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消防设备采购合同范文
合同编号：
需方：
供方： 项目名称： 供需双方经平等协商，一致同意签订本销售合同，条款如下：
一、供方同意为需方提供产品，需方同意购买供方所提供的产品。产品型号、数量及单价等详见本合同货物清单。
货 物 清 单二、供需双方确认，需方应支付的货款总价为人民币
￥160000.00(大写：壹拾陆万元整)。本货款总价不含税。需方应按本合同的约定按时如数支付上述货款。
三、付款方式及期限：
供需双方确认，本合同采用以下方式付款，即：
(1) 本合同签订后在日内需方应向供方支付购货定金(即人民币
大写 : 壹万陆仟元整)。
(2)货到工地支付至该批货款总额的 60 %货款。
(3)消防验收通过后3日内支付至发货总额的 25 %货款。 (4)货款总额的5%为质保金，质保期二年后3日内付清。
供需双方确认，需方以转帐支票或汇款方式汇至供方银行帐户。供方确认，供方的开户单位:
;开户银行:招商银行深圳时代分行;账号:_____________________。
四、关于现金支付的特别约定
供方特别声明：供方如不接受本合同第三条约定方式付款，如需方向供方业务员支付现金或者以供方业务员为收款人开具现金支票，须我司开具收款委托书,否则均不能被视为需方向供方已支付货款。货款未付清时货物所有权仍归供方所有。
五、交货期限：
在需方已按合同要求如期足额交付定金、预付款的条件下，供方应于 年 月
日之前向需方交付本合同附件所列之货物，具体发货数量以需方通知为准，(通知应采用书面方式，口头通知无效)。超出本合同附件所列之货物时，双方应签订增补合同。
六、交货方式：
供需双方确认，本合同采用以下第( 2 )方式交货，即：1、需方自提;
2、供方代办托运，运费由(供 )方承担。交货地点：。 托运方式： 汽运 。
3、其他： 。
七、供需双方确认，采用上述第六条约定的交货方式时，供方在将本合同约定的货物交付给需方(包括需方的雇员、代理人、需方指定的任何为其服务的人员或机构、第一承运人)后，即视为交付完成。交付完成后货物的风险责任由需方承担。
八、需方收到货物后应对货物品种、型号、数量、质量等按本合同、销售定单和《送货单》进行核查。发现不符时，需方应在收到货物之日起十天内以书面方式通知供方。逾期无书面通知的，视为需方对此批货物无异议。
九、供方所提供的产品应符合国家规定的质量标准，并且能满足消防部门对消防设备验收的标准或要求。
供需双方确认：供方提供的产品在交货时能符合本条第一款要求的，需方不得要求退货。因工程方案更改而多余的尚未使用过的零星货物，允许退货，但应以退货当日的价格进行结算(其中退货期限为：广东省内三个月，其他省市六个月)。退货期限的起算日为供方发货之日。需方在退货期限内向供方提出退货要求，应以书面方式。超越退货期限提出的退货要求，供方不予接受。
十、产品的质量保证期分为二种：1、属供方自行生产的产品享有为期二年的保修服务。
2、属供方外购的配套产品享有为期一年的保修服务，但需方对外购品机身上的合格标识、保修标识等保修凭证不得拆除，否则视为已过保修期。
质量保证期的起算日为供方发货之日。在质量保证期内，供方负责对其所提供的产品进行免费维修。质量保证期满后，供方负责对其所提供的产品进行有偿维修服务。
十一、因不可归咎于供方产品本身的原因所造成的(包括但不限于因需方故意或过失原因造成的)产品损坏，不属于免费质量保证的范围，应由需方承担责任。如由供方进行维修的，供方将按维修的实际状况予以收费。
十二、违约责任：
1、任何一方未能严格按照本合同履行义务的，对方有权暂不履行对应的义务。如果一方有违反合同约定的行为持续30天以上，则无过错方有权提出单方终止合同，但应以书面方式通知合同另一方。
2、如需方逾期不支付定金，本合同自然终止。如需方逾期不支付定金之外的其余货款，每逾期一日，供方有权按总货款的5‰收取滞纳金。逾期超过30天的，供方有权提出单方终止合同，但应以书面方式通知合同另一方。合同被单方终止后，供方有权没收定金、停止供货，需方应向供方付清已供货的尚未支付的货款及滞纳金。
拖欠货款逾期未超过30天，或逾期超过30天但供方同意继续履行本合同的，供方将按照每逾期一日按总货款的5‰收取滞纳金。需方应向供方及时付清所拖欠的货款本金及相应的滞纳金。
十三、解决纠纷的方式：
本合同履行过程中如发生纠纷，供需双方应本着友好合作的原则予以协商解决。不能协商解决，供需双方一致同意，提交项目所在地诉讼解决。
十四、其它约定事项：
十五、本合同一式贰份，供需双方各执壹份，每份合同文本具有同等法律效力。
十六、本合同自供需双方法定代表人或委托代理人签字盖章之日起生效。
十七、本合同骑缝盖章有效.
需方(章)：
地址：
邮政编码：
电话：
传真：
公司代表：
委托代理(签字)：
签约日期：
供方(章)： 地址： 邮政编码： 电话： 传真： 公司代表： 委托代理：(签字)： 签约日期：
石材采购加工合同
购货方 ﹙以下简称甲方﹚：
供货方 ﹙以下简称乙方﹚：
根据《中华人民共和国合同法》，本着平等自愿、互惠互利的原则，经甲、乙双方友好协商，特签定此协议：
一、 甲方向乙方采购松磊灰麻石材。所需规格 、数量以甲方向乙方提供的订购清单为准。
二、 质量标准：
1、石材厚度：25mm，正负差不得超过2mm.
2、亮度与光泽度≥85度。
3、平整度误差≤1mm。
4、对角线精确度误差≤1mm.
