采购

上半年，在市委、市政府的正确领导和高度重视下，在市纪委、市监察局、市财政局、市审计局等部门监督、监管和市直各有关部门的支持与配合下，市政府采购中心以服务政府工作为中心，坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，确保了审批采购项目优质高效地完成。元至六月份，市政府采购中心共实施集中采购143次，其中公开招标5次，竞争性谈判15次，询价采购123次，完成采购金额2118。8万元，节约资金335。8万元，资金节约率为12。9%。半年来我们主要做了以下几项工作：

(一)采购规模进一步拓展

今年以来采购中心努力拓展政府采购规模，扩大集中采购的规模效应和节约优势，采购项目进一步丰富，安全设备、水面打捞设备已纳入政府集中采购。在服务民生方面，完成了市委政法委社会管理综合信息系统软件、梁子湖区和华容区中央医疗补助项目的采购;在服务三农方面，完成了国土整治办公室占补平衡项目的公开招标采购，收到良好的经济效益和社会效益;在公共安全方面，完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程的采购。半年来采购中心主动服务，急事急办，精心安排，优质高效地完成了市委、市政府及各单位重大项目，6月份首次进行了公务车辆加油的定点采购，同时还完成了20X-20X年度辆维修、公务车辆保险、公务资料印刷项目的定点采购，在采购质量、价格、服务等方面为采购人带给更简单更快捷的服务，方便了市直各采购单位和供应商。中心在完成市直单位采购任务的同时，还理解了梁子湖区、华容区以及梧桐湖新区重大项目的采购，指导和帮忙区级政府采购部门开展采购工作。

(二)采购程序进一步规范

中心在组织实施政府采购的整个过程中，始终把规范采购程序放在第一位，一是针对新形势下政府采购出现的新状况、新要求、整合修订招标文件编制程序，统一制定招标文件的基本资料，确保招标文件合规、合理;二是严格按照《政府采购法》和有关政府采购的法规规章等，进一步修订完善了政府采购操作规程，明确了各岗位人员的工作职责，确保了招标程序的规范有序;三是对重大采购项目，主动与采购人联系和沟通，充分倾听采购人的意见和推荐，并对一些技术需求比较复杂的采购项目及时邀请有关专家组织论证，确保了采购项目公平、公正;四是坚持把好资格审查关，根据不一样项目的类型，制定较为合理的资质要求，先由中心专人进行资格预审，与供应商明确相关职责，后由评标委员会在开标前进行资格终审，仔细对照各项目的资质条件逐项审核，有效确保了招标采购的成功率。

(三)风险防控进一步筑牢

作为政府集中采购的执行机构，采购中心着力源头防腐，紧紧围绕规范二字，以公开促公平，以公平促公正，重点从管理制度化、程序规范化、文书标准化、工作“阳光化”、手段电子化等五个方面规范了政府采购行为，建立了政府采购执行环节公正、透明、规范、高效的“阳光采购”运行机制。

一是政府采购招标公告信息全部上网，供全国各地供应商免费查阅、下载、使用。透过公开，促进采购过程的公平、公正和科学合理，同时也能制约暗箱操作。

二是实行评标专家临时随机抽取，即在投标、开标的当天，由采购中心、财政局人员在市财政局专家库中随机抽取并通知评标专家，到采购中心评标室封闭评标。从时光、机制上制约了外界影响评标专家公正的行为。政府采购个人工作总结三是实行开标、评标现场音视频录音录像监控，全程监控监督开、评标过程，促进了开评、评标现场的言行规范。

四是评标结果及时在规定的鄂州市政府采购中心网和湖北政府采购网进行公示，理解供应商的监督和质疑。

五是完善了采购文件系列标准范本，实行了重大和复杂项目上网邀请专家论证制度，建立了重大项目招标文件会审制度，从招标文件源头促进了招标采购工作的公平和规范。

政府采购中心人员牢固树立人人学习，终身学习的理念，不断提高综合素质和业务技能，增强做好政府采购工作的职责感、紧迫感和使命感，为全面、规范地推进政府采购工作打下坚实基础。

20__年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下总结汇报：

一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。

我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。

二、明确岗位职能，认真做好采购工作

在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的积极配合下，共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目，共计费用120余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作8次，产生费用2、2万元。以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开始办理入库手续。

完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，合同涉及金额达60万元，参与采购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。

三、根据公司需求，挑选优秀供应商

选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。

我通过以下途径来选择：

1、公开征求的方式。以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的意义。

2、通过同行业介绍。所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无。

3、市场寻找。完成200余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200余份，走访供应商20家，其中有生意来往16家。经过挑选，建立长期合作单位供应商5家，其中工索具生产商3家，日常物资供应商2家。

四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感

今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。

在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过坚持努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下：

一、主要工作与成绩

1. 担任采购部采购员已有2年，在本部门领导和同事的帮助下，已基本全部熟悉了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，同时能够进入车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于五金设备采购需要较强的专业知识，但是本人对设备、五金相关知识较为欠缺，在采购过程中通过勤学勤问，不断积累相关专业知识比较圆满的完成了今年的采购工作，同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;

2. 完成了既定的五金类采购任务，一年来公司每天都有不断的采购单，根据车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的生产进度，今年的采购工作中，基本上未发生耽误生产的现象。

3. 采购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，如饺子机和汤圆机的专用配件由过去的全部自厂家购进改为自己找厂家代加工，平均价格基本都下降了25%—30%左右较好地保护了公司利益。

4. 实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，积极开发供应商资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。

5. 能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的一年中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位要求，自身还存在一些不足。

1. 有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地掌握;

2. 应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;

3. 自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个生产销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理。也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的基础;才能不断努力提高自己在采购工作的能力;我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!

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各位领导：

因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于2月1日离开公司。

进入______超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对我个人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的定位和规划。

离开公司，离开这些共同拼搏的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此衷心地道声"谢谢"!

祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

______

______年____月____日

买 方：

卖 方： (药品供应商)

《中选通知书》明确了买方在本次药品集中采购有效采购期内的药品采购品牌、价格及服务，视为卖方对药品供货的品牌、价格及服务作出了承诺。

1 采购

药品交付地点：

日。 采购周期，是指履行期间，即

2 规格 年 月 日至 年 月

买卖双方实际交易的药品规格应与卖方通过集中采购资质审核后，进行有效报价的规格相一致。

3 有效期

卖方所提供药品的有效期不得少于6个月。

4 专利权

卖方应保证买方在使用成交药品时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权或保护期的起诉，如发生上述纠纷造成甲方或采购方经济损失，卖方负有相应赔偿义务。

5 包装

5.1

除非对包装另有规定，卖方提供的全部药品均应按标准保护措施进行包装，以防止药品在转运中损坏、包装变型、或变质，确保药品安全无损运抵指定地点。

5.2

每一个包装箱内应附一份详细装箱单，每一个批次药品应附一份质量检验报告书。包装、标记和包装箱内外的单据应符合合同的要求，包括买方提出的其他要求。

6 数量

在本采购期未能完成买卖双方在采购合同中明确的采购量的，应延续采购直至完成。

7 付款

买方验收无误后，应在三个工作日内按照实际到货情况办理入库。如果超过三个工作日，甲方不主动进行入库到货确认，又未正式提出书面合理理由的，即可视为已经到货确认。

结算时间为配送企业到货确认30日内，供应商与配送企业按照合同条款结算货款。

8 价格

除非双方另有约定，在合同有效期内卖方在本合同项下提交药品和履行服务的价格应该是《中选通知书》中确认的价格。采购期内，卖方不能私自变更药品价款，在合同有效期内如国家政策性降价且此价格低于合同约定价格以国家规定价格为准。

9 配送

买方应保证将所有成交的药品全部通过成交供应商进行网上采购，同时，买方应保证医疗机构的用药需求，根据库存和医疗机构订货量及时向卖方订货;卖方应保证将所有成交的按照买方的要求及时发货，同时，按照卖方要求配送到位并进行相关伴随服务。

10 伴随服务

10.1 卖方可能被要求提供下列服务中的一项或全部服务。

(1)对开箱时发现的破损、近效期药品或其他不合格包装药品及时更换;

(2)卖方应对买方的质量查询、检查、医疗机构不良反应报告等做出及时应答;

