采购

买方：_X有限公司(以下简称甲方)

住所地：

法定代表人：

卖方： (以下简称乙方)

住所地：

法定代表人：

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就甲方购买乙方货物相关事宜协商订立本合同，供双方共同恪守。

第一条 合同标的

合同标的的名称、商标、品牌、型号、计量单位、数量、单价、金额等详见本合同《附件一》，甲乙双方签章确认。

为便于本合同的表述，本合同文中所述的“产品”、“货物”、“货”均指甲方向乙方采购的合同标的物。

第二条 合同标的质量

2.1 交付货物的质量应贴合产品制造厂商有关技术手册、产品说明书的标准，并且不低于国家或行业相关标准。

2.2 乙方保证供给给甲方的货物是产品原生产厂商制造的，是全新、未使用过的并完全贴合甲方在采购时提出的工作需求。

2.3

如因乙方供给的货物硬件或软件有缺陷，或乙方供给的技术资料有错误，或因乙方在现场的技术人员操作指导有错误而使货物不能到达购销合同规定的指标和技术性能，乙方应负责修理或更换有缺陷和损坏的产品硬件或软件，使货物运行指标和技术性能到达本合同规定，由此发生的退货、换货、运输等全部费用均由乙方承担。

2.4 乙方保证一次开箱合格率大于 98%。

2.5 乙方供给货物采用厂商出厂包装，并且贴合该货物的包装运输要求，能防潮、防震，确保运输安全，在甲方验收前不得拆封，包装费用由乙方承担。

第三条 合同价款

本合同总价款暂定为人民币(大写) 元(￥

)。甲乙双方变更供货品种、规格及数量时，应另行签订补充协议。本合同及补充协议均可作为双方结算合同总价款的依据。

第四条 送货时光、方式、地点

4.1甲乙双方选择以下第 种运货时光：

第一种 乙方在签订本合同后 个工作日内向甲方送达附件一约定的全部产品。

第二种 本同签订后，甲方根据工程进度，向乙方发出书面发货通知，乙方在收到书面通知后 个工作日内向甲方送达产品

4.2 甲乙双方选择以下第 种运货方式：

□第一种 甲方在乙方处自提货物，并承担相关费用;

□第二种 乙方代办运输，全部费用(包括但不限于运输费、保险费等)均由甲方承担;

□第三种 乙方送货上门并承担全部运输费。

4.3 送货地址： ;交货联系人： ，电话： 。若甲方改变送货地、联系人，应及时通知乙方。

4.4 乙方在送货时应同时供给货物所有随附单证和资料。

第五条 付款时光及方式

5.1 甲乙双方选择以下第 种付款方式：

□第一种 本合同签订后 日内，甲方一次性向乙方支付全部款项;若甲方增加产品需求量，则在乙方确认后，支付增加货物的价款。

□第二种 本合同签订后 日内，甲方向乙方支付合同总价款的 %，即人民币 元(￥ );货物余款在乙方全部供货并经甲方验收合格后 日内付清。

5.2 甲乙双方选择以下第 种付款方式：

第一种 现金支付。

第二种 银行转账。乙方账户信息如下：

开户行：_________________________

户 名：_________________________

帐 号：_________________________

5.3

乙方在收到甲方全额支付的首笔货款后，向甲方出具合同价款全额增值税票据;并于每次收款前向甲方出具该次收取款项的财务收据。对未付款项，则双方挂账记录予以确认。

第六条 交货及验收

6.1 乙方将附件列明的`产品，按照本合同约定的时光、运输方式按质按量交付到约定地点。

6.2

甲方应当妥善安排工作人员在到货后12小时内按照货物的种类、规格、数量等进行初步验收，并出具加盖甲方或者其项目部印章及验收人员签字的收货凭证;对于特殊情景下无法在12小时内验收完毕的，应当出具收货待验收凭证，同时告知验收完毕的具体时光。