5、石材不能有明显的色差。
6、防护处理要作六个面。要求作油性防护。
7、石材原产地福建。
8、石材花色和纹理与乙方提供材料样品一致。 其它要求： 。
三、 价格确定：单价 元/平方米(按加工成型石材面积计算，不再另加损耗)。本次石材用量约计 平方米，供货总价款约为：
元。(结算时以供货到现场的石材平方米数量乘以单价为准。)
四、 交货时间：乙方从收到甲方订购清单之日起，共计
个工作日内按甲方提供的规格，数量加工完毕，并供货到施工现场。时间从收到甲方定金时开始计算。若乙方不能按时交货，每延期一天，按订购总价款的5%
处罚。并赔偿甲方因此造成的工期延误损失。
五、 运输方式：由乙方负责运输卸货,搬运。
六、
订、收货方式：由甲方分批次向乙方下达石材订购清单，乙方按约定质量、时间完成后，由甲方进行验收合格后收货。乙方在对原材料进货时，需一次进够半成品料，以防不同批次出现的色差。
七、 付款方式：
八、 售后服务：乙方对所售石材质保一年，在一年之内所供石材发生质量问题，乙方给予免费更换。
九、
违约责任：若乙方所提供的产品与样品不符，或所加工的石材尺寸偏差，规格错误等原因。给甲方带来损失，则乙方赔偿甲方相关的经济损失费;并负责把产品无偿更换至合格。合同签订后，任何一方如中止合同，
则赔偿对方供货总价款20%作为违约金。当产品安装完毕验收合格后，甲方若不能在规定的期限内付清余款，则乙方按每日0.1‰收取利息。
十、 乙方应向甲方提供石材的质量检验报告和材质证明文件。
十一、 若有异议，则由甲乙双方协商解决，协商不能解决，则由法院裁决。
十二、 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签订之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
窗帘采购安装合同
买方：(下称甲方)
卖方：(下称乙方)
甲乙双方就甲方购置窗帘之事进行了认真细致的协商，双方同意按本合同成交，在合同执行过程中双方应严格遵守本合同有关条款。在合同执行过程中如有发生异议，双方应本着友好态度及时协商解决。
一、窗帘报价清单：
二、交货地点、方式和时间：
2.1交货时间：________________年_______月_______日
2.2安装地点：
2.3安装时间：?个工作日。
货物由乙方负责送货上门，承担相关的费用，并且承担全部甲方验收之前货物损毁灭失的风险。
三、付款方式：乙方把货物运到甲方的安装地点，安装完毕后甲方须在当日验收，并在全部窗帘安装验收合格后三日内付全部款项，即人民币：?元。且乙方应在甲方支付货款前向甲方提供等额、有效的'发票。
四、双方责任
甲方责任：甲方保证在乙方窗帘安装前，提供整洁的施工场地供乙方安装。
全部窗帘安装验收合格后三日内，甲方应按合同规定支付全部货款给乙方，如逾期付款，甲方应每日支付相当于货款5‰的滞纳金给乙方。否则乙方有权向有关司法机构提出_____。
乙方应按与甲方已协商好的型号进行交货安装。如有与原定型品不符，甲方有权拒收与原定型号不符的货物。如逾期交货，乙方应每日支付相当于货款5‰的滞纳金给甲方。超过五天乙方不能按期交货的，甲方有权解除合同，并要求乙方承担违约责任。
五、争议的解决：凡因本合同引起的或与本合同相关的任何争议，如双方不能通过友好协商解决，均应提请深圳__，按照该会_____规则进行_____。_____裁决为终局裁决，对双方均有约束力。
六、本合同一式两份，买卖双方各持一份，双方签字确认之日起生效。买卖双方均认定，双方签字/盖章后的传真件，具有与原件相同的法律效力。
甲?方：?乙?方：
甲方代表签字：?乙方代表签字：
日期：_______年_______月_______日日期：_______年_______月_______日
甲方：___________________________ 合同编号：___________________
中间采购合同模板
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就相机采购项目协商一致，订立本合同。
一、项目内容
(一)甲方向乙方订购卡片相机20台(套)，主要内容见下表：
二 交货及验收
1、交货期限：_本合同签订之日起10个工作日内所有设备到货，一周内完成调试、验收_。
2、交货地点：
3、包装方式：原装、全新、完整、合格
4、付款方式：采用9.5：0.5的方式付款，即到货交付验收后，买
方付合同总价95%货款;留5%作为质量保证金，保质期为1年，待质保期满，无质量问题一次付清。
本项目合同总价：￥元整_
总金额(人民币大写)___元整 ____
5、验收：甲、乙双方合验。货物完全到达甲方所在地，双方即组织初验。初验时，乙方应向甲方提供相关产品的品牌、型号、配置、序列号等数据
初验合格后甲方出具初步验收合格书;终验在初验的基础上全部产品正确安装调试后方可验收。
三、质保规定及售后服务
1、质保规定：乙方按照生产厂家承诺的条款质保相机保修一年，其它货物按厂商质保书上的质保期限和条款质保。
2、售后服务：设备出现故障，乙方负责现场处理，1小时内响应，24小时内到达现场处理，48小时内解决问题。
保修期内设备出现故障，属于产品质量问题，由卖方负责维修，不收取费用;属于人为造成的，卖方应提供有偿维修、维护服务。
四、违约责任
1、本合同签字生效后，甲乙双方任一方擅自变更、终止，合同，给双方造成损失，应承担全部违约责任。
2、乙方确保交付甲方产品为正品行货，否则一切责任由乙方承担。
3、乙方所交的产品品种、型号、规格、质量、包装密封不符合合同标准的，甲方有权拒绝收货。
4、除不可抗力外，乙方未按时交货，则每周按合同总价款的0.5%向甲方支付违约金。但违约赔偿最高限额不高于迟交货物的合同价的10%。
5、除不可抗力外，甲方未按时付款，则每周按合同总价款的0.5%向乙方支付违约金。但违约赔偿最高限额不高于合同价的10%。
6、乙方未按合同约定执行相关服务承诺，甲方有权向乙方索要违约金，乙方以每周按合同总价款的0.5%向甲方支付违约金。
但违约赔偿最高限额不高于未提供服务货物的合同价的10%。
7、乙方在一年内出现不良服务(指产品发生故障未及时处理)两次以上，甲方则有权在百分之五的质保金中扣除违约金(每出现一次不良服务扣除质保金的3%)。
五、争议的解决方式
本合同履行中如发生争议，双方应本着友好协商的原则协商解决。如协商解决不成，可向甲方所在的当地人民法院提起诉讼。
六、其它条款
1、本合同规定应付的违约金，赔偿金和各种经济损失，应当在明确责任后十日内按银行规定的结算方法付清，否则按逾期付款处理。
2、双方来往函件，按照合同规定的地址或传真号码的相关方式送达对方。
如一方地址、电话、传真号码有变更情形，应在变更后十日内书面通知对方，否则应承担相应责任。
3、所有款项都通过以下账号付清：
户 名：
开户行：
账 号：
如果乙方账号及银行信息有所变动，乙方都要通过传真方式或书面通知方式通知甲方。
4、本合同正本壹式陆份，甲方肆份，乙方贰份。双方代表人签字加盖单位公章或者合同章后生效。
(合同正文完)
甲方：(盖章) 乙方：(盖章)
地址：
法定代表人：
委托代理人：
电话：
年
地址： 法定代表人：
委托代理人：
电话： 月日年
公司采购员岗位职责
1、参与对供应商的谈判，负责与供应商签订采购合同，并对采购异常、退、换货、补偿事宜进行处理，确保公司利益；
2、根据企业的质量管理要求向供应商索取合法经营的资质、产品质量文档，对供应商的合法经营资格进行初审。协助质量部门以及相关组织对供应商（生产企业）资质认证和综合能力考评，确保供应产品质量标准，建立供应管理体系；
3、向供货商提供我司的合法材料，负责填写供货商提供的调查表单；
4、根据公司实际销售需求，制定采购计划、合理采购商品；
5、负责与供应商的沟通与联络，确保供货质量稳定，交货时间准确，供货数量、同批号药检报告，随货同行单，保障货物质量符合公司规定；
6、建立采购台账，对库存商品批号、部分商品小号及数量的进行管理，避免积压或短缺；
7、优化及完善采购管理制度与流程；
8、负责与财务部门进行货款结算；
9、负责与供应商货款对账、收取供应商进项发票并制付款计划；
10、负责整理、汇总日常相关数据，按公司规定，按时上交相关报表。
电子产品采购合同
合同编号：____________
供方：__________________ 签约时间：____________________
需方：__________________ 签约地点：____________________
一、合同标的
二、质量要求技术标准、供方对质量负责的条件和期限
产品必须符合国家产品质量标准，在需方未进行产品验收和正式接受前，供方对产品的质量负责。
三、交货地点
__________有限公司
四、运输方式及费用负担
供方负责产品运输到需方所在地配货站过程中的一切费用。建议以汽车运输为主，以保证供货及时。
五、合理损耗
产品的一切的合理损耗均含在确定的供货价格中，需方不考虑为此增加的额外费用。
六、包装标准、包装物的供应与回收。
供方应对供应的产品包装提供足够的安全防护（包括防止碰撞、防潮等），并应保证需方接收前产品质量的良好，否则，产品的任何损坏（伤）都视为产品的质量问题。
七、验收标准和异议
需方于收到产品后，于当日内完成产品其他验收按具体技术要求。
其他验收按具体技术要求。
八、随机备品、配件工具及供应方法
其供应方法与主产品一同运输到需方指定的施工现场安装地。
九、结算方式及期限
合同签订后，需方预付20%的设备款（即人民币_______元）做为预付款，需方在货到工地安装完成，并检查合格后，两日内支付设备款的70%和安装费（即人民币_______元），设备款的10%为保质金（即人民币______元），12个月后付清，12个月内如出现质量问题由供方负责解决。
十、违约责任
对于供方提供的产品未能按照计划到货，影响工程施工进度的视为违约，扣总合同价款的千分之五为违约金。
十一、解决合同纠纷彩以下第（3）种方式：
（1）由经济合同仲裁；
（2）由人民法院判决；
（3）双方协商解决。
十二、其他约定事项
供方须提供增值税专用发票和由当地税务局出具“出口货物专用缴款书”。
采购部门人员的工作计划
采购员负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。下面是百范文网小编为您精心整理的采购部门人员的工作计划。
采购部门人员的工作计划1
转眼间时光就翻到20xx年了， 细细回味梳理着已经送走的20xx年，感慨万千，收益颇多! 在过去的一年里，总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里，也经历了很多坎坷!很感谢公司的同事们的帮助和包容，感谢上司的指导和支持，我想人生的路就是这样吧，当你经历过了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
这几个月以来，慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“xx是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。
在这三个月所接触的工作中，发现了很多弊端，如：
一、 iso的推行过于形式化
很多人把iso当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实，这是一种极端的想法，iso是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施iso，发挥iso之有效功能。
二、年度管理层未制定有效、可量测之品质目标
工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。
三、 计划执行度不力，造成等待浪费
由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，事先准备工作不够充分，势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用。
四、 物料未能得到有效管理
原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导致库存帐物卡不符，物料确认不准确，该申购的材料未申购，不该用的材料申购一大堆，恶性循环。造成库存积压，生产断线。严重影响生产进度，增加太多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。
五、 制造过多
制造过多，过早，提前用掉了生产费用，失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量。
采购部门人员的工作计划2
20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计x万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结
一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决;
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则;
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料;
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通;
五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理;
六 学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率;
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 ——争取更大的进步!