(3)其他卖方应提供的相关服务项目。

10.2 如果卖方对可能发生的伴随服务需要收取费用，应在报价时予以书面声明。 11 质量保证及检验

11.1 按合同交付的药品质量应符合药典或国家药品监督管理部门规定的标准、与报价时承诺的质量相一致，以确保临床用药安全有效。

11.2 买方在接收药品时,应对药品进行验货确认、到货确认,对不符合合同要求或质

量要求的,买方有权拒绝接受。卖方应及时更换被拒绝的药品,不得影响医疗机构的临床用药。

11.3 药品质量不符合约定的，买方有权解除合同或根据标的的性质以及损失的大小，要求对方承担更换、退货、减少价款等违约责任。

11.4 因药品质量问题引发的一切损失或发生药品不良反应(ADR)，给买方、医疗机构或患者造成的损失均由卖方全部承担。

12 退货

买方将货物验收入库后原则上不得退货，如特殊原因确需退货的，应在验收入库后1个月之内进行退货。

13 卖方履约延误

13.1 卖方应按照采购合同中买方规定的时间到货并提供伴随服务。

13.2

在履行合同的过程中，如果卖方遇到妨碍按时配送药品和提供伴随服务的情况时，应及时以书面形式将拖延的事实、可能拖延的时间和原因通知买方。买方在收到卖方通知后，应尽快对情况进行核实，并由买方确定是否酌情延长交货时间以及是否收取违约金或终止合同。延期应通过修改合同的方式由双方认可并重新签署。

13.3

如卖方无正当理由拖延交货，将受到以下制裁：按照拖延交货标的额的日万分之五支付违约金，直至交货或提供服务为止。违约金的最高限额是合同总价的10%，一旦达到违约金的最高限额，买方可以终止合同。

14 赔偿

14.1 除本合同条款第12条规定的情况外，如果卖方出现第13.3条款情况按第13.3条款执行。

14.2 卖方在支付违约金后，还应当履行应尽的交货义务。

14.3

药品买卖一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。

14.4

药品买卖一方违约后，对方应当采取适当措施防止损失的扩大;没有采取适当措施致使损失扩大的，不得就扩大的损失要求赔偿。因防止损失扩大而支出的合理费用，由违约方承担。

14.5卖方提供的药品中出现伪劣、假冒等质量问题的，须赔偿买方该药品实际发生额的3-5倍罚款及其给买方造成的一切损失。

15 买方履约义务

15.1 买方须采购本合同项下的中选品种且完成约定的采购量。卖方无违约行为,买方不得以任何理由采购非中选品种，不得采购其他替代品种。

15.2

买方须按照合同规定及时结算价款。如买方未如期支付货款，每延误1天的违约金为迟交药品价款的万分之五，直至付款为止。违约金的最高限额是合同总价的10%，一旦达到违约金的最高限额，卖方可以终止合同。

15.3 买方必须要求卖方按实际成交价格如实开具发票，并如实记帐。

16 不可抗力

16.1 买卖双方或一方因不可抗力而导致合同实施延误或不能履行合同义务，不应该承担误期赔偿或终止合同的责任。

16.2

不可抗力，是指那些卖方无法控制、不可预见的事件，但不包括卖方的违约或疏忽。这些事件包括但不限于：战争、严重火灾、洪水、台风、地震及其他双方商定的事件。

16.3

在不可抗力事件发生后，买卖双方或一方应尽快以书面形式将不可抗力的情况和原因通知对方。除买方另行要求外，卖方应尽实际可能继续履行合同义务，以及寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。不可抗力事件影响消除后，双方可通过协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议。

17 争议的解决

因合同引起的或与本合同有关的任何争议，由双方当事人协商解决;也可以向有关部门申请调解。协商或调解不成，可向人民法院起诉。

18 违约终止合同

18.1 在一方违约而采取的任何补救措施不受影响的情况下，另一方可在如下情形下，向对方发出书面通知书，提出部分或全部终止合同。

(1)卖方未能在合同规定的限期或买方同意延长的限期内提供部分或全部药品。

(2)一方未能履行合同规定的其它义务。

(3)一方在合同履行中被认定为有商业贿赂等违法行为。

18.2药品买卖一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的，对方可以在履行期限届满之前要求其承担违约责任。

18.3 合同的终止不影响合同结算条款的继续履行。

19 破产终止合同

如果卖方破产或无清偿能力，卖方应及时以书面形式通知买方，买方可在任何时候以书面形式通知卖方，提出终止合同而不给卖方补偿。该终止合同将不损害或影响买方已经采取或将要采取的任何行动或补救措施的权利。

20 转让和分包

因客观原因卖方无法独立履行合同，买方书面同意后，卖方可以部分转让或全部转让其应履行的合同义务。

21 适用法律

本合同应按照中华人民共和国现行法律、法规和规章进行解释。

22 合同生效

本合同条款在双方签字盖章后成立，合同生效。

23 合同修改

除了双方签署书面修改协议，并成为本合同不可分割的一部分的情况之外，本合同的条款不得有任何变化或修改。

24 适用范围

本合同条款适用于参加此次药品集中采购的各方当事人。

买方(公章)：法定代表人：经营场所地址： 邮政编码： 电话：传真：签约日期： 年 月 日

卖方(公章)： 法定代表人：户 名： 开户银行： 银行账号： 经营场所地址： 邮政编码： 电话：传真：签约日期： 年 月 日

我加入__到已经快___了。在这个___中，我感受到__企业的良好氛围,快速成长的高效率。在总经理的领导下，采购部门的工作效率还是比较高的，我从中也学习到不少的经验，受益匪浅。

成功的采购管理也像玉石一样，难免会有一些细微的瑕疵。我就做个挑刺者，提提对我们__企业的采购工作的建议,不妥之处请领导谅解。我现在就分三个方面阐述我的建议：

一、降低采购成本管理

一般来说，一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题，在日资企业和台资企业的采购管理上，这一点显得更为突出。他们一边用销售创造企业利润，另一边不断减少采购成本，从采购中获取更多的净利润。从采购的角度来，我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。我提到三点关于降低采购成本的看法，可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。

第一点：价格审查管理

在价格审查方面，首先是要书面规定采购相关的人员的职责和权限：①采购员对所采购的物料价格进行日常维护，并建立相关价格统计表与价格档案;②新的物料开发的价格由采购员安采购流程操作;③供应科长对物料采购的单价、采购订单和采购合同进行审核，采购总监进行复核和批准。④制定的订单审批权限，如供应科长可批准5000元以下，5000至50000元由采购总监批准，50000元至100000元由总经理批准，100000元以上由董事长批准。这样可以明确权限又可以提高采购工作效率。恶意折单除外!

其次就是书面规定审查流程：①询价：每种物料原则上要有三家或三家经上供应商参与报价，生产辅料至少二家以上供应商骑参与报价，定做的物料和独家供应的物料要提供至少5次以上的采购价格记录表，审批时必须把相关供应商的报价资料附上一同呈报审批。②比价：对每一家供应商的报价，采购员必须对其各项物料的成本进行充分沟通和分析。并将所沟通的相关信息记录下来，做最终价格资料的确认，在审批时这这些资料附上呈报。③议价：对较符合的供应商进行价格谈判，小订单采购由采购员直接谈判即可，大宗物料的价格谈判时应由供应科长一起陪同采购员与供应商谈判，供应科长对价格进行审核后，采购总监进行复核和批准，大金额订单的可由总经理批准。

第二点：采购降价管理

所谓“重奖之下必有勇夫”，采购降价管理工作也是这样的，要对采购的降价业绩进行考核。采购员对自己所采购的物料进行价格谈判与降价。①奖励办法：按已降下的价格与过去采购价格的平均差额计：奖金计算公式=降价差额_奖励%。如9月的2个订单采购物料的单价为10.2元/pcs，通过谈判或找到新供应商降价为10元/pcs，9月份下单采购了10000pcs，如果奖励是降价的5%，那么9月份的奖金额=(10.2-10)_5%_10000=100元。(注：从降从日期起算到一月里所采购的数量为准。以当月采购数量为核算资金后不延续。后续采购用量供应科长可根据实际情况和采购员的综合业绩再定。②惩罚考核：采购员如在一个月内没有一次降价，处罚100元/月，连续两个月没有一次降价，扣除当年资金50%，三个月没有一次降价当年全部年终奖。供应科长和财务部对对降价数据的真实性进行核实。