6.3甲方对于已经验收的产品发现存在内在质量问题，应当在质量保证期内提出，无质量保证期的在收货后12个月内提出。

6.4

甲方对质量异议应当以书面形式向乙方提出，乙方应当在收到异议后的10日内予以书面答复。存在质量问题的，乙方应2日内给与更换，并承担相关费用。

6.5 数量和质量均贴合合同约定，方为验收合格。全部货物经验收合格后，货物的风险转移到甲方，此前货物灭失、损坏等风险由乙方承担。

6.6如产品不贴合本合同及订单要求的，甲方应妥善保管并立即通知乙方，所以发生的保管费用由乙方承担。经甲方验收不贴合要求时，视为乙方未交货，乙方如约交付贴合要求的货物之日确定为乙方实际交货日。因乙方换货退货而发生的全部费用均由乙方自行承担。

第七条 违约职责

7.1

乙方逾期交货时，每逾期一日，应按合同总价款的千分之六向甲方支付违约金;逾期交货15日，甲方有权单方解除本合同，乙方应退还甲方已支付全部的款项，赔偿甲方的全部损失并向甲方支付合同总价款30%的违约金。

7.2 验收不合格：如乙方供给的货物未到达合同约定的数量和质量的要求，乙方在接到甲方出具的书面通知后 3

日内解决，同时按照逾期交货处理。乙方未在该期限内解决导致甲方遭受的损失全部由乙方承担赔偿职责。乙方供给产品存在的缺陷不因甲方验收合格而免除职责。

7.3甲方逾期付款时，每逾期一日，应按逾期应付款项的万分之五向甲方支付违约金。

第八条 权利保证

乙方保证供给的货物不存在对任何第三方的侵权(包括商标、专利等知识产权)，若发生侵权事件，则由乙方负责处理，乙方应承担可能发生的一切经济及法律职责，赔偿甲方所以所受到的损失并按合同总价款的30%向甲方支付违约金。

第九条 售后服务

自全部货物验收合格之日起，乙方对所供货物供给____个月的质保期(若产品说明书的质保期长于本合同约定时，则以本合同的约定期限为准)，在质保期内乙方应供给本合同产品原厂家标准的售后服务。

第十条 不可抗力

10.1不可抗力是指合同生效后，发生不能预见并且对其发生和后果不能防止和避免的事件，如地震、台风、水灾、火灾战争等，致使直接影响本合同的履行或不能按约定的条件履行。

10.2

发生不可抗力一方应立即通知对方，并在15天内供给不可抗力的详情及将有关证明文件送交对方。发生不可抗力事件时，双方应协商寻找合理的解决方法，并尽努力减轻不可抗力产生的后果。

第十一条 保密条款

在本合同有效期内及合同终止后三年内，若事先未得到对方的书面认可，任何一方不得以任何方式透露双方签订本合同的事实、本合同资料以及在双方履行本合同过程中所得到的对方的各种信息。

第十二条 争议解决方式

因本合同发生的全部争议，双方协商解决，协商不成时，交西安仲裁委员会仲裁。

第十三条 其他约定

13.1

合同未尽事宜，双方在不违背本合同的原则下，协商解决，协商结果以“纪要”、“协议”、单方“承诺”等形式作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

13.2任何一方向对方提出的函电通知或要求，如系正式书写并按对方下述地址派员递送或挂号、航空邮寄、电报、传真、特快专递或电传发送的，在取得对方人员或通讯设施接收确认后，即被认为已经被对方正式接收。