采购部门人员的工作计划3
为了优化公司采购部现有工作，逐步改变目前所存在的不足之处和薄弱环节，根据公司订单生产需求现状的实际，提高采购效率、降低成本，使公司利益化;同时，为实现品质保障、价格合理和供应及时的采购目标，客观地寻找供应商，做到货比三家，严格按照公司质量检验标准进行采购作业，并合理有效地使用公司采购资金，确保良好的周转率。20xx年，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现制定采购工作计划如下：
一、供应商管理
1、供应商管理存在的主要问题：
(1)缺少实力的一手供应商——直接生产厂商;
(2)没有比价环节，行政指令性下达;
(3)未签订《采购合同》及约束协议;
(4)采购被动，受供应商牵制。
2、解决方法：
对现有供应商进行综合评估，以满足公司现阶段的生产需求。对这些供应商进行筛选，符合评估标准的厂商可继续后续的合作和问题的改善，反之则淘汰不符合公司采购需求的不合格供应商。采购部门向着每种物料有3家以上的供应商努力，争取各种产品逐步达到此要求。为公司后期的大批量生产做好准备，以获得最理想的采购价格和品质。新开发供应商初次合作，根据实际情况须组织由总经理室、采购、品保和工程部等人员组成安排对确认样板OK的厂商进行验厂程序。
交总经理室核准确认，相同材质的物料返单，原则以初次比价表核准的单价为准向合作愉快的供应商进行采购，同时该采购物料的《检验记录报告》判定结果须交付总经理室并对应《供应商报价比价表》各备案一份。
原有供应商须补签《采购合同》和相关约束协议，新供应商一律在初次合作时签订《采购合同》。重点培养主要供应商，争取和一些重要的供应商达成长期合作协议。
做好异常情况的妥善处理：因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，采购部知会相关部门并积极应对。同时，对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将采取法律程序进行公司利益的维护工作。
二、各部门的配合及采购流程
1、各部门采购计划及采购流程存在的主要问题：
(1)采购清单请购物料名称不规范，同种产品写法多样，不能一次性提供准确的规格型号及样板参照，概念模糊不清;
(2)没有计划性进行所需物料的计划请购，同一事情不能一次性说明清楚而耽误或打乱采购部作业计划;
(3)经常受到上级先联络的资料送达到采购部行政指令性采购，采购部无法知晓对方情况如何;
(4)同一物料跟催过程多人联络，不能准确传达供应商交期进度状况，导致跟催异常时有发生;
(5)采购流程没有形成规定，导致账目处理流程混乱无章，单据不统一;
(6)人员被动追踪、无从着手，这是皮具企业的关键环节流程，在我们公司一直缺失。
2、解决方法：
(1)在接到会签的物料清单指令后进行采购作业，并跟催物料进度(做订单采购物料跟催时间表，利用白板统计异常物料);
(2)如果需要报价，新产品须在三个工作日内提供报价，不需要报价直接列入采购物料跟催时间表;
(3)采购部以陈先生主导采购全面工作，唐先生负责采购开发并配合采购部工作;所有业务订单的各种原物料均须提供样品让工程部、业务部和品保部共同签板确认(设变请及时以书面形式通知采购部以免造成不必要的失误和浪费);
(4)每次厂商选定以三家或三家以上作为比较，同种品名及型号、同种质量情况下优先选择前期和新准入合作愉快的供应商;
(5)制定采购合同，除现货市场现金外的订单原物料采购均须签订《采购合同》(采购合同及订购单必须带有原物料确认样板或图片);
(6)供应商提供的物料在备货完毕后按照确认样品验货;
(7)供应商送货到仓库须按公司规定要求带送货相关的清单，以清单送检验货，合格会签后返还到采购部;
(8)拿到签字清单做账，规范对账单据：现金采购物料除工程部和板房请购的样品材料及各部门代购产品之外，其它均须交仓库入仓后及时做账报销，月结对账单相关清单也需要逐步规范;
(9)剩余物料退回公司仓库入库暂存以备用;
(10)按照订单需求，及时完成采购工作，确保满足订单的生产需要。
三、部门管理
1、管理制度和流程存在的主要问题：
(1)管理制度不完善，流程不统一，配合协作团队未形成;
(2)部门界限不明确，职责分工不协调;
(3)缺乏采购资料档案的归档分类，部门组织架构不完善。
2、解决方法：
(1)加强本部门的沟通和学习，完善部门的管理流程和管理制度，重点是现金采购和月结采购流程;
(2)收集供应商资料(厂家资质、营业执照及税务登记证等相关资质)作为长期合作厂商;
(3)收集产品资料备做产品色卡;
(4)会议室或办公室开会。
采购部门人员的工作计划4
在日常的采购工作中，我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，用心，坚持，快乐”为工作宗旨，多与各部门进行沟通，快乐地完成工作。目前，采购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购员的工作职责，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务。为此制定20xx年工作计划如下：
一、开展采购工作流程
1、采购及时，确保经营管理正常有序
食品原材料：每日定量完成厨房部需求的原材料菜单，在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。对待特殊原材料系列(鹅肝、娃娃鱼)，专门安排人员在市场上进行调研，从全国各地收集资料，做好产地品质的确认。
非食品原材料(酒水、饮料类)：每一系列的酒水，首先必须保证供货渠道合法性，三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。每年根据供应商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。
2、货比三家，确保采购物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，对不合格产品做到了及时的退货、更换。
3、标准化
为了更好地配合酒店标准化工作的开展，采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。
二、日常工作计划
1、延续工作小结作为基础，对于每个阶段容易出现的采购困难，做好预案措施。根据厨房部推出的四季养生菜谱，采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料，供厨房部参考;
2、对于畅销的原材料上游供应链，进行实地考察调研，尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭);
3、目前现推出的养生礼品系列，在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证，进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。
4、采购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料料系列，宏观把握采购信息资源，多渠道、多角度、多视听的分析采购途径，做到及时补充原材料。
我明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
最后，感谢公司所有领导和同事，对我平时的指导和帮助，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。
采购部门人员的工作计划5
20xx年的脚步已在伴着收获与经验中迈过，面对着20xx，我思绪万千。我们这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱尤为重要。
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督
20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
20xx年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪.
六、将具体从以下几方面予以改进
1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程(10个)
房地产水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以1%26lt;%26lt;3家为宜。
4、建立重要货物供应商信息的数据库
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价
设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。
工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。
回首即将过去的20xx年，采购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年采购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家，使得采购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度!虽然20xx年的工作成绩提升很快，成绩也很不错，但是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处，以下是采购部针对20xx年工作的情况和20xx年发展的目标之计划，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正!
