采购

合同编号：

买方： (以下称甲方) 签订地点：

卖方： (以下称乙方) 签订时间： 年 月 日

依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就柴油买卖的有关事宜协商一致，订立本合同。

第一条 标的名称及价格约定：

1、货物名称为O#柴油，合同签定基准价为 元/吨。如遇原材料波动，产品价格需要调整时，乙方需及时以书面形式或电话通知甲方，经双方友好协商后以双方签字确认方可执行新价格。

2、若任何一方不接受调价要求，双方有权单方面终止本协议，在协商过程中乙方产品仍按原价执行。 第二条 价格：参照同期市场价提供给甲方最优惠的价格，价格在市场价基础上优惠 元/吨。

第三条 交货地点及方式、运输方式：甲方购油时需由专人到乙方油库全程监督装油，在甲方无人在场情况下乙方不得自行装油，装油后由承运司机、甲方监督人及乙方三方确认数量且在送货单上签字确认。乙方负责包运到甲方油罐卸油，数量以乙方送货单为依据，甲方验收过磅为准，允许双方磅差在3‰以内，以外部分以甲方验收数量为准。

第四条 验收标准及方法：乙方提供的O#柴油必须符合国家标准且能够满足甲方车辆的使用要求，如出现质量问题甲方有权进行退货处理，如乙方出现掺假行为，甲方有权对乙方罚款5万元。

第五条 结算方式：转账支票或电汇，甲方货物验收后在3日内将货款打到乙方指定帐户。乙方每月15日与甲方进行对账，核对加油的总金额数和剩余款数，核对无误后双方在对账单上签字盖章。对账完成后乙方在7日内开具增值税专用发票给甲方。 收款人公司名称：

开户银行：

开户银行帐号：

第六条 违约责任：

1、乙方装油发货时必须按甲方要求三方当场签字确认数量，乙方不得与甲方人员相互勾结虚报加油数量，一经发现甲方有权对乙方处以5万元的罚款，并返还全部货款。

2、 乙方应本着长期合作的态度与甲方合作，要确保供货的长期稳定性，在O#柴油紧张时要保证甲方的供应，让甲方的车辆、生产正常运行。

3、 若甲方发现乙方提供的柴油存在质量问题，经验证属实后，甲方有权要求乙方赔偿相应损失。

第七条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;协商或调解不成的，按下列第 种方式解决：

(一)提交 仲裁委员会仲裁;

(二)依法向买方所在地人民法院起诉。

第九条 其他约定事项：

1、 本合同经双方委托代理人签字盖章生效，双方约定签订本合同的传真件与原件具有同等的法律效力。

2、 本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。

第八条 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日。

甲 方: 乙 方：

开户行： 开户行：

银行账号： 银行帐号：

纳税人识别号： 纳税人识别号：

地 址： 地址：

委托代表人： 委托代表人：

电 话： 电 话：

日 期： 日 期：

自公司成立以来，我一直负责公司的设备采购工作。在这一过程中，我学到了很多东西，也为公司成功地采购到一些基础设备。但是，存在的不足远远大于成功，新建的公司没有熟悉的供应商，一切从零开始，经验缺乏，完全靠老总指导着在采购的路上摸索前进。20__年_月份开始，公司开始划分职能部门，成立了我采购部。在公司老总的指导下，我部门基本上完成了公司交代的任务。期待在来年出色的完成公司交代的每一项任务。

一、工作完成情况及修订完善管理制度

1、本年度工作完成情况

根据公司安排，我们采购部主要工作：①公司的大型设备的采购;②制酒车间一些工具的采购;③水、电、消防的建设;④一些建筑材料的采购。

仅仅围绕着建设百年企业的目标，采购部要采购的，性价比的设备和材料。我部门千方百计寻找具有实力的供应商，在询价的同时熟悉设备性能，货比三家以达到低价采购。积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障基地施工，迎接投产来展开，基本完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，20__年共完成采购计划__项，签订合同__份。全年采购额达到__万。其中完成锅炉设备、桁车设备、尾酒罐、污水处理设备、水电安装工程等记款万;预采购基础设备：厂房外观装饰材料、曲药生产线设备、发电机、锅炉用过滤器等;预采购生产设备：粮食、鼓风机、配电设施、交酒车等设备若干。

目前，采购工作基本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧、任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度，

2、完善部门档案管理整合，把供应商家的资料整理分类，便于查阅方便，每找一份资料不超过2分钟就能实现。

3、初步拟定部门管理制度和采购流程，制定完善岗位制：人员按其所长，各负其责。制定工作总结计划制，既是总结上个月的工作计划下个月工作，把一个月的工作分为几个时间段按时间节点完成。避免干起工作来理不清头绪等憋病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。

4、岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率将显著提高。定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严肃性，在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容包含：落实公司管理制度、部门主要职责、岗位责任制、采购工作流程、员工工作。

5、安全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。在出差，装卸车时，特别强调注意人身安全，防止意外事故发生。20__年，本部门无一例安全事故发生，做到全年安全生产。

二、基本做法

1、注重市场调查。为保证能采购到质优、适用、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成。达到1万元以上的采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。我们围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注重沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序，增加了采购审核环节，采取先由采购部长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核，再由工程师和公司领导进一步复核，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

