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采购

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范文

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家电采购合同

全文共 1623 字

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甲方:_________________ 乙方:_________________

经过协商确定乙方为 协议供货供应商,甲乙双方经协商,在协议供货有效期内达成以下条款:

第一条:采购商品清单及协议价格

乙方保证提供如下内容的合格产品:_________________ 金额单位:______________________元

第二条:质量标准和要求

乙方保证本协议中所供产品质量具有ISO9001国际质量管理体系认证,并通过3C中国强制性产品认证。

第三条:权利瑕疵担保

1.乙方保证对其出售的货物享有合法的权利。

2.乙方保证在其出售的货物上不存在任何未曾向甲方透露的担保物权,如抵押权、质押权、留置权等。

3.乙方保证其所出售的货物没有侵犯任何第三人的知识产权和商业秘密等权利。

4.如使用该货物构成上述侵权的,则由乙方承担全部责任。

5、乙方负责安装,并承担验收合格前发生的安全责任

第四条:包装要求

1.乙方所出售的全部货物均应按标准保护措施进行包装,这类包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,以确保货物安全无损地运抵指定现场。

2.每一个包装箱内应附有出厂标准配置的有关技术、质量、三包等资料。

第五条:供货对象及供货期限

乙方负责在供货协议生效之日起至 ______年 ______月______日期间家电的供应。

第六条:供货方式

在供货期限内,乙方在与采购单位签署《家电供货合同》(以下简称《合同》)后,保证在______个工作日内派人送货至采购单位指定地点并安装完毕。

第七条:验收

乙方将家电送货至采购单位指定地点后,由采购单位根据货物的技术规格要求和质量标准,对货物进行检查验收。在安装完毕,验收合格后,采购单位收取发票。货物的数量不足或表面瑕疵,采购单位应在验收时当面提出;对质量问题有异议的应在安装调试后7个工作日内提出。在验收过程中发现数量不足或有质量、技术等问题,乙方应负责按照采购单位的要求采取补足、更换或退货等处理措施,并承担由此发生的一切费用和损失。采购单位在乙方按合同规定交货和安装、调试后,无正当理由而拖延接收、验收或拒绝接收、验收的,应承担由此而造成的乙方直接损失。

第八条:售后服务

乙方承诺售后服务按照投标产品的服务承诺实施。

第九条:货款的支付货款的支付采用预付80%,即验收合格后付清剩余20%货款。

第十条:辅助服务

乙方应提交所提供货物的技术文件,包括相应的中文技术文件,例如:产品目录、图纸、操作手册、使用说明、维护手册和(或)服务指南。这些文件应包装好随同货物一起发运。

乙方还应提供下列服务:

(1)货物的现场安装、调试、启动监督及技术支持;

(2)在厂家和(或)项目现场就货物的安装、启动、运营、维护对采购单位操作人员进行培训。辅助服务的费用应包含在协议价中,采购单位不再另行支付。

第十一条:质量保证乙方所供产品应严格履行产品质量保证承诺。在质量保证期内,如果货物的质量或规格与协议不符,或证实货物是有缺陷的,包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等,采购单位可以根据本协议第13条规定以书面形式向乙方提出补救措施或索赔。乙方在约定的时间内未能弥补缺陷,采购单位可采取必要的补救措施,但其风险和费用将由乙方承担,采购单位根据协议规定对乙方行使的其他权利不受影响。

第十二条:协议生效

1.本协议经甲乙签字并加盖双方公章后生效。

2.本协议一式二份,甲乙双方各执一份若有修改,必须双方签署书面修改协议,修改内容成为本协议不可分割的一部分。

甲方(公章):_________________ 乙方(公章):_________________

地址:_________________ 地址:_________________

电话:_________________ 电话:_________________

传真:_________________ 传真:_________________

签约时间:_________________

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采购员2024年终工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:采购,全文共 2622 字

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_-_年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会:

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗

_-_年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

⒈行业市场容量变化

今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。

⒉品牌集中度及竞争态势

市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的.我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。

⒊竞争市场份额排名变化

从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个;

⒋渠道模式变化及特点

年的销售以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。

⒌终端型态变化及特点

年的宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成,做市场与完成销售没有分开。今年,我们已将两项工作在概念上分开,并着手进行市场的培植:今年我们建立有效客户档案个,其中企事业单位户,特殊宴会客户个,分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口),并向社会上的销售双轨制方向发展。

⒍消费者需求变化

仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。今年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。

⒎市场主要竞争对手今年销售表现

“知彼知己,百战不殆”这句话教会了我们很多的东西。寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中,梦天湖的连锁信息管理,极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等,都值得我们学习与借鉴。

五、本年度部门工作总结

⒈部门建设

上半年部门人员充足,市场体系完整。下半年人员不足,市场体系失效。

⒉部门人员培养

市场部现有人员名。经过大半年的打磨,他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

⒊与其他部门的配合

与并宾馆其他部门的配合比较好,在群策群力方面还应加强。

六、新年度工作计划

“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先,系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

⒈目标导向

营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是,全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为万年,费用目标为万年,渠道开发目标为条年,终端建设目标为个人年,人员配置为人。

⒉产品规划

根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有:扩充宾馆产品大类,变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间,提供团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。

⒊品牌推广

市场形象推广计划有:《高校后勤宾馆销售高峰论坛》大会、汤逊湖品牌推广策划《名节名丸》。

⒋团队支持

为了保障来年营销工作顺利高效地实施,宾馆还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力,以更好的发展客户、保留客户!

