提)货地点、方式：

1、交货地点和收货人：交货地点： 工程的需方指定位置;需方指定物资验收人： 身份证号码 ;结算对账人： ，身份证号码： 。需方如要求变更收货人，应在合同规定的交货日前1天书面通知供方。

2、交货方式：供方负责安排车辆将货物运至合同约定的需方指定地点并放到指定位置(装车费、卸车费需方自行支付)。

3、需方只对合同约定收货人员在供货单上签字确认的数量给予确认，单价按双方签订的合同或合同补充协议约定的单价执行。未经需方盖公章确认，附加在供货单上的其它附加条款或需方人员所签认的欠条等单据，需方不认可并且不承担任何法律后果。

4、供方业务负责人： 电话 身份证号码： 。

第五条、验收方法及标准：

1、验收地点：货放到需方指定交货位置验收。

2、验收方法：供方材料进场时必须经本合同第四条中需方约定的验收人员及监理人员按合同第三条进行验收，验收人员按要求办理货物验收及入库手续，需方收货人及监理人员验收后，双方签字确认。

3、验收标准：现行国家或行业标准。质量验收标准实行“双控”的货物须符合国家现行相关质量标准及提供与所供产品相符的质量证明书(复印件须加盖供货质检章，注明原件存放处)，并经监理见证(或双方共同)取样送有资质的检测单位检测，以通过有资质的检测机构检测合格为准。如经有检测资质的权威部门检验不合格，需方第一时间通知供方，并按本合同第七条第2点约定进行处理。

第六条 结算与付款

1、结算依据：以需方指定收货人验收后签字确认的供货单上的数量作为结算依据，价格按合同约定的价格或(补充协议的价格)结算，由合同约定的需方结算对账人员开具结算单(需方统一的结算单样式)，经需方现场项目经理 签字确认方可作为结算凭证。非经需方指定收货人签字确认的单据需方不予认可，不能作为结算依据，对需方无法律效力。

2、结算周期：按月结算，结算周期为上月26日至当月25日，当所供材料到达工地指定地点并经验收合格后，每月的10日前双方对清上个周期的账目并完善结算确认手续。

3、付款时间：双方对结算周期内的账目完善确认手续后15天内需方支付结算确认款总额，确认后一次付清。

4、在完善相关结算付款手续后，供方根据当期确认付款金额先开具合法有效的等额管子13%的增值税专用发票给需方，否则需方有权拒付任何货款，且不属于需方违约。需方收到当期增值税专用发票后立即办理认证手续，认证合格后5个工作日内支付相应款项给供方。

5、当采购多项不同税率的材料，不同材料的税率应按照国家规定明确约定详细，并进行分项的明细核算。

6、付款方式：银行转账或银行承兑汇票、商业汇票等公对公支付，禁止现金支付。

7、在合同签约时，供方对本工程的资金支付情况已作充分了解。供方同意需方按照业主资金到位情况给予材料款的支付，并共同承担资金风险。由于业主拖欠工程款而造成需方不能按时支付供方的情况，供方不得追究需方责任，但供方有义务会同需方，共同向造成资金风险的业主进行资金催讨和索赔。

第七条、责任条款

1.供方应保质保量及时组织货物供应。由于供方原因导致发货时间超过约定时间,给需方造成损失的，供方向需方赔偿因此给需方造成的工期责任及经济损失(如：人员窝工、周转材料及机械租赁费用增加等)。

2.任何一方违反合同条款，都应承担违约责任，无论延期交货或者延期付款。若供方延期交货，则承担本合同未交货部分的货款0.3‰/天作为供方因延期交货的违约金,若需方方延期付款，将承担以所欠货款为基数按合同订立时1年期贷款市场报价利率(LPR)作为违约金赔偿给供方，但违约金总额不得超过所欠货款余额的3%。

3. 供方所供的货物必须是符合合同约定的货物，其质量符合合同约定的标准。供方供应的货物经验收不符合合同要求或检测不符合国家标准，需方通过电话或书面通知供方，双方共同验收或取样送检，如结果仍不符合要求，则供方无条件退货或换货，且因此造成的相关损失由供方承担。如检测合格，则检测费用由需方承担。