3、逐步加强对采购物资信息的管理。逐步加强对采购设备信息的管理，做到多考察，多询问，从老厂家获取所用设备信息，对所采购的设备进行信息整理，为后续采购提供参考。发票产品合格证等复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存。

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。我部门人员多都刚参加工作的学生，采购业务水平还很低，经验很少。没有参加过专业的培训，要求领导在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断指导，同时自身反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备使用过程进行有效的追踪。员工在学习中不断总结经验教训，努力提高工作能力及业务素质。

三、存在的问题和建议

1、采购规范化程度还需进一步提高。采购工作遇到许多问题，主要是采购的流程制度不完善，多数采购都是由老总直接指派采购，跟工程部不财务部的协同不强，造成工程上需要设备的时候交不出来，或者与工程要求不相符，签订合同后资金得不到支付，增强了采购压力。采购设备涉及款项较大，采购人员经验缺乏，采购把关压力大。希望得到领导的多多指点，还需进一步规范采购程序，不断提高效率。

2、业务人员的素质还需进一步提高。质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。严把质量关不是一句空话，要具体落实到每一个技术环节上，每一笔业务必须谁办的谁从头到尾负责到底。由于缺乏采购经验，在采购技能上有待进一步提高，以后将极积学习采购知识，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让领导放心的采购队伍。为公司生产线服务做好先行官。

3、供应商的建立和工程建设计划的实施。一则由于我们公司建立时间短，好多东西都要从头开始，粮食供应商系统还没建立。新建酒厂甚多，茅台周边产的小红粮供不应求，要建立长久的供应商很难。工程建设没有按期完成目标，影响采购计划的进行。

四、20__年工作思路

明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓规范、重效益，确保全年采购任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作：

1、细化采购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度，是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。

2、重视商家的选择。在进行商家数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选商家提供的设备保质保量，物美价廉，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。

3、加强供应商档案管理，建立供应商产品信息数据库。对供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档，并复印留底;建立起重要货物供应商信息的数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

4、采购员根据采购申请单提前询价。明年，我公司生产车间4、5栋建设完成，并开始试运行投产。还有后续基础设施的建设方方面面还需要很多大宗生产设备，工具材料等。我们将对这些物资提前进行询价，做好市场调研。不仅要保证生产，还要降低成本，减少公司的支出。

五、奋斗目标

总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20__年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评，找差距，评不足以推动工作。尽力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，团结一致，克服困难，争创文明有支撑的部门。为公司在新的一年投产创效益，贡献力量。

项目经理安全生产责任书

1、认真贯彻执行国家、政府部门、鹰瑞项目办、公司制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把企业安全工作列重要议事日程。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、按照上级有关规定，明确专人分管安全工作，切实做到组织措施的落实。

4、积极开展安全无事故和反违章竞赛活动，以防为主，消除隐患，合理布局，违章罚款(惩罚)，严重者追究法律责任。

5、按规定提取改善劳动条件的经费。

6、对于违章作业造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议，坚持“三不放过”原则，吸取教训，对主要责任者给予严肃处理。

7、每半年定期召开项目部安委会会议，研究分析本单位的安全生产动态，提出和解存在的问题。

8、对本项目部员工在生产中的安全与健康负全面的责任。

以上安全岗位责任必须认真履行，凡对违反操作规程造成安全事故的，除由国家执法机关追究治安、刑事责任外，均按《杭州市园林绿化工程有限公司安全生产管理制度》执行。

单位部门： 责任人：

年 月 日

新的一年已经开始，为了更好的完成20_年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的`事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

五、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!

秋去冬来，寒冬将至。曲指算来，我在拘留所工作已十年了。XX年初在所领导的按排和信认下担任了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。

1、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场，了解所需采购食品的价格，并且要精心选择食品和供货商，努力提高食品的净料率和使用率。

2、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此，采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准，对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算，既满足就餐者的需求，又能达到值量和数量的要求。

3、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象，要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系，心目中要树立起采购是为所内全体干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下，建立良好的信息互通关系，遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助，以保证所内的食品的供应。

4、采购食品是为了伙食的保障，更是为了所内全部工作的基本保证，也是成本控制和伙食费开支的重要环节，由于所内所需要开支的项目相当广，且名称繁杂。其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一，因此要选择性、针对性地采购。

5、一定要督促好炊事人员对食品的存放、保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节约成本，积极参加所内各项活动，服从领导的工作安排，全心全意地为拘留所的工作顺利开展，去努力工作。

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下一年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上一年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下一年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

五、下一年的工作计划

1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。

在下一年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

1、采购归酒店办公室管理。

2、负责根据经营部门物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。

3、认真贯彻执行酒店采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。

4、按时按质按量完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场。

5、货(价)比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。

6、将采购样品和供货商电话一起上交到酒店办公室，以备查验。

7、负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。

8、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

9、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

10、收集一线商品供货信息，对酒店采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。

11、根据采购数量的多少，由财务配备一定的备用金。

12、做到以酒店利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴酒店，遵守国家法律，不构成犯罪。

13、完成酒店办公室临时交办的其他任务。

自20xx年7月入职至今，我在xxx酒店已经工作了1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作，在工作中学会自我总结和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，为此我对这一年的工作进行简要的总结。