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贸易公司手机采购合同范本

范文类型:合同协议,适用行业岗位:企业,采购,全文共 552 字

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甲方(供应商):XXX

乙方(购买商):XXX

甲乙双方经友好协商,就乙方向甲方购买迪泰元手机事宜,双方达成协议如下:

一、甲方提供产品的培训、销售方案及售后服务予乙方,乙方购买甲方的产品后,在没有得到甲方的允许下,严禁串货。

二、由双方确认共同签订合约当日,乙方付人民币3000000元整(大写:叁佰万元整)。日后如需售后服务维修,则运费由发货方承担。

三、 双方权利和义务

1. 授予经营权──甲方只允许乙方进行单店经营(如需授权专利连锁加盟,于后页备注附加条款共商签订),乙方自主经营,甲方不加干涉及参与。

2. 培训──由乙方交付订金日起,甲方给与乙方人员培训2天。

3. 技术支持和设备维护

甲方所提供的产品,乙方提出维护(更换)申请,并将需要维修(更换)的产品邮寄给甲方,甲方收到后三个工作日寄出维护(更换)设备给予乙方。

5. 保密协议

为维护甲乙双方及加盟商户之利益,乙方及其人员除了正常从事商业经营之需要外,不可将甲方任何部份内容透露给他人、其它公司或团体,乙方须承认这个经营系统的任何部份的机密性属于甲方的专利。

四、甲方在三个月内给予乙方价保。

五、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,本合同自双方签字之日起生效。

甲方:、(公司盖印)

公司代表:(签署)

签约地点:

签约时间:

乙方:(公司盖印) 公司代表:(签署)

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茶叶采购合同格式范本

范文类型:合同协议,适用行业岗位:采购,全文共 383 字

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供货商(甲方):

购货商(乙方):

根据《中华人民共和国合同法》及国家相关法律 法规规定,甲乙双方本着平等互利 诚实守信的原则,就乙方购买甲方产品一事达成如下协议。

一、产品名称 数量 价格

二、款项结算

1、付款方式:转账

2、账户名称:

汇款帐号:

3、乙方须一次性向甲方付清贷款。贷款到达甲方账户后,甲方于两个工作日内发出货物及发票。

三、违约责任

甲乙双方任何一方违约,违约方都应按照国家相关法律 法规的规定向守约方支付违约金,守约方由此产生的经济损失,有权向违约方进行追索。

四、附则

本合同自双方签字 盖章之日起生效。本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

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采购贸易合同电子版

范文类型:合同协议,适用行业岗位:采购,全文共 470 字

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需方(甲方):_________

供方(乙方):_________

一、采购物资名称、商标、型号、数量、金额

二、质量要求、技术标准、乙方对质量负责的条件和期限:

三、交货时间:

四、交货地点、运输方式及费用承担:

五、验收标准、方法及提出异议期限:

六、结算方式及期限:

七、违约责任:任何一方违反本合同条款,均按《中华人民共和国合同法》和有关规定承担责任。

八、解决合同纠纷的方式:因合同引起的纠纷,双方友好协商解决;协商不成,任何一方可通过合肥市仲裁委员会仲裁。

九、乙方在甲方的所有活动必须遵守甲方质量、安全、环境管理的有关规定。

十、合同附件作为本合同的补充文件,与合同正本具有同等的法律效力。本合同附件为:

十一、本合同一式两份,合同订立双方各执一份备查(传真件有效)。本合同自双方签字盖章之日起生效,至货款两清之后终止,未经合同订立双方书面同意不可撤消。

甲方:_________乙方:_________

甲方法定代表人:_________乙方法定代表人:_________

_________年____月____日_________年____月____日

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采购员年终总结2024常用

范文类型:工作总结,适用行业岗位:采购,全文共 1334 字

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在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:

一、主要工作成绩

(一)采购部分

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。

2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在__年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在__年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。

5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在__年,我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。

(二)协助公司完成的其它工作

在__年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。

二、工作中的缺点和不足

1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。

3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。

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2024超市物品采购工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:超市,采购,全文共 2862 字

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_年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过二0_年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便,使帐户余额一清二楚。

6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销,如何管理好物料包装,就是如何节约了公司的费用,今年8月份在刘总的指导下,对超市物料包装使用微机管理,视同商品按进销存进行控制,门店领用必须有领用人签字后报财务审核,供应商领用直接记入供应商费用扣收。

6、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同,无合同严禁上柜销售,每月付款扣收费用都严格按合同执行,严格做到不漏扣、少扣每一分钱,确保企业利润最大化。

7、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的计划,在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作,使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训,让新员工对超市财务有一定了解,使员工能更好的工作。

三、加强自身服务意识

今年公司推出“阳光服务”工程,掀起了全员学习服务意识,做到了一条龙服务“即科室为一线服务,一线为顾客服务,全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。

1、服务好一线员工。在平时工作中,注重细节为一线员工搞好服务。

2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务,对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释,确确实实为厂商做好服务工作。

四、20__年工作计划及目标

20__年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年,在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。

主要从以下几个方面开展工作:

1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。

2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。

3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。20__年争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。

4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的路程,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。

5、大力加强对员工财务知识培训,定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训,全面提高连锁超市员工的财务水平。

6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失,管理好优扣就是保证了企业的利润。

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服装采购工作心得体会 服装导购心得体会总结报告

范文类型:心得体会,工作总结,汇报报告,适用行业岗位:采购,导购,全文共 1247 字

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20xx年的工作就要结束,20xx年的钟声即将敲响。回顾过去一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司节俭每一分钱”的观念,顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作计划。本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供应保障本事,各项工作稳中求进,逐步提升。现将主要工作总结如下:

一、本年度工作取得的成就

1、内部管理方面:到2020xx年底,采购部将所有涉及到的资料、文档进行规整保存,如采购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。