采购部工作计划制定 采购部工作计划与总结
许多人把iso当作一种对付，以为只需拿到一纸证书便高枕无忧。而现实，那是一种极度的设法主意，iso是一个继续改善量量经管系统的有用性，以谦足主顾需供。先前公司构成书面之量量手册、步伐文件、做业引导书亦很多，然则年夜多徒于情势，已并实正履行。且年夜部分文件其实不合适公司现在情况，尚没有有用应用。而致使正在产物逃溯时无根据可查，对后绝所产生之同常情况亦无响应之应急步伐，形成恶性轮回。针对那些景象，只要从基础上办理，能力实正实行iso，发扬iso之有用功用。起首让公司全员清楚iso的肉体，使公司各项做业有所根据，并能实正履行。
任务战人生一样，正在履行的时刻都市晨着一个标的`目的，而终极到达必然的目的。就像经管的目的是人，经管的目标是事。正在曩昔的一年里，每一个部分针对本身部分的事迹没有明白，是不是到达公司所请求之境地无从查证，更谈没有上改进步伐。后绝每个部分所背责的任务，皆应当造定一个较为公道，有用之目的，并按期以数据统计，是不是到达目的，以至跨越目的，并针对已杀青部分提出缘由剖析、处置对策及防备再步伐。
因为消费质料供给中止、做业不服衡战消费企图支配不妥等缘由形成的无事可做的期待，被称为期待的糟蹋。消费线上差别种类之间的切换，事前筹办任务不敷充沛，必将形成期待的糟蹋;天天的任务质变动幅渡过年夜，偶然很闲，偶然形成职员、装备忙置不消;下游的工序涌现成绩，致使卑鄙工序无事可做。别的，消费线劳劳没有均等景象的存正在，也是形成期待糟蹋的紧张缘由。
本资料已能获得优越的掌握，常常性的无单发料、补料或已包办理进库便曲接发用，导致库存帐物卡没有符，物料确认禁绝确，该申购的资料已申购，不应用的资料申购一年夜堆，恶性轮回。形成库存积存，消费断线。宽重影响消费进度，添加太多板滞产物，给库存经管带去极年夜的搅扰。但正在远一两个月内，已宽格请求全部发料、补料必需凭发(补)料双方可收料，且遵照《产物托付经管步伐》解决。并宽格依照陈总所请求之以销定产履行资料申购、消费排产。以上改进，十一月份正在贩卖情况已削减的状况下，推销金额已显明低落100万国民币。因而可知，掌握库存资料对公司资金的活动起着决议性的感化。
造制过量，过早，提早用失落了消费用度，得到了继续改进的机遇。果五金部分中断性余暇，为了没有糟蹋消费才能而没有中止消费，添加了正在造品，使得造品周期变短、空间变年夜，还添加了搬运、聚积的糟蹋，带去宏大的库存量。
经常成绩产生今后，经管职员才接纳响应的对策去停止解救而发生的额定糟蹋。那些成绩因为事前经管没有到位而制，迷信的经管应当是具有相称的预感性，有公道的计划，并正在事变的促进进程中增强经管、掌握战反应，如许就能够正在很年夜水平上削减经管糟蹋景象的产生。
每个办公区，应当是布满温馨、协调的氛围，随之才会有一份好的任务表情。但是，公司部分职员却经常水气冲天，温文尔雅。形成对同事、员工、供给商的没有尊敬。任务眼前，大家对等，何没有是树立正在一种对等、合作之底子上。
序号糟蹋浮现伤害
1成员仪容没有整有益企业抽象，影响士气，易生风险，没有易辨认
2装备安排没有公道半制品数量年夜，添加搬运，有效做业
3装备颐养不妥易生毛病，添加补缀本钱，影响品格
4物品随便摆放易混料，寻觅费时光，易成呆料
5通讲不顺畅做业不顺畅，易生风险，添加搬运
倡议改进步伐：
1、的确履行iso系统，已建立iso专案小组，催促各项任务依流程解决，完美公司轨制。其详细背责项目如
2、正在十一月份的管审集会中，针对xx年度各部分品格目的做出响应之议论，并由董事长造定了较为公道，有用之可量测性子量目的。盼望各部分能宽格履行，依请求做出响应对统计，对策并继续改进，晋升公司效益，低落产物本钱。其量量目的如
3、事前谋划是每一个部分不成贫乏的一部分，如正在消费排产前，事前肯定人、机、料、法、环是不是充足，可否谦足消费所需。有事前缜密的谋划，必能削减响应之复工待料、消费线劳劳没有均等景象的存正在。
4、有了一个优越的谋划，宽格遵照企图履行，并调和所产生之同常情况，依循p-d-c-a进程方式，对每项任务的改进起着决议性的感化。
5、树立公道的惯例资料平安存量，尽可能幸免工资的造制过量没有合适之资料，形成公司本钱的糟蹋。
6、iso中有八年夜经管本则，若灵巧应用，对事前防备应当是有特别很是紧张的感化。每项任务必是团队的到场，则必要有用应用以下本则：
a)以主顾为中间的构造：谦足主顾需供并争夺跨越主顾的希冀。
b)带领感化：带领层的目标是包管全部系统的目的可以完整得以完成，使员工充沛到场完成所造订的目的。
c)全员到场：全部系统的实行胜利非常依附公司全部员工，只要大师充沛到场能力使全员的才能为公司带去支益。
d)经管的体系方式：为完成目的，有益于进步各部分的有用性战服从。
e)进程方式：那是一个轮回形式，任何一项任务，经必要经由合适的谋划计划，然后再宽格履行，以确认终极实行的后果是不是到达预期所念，从而做出响应之修改。
f)继续改善：现在公司所处置的每项任务中，皆必要经由勤奋，继续不停的改正之前没有合适之方式，以觅供更有用之方式使任务事迹再上一台阶。
g)基于现实的决议计划方式：采取数据的方法汇集绝对应之疑息，并针对数据来历做出剖析，对策。
h)互利的供圆闭系：公司取供圆之间连结合作战互利的闭系，可促进单方更好的相同，品格、交期、代价能力获得更有益的掌握。
7、增强5s实行经管，重视5s经管对产物量量、服从、平安、削减糟蹋战员工士气相当紧张，同时还能够晋升企业抽象。
采购工作总结_工作总结
回想往年经历的风风雨雨，酸甜苦辣，我发现自己长大了，成熟了。在经理和总监的指导下，得到如此多的收获，让我感激不尽，从供应链部客服到采购助理，到现在的采购专员。衷心的感谢公司领导对我工作的肯定，感谢各位领导的栽培和厚爱，感谢各位同事对我工作的支持和帮助。回顾这一年我做以下总结：
1、供应链部：
虽然只有短短的几个月的时间，但是我学到了人与人最主要的联系感情的方法——沟通，与客户沟通，与公司同事沟通，与物流沟通。如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现严重的错误。平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，及时完成领导交代的其他事情。
2、销售服务部：
采购部对于我来说是最陌生的工作，刚接触采购部是做一些简单的样品整理及出库入库的工作，还有平时的一些琐碎的事情，对于方案的制作，有了一定的经验以及产品资源后，在方案制作中已不像刚开始那样捉襟见肘，方案制作及报价都相对得心应手，也得到了同事的认可。从慢慢地熟识到熟知，到现在的能够按照客户的要求提出准确的方案给销售、到现在建立起庞大的供应商联络网、到现在采购部B2B和超级积分的所有的后台都有我一人整理上传完成、到现在经手上海武文浩工作做促销采购专员等等，感谢公司给予我的栽培及信任，让我不断的磨合、吸收知识，逐渐的转型成为现在的采购专员打下了坚实的基础。经过将近一年的学习，从不完全不懂，到现在的蜕变，无论在产品知识和采购经验都有了质的飞跃。包括：
1、采购考察供应商的供货能力、企业资质等，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查。
2、对相同产品的供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息等都大幅度的提升。
3、开发品牌供应商。收集相关产品信息。
4、建立维护供应商良好的合作关系。
5、私人时间去展会了解礼品走向及收集供应商产品资料。
6、配合销售的相应工作。
7、积极配合服务部其他同事工作包括各地办事处。
8、市场品牌产品价格调查。
3、不足之处：
1、开发核心品牌供应商。到现在我都不认为自己是个称职的采购专员，我认为是有关系不错的工厂全方位支持，和熟悉采购常规物料的基础知识。现在正在开发苏泊尔品牌，调查市场得知苏泊尔符合公司的三点要求，一够品牌，可以说苏泊尔是家喻户晓的品牌。二够支持，我现在联系的苏泊尔公司的负责人是专门针对特殊渠道的负责人，对我公司的项目有很高的合作意向和大力的支持。三够利润，据我市场调查得知，苏泊尔在零售渠道的价格控制的很好，在京东上的价格，我们可以拿到5折左右。虽然进展缓慢，但是这是我制定的攻坚计划也是我的目标。