4.供方每次供货应随货附带当批次货物的产品合格证和出厂检验报告给需方，否则需方有权拒付货款。供方提供的每批产品的质量证明书和铭牌必须与实物相符，如发现质保资料不真实不完善，需方有权延期支付不相符部分产品货款，直到提供真实有效相符的质量证明书为止。

5、供方必须遵守需方质量/环境/职业健康安全管理体系的相关规定。供方人员、机械设备进入工地，必须严格遵守需方工地各项管理要求，不得在需方指定的卸货通道、仓库等规定的区域以外的地方进行活动，任何因供方原因引发的安全事故和造成的经济损失，均由供方承担。

6、供方所开的增值税专用发票如不规范、不合法或涉嫌虚开，供方承担因此给需方造成的相关损失赔偿责任，且须继续开具合法的增值税专用发票给需方。

7、供方在增值税专用发票开出后应立即派专人或使用挂号信或特快专递方式及时送达需方，如因供方原因逾期送达导致需方损失的，因此造成需方的损失全部由供方承担。

8、在涉及到货物质量问题发生退货行为时，如果退货行为涉及到开具红字增值税专用发票，供方无条件协助需方办理。

9、需方在收到供方的增值税专用发票后遗失时，供方应提供加盖公章的相应增值税专用发票记账联复印件及供方所在地主管税务机关出具的《丢失增值税专用发票己报税证明单》，并配合需方办理相关的抵扣事宜。

10、如合同中约定了质保金的扣留条款，供方在质保金被扣留时，需要开具红字增值税专用发票，需方应当配合提供相关资料。

11、当供方所供货物存在分批交货时，供方应在需方收货当期开具该批次货物的增值税专用发票给需方。

12、合同变更如果涉及到采购货物品种、价款等增值税专用发票记载项目发生变化的，供方应作废、重开、补开、红字开具增值税专用发票。如果需方取得增值税专用发票尚未认证抵扣，由供方作废原发票，重新开具增值税专用发票;如原增值税专用发票已经认证抵扣，供方应就合同增加的金额补开增值税专用发票，就减少的金额开具红字增值税专用发票给需方。

13、供方在开具增值税专用发票时，应在备注栏注明项目所在地的名称及完整的项目名称。

14、供方应提供符合要求的货物出库凭证及相应的物流运输信息，如货物由供方指定的第三方发出，供方应提供与第三方之间的采购合同等资料。(此条款为备选)

15、供方汇总开具增值税专用发票时，应同时使用防伪税控系统开具《销售货物清单》，并加盖财务专用章或发票专用章。

16、若需方无故拒收货物的，由此产生的运杂费、装卸费由需方承担。

17、因需方原因未能按合同约定按时付款，需方应继续履行支付义务，供方有权按有关法律规定追究需方违约金。

18、需、供双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时书面告知对方不能履行或不完全履行的理由，在取得有关主管部门证明后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免除承担相应的违约责任。

19、供方保证其提供应的本合同项下的材料、设备、技术或其他任何部分，不存在侵犯第三方知识产权的情形，否则，需方因此而遭受的任何侵犯知识产权诉讼或追偿，均由供方承担全部赔偿责任。

第八条、合同争议的解决方式

本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，若双方无法协商一致，可向需方注册所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。第九条、本合同壹式伍份，供方贰份，需方叁份，合同经双方签字盖章后生效。

