采购

甲方：(买方)

乙方：(卖方)

一、 合同标的序号设备名称型号描述单位数量单价小计总计:(大写) (含16%增值税专用发票) ￥

二、 包装：按原厂包装要求供货。

三、 交货及运输

四、保修条款：按厂家规定保修

五、货款支付：付款日期：

六、 违约责任：

甲方未按期支付货款，应每日按未能履约部分的0.3%向乙方支付违约金;乙方未能按期交付货物的，应每日按未能履约部分的0.3%向甲方支付违约金。不可抗力事件除外。

七、不可抗力事件处理

7.1 在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。

7.2 不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。

7.3 不可抗力事件延续30天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。

八、合同生效及其它

9.1 合同经双方法定代表人或授权委托代理人签字并加盖单位公章后生效(传真件同样具有法律效力)。

9.2 本合同未尽事宜，遵照《民法典》有关条文执行。

9.3 本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份。

甲方：

乙方：

地址：

地址：

法定代表人：

授权委托代理人：

授权委托代理人：

电话：

电话：

传真：

传真：

开户银行

账号：

为强化安全生产管理，认真履行我厂各级管理人员安全生产职责，形成人人关心安全生产，层层把关安全工作，杜绝“三违”现象，避免或减少工伤、火灾、中毒，设备和其它事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》以及上级各主管部门有关安全生产法律法规的要求，结合我厂实际特制订本年度安全生产目标管理责任书如下：

一、工作指标

1、人身伤亡事故为零。

2、火灾事故为零。

3、爆炸事故为零。

4、急性中毒、职业病事故为零。

5、污染事故为零，现场卫生符合厂部管理要求。

6、轻伤事故小于3‰。

二、工作任务

1、及时传达公司、厂部各种会议精神和要求，使各班组人员及时了解企业生产经营和管理动态，促进企业基层管理。

2、按要求开展安全班组标准化管理，提高班组安全文化水平。

3、按照公司、厂部和各主管部门整改要求进行整改，消除事故隐患。

4、督促本班组人员搞好本单位环境卫生，促进企业文明生产。

5、深入了解职工思想动态，做好职工思想政治工作，并及时向上级领导汇报。

6、本班发生的事故，坚持做到“四不放过”的原则，并以书面形式上报有关部门。

7、认真组织班组员工学习重大事故应急预案，使班组员工真正了解掌握企业在重大事故发生时的预防、逃生、救援工作。

8、当企业内发生重大事故时，认真组织本班组人员，按照重大事故应急预案要求进行组织救援工作。

9、认真履行本职安全职责，狠抓安全生产管理，保证本班组生产安全。

三、本责任书有效期为一年，即：20__年1月1日至20__年12月31日。

四、本责任书一式两份，车间、安全环保科各执一份。

五、车间代表发状方，班组代表签状方，如因代表负责人有变动，由新任的负责人继承。

发状方： 签状方：

代表(签名)： 代表(签名)：

年 月 日 年 月 日

随着公司行业竞争力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要，现对20__年采购工作做如下规划：

一、年度采购计划

__

以上价格含税额。

二、目标计划

1、适时：原辅材料以物控计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生;

2、适价：

①原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生(确属区域差异除外);

②零星物料总体采购价格在20__年均价的基础上下降3%(新的绩效目标出来之前暂以20__年均价为比较)，同时单体物料经与兄弟公司比较，不得有价高8%的采购动作发生;

3、适量：原材料、零星物料按申购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料;

4、适质：按申购要求保证所购物料的质量，不购质量差、影响生产的物料;

三、达成措施

1、适时

①加强供应商评审工作，确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力;

②开发供应渠道，改变某些材料只有单一供应商的现状，20__年着重开拓带钢、砂、石供应商，同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面;

③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料，发掘潜在的供应商及新的供应方式，例如水泥方面，预计受节能减排及拉闸限电影响，20__年__水泥市场仍维持供不应求的局面，计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业，支持鼓励开发52.2水泥，并建立长期稳定的供应关系，同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性;

④提高采购员认识，视供应商为我司材料仓库，实时了解其库存情况及生产进度，将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的及时性;

⑤属于异地采购的，做好本地供应商开发，避免因较不可控的长途运输时间造成生产中断;

2、适价

①综合全面的评估供应商后进行等级划分，加大采购量，以量为筹码进行议价;

②前瞻分析材料行情走势，适时签订长期的定价供应协议，以减少行情上涨带来的成本压力;

③导入良性的竞争，促使供应商不断忧化成本提升产品优势;

④与营口公司联合较大批量采购拉丝线材，同时开发更具竞争力的物流公司承运，以减少钢材南北价格差距大时带来的高成本压力;

⑤及时准确的预测钢材价格走势，做好公司内部沟通，灵活机动的调整钢材采购方式利用每一次钢价波动降低采购成本;

⑥计划20__年深入了解钢材期货，利用公司用量稳定，资金雄厚且钢价信息广的优势为公司节约成本。

⑦零星物料方面，合理利用兄弟公司的采购信息，积极的与生产部配合开发替代品减低成本，同时分析财务部每个月的价格比较情况，将降幅不理想且批次金额大于1000元的物料逐一列出，做为实时的重点关注对像，由部门经理参与采购，通过谈判及更换供应商的方式来达成降价目标;

⑧继续维持现有的成熟的采购程序。

3、适量及适质

严格按照物控部《原材料申购计划》采购到货，在材料价格波动平稳且不影响生产的前提下减少库存积压，做到库存最适化;严把零星物料数量关，争取做到采购数量准确率100%，短货误差件数为零，散件或累积计量的'误差控制在+0.3%内。有效运行ISO9000质量体系管理程序，确保每一批次的材料供应均由我司合格供方供应，同时依照相关部门提供的性价比数据不断筛选产品及供应商。

四、部门管理

①重新评估部门奖惩方案，对部门员工拟定合理的能起到激励作用的奖惩方案;

②按采购员优势特长安排工作内容，暂计划设主材采购员及对账、本地零星物料采购员、异地零星及车队物料采购员共三名，目前人员配备合理，特长明显，计划下半年进行适当的轮岗，以完善各人员的业务能力;

③车队物料采购工作做为20__年第一季度的主要工作，短期内以了解学习为主，正式的车队采购计划(包括流程及权限的设定)于20__年第一季度出台;

④设定采购员周、月工作汇总表，特别的车队采购工作的信息反馈，并依此做为下一时期的工作设定依据。

⑤每月四号前部门内部进行一次沟通会议，讨论采购工作中的心得体会相互分享不断提升业务能力。

采购部在20__年度将根据公司的发展要求，在杨总的带领下开拓创新、扎实努力的完成每一个目标。

各位领导：

因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于2月1日离开公司。

进入______超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对我个人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的定位和规划。

离开公司，离开这些共同拼搏的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此衷心地道声"谢谢"!

祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

______

______年____月____日

20--年以来，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况：

一、主要工作与作法：

1、货比三家，确保采购物品物美价廉

为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。

其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉。同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。

2、采购及时，确保经营管理正常有序

采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在今年工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障。

3、想方设法，降低酒店运营成本

一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量。

二是对客房一次性进行一了次调价工作。

三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种。

4、积极努力，拓宽原料供给新渠道

为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。

二、存在的不足：

今年，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：

一是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料。

二是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。

三是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四。

四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。

三、明年努力方向：

明年将今年工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。

1、制定采购计划

(1)由酒店各部门根据每年物资的消耗率、损耗率和对第二年的预测，在每年年底编制采购计划和预算报财务部审核;

(2)计划外采购或临时增加的项目，并制定计划或报告财务部审核;

(3)采购计划一式四份，自存一份，其它三份交财务部。

2、审批采购计划:

(1)财务部将各部门的采购计划和报告汇总，并进行审核;

(2)财务部根据酒店本年的营业实绩、物资的消耗和损耗率、第二年的营业指标及营业预测做采购物资的预算;

(3)将汇总的采购计划和预算报总经理审批;

(4)经批准的采购计划交财务总监监督实施，对计划外未经批准的采购要求，财务部有权拒绝付款。

3、物资采购:

(1)采购员根据核准的采购计划，按照物品的名称、规格、型号、数量、单位适时进行采购，以保证及时供应。

(2)大宗用品或长期需用的物资，根据核准的计划可向有关的工厂、酒店、商店签订长期的供货协议，以保证物品的质量、数量、规格、品种和供货要求。

(3)餐饮部用的食品、餐料、油味料、酒、饮品等等，由行政总厨、大厨或宴会部下单采购部，采购人员要按计划或下单进行采购，以保证供应。

(4)计划外和临时少量急需品，经总经理或总经理授权有关部门经理批准后可进行采购，以保证需用。

4、物资验收入库:

(1)无论是直拨还是入库的采购物资都必须经仓管员验收;

(2)仓管员验收是根据订货的样板，按质按量对发票验收。验收完后要在发票上签名或发给验收单，然后需直拨的按手续直拨，需入库的按规定入库。

5、报销及付款

(1)付款:

①采购员采购的大宗物资的付款要经财务总监审核，经确认批准后方可付款;

②支票结帐一般由出纳根据采购员提供的准确数字或单据填制支票，若由采购员领空白支票与对方结帐，金额必须限制在一定的范围内;

③按酒店财务制度，付款30元以上者要使用支票或委托银行付款结款，30元以下者可支付现款。

④超过30元要求付现金者，必须经财务部经理或财务总监审查批准后方可付款，但现金必须在一定的范围内。

(2)报销:

①采购员报销必须凭验收员签字的发票连同验收单，经出纳审核是否经批准或在计划预算内，核准后方可给予报销。

②采购员若向个体户购买商品，可通过税务部门开票，因急需而卖方又无发票者，应由卖方写出售货证明并签名盖章，有采购员两人以上的证明，及验收员的验收证明，经部门经理或财务总监批准后方可给予报销。

甲方：_______

乙方：_______

采购食品：_______

甲、乙双方根据《合同法》、《食品安全法》等法律法规，本着平等自愿和诚实信用的原则，经相互协商一致，签订本合同并遵守以下条款：

1、乙方供给甲方的食品，必须符合国家有关食品安全卫生标准，否则由此造成一切后果和损失均由乙方负责。

2、乙方供给甲方的食品，价格随行就市，根据市场变化双方协商一致后可浮动定价，但食品价格始终不得高于乙方供给如皋港管委会食堂的价格。

3、乙方供给甲方的食品，必须按甲方的需要供应，保证按时、按质、按量送达。

4、乙方必须向甲方提供卫生许可证、营业执照、身份证等复印件，以及相关食品的检验报告。

5、结算方式：结算方式为月结，即一月结算一次，乙方于当月供货期满后做出结算清单交至甲方确认，甲方确认无异后于次月_______日之前进行付款。

6、违约责任：

(1)乙方如不能按时、按质、按量送达，甲方有权不接收劣质食品(劣质食品包括不符合甲方质量要求、不新鲜和变质过期等食品)，同时甲方有权要求乙方立即更换达标食品;因乙方不能按时、按质、按量送达食品而影响甲方食堂运营的一切后果由乙方负责，同时甲方有权对乙方每次处罚_______元至_______元。

(2)因乙方食品质量问题导致的一切后果和责任均由乙方承担，乙方必须赔偿甲方的一切损失，同时甲方有权追究乙方的法律责任，并可随时终止合同。

(3)乙方如不诚信经营，有违背甲方意愿的，甲方可随时终止合同。

(4)乙方食品的价格如高于供给如皋港管委会食堂的价格，一旦发现甲方有权对乙方处罚_______元至_______元，同时甲方可随时终止合同。

7、争端的解决

若双方不能通过友好协商的方式加以解决的，可向法院提起诉讼，在法院审理期间，除提交法院审理的事项外，合同其它事项和条款仍应继续履行。

8、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。具有同等法律效力，从甲乙双方签订之日起生效。

甲方：_______乙方：_______

代表(签字、盖章)：_______代表(签字、盖章)：_______

联系电话：_______联系电话：_______

日期：_______年_______月_______日日期：_______年_______月_______日

需方：_________(以下简称需方)

供方：_________(以下简称供方)

签订地点：

签订时间：20__年__月__日

供、需双方本着平等、互惠互利原则，经协商一致，就需方向供方采购、供方向需方供应本合同标的产品签订本合同。

一、供货：

1.本合同标的为，数量为。(备注：)_________________。

2.供货时间由供需双方按照供方本合同标的产出时间而定。

二、产品的质量要求：

1.供方应按需方认可的产品供货，未经需方事先商定，不得对产品本身和生产场地有任何改变。

2.供方需按照需方认可的质量供应产品。

三、价格及付款方式：

1.供、需双方同意在本合同明确的交货条件及付款条件下，共同遵守经买方批准的价格,价格为 元/X(大写：)(含税)。

2.付款条件：结算日期以供方产品入库为准，经双方核对无误，需方在收到供方提供的正本发票。

3.付款方式：月结。每月最后一个自然日双方依照实际出入库核对无误后，需方在收到供方提供的正本发票后，X个工作日内付款。

四、交货及验收：

1.本合同标的的运输方式为汽车运输，由需方承担运输费用。

2.供方应保证合同标的的质量达到市场平均质量标准。

3.合同标的的实际收货数量以运输车辆入库时过磅单为准。

五、交货地点及运输、装卸费用承担：

1.交货地点：供方工厂仓库或指定地点。

五、合同纠纷解决：

本合同未尽事宜，应由双方共同协商，作为补充合同，补充合同与本合同具有同等效力。供、需双方之间产生有关本合同的一切纠纷，双方应通过友好协商解决，如果协商不能解决，双方当事人可向合同签订地人民法院提出诉讼。