特注：生产辅料由于经常是品种多、采购不确定性，价格审查难度大，最好实行定点采购，防止可能出现的“混水摸鱼”。

另外，我们充分运用降价采购成本的十分常用手法：①va分析法;②ve工程;③改变谈判方法;④目标成本法;⑤早期供应商参与;⑥杠杆采购;⑦联合采购;⑧为便利采购而设计;⑨价格与成本分析;⑩物料标准化。

第三点：采购网络化管理

我们可以在__公司网站上建立采购中心网页，要把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在网站上，让更多优秀的供应商参与竞争，这样采购更公开透明，可以大大降低降采购成本!这一点现在国内很多集团公司都在实行，效果很好。

二、供应商管理

在供应商管理方面，我认为还可以从以下二点进行发掘潜能，能够进一步从管理供应商中得到更安全稳定的物料来源，培养出更优秀的供应商。

第一点：供应链危机管理

在防止供应链中断的危机管理方面，我们__企业确实有待于加强，我们的危机管理的方式与我们的企业规不相适应，基本上处于发展阶段。根据以往的经验，在防止供应链中断的危机管理方面，我总结了以下7种办法：

①我们定期了解供应商的生产状况：了解我们__供应商的生产状况的权利可以事先在签订合同时说明。我们应该不时地询问供应商所使用技术情况以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的，或这些技术在生产时是否得到运用;询问其财会系统以便掌握其经营状况。通过这种方法来及时掌握他们的生产状况。

②我们实时监控供应商运送环节：其实出现供应链中断的迹象也许能够从供应商的运送环节中发现。这些迹象包括：不能按时送货、对顾客的需求反应迟钝、要价提高、所提供原料质量发生变化等。这些细节问题很容易被忽视，如长此积累而最终导致事故发生时，补救也往往为时已晚。

③我们在事故发生之前做好应急预案：我们最好能成立一个专门负责监督管理供应商的人员，配备一名接受过专门训练和了解供应商的人，来处理与供应商之间的各种纠纷。

④我们掌握供应链上各环节的操作权：若我们的某个环节的加工业务需要外包给其它合作伙伴时，我们要注意掌握该加工业务的主动权。这样的话，一旦出现其合作伙伴没有能力或拒绝进行该项加工业务时，我们就能及时与之中断合同，转而另寻合作伙伴。

⑤我们与供应商签订一份有保障的订单或合同：在签定订单或其他相关合同时，应该向曾有处理供应链纠纷经验的法务人员进行咨询，以确保所签订的合同具有法律保障。否则的话，尽管合同内容全面、详细，但当纠纷发生时仍不能有效地保护我们企业的正当权益。

⑥我们事先预备好诉讼文书：我们应该就供应链上所有环节可能出现的各种纠纷事先预备好相应的诉讼文书。这样的话，当与供应商出现不可调和的矛盾时就能及时向法院提交诉讼书，从而及时解决问题，确保供应链早日恢复正常。

⑦我们判断是否需要建立安全库存储备：若更换原材料供应商或发生其它影响原材料正常供应的事情，通常都会中断供应链运转。在这种情况下，可以通过设立安全库存储备来避免供应链中断，使用预先备好的原材料，维持生产继续进行。具体办法是通过协商建立一个双赢的方案，若公司所需要的原材料不能用别的来替代或不容易从市场上获取，在这种情况下，公司应该派专员进驻供应商所在地，其最终目的在于确保我们的生产能够顺利进行，即使遇到供应链中断也不会遭受损失。

总之，做好防范是极其重要的。另外，拥有一支在处理供应商突发事件方面有着丰富经验的专业团队也是维护我们供应链正常运转的一个关键因素。

第二点：供应商开发管理

在开发供应商管理这一方面，我们__由于公司比较大，有一定的品牌推动效益，所以还是比较成功的。很多供应商在质量合格率和交货及时率上，表示很不错。

开发更多优秀的供应商，可以减少采购成本、降低采购风险、提高物料及时到货率，保证物料的质量。在开发供应商方面，我们必须制定的供应商开发程序，首先从制度上规范与明细作业程序，编制供应商开发计划书，规定开发进程、开发要求和开发考核项目，说明开发供应商对采购工作和企业的必要性和战略性，从思想上统一采购人员的行为准则。

在开发和选择供应商的过程中，我们可以学习日资和台资企业的十大原则：①系统全面性原则：全面系统评价体系的建立和使用。②简明科学性原则：供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。③稳定可比性原则：评估体系应该稳定运做，标准统一，减少主观因素。④灵活可操作性原则：不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的，保持一定的灵活操作性。⑤门当户对原则：供应商的规模和层次和采购商相当。⑥半数比例原则：购买数量不超过供应商产能的50%，反对全额供货的供应商。⑦供应源数量控制原则：同类物料的供应商数量约2~3家，主次供应商之分。⑧供应链战略原则：与重要供应商发展供应链战略合作关系。⑨学习更新原则：评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。⑩全面了解原则：供应商的生产状况、商业信誉和交货能力你了解的有多深，直接决定与供应商共作的深度与广度。

我们要对开发的供应商进行考核，建立合格供应商名单和档案，对供应商进行分a、b、c级管理。

对内在以后公司条件成熟的情况下，建议引进erp系统管理。

三、采购物料管理

对于我们公司的日常采购管理，我认为还可以从下四点挖取管理的潜力：

第一点：采购计划管理

目前在这方面，我们公司还是比较薄弱，有待于加强。目前我们公司还缺少采购计划，采购部门没有自主权，只能见《采购申请单》作业。这样虽然可以实现按订单作业，减少库存量，但是我们采购部门的采购作业将会很盲目，很被动，把采购人员那种对价格灵敏的能力束缚起来，缺少发挥主观能动性的空间，既不能实行“集中采购”，也不能实行“逢低买进”!其实在今年不锈钢市场价格动荡的时期，发挥采购人员主动性的显得更为重要性。有时眼睁睁看着材料涨跌却不能“逢低买进”。其实“逢低买进”就是为企业创造净利润呀!

我个人认为要按下面的步骤着手：①国际外贸部和国内销售部要在月底(季底)将下个月(季)的销售计划中所使用的材料量汇总报表移交到采购中心;②塞尔公司、英峰公司和bbq事业部要将下半月(或下个周、下个月)的使用或可能使用的物料和各种生产辅料交到各个公司对应的仓库，由仓库汇总后交到采购中心;③__采购中心根据汇总的资料进行分析规划，并根据实际的《采购申请单》选择采购时间和采购方式。

第二点：采购周期管理

关于采购周期，我司目前是按习惯操作，有很大的随意性，还没有一个成文的采购周期方面的文件规定，这一点有待加强。编制规范细致的《采购周期表》，优点多多：①不仅可以规范日常采购作业，还可以防止由于相关人员变动造成的盲目性采购;②加强采购物料的准时率的管理，给供应商套上准时交货的紧箍咒;③还可以提高车间的生产的生产效率，减少扯皮现象;④更可以为前方的销售人员提供坚强的后援支持，满足客户及时交货的要求，从而提高销售量，以此提高企业信誉和品牌影响力，创造更多的利润!

我们还要把编制规范的采购周期表告之相关部门，让他们知道并尽可能的执行起来，这样会更容易实现确认的出货时间不会因采购物料不到位而延期。

第三点：安全库存管理

目前我们塞尔公司和英峰公司安全库存方面的已经开始做了，仓库人员及采购人员都有这面的基本意识。不过bbq事业部的人员对采购周期和安全库存方面的观念比较差，老是会出现这样的现象：急着向采购人员要东西，采购人员采购办不到，bbq的人：吵，采购到的东西又不用了，采购人员看到心情不舒服：吵。

我们下一步要做的是：进一步加强安全库存管理，摸索一个适合我们公司的安全库存量，这个特别需要销售人员、仓库管理人员和车间生产人员的全力配合。做好规范准确的安全库存，给我们企业将带来的好处也是很明显的：①提高生产效率，防止车间停工断料造成浪费;②对供应商突发不能交货具有很好的应急能力;③保证客户及时交货的要求;④减少资金呆滞仓库，提高资金利用率，从而可以进行更多的投资，获得更多的利润;⑤多组织采购部门员工参加企业内部及外部的专业培训，让采购部门员工一同进步，尽量站在一个高度对话，减少同事之间的内部沟通成本。

按照我们__的企业习惯动作模式，要实现以上建议需要比较长时间。组织机构和人员分开也需要作适当的调整。但是我相信经过大家的共同努力肯定是会实现的。到那时，__的采购将会更多规范，更能降低采购成本，为我们__企业创造更多的净利润!