13.3 本合同附件为合同的有效组成部分，与合同具有同等效力。

13.4本合同经双方法定代表人或其代理人签署并加盖单位公章或合同专用章后生效。

13.5本协议的不一样条款和分条款的标题，仅供查阅方便之用，不构成本协议的一部分，也不影响本协议任何条款的含义和解释。

13.6 本合同一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。

买方【盖章】：

法定代表人(委托代理人)【签字】：

卖方【盖章】：

法定代表人(委托代理人)【签字】：

签约时光： 年 月 日

甲方(供方)：

乙方(需方)：

甲乙双方经协商一致，就乙方向甲方购买木材一事，自愿签订本合同，具体条款如下：

一、合同标的、价格

二、质量标准

1、质量标准严格按照国家现行标准规定执行。

2、甲方如提供样板，除符合上述第1项质量标准以外，应按样板质量交货。

3、木材的尺寸误差应小于3㎜。

三、交货时间、地点及运费承担

1、交货时间：本合同签订后10天内。

2、交货地点：乙方厂房，运输、搬运费用由甲方承担，乙方负责卸货。

3、木材所有权自交付之日起转移至乙方。

四、付款方式为：银行转账

乙方应于收货后60天内将木材款支付至甲方指定账户1720000(大写：壹佰柒拾贰万正)，账户名： 账号： 收到款项后应向乙方开具收款收据。

五、违约责任

1、乙方保证按本合同约定支付乙方货款，否则每逾期一天，按照欠付款的 0.01%向甲方支付违约金。

2、如甲方未按时交货，每逾期一天，向乙方支付合同总额0.01%的违约金， 逾期超过15日的，乙方有权解除合同。

3、如甲方所交付的木材不符合国家现行质量标准及和样板要求，乙方有

权拒绝收货，并要求甲方限期换货，如甲方未按时换货或换货后再次出现质量问题，乙方有权解除合同。

4、因一方违约导致合同解除的，违约方应向守约方支付合同总额20%的违约金，且因合同解除给守约方造成的一切损失(包括但不限于守约方因合同解除影响生产、导致对第三方承担的违约责任、诉讼产生的诉讼费、律师费、鉴定费、评估费等)，均由违约方承担。

六、本合同未尽事宜由甲乙双方协商解决，如协商不成，提交法院诉讼解决。

七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，本合同自双方签字、 盖章之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

甲方(需方)：

乙方(供方)：

因甲方施工生产需要，同意由乙方供应甲方建筑用模板、木方，依照《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定。遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，经双方充分协商，订立本合同，以供双方遵照执行。

一、模板规格、数量、单价及合同额：

二、模板质量：竹模板实际厚度不得低以 / mm厚。可保证周转 / 次以上，木模板为清水优质模板。

三、木方质量：木方实际尺寸误差1mm,长度误差50mm.几何尺寸方正有缺陷(即豁皮)的木方不得超过总量的 1 %。

四、交(提)货地点：甲方(需方)指定地点。

五、运输费用承担：货物的运输及运输费由乙方承担。货物的运输及保险、运输费由乙方承担，所定价格为乙方把材料运到甲方现场并按照甲方现场负责人指定位置卸车码放整齐的价格。

六、结算方式及期限：

七、违约责任：乙方不按合同规定要求送货质量不合格，影响甲方施工进度的所有损失乙方负责。甲方有权更换供货单位。

八、合同未尽事宜，双方友好协商解决。

九、本合同一式叁份，甲方两份，乙方一份。

甲方(公章)： 乙方(公章)：

法定代表人(签字)： 法定代表人(签字)：

年 月 日 年 月 日

购货方： 合同编号：

供货方： 签定地点：

一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间 签定时间：

备注：以实际米数结算

二、质量要求、技术标准：按国家一等品生产，颜色、手感、品质按我司确认的为标准。

三、交(提)货地点、方式：供货方仓库。

四、合理损耗及计算方法：按合同数量交货，短溢装范围为0～+3%。

五、包装标准、包装物的供应和回收：卷筒布包装不定码，内衬塑料袋，段长30米以上，交货数量允许0～+3%。

六、验收标准、方法及提出异议期限：购货方在收货后发现质量问题立即通知供货方，供货方在得到通知后立即

解决并保证不影响购货方的交期.。

七、结算方式及期限：货到购货方仓库后天凭全全额增值税发票 结款。

八、违约责任：交货期每延迟交货壹天，每日按合同总价的2%计算违约金，由供货方支付购货方。如因数量/质量等问题因供方原因造成客户拒收货物/退货/索赔或扣款等，由供方承担一切责任。