2、与各部门协调上:采购部与配送部及时沟通,应急物品及时购买,避免出现原料缺乏等现象。

3、业务方面执行情景:在材料询价方面,力争做到了三家或三家以上报价,并进行多次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐,做到了账账相符,没有出现纰漏。采购部内部每周对账、销帐,金额详细、清楚。

4、工作作风和劳动纪律遵守情景:采购部的工作是企业创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度采购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作职责心和工作热情都有了很大提高。业务方面,分工细化,职责分明,配合密切。手续清晰明了,做到了物清,帐清,提高了透明度。我们的辛勤劳动,为企业节省了资金,降低了成本。

5、采购渠道上:一年来,我们经过多方努力,拥有了成熟完善的采购渠道,保证了材料及时、充足的供应。

6、对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把差错率降到零。

二、本年度的工作不足

1、采购规范化程度还需进一步提升:采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强。我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,有时造成供应脱节。审批程序过于复杂,浪费很多人力、时间,影响了工作效率。采购程序还需要进一步规范,采购效率还有待进一步提高。

2、业务人员的素质还需进一步强化:质量与价格永远是采购工作的核心。采购人员的技术本事与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。以后将极积为他茅给培训和学习的机会,建立一支专业性强,业务精湛,清正廉洁,敬业高效,让领导放心的采购队伍,更好地服务公司生产一线工作。

3、供应商的范围还不够广:出于对售后服务响应速度的研究,部分物资的采购以老客户为主,这在必须程度上影响了企业的效益。需要开辟更为广泛的供货渠道。

三、努力方向

总结一年得失,在下一年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学好专业理论知识,不断提高自身的业务素质和管理本事,使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强职责感,对待工作高标准,严要求。同时我部门还将不断搞好阶段性总结,找差距,评不足以推动工作。尽最大努力去降低成本,提高效率。在新的一年里,我们将群策群力,团结一致,克服困难,争创礼貌科室,为公司作出更大的贡献。

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年度采购工作计划表 年度采购工作总结与计划表

范文类型:工作计划,工作总结,适用行业岗位:采购,全文共 697 字

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一、组织实施阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事

1、完善制度,职责明确,按章办事。

2、工作要公开公正透明。

3、采购效益全线凸现。

4、监督机制基本形成。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

三、20xx年将具体从以下几方面予以改进

1、细化采购管理流程

2、改进供应商的选择。

3、货比三家,择优选商。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后,采购部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。

在20xx年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

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装修材料采购合同

范文类型:材料案例,合同协议,适用行业岗位:采购,全文共 1254 字

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合同编号:_____________

甲方: 乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,买卖双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上就建材买卖事宜达成协议如下:

第一条 所购建材基本情况: 单位:元/____

第二条 质量标准:《室内装饰装修材料中有害物质限量国家标准》。

第三条 交货:交货方式为(乙方送货/甲方取货);

交货时间:__________________;交货地点:________________。

第四条 安装:安装方式为(乙方安装/甲方自装);选择乙方安装的,安装标准为

《上海市家庭居室装饰工程质量验收标准》

《上海市高级建筑装饰工程质量验收标准》,安装费用由乙方

承担,甲方应为乙方提供必要的安装条件。

第五条 验收:对于墙地砖的数量、规格、颜色等与约定不符或有其他表面瑕疵的,甲方异议期为乙方交货后日内,异议经核实乙方应无条件补足或换货;选择乙方安装的,双方应在安装完毕后日内共同验收安装质量,经验收未达到约定安装标准的,乙方应无条件返工。

第六条 换货:交货验收完毕后甲方因对墙地砖的规格、颜色等需求发生变化而提出换货要求的,在包装完好且没有损伤、泡水、沾灰等影响二次销售的情况下,甲方可凭本合同在交货之日起日内办理换货手续,换货费用由甲方承担。

第七条 余货处理:安装后的剩余墙地砖,在包装完好且没有损坏、泡水、沾灰等影响二次销售的情况下,甲方可凭本合同在交货之日起日内办理退货手续,退货费用由甲方承担。

第八条 付款方式及时间:双方约定以第种方式支付价款。 签订本合同时,甲方支付(定金 / 预付款)_________元(定金不得超过总价款的20%),货到验收后一次性支付余款。

第九条 违约责任: (一)乙方违约责任:

1.墙地砖经专业检测机构检测不符合国家强制性标准或合同约定质量标准的,乙方应无条件换、退货,或赔偿甲方由此受到的损失;对于其他质量问题,包修期限为_________年,乙方负责免费修理;

2.乙方迟延交货的,每日应向甲方支付迟延部分价款_________%的违约金;迟延交货超过_________日的,除支付违约金外,甲方还有权解除合同,乙方已收取的定金、预付款或价款应全额返还,但甲方在不收取违约金的情况下有权要求乙方双倍返还定金。

(二)甲方违约责任:

1.甲方迟延提货的,每日应向乙方支付迟延部分价款____%的违约金;

2.甲方无正当理由单方解除合同的,应赔偿由此给乙方造成的损失,已支付的定金无权要求返还。

第十条 争议解决方式:本合同项下发生的争议,双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决,也可向行政机关提出申诉;协商、调解、申诉解决不成的,应向人民法院提起诉讼,或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。

第十一条 其他约定事项:__________________ 。

第十二条 对本合同的变更或补充不合理地减轻或免除乙方应承担的责任的,仍以本合同为准。

甲方(章):

委托代理人:

联系电话: 签订时间:

乙方(章):

委托代理人:

联系电话: 签订地点:

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经典采购合同2024格式

范文类型:合同协议,适用行业岗位:采购,全文共 719 字

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(合同号: )

甲 方: 单位名称: 法定代表: 电 话:

乙 方: 单位名称: 法定代表: 电 话:.