第十条、合同有效期：从签订合同之日起至合同履约完毕期间有效。

第十一条、其他约定： 无

供 方需 方

单位名称(章)：

单位地址：

法定代表人：法定代表人：

开户银行：

帐 号：帐 号：

联系人： 联系人：

电 话：电 话：

税 号：

纳税资格状况：一般纳税人纳税资格状况：

采购方(以下简称“甲方”)：

地址：

电话：

供货方(以下简称“乙方”)：

地址：

电话：

甲乙双方根据国家有关法律规定，在平等自愿、协商一致的基础上，订立如下阀门采购合同，双方共同遵守

第一条、乙方向甲方供应以下产品

1、商品名称：

2、单价：

3、商品数量：

4、总金额：

第二条、供货范围

阀门的质量保证资料______套(包括乙方的资质证明材料)，合格证一套阀门安装所需的必备附属材料阀门本体。

第三条、阀门的技术标准(包括质量要求)

阀门使用在石油管道，要求材质及阀体标准必须符合国家及行业标准阀体上必须有铭牌和技术参数及规格型号。

第四条、检验及验收标准

阀门出厂前必须经过符合技术规范的试压、打压、压力及密闭试验，并且提供检验数据阀体表面必须光洁无磕痕，表面颜色一致，表面油漆不能有色斑和脱落。装箱单与箱内一致，保证开箱后，阀门压力密闭试验合格阀门卸车后要进行逐个现场打压、试压，打压和试压的方式、标准、压力大小、稳压观测的时间、及执行的相关规范和标准由甲方和建设单位确定。打压合格后方可现场验收，验收合格后方可办理付款手续。

第五条、包装要求

保证阀门运至指定交货地点没有破损。

第六条、阀门的收货单位、运输方式、到货地点

1、收货单位：_____________工程有限公司。

2、运输方式：乙方自行确定，但必须保证阀门质量送达到货地点，乙方负责装、运、卸，全部费用都包含在合同总价款中。

3、到货地点：________市________区________路________号。

第七条、阀门的交货期限：________年________月________日。

第八条、阀门的价格和货款的结算

1、甲乙双方签订合同后________天内，甲方支付乙方合同订金________%计________元整。

2、阀门运至现场按第四条验收合格后，甲方按合同款支付________整，向乙方付款，付款时乙方开具等额、合法的增值税发票。

3、安装完毕，试压、调试合格后，甲方按合同款支付货款________元，向乙方付款，付款时乙方开具等额、合法的增值税发票。

4、余款________%计________元作为质保金，质保期为一年，满质保期时，如未出现维修损失，一次支付清。

第九条、质量保证及服务承诺

供方保证材料与服务与本合同的要求相符合。影响到阀门和材料的所有制造、加工、试验和检查操作需符合相应的国家标准或行业标准。供货范围内所有阀门质量均实行三包，整机质量保证期为________年。质保期内阀门出现问题，供方保证在________小时内及时派专业人员赶到现场予以解决。需要时乙方应对提供的阀门，派遣有经验的工程技术人员进行现场安装和调试。乙方应在交货的同时向甲方提交所供装臵的完整的阀门说明书一式________份。

第十条、对阀门提出异议的时间和办法及索赔

1、甲方在验收中，若发现阀门的品种、型号、规格和质量等有关技术参数不符合本合同的规定，由乙方负责调换，并承担在调换过程中发生的一切费用;乙方不能在合同该类阀门到货时间内调换的，按不能按时交货条款赔偿。

2、乙方在接到甲方书面异议后，应在当日负责处理或给出书面答复，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

3、各类阀门如未按到货时间到货，每类阀门每逾期________天交付，另外按照每天________元，按每类阀门逾期的总天数累计向甲方偿付逾期交货的违约金，并承担甲方因此所受的其他损失费用。

4、甲方如未按合同付款期按时付款，甲方须向乙方支付未付款金额________%的违约金。

第十一条、解决合同纠纷的方式

执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，双方约定在________法院起诉。本合同正本一式________份，甲乙双方各执________份。