九、解决合同纠纷的方式：由当事人双方协商解决。协商不成，当事人双方同意由购货方所在地人民法院管辖处理。

十、其他约定事项：

十一、合同有效期限：

年 月 日至 年 月 日

购货方： 供货方：

法定代表人： 法定代表人：

需方(甲方)：

供方(乙方)：

一、经甲乙双方协商一致，就甲方购买乙方_型服务器产品达成以下协议：

二、质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限：

质量要求及技术标准与产品原厂质量，技术标准相符，乙方负责按原厂产品质量和保修承诺提供服务(三年保修)。同时乙方向甲方提供终身免费维护服务

三、交货时间：合同签订后一个工作日内;交货地点：巢湖市庐江县

四、运输方式：甲方自行上门提货。

五、验收标准：按原厂产品质量要求。

六、付款期限：甲方提货时现金支付乙方。

七、如需提供担保，另立合同担保书作为合同附件：按合同法。

八、违约责任：合同金额10%。

九、解决合同纠纷方式：因质量等问题发生纠纷时双方协商解决，协商不成交均可向甲方所在地__提请诉讼。

十、其他违约事项：按合同法

十一、本合同自双方签字之日起生效，合同一式份，甲方份，乙方份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

步入三立已三月有余，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来，慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三立是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。

在这三个月所接触的工作中，发现了很多弊端，如：

一、ISO的推行过于形式化

很多人把ISO当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实，这是一种极端的想法，ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施ISO，发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行。

二、20__年度管理层未制定有效、可量测之品质目标

工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作，都应该制定一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，甚至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。

三、计划执行度不力，造成等待浪费

由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，事先准备工作不够充分，势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因。

四、物料未能得到有效管理

原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导

致库存帐物卡不符，物料确认不准确，该申购的材料未申购，不该用的材料申购一大堆，恶性循环。造成库存积压，生产断线。严重影响生产进度，增加太多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内，已严格要求所有领料、补料必须凭领(补)料单方可发料，且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善，十一月份在销售状况未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币。由此可见，控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。

五、制造过多

制造过多，过早，提前用掉了生产费用，失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量。

六、管理不当

常常问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。

七、内外沟通有待加强

每一个办公区，应该是充满温馨、和谐的气氛，随之才会有一份好的工作心情。可是，公司部份人员却常常火气冲天，出言不逊。造成对同事、员工、供应商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一种平等、互助之基础上。

建议改善措施：

一、确实推行ISO体系，已成立ISO专案小组，督促各项工作依流程办理，完善公司制度。

二、在十一月份的管审会议中，针对__年度各部门品质目标做出相应之讨论，并由董事长制定了较为合理，有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行，依要求做出相应对统计，对策并持续改善，提升公司效益，降低产品成本。

三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份，如在生产排产前，事先确定人、机、料、法、环是否足够，能否满足生产所需。有事前周密的策划，必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。

四、有了一个良好的策划，严格依照计划执行，并协调所发生之异常状况，依循P-D-C-A过程方法，对每一项工作的改善起着决定性的作用。

五、建立合理的常规材料安全存量，尽量避免人为的制造过多不适宜之材料，造成公司成本的浪费。

六、ISO中有八大管理原则，若灵活运用，对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与，则需要有效利用以下原则：

a)以顾客为中心的组织：满足顾客需求并争取超过顾客的期望。

b)领导作用：领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现，使员工充分参与实现所制订的目标。

c)全员参与：整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工，只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。

d)管理的系统方法：为实现目标，有利于提高各部门的有效性和效率。

e)过程方法：这是一个循环模式，任何一项工作，经需要经过适宜的策划方案，然后再严格执行，以确认最终实施的效果是否达到预期所想，从而做出相应之修正。

f)持续改进：目前公司所从事的每一项工作中，都需要经过努力，持续不断的纠正之前不适宜之方法，以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。

1、跟踪库存物资状况和采购订单执行情况，编写定期报表，并制定与协调提货计划，以保证生产物资供给的合理有序。

2、物流、供应商对账，杂质款处置及采购货款的申请与支付。

3、制定并上报各类原料、物资的月度采购计划。

4、接收到货的采购物资，并审核入库信息，确保采购物资的到货质量。

5、执行采购合同及台账管理，保证流程合规，信息准确。

6、执行部门档案管理及编写部门《会议纪要》，保证档案存放有序，文件传递及时。

7、编制各类报表，保证信息准确、报送及时。

8、制作供应商评审表，并管理与维护供应商档案。

20xx年即将划上句号，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我们在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在X总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理

20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

20xx年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

六、20xx年将具体从以下几方面予以改进：

1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。

3、改进供应商的选择。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以14、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

4、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

5、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。

在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

各位领导、各位同事大家好!