在今后的工作中，还需要领导费心多多指导，我会铭记在心，用实际行动报答领导对我的培养与信任。

时光飞逝，岁月如梭，伴随着新年钟声的响起，我们迎来了20__年。在过去的一年中，我部在总经理的领导下和同事们的积极配合下，认真履行职责，严格遵守物资采购招投标管理办法，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：

一、努力工作，顺利完成各项任务

20__年是明明公司成立的第一年，是艰苦奋斗的一年。在这一年里，我部在总经理的领导下，积极配合生产部和仓储部，按时、保质、保量完成各项采购工作。在采购原材料的过程中，严格按照总经理的要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。

首先，针对目前我司机器零部件的不断更新改进，我部建立了相对稳定的合格供应方名册，并对各供应方就价格、质量、生产能力等方面进行有效评价。其次，在小型零配件的采购上，我部人员每天浏览大量的网站，__出合格的商家，并做了相应的登记，使得采购工作在保证顺利完成的基础上做到省时、省力、省心、省钱。

二、采购过程出现的问题及其改进办法

20__年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的就是供方会出现供货不及时的现象。比如我们在采购负压电机的时候，合同上写的是__天后发货，但是对方有时会以产品性能测试不稳定为由，推迟发货期。

针对这一问题，我部主要采取两个方案：

一是在订立合同时，再次要求对方必须按时交货，否则则视为违约，要做出相应的经济赔偿。

二是找出符合我们要求的其他供应商，建立备用供应商名册。

三、规范工作流程

制定交叉工作台帐在和财务部交接工作的过程中，部门之间偶尔会出现丢失、延期或未及时转交相关票据等现象。为解决这一问题，我部制定了发票专用登记薄，一切按规范做事，大大减少了类似问题的发生，为公司的健康运行做出了一定的贡献。

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，解决问题为公司节约成本。

对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。并经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。

20__年是不平凡的一年，有意义，有收获，有欢笑，也有烦恼。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨、廉洁奉公，树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。

以上是我部一年的工作情况，在过去的一年里，感谢公司各位领导和同事，我们有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之，20__年我们会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我们都有信心，相信在新的一年里，我们会更加努力!

需 方： (以下简称甲方)

负 责 人：

地 址：

经 办 人：

供 方： (以下简称乙方)

负 责 人：

地 址：

经 办 人：

甲乙双方经友好协商，本着长期合作、互惠互利、诚实自愿、规范供货的原则,就甲方向乙方采购食品原材料事宜签定本协议。

第一条 乙方必须向甲方提供相关有效证件的复印件(负责人身份证、卫生许可证、 营业执照、税务登记证等)，并及时提供食品检测的合格证。

第二条 甲方向乙方订购食品原材料，订购的具体内容以甲方向乙方提供的书面《食品原材料采购订单》为准 (以下简称《采购订单》)。《采购订单》上的食品原材料包括但不限于大米、面粉、食用油、肉类、蔬菜等。

第三条 甲方向乙方订购食品原材料，订购的具体数量以甲方向乙方提供的书面《采购订单》为准。

第四条 甲方在下达订单之前需提前告知乙方，预留乙方准备时间。因甲方生产紧急需要，甲方可采取口头方式下达订单，但甲方需在紧急情况解除后____日内下达书面《采购订单》。甲方向乙方提供的《采购订单》所述交货日期为食品原料送达甲方指定地点之日期，乙方需在交货日期 当日或提前____日 将食品原材料送至甲方指定地点。

第五条 乙方向甲方提供的食品原材料应符合下列要求：

1、必须是正规厂家通过质量认证的产品，乙方必须如实提供产品检验合格证、化验单或商品的批号明细，严禁三无产品或腐败变质、生虫、污秽不洁、有毒有害、超过保质期等不符合食品卫生要求的食品。

2、必须有显著标识(如：品名、数量等)，包装正确，坚固，便于搬运，适合货物本身特点，有必要的保护措施，使货物在到达甲方后能够得到有效的使用。

第六条 甲方需在收到乙方食品原材料 之日 进行验收，甲方在乙方《确认单》上签字或盖章即视为验收合格。但因食品原材料之特殊包装原因导致当日不能够进行验收的除外。

第七条 乙方作为甲方的长期合作供应商，承诺向甲方提供产品之单价为最优惠，服务品质满足甲方要求。乙方可每月调整价格一次，报价时间为每月结束前____日报送下____月的价格;若乙方在____月结束前____日未向甲方报送下____月的价格，视为下____月价格未变动。乙方确定的价格应为含17%增值税之单价，且为食品原材料到达甲方指定地点之单价。

第八条 乙方每次供货完毕需向甲方出示《收货单》，待甲方验货合格后签字或盖章确认。若甲方无正当理由拒绝验货的，乙方将食品原材料送达甲方指定地点后视为食品原材料合格，但明显为不合格产品的除外。

第九条 甲方按月用以下方式之一支付价款，以甲方实际签收合格的食品原材料种类及数量据实核算。乙方必须提供详细的食品原材料销售清单与甲方的《收货单》核对，无误后，由乙方出据收款收据(或发票)，甲方才予以付款。

1、现金支付

2、转账支付

账 号：

开户名：

开户行：

第十条 若乙方违反本协议之规定，未按期提供原材料，乙方应承担交期延误而产生的一切费用损失;同时，甲方有权随时单方取消此订单。

第十一条 若乙方违反本协议

第五条

第一款之规定，甲方有权自发现之日立即解除本协议;同时，乙方应支付甲方 元违约金，乙方还应一并赔偿甲方因此受到的全部直接和间接损失，包括但不限于产品质量侵权损失、停产停业损失。若乙方违反本协议

第五条

第二款之规定，乙方应无条件承担包退、包换的责任;乙方逾期不退、不换，甲方可按照本条

第一款之约定追究乙方违约责任。

第十二条 若乙方违反本协议

第七条之规定，向甲方提供价格高于市场价格，则甲方可解除本协议;同时，乙方应支付甲方 元违约金。

第十三条 甲方应按期支付乙方价款，若甲方违反本协议

第九条之规定，甲方应支付甲方 元违约金;若甲方在 合理期限内 仍未履行付款义务，则乙方可解除本协议。

第十四条 本协议自双方签字或盖章之日起生效，有效期为________年。未尽事宜双方再进行协商。

第十五条 本协议一式两份，双方各执一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

________年____月____日 ________年____月____日

转眼间__年已经过去，她是我踏进__公司的第N年，在总经理的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了必须的成绩。

总结如下:

一、工作方面

1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，持续沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。

与各供应商建立并持续良好关系，93%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达98%(没有办法，公司部门不是很完善，所以材料计划也由采购部制定，呵呵，但是就能够顺便训练对材料的了解)

3.按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

4.开发了新的供应商，缓解了__、__材料的质量问题。

二、不足方面

1.材料计划下单错误2%，但未造成严重后果延误出货。

2.部门与部门之间的沟通未能到达理想效果。

3.供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。

三、明年工作计划

1.加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比

2.用心与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制潜力与合约执行潜力，持续质量与交期的长期稳定性。

3.极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

4.稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

5.建立稳定、快速的供应链。

来到xx公司从事采购工作已有3个月的时间了，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作如下：

1、身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;

2、要有预测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?