2、自从公司转型后已经很少客户指定的产品进行询价，主要是以礼品提案为主，客户更看重的是品类、品牌和新意，这将是我明年的工作重点。一是凡有关于专业大型的礼品展，必到现场，熟悉了解工厂及工厂产品，做到学以致用；二是，个人产品库的完善，按照统一的标准整合供应商资源信息，做到给销售推荐及时准确。
3、个人经验不足，需要在日后的工作中多学习多积累；此外，在方案提交之后，要听取销售对方案的意见与看法，方案提交给客户之后也要主动向销售了解客户对此方案的回馈是什么，以便自己能了解到方案中存在的不足并加以改进。对于采购基础知识了解甚微，也希望明年有机会能深入学习加大力度充实自己。多在定制类产品的制作工艺方面下功夫学习，多向有经验的同事虚心请教，争取能成为一个专业的采购。
4、把握客户的需求信息的准确度低，这个需要与销售多做沟通，并且多做客户信息的调查及市场调查，准备把握各方信息，避免做事倍功半的工作。
5、优势产品没有，这将是我在20xx年工作的重中之重。
6、产品优势价格不明显，这个将在我日后工作中多做积累，开发出重点供应商，提高中标率。
以上是我20xx年的工作总结，感谢领导及同事对我的支持和热心帮助，敬请各位领导提出宝贵意见及建议。我会尽自己最大的努力，提高自己，充实自己，做一个全面提高的专业采购而不懈努力！祝公司兴旺发达！
工程采购合同
甲 方： 法人代表：签约代表：
电话： 传真： 地址：
乙方： 法人代表： 签约代表：
电话： 传真： 地址：
本着“互利共赢，长远发展”的原则，在公平、合理、平等的前提下，甲、乙双方依据《中华人民共和国合同法》以及相关法律法规在充分协商的基础上，就乙方采购甲方壁挂炉事宜签订本合同，以兹双方信守：
一、产品名称、规格、型号、数量、价格：(详见附件一《华帝公司客户提货计划单》)
二、质量要求技术标准、产品保修期限：
1 甲方所供产品必须符合国家技术标准;
2 产品整机保修期从所供产品验收合格之日起壹年。
三、交货时间及数量：
乙方根据自身的实际情况，以盖有乙方公章的书面《华帝公司客户提货计划单》形式，通知甲方具体的供货时间、地点、型号、数量等有关事宜，以便甲方安排生产工作。甲方自收到《华帝公司客户提货计划单》并与乙方确认安排生产，并收到乙方订单货款30%的预付款后45天内按照《华帝公司客户提货计划单》的要求安排供货。
四、付款方式：
甲方确认《华帝公司客户提货计划单》后7个工作日内，乙方以转账的方式支付《华帝公司客户提货计划单》货物总额30%的预付款，提货前乙方必须付清订单货款，方可提货。
五、验收标准：
1甲方提供的产品质量标准须符合国家标准;
2 乙方提货时必须进行现场完成甲方所供产品的验货工作(验货工作包括：检查货物的数量、品种、型号，验收产品的质量等)，并签署《验货单》。若发现产品品种、型号、数量与《华帝公司客户提货计划单》不符，应提货之日起3个工作日内向甲方舒适热能部提出书面异议，否则视为甲方所供产品合格。
3 乙方在规定的产品异议期间内检查出甲方所供产品型号不符合《华帝公司客户提货计划单》时，经甲、乙双方共同确认后，乙方可将产品退回甲方处要求甲方退换，因此产生的物流费用由甲方承担。
六、违约责任：
1 如乙方逾期付款，乙方向甲方承担当次订单总额20%的违约金，并赔偿甲方因此遭受的损失。
2 若乙方没有在合同约定的时间内付清货款，未付清货款的产品所有权仍属于甲方，甲方有权处置该产品。
七、解决合同纠纷的方式：
若本合同在履行期间发生争议的，双方应友好协商解决问题，若协商不成的或一方不愿意协商的，甲、乙双方自愿约定由甲方所在地人民法院作为第一管辖法院。
八、合同有效期：
本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期至 年 月 日。
九、保密义务：
本合同内容及双方执行的其它交易条件，知悉或掌握的对方的文件资料，均不得泄漏给任何第三方，若乙方违约，甲方有权要求乙方进行处罚及赔偿甲方因此遭受的损失。
十、其它：
1 若本合同未尽事宜(如：中途改变采购壁挂炉型号、数量、增加采购其他产品等问题)，甲乙双方可协商制定补充协议，补充协议与该合同具有同等法律效力。
2 若由企业法人为本合同签约，则提供法人个人身份证复印件、企业工商执照正本复印件和企业税务登记证正本复印件、开户许可证复印件、组织机构代码证五证，并有法人亲自签字和盖章方为有效。
13.3 若由非企业法人为本合同签约，则提供企业法人签约授权书和签约人身份证复印件、及上一条款的“五证”，并有法人亲自签字和盖章方为有效。
13.4 本合同一式陆份，甲方执伍份、乙方执壹份，自双方签字盖章之日起生效。具有同等法律效力，其它未尽事宜双方协商解决。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
普通采购买卖合同协议2024年
甲方：________________
乙方：________________
甲方就________办公楼工程订购乙方产品(________品牌五金件)，经友好协商，双方达成以下协议：
一、产品名称、规格、数量、单价、总价
____________________________________。
共计套单价合计：________元
二、交货地点：________________。
三、交货时间：合同签订后乙方先行备货，待甲方发出送货通知后，乙方两日内将货物发到甲方指定交货地点，所有货物由甲方指定负责人________按样品规格、型号、数量验收，合格后在签收单上签字。
四、付款方式：合同签订后，收货验收合格后付款。
五、包装运输：采用生产厂原包装，由乙方负责运输到甲方指定地点卸货验收，运输及中途运输保险、卸货均由乙方负责。
六、质量标准
1.产品符合中华人民共和国有关质量标准。
2.产品符合业主和甲方使用要求。
3.按样品验收。
七、验收方式
1.甲方按到工地实际合格品数量验收。
2.货到工地甲乙双方清点数量，按相关标准进行验收。
3.乙方提供生产厂家营业执照副本复印件、国家有关部门性能监测报告、产品合格证、质量保证书、产品商检报告、备案证书复印件等，以上材料均需加该企业公章，每种资料各五份。
4.乙方供货，甲方在支付货款时乙方应提供给甲方发票。
八、售后服务
1.乙方所提供的产品出现质量问题，乙方应积极进行善后处理，不得影响甲方使用及工程验收并承担由此给甲方造成的相关经济损失。
2.乙方必须做好售前售后服务，必要时对甲方进行无偿技术服务。
3.向甲方提供完整且通俗易懂的五金件使用手册。
九、违约责任
乙方如不能按期交货，每延误一天，甲方按未交货款的0.5%向乙方罚款，乙方如不能按合同条款执行，甲方有权终止合同，并赔偿甲方相关的经济损失。
十、其他
1.如有用量增补，甲方传真通知乙方，作为合同附件，其他条款不变。
2.乙方应保证所从事的与本合同有关的商务活动需遵循国家有关法律、法规及施工当地的规章、制度，否则出现的一切后果均由乙方承担，且甲方并不因此减轻对乙方的处罚。
3.合同执行过程中发生的纠纷，而双发经协商未果的情况下，可向签约所在地的法院起诉，其裁定结果是最终结果，双方均受其约束并接受，诉讼费用由败诉方承担。
4.本合同一式________份，双方各执________份。
5.本合同双方签字盖章后生效。
甲方：________________
乙方：________________
日期：________________
采购委托书范本
甲方：_________
乙方：_________
根据中国人寿咸阳分公司综合办公楼工程所需设备采购计划，甲方就_______ __ 项目委托乙方组织采购安装。乙方愿接受甲方委托，按照国家有关法律法规和甲方的要求组织采购。甲乙双方经协商一致，就有关事宜达成如下协议：
一、采购项目、范围及价格______
二、项目的完成时间：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日
三、甲方的权利和义务：
1、指定一位负责人作为甲方的项目负责人，代表甲方联系和处理采购过程中的有关具体事项。
2、向乙方提供采购项目的有关行政批准文件，确定项目的采购范围、数量及有关技术、商务等方面的具体要求。
3、参与 (采购)文件的编写，负责技术要求的审核。
4、负责组织项目的验收工作。
四、乙方的权利和义务：