在新的一年之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 20xx年已经过去，回想进入采购部半年多的日子，这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆，有小小的成功， 也有淡淡的失落。在此感谢各位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，我也树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购部工作要点和年初制定的经管管理目标。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本，新的一年已经开始了，现将采购部过去一年中工作情况作一个汇报。

一、完成工作方面：

1、为了加强内部管理和控制，规范采购行为，以最大限度地降低采购成本，特制定《燃气物资材料采供管理办法》并执行。

2、加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源，寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。

3、做好采购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

4、跟踪产品质量及时反馈及时处理，确保生产合格率，对于入库前的产品须经质检部检验，检验合格后才能进行入库，不合格的产品给予分析，及时和供应商联系，进行反馈，在源头上找原因，从根源上解决问题，确保产品的合格率。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，坚持了信息资料的完整，同时把资料输入电脑保存，建立采购部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

6、建立了采购账目的管理电子台账，包括材料物资申购明细表、材料物资付款明细表、材料物资订货单明细、20xx年材料物资购货明细表(包括购货日期、规格型号、采购数量、材料单价、收货日期等信息)、购货厂商明细表(包括联系人、联系电话、供货材料)并定期与仓库、财务及供应商对帐。

7、与各供应商建立并保持良好关系，98%的材料物资顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料合格率达99%，

8、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

9、加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。

10、加强了成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要的前提下控制成本。

11、20xx年完成采购合同份;共开发供应商24家;共接到材料物资申购表54份;订货单下发44份;采购金额达290多万;累积已付金额280多万;剩余94万多;

12、对所有合同进行电子档登记，包括签订日期及有效日期进行监管，对有效期快到的合同及时与供应商联系并协商单价重新考虑合同的续签。

二、个人业务进步方面：

1、在过去的一年中，虽然说采购是由我一人负责，但是也能充分发挥自己的主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，必要的时候上网查阅相关资料，不断提升自我价值。并积极配合各部门的工作开展，及时完成公司领导交办的各项工作。

2、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务。

3、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意观察各类器件的安装，了解器件性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件知识，努力掌握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。

4、沟通能力有进一步的提高;在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果;而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习。

5、开始接手工作脑海里一片空白，不知道如何开展工作，每次都需领导及同事指导工作，感到非常迷茫，经过亲自到几次现场实践采购工作，从中积累了很多工作经验，现在基本可以独立完成采购任务。

6、对各材料物资认识、用处、质量等方面的知识增加了许多，对以后工作就更加熟练。

三、工作不足方面：

1、采购的规范化程度还需进一步提高，产品质量及货物的及时供应有待改进。

2、与其他相关部门的沟通还不完善，造成相关部门没有及时得到采购货物到厂的具体时间，同时产生了一些效率上的损失。

3、采购合同处于被动一方，我们采购合同大部分是叫供应商做好传真给我们，所以采购没有一个较规范的合同，合同中对一些违约条款规定不清楚，造成了对供应商和我们的约束力低，后续产生的绩效就低。

非常感谢公司安排参加这次太湖集团组织的《卓越的九大理念》和《杠杆管理》的培训课程，二天的课程由中国最大的公开课、内训课供应商之一的影响力教育训练集团核心讲师主讲，通过这两天的培训、学习，我收获很多。

2月15日的《卓越团队的九大理念》的主讲老师是影响力资深讲师劳老师，他的积极、生动的培训方式使我对当天的培训内容印象深刻。

第一天课程的主要内容是介绍了成功管理的思维方式，通过重新认定自我，掌握良好的心态与习惯，使得团队走向卓越。我对其中的态度决定一切、保持空杯的心、每天进步一点点、太棒了等经典理论表示认同，并准备在工作中不断推行使用，就目前工作来说，每天进步一点点的强化工具《影响力黄金表》就值得我和我的同事去马上实践。