3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力;

4、对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;

5、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象;

6、要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做;

7、别做老好人。

虽说有了前面两个季度的工作经验，但是还是免不了日常出现的一些问题，在上个月就出现了一些工作中的突发事件我还是不能够及时的处理，造成了一些不好的影响，这些问题还是有待加强，不管是在自身的应变能力上还是工作能力还是得继续发展，第三季度的工作首要的就是加强自身的素养，这很重要，对于一名前台的工作人员来说这是必备的技能。

在下个季度的工作中，在礼仪礼节这些方面还是要继续的学习，礼仪方面是永远学不完的，面对各种各样的顾客要用到不同的礼仪礼节，这是对客人的尊重，也是一名前台工作人员的基本素养，我会很注意自己礼酒店前台仪礼节方面的工作细节，还需要不断的去提高去学习。

在接待方面也要加强，严格遵守酒店的制度，在登记入住方面不能下前两个季度一样了，必须严格一点，下个季度在登记入住这一块要更加的严格，不能有半分松懈，退房工作也要做到效率更快不能让顾客久等，在前面两个季度中，退房这一块做的`不是很好，好几次顾客就产生了意见，所以在退房这一块必须做到更优质的服务了。

酒店前台工作着，就是要服从领班的命令，对于工作上是必须做到下达的命令要积极配合完成，这样才是一名优秀的酒店前台，在下个季度中依然要保持好这种习惯，坚决服从好主管领班的工作安排，不能有个人情绪，未来还需继续加强。

我自进监理部以来，在学院的正确领导和甲方的大力支持下，监理部全体人员努力工作，不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系，恪守《监理人员守则》，本着守法、诚信、公正、科学的原则，坚持科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在委托职权范围之内履行自己的职责，通过三方努力，本工程被评为全军示范项目。现就本工程xx年度的监理工作总结如下：

（一）工程质量控制

监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程，将质量第一的理念贯穿于项目建设的每一个环节。

1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查，符合要求。

3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。

4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于本工程。

5、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。

6、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。

7、采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。

8、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。

9、对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。

通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，达到合格要求。

（二）工程进度控制

1、根据施工合同，要求施工单位编制总施工进度计划，按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。

2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，分析进度滞后的原因。

但由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面原因：

（1）施工方计划性不强，对不利因素及突发事件估计不足，预控措施不到位，计划发生偏离后，未及时分析原因，并采取调整措施。

（2）各参建单位间协调配合不够，没有统筹计划，造成相互之间的影响。

（3）原材料及劳动力供应不及时。

（4）天气原因影响。

针对影响工程进度的诸多因素，监理采取监理例会、专题会议等多种方式进行研究、督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业，交叉作业和加班作业，在保证质量的前提下，合理安排，科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

（三）工程投资控制

对每月完成的工程量进行认真的计量和审核，并仔细签署月工程进度款报审表，签发进度款支付证书。

（四）工程合同及信息管理

1.根据建设单位的授权，发布停工令和复工令：

2#楼管理松懈，未经监理允许就进行顶板混凝土浇筑，严重违反规定，在征得甲方郭助理同意后，对其发出工程暂停令，停工整顿三天，要求施工单位整改，复查达到要求后签发复工令。

2.每周组织一次监理例会，主要是对上周施工情况进行评价，分析偏差原因，提出施工中存在的问题；安排下周施工计划，提出预控措施，协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议，解决工程中实际存在的问题。

3.及时向业主提交监理月报。对已完工程及时进行评价，提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。

4.做好各项监理记录，建立完善的监理台帐，力求资料的及时性、真实性、完整性，并做好档案的管理工作。

5.做好材料的考察和认定工作。

（五）安全生产、文明施工管理

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》的相关规定，符合北京安全文明工地及军队营院管理的有关规定，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政管理部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立、健全安全生产责任制。

3、审核施工方案及安全技术措施，检查是否对新进场的工人做安全交底及安全教育，检查方案的实施情况。

4、监督检查施工现场的消防措施、冬季升温、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量、安全综合检查，发现违章、冒险作业的要责令停止作业，发现安全隐患的要求项目部及时整改。

5、定期、不定期地进行安全检查，及时发现安全隐患，并督促施工单位进行整改。

6、加强安全审批制度，对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用，对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议，批准后督促施工单位严格按方案实施。

经过监理人员的精心管理，甲方的大力支持及乙方的积极配合，整个工程到目前为止未发生任何施工安全事故。

（六）目前的形象进度

由于建设工程的多样化和复制性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及

其组合的变化，组织协调能力的高低在很大程度上决定了整个项目监理部的成效优劣。针对现场实际情况监理部认真做好以下方面的协调工作：

1、处理好与甲方的关系：

甲方(采购方)：

乙方(供应商)：

甲乙双方经双方协商并根据《中华人民共和国合同法》以及其他法律之规定，本着平等、自愿、互利的原则签订本采购合同，本合同具体条款如下：

1. 合同价格和支付方式

1.1本合同总价为(人民币大写： )

1.2预付款。甲方于本合同签署之日起在30 日内，将合同总成交价的 作为预付款支付给乙方。乙方在收到上述款项后，以传真向甲方确认。如甲方不按上述规定准时支付预付款，则交货期作相应的顺延。

1.3 发货款。乙方按合同规定在发货前，将有关运输提单、装箱单等以可靠方式寄递给甲方。甲方收到以上单据的次日起15 日内，将合同总成交价的 作为发货款支付给乙方。乙方在收到上述款项后,以传真向甲方确认。

1.4 验收款。在采购物品通过甲方的验收合格之后，甲方在15 日内，将剩余货款作为验收款支付给乙方。乙方在收到上述款项后，以传真向甲方确认。

2. 交货与交货方式

2.1乙方应在发货后7 日内，以电话或传真方式通知甲方，甲方应及时作好准备，办妥一切接货手续,在货物到达后 天内提运完毕。

2.2本合同所有物品运抵甲方现场后，双方代表共同参加验收。对于因乙方误发、多发或少发的物品，由乙方负责处理，由此发生的费用由乙方负担。

3. 违约与赔偿

3.1 甲方违约处理：如甲方不按照本合同规定及时支付款项时，应从最迟付款日的次日起，每日向乙方偿付逾期付款部分总值的万分之三的违约金。此项违约金额以逾期付款部分总值的百分之五为限度。

3.2 乙方违约处理：如乙方不按照本合同的规定准时交货，乙方应从交货日的次日起，每日向甲方支付延迟交货部分货款的万分之三的违约金。此项违约金额以逾期移交部分货款的总值的百分之五为限度。

4. 不可抗力

4.1 不可抗力是指本合同生效后，发生不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的事件，如地震、台风、水灾、火灾、战争等，致使直接影响本合同的履行或不能按约定的条件履行。

4.2发生不可抗力的一方应立即通知对方，并在十五

日内提供不可抗力的详情及将有关证明文件送交对方。

4.3发生不可抗力事件时，甲乙双方应协商以寻找一个合理的解决方法，并尽一切努力减轻不可抗力产生的后果。

4.4如不可抗力事件持续三十天时，甲乙双方应友好协商解决本合同是否继续履行或终止的问题。

5. 合同期限

本合同自甲乙双方签字之日起生效至 年 月 日终止。本合同期限届满后，若双方有未了的债权和债务不受合同期满的影响，并且守约方有权提出索赔。

6. 争议解决

6.1 甲乙双方因合同的解释或履行发生争议时，首先应争取通过友好协商解决，该协商应在三十天内解决。

6.2 如协商不能解决时，合同的任何一方可将争议提交本地仲裁委员会，并按该委员会的仲裁规则进行仲裁。 仲裁决定对双方都有约束力。

6.3 争议进行仲裁期间，除争议事项外，甲乙双方应继续履行各自本合同中规定的义务和行使权利。

7. 合同确认本合同一式__份，甲乙双方各持__份，效力相同。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

甲方(采购方)： 乙方(供货方)： 住所地: 住所地:

法定代表人: 法定代表人: 联系人: 联系人: 电话: 电话:

本采购合同(以下简称“本合同”)由___________________________________________(以下简称“甲方”)和_________________________________________________(以下简称“乙方”),根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，甲乙双方在公平、合理、自愿、互利的基础上，经双方共同协商一致，签订本合同。

双方对本合同内容已充分知悉，对享有的权利和承担的义务已有清楚了解，同意签署本合同，以兹遵守。

第一条

2.中药材的技术标准按下列第(1)项执行：

(1)按《中国药典》20xx版执行; (2)按卫生部颁标准执行; (3)双方封存的样本标准。

第二条 中药材的数量和计量单位、计量方法

计量单位、计量方法(结合包装)：按甲方要求规格、型号、数量包装。 第三条 中药材的包装标准：以双方协商规格为准。 第四条 中药材的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点 1.交货方法，按下列第___项执行： (1)乙方送货; (2)乙方代运

(3)甲方自提自运。

2.运输方式及费用承担：_______________________________________

3.到货地点和接货单位(或接货人), 到货地点:____________________________________ 接货人____________________,联系电话：________________________。

第五条 中药材的交(提)货期限: _______________________________ 第六条 中药材的价格与货款的结算 1.中药材的价格：按双方签定合同价格。