六、合同期限：

本合同经双方签章后，即刻生效。本合同一式两份，供、需双方各执一份。合同期限为：长期。

七、供方出库单及需方入库单(及其磅单)均视为本合同附件。合同所有附件是本合同不可分割的组成部分，具有同等法律效力。

需方单位名称：_________单位地址：_________

法定代表人：_________委托代理人：_________

电话：_________传真：_________开户行：_________帐号：_________邮编：_________

供方单位名称：_________单位地址：_________

法定代表人：_________委托代理人：_________

电话：_________传真：_________开户行：_________帐号：_________邮编：_________

供方：___________________________

采购机构：_______________________

用户：___________________________

为了保护供需各方合法权益，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定并严格遵循海南省省直单位复印机设备_________年政府采购协议供货招标文件（招标编号：_________）、“海南省省直单位复印机政府采购协议供货承诺书”中的相关规定，签订本合同，并共同遵守。

一、付款方式为：

财政集中支付（）；采购单位直接支付（）。

二、产品名称、型号、规格和主要配置、单价、数量、金额：

___________________________________________。

三、保修期：

依据投标文件中的服务条款。

四、交（提）货时间、地点、方式：

于________年______月______日前将货物送至__________________交由用户指定收货人。运输、保险和装卸的费用由供方承担。

五、验收标准及提出异议时间

验收标准：

1、装箱单；

2、供方保证一次开箱合格率大于98%。

提出异议时间：____________________________。

六、付款期限：

验收合格后，21个工作日内支付。

供方开户行名称：___________________________

帐号：_____________________________________

七、违约责任：

由违约方承担合同金额_____％的经济责任。

八、因合同而产生问题的解决方式

1、双方协商解决（）；

2、向政府采购监管部门投诉（）；

3、提请仲裁（）；

4、向人民法院诉讼（）。

九、其他约定事项

1、海南省省直单位复印机_________年政府采购协议供货招标文件（招标编号：_________）、投标文件以及“海南省省直单位复印机设备政府采购协议供货承诺书”是本合同不可分割的组成部分，本合同未尽事宜从其规定。

2、供方须按国家有关规定交纳中标服务费。

3、本合同一式四联，用户单位、供方、财政部门、采购机构各一联。

本合同经签字、盖章后生效。合同内容如遇国家法律、法规及政策另有规定的，从其规定。

采购机构（签章）：__________________

供方（签章）：__________________

电话：______________________________

电话：__________________________

日期：_________年________月_______日

日期：________年______月______日

在20xx年的工作中，采购部继续按照销售计划和生产需要做好原来和辅料采购工作。采购部要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，全面提升个人素质。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为更好的完成**年的工作，采购部制定以下工作计划和目标：

一、管理目标

1、完成采购成本管理体系建设，推进采购管理规范化、制度化

依托企业现有的管理制度，通过整理和规范，将整个采购流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况，在不脱离实行基础的情况下，进行提升，将采购从面的管理到点的管理，增加成本管理体系延伸性和覆盖面，提高采购的性价比。

2、人员升级，业务提升，向数字化、表格化方向推进

按照采购流程，和企业调查需要，编制各类业务表格。以表格形式规范业务员的工作和行为，降低管理成本，提高业务人员的主动性和自觉性，同时提升业务能力和个人素质。(表格见附件)

3、完成辅料采购手册编制工作

辅料采购手册，是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经验，是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购，缩短摸索过程，降低业务人员培养时间和成本。

4、继续分解、量化部门工作

将每个员工工作分解，并量化到每个岗位，能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员，并剔除冗员。量化工作是绩效考核的基础，未来企业将推行绩效考核，同工不同酬，同岗不同薪。

二、业务目标

(一)原料采购

1、改进信息采集方式，完善信息渠道

把原来以客户提供信息为主的信息渠道，拓宽成以客户信息为基础，联合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式;把以价格为中心的信息方式，向产业链下游延伸，把产地信息和港口信息，国内信息和国际信息结合起来，加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的全面性和准确性。加强信息的加工和分析能力，经过信息的提炼，为采购提供决策依据。

2、平衡企业和客户利益，推进公平接收

公司提出进厂公平接收、无客户接收的理念，增加厂商之间的互信，在合作过程中公开、公平、合理，坚持互惠共赢，以公平的方式降低客户成本，既而降低采购成本。我们坚持推进接收质量标准改革，对每项指标都进行科学核算，并检验执行效果。**年的目标是确定可持续使用基本接收指标，并对个别指标进行调整，符合公司长期使用需要。

3、采集、累积各种数据，建立数据库

我们在进行分析时，只有当年的数据，缺少以往的数据，无法进行对比分析，得出的结论只能反映当年的情况，不能反映变化趋势，结果是静态的，不是动态的。建立年度数据库，为将来的数据动态分析和采购决策提供依据，比如公司要按照含量进行定价和采购，就要依靠数据库提供基础数据。

4、采购公开、透明，实施阳光采购

采购部接受内部和外部的共同的监督，防止吃、拿、卡、要现象发生，让采购过程都展现在阳关下。采购部也加强自身防范，持续进行思想教育，不断改进采购制度，用以约束采购行为，加强部门人员的廉洁自律。同时采购部推进信息平台建设，采购使用信息平台公开报价，减少采购中人为因素的影响，原料采购做到公开、透明。

(二)辅料采购

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。为此要做好以下几项工作：

1、稳定上游供应链，拓宽供应商渠道 辅料采购具有项目多，数量少，需求变化大的特点，为保证公司的生产，首先就要稳定供应商队伍，在低库存运转的情况下，确保及时供货。现有供应商经过多年的合作和供应商的资质评定，基本稳定。但是也有供应不及时，价格不合理的情况出现，**年继续扩大和更新供应商队伍和供应渠道，不断寻找更符合公司需要的供应商，更好的满足公司生产加工需要。

2、进行库存成本分析，保持辅料合理库存 保持辅料合理的库存，既要考虑价格因素行情变化，也要保证生产需要，还要分析资金占用的成本。要合理利用资金，降低库存成本，就要掌握价格行情，抓住后期价格变化趋势和规律，了解生产加工情况和生产消耗，把握好采购数量和节奏。

3、加强市场分析，提高行情分析判断能力

20xx年加工辅料采购费用为4734万元，仅煤炭一项就占用了2300万。20xx年辅料价格波动频繁，波动幅度大，煤炭为例，最低价格520元/吨，最高价格个890元/吨，波动幅度达到70%以上，其他辅料价格波动也超过40%。我们如果加强辅料采购的分析预测，在40%的波动上，降低10%的成本，每年就可以节约470万。