一、熟练操作采购流程

从接单到询价，到审批购买再到跟踪收货，我坚持每个细节都经手,熟悉每个供应商及供货方式.让自己在第一时间了解物品到货情况。在到货出现差异或质量问题时，第一时间与供应商沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失。

供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我会不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，坚持对领导和职工负责的原则。

二、坚持询价和比价原则，坚持把性价比最优的`物品购入酒店

作为采购，最重要的是把好进货关口，让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。这就要求采购要把最好的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家，筛选最好的供应商，保证所有物品都有依可询，有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应商使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。

在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则：一是要优质的产品;二是要优惠的价格;三是保证能够得到周到的售后服务。在这三点的基础上与供应商建立良好的合作关系。

首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，xx年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：

一、组织实施“将被动采购改成主动采购”。

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事：xx年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益：实施公开透明的采购策略后，xx年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用d555d，每平方价格为3.45元，只要能达到出口标准即可，现提议使用d=h材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。

4、评估价格及品质要求：

做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。

xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

xx年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

一、物资管理工作基本情况。

1、 机构设置情况：

（1）项目部层面：

本项目20xx年度为在建项目，至20xx年xx月项目全部完工。为更好的完成物资方面的工作，期间项目部设置了物资部门，主要职责是工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理的工作。物资部门相应配备物资主管一名（段勇，本科学历），负责物资系统的全面管理工作，传达贯彻上级有关文件精神。

2、制度建设情况。

为了加强项目部物资管理，降低项目部物资成本支出，提高项目经济效益，根据《中国铁建港航局集团有限公司物资管理办法》有关文件要求，结合项目实际，制定了适合本项目部的物资管理制度。

3、物资集中采购完成情况。

20xx年度本项目无集中采购。

4、对项目物资管理情况。

（1）未上报项目策划。

（2）现场物资管理情况。

我部严格执行《中国铁建港航局集团有限公司物资管理办法》以及本项目部物资管理制度等相关文件的规定。物资部门根据工程部门提供的物资需求计划进行核实后编制物资采购计划，承报上级主管部门，配合主管部门完成采购工作。AB类物资由集团公司招标采购。

C类物资及零星材料项目部自行采购。物资入库时，我部积极组织人员对其检验，严禁不合格物资入库。物资入库后，我部对入库的物资建立台账，注明物资的型号、数量、单价、产地、状态及货源，做到料账相符。同时我部加强对现场物资的安全管理，对物资进行标识，采取一定的措施做到防火防盗、防尘防污染。

二、物资工作亮点。

按照公司物资部门要求，我部及时上报各种物资报表。对需采购的零星材料，我部事先制定了物资采购计划，货比三家，尽量降低采购成本。对入库的物资进行检验登记，20xx年度无不合格物资入库。同时我部施工现场物资材料按类归堆，做好物资标识。在总包及业主的安标化检查中多次得到好评。

三、当前物资工作存在的问题。

本项目主要是大包工程。大部分材料的采购都是分包方自行采购，我部并不能完全参与其中，对于一些材料的统计及管理有些困难。

四、20xx年物资工作思路与措施。

1、20xx年主要物资工作任务：项目已完工，协助合约部完成物资购销合同的结算。

2、20xx年物资工作的思路与措施：在20xx年工作中，我们将吸取经验与教训，我们物资部将一如既往，认真做好工作。在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平、技术水平和业务素质，为公司的发展和提高公司的经济效益，做出应有的贡献。

五、对分公司物资工作的建议。

物资管理这项工作，是即繁琐又必须细致的工作。建议分公司对项目部现在的物资管理人员进行相关知识的培训。

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，按照平等互利、公平、诚实信用的原则，为明确供需双方的权利义务，经双方充分协商达成一致，特签订本合同以便供需双方共同遵守。

一、物资名称、厂家、数量、单价、金额、及交货时间:

1.以上表块石、碎石单价：包括块石、碎石的原材费、运、卸、运输车空回、原材自检费等全部费用，含税金等相关的一切费用。

2.以上表块石、碎石的市场价格，若在本合同履行期间发生变化，合同中的价格始终固定不变。

3.以上表中的数量仅作为签订合同的依据，实际结算数量以甲方验收合格后，签单认可的数量进行结算。

二、质量要求：(以需方试验室鉴定为准)

块石、碎石质量要求：达到设计标准，不得有风化石，无泥块，无水锈。

三、交货地点及供货日期：

1.交货地点： 施工工地 交货之前的一切风险均由供方承担。

2.供货日期：20xx年8月5日

四、验收方式：

1.质量验收：块石、碎石应提前送检合格，且供料与检验样品一致。需方指派专人对所供块石、碎石的外观质量、规格进行验收，如出现外观质量及规格不符时，需方有权拒收。块石、碎石其它性能必须通过需方二次检验或试验，达到该工程的质量要求。如出现质量问题，由供方负责退场，费用自理。因供货质量问题所造成的一切损失由供方承担。

2.数量验收：

①以需方设置的地磅(或检尺、量方的方式)计量为准;

3.交货时供方应提供本厂开出的送料单。送料单一式 贰 份，需方签认盖章后，供方留 壹 份，交需方 壹 份。

4.送料单的签收，必须是需方指定的有效签收人。

五、运输方式及费用：

汽车运输。车源由供方负责组织，装、卸车、运输以及在此期间发生的所有风险和其他费用均已包含在材料单价中，由供方承担。

六、双方的责任和义务：

1.需方的责任和义务:

①根据工程进度用量，应提前 壹 天向供方报碎石或块石供应计划，注明物资名称、规格、数量、到货时间及地点。

②负责安排人员及时到现场做好验收工作。

③供方如因产品质量、运输等问题不能及时供货，需方有权中止合同并另选其它供应商。

2.供方的责任和义务：

①按照需方提供的需要数量、交货地点及交货日期，保证及时供应。如因供料不及时或因产品质量原因而造成需方的经济损失由供方承担。

②提供优质服务，保证所供材料符合合同要求，并配合需方做好验收工作。

③必须具有良好的组织协调能力，自行解决材料进入现场中的各种矛盾。

④运输车辆、运输途中所发生的安全纠纷问题由供方自负。

⑤必须保证在供货过程中遵纪守法，在需方施工现场内听从指挥，遵守安全环保规章制度，并对自己的行为所造成的后果负责。

⑥合同一经签认，供方不得转包给其他供应商，否则按违约处理。

⑦乙方必须遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关安全施工、劳动保护、文明施工、卫生管理等法规制度和甲方编制的本工程安全文明施工要求，服从甲方安全、文明施工管理要求。

七、结算及付款方式：

1.本合同不付预付款，乙方必须具备满足本工程的流动资金。

2. 如供方未提供国家正式税务发票，需方将不予办理付款事宜，因此而造成的损失由供方自行承担。

八、其它约定条款

1.如因特殊原因，需要临时性停工或更改材料供应单已明确的内容，供方应通知需方，并与需方协商确定新的供应计划。

2.如遇不可抗力的因素不能常履行合同时，免除承担违约责任。

九、违约责任

1.块石、碎石供应质量不符合技术规范及施工要求。供方应无条件运走,如供方不按时清场，需方有权自行处理;供方在未和需方沟通的情况下提前送货到现场，需方工地无处可存放该批材料，需方有权拒收，因此造成的损失由供方自行承担。

2.块石、碎石供应数量不能满足工程需要或块石、碎石供应未按需方计划的到货时间、材料规格、数量送货到需方工地指定地点，需方因此造成的停工损失供方均应承担全部的责任及发生的一切经济损失。并按规定扣除供方的履约保证金。到货时间、材料规格、数量、质量任何一项不能按合同履行，情节严重，造成需方停工，需方可以认定供方不具备供应能力，为保证工程进度及质量，需方在通知供方后有权单方面终止、解除合同，另行选择供应商。

3、安全环保：供方在运输过程中应注意安全，发生交通事故责任自负。进出需方施工场地的车辆必须慢行且保持清洁卫生，必须服从需方人员的统一指挥，凡供方疏忽大意、不听指挥而造成污染环境事件、酿成安全事故的责任自负，供方应承担所发生的一切费用，并保障需方免于承担与此有关的一切责任和相关的开支费用。

4、需方未按合同规定的条款履行的，应承担相应的责任，因业主的原因造成的不能按本合同履行的除外。

十、争议的解决方式

本合同执行过程中如果发生争议，双方应及时协商解决;协商不成时，依法向尽量约定为我单位住所地人民法院提起诉讼。

十一、附则

1.合同执行过程中，业主、监理、甲方所编制的材料用款计划及质量等方面的书面通知和文件及要求均作为该合同的组成部分，双方必须遵守。

2.本合同未尽事项，可由双方约定后签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

3.本合同经双方签字盖章后生效，一式 贰 份，甲方 壹 份，乙方 壹 份，需方要求供方停止供应材料后失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例 》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致。订立本合同：

采购地点：树脂厂棚户区改造安置房(东辰心语)一期、二期园林景观项目

工程内容：种植土采购

合同形式：固定单价×实际车数

合同内容：

一、甲方向乙方购买绿化种植土约2万m3，单价：60元/车 (到岸价)

二、乙方根据甲方的施工需要按要求按质量提供绿化种植土，并负责运送到甲方工地。

三、乙方应有设专人负责调度乙方运输车辆调度安排，达到甲方工地指挥倒土。

四、甲乙双方各排一名代表，作为现场负责人，本着相互合作友好的精神完成此项工作。甲方：负责发放记录到达施工场地的车辆记录数据，安排乙方负责人指定位置倒土。 乙方：负责记录达到施工现场的车辆记录数据，指挥倒车。

甲乙双方代表每天记录当天的车辆数据，甲方负责开完工单作为结算依据。

五、付款方式：土石方工程完成后支付50%，余款3个月结清。

六、安全文明施工：

1>甲方负责场地内道路的清洁卫生及大门口清扫工作。

2>乙方负责场地外道路的清洁卫生。在车辆运输过程中造成的场外道路清洗及相关质检部门的协调工作。

3>乙方负责承担车辆在运输过程中的所有安全风险，例如：发生任何交通事故均由乙方承担全部责任。甲方只负责收土计量。

七、其他

乙方要确保提供的种植土土质的质量要求，若没有达到甲方的土质要求，本着友好长期合作，双方共盈，诚实守信的原则。在原单价基础上往下调整。双方友好协商。如：如果含杂质较多降价处理 均按50元/车 结算