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,为明确合同双方的权利义务,经过双方友好协商,现达成以下条款:

1. 产品名称、型号、数量、价格: 产品名称 规格型号

计量单位

数量

单价

合计

即:人民币:元整

2.付款时间与方式:

2.1甲方于收到___产品__日内全额支票支付乙方合同全部货款。

2.2乙方于货款入账__日内提供甲方全额增值税发票。

3.交货方式、交货日期及交货地点:

3.1交货日期: 合同生效后__日内乙方交付甲方__产品。乙方收到甲方货款后,交付甲方__产品。

3.2交货地点: 甲方指定地点。

4.质量标准:

4.1乙方所提供产品的技术指标应符合国家或部颁标准。

4.2在质保期内如果乙方提供的产品出现质量问题,乙方需要在1个工作日内给予相应处理,3个工作日内给予处理。特殊情况需要乙方提供备机给甲方。

5. 违约责任

5.1除不可抗拒事件,任何一方不得违反本合同条款。

5.2如发生交货日期延迟,乙方每延误一天交货需按合同总额的5‰向甲方支付违约金;甲方不得拖欠乙方货款,如甲方没有按期支付,每延误一天需按合同总额的5‰向乙方支付违约金。违约金最多不超过合同总金额的10%。6.争议的解决:

凡因执行本合同所发生的争议,或与本合同有关的一切争议,双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决,依照《中华人民共和国合同法》,由双方认可的仲裁部门解决或向人民法院起诉。

本合同一式贰份,甲乙双方各持壹份,具有同等法律效力。

合同附件与本合同具有同等法律效力。

本合同自甲乙双方签字盖章之日生效,传真件具有同等法律效力。

甲方: 签字:(盖章)

乙方: 签字:(盖章)

日期:

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食品采购合同格式

范文类型:合同协议,适用行业岗位:采购,全文共 624 字

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为了进一步加强学校食品卫生安全管理,切实保障在校师生的身体健康和生命安全,根据《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学校集体用餐卫生监督办法》等法律法规规定,结合我校实际,特与食品原料定点单位签订协议如下:

一、食品原料采购点必须持有工商营业执照、有效卫生许可证和技术监督部门颁发的有效证件,负责向学校食堂提供米、面、油等主要食品。油必须是正规厂家通过QS质量认证的桶装油学校食品采购协议书文章学校食品采购协议。

二、学校食堂采购员在采购原料时按照国家有关规定进行索证,食品供应单位必须如实提供产品检验合格证或化验单,严禁“三无”产品或腐败变质、生虫、污秽不洁、有毒有害、超过保质期等不符合食品卫生要求的食品进入食堂。

三、食品原料供应点要有充足的货源,且数量多,品种全供食堂选择。同等产品的价格必须低于市场价,保证向学校提供优质价廉的产品。

四、食品采购点要树立服务意识,虚心听取食堂意见,自觉接受学校的监督管理,保证学校食品卫生安全。

如因质量问题出现安全事故要承担全部责任,后果严重的将移交上级司法机关追究其法律责任学校食品采购协议书合同范本。

五、学校食堂管理部门要严把食品采购关,教育和管理食堂从业人员到定点单位采购食品。定期组织对食品采购点进行评估,如不履行协议,学校单方面有权终止协议。

六、本协议一式二份,双方各持一份,自签字之日起生效。有效期至年月日止。

甲方(校方):

(盖章)代表签字:

乙方(食品供应方)签字:

(盖章)

年月日

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采购经理岗位职责说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:采购,经理,全文共 1434 字

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采购经理是采购事务的负责人,是采购流程的管理人。以下是百范文网小编为大家精心整理的采购经理岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。

采购经理岗位职责是什么

采购经理是采购事务的负责人,其岗位职责如下:

1.负责采购部日常工作,根据企业或者组织的具体需要提出采购计划;

2.采购计划经领导审批后,负责组织实施,并监控采购的具体过程;

3.负责大批采购商品的谈判,负责采购合同的签订;

4.如果是招标采购,则需组织招标工作,评估管理供应商;

5.定期向领导汇报采购进程,及时解决采购过程中遇到的问题;

6.在规定时间内完成采购任务,并尽量减少开支;

7.进行采购人员培训,提高采购人员的工作水平,监督采购人员的采购业务,防止违反公司规定的事情发生。

采购经理应具备的能力

采购经理掌管采购具体事务的实施,采购环节容易出现腐败现象,作为一名合格的采购经理,应该具备以下能力;

1.良好的职业道德,对企业忠诚,为企业争取最大利润;

2.具有全局观,能把握供应链全局,找到更好的供应链;

3.善于计算总成本和掌握采购技巧;

4.敏锐的市场分析和判断能力;有良好的需求预测能力;

5.具有团结协作精神;

6.细心、认真、负责;

采购经理任职条件

1.经济管理等相关专业本科以上学历;

2.参加管理、合同、采购等方面的培训;

3.5年以上采购或采购管理工作经验,熟悉相关行业的供应商情况;

4.熟悉采购流程以及招标程序。

采购经理岗位职责说明

1、主持采购部的全面工作。

2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。

4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。

5、制定物资采购原则,并督导实施。

6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。

10、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。

11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。

12、完成上级交办的其他任务。

采购经理岗位职责

1.负责公司采购工作及部门工作,规避由于市场不稳定所带来的风险。

2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机。

4.完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。

5.审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

8.监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。

9.制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算,协助财会进行审核及成本的控制。

10.进行采购收据的规范指导和审批工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。

11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核, 与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育,并组织考核。

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石料采购合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:采购,全文共 824 字

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供方:

需方:

一、 产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额供货时间及数量

二、 质量要求: 。

三、 交货方式及地点:由供方负责送货到 工程所在地,并负责卸车。

四、 运输方式及费用负担:运输方式由供方根据货物情况自行确定,全部费用由供方负担。

五、 合理损耗及计算方式:货物到达需方指定地点后, 计算数量,损耗量按 计算。

六、 包装标准及包装物的供应与回收:包装标准以不损坏货物为准,包装不回收。

七、 验收标准及方法:以产品的国标和行业标准为依据,并参照订货标准进行验收,有异议时由供方及时协调解决或退换货。

八、 随机备品、配件工具及供应办法:随货附带产品合格证、检验报告及相关技术说明资料每个项目部 份。

九、 付款方式:

1.货到验收合格后供方结款方式为:;

2.需方付款前,供方应提供相关票据,并到需方财务部领取支票;

十、 违约责任:供迟延供货超过 天,需方有权解除合同,并要求供方赔偿货物价差、误工费等损失;供方承担产品质量缺陷责任,赔偿由此造成的需方人工费、机械费、材料价差等损失。

十一、廉政条款:

合作双方本着互赢互利的目的,降低成本、共同发展。所有与公司合作的单位,都应遵守廉政条款。如经发现合作单位对给予共事的相关人员以礼品、折扣或吃请的,一经查实,对合作单位将给予经济处罚,扣除合同款的50%,并断绝与其合作的关系。同时,对公司人员给予行政和经济处罚,情节严重和造成重大经济损失的,将由公司廉政机关追讨经济损失,并予以公司内除名。要求所有合作单位紧密遵守合同要约,按要求完成各项工作。我公司将按照合同付款程序及时给予拨款。望合作单位不要误以为不请客、不送礼就不能按时拨款。对于未能按时拨款者,将由财务部经理或公司经理给予合理解释。

十二、解决合同纠纷的方式:双方在履行合同过程中发生争议,双方首先进行协商,协商不成,可向廊坊开发区人民法院提出诉讼。

十三、其它约定事项:

供 方: 需 方:

负责人: 负责人:

联系电话: 联系电话:

年 月 日 年 月 日

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工地采购砂石合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:采购,全文共 1206 字

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采购方(以下简称“甲方”):

法定代表人:

营业执照号码:

地址:

电话:

供货方(以下简称“乙方”):

法定代表人:

营业执照号码:

地址:

电话:

根据《中华人民共和国中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规的有关规定,甲、乙双方在自愿平等的基础上经过友好协商特签订本合同,以资双方共同遵守。

一、购货内容及单价:

1、石子单价:__________元/吨

2、此价格随市场价格调整。合同金额以甲方收货单中实际收到数量乘以单价为准;上述产品价款中已含运输费、装卸费等。

二、质量要求:

1、所供石子应为天然岩石经机械破碎、筛分制成。

2、规格要求:以甲方通知为准。

3、含泥量小于_______%,泥块含量小于______%。

4、风化石含量不得大于针片状含量。

三、供货方式:

1、乙方接到甲方要货通知后于_______小时内将货物送至甲方指定地点,如每月三次供货不及时,扣除货款违约金_______元。

2、采用公路运输方式,由乙方负责组织承运,运输费用由乙方承担,货物交付地点为甲方现场。

四、结算方式:

1、乙方凭磅单与甲方对账,付款时乙方要向甲方出具正式税务发票。

2、付款方式:为转账方式。

五、验收方式:

1、甲方根据行规制定具体验收标准,并据此进行验收与计量。

2、以甲方过磅数量为准,但必须将双方核实,供方有权随时对过磅进行抽查,如有异议,须经双方协商解决。

3、每批货物送至甲方后,甲方进行抽检后合格的,但在实际使用过程中,发现有不合格的产品(人为除外),甲方应及时通知乙方,乙方应给予更换并承担全部的违约责任。

六、违约责任:

乙方违约责任:

1、乙方所交产品质量不符合规定的,如果甲方同意利用,应当按质论价;如果甲方不能利用的,应根据产品的具体情况,由乙方负责包换或退货,因质量问题所产生的一切经济损失由乙方全部承担。

2、乙方如不能按照甲方所通知的时间供货,或者逾期交货,耽误甲方生产使用,应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金,逾期交货的违约金为当次货款的______%。

甲方的违约责任:

1、甲方中途退货,应向乙方偿付退货部分货款_____%的违约金。

2、甲方逾期付款的,应按中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。

3、甲方如错填到货地点或接货人,或对乙方提出错误异议,应承担乙方因此所受的损失。

七、争议解决方法

签约双方在履约中发生争执和分歧,双方应通过友好协商解决,若经协商不能达成协议时,可向合同签订地人民法院提起诉讼。受理期间,双方应继续执行合同其余部分。

八、其它

本合同正本______份,具有同等法律效力,甲、乙双方各执______份。合同自签字之日起即时生效。

本合同未尽事宜,由双方协商处理。

补充合同与本合同具有同等法律效力。

甲方(盖章):

法人代表:

签约代表:

签约时间:_______年______月______日

乙方(盖章):

法人代表:

签约代表:

签约时间:_______年______月______日

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学校采购电脑合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:学校,采购,全文共 414 字

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甲方:

乙方:

一、甲方向乙方购买下列产品(价格单位为人民币元)

产品名称配置单价数量合计

共计

共计人民币(大写):

二、技术支持与服务

1.产品的技术标准符合国家标准。

主机三年有限保修:主板、cpu、内存、硬盘等保修三年;(第一年免费保修;第二、三年返修)光驱、软驱免费保修一年。

2.本公司可根据客户需求安装linux操作系统,如果应客户要求安装其它操作系统而引起的版权问题本公司概不负责。

三、交货时间:交货地点:扬州

交货方式:公路货运付款方式:现款

四、为缩短订货期,买方可以用传真方式订货,传真需加盖买方公章并由法定代表人或委托代理人签名,卖方在收到上述传真件后即加盖印章传真给买方,即时双方买卖合同成立。买方需及时将二份盖合同章的合同邮寄给卖方,卖方在收到合同原件后,五个工作日内将盖有买卖双方合同章的合同邮寄一份给买方。