甲方(签字)：

签订地点：

_________年________月______日

乙方(签字)：

签订地点：

_________年________月______日

第一条

委托人：（以下简称“甲方”）

受托人：（以下简称“乙方”）

第二条打印机

甲方委托乙方代为购买的打印机为：（参见附件委托购买打印机一览表）

甲方也可以以口头或者书面方式随时委托乙方购买其他打印机。

第三条处理委托业务的方式

甲方委托乙方代为购买打印机时，应当明确所需打印机的名称、数量、交付期限、质量标准等基本要求，并以书面或其他形式告知乙方；

乙方收到甲方的委托后，应当及时为甲方寻找货源，并告知甲方其所需打印机是否能够得到及时供应以及包括单价在内的具体交易条件供甲方决定是否购买时参考；

甲方决定购买的，应当及时告知乙方。如需预付款的，甲方则按照乙方提供的交易条件向乙方支付预付款。待乙方收到甲方支付的预付款后，应当对该预付款预甲方确认。未经甲方认可的，乙方不得为甲方代买打印机；

第五条报酬甲方的义务乙方无偿接受甲方的委托处理本合同约定的委托内容。

甲方应当明确其所需打印机的名称、数量、规格等具体条件，及时按照乙方与供货方的合同支付所需货款；

因甲方的过失造成乙方经济损失的，应当承担赔偿责任。

第六条

乙方应当尽最大的注意保护甲方的利益。因乙方的重大过失造成甲方经济损失的，应当承担赔偿责任；

如供货方违反其与乙方签订的合同的，应当及时追究供货方的违约责任。

第七条委托期限

本合同的有效期为自签订本合同之日起至甲方以书面或者口头形式告知乙方终止本合同之时止。

第八条本合同的解除

甲乙双方随时可以解除本合同。但是，乙方解除本合同，如甲方已经向乙方支付其委托购买的打印机的货款的，乙方应及时将该货款返还给甲方。

第九条损害赔偿

因双方的任何一方违反本合同约定，造成对方当事人经济损失的，应当承担赔偿责任。乙方的义务乙方应当按照经甲方同意的条件与供货方签订合同，及时支付所需货款购买甲方所需委托内容甲方委托乙方代为购买本合同约定或者甲方另行口头或者书面形式委托乙方购买的打

第十条本合同的终止

本合同自本合同被任何一方解除或者甲方单方面终止本合同时自行终止。第十一条纠纷的处理

因履行本合同甲乙双方之间产生纠纷的，甲乙双方应当通过友好协商的方式加以解决。经友好协商仍无法解决的，任何一方均可以就纠纷内容向人民法院提起民事诉讼。

本合同一式二份，由当事人各持一份。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

甲方：________________

乙方：________________

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，在平等、自愿和互利的基础上，经充分协商，就上东城项目石材购销等事宜达成一致意见，并订立本合同。

一、项目用材品种、规格、数量及合同总额：

二、结算方式：

三、质量标准及验收：

按照国家相关标准验收，由乙方提供检测报告，并按双方封存样板的质量、颜色及甲方提供的材料计划清单验收。

四、交货时间地点、收货方式及损耗

1、交货地点：甲方上东城项目工地现场。

2、交货周期：为确保施工工期，甲乙双方根据工程实际进展情况，乙方在接到甲方材料批次计划后，15天内分批货到现场。

3、收货方式：乙方送货到甲方工地现场，按甲方提供的材料计划清单由甲方商贸公司、施工方、监理方共同负责验收、清点货物，如无异议在乙方送货销售单上签字认可作为结算依据。若验货不合格，甲方将拒绝接收货物，由此造成的工期延误及影响工程正常交付使用的损失将由乙方承担。