1、指定一位项目负责人，代表乙方联系和处理采购过程中的有关具体事项，协助做好采购项目的市场调研，制定采购项目的技术文件及服务内容等商务技术要求。
2、根据甲方提供的技术、服务、商务等材料和要求，负责 (采购)文件的编写。
3、审查采购项目供应商资格。
4、采购项目确认后，负责将采购项目确认书、供货企业名单、所报技术和价格汇总表、采购合同等报甲方备案。
五、工作原则：
1、甲乙双方均应严格遵守国家法律，坚持公开透明、公平竞争、公正、诚实信用的原则开展工作，重大事项由双方协商研究决定。
2、在整个采购过程中，双方均接受监督管理。
本协议一式四份，甲乙双方各二份，双方签字盖章之日起生效。未尽事宜，由双方协商解决。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
餐具采购合同
(以下简称甲方)
供货单位(以下简称乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为规范合同当事人的交易行为，保护合同双方的合法权益，保证产品质量和工程建设正常进行，经甲、乙双方充分协商一致，特订立本合同。
第一条 材料供应工程概况
1、工程名称：孝汉大道三期工程。
2、工程地点：孝汉大道三期工程。
3、供货时间：20xx年8月5日至20xx年4月1日 第二条 供应的材料名称：涵管、倒虹吸管。
第三条 材料清单
注：
1)上述单价不得因市场行情波动而变化，上述单价已包括到交货点的运输费用、运输中的损耗费用、材料检测费用;运输费、运输损耗费、材料检测费等不可另行追加计算。
2)装卸费：乙主负责装货费用，甲方负责卸货费用。
3)最终结算数量按甲方实际签收到的数量为准。
第四条 材料遵循的质量和技术标准要求
1、乙方应严格按照双方约定的质量和技术标准要求供应材料。
2、乙方按甲方所提供的设计图纸预制钢筋砼管。乙方应在预制完成的钢筋砼管管壁上用红油漆标注“湖北路桥孝汉”。
3、乙方应随每批产品提供《产品合格证明》、《质量检验报告》、《产品质量保证书》、《产品准用证》。
4、其他要求
⑴钢筋砼管无蜂窝、麻面、漏筋。 ⑵钢筋砼管回弹值满足设计要求。
⑶每批材料进场后甲方在7天内出具“材料质量认可书”，根据“材料质量认可书”来判定材料是否合格，是否可以支付。
⑷甲方不定期对乙方的制作过程进行检查(含钢材、水泥等材料)，如不合格或不按设计图纸施工，则乙方之前所作的钢筋砼管一概不予验收。
第五条 验收标准、方法及提出异议期限：
1、乙方应在交货同时向甲方提交该批产品的《产品合格证明》、《质量检验报告》、《产品质量保证书》、《产品准用证》。
2、验收标准按甲、乙双方上述第四条约定的标准验收。方应在此后的任何时间以书面形式通知乙方立即终止本合同，乙方必须无条件接受。
第十二条 解决争议的方式
本合同纠纷解决方式：甲乙双方协商解决，双方协商不能达成一致，向甲方所在地人民法院提出诉讼。
第十三条 其它条款
1、乙方车辆及材料在运输途中及到达甲方现场后应遵守国家和地方现行的有关环境保护、职业健康和安全的法律、法规。
2、乙方在施工现场应遵照甲方现行的一体化管理体系程序文件规定，实现施工范围内的质量、环境与职业健康安全目标(指标)达到规定要求。
3、本合同的未尽事项，由双方另行协商，必要时由甲、乙双方另签补充合同，经签字盖章后与本合同具有同等法律效力。
4、本合同自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章后生效。
5、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
手设备采购合同
卖方： (以下简称甲方)
买方： (以下简称乙方)
第一条、标的名称、商标、型号、生产厂家、数量、金额交货期:
第二条、质量标准：标的物必须符合国家相关标准的各项要求、生产厂家的各项技术指标及《技术协议》中的各项技术参数、配置等要求执行。
第三条、卖方对质量负责的条件及期限：卖方对所出卖的标的物提供质量保证。自验收合格之日起计算，主机质保期壹年;配件质保期三个月。如质保期内出现非人为因素的质量问题或损坏，出卖方免费维修、更换配件。
第四条、包装标准、包装物的供应与回收：采用生产厂家标准包装，且符合运输要求，包装物不回收。
第五条、随机的必备品、配件、工具数量及供应办法：按本合同第一条备注要求及标的物装箱单及《技术协议》中的条款要求提供随机的必备品、配件、工具等。
第六条、合理损坏标准及计算方法：仪器路途损坏由卖方承担
第七条、标的物所有权自验收合格后转移，但买方未履行支付价款义务的，标的物属于卖方所有。
第八条、交(提)货方式地点：
第九条、运输方式及到达站(港)和费用负担：采用合理的运输的方式将标的物及配件送至买方指定地点，运费由卖方承担。
第十条、验收标准、方法：按本合同第二条款内容、标的物装箱单及《技术协议》中的条款要求进行验收。
第十一条、成套设备的安装、调试与技术支持：人员完全掌握其使用方法，本条款作为验收条款执行。
第十二条、结算方式、时间及地点：采用银行转账方式结算，预付合同总价款30%定金，货物到达用户单位验收合格后付合同总价款65%，留5%质保金待质保期(一年)满后，经出卖方提出后的10个工作日内支付。
第十三条、违约责任：合同签订后，单方面无正当理由而不履行本合同条款的视为违约，一方若发生违约行为，按合同总价款的2%计提违约金，赔偿给另一方作为损失补偿。或按《中华人民共和国合同法》中的相关规定执行。若发生不可预见或不可抗力因素出现，双方各自承担相应责任与风险。 第十四条、合同争议的解决方法：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，按下列第 1 种方式解决。
依法向人民法院起诉。
第十六条、本合同自签订之日起，双方签字盖章后生效。
⑴卖方提供全额增值税普通发票;
⑵ 《技术协议》作为合同附件，与本合同具有同等法律效力;
⑶ 其他未尽事宜，双方协商解决;
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
办公用具采购书面合同
出租方(甲方):
法定代表人：
住址：
电话：
联系人
承租方(乙方)：
授权代表人：
住址：
电话：
联系人：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确甲、乙双方的权利、义务关系，本着诚实、信用、平等、善意的原则，经双方协商一致，签订本合同，以期共同遵守。
一、房屋地址及租赁期限
1. 甲方将坐落于中华人民共和国 ，建筑面积为 平方米，出租给乙方办公使用。
2. 租赁期限为年：自 至
二、合同金额及其履行期限
1. 年租金：人民币 元整(rmb)，合同总金额共计人民币 元整
2. 甲方应在 年 月日前提供合格有效的 期租金的房屋发票给乙方，乙方在收到该发票后 日内以电汇方式支付该租金。相关税金由甲方承担。
3. 支付方式：乙方将房屋租金存入以下账户：
开户名称：
开户行：
帐号：
乙方将房屋租金汇入(存入)上述账户后，则视为乙方已履行付款义务，甲方不得就此提出任何异议。
4、如任何一方因为特殊原因，不能如期履行以上条款，均需在合同规定期限前一个月内向另一方提出书面更改请求，并征得另一方书面同意。具体事宜由双方本着诚实、信用、善意、合法的原则协商解决。如因一方原因而导致另一方租金延期、代扣税款等事项，责任由过错方承担。
15、如甲方未能按照合同约定履行交付合格有效发票义务，则乙方支付租金之义务顺延履行，直至甲方提供合格有效发票。
三、租用房及配套设施
1. 甲方于年 月日前，将该房屋及原有配套设施完好无损的交付乙方使用。
2. 配套设施清单作为本合同附件之一，交接时，双方应对清单予以书面签字确认。
3. 双方皆承认租住房屋内设施的正常、非人为损耗。甲方应负责对因损耗无法正常使用的设施进行修缮，以确保租住人可以安全、正常的使用。合同期满后，甲方不得因设施的正常损耗而向乙方提出无理索赔要求。否则由此所引起的一切后果由甲方负责。
四、甲方的权利和义务
1. 甲方有依照合同约定期限向乙方收取租金的权利。
2. 甲方应保证其合法享有出租该房屋的权利，并保证该房屋未被司法机关或行政机关查封、保全、抵押、拍卖。对甲方享有该房权利的证明文件(包括但不限于房产证等)应作为本合同附件之一.