若土质太差，甲方有权拒绝收货，当场提示乙方停止运输，然后协商。

乙方不听取甲方意见，乱倒土由乙方清理，并视情况予 1000-5000元罚款 本合同在施工完成后结算不包含税金，乙方需提供油票办理结算。

本合同一式双份，甲乙双方各执一份。自双方代表签字开始生效执行。

甲方代表： 乙方代表：

年 月日 年 月日

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国民法典》，经过甲乙双友好协商，就甲方项目部零星材料采购，特签定框架合同。

一、供货内容及价格表：

1、本合同单价由乙方合理报价，以甲方签收后经过询价比较后确认的单价作为结算单价。

2、单价包含产品到达工地指定地点费用总价，即含包装费、运输损耗费、运输费、产品装卸费、提供检测报告和合格证的费用(特低价产品无商品合格证的除外)，各种风险、利润。乙方提供的产品应符合国标或行业标准。供货数量以甲方要货计划为准。

3、乙方向甲方提供的所有产品单价均为含税单价，开具增值税专用发票。

4、特殊、定制和厂家有要求提示的产品不得退货;除此之外的其他退货不得影响乙方的二次销售，其数量不得超过1%，否则，甲乙双方协商处理。

5、验收及乙方送货，须有甲方计划单、随货同行联(详细注明品名、规格、型号、数量、金额)，甲方仓库保管员及验货员验收无误后，开据验收单。

二、结算及支付方式

1、结算方式：乙方承诺每月20日与甲方核对上月21日至本月20日所供材料数量，并办理完结算手续，向甲方提供合法有效的增值税专用发票。

2、支付方式：自结算当月算起支付结算货款的70%，预留30%作为过程质量保证金，于本合同封账支付货款总额的25%，其余5%质量保证金及剩余货款在一年内付清。以上所有付款相应工程量均以现场实际提供确认的结算量为准。

三、供货时间、方式及地点

1、甲方在施工期间根据施工实际进展及现场情况提出“进场计划”确定准确进场时间，甲方应提前两天以电话、传真或者电子邮件等形式通知乙方，如甲方遇到紧急情况，乙方应当予以配合并在一天内将货物运至现场。

2、乙方承担运输和在指定地点负责卸货、码堆的义务，并承担相关费用。

3、乙方应自行组织运输工具将货物运至甲方指定地点并卸货安装。

四、双方负责代表

甲方指定现场负责验货代表。乙方须将货物运至工地交甲方现场代表签收确认方为有效。乙方指定为其供应货物及办理有关验货、支付事项的代表。到货数量及质量验收须由乙方代表与甲方代表共同签署确认方为有效。

五、合同履行及违约责任

1、本合同所述全部或部分商品，如因人力不可抗拒原因导致不能履行或延迟交货，乙方应提供确定依据并取得甲方的.书面同意。

2、如果任何一方要求变更供货的规格、数量及交货日期应首先取得对方书面或传真同意。甲方加工规格数量以经项目经理签字并加盖项目部章的订料单为准。

3、如乙方不能按甲方要求，保证质量(随货同行单)相符，或不能满足甲方管理规定的要求，将追究乙方的违约责任。

4、供需双方由于不可抗力的灾害等因素，根据《民法典》相关规定的免责条款，可免予承担经济责任。乙方应提供确定依据并取得甲方的书面同意。

5、如乙方有以下违约行为，则甲方有权终止本合同，拒付剩余货款，一切损失由乙方负责：

(1)无故单方面终止合同，中途停止供应合同产品或未经甲方书面同意将其权利义务转给第三方;

(2)供货有质量缺陷的产品达2次;

(3)如乙方向甲方相关人员提供任何形式的回扣等贿赂行为;

(4)未经甲方事先书面同意，乙方不得向任何第三方透露从甲方处得到任何信息;

(5)如甲方及其客户使用按本合同购买合同产品导致侵犯任何第三方知识产权，从而引起任何索赔，由乙方承担全部责任。

6、产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。

7、如甲方使用乙方有缺陷产品导致甲方或他方财产，人身损失，因该产品责任索赔一切费用应由乙方承担(包括财产损失，人身损失，所作的损失赔偿，调查费，技术鉴定费，仲裁或诉讼费，处理索赔事宜所支付开支，律师费用及其他与索赔有关费用)。

8、乙方按照甲方书面要货计划采购供应的产品，因甲方或第三方的原因所造成的一切损失和责任概与乙方无关，乙方不承担任何责任和损失。

9、若甲方未按本合同约定按时办毕货款支付，乙方有权中止供货。甲方逾期1年未付货款按同期银行利率向乙方支付利息。

10、若乙方所供材料在办理结算时与甲方所询同等材料同等质量价格高于甲方所询价格且协商不能达成一致时，甲方有权按实(所询真实市场最低批发价格)结算，并终止合同。

六、附则

1、本合同一式肆份，甲方叁份，乙方壹份，具备同等的法律效力;

2、本合同自双方签字盖章之日起产生法律效力;

3、当协商解决不成功时，双方有权向法院提起诉讼。

甲方：

乙方：

日期：

甲方：

乙方：

工程名称：

工程地址：

甲方将承建某县某镇煤矿片区矿山地质环境恢复治理示范工程(二期)工程的水泥材料供应承包给乙方。根据《民法典》有关条款，本着平等互利的原则，经甲、乙双方共同研究、充分协商达成如下条款：