2月16日的《杠杆管理》由影响力资深讲师高老师主讲，他的沉稳、冷静、亲和的讲课方式吸引了我，使我感觉整个培训过程，内容丰富、充实。

第二天的课程内容是介绍了许多管理技巧，通过转变思维方式，掌握各个管理技巧，从而有效地达到管理的目的。

通过第二天的培训，我感到在第一天培训内容的基础上更形象、具体化了，把很多思想能具体的量化，最终变成了方法和工具。从中我感受到企业文化建设的重要性，对修路、猴子管理、六点优先工作制等杠杆管理的理解中找到了平时管理中存在的一些问题的解决方法。

其中，效率杠杆中的六点优先工作制是一个既简单又有效的管理工具，可以作为我们这次培训后逐步深入实践的开始。

参加这次培训学习，我深深感受到集团公司浓烈的企业文化，在通过不断培训、学习来统一各级管理人员的思想、思维方式、行为。态度决定一切，那是能否实现一个共同目标的关键，更是创造更好明天的关键。

在公司又xx个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在主任的教导下，感觉又向正式采购这份职位走进了一步！下面，我将xx月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。

在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：在向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最低价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的`产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价能更快更准的得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在s月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解决，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力采购员试用期工作总结怎么写，更希望公司蒸蒸日上！

甲方：x有限公司（以下简称甲方）

乙方：x有限公司（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立如下条款，以资共同遵守。

第1条材料名称

1。1材料（产品或设备）名称：详见材料清单

1。2规格型号：详见材料清单

1。3质量标准（或技术指标）：符合国家相应产品质量标准

1。4所购材料附送服务项目还包括第3和4项。

1。4。1。可就所购材料、设备的安装及其使用功能和方法向乙方咨询。

1。4。2。可派技术人员到场指导甲方施工。

1。4。3。乙方负责安装到位，并指导甲方或材料、设备使用者正确使用及一般维护。

1。4。4。乙方负责所购材料的售后服务及维修工作。（保修时间按所购材料或设备的保修单规定或依甲方与业主所签承包合同的相关规定）

5。其它：

第2条材料包装

2。1包装标准：一般

2。2包装费用：由乙方承担

2。3包装物的处理方法：选择以下第1和3种处理方法。

1。甲方负责自行回收

2。包装物随产品归乙方所有

3。其它方法：现场所产生的其它与产品包装有关的垃圾及其相关的清理工作由乙方负责

第3条材料数量

3。1采购数量：详见材料清单

3。2计量单位：详见材料清单

3。3合同数量确认方法：以甲方材料入库耗用单所确认数量为准

第4条收货规定

4。1交货单位：x有限公司

4。2收货单位：x有限公司

4。3收货地点：

4。4收货方法：以甲方相关人员确认为准

4。5运输方式：汽运

4。6运输费用的承担：由乙方承担

4。7收货时间：以甲方通知为准确性

第5条收货时间

5。1本合同起止时间：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。期间具体节点，见甲方提供的相关文件。