3. 甲方应按合同约定的期限交付房屋和配套设施，并负责保证水、电、暖气等的正常供应，在租赁期间保证房屋符合约定的用途，否则，乙方有权解除本合同，且无需承担任何违约责任;甲方在收到乙方解除本合同的通知之日起三日内将剩余期间的房屋租金退还给乙方。
4. 甲方应履行房屋的维修义务，并承担全部维修费用，甲方不得以任何借口拖延。否则乙方可自行安排修缮事宜，费用由甲方负担，另乙方有权以修缮费用抵消租金，甲方不得有异议。
5. 如甲方不能如期履行本合同应尽义务，则需及时与乙方协商解决。协商结果由双方通过书面方式确认、存档。
6. 租赁期间，甲方如欲将房屋转让给第三者，必须提前2个月书面通知乙方，并需征得乙方同意。如果未经乙方同意，甲方将房屋转让给第三者，乙方有权提前解除本合同，但甲方须退还乙方剩余租赁期间的扣税后房屋租金，同时赔偿乙方因提早搬迁所发生的一切费用(包括但不限于搬迁费)，并支付乙方不少于人民币壹个月租金(即rmb )的违约金。如乙方书面同意甲方将房屋转让给第三者，而取得权利的第三者不愿承担原甲方的义务，原甲方必须向乙方赔偿由此造成的经济损失，并承担不少于人民币 元的违约金。
7. 甲方在此明确知道乙方租赁房屋作为办公场所使用，甲方同意乙方对房屋进行装修，以适合办公使用，同时，若双方终止租赁，乙方有权选择将所装修的物品拆除。
五、乙方的权利及义务
1. 如需转租第三者使用或与第三者互换房屋使用时，必须征得甲方书面同意。
2. 在租赁期间因乙方使用不当而造成房屋和设施损坏，由乙方负责予以修复或赔偿。但房屋及设施的正常损耗按照本合同第三条第三款和第四条第四款执行。
3. 房屋租赁期间，因乙方使用所产生的水、电、暖、通讯等费用由乙方承担。甲方为乙方免费安装水表、电表，甲方根据乙方的实际消耗收取相关费用(水电费的收费标准按照国家或当地政府规定的标准执行)。非乙方使用而产生的相关费用，乙方不予承担。 24. 乙方在租赁期内可享用 内的公共通道、设施、场地、活动场所及服务设施，乙方应遵守相关管理规定，维护公共设施和公共利益，遵守中华人民共和国法律法规及社会公德。
5. 乙方在租赁期间应注意安全防火、综合治理、卫生、治安保卫、安全使用设施等工作，乙方应严格执行当地有关部门的规定。
6. 乙方在房屋装修过程中如随意改变房屋结构和承重设施，所造成的不良后果和损失由乙方自行承担。
7. 合同期满，如甲方的租赁房屋需继续出租或出卖，乙方享有优先权。
六、租赁期满
1. 乙方拆除、搬离所有属乙方之财产后，将房屋及原有配套设施完好交还甲方，如需续租，则应在合同期限届满前四十五天与甲方协商，双方另行签订《房屋租赁合同》。
2. 租赁期满，甲、乙双方于本合同结束日起 日内共同检验该房屋，验收合格后双方须在验收单上签字确认。如果甲方在规定的时间内不能前往检验房屋则视同甲方验收合格，乙方须于双方验收无误之日起日内，退还甲方所有该房屋钥匙(如因甲方原因引起的迟延，责任不属于乙方)。
七、违约责任
1. 任何一方未能履行本合同规定的条款或违反国家和地方租赁的有关规定，另一方有权提前解除本合同，所造成的损失由责任方承担，并承担相关的违约金。
2. 甲乙双方，如任何一方不能及时履行本合同所规定之义务，而给对方带来损失的，受损失一方可随时代责任方履行其义务，一切费用及损失由责任方承担。如确有延期事由，则根据本合同第二条第四款之规定处理。获得对方书面许可后，方可免责。但仍需在获得书面延期许可30日内履行其义务。
3. 租赁期限未满，如任何一方单方面解除本合同，应提前四十五日书面通知另一方，甲方应退还乙方剩余租赁期间(自乙方实际搬离之日起计)的扣税后房屋租金〔计算方法：(税后年租金总金额/365天)(税金金额以税务局的完税凭证为准)*剩余租赁时间〕。甲、乙双方须于解除本合同之日起 日内共同检验该房屋并书面确认;如果甲方在规定时间内不能前往检验房屋则视同甲方验收合格。甲方须在双方验收无误之日起 日内退还乙方剩余租赁期间的房屋租金，乙方在收到甲方退回的款项之时退还甲方所有该房屋钥匙。
4. 除本合同另有约定外，甲乙双方任何一方擅自提前解除本合同，除须按合同约定履行相应义务外，尚须向对方支付违约金，违约金金额为一个月的房屋租金(rmb )。
5. 因甲方未办理或未及时办理房屋租赁登记备案手续引起的法律后果(包括但不限于由此给乙方造成的损失)由甲方承担。
八、免责条件
如因不可抗力的原因而使承租房屋及其设备损坏或给一方造成损失的，双方互不承担责任。
九、争议的解决方式
本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决;协商不成任何一方均可向乙方所在 3地人民法院起诉。
十、本合同未尽事宜，经双方共同协商达成书面协议，与本合同具有同等的法律效力。
十一、本合同一式两份，双方各持一份。
十二、本合同自甲、乙双方授权代表签字盖章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
学校蔬菜采购合同
甲方(需方)：_____________
乙方(供货商)：_________________
由___________为甲方酒店供应___________。为了保护供需双方的合法权益，并让甲方用上安全卫生的放心食品，确保甲方全体的身心健康，经甲、乙双方共同协商后，特签定供货合同如下：
1、乙方必须将本公司(或本商店)合法有效的营业执照、卫生许可证原件送交甲方查验，并向甲方提供本公司(或商店)的营业执照复印件、卫生许可证复印件以及公司(或商店)经营负责人身份证复印件(供甲方备案)。2、乙方必须按甲方指定的蔬菜品名、规格、数量等要求及时进行供货。乙方供货不符合要求的，甲方有权立即退货。
3、乙方所供蔬菜的卫生、质量及包装等必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，如因蔬菜本身质量问题而引起甲方出现食物中毒等食品安全事故，由乙方承担一切法律责任及经济责任。
4、乙方有义务向甲方提供甲方所需要的有关食品资料：_________________食品生产厂家的营业执照复印件、卫生许可证复印件以及食品检测报告等。
5、乙方向甲方供应的蔬菜价格按照批发价或优惠价确定。
6、货款按月结清。
7、本合同未尽事宜由甲乙双方协商并进行补充。
8、本合同一式_____份，甲、乙双方各执_____份。本合同执行时间为：自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，合同期满另行续订。
甲方(盖章)：_________________电话：_________________地址：_________________
乙方(盖章)法定代表或代理人签名：_________________电话：_________________地址：_________________
经营负责人签名：_________________
________年_______月_____日
合格砂石料采购合同
需方：(以下简称甲方)
供方：(以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规，经双方协商一致，共同订立本合同。
一、 标的物：
二、 质量要求、技术标准、供货方对质量的承诺：
(一)、黄砂：中粗砂，细度模数为 ，含泥量≤ %。
(二)、石子： mm连续级配，不得含有软弱颗粒、风化石、山皮水锈及磺磷等有害物质，针片状≤ %，含泥量≤ %，压碎指标≤ %。
(三)供方保证所供材料质量满足 施工技术规范要求。
三、 供应日期、交货的方式及地点：