五、本合同壹式贰份,由双方加盖合同章后生效。

甲方:乙方:

代表:代表:

开户银行:开户银行:

帐号:帐号:

日期:日期:

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有机肥采购合同 有机肥采购合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:采购,全文共 3126 字

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根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,遵照平等自愿、诚实信用、互惠互利的原则,为明确甲乙双方的权利义务,经双方友好协商,就融科〃金月湾(第二期)工程的预拌商品混凝土供应事宜达成如下协议,双方共同遵守。

1 工程概况

1.1 工程名称:融科〃金月湾(第二期)工程

1.2 工程地点:天津市月牙河南路

2 供货约定

2.1 供货内容:本工程所需的甲方指定乙方供应部分的预拌商品混凝土供应。

2.2 交货地点:乙方将商品砼运输并卸车至甲方工地现场指定地点以及甲方指定的其他交货地点。

2.3 供货时间:乙方应分期分批将货物运至工程施工作业面现场,供货时间以甲方书面通知为准。甲方因特殊情况临时变更货物进场时间,应及时通知乙方,否则由此造成的损失,在双方确认后由责任方承担。

3 经济条款

3.1 合同形式:本合同为固定单价合同,合同单价在履约期间不调整。但单价涨、跌超过5%时,调整上述混凝土单价(混凝土原始单价以20xx年10月份天津市市场价格信息价为依据,需调整时,混凝土单价以当月天津市市场价格信息价为准)。

3.2 供货数量:

3.2.1 砼数量暂定54000m³。本合同中的供货数量是暂估数量,混凝土算数量以图纸计算的工程量结算。

3.2.2 商品砼运送到工地现场浇筑后,由甲方、乙方会同有关人员共同计量。

3.3 合同总价:合同暂估总价为:¥ 元(暂定人民币*仟*佰*拾万*仟*佰*元整)。

3.4 合同单价明细:服务费、税金等所有费用。

注:本合同价格为本工程施工现场指定地点交货价,包括泵送(柴油泵车)到指定施工作业面及其他全部费用。供应商如果采用电动泵车则电费自理。

3.5 结算

3.5.1 结算方式:

3.5.1.1 以图纸计算的工程量为结算依据(不扣除钢筋、铁件及小于0.1m2的空洞所占体积),合同中供货数量只作为参考,不做为结算依据。当实际供货数量和图纸计算数量误差超过2%时,有责任方承担损失。

3.5.2 材料款支付:

3.5.2.1 预付款:本采购合同无预付款。

3.5.2.2 进度款1:按业主支付工程款同步,在收到业主工程款10日内支付至已供应货款的60%。

3.5.2.3 进度款2:主体结构封顶后一个月内支付货款至70%,余款在主体结构封顶后半年内付清。

3.5.2.4 付款方式:除现金外其他任何方式。每批付款前,乙方须向甲方提供工业产品正式有效发票,否则甲方有权拒绝付款。

4 工地代表

4.1 甲方驻工地代表:

4.1.1 工地代表:王太生 联系电话:

4.1.2 联 系 人: 联系电话:

4.1.3 甲方指定 及现场值班人员(至少两人)为其现场负责收货及验货代表。乙方须将货物运至工地交甲方现场代表签收确认方为有效。

4.2 乙方驻工地代表:

4.2.1 工地代表: 联系电话:

4.2.2 乙方指定 为其供应材料及办理有关验货、支付事项的代表。到货数量及质量验收须由乙方代表与甲方代表共同签署确认方为有效。

4.3 合同双方更换各自代表时应及时通知对方,以保证双方货款顺利交接。 5 产品质量及证明资料

5.1 产品质量约定:

5.1.1 本合同项下所供之材料以国家有关部门出具的检测报告为准。乙方必须保证所用原材料为符合国家和天津相关部门认可的产品,否则,乙方必须无条件更换,并承担由此给甲方造成的损失。

5.1.2 乙方严格按照甲方的材料进场计划供应商品混凝土,并确保运到施工现场的砼的坍落度满足甲方的要求,否则甲方有权退货,但乙方须承担由此造成的一切损失。

5.1.3 在冬施期间,乙方提供的砼必须保证砼的出罐温度在10℃以上,砼的入模温度在5℃以上,保证进场砼的稳定性以及国家规范要求的其他技术和质量要求。

5.1.4 混凝土试块必须由甲乙双方共同择定的经监理工程师同意的双方之外的第三方实验室进行试验并出具试验报告。

5.1.5 砼施工过程乙方应指导甲方进行试块的见证取样和坍落度试验,以保证试块强度的客观和公正性。

5.1.6 质量标准执行国家标准gb/t14902-20xx预拌混凝土标准。

5.2 质量证明资料:每批进入现场的商品砼,乙方必须提供如下质量证明资料:

5.2.1 砼配合比原件或复印件;

5.2.2 各种材料合格证及质量检测报告原件或复印件;

5.2.3 各种材料天津市准用证原件或复印件;

5.2.4 每批砼的合格证、七天和二十八天标养试块强度报告;

5.2.5 每批砼的交货检验报告;

5.2.6 商品砼进场验收记录;

5.2.7 所有复印件均须加盖出具单位公章并注明原件存放处。

6 双方权利及义务

6.1 甲方权利及义务:

6.1.1 开始使用前甲方向乙方提供详细的砼总体需求计划单,并在每次使用前以书面形式通知乙方具体材料进场的时间、预计使用量和标号 。

6.1.2 甲方应做好浇筑混凝土前的准备工作,及时组织乙方供应材料的进场,并积极配合乙方的工作,以保证工程顺利进行。

6.1.3 指定专人负责不定期抽检及验收乙方供应到场的商品砼的质量。发现配合比、质量等不符合要求的,按当日供货量总价的200%对乙方进行处罚。

6.1.4 如因甲方原因给乙方造成的损失,由甲方承担。

6.2 乙方权利及义务:

6.2.1 根据双方约定的产品质量标准及数量,保质保量按时供应。乙方在收到甲方的书面供货通知后,须严格按照书面通知的要求,据实、准时进场,否则由此造成的损失乙方承担相应责任。

6.2.2 在浇注期间至少派一名调度进驻甲方工地现场,及时协调、调配车辆保证砼的供应,见证并负责与甲方一道完成到场的砼质量及数量检测情况。

6.2.3 必须保证商品砼质量为本合同中约定产品,严禁他厂及不合格产品进入施工现场。

6.2.4 乙方应按甲方的材料进场计划按时供货,如乙方在甲方要求进场时间到期24小时后仍不供货可能致使工期延误的,甲方可另行采购。但由此发生的费用与相应价格之间的差额由乙方承担。

6.2.5 乙方无正当理由不得中断供货(不可抗力除外),否则乙方承担违约责任,违约金按中断供货金额的10%计算,并且甲方有权因乙方违约而终止合同。

6.2.6 乙方应承担运输和指定地点负责卸货的责任,如因乙方原因造成的泵管堵塞,由乙方负责疏通并承担其费用。

6.2.7 因乙方砼进场不及时或中断供货时间较长等原因,造成甲方砼浇筑不能连续进行而造成损失的,由乙方承担相应责任。

6.2.8 如因乙方提供的砼质量不合格(以国家有关部门出具的检测报告为准),而给甲方造成的损失,由乙方承担。

7 安全

7.1 乙方应按照当地有关规定做好安全教育工作,执行甲方现场管理规定。乙方必须保证工作范围内人员的人身安全,否则,造成的安全、经济责任及损失,皆由乙方负责。乙方进驻施工现场人员,应自备安全帽和防护用品,并正确佩戴。

7.2 乙方进出场车辆必须谨慎驾驶,应充分考虑现场场地狭小因素。如发生事故,应积极采取有效措施,防止损失扩大,并承担相应责任。

7.3 乙方车辆进出工地现场时须接受甲方安全检查,禁止私自运送甲方现场物资出场,一经发现,按照“以一罚十”的原则进行处罚。

8 其他

8.1 本合同未尽事宜或发生争议,由双方协商解决;协商不成的,双方约定向合同签定地人民法院提起诉讼。

8.2 本合同自双方授权代表签字并加盖公章之日起生效,至甲方支付完全部合同价款后失效。

8.3 本合同一式陆份,正本贰份副本陆份,甲乙双方各执正本壹份、副本叁份。

8.4 本合同全部内容皆为电脑打印格式,手写无效(除签字外)。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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酒店采购合同的分类

范文类型:合同协议,适用行业岗位:酒店,采购,全文共 1197 字

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乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲方就 的购销事宜与乙方达成一致意见,特签订本合同,以资信守。

第一条

乙方依照本合同约定向甲方指定的地点供货。产品名称、品牌、规格型号、价款待详见具体的采购订货单,订货单所确定的价格是供货、运输、税金、清洗等的全包价。具体交货数量、交货日期以甲方发出的书面订货单确定的为准。

第二条 供货方式

乙方按本合同约定以包供货、包质量数量、包运输、包清洗、包通过验收、包风险、包售后服务等方式向甲方提供产品。

第三条 结算方法

结算方法:实际数量以甲方验收“合格”签证为准,按实结算,单价按每批订货单中双方确认的价格执行。

第四条 乙方承诺

1、 乙方保证在约定时间内按本合同及甲方供货通知书约定的产品种类、数量、

2、 乙方所提供的产品必须是原厂正货、合格的产品,并必须是符合卫生防疫标

3、

第五条 甲方承诺

1、在乙方提供合格的产品和服务时,甲方不刻意挑剔、刁难,并承诺出现此情况,严肃处理相关违规工作人员。

2、甲方应按照合同约定,及时支付乙方货款。

3、甲方应提前

第六条 违约责任

1、乙方未按甲方供货通知书确定的日期交货的,应承担逾期交货的违约责任,按全逾期交货部分的____向甲方支付违约金。逾期超过 ______日,甲方有权取消该批订货,乙方应按该批产品总价款的_____向甲方支付违约金,甲方也可从乙方的应付货款中扣除。由于乙方不供货造成甲方经营损失的,应予赔偿。

2、乙方未按合同约定的品牌、规格、型号、质量等要求向甲方供货的,乙方应按甲方要求更换直到通过验收。因此造成逾期交货的,乙方应按前条款承担违约责任。

3、甲方未按本合同约定的时间付款的,每逾期一日,按应付而未付货款总额的1‰向乙方支付违约金。

4、甲方接受乙方交货后,若发现乙方所提供的产品是非生产厂家原厂生产的产品的,或产品不合格、不符合卫生防疫要求的,甲方可要求乙方退、换并该非原厂产品总价款的10%向甲方支付违约金。甲方也可解除合同,甲方解除合同的,乙方应按该批产品总价款的20%向甲方支付违约金。