2.中药材货款的结算方式及期限：

(1)结算方式： (2)______________________________________________________

第七条 验收方法

按《中国药典》20xx版质量标准验收; 第八条 对中药材质量提出异议的时间和办法

1.甲方在验收过程中，如果发现中药材的品种、型号、规格、产地、水分含量、花色等质量等不合规定，应妥为保管，同时在3天内向乙方提出异议;甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。甲方怠于通知或者自标的物收到之日起过两年内未通知乙方的，视为中药材合乎规定。 2.甲方因使用、保管、保养不善等造成中药材质量下降的，不得提出异议。

3.乙方在接到甲方异议后，应在10天内负责处理，否则，即视为默认同意甲方提出的异议和处理意见。

4. 乙方对其向甲方销售的中药材所有品种中存在假冒伪劣、农药及其他有毒有害物质、等含量残存超标、杂质等造成消费者损害的由乙方单独承担赔偿责任，由此导致甲方遭受相关部门罚款等处罚的或者导致甲方损失的，全部赔偿责任均由乙方单独承担责任; 第九条 乙方的违约责任

1.乙方不能按时全部交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的20%的违约金。 2.乙方所交中药材品种、型号、规格、花色、水分含量、杂质、及有毒有害含量残存超标等其它质量不符合规定的，如果甲方同意购买，应当按质论价;如果甲方不能使用的，应根据中药材的具体情况，由乙方负责包换或包退，并承担调换或退货而支付的实际费用。

3.乙方因中药材包装不符合合同约定，必须重新包装的，乙方应负责重新包装，并承担支付的费用。甲方不要求重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方就该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏、灭失或增加甲方保存成本的，乙方应当负责赔偿。

4.乙方逾期交货的，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付逾期交货的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。

5.乙方提前交货的中药材、多交的中药材的品种、型号、规格、花色、质量不符合规定的，甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，应当由乙方承担。

6.中药材错发到货地点或接货人的，乙方除应负责本合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。

7.乙方提前交货的，甲方接货后，仍可按合同规定的交货时间付款;合同规定自提的，甲方可拒绝提货。乙方逾期交货的，乙方应在发货前与甲方协商，甲方仍需要的，乙方应照数补交，并负逾期交货责任;甲方不再需要的，应当在接到乙方通知后15天内通知乙方，办理解除合同手续。逾期不答复的，视为同意发货。 第十条 甲方的违约责任

1.甲方中途非因质量、乙方逾期交货等由于乙方原因退货的，应向乙方偿付退货部分货款5%的违约金。

2.甲方未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装要求的，除交货日期得顺延外，双方按顺延交货部分货款计算;如果不能提供的，按中途退货处理。

3.甲方逾期付款的，应按中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。 4.甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。 5.甲方如错填到货地点或接货人，应承担乙方因此所受的损失。 第十一条 不可抗力

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。 第十二条 其它约定。

1.按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失的，应当在明确责任后10天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。

2. 本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成的，双方一致约定向甲方所在地(住所地)即___________________________________________通过诉讼解决此纠纷。

3. 合同签订地：_______________________________________;本合同自双方签章之日起生效，有效期至 年 月 日。

4.本合同一式三份，乙方保留二份，甲方一份，并具同等法律效力。 5.本合同未尽事宜，由甲乙双方在合同履行过程中共同协商解决。

第十三条 其它补充约定:

1.甲方在药品同等质量、同等价格的情况下优先考率与乙方合作。

以上全部合同内容，甲乙双方均以认真阅读，充分理解合同的全部内容，是双方完全意思一致的结果，同意的盖章(签字)予以确认并生效，充分遵守并执行。

甲方 (盖章) 乙方 (盖章、个人的签字)

年月日：

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委托方：_________ 合同编号：_________

签订地点：_________

养殖方：_________ 签订时间：_________

双方在平等互利、协商一致的基础上，经充分协商，就禽畜委托养殖事宜订立本合同。

一、委托养殖的禽畜名称、数量和保证金

1.禽畜名称及品种：_________

2.数量：养殖方年养_________只，由委托方按本合同标准分级收购。

3.养殖方向委托方交付保证金_________元，由委托方在支付收购款时一并返还给养殖方，利息按_________计算。

二、种苗、饲料、药物、疫苗等供应规定

1.委托方向养殖方提供种苗_________只，每只价格_________元，合计_________元;

2.委托方向养殖方提供饲料种类、数量及价格：_________;

3.委托方向养殖方提供药物、疫苗种类、数量及价格：_________;

4.委托方向养殖方提供的其他物资：_________;

5.物资的交付方法及费用分担：_________。

以上物资应符合国家法律法规和行业标准规定，费用由委托方垫支，在养殖方交付禽畜时从收购款中抵扣。

三、收购价格及结算方式

1.收购标准及价格：

一级标准为_________。收购保护价：_________/公斤;

二级标准为_________。收购保护价：_________/公斤;

三级标准为_________。收购保护价：_________/公斤。

具体收购价按照收购时市场收购价另行确定，但不得低于保护价。一、二、三级以外部分由双方另议收购方式和价格。

2.结算方式 ：双方同意采取以下第_________几种结算方式：

① 现金结算的，委托方应在收购后_________天内付给养殖方。

② 采用银行转帐方式结算的，所有收购款应在交付后_________天内转帐完毕。

四、交货时间、地点、运输方式和包装要求：

1.委托方应提前_________天将收购清单通知养殖方;收购时间不得迟于养殖开始后的_________天，超过收购期限_________天，视为拒绝收购;

2.交货地点：_________;

3.运输方式及费用：_________;

4.包装要求与费用承担：_________。

五、委托方权利和义务

1.有权了解、指导和规范养殖方的各项饲养管理工作;

2.按时、按量收购养殖方饲养的符合标准的禽畜;

3.及时支付收购款项;

4.按时提供本合同第二条约定的物资及提供免费的养殖技术指导。

六、养殖方权利和义务

1.按合同规定及时获得委托方各种物资、技术指导和养殖收购款;有权对委托方提供的物资的规格和质量进行审核，如有异议，可在委托方交付物资时提出;

2.提供符合委托方要求的场地、设施和劳动力;

3.按照委托方的免疫程序进行免疫，未经委托方同意，不得使用其他饲料、疫苗及药物;不得使用猪油、激素以及_________进行催肥;

4.根据实际情况认真做好饲养日记表，接受委托方的定期检查;

5.不得将委托方以外的禽畜掺入委托方的禽畜饲养;

6.交付禽畜时不得掺杂非委托方禽畜，不得以次充好，不得喂得过饱，不得喂泥、沙等杂物。

七、违约责任

1.委托方违反合同，迟延收购禽畜、迟延付款的，按迟延收购、迟延付款总额的_________%/天赔偿养殖方滞纳金;

2.委托方违反合同，拒收养殖方交付符合标准的禽畜，每拒收一只，赔偿养殖方_________元;

3.因委托方提供的物资质量问题而导致养殖方发生损失，由委托方负责赔偿;

4.养殖方未按照合同约定时间及质量提供禽畜，委托方有权拒收。养殖方应支付未交付禽畜总价值_________%的违约金给委托方;

5.养殖方违反本合同第六条第3点、第6点的，委托方有权减扣斤称或拒收;

6.养殖方私自变卖委托方委托养殖的禽畜、变卖委托方提供的物资的，委托方有权要求养殖方进行赔偿，每私自变卖一只_________，赔偿_________元，变卖饲料每50公斤，赔偿_________元。

八、争议解决方式

本合同在履行过程中发生的争议由双方协商解决，如协商不成，按下列第_________种方式：

1.提交_________仲裁委员会仲裁;

2.依法向人民法院起诉。

九、合同期限

本合同有效期限为：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

十、其它约定事项：_________。

十一、本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同未尽事宜，按照《民法典》等国家有关规定，经合同双方协商，作出补充规定附后。

本合同一式二份，合同双方各执一份;合同副本两份，送_________备案。

委托方：(签章)_________养殖方：(签章)_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

委托代理人：_________委托代理人：_________

住所：_________ 住所：_________

身份证 ：_________ 身份证：_________

电话：_________ 电话：_________

开户行：_________开户行：_________

户名：_________ 户名：_________

帐号：_________ 帐号：_________

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国民法典》的有关规定，经甲乙双方平等友好协商，达成如下协议，以供双方共同遵守。