三、学习的目标

1、提高专业知识和操作技能

内勤人员要学习财务知识，从**年开始，两年时间内，采购内勤人员必须取得会计从业资格证书，外勤人员要取得采购师认证资格，采购部部长三年内取得注册成本工程师认证。提高专业知识，也要提高业务能力。采购部将结合公司培训，进行部门培训，采购部员工要向单位其他部门学习，向同行业其他企业学习，规范自己的业务行为，进行自我提升。

2、期货学习

期货学习本来是专业知识的一部分，但是采购来说，期货具有特殊的重要性。原来、辅料采购都和期货息息相关。强化期货学习，利用好期货工具，发挥期货对现货的指导意义。

3、轮岗学习

采购部员工，要熟悉和掌握各岗位的工作，做复合性人才。在采购间歇期，采购部内部轮岗学习，达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作。然后部门间学习，向销售部、品控部、物流部学习。

采购部在**年工作中，将以降低成本和提高效率为工作中心，尝试新方法，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

时光飞逝，_年在大家的忙碌中流过。在一年的努力工作总，收获颇丰。马上到年底了，总结一年工作总结。有收获也有失败，通过对一年工作的总结，吸取教训，提高自己的能力，把明年的工作做得更好，同时也要树立信心。一下为我对一年采购员的工作总结。

一、熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

二、参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

三、参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的.引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。

四、年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

_年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。

20xx年采购外协部的工作在紧张和忙碌中落下帷幕,回顾20xx年本部门的工作,在公司不断改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部门的.应对能力及突发事件的及时处理能力,以适应公司前进的步伐、

20xx年本部门主要工作分以下几个部分:

1、行政工作:制定并完善采购外协部岗位职责和岗位等级。

2、基础工作:理清部门工作流程和各部门之间的衔接关系。

3、采购工作:根据公司生产及相关部门的需求完成采购计划工作。

4、外协工作:完成合同任务和备产任务上所有加工零件的外发和质量的监督管控、外发部装的拆分。

5、开发工作:寻找开发一批有诚信,产品价廉物美的供应商。

6、基建工作:按照公司高层的指导和思路配合基建进行建造装潢办公设施和公司公共设施改建。

7、展会工作:积极参与公司展销会活动。

8、其它工作:部门管理以及除本职工作外为公司做力所能及的事。

一、一个部门必须要有相应的明确的岗位职责来指导和约束每个部门成员的工作,使每个人都知道该做什么,怎么去做,如何做的更好、年初根据公司要求几度修改终于制定完成采购外协部岗位职责和岗位等级、有了完善的职责使我对部门的管理清晰了很多。

二、完善好本部门的工作仅仅是第一步,公司的良好运作要各部门的通力合作,理清部门关系和工作流程势在必行,在胡总的带领下,事务部的配合下基本完成上述工作。

三、20xx年的采购工作可谓紧张但有序,20xx年采购的面比以往更广更繁杂,大小合同数量为349张左右。

配套设备也更多样化:

拉袋机、上料机、热收缩膜机、一出六塑料瓶封口机、视觉检测、电子监管码管理系统、全自动瓶口塑胶收缩膜套标签机、粉剂灌装机、重量选别机、Z字上料机等。

其中真空上料机原价15200元一台现价9500元一台,重量选别机原价34000元,现价30000元,其余首次合作的配套设备在合同签订之前都进行了价格方面

的反复谈判,使各个机型都有不同程度的降低,视觉检测、电子监管码管理系统降低的幅度单台次在2-3万左右,大中型配套设备购买总金额为964900元降低成本约122000元左右、其余常规配套配件、标准件等都有不同幅度的降低,像触摸屏从原来的1040元一台降到950元再到930元一台,已是最低的市面价格了。不锈钢螺丝、轴承都杜绝了假冒伪劣产品,成本比原来也大幅降低。

小翻板原来工序多而且精度在加工中得不到保证,今年经过多方寻找,终于铸造出了效果不错的两款翻板,质量和视觉效果都大大的得到提升。平键正逐步从原来的自加工改成购买标准件。

电机是公司采购中比较重的一块,虽然台崎电机经过商谈降低了5个点的价格,但总体来说还是比较高,且质量也不稳定,经公司高层决定今年下半年进行了寻找和招标,共有五家送来样机,由生产部经过全面测试最终确定台邦电机。气动原件全年的购买金额在18万左右。

不锈钢板全年采购金额211907、59元在更换供应商后价格也降低很多,其中拉丝加工费用由原来的二十几元降低到6元每平方、单价今年也大幅降低主要是市场因素也有商谈因素、单4月份购买的十万元一批货就节约五千元左右的费用。市场的零星购买也逐步的进入集中采购和网购形式、免去不必要的用车和增加成本的费用。20xx年在资金比较紧张的情况下,我部门能合理运用供应商资源和资金的安排,保持公司生产的正常运作。

四、20xx年的外协工作总结一点就是在无数的急件和催货中度过。机械零件共外发任务单303张,其中备产任务计划59项,客户计划任务64项、电器外发22张任务单。电器外发加工都正常,没有质量和交期上担忧。

机械外发加工则问题多多,从内部图纸工艺、尺寸的清晰、材料的运用到交货期的科学性都存在问题。

纵观全年都被急件所压迫着,更让人琢磨不透的是急件回来就不急了,有的在检验室不动,有的入库了没人领用,在某种程度上毁灭了我们工作上的成就感、到底是不是急件请有关部门在今后的工作中仔细斟酌。外加工的质量问题已是老生常谈,虽不断的敲打着各位供应商,但问题还是经常出现,每每在车间总能听到看到质量上问题,这需要我们在今后的工作中更加细致专业的提高各供应商的专业水平和质量意识。

20xx年末我已把各机种的部装进行了拆分,为部件装配的外发做了相应的工作,这对外加工供应商提出了更高的技能要求,也对我们部门的业务能力提出更高的要求。

五、20xx年开发了一批有诚信的比较好的供应商:无锡鑫派腾、天津罗升、华南五交化、天津云飞、上海台鸿、上海苏仁、无锡友谊变压器厂等等、他们的加盟使我们的产品质量有了提升,成本有了明显降低。

六、20xx年公司的办公楼进行了装修,我部门按照李总要求,积极配合基建做好辅助工作,去市场询价看质量,购买需要的物品、并于今年8月搬入新的办公楼,使公司面貌焕然一新。

车间今年也增加了空压机及气路管道使车间遍地的气管和噪音都减少了很多,年末装配车间照明灯也全部更新。安全出口、安全指示灯都进行添加和更换。

七、积极参加公司的展会工作,身处展会感到自己是恒力的一员而骄傲!并从展会中体验恒力在本行业的优势和不足,拓宽眼界,学习和接触更多的设备和先进技术。部门管理从自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同时,依照岗位职责,要求部属完成相应的工作,在其任务不足时安排一些合理的工作。

做好本职工作的前提下为公司做力所能及的事,加班发货、展会装配加班、平时协助装配、和技术装配人员商讨技术问题、空压机的检查和排水等等。

新的一年又开始了,总结过去一年工作中的得失,为16年公司更高的目标竭尽全力。本人要不断拓宽行业知识面,寻找更多更好的供应商将是持久的,为公司不断扩展的业务打好基础。

16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切顺利!一如既往的维护公司利益，做好本职工作的同时处处做有心人！也祝愿所有的员工都带着积极愉快的心情尽心各自的工作,为南通恒力医药设备有限公司的美好未来做好自己该做的事尽应尽的责任！

最后祝愿我们公司在李总的带领下，各部门携手奋进，在各方面都实现质的腾飞!