一、单价及质量要求

水泥.32.5(到工地价)：元/(按乙方提供样品验收)，并保证每批水泥检验合格。

二、验收方式

以现场甲乙双方实际收方为准，每袋水泥重量必须保证50±1.0，若发现水泥重量不够，就按5.0元/袋罚款。

三、货款的结算

1、甲方预计和乙方采购32.5;甲方先向乙方交纳定金万元，乙方按照甲方向乙方出具的水泥供应计划向甲方提供水泥，乙方的水泥到场后，材料员清点完数量后，在甲方的供货单上签字认可，甲乙双方据此结算。

2、水泥价格随市场价格上涨 元/或下浮元/按原定价计算，如果超过20元/双方各自重新定价。

四、质量标准与技术要求

1、水泥技术标准应执行现行国家标准;

2、乙方所交材料不符合合同规定，甲方同意使用，应重新定价;甲方不能使用的，乙方应立即清除干净，并承担因此而延误工期所造成的一切损失。

3、乙方一定要做到保证质量、保证货源、随叫随到，如质量与样品不符合且有两次不能使用时，甲方有权解除合同;水泥供应不及时，每延误一天罚款元/天。

4、每进一批水泥，水泥合格证，检验报告，3强度报告和发票必须齐全，随水泥一起进场，资料不齐全将不接收水泥。

五、此协议一式2份，甲方1份，乙方1份，以双方签字生效。

六、如有未尽事宜，双方另行以补充合同形成协商解决。

七、本协议以材料供应完毕后，结算完毕后，自动失效。

甲方单位：乙方单位：

联系电话：联系电话：

签订日期：签订日期：

买方： (以下简称甲方)

卖方： (以下简称乙方)

根据甲方的需要，自愿在乙方处购买一批教学设施设备，经双方协商，现就具体事宜达成如下一致协议：

一、 甲方所购买的设备名称：

规格及型号：

数量： 单价：

二、交货时间： 年 月 日

交货地点：

三、 货款的支付方式： 现金/支票

四、 甲方收货验收合格后，一次性向乙方付清所有货款

共计人民币( ) 五、 甲乙双方的权利和义务，自甲乙双方交货付款后即终止。

六、 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，自签字之日生效，任何一方不得反悔，否则违约方承担全部责任。

甲方：

乙方：

买方（甲方）：_________

卖方（乙方）：_________

根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，就混凝土外加剂产品买卖事宜协商订立本合同。

第一条商品名称、规格、单位、数量、单价

┌────┬──┬───┬──┬──┬───────┬─────┬──┐

│商品名称│规格│粉/液│数量│单位│单价（吨/元）│金额（元）│备注│

├────┼──┼───┼──┼──┼───────┼─────┼──┤

│││││││││

├────┼──┼───┼──┼──┼───────┼─────┼──┤

│││││││││

├────┼──┼───┼──┼──┼───────┼─────┼──┤

│││││││││

├────┼──┼───┼──┼──┼───────┼─────┼──┤

│ 总计 ││││││││

├────┴──┴───┴──┴──┴───────┴─────┴──┤

│价款总计（人民币大写）：佰拾万仟百十元角分│

└──────────────────────────────────┘

备注：实际数量及金额按双方签字确认的送货单或磅单为准

第二条混凝土外加剂产品的技术标准（包括质量要求），按下列第_________项执行：

1、按国家标准执行，标准号_________；

2、按北京市地方标准执行，标准号_________；

3、由甲乙双方商定附加技术要求（见附件）。

第三条产品的数量和计量单位、计量方法

1、计量单位、计量方法：_________。（国家或主管部门有计量方法规定的，按国家或主管部门的规定执行；国家或主管部门无规定的，由甲乙双方商定）。

2、产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减（增）量规定及计算方法：_________。

第四条包装标准和包装物的供应与回收：_________。（产品的包装，国家或业务主管部门有规定的，按规定执行；国家或业务主管部门无规定的，由甲乙双方商定。产品的包装物，除国家规定由甲方供应的以外，应由乙方负责供应）。

第五条交货方法、运输方式、到货地点

1、交货方法：_________；

2、运输方式：_________；

3、甲方提出购买需求应提前_________小时以书面或电话通知乙方，以便乙方生产和运输；（甲乙双方对产品的运输和装卸，应按双方共同协商执行，卸货完毕双方交换手续、确认签字，以明确甲、乙方和运输部门的责任）。

4、交货地点：_________。

第六条验收方法

1、乙方货到48小时内甲方按相关标准进行验收；

2、验收产品合格后甲方安排产品入库，产品不符合验收规定，甲方应在48小时内提出异议，乙方负责处理解决，甲方自标的物收到之日起48小时内未通知乙方的，视为产品合乎规定。