二. 产品要求

乙方必须保证产品面料、款式符合甲方要求，且无任何质量问题，否则要承担相应的违约费用即合同金额的20%，并赔偿甲方因此受到的其他损失。

三. 交货期限

乙方保证于本合同签署之日起，在_______天内，将甲方采购的物品全部送达指定地____不能拖延。

四. 交货及付款方式

甲乙双方签订合同后，甲方收到发票后，一次性付清货款。

五. 其他事项

本合同未尽事宜，双方友好协商。本合同一式二份，经双方签字盖章后生效。甲、乙双方各持一份，具同等法律效力。

甲方： 乙方：

委托代理人签字： 委托代理人签字：

年月日：

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，遵照平等自愿、诚实信用、互惠互利的原则，为明确甲乙双方的权利义务，经双方友好协商，就融科〃金月湾(第二期)工程的预拌商品混凝土供应事宜达成如下协议，双方共同遵守。

1 工程概况

1.1 工程名称：融科〃金月湾(第二期)工程

1.2 工程地点：天津市月牙河南路

2 供货约定

2.1 供货内容：本工程所需的甲方指定乙方供应部分的预拌商品混凝土供应。

2.2 交货地点：乙方将商品砼运输并卸车至甲方工地现场指定地点以及甲方指定的其他交货地点。

2.3 供货时间：乙方应分期分批将货物运至工程施工作业面现场，供货时间以甲方书面通知为准。甲方因特殊情况临时变更货物进场时间，应及时通知乙方，否则由此造成的损失，在双方确认后由责任方承担。

3 经济条款

3.1 合同形式：本合同为固定单价合同，合同单价在履约期间不调整。但单价涨、跌超过5%时，调整上述混凝土单价(混凝土原始单价以20xx年10月份天津市市场价格信息价为依据，需调整时，混凝土单价以当月天津市市场价格信息价为准)。

3.2 供货数量：

3.2.1 砼数量暂定54000m³。本合同中的供货数量是暂估数量，混凝土算数量以图纸计算的工程量结算。

3.2.2 商品砼运送到工地现场浇筑后，由甲方、乙方会同有关人员共同计量。

3.3 合同总价：合同暂估总价为：￥ 元(暂定人民币*仟*佰*拾万*仟*佰*元整)。

3.4 合同单价明细：服务费、税金等所有费用。

注：本合同价格为本工程施工现场指定地点交货价，包括泵送(柴油泵车)到指定施工作业面及其他全部费用。供应商如果采用电动泵车则电费自理。

3.5 结算

3.5.1 结算方式：

3.5.1.1 以图纸计算的工程量为结算依据(不扣除钢筋、铁件及小于0.1m2的空洞所占体积)，合同中供货数量只作为参考，不做为结算依据。当实际供货数量和图纸计算数量误差超过2%时，有责任方承担损失。

3.5.2 材料款支付：

3.5.2.1 预付款：本采购合同无预付款。

3.5.2.2 进度款1：按业主支付工程款同步,在收到业主工程款10日内支付至已供应货款的60%。

3.5.2.3 进度款2：主体结构封顶后一个月内支付货款至70%，余款在主体结构封顶后半年内付清。

3.5.2.4 付款方式：除现金外其他任何方式。每批付款前，乙方须向甲方提供工业产品正式有效发票，否则甲方有权拒绝付款。

4 工地代表

4.1 甲方驻工地代表：

4.1.1 工地代表：王太生 联系电话：

4.1.2 联 系 人： 联系电话：

4.1.3 甲方指定 及现场值班人员(至少两人)为其现场负责收货及验货代表。乙方须将货物运至工地交甲方现场代表签收确认方为有效。

4.2 乙方驻工地代表：

4.2.1 工地代表： 联系电话：

4.2.2 乙方指定 为其供应材料及办理有关验货、支付事项的代表。到货数量及质量验收须由乙方代表与甲方代表共同签署确认方为有效。

4.3 合同双方更换各自代表时应及时通知对方，以保证双方货款顺利交接。 5 产品质量及证明资料

5.1 产品质量约定：

5.1.1 本合同项下所供之材料以国家有关部门出具的检测报告为准。乙方必须保证所用原材料为符合国家和天津相关部门认可的产品，否则，乙方必须无条件更换，并承担由此给甲方造成的损失。

5.1.2 乙方严格按照甲方的材料进场计划供应商品混凝土，并确保运到施工现场的砼的坍落度满足甲方的要求，否则甲方有权退货，但乙方须承担由此造成的一切损失。

5.1.3 在冬施期间，乙方提供的砼必须保证砼的出罐温度在10℃以上，砼的入模温度在5℃以上，保证进场砼的稳定性以及国家规范要求的其他技术和质量要求。

5.1.4 混凝土试块必须由甲乙双方共同择定的经监理工程师同意的双方之外的第三方实验室进行试验并出具试验报告。

5.1.5 砼施工过程乙方应指导甲方进行试块的见证取样和坍落度试验，以保证试块强度的客观和公正性。

5.1.6 质量标准执行国家标准gb/t14902-20xx预拌混凝土标准。

5.2 质量证明资料：每批进入现场的商品砼，乙方必须提供如下质量证明资料：

5.2.1 砼配合比原件或复印件;

5.2.2 各种材料合格证及质量检测报告原件或复印件;

5.2.3 各种材料天津市准用证原件或复印件;

5.2.4 每批砼的合格证、七天和二十八天标养试块强度报告;

5.2.5 每批砼的交货检验报告;

5.2.6 商品砼进场验收记录;

5.2.7 所有复印件均须加盖出具单位公章并注明原件存放处。

6 双方权利及义务

6.1 甲方权利及义务：

6.1.1 开始使用前甲方向乙方提供详细的砼总体需求计划单，并在每次使用前以书面形式通知乙方具体材料进场的时间、预计使用量和标号 。

6.1.2 甲方应做好浇筑混凝土前的准备工作，及时组织乙方供应材料的进场，并积极配合乙方的工作，以保证工程顺利进行。

6.1.3 指定专人负责不定期抽检及验收乙方供应到场的商品砼的质量。发现配合比、质量等不符合要求的，按当日供货量总价的200%对乙方进行处罚。

6.1.4 如因甲方原因给乙方造成的损失，由甲方承担。

6.2 乙方权利及义务：

6.2.1 根据双方约定的产品质量标准及数量，保质保量按时供应。乙方在收到甲方的书面供货通知后，须严格按照书面通知的要求，据实、准时进场，否则由此造成的损失乙方承担相应责任。

6.2.2 在浇注期间至少派一名调度进驻甲方工地现场，及时协调、调配车辆保证砼的供应，见证并负责与甲方一道完成到场的砼质量及数量检测情况。

6.2.3 必须保证商品砼质量为本合同中约定产品，严禁他厂及不合格产品进入施工现场。

6.2.4 乙方应按甲方的材料进场计划按时供货，如乙方在甲方要求进场时间到期24小时后仍不供货可能致使工期延误的，甲方可另行采购。但由此发生的费用与相应价格之间的差额由乙方承担。

6.2.5 乙方无正当理由不得中断供货(不可抗力除外)，否则乙方承担违约责任，违约金按中断供货金额的10%计算，并且甲方有权因乙方违约而终止合同。

6.2.6 乙方应承担运输和指定地点负责卸货的责任，如因乙方原因造成的泵管堵塞，由乙方负责疏通并承担其费用。

6.2.7 因乙方砼进场不及时或中断供货时间较长等原因，造成甲方砼浇筑不能连续进行而造成损失的，由乙方承担相应责任。

6.2.8 如因乙方提供的砼质量不合格(以国家有关部门出具的检测报告为准)，而给甲方造成的损失，由乙方承担。

7 安全

7.1 乙方应按照当地有关规定做好安全教育工作，执行甲方现场管理规定。乙方必须保证工作范围内人员的人身安全，否则，造成的安全、经济责任及损失，皆由乙方负责。乙方进驻施工现场人员，应自备安全帽和防护用品，并正确佩戴。

7.2 乙方进出场车辆必须谨慎驾驶，应充分考虑现场场地狭小因素。如发生事故，应积极采取有效措施，防止损失扩大，并承担相应责任。

7.3 乙方车辆进出工地现场时须接受甲方安全检查，禁止私自运送甲方现场物资出场，一经发现，按照“以一罚十”的原则进行处罚。

8 其他

8.1 本合同未尽事宜或发生争议，由双方协商解决;协商不成的，双方约定向合同签定地人民法院提起诉讼。

8.2 本合同自双方授权代表签字并加盖公章之日起生效，至甲方支付完全部合同价款后失效。

8.3 本合同一式陆份，正本贰份副本陆份，甲乙双方各执正本壹份、副本叁份。

8.4 本合同全部内容皆为电脑打印格式，手写无效(除签字外)。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