甲 方：

乙方：

本着“互利共赢，长远发展”的原则，在公平、合理、平等的前提下，甲、乙双方依据《中华人民共和国合同法》以及相关法律法规在充分协商的基础上，就乙方采购甲方壁挂炉事宜签订本合同，以兹双方信守：

一、产品名称、规格、型号、数量、价格：(详见附件一《华帝公司客户提货计划单》)

二、质量要求技术标准、产品保修期限：

1 甲方所供产品必须符合国家技术标准;

2 产品整机保修期从所供产品验收合格之日起壹年。

三、交货时间及数量：

乙方根据自身的实际情况，以盖有乙方公章的书面《华帝公司客户提货计划单》形式，通知甲方具体的供货时间、地点、型号、数量等有关事宜，以便甲方安排生产工作。甲方自收到《华帝公司客户提货计划单》并与乙方确认安排生产，并收到乙方订单货款30%的预付款后45天内按照《华帝公司客户提货计划单》的要求安排供货。

四、付款方式：

甲方确认《华帝公司客户提货计划单》后7个工作日内，乙方以转账的方式支付《华帝公司客户提货计划单》货物总额30%的预付款，提货前乙方必须付清订单货款，方可提货。

五、验收标准：

1甲方提供的产品质量标准须符合国家标准;

2 乙方提货时必须进行现场完成甲方所供产品的验货工作(验货工作包括：检查货物的数量、品种、型号，验收产品的质量等)，并签署《验货单》。若发现产品品种、型号、数量与《华帝公司客户提货计划单》不符，应提货之日起3个工作日内向甲方舒适热能部提出书面异议，否则视为甲方所供产品合格。

3 乙方在规定的产品异议期间内检查出甲方所供产品型号不符合《华帝公司客户提货计划单》时，经甲、乙双方共同确认后，乙方可将产品退回甲方处要求甲方退换，因此产生的物流费用由甲方承担。

六、违约责任：

1 如乙方逾期付款，乙方向甲方承担当次订单总额20%的违约金，并赔偿甲方因此遭受的损失。

2 若乙方没有在合同约定的时间内付清货款，未付清货款的产品所有权仍属于甲方，甲方有权处置该产品。

七、解决合同纠纷的方式：

若本合同在履行期间发生争议的，双方应友好协商解决问题，若协商不成的或一方不愿意协商的，甲、乙双方自愿约定由甲方所在地人民法院作为第一管辖法院。

八、合同有效期：

本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期至 年 月 日。

九、保密义务：

本合同内容及双方执行的其它交易条件，知悉或掌握的对方的文件资料，均不得泄漏给任何第三方，若乙方违约，甲方有权要求乙方进行处罚及赔偿甲方因此遭受的损失。

十、其它：

1 若本合同未尽事宜(如：中途改变采购壁挂炉型号、数量、增加采购其他产品等问题)，甲乙双方可协商制定补充协议，补充协议与该合同具有同等法律效力。

2 若由企业法人为本合同签约，则提供法人个人身份证复印件、企业工商执照正本复印件和企业税务登记证正本复印件、开户许可证复印件、组织机构代码证五证，并有法人亲自签字和盖章方为有效。

3若由非企业法人为本合同签约，则提供企业法人签约授权书和签约人身份证复印件、及上一条款的“五证”，并有法人亲自签字和盖章方为有效。

4 本合同一式陆份，甲方执伍份、乙方执壹份，自双方签字盖章之日起生效。具有同等法律效力，其它未尽事宜双方协商解决。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

买方(甲方)：

卖方(乙方)：

甲乙双方经过友好协商，就混凝土外加剂购销事宜达成如下协议：

1、产品及价格

材料名称：聚羧酸减水剂

规格型号：-25

单位：吨

数量(吨)：1000

单价(元)：1850.00元吨

金额(元)：185万元

备注：

1、本数量为暂估数量，具体结算数量以实际验收数量为难。

2、此单价为含税单价。

2、交货方式、计量：

2.1协议双方约定由：

卖方送货：卖方应按照以下交货地点向买方交货：

交货地点：买方指定地点。

2.2交货时间：买方以电话或传真方式通知卖方，卖方应于24小时内送货到交货地点。

2.3买方应根据约定的交货时间在交货地点接收货物，并在出货单(送货单)上签收确认。交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量在正负0.5。以内时忽略不计，超过此范围按实际过磅数量结算。

2.4在甲方收料场地过磅验收重量，由试验室按批次进料不定期抽样检测。由乙方开具送货单，甲方指定的收料责任人签收。乙方持甲方签字单据作为结算依据。

2.5木合同项下的货物意外灭失的风险承担。

2.

5.货物由卖方送交买方指定的交货地点，经买方验收合格，并办理书面接交手续后，该货物的毁损、灭失的风险山卖方转移至买方。

2.

5.2采取买方提货方式的，货物经买方验收合格，并办理书面验收手续，货物由买方运离提货地点后，该货物的毁坏、灭失的风险卖方转移争买方。

3产品质量、质量验收：

3.1卖方保证符合国家的相关标准：GB8076《混疑土外加剂》。

3.2其他质量或技术要求：符合买方实际施工要求。

3.3买卖双方在第一次货到现场时对货物检验合格并共同取样和签封，一份由买方封样后交卖方保存，一份由买方保存。封样货物每____月更换一次。

3.4买方应在每次到货后及时抽样并按相关标准或双方约定的方法进行交货验收。以买方C30配合比胶泥用量外加剂掺

1.8%为验收标准，如买方检验合格并在卖方开具的送货单上签字确认收货，则视为卖方本批次所供货物质量合格。(按实际生产酏合比计算为准)。

3.5如掺量异常则用封存合格产品为基准复检，最终验收不合格的外加剂，买方有权拒收并退回卖方。

3.6买方因使用、保管不当等因素造成产品质量下降或产生的混凝土质量问题，应自行承担相关责任。

4货款的支付：

料进场后，经甲方验收合格，每月____日(含____日)后-____日，乙方凭甲方收料收单或经甲方签收的过磅单到甲方物资设备部结算一次，乙方按当月的结算余额向甲方提供税务发票。甲方在次月____日前以国有银行承兑汇票、转让支票等支付全额货款