3、甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。

第七条价款的结算及依据

1、价款的结算方式：_________。

2、价款的结算依据：双方签字确认的磅单或签字盖章的对帐单。

第八条甲方的违约责任

1、甲方逾期付款的，甲方按银行贷款利率向乙方缴纳所欠应支付资金的利息，并向乙方缴纳_________％的违约金。

2、甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失。

第九条乙方的违约责任

乙方所交产品品种、型号、规格、质量不符合规定的，由乙方负责退货或更新调整，并承担退货而支付的实际费用。

第十条合同的变更、解除与中止

1、在供货过程中，如甲方不能按合同规定支付价款，则乙方可停止供货，但应提前一周通知甲方，同时通报混凝土协会备案。

2、甲乙双方发生争议时，由双方协商解决，协商不成，由供货方所在地人民法院裁决。

第十一条免责条件

1、因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失，甲、乙双方互不承担责任。

2、因上述原因而终止合同造成的损失，由双方协商承担。

3、不可抗力系指"不能预见、不能避免并不能克服的客观情况"。

第十二条本合同未尽事宜，经甲、乙双方协商一致，可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。

第十三条争议解决方式

本合同项下发生的争议，由双方当事人协商解决或申请调解解决；协商或调解解决不成的，按下列第_________种方式解决：

1、向_________人民法院提起诉讼；

2、向_________仲裁委员会提起仲裁。

第十四条其他约定事项_________

第十五条本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同及附件一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，具有同等法律效力。

甲方（签章）：_________乙方（签章）：_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

委托代理人：_________委托代理人：_________

住所：_________住所：_________

开户银行：_________开户银行：_________

帐号：_________帐号：_________

电话：_________电话：_________

_________年____月____日_________年____月____日

签订地点：_________签订地点：_________

甲方(卖方)：北京______有限公司

乙方(买方)：北京______有限公司

签订时间：年月日 依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其相关法律、法规，遵照平等、自愿、公平和诚实信用原则，经甲、乙双方友好协商，订立合同如下：

第一条 家具基本情况：

第二条 付款方式：签定合同时甲方收取货款总额(20%)的定金，余款提货或送货时付清。

第三条 自提货物。乙方自行提货，现场验收，缴清全款方可提货，提货时视为当日验收合格。

第四条 甲方送货，运费由甲方承担。乙方缴清货款，经乙方验货签收，卖方应在交货时督促买方对家具的商标、数量及款式等进行验收，买方发现问题应当场提出，并由双方协商达成解决方案。

第六条 违约责任：若甲方未能按约定时间交货，每延误一天，按合同总额的0.5%向乙方支付违约金。

第七条 购买家具在保修期内出现质量问题的，乙方告知甲方后，甲方在7天内修理或更换，修理不好或不能更换的，予以退货。乙方在使用中发现家具质量与质量保证书明显不符提出更换或退货要求的，甲方应予以更换或退货。

第八条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由甲乙双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，按下列两种方式解决：

(一)提交仲裁委员会仲裁;

(二)依法向人民法院起诉。

第九条 本合同一式两份，双方各执一份，自双方签章之日起生效。合同执行期间，如有未尽事宜，甲乙双方协商另订附则，所有附则均与本合同有同等法律效力。

甲方(签章)：

委托代理人：

乙方(签章)：

委托代理人：

年月日：

：

1、产品规划：与相关部门充分沟通，结合产品本身特点、业务现状、竞品情况及未来市场发展趋势，梳理汇总分管产品线重点化合物的未来策略；

2、核心产品上市：与属地各国协调完成分管产品线中新产品上市准备，并对上市活动的开展提供支持；

3、专享市场调研：结合分管产品线的具体产品经营情况，以及未来研发关注的方向，提出专项市场调研需求，并与相关职能沟通协作，通过内部资源或外部供应商完成特定领域或课题的调研，形成报告供决策参考；

4、市场需求评估：参与其他职能或对外合作项目所需的新产品需求或新业务基于的评估，通过对目标市场的综合分析给出市场潜力和发展趋势方面的建议，为公司新产品开发或对外合作提供决策依据。

：

1、本科及以上学历，植保或农药专业；

2、5年以上农药产品管理经验，熟悉农药产品及市场，并具有市场推广、策划、调研、评估经验；

3、具备植物病理学及主要杀菌剂知识或除草剂知识；

4、英语口语流利，具备用英文流畅沟通的能力；

乙方(卖方)：

甲乙双方本着诚实信用、平等互利的原则，经公平协商签订如下买卖合同：

产品名称

规格型号

数 量 (台套)

单价(元)

总价(元)

总计人民币金额(大写)：

1、合同签订后甲方支付给乙方预付款，预付款为合同总额的______%，金额为______元；

2、设备出厂前由甲方验收合格后预付总合同款______%，金额为______元；

3、设备运到甲方指定地点并经甲方验收合格后十日内付总合同款的______%，金额为 元；

4、质保期到期后设备没有质量问题付总合同款的______%，金额为______元。乙方在收到验收款后给甲方开具合格有效的全额发票，在甲方有要求时，乙方应配合甲方提前开具发票或者分期开具发票。