供应方(以下简称乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，甲、乙双方现就乐分商城五金建材的采购及供货事宜，经充分协商，同意按如下条款订立本合同：

一、本次合同乙方能够承担甲方在产品出厂前变更产品品种、规格、数量、质量或包装的风险和签订合同期与产品供应期原材料价格波动的风险。

二、合同价款：本合同采用乐分商城安装竣工完毕，多余材料由甲方退回乙方，按照实际用料结算，其单价不随市场价格波动而调整。合同总价款为人民币叁万陆仟柒佰伍拾玖元整(￥36759.00元)(总货款为39105.00元，乙方让利总货款的6%)见附件签字签收。合同价为不包含税金外其他一切相关费用，乙方须提供甲方竣工验收所用材料合格证及检验报告。

三、合同供应五金建材规格、价格明细

详见本合同签字签收附件，其规格、数量可能因现场实际安装情况有小幅调整。

四、支付、结算方式：

1、甲方无预付定金。

2、乐分商城水电安装完毕根据实际安装签字签收用料结清。

五、质量标准：执行以下国家标准中合格标准。

gb/t12666.1-20__单根电线电缆燃烧试验方法

gb/t2951.12-20__电缆和光缆绝缘和护套材料通用试验方法

gb/t3048-20__电线线缆电性能实验方法

gb/t7594-1987电线电缆橡皮绝缘和橡皮护套

gb50168-20__电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

gb50217-20__电力工程电缆设计规范

gb/t12706.1-20__挤包绝缘电力电缆及附件

gb50411—20__建筑节能工程施工验收规范

gb50303-20__建筑电气工程施工质量验收规范

并按规定经济宁相关部门复检合格，每种规格型号建材按照要求包装，每盘电缆中间均不能出现断头，电缆每米长度偏差不得大于-0.5%。若不能满足以上要求，采购方可采取拒收、退货等处理方法，并追究其违约责任。

六、交货时间及方式：根据甲方要求时间及地点。

七、其他约定：

1.乙方除提供货物外，还应随货物向采购方提供交付货物的出厂合格证、质量检验报告。

2.未尽事宜可协商解决。

八、合同争议解决方式：本合同在履行过程中若发生争议，由双方协商解决。协商不成，向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。在诉讼期间本合同继续履行。

九、合同生效：本合同一式两份，甲乙双方各执壹份。

甲方：乙方：

委托代理人：委托代理人：

电话：电话：

签订日期：签订日期：

开户银行及户名：

账号：

甲方(购方)：内蒙古鼎丰基础工程有限责任公司

乙方(销方)：陈凯晖

按照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，经双方协商同意，签订以下购销条款以兹共同遵守。

一、材料名称：砂子

二、供应规格及单价：

1、具体砂子供应数量根据甲方工程进度需要而定。

2、砂子材料规格：中砂

各种规格供应数量以甲方实际需要为准。

3、材料单价：砂子出场单价为70元/m3，该单价在乙方执行合同期间不予调整。

4、上述单价不包含税。

5、供应数量的确认：按方量计算，计算时以甲乙双方签字确认的干燥砂子(扣除含水量)过磅重量除以双方认可的折方系数，作为最终确认的砂子方量。

三、质量标准：

1、砂子的各项技术指标和质量标准应符合甲方与业主签订的合同文件规定的国家或行业标准

2、特别提示：

所提供砂子应满足甲方砂子级配要求，若不满足，乙方根据甲方砂子要求更换相应筛孔,重新筛分。

四、材料运输

运输方式如下：

①由甲方自行组织运输，运费及油费由甲方自行承担，甲方应确保自己雇佣的员工和运输车辆的安全，为其人员和运输设备购买保险，购买保险的费用由甲方承担。甲方应对在砂子运输过程中发生的安全事故等意外情况负责。

②甲方在施工过程中，引起的一切交通事故，违章罚款，工事纠纷，扣车事件、或发生和地方纠纷由甲方自行解决，乙方概不负责。

五、交货验收：

1、砂子由甲方材料部组织过磅，进场的砂子必须经过甲方试验的检验，根据试验检测结果，扣除相应数量的水分和杂质，材料部根据试验检测结果出具一式三联扣除水分和杂质的进料单数量为结算的实际数量。

2、砂子材料到场后前，当甲方试验室对砂子进行检验，如检验结果不合格时，双方按下列约定进行处理：

①甲方对到场砂子的各项技术指标抽样检验，如发现砂子质量不符合标准，由乙方自费运出施工现场，同时由乙方重新供应经检验合格的砂子，由此给甲方造成的损失由乙方承担。

②在砂子使用过程中，因砂子造成的工程质量问题或工程质量事故，由乙方承担甲方修复、拆除和重新施工的费用，并赔偿因此造成的甲方的一切经济损失。

③甲方、乙方对砂子质量有争议时，双方共同取样送至由甲方或业主指定的权威试验检测机构鉴定。

六、结算和付款：

1、结算方式：结算金额为当月供货数量计算的金额。

2、结算前双方材料部门共同进行当月实际进场数量汇总核对，甲方材料部出具结算说明，合同部开具结算单，履行相关签字手续后交由财务部办理支付。

七、双方责任：

1、甲方责任：

①负责对产品质量要求及时组织验收、计量、签证，及时办理好货款结算与支付。

②及时向乙方报砂子用量计划。

③甲方不得无故拒绝接收供货计划范围内的物品。

2、乙方责任：

①按照甲方要求的砂子的技术指标和质量标准组织生产、及时供货。

②无条件服从监理工程师、甲方的抽检，对砂子的技术指标和质量标准不符合标准要求的，乙方应自费运出工地并赔偿因此给甲方造成的损失。

③乙方应保证能按甲方施工进度要求及时供货，由于乙方不及时供货而影响甲方的进度，甲方有权单方终止合同，并追究乙方因供货不及时给甲方造成的损失。

八、违约责任：

①由于乙方拒绝继续履行合同，乙方应赔偿甲方该批材料价款的50%的违约金，同时赔偿甲方因此造成的损失。

②乙方在供货期间不得以任何理由要求调整单价，并以此为理由停止供料，否则甲方可以扣除乙方所有材料未付款作为违约金，而因乙方停料导致甲方现场施工的损失按实际发生计算。

九、争议解决：

双方在履行本合同时如发生争议，应本着实事求是、友好协商的原则解决，如协商不成时，依法向当地人民法院提起诉讼。

十、其他事宜：

1、本合同在履行期间双方签订的补充协议、会议纪要、签证书、合同书以及附件，与本合同具有同等法律效力。

2、未尽事宜双方友好协商解决。

3、本合同一式三份，甲方持二份,乙方持一份，经双方签字盖章后生效;合同条款明示或者隐含的责任和义务全部履行完毕后本合同自行失效。

甲方签章： 乙方签字(签章)： 年 月 日 年 月 日

甲方：

乙方：

为了进一步加强学校食品卫生安全管理，切实保障在校师生的身体健康和生命安全，根据《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学校集体用餐卫生监督办法》等法律法规规定，结合我园实际，特与食品原料定点单位签订协议如下：

一、食品原料采购点必须持有工商营业执照、有效卫生许可证和技术监督部门颁发的有效证件，负责向幼儿园食堂提供米、面、油等主要食品。油必须是正规厂家通过QS质量认证的桶装油。

二、幼儿园食堂采购员在采购原料时按照国家有关规定进行索证，食品供应单位必须如实提供产品检验合格证或化验单，严禁

三、食品原料供应点要有充足的货源，且数量多，品种全供食堂选择。同等产品的价格必须低于市场价，保证向学校提供优质价廉的产品。

四、食品采购点要树立服务意识，虚心听取食堂意见，自觉接受幼儿园的监督管理，保证幼儿园食品卫生安全。如因质量问题出现不安全事故要承担全部责任。

五、幼儿园食堂管理部门要严把食品采购关，教育和管理食堂从业人员到定点单位采购食品。定期组织对食品采购点进行评估，如不履行协议，幼儿园单方面有权终止协议。

六、甲方向乙方所售食品保证质量达标，并在该食品规定的条件和期限内不发生食品质量变异；否则，赔偿乙方的全部损失，并承担相应的.法律责任

七、本协议一式二份，双方各持一份，自签字之日起生效。

有效期至 年 月 日止。

甲方（公章）：_________

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

_________年____月____日