(一)、本工程砂石料供货日期为 年 月 日至 年 月 日，需方根据工程进度提前 天下达采购计划，供方按需方的要求，采取一切可行的方式，将砂石料送达需方指定地点： (陆上交货到砂石堆场，水上交货靠泊搅拌船)。堆场黄砂备料不低于 t,石子备料不低于 t,以满足需方施工需要。严禁以调价为由，延误砂、石料供应。
(二)实施水上交货的砂石料供应，搅拌船应在砂石供应船舶靠泊 日内将砂石卸完。确属需方重大过失无法卸完造成延搁的，须长达 日，方可由需方项目部写明延搁原因、延搁时间、船舶吨位，报需方核算部门根据有关规定确认并审批延搁费用，由需方赔付供方(供方需提供税务发票)。
四、验收标准、方法：
砂石料进场前由施工现场监理、需方材料员及试验员验收质量，需方试验部门随机抽样，试验合格后方可用于工程。凡经现场需方项目部或监理认定为不合格的，供方须无条件退货，由此而发生的一切费用及相关损失均由供方承担。
五、计量方式：本合同选定下列第 条计量方式结算数量。
(一)过磅计量：其中黄砂的含水率经需方检测超过 ，需方将按黄砂实际含水数量在过磅时予以扣除水份。
(二)按施工图预算计量：
1.配合比：按定额配合比计算。
2.砼数量为工程图纸理论计算数(扣除自购商品砼数)，其中灌注桩按钻孔施工单位领用砼方量结算。搅拌船的砼损耗系数为： ;其他砼的损耗系数：现浇为 ，预制均为 。
六、货款结算方式：
(一)过磅计量的砂石料付款：
1.每月月底供方将有需方材料部门相关人员签收的过磅单交需方材料部门核算，并根据核算结果提交税务发票，供方联系人应在发票背面签字确认。
2.次月中旬需方将支付应付款(已开发票部分)金额的 %。在本合同期满后，如果供需双方不再签订新的采购合同，也不再发生供货往来，需方将在本合同期满后 个月内付清剩余款项(无息)。
(二) 按施工图预算计量的砂石料付款：
1.砼方量计算由需方项目部工程部门按当月实际完成的图纸砼方量签认，由项目部总工或核算员提供定额配合比，材料员计算砂石用量，在业主资金到甲方帐户后 日内按计量数的 %(暂不计损耗系数)进行付款，在付款时供方必须按项目部计量数提供税务发票。
2.结算：路桥项目灌注桩施工结束后，可进行分项结算。工程竣工后办理除灌注桩外竣工结算，结算总数量不得突破施工图预算数。经审计确认后材料款付至 %，余款 %在工程保修期满业主资金到帐后 个月内付清。
七、履约保证及违约责任：
(一)、供方在签定合同后 日内，须缴纳合同总价款的 %、即￥ 万元的现金作为履约保证金。如供方违约、转让或终止执行合同，需方有权将履约保证金作为违约金罚没，如该履约保证金不足以弥补需方的损失，供方有义务补足。
(二)、 供方须无条件满足需方施工进度要求，并指派 为施工现场供料负责人，联系电话： ，如因供货不及时耽误工程进度，需方有权按当时市场价另行采购，采购费用由供方承担，需方在当月结算时有权将此费用扣除，并视为已给付砂石款。如供方两次以上供货不及时造成需方停工待料，需方有权随时解除本合同，并扣除履约保证金。
(三)、 供方承诺在签订本合同时所约定的价格已充分考虑到市场风险，调价方式愿意按照下述第八条之约定执行，供货期间将不提出超出本合同之外的调价要求，否则即视为违约。
八、本合同结算单价的约定选择以下第 条：
(一)、砂石价格一次包干到供料结束，无论市场价格涨跌，不作任何调整。
(二)、实际结算单价的调整：保持签订本合同时《 物价工程建设材料价格信息》中 地区当季预算指导价与本合同单价之差额不变，随计量时当地实际工程建设材料预算价格的变化，每季度在本合同单价的基础上同等幅度增减。
九、职业健康安全与环保：
供方在供货过程中，必须遵守需方施工现场的职业健康安全与环保管理规定，如供方违反需方管理规定发生的一切事故(包括对需方人员及第三者的伤害、环境污染等)均由供方承担一切法律责任及经济赔偿责任。
十、处理合同纠纷的方法：
本合同项下发生的争议，由双方当事人协商解决，也可以由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决;
(一)提交_________________________仲裁委员会仲裁。
(二)依法向 需方所在地 人民法院起诉 。
十一、其它约定：
十二、本合同一式 份，双方各执 份。《砂石料采购招标书》及投标承诺作为本合同附件，若内容与本合同相违背，以本合同为准。本合同自双方法定代表人或授权委托人签字并由供方盖章、需方加盖合同专用章之日起生效,至结算完毕、质保期满、尾款付清后自行失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
大米采购合同品种
甲方：
乙方：
签订时间：______年______月______日
签订地点：
按照达川区教育局关于全区学校食堂大宗食品统一采购精神，经公开招标（甲方）食堂大米定点向乙方采购，甲乙双方本着平等自愿和诚实信用的原则，经相互协商，签订本合同并遵守以下条款。
1、甲方向乙方采购学校食堂学生食用大米，大米品牌：______，单价不高于同类大米市场价。
2、供货期为合同签订起至____年7月1日，采购量视甲方食堂的需求量而定。
3、供货方式为乙方送货上门，每批学生食用大米采购时，甲方提前1天以口头或书面形式通知乙方，乙方须按期保质保量供应。
4、乙方所供学生食用大米须符合国家食品卫生有关规定并取得有关生产许可证、营业执照、税务登记证、卫生许可证等各类证件，同时要提供该批大米的.检验报告单。否则，由此产生的经济损失由乙方负责承担，并负相应的法律责任。
5、结算方式
结算方式为月结，一月结算一次。即乙方于当月供货，次月凭正式发票到甲方报帐结算。
6、违约责任：
（1）供应商送交的货物必须是定量包装，要求称量必须与包装袋上标明的重量一致。
（2）乙方未能按期保质保量送交大米或所送大米不符合合同规定的，甲方有权拒收。
（3）由于乙方所供大米的质量问题导致（甲方）学校学生发生食物中毒事件时，除赔偿甲方损失外，并追究相应法律责任。
7、不可抗力事件处理
任何一方由于不可抗力原因无法履行合同时，应在不可抗力事件结束后1天内向对方通报，以减轻可能给对方造成的损失；在对方谅解确认后，允许延期履行或修订合同，并视情况免于承担部分或全部的违约责任。
8、其它
（1）合同所有附件均为合同的有效组成部分，与合同具有同等法律效力。
（2）合同履行期间，未尽事谊，协商解决。
（3）除甲方事先书面同意外，乙方不得部分或全部转让其应履行的合同义务。
（4）本合同一式两份，甲乙双方各执一份。具有同等法律效力，从甲乙双方签订之日起生效。
甲方（盖章）：
乙方（盖章）：
法人代表（签字）：
法定代表（签字）：
甲方代表（签字）：
联系电话：
联系电话：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
采购的合同
购货方：xxx(以下简称甲方)
供货方：xxx(以下简称乙方)
一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间
二、质量要求、技术标准：按国家一等品生产，颜色、手感、品质按甲方确认的`为标准。
三，交货时间，地点，方式：
四、合理损耗及计算方法：
五、包装标准：
六、验收标准、方法及提出异议期限：购货方在收货后发现质量问题立即通知供货方，供货方在得到通知后立即解决并保证不影响购货方的交期.。
七、结算方式及期限：甲方在合同签订日支付30%定金，货到甲方仓库后天凭全额增值税发票、结款。
八、违约责任：交货期每延迟交货壹天，每日按合同总价的2%计算违约金，由乙方支付甲方。如因数量/质量等问题因供方原因造成客户拒收货物/退货/索赔或扣款等，由乙方承担一切责任。
九如有违约双方协商解决，协商不成，当事人双方同意由购货方所在地人民法院管辖处理。
十、其他约定事：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日