甲方：______

乙方：______

依据《中华人民共和国民法典》及中华人民共和国其他相关的法律法规，甲乙双方经协商一致，签订本合同。

甲、乙双方经充分协商，秉着公平公正高的原则，达成如下协议，以资遵守。

一、甲方向乙方供应以下产品：

产品名：______

规格型号：______

单位：______

数量：______

单价：______

金额：______

备注：______

总价款：______

二、产品质量：

上述产品应符合《___》标准。

三、订货：

乙方应于距所要求的最早交付日_____日前向甲方订货。甲方收到乙方订货单，应当以传真等书面形式向甲方确认。

四、运输与包装：

由甲方负责运输和包装，费用由甲方负担。

五、交货的时间和地点：

甲方交货期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。甲方应当于具备交付条件时及时通知乙方，并于乙方付款之日起五日内组织运输。乙方应当在送货单上签收。

六、产品检验：

1、甲方将产品送至乙方仓库后，乙方于收货之日起五日内进行检验，并将产品规格、数量、质量等不符合约定的情况通知甲方，并要求甲方予以更换或补齐数量。

2、乙方在两年内发现甲方出卖的产品存在隐蔽瑕疵，应当及时通知甲方，并要求更换或修复。

3、甲方出卖的产品有质量保证期的，在质量保证期内，乙方有权要求甲方予以更换或修复。

七、结算方式及期限：

乙方采取以下第_____种方式于甲方向甲方支付货款：

1、乙方于订货时向甲方支付全部价款的_____%作为预付款，于甲方通知乙方可以交货时向甲方支付剩余价款。乙方以支票、电汇等双方认可的方式向甲方支付货款。甲方就该预付款和剩余价款的支付分别向乙方开具发票。

2、乙方于甲方通知乙方可以交货时向甲方支付全部价款。乙方以支票、电汇等双方认可的方式向甲方支付货款。甲方向乙方开具发票。

八、不可抗力及风险承担：

1、甲方因不可抗力不能如期交货或不能交货时，应积极采取措施防止损失扩大并及时通知乙方。甲方凭有权机关出具的证明，不承担违约责任。甲方没有积极采取措施，或者未及时通知乙方，应当对乙方损失承担赔偿责任。

2、产品损毁、灭失的风险，甲方在乙方仓库交付前由甲方承担，在乙方仓库交付后由乙方承担。

九、违约责任：

1、甲方逾期交付的，如乙方同意收取，视为甲方完全履行合同。如乙方认为不再需要购买该产品，甲方应退还乙方支付的预付款。

2、甲方交付的产品的规格与约定不符的，应当负责调换;数量与约定不符的，对于多出的部分，乙方可以选择按价接收或者退还甲方，对缺少的部分，甲方应负责补齐或减少相应价款。

3、甲方交付的产品质量与约定不符，乙方同意收货的，双方应当按质重新约定价格。乙方不同意收货的，甲方应当更换。甲方不能更换的，应退还乙方支付的预付款。

4、乙方迟延付款的，每迟延一日，按照迟延给付部分的万分之四支付违约金。

十、合同争议的解决：

双方在履行合同中如发生争议，应先协商解决，协商不成的，通过如下第种方式解决：______

甲方;______ 乙方：______

日期;______

买方：

卖方：

经公安厅委托___学校邀标采购，买卖双方通过友好协商，就采购的有关事项达成如下协议，以资共同遵守。

一、货物内容

二、付款

1、付款单位：

2、付款方式：货到验收合格后凭用户验收证明单支付合同款 ，余款（计：元）， 个月后无质量问题，无息一并付清。

三、交货

1、交货时间： 2、交货地点：

四、货物的包装

货物的包装，必须符合国家标准、行业标准、地方标准，没有国家标准、地方标准的，可以按照企业标准执行，也可按双方约定标准执行。

五、国家质量技术标准

1、卖方提供的货物性能与质量（包括零部件）必须符合国家标准、行业标准，没用国家标准、行业标准的，按照约定标准执行。

2、货物的质保期为 年，质保期内必须按照国家规定及生产厂家的承诺执行。

六、验收及提出异议期限

1、货物交货完毕后，买方进行抽样验收，验收内容主要为：部颁标准要求及招标文件要求等（以样品为准）。

2、买方在验收中，如果发现有与合同约定不符的，应在 0个工作日内向卖方提出书面异议，并同时将该书面异议送至供应方。

3、卖方在接到买方书面异议后，应在3天内负责处理，否则，即日视为默认买方提出的异议和处理意见。

4、买方可对货物进行破坏性实验，所需费用由卖方承担，

七、安装调试与售后服务

1、卖方在交货后三天内应负责货物的安装、调试，费用由卖方承担。 2、供货商必须依据投标承诺要求执行售后服务。

八、不可抗力

任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时，应在不可抗力事件结束后 天内向对方通报，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构的不可抗力证明或双方谅解确认后，允许延期履行或修订合同，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。

九、违约责任

1、卖方延期交货的，应当承担违约责任。卖方延期交货不超过5天的，应向买方偿付延期交货金额5%的违约金，并承担买方因此所受的损失费用。

2、卖方延期交货时间超过 0天的同，买方有权解除合同，买方不解除合同的，卖方向买方支付延期交货金额 0%的违约金，并承担买方因此所受的损失费用。

3、卖方所提供的货物材质、款式型号、颜色、质量等不符合合同约定的，买方有权拒收，而卖方应按本合同第七条第3点及时处理，并承担买方因此所受的损失费用。

4、卖方应按本合同第八条第2点承诺履行售后服务，否则，卖方应向买方支付该项货物 0%的违约金。

十、合同纠纷解决方式

合同执行过程中发生争执，由双方协商解决。协商不成时，按下列第2种方式解决：

1、提交长沙仲裁委员会保荐仲裁。 2、依法向人民法院起诉。

十一、其他

1、合同未尽事宜，须经双方协商做出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。

2、下列文件属于合同依据：谈判响应文件、谈判承诺。

3、下列文件属于合同的附件：补充规定、补充合同。

4、本合同经双方签字盖章生效。

5、未经买方书面同意，卖方不得擅自向第三方转让其应履行的合同项下的 义务。

6、本合同一式份，买方份，卖方 份。

买方： 单位地址： 法人代表： 委托代理人： 电话： 签订日期：

卖方： 单位地址： 法人代表： 委托代理人：电话： 户名： 开户银行： 帐号： 邮编： 签订日期：签订地点：

款式_______________________________

2. 数量：____________________ 价格：__________________合计：________________

3. 规格：__________________________________________

4. 面料：__________________________________________

5. 做工：__________________________________________

6. 其它：__________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

(二)交货期限 天，由甲方先行交付货物预付款50%，计人民币 ，乙方收到预付款及确认小样后开始计算工期，其余款项生产完成甲方验收后支付50%，如有拖欠，则按1每天给付滞纳金。同时，乙方应按时交货，如有拖延，按滞纳金1每天扣抵货款。