1、按双方签订的技术协议。

2、乙方提供的技术说明书、产品合格证、国家权威部门出具的检定或校准证书(计量设备需要)。验收分为两步，乙方出厂验收与甲方入所验收，所产生的验收费用由乙方承担。

货物到达甲方指定地点前包装与运输费用由乙方承担，运输过程中的保险及产生的一切风险由乙方承担。

地点为甲方指定地点 ，日期为合同签订后 个月。

甲方收到设备并具备安装、调试条件后通知乙方，乙方接到通知后，乙方工作人员3日内应到达甲方指定的地点对设备进行安装调试，甲方应积极配合乙方进行安装调试工作。

在甲方现场安装完毕后，按双方签订的《技术协议》及产品技术说明书以及本合同文件条款进行最终验收，最终验收合格后双方签署《验收报告》，甲方凭《验收报告》支付货款。

乙方负责对甲方人员进行设备使用、维护、保养的培训，培训费用由乙方自行承担。

自《验收报告》签订之日起保修 年，保修期内，乙方免费维护或维修，服务及时有效，在接到甲方通知后，24小时内予以响应，48小时内技术服务人员赶到现场解决问题。质保期过后，乙方有义务继续帮助甲方进行维护维修，所产生费用由甲方承担。

1、本合同经双方签字盖章后生效，甲方付出第一笔预付款到乙方账户后乙方立即开始安排生产。乙方在 内向甲方提供设备生产进度计划表。

2、本合同生效后非经双方同意不得中途变更或解除本合同，如需变更双方必须另行签订书面补充协议作为合同附件。

3、乙方如不能按期交货(不可抗力因素除外)，乙方每周按合同总价的 1 ‰支付逾期违约金，超过 3 个月仍不能交付设备的或者验收不合格的，乙方返还甲方所有的预付款项，并支付合同额30%的赔偿金，因甲方原因导致乙方不能按期交货的，可免除乙方违约金。

4、甲方应按合同约定支付货款，不得拒付、拖欠，否则因延期付款产生的后果由甲方承担。

5、甲乙双方承诺本合同内容不得向第三方透露，双方均负有为对方保密的义务。双方签订的技术协议与合同具有同等法律效力。

：

协商解决 ，协商不能解决的，提交甲方所在地仲裁委员会仲裁 。

本合同一式四份，双方各执两份，传真件有效。

本合同未尽事宜按《中华人民共和国合同法》有关规定执行。

该项产品如果采用的是招投标方式采购的，则本项目的招投标文件，中标通知书均为合同附件，与本合同具有同等法律效力。

甲方名称(盖章)：

单位地址：

法定代表人：

联系人：

电话：

制作方：_________(以下简称“甲方”)

购买方：_________(以下简称“乙方”)

双方根据《中华人民共和国民法典》以及国家有关法律法规，经友好协商，就乙方向甲方订购礼品的相关事宜达成以下协议条款以资共同遵守。

第一条定制的物品

1.本合同定制礼品的名称、数量、单位、单价、金额等详见《礼品定制采购明细清单》。

2.乙方如需变更定制礼品的种类、数量等，须在合同约定甲方交货时间前20日通知甲方。

第二条货款及支付方式

1.本合同项下商品的总货款为人民币￥______元(大写金额：_______________元整)。

2.乙方在签订本合同之日支付甲方总货款的50______%作为合同预付定金。

3.乙方在收到甲方全部定制物品并验收合格之日支付清全部货款。

第三条商品制作要求及包装

1.甲方应根据乙方的要求进行制作及外包装，具体制作及外包装标准详见《礼品定制采购明细清单》。

2.甲方在本合同签订之日起15日内，将根据乙方要求制作的样品包括外包装交付乙方核实确定。

第四条交(提)货时间

甲方在样品通过核实认可之日起20日内将符合本合同约定的商品全部交付乙方。

第五条交(提)货地点

1.本合同项下商品的到货地点为乙方指定地点。

2.乙方如需要变更到货地点，应在本合同约定的交货日期前10日通知甲方。

第六条运输费用

本合同项下商品的运输由甲方负责，费用也由其承担。

第七条商品验收

1.甲方将商品运送至乙方指定地点后，双方按本合同约定及双方认可的样品对商品进行现场验收。

2.验收合格后，双方签字确认，双方确认之日为商品现场验收合格之日。

第八条违约责任

1.本合同全部条款双方均需严格遵守，任何一方违约应承担违约责任并赔偿由此给对方造成的所有损失。

2.如果甲方延迟交货，则向乙方支付逾期交货违约金，每延迟一天，按本合同总货款的

______%计算违约金。

2.如果乙方拖延提货或延迟付款，则向甲方支付逾期付款违约金，每延迟一天，按本合同总价款的______%计算违约金。

第九条不可抗力

1.本合同所称不可抗力，是指本合同各方由于地震、台风、水灾、火灾、战争以及其它不能预见，并且对其发生和后果不能防止或不能避免且不可克服的客观情况。

2.本合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同的义务时，应在不可抗力发生之日起10日内通知本合同的另一方，并提供有关部门出具的不可抗力证明，同时提出部分或全部免除责任请求和终止本合同要求。

第十条争议解决

凡因履行本合同发生的或者与本合同有关的一切争议，首先由双方友好协商，若双方不能协商解决，任何一方均可向所在地方人民法院提起诉讼。

第十一条其他

1.本合同自甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章或合同专用章之日起生效。

2.本合同一式四份份，甲乙双方各持二份，具有同等法律效力。

甲方：_________(签章)乙方：_________(签章)

地址：_________地址：_________

电话：_________电话：_________

传真：_________传真：_________

法人代表：_________法人代表：_________

授权代表：_________(签字)授权代表：_________(签字)

签订日期： _____年_____月_____日签订日期：_____年_____月_____日