5。2若属乙方原因而使合同逾期，则每逾期一天按乙方材料总价款的万分之二在采购算时扣除。

5。3如遇下列情况乙方用书面形式通知甲方，经甲方认可后，材料供应可作相应顺延。

5。3。1按施工准备规定，不能提供施工场地，水、电源道路未能接通、障碍物未能清除影响进场施工。

5。3。2甲方提出重大设计变更；新增项目或材料供应量大幅增加。

5。3。3施工期间遇到不可抗力（台风、地震等自然灾害）。

5。3。4乙方在上述情况发生后三天内，将延误内容向甲方提交书面报告，需甲方签证认可，逾期不予确认。

5。4乙方若违反合同及其附件对材料供应时间及附加服务进度的规定，甲方有权对合同范围内的材料及服务范围进行调整。

第6条合同价款

6。1本合同总价款为x元（大写x元整）。作为支付材料预付款和逐批材料的每批货款的依据。

6。2以上合同价款中含税。

本工程竣工前，乙方收取的预付款和进度款总额，达已完成工程量的80%。

6。3本合同价款为固定价格合同。材料采购总价包干，如因甲方要求更改造成材料采购的增减，则纳入最终算，其它原因甲方一律不予增减采购量及价格。

第7条货款支付

7。1材料预付款：按合同的？%支付，发货前清。

7。2材料采购进度款：按每月甲方公司审核完毕后的乙方当月提供材料及完成附加服务的实际量支付80%的进度款。待甲方办理好审计后，累计资金支付至最终算价的？%。留？%作为材料质保金，一年后无息返还。7。3乙方施工和生活用水、电及机械台班、测量，由双方按定额规定或按实算。

7。4乙方在单位工程竣工验收后一个月内，将工程竣工算书送交甲方，若因乙方自身原因使算拖延，责任由乙方自行承担。

7。5乙方的预决算人员应有该单位的授权委托书，明确授权算的工程项目、时间、金额、转帐的银行账户、账号。没有授权委托书的，不得与甲方办理预决算。

7。6工程完工验收后，乙方报送的工程预决算书（一式三份）只能作为支付进度款的依据，甲方收到乙方预算书一个月内审核完毕。

7。7算书必须由双方负责人签字（乙方签字人员应有法人授权书）并盖单位公章。

7。8工程算书不得涂改，如有涂改必须有双方负责人签字，并盖双方修正章，否则为无效算。

7。9付款依据：

7。9。1合同、普通发票。

7。9。2材料入库耗用单、材料耗用汇总表、资金分配单单（各种单证要求项目经理、主管工长等相关人员签字俱全）。

7。9。3甲方收到业主当月进度款后，甲方按不高于甲方自身收款比例同比例支付乙方货款。不得高于总价款的80%。

7。10支付方式：转帐支票，不支付现金，乙方支领进度款所用印鉴与签定本合同所使用的印鉴单位相符。

第8条工程质量与竣工验收

8。1本工程质量应根据设计施工图、修改图、变更通知、施工说明及有关技术文件资料，遵照国家现行《建筑安装工程施工及验收规范》和有关工程质量的规定，由乙方确保其提供的材料及其相应的安装等符合工程质量要求。

8。2本工程质量等级：合格，若未达到本合同要求的质量等级，甲方将在乙方的最终算中扣罚2%的质量

保证金。

8。3乙方应认真按照标准、规范和设计要求以及甲方代表依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表的检查检验，并按甲方代表要求返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用，同时向甲方提供工程事故报告。因甲方代表不正确纠正或其他非乙方原因引起的经济支出，由甲方承担。

8。4隐蔽工程验收。隐蔽工程在隐蔽前由乙方自检合格后，填写《隐蔽工程验收单》，通知甲方代表检查验收。乙方方可进行下一道工序施工。

8。5工程竣工验收，应以设计施工图、修改图、变更通知、施工说明、施工验收规范为依据。

8。6工程竣工验收必须具备下列条件：

8。6。1达到国家《建筑工程质量检验评定标准》中规定的合格以上标准。

8。6。2提交齐全的工程竣工资料和竣工图2套。

8。6。3已签署工程保修证书。

8。7工程保修期限为壹年。

第9条文明施工与安全保卫

9。1乙方应严格遵守国家和当地有关文明施工、现场安全和保卫的各项规定，并制定相应的管理制度，采取严格的安全防护设施，承担因安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。

9。2乙方施工区域现场应达到文明工地合格标准。若被有关部门评为不合格工地，乙方应在两天内按要求整改完毕，并承担经济处罚。

9。3乙方应建立完善的安全管理制度，乙方现场负责人应是安全负责人。乙方施工区域内发生的安全事故，应由乙方按照国家有关规定进行处理、上报。安全事故发生后应在2小时内通知甲方。

9。4乙方的施工机具、材料、周转材料、临时设施均应放在甲方划定的区域内，并自行承担消防工作。如发生公、私财物被盗及火灾昀由乙方负责。

9。5甲、乙双方签定的安全、保卫、治安协议是本合同的附件，具有同等效力。9。6工程完工后，乙方应在甲方限定期限内将设施、材料、周转材料全部清退出场。超过期限不作清理，