5、乙方的产品不合格、不符合卫生防疫要求或其他乙方原因致使第三人人身、财产受到损害的,由乙方承担一切责任并赔偿甲方损失。

6、乙方应向甲方支付的违约金、赔偿金,甲方有权在应付未付款中扣除,违约金不足以弥补甲方损失的,甲方可继续向乙方追偿。

第七条 其他

1、本合同有效期为

2、本合同未尽事宜,需经双方协商,签订补充合同。补充合同与本合同具有同等的法律效力。

3、本合同一式份,每份均有同等法律效力。

4、合同附件是本合同的组成部分,与本合同有同等的法律效力。

5、在合同签订、履行过程中发生争议的双方应本着友好、协助的精神进行协商;协商不成,提起诉讼的,双方同意由合同履行地人民法院管辖。

6、其他约定:

甲方: 乙方:

地址: 地址:

法定代表人 法定代表人

(或授权签约人): (或授权签约人):

电话: 电话:

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采购合同 采购合同和订货合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:采购,全文共 1920 字

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乙方:______________(以下简称“乙方”)

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲、乙双方本着平等、互利、公平、公正的原则,经双方协商,自愿签订本合同。

产品名称、型号、数量、金额(具体收货地址请见附件)

产品名称______________

单位______________

数量______________

单价(元)______________

总价(元)______________

时效约定______________

合计(元)______________

订单总合计金额

1.合同中所涉及的价格单位均为人民币;应付款项甲方按照双方约定的支付条款向乙方支付。

2.产品标准依据国家最新标准执行;无国家标准的,按行业标准执行。

3.运送费及运杂费按约承担。产品实际交付前的所有风险(包括但不限于损耗、灭失、人身损害等所有风险)由乙方承担。

4.乙方收到款项后3日内向甲方寄送增值税专用发票;乙方未按此邮寄发票,导致甲方未及时收到发票或发票遗失,产生的所有损失由乙方承担。

5.本订单为乙方按交付地址交付产品,乙方需提供相应合格证明且所附带的送货单均不显示/填入任意金额。

6.产品送达指定交付地点后,甲方可对产品的外观、数量等进行检验。乙方须提供相应的检验报告、合格证明等。在验收过程中未发现的问题或乙方已按甲方的要求进行处理,均不能视为乙方已按合同约定应承担的质量保证责任的解除。

7.乙方或乙方委托的第三方物流将产品送至甲方或甲方指定地点的,产品经甲方或甲方指定第三方验收合格入库后,产品的所有权和风险一并转移至甲方或甲方指定第三方;产品验收合格入库前,产品的保管、运输、毁损、灭失、遗失等风险全部由乙方承担;甲方或甲方指定第三方到乙方指定地点自提产品的,产品所有权和风险自交付给甲方或甲方指定第三方时发生转移。产品交付前的保管、运输、毁损、灭失、遗失等风险全部由乙方承担。

8.甲方有权对乙方配送过程进度进行了解和监督。

9.乙方有权依据合同约定收取款项;乙方应按质按量向甲方提供相应产品及增值税专用发票,并保证乙方所提供的产品属原装正品。

10.乙方所提供的产品,乙方保证其完全持有该产品的所有权及相关知识产权。

11.任意一方因不可抗力原因导致合同无法履行时,因及时通知对方不能履行或不能完全履行的理由,取得相关证明后,允许延期履行、部分履行或暂不履行合同,并根据实际情况可部分或全部免予承担违约责任。

12.乙方逾期交付(未按时或未足额交付)产品7天(含7天)以下,按合计应付款的15%计算违约金;逾期交付7天以上,甲方有权终止合作,拒收逾期交付产品,要求乙方退还已付费用,并按合计应付款的30%计算违约金。

13.因乙方提供的产品存在质量问题(包括但不限于假冒伪劣、质量瑕疵、残次品、不符合国家或行业标准等),乙方将已收取的产品款项全额退还甲方,并同意按产品款项的300%向甲方支付违约金,且因此造成甲方或第三方的一切损失(包括但不限于实际损失、预期可得利益损失、诉讼费、律师费等),由乙方承担。

14.乙方提供产品存在所有权、知识产权争议纠纷的,甲方不承担任何连带责任,因此造成甲方或第三方损失的,由乙方承担;乙方除承担损失外,还应承担甲方处理纠纷所产生的支出(包括但不限于诉讼费、律师费、差旅费、住宿。

15.因本合同引发的争议,双方友好协商解决,协商不成的,任意一方均有权向甲方住所地人民法院提起诉讼。

本合同自双方盖章之日起生效,合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方______________

(盖章)______________

公司名称:______________

联系人:______________

电话:______________

公司税号:______________

收款户名:______________

收款账号:______________

开户行:______________

日期______________

乙方______________

(盖章)______________

公司名称:______________

联系人:______________

电话:______________

公司税号:______________

收款户名:______________

收款账号:______________

开户行:______________

日期______________

附件______________

序号______________

型号______________

数量______________

收货人______________

联系方式:______________

收货地址______________

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物资采购员的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:采购,全文共 316 字

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1、负责服务类的直接采购和有关管理工作。

2、编制采购实施计划和方案,提出采购形式和方法。

3、组织实施公务车辆三定(定点加油、定点维修、定点保险)的招标、谈判、询价采购等工作、负责拟订有关合同协议,监督合同和协议履行。

4、组织实施办公耗材定点采购工作。

5、负责对定点供应商的回访、协调和落实解决各项采购活动中出现的问题。

6、负责编制采购中心的政府采购统计报表,制定政府采购统计管理业务流程,确保统计数据正确无误。

7、负责采购中心采购情况分析,建立完善与政府采购相适应的管理信息系统,提供先进的采购手段和有效服务工作。

8、负责委属各站馆中心的政府采购工作的协调与指导。

9、在做好日常工作的同时,完成办公室主任、副主任交办的其它各项工作。

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