五、结算方法和约定：

1、以每批经甲方签字认可的销售单为结算依据，货到工地后15天内支付该批材料款的85%，其余10%款项在竣工验收合格后15个工作日内支付。

2、其中扣留供货总额的5%作为质保金，质保期为一年。一年无质量问题，质保金返还乙方（不计息）。

六、双方责任：

（一）甲方责任：

1、保证工地场内道路的正常通行条件。

2、负责向乙方提供单批次的材料需求计划，安排材料堆放地点。

（二）乙方责任：

1、乙方进场的材料必须符合本合同约定的质量要求。保证进场材料均为合格品并提供合格证及检验报告。因材料质量问题甲方可要求退货并拒付该批货款，并按延期交货处罚。

2、乙方必须按甲方要求在本合同约定的时间内，及时把材料供应到位。

3、乙方如不能按要求时间到货或供货数量质量不能满足甲方需要时，甲方有权单方终止合同，造成损失由乙方负责，并支付合同总额10%的违约金给甲方。

4、由于质量问题造成的.直接损失由乙方负责赔偿。

七、违约责任：

1、由于供货不及时和质量不达标时乙方承担违约责任，支付合同总额10%的违约金给甲方。

2、甲方不按合同付款时甲方承担违约责任，支付合同总额10%的违约金给乙方。

八、合同争议的解决方式：

本合同如发生争议，甲乙双方应协商解决。如协商不成，可向昆明仲裁委员会申请仲裁。

九、其他条款：

1、本合同的任何更改，应以书面形式，并经双方签字盖章有效。

2、本合同未尽事宜，双方协商解决，且以附件的形式予以确定。

3、本合同一式伍份，甲方执叁份，乙方执贰份。

十、签订双方：

甲方名称：________________

法定地址：________________

日期：________________

乙方名称：________________

法定代表人：________________

日期：________________

购货单位：                                          ，以下简称甲方;

供货单位：                                           ，以下简称乙方。

经甲乙双方充分协商，甲方就承包乙方食用菌包废料事宜，特订立本合同，以便共同遵守。

第一条产品的名称、品种、规格和质量

1.产品的名称、品种、规格

生产杏鲍菇的菌包废料；产品的技术标准，按下列标准执行：产品必须是原菌包破碎后的产品，不能人为故意外添加其他物料及水，如有发现按每车壹万元赔偿甲方。购买产品的数量：一年合计叁仟陆佰吨，按比例每月叁佰吨提取。产品的包装标准和包装物的供应与回收：                。

产品的交货方式：甲方到乙方厂区提货、自运，甲方每月按上旬、中旬、下旬比例提货(即每十天内提100吨)，每旬按三天时间把乙方的废料调运出乙方场地，不得影响到乙方的生产，否则乙方有权自行处理，并要求甲方支付处理产生的合理费用。

(2)乙方负责装车。

第五条产品的交(提)货期限：

1、          年          月          日至          年          月          日共          时间;如果甲方依约完成合同期内废料的接收处理，下一年本合同自动续签，但产品价格上浮10%。如果一方不同意续签，须提前两个月通知另一方，否则视为接受本款的续签条件自动续签。

产品的价格和货款的结算

1.产品的价格，按下列规定执行：按甲乙双方的商定价格每吨人民币          元(          元/吨)。合同签订之日，甲方先预付给乙方人民币          元(          元)作为定金，每个月未提货之前先预付          吨货款给乙方人民币          元(          元)。然后月底根据实际提货量结清，多还少补。如甲方未支付当月货款给乙方，乙方有权在第二个月终止合同，并按第七条款(违约责任)执行。

违约责任

如果因为乙方原因未按合同约定向甲方供货，应向甲方偿付双倍定金，即人民币          元(          元)。如果因为甲方原因造成合同无法履行，合同自动解除，且乙方不返还甲方的定金，并有权要求甲方赔偿因此遭受的超出定金金额之外的所有损失。如果因为非任何一方原因造成合同无法履行，双方应按实际情况结清货款，对定金多还少补。

乙方所交产品质量不符合规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价;如果甲方不能利用的，甲方有权拒绝接收。其他按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金和各种惩罚性费用，应当在明确责任后10天内付清，否则按逾期付款处理，加收每天应付款金额的千分之一。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。

本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解或者向人民法院起诉。

本合同自签订之日起生效，若未续签，则于合同第五条第1款约定的供货截止日第二日终止。合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。

购货单位(甲方)：                               (公章) 供货单位(乙方)：                               (公章)

法定代表人：                                             法定代表人：

开户银行：                                               开户银行：

账号：                                                   账号：

签订日期：______________年________月________日           签订日期：______________年________月________日