(三)乙方严格按甲方所注明的内容制作(参照样衣标准)，如有质量问题，甲方可要求乙方返修或重做，所有费用由乙方承担。(注：

①在返工期内乙方不再承担滞纳金;

②返工期不得超过原交货期限天数)，但如果甲方途要求更改制作内容，需书面通知乙方，并承担由此发生的相关费用及工期延误所造成的损失。

(四)乙方有义务为甲方选择正规布行的面料进行生产，但因布匹厂家每批次颜色上的缸差而导致的颜色偏差不承担责任。如果甲方对乙方所生产的货品面料质量存在争议，可要求乙方提供合同所约定的布厂的发货清单。如果甲方仍有置疑，可申请有关部门进行质量鉴定。确有问题的，乙方承担此责任以及由此产生的相关费用并保留向第三方(布料生产企业)追究责任的权利。否则甲方无权对外观无显著差异的布料自行论定，或以此为借口拒付货款。

(五)乙方正常提供四个尺码(、 )，一个尺码少于20件的，每件加收10%的裁剪费。若有个别需要特别量身的，则每件价格加收20%。

(六)合同所签金额均为不含税价格

1)甲方如需开具17%增值税发票需加收必须加收17%的合同金额作为增值税上缴国库,同时请转账至:

开户名：____市有限公司

开户行：上海;公司账户：X4124

2)甲方如需开具普通税务发票，需加收4%合同金额作为税金上交国库，同时请转账至：

开户名：____市有限公司

开户行：国;公司账户：X0017

3)不开发票转账至：

法人户名：张

开 户 行：国农业银行

卡 号：622848

072 7

(七)特别约定：_____________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________ (八)本协议一式二份，签字或盖章即生效。

甲方(盖章)：_________________________ 乙方(盖章)：___________________________

地址：________________________________ 地址：____市层

联系人：____________ 联系人：张

手机：_________________________ 手机：136X2940

：__________________________ ：104432

公司电话：_________________________ 公司电话

需方(甲方)：

供方(乙方)：

甲乙双方就甲方向乙方采购 工程使用的(填写采购产品的名称) 的相关事宜经协商达成如下约定：

一、甲方向乙方采购的产品名称、规格型号、数量及金额等详见合同附件《 工程 (产品名称)采购清单》。

二、质量标准：

1、乙方须按本合同要求供应全新的产品，产品质量必须符合现行国家标准(没有国家标准的按相关行业标准执行)和甲方质量要求，并在发货时应提供产品合格证，□(适用于采购灯具、配电箱等电器产品时)及产品长城认证(ccc复印件)，□(适用于产品或产品零部件为进口产品)及进口产品/零部件的报关证明，否则甲方有权对相应的产品拒绝结算货款。乙方应保证产品的安全性能，否则因此造成的人身、财产损害事故的由乙方承担赔偿责任。

2、本合同项下产品，保修期为 年(不可抗力及人为损坏除外)，保修期从产品安装完成并经验收合格之日起计算。保修期内如出现保修事项的，乙方应在接到甲方通知或甲方委托的物业公司通知后48小时内，派人到场免费维修或更换合格产品，否则甲方有权另行委托他人进行维修或更换合格产品，产生的维修费用由乙方承担，如因乙方维修、更换不及时给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。上述费用甲方均有权在乙方预留的保修金中扣除，如保修金不足以抵扣上述费用的，超出部分仍由乙方承担。保修期满经现场复查无质量问题甲乙双方结算无误后于十五个工作日内结清保修金(保修金不计息)。

3、保修期满后产品出现质量问题，乙方负责提供维修服务，乙方只收取材料成本费用。

三、交付时间及交付地点：

1、交付时间：□(适用于不以预付款支付作为发货条件的的情形)本合同签订后 日内完成供货;□(适用于以支付预付款作为发货条件的情形)甲方按本合同第六条第 款约定支付预付款后 日内完成供货。

2、交付地点： 市 路 号 甲方指定地点。

四、交货方式、费用负担及货物损毁风险的承担：乙方负责运送并卸货至合同约定交货地点，由此产生的费用由乙方自行承担。货物在初步验收合格交付甲方前，损毁、灭失的风险由乙方承担;货物初步验收合格并交付甲方后，损毁、灭失的风险由甲方承担。

五、产品验收：

1、货到工地，甲乙双方当场对货物的外观、规格及数量进行初步验收、签收，如有异议的甲方应在货到现场后5天内以书面形式提出。

2、最终验收以产品安装完毕通过甲方验收合格为准。如产品安装完成，甲方验收时发现供货质量问题，乙方应在三日内更换合格产品，并承担迟延交货的违约责任及由此增加的费用。

六、产品价款、付款方式及期限：

□(适用于货款已确定的情形)1、 合同总金额为 整 (￥ 元)，该费用已包含货物、运输到位、装卸货物、安装指导、调试、保修及税金等乙方为完成本合同项下义务所应支出的一切费用。

□(适用于暂定货款，供货完毕后再行结算的情形)1、合同总金额暂定为 整 (￥ 元)，甲方实际应支付货款总金额按甲方实际采购产品数量乘以本合同附件中所对应的产品的包干单价计算。按本合同约定方式所所计算的实际应支付货款金额已包含货物、运输到位、装卸货物、安装指导、调试、保修及税金等乙方为完成本合同项下义务所应支出的一切费用。

2、付款方式：

□(适用于有预付款的情况)(1)本合同签订后五日内甲方预付合同总金额的 %给乙方;

(2)乙方全部货物运送到工地现场经甲方初步验收合格后七个工作日内，甲方支付至合同暂定总金额的 %(扣除已付款项后支付);

(3)乙方所供全部产品安装完成并经验收合格后七个工作日内甲方支付至实际应支付货款总金额的 (总价扣减保修金后的比例)%(扣除已付款项后支付);

(4)甲方预留实际应支付货款总金额的 %(不少于3%)作为保修金，待保修期满后按本合同第二条第2款约定内容结清。

3、达到合同约定付款条件后，乙方在用款前须向甲方提出用款申请，并向甲方提供足额发票(其中支付第六条第2款第(3)项约定金额前，乙方应先按含保修金的实际应支付总价款金额向甲方补足发票)。甲方的付款期限自乙方按约定提出用款申请并开具足额发票之日起算，乙方未按约定开具发票的，甲方有权顺延付款时间。

货款以转账形式支付至以下指定帐号：

账户名称：

开户银行：

账号：

七、双方责任：

1、甲方须按本合同约定向乙方支付合同款项。

2、乙方应在本合同约定的时间内将符合合同约定的货物送达约定交付地点，并随货物附产品合格证，同时负责调试;

3、甲方委派驻现场人员： ，联系方式： ，与乙方对接工作。

4、乙方委派驻现场人员： ，联系方式： ，与甲方对接工作。

5、乙方在安装过程中有义务提供安装指导，并提供必要的技术资料。

八、违约责任：

1、甲方未按合同约定期限支付价款的，逾期每日按应付而未付款项的万分之二向乙方支付违约金，如甲方迟延付款给乙方造成的损失超过甲方应支付的违约金金额的，超出部分仍由甲方承担;

2、乙方未按合同约定期限交货的，逾期每日按本合同总价的万分之二向甲方支付违约金，如乙方迟延交货给甲方造成的损失超过乙方应支付的违约金金额的，超出部分仍由乙方承担。

3、乙方迟延供货超过五日，或所供货物达不到合同约定的质量标准、经换货后仍未能验收合格的，甲方有权解除合同。甲方选择解除合同的乙方应返还甲方已支付的全部款项，并支付合同总金额的10%作为违约金。乙方应在收到甲方解除通知后三日内付清上述款项，否则逾期每日甲方有权按乙方应付而未付金额的万分之四计收违约金。

九、其他约定：

1、本合同中双方确定的地址为邮寄地址，传真和邮寄均是送达方式。

2、按照本合同中确定的地址和传真方式送达的文件均视为对方已收悉。

3、如一方需要变更必须书面通知另一方，否则承担相应的不利后果。

十、解决争议的方式：如合同履行过程中出现争议的，甲乙双方应友好协商解决，协商不成的，任何一方均有权向交货地人民法院起诉。

十一、本合同一式陆份，甲方执肆份，乙方执二份，均具同等效力，双方签章后生效。

甲方： 乙方：

地址： 地址：

电话： 电话：

传真： 传真：

签约代表： 签约代表：

日期： 日期：

购销清单

产品名称型号图片产品规格数量包干单价(/元)合价(元)备注

共计： 元整

甲 方： 乙 方：

地 址： 地 址：

tel (电话)： tel (电话)：

fax(传真)： fax(传真)：

本供货与服务合同(以下简称“合同”)兹由甲、乙双方签订。按照下述条款和条件，甲乙双方通过友好协商，签订本合同。

1、 设备名称、规格型号、数量、价款、及材质

2、合同签订地点： ，签订时间： 。

3、交货地点： ，甲方收货人： 。

4、交货时间：乙方应于收到预付款 40 天交付货物，甲方应于货物到达交货地点后 1 日内确认收货。

5、质量等级和特殊要求：严格按国家标准或行业标准生产制造，质量实行三包。甲方对乙方交付之货物有异议，应自确认收货之日起 日内以书面方式向乙方提出，如未按期限书面向乙方提出的，视为乙方所交付之货物符合合同规定。

6、运输方式及费用承担：汽车运输，由 乙 方承担运输费用。

7、货款支付方式：

※ 电汇或转账(不接收承兑)

※ 预付款，合同签订生效后，七日内支付合同总价的 40% ;

※ 到货款，货到后七日内支付合同总价的 30% ，货到后 日内甲方未支付到货款的，按合同第9条第二款承担违约责任，超过 日的，乙方有权解除合同、收回货物，前期已付款项转为违约金，不予退还;同时乙方保留对损失的追偿权

※ 调试款，设备安装、调试、正常运行后乙方向甲方开具增值税发票，甲方收到增值税发票后30日内，向乙方支付合同设备总价的 30% ，若因甲方原因致使在货到 3 个月内不能安装调试，视为安装调试合格，甲方应自视为安装调试合格之日起 30 日内向乙方支付调试款;甲方未按期支付调试款的，每逾期一日，按应付金额 5% 承担违约责任，逾期超过 30 日的，乙方有权解除合同、收回货物，前期已付款项转为违约金，不予退还;同时乙方保留对损失的追偿权。

※ 质保金， 5% 的余款作为质保金，在供货设备验收合格运行一年或货到 18 个月后， 7 日内一次性付清(以先到时间为准)。

8、不可抗力：任何由于不能预见、阻止或避免的不可抗力因素引起的迟交货或不能交货，如地震、台风、海啸、战争等。无论如何，乙方需立即就不可抗力事件对本合同履行的影响通知甲方，乙方仍需尽快安排生产等。若该事故持续超过 3 周，则双方可寻求仲裁或达成其它协议。

9、索赔：

乙方责任：除了本合同“不可抗力”条款中规定的原因外，如果乙方不能按期交货，须向甲方说明原因，协商延迟交货期。延迟期内，甲方可向乙方收取罚金，罚金为迟交部分货价的 1% 每日，从规定货期 7 天后开始计算，罚金总额不得超过迟交部份总价的 5% 。在此罚金的条件下，甲方应同意延期交货。如果乙方在合同规定的交货期后 8 周内还不能交货，则甲方有权取消合同，乙方必须将甲方支付给乙方的全部支付货款退回。如遇非乙方原因造成合同执行延迟，则交货周期相应顺延。

10、仲裁和适用法规：如果合同有关当事方之间出现争议，当事各方应首先努力通过友好协商解决。如果在当事一方将争议书面通知另一方 30 天内仍不能协商解决，当事双方可以将此争执提交成都市仲裁委员会进行调解仲裁。仲裁费用除另有约定外由败诉一方承担。在仲裁进行期间，除去有争议的部份，本合同应当继续执行。 本合同适用于中国法律，若在中国法律没有相应规定，则参照国际通用商务条款规定。如遇诉讼，则只有被告方所在地法院具有管辖权。

11、技术&现场服务：如果需要现场技术服务，甲方应提前两周通知乙方。乙方现场服务的来回机票、食、宿等费用由甲方承担。

12、乙方提供文件包括：产品说明书2套，包括系统中各部件的说明书、安装说明书2套，其中一套快递邮寄到甲方公司，另一套随货发运。

兹证明，合同双方由其正式授权代表在下述日期签署本合同。本合同一式五份，甲方执两份，乙方执三份，双方代表签字盖章生效。

(以下无正文)。

甲 方： 乙 方：

地 址： 地 址：

法人代表： 法人代表：

授权代表： 授权代表：

开 户 行： 开 户 行：

帐 号： 帐 号：

税 号：

日 期：

税 号： 日 期：

为进一步规范学校食品采购行为，确保食品采购做到公平、公正、公开和采购食品质量卫生安全，价格合理，根据平等自愿和诚实信用的原则，学校食堂制定了一下食堂采购管理制度：

一、采购员要根据食谱计划采购，采购食物要精挑细选，确保新鲜、卫生，严禁采购变质食物，严防食物中毒。

二、采购食物要完整保留相关支出票据以备月底核帐，大米、白面、食用油等整件物品入库要有厨师签字确认。

三、采购物品必须货比三家，价廉物美，不缺斤短量。

四、不准采购腐烂、变质、不新鲜以及过期物品。

五、食堂食材采购要及时，经常观察使用量，要适当留有库存以备急用。

六、采购物品不准虚报价格，严禁索取或接受供货方的回扣。

七、采购物品后，立即送炊事员验收并及时做好日报账工作。

八、按时参加每周食堂和餐厅的大清扫工作。

九、完成领导交办的其他工作。