甲方将按废弃物清理出场，所发生的清理费用由乙方承担。

第10条争议、违约

10。1发生争议后，除甲、乙双方协商一致同意停止施工外，乙方都应保护施工进度，保护好已完工程。

10。2凡乙方出现或发生下列情况，甲方有权决定终止协议的履行。

10。2。1工程发生重大事故，或在质量检查中被质监部门评为不合格。

10。2。2工期达不到已确定的节点考核要求。

10。2。3发生重大安全事故，且现场管理混乱。

10。2。4甲方依据上述情况的发生终止协议后，乙方有义务保护好已完工程移交甲方，并在三天内将人员、机具，周转材料撤除现场，逾期则按9。6条处理。

10。3甲方不能履行义务，应承担违约责任，相应顺延工期。

10。4因乙方不能履行义务，应承担违约责任。

10。5双方因合同发行发生争议，应协商解决。协商不成，双方同意向xx区法院提请诉讼。

第11条其他

11。1本合同未明确事项均按《合同法》、《建筑法》等有关规定和条款执行。

11。2合同文件范围：

11。2。1工程施工总承包合同及其附件（含安全协议、治安防火协议、廉政协议）。

11。2。2中标书、投标文件、招标文件

11。2。3关于工程协商、变更等

11。2。4甲方代表的书面指令

11。2。5施工图纸及说明书

11。2。6国家、本（省、市、区）关于工程建设标准、规范、规定和技术资料、技术要求。

11。3本合同经双方代表签字后生效，至合同工程竣工验收，清工程尾款，保修期满后自动失效。

11。4本合同正本二份，双方各执一份；副本四份，甲执二份，乙执二份。

甲方（签章）：乙方（签章）：

法定代表人：法定代表人：

(或委托代理人)：(或委托代理人)：

经办人：经办人：

签订日期：年月日签约地点：

甲方：

乙方：

依托标识标牌战略采购招标成果，现选择乙方成为安徽金大地投资控股有限公司标准化住宅类的标识标牌供货合作服务单位，现甲、乙双方就具体合作达成协议如下：

第一条 合作范围、期限、金额及合作方式

1、合作范围：金大地集团旗下开发的房产标化住宅项目的建筑标识标牌制作及安装，详见战略协议附件清单。 2、合作期限：两年;

3、合作金额：暂定 万元，按工程实际发生量结算;

4、合作方式：合作范围内各项目的房地产公司与乙方签订供货合同，合同价款执行战略合作定标价。 第二条 商务条款

1、价格：按战略定标价执行，详见附件战略清单。 2、付款方式：

1)本工程无预付款;

2)进度款支付按已完工程量70%核定;

3)项目分期竣工验收合格后办理结算，支付至结算价款的95%，乙方向甲方提供100%全额发票;

4)剩余5%的货款作为质保金，保质期满后 10 日内，若乙方无任何违约行为的，无息返还;

5)甲方付款前，乙方须向甲方先行提供真实、合法、且符合项目所在地主管税务机关规定的发票。

3、质保期：贰年，自项目竣工验收合格之日起计。

第三条 双方权利与义务

1、甲方对乙方提供的价格等重要商业信息严格保密，不向乙方允许范围之外的任何其他单位、个人透露该等信息。在内部的使用过程中严格控制，信息仅让必要的人员了解。

2、乙方确保交付的工程质量符合相关国家、地方、行业标准及合同有特殊的约定。

3、乙方整合企业的优秀资源服务于甲方项目，积极配合，及时响应。

4、本工程集中采购合作框架文件涵盖金大地集团公司开发的项目工程，乙方必须积极参与并严格履行该文件的所有条款要求。

第四条 其他

1、本协议一式陆份，自双方代表签字并加盖合同专用章或公章后生效。

2、甲、乙双方各执叁份。如有未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

甲方：

乙方：

依据《民法典》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，就挤塑板采购事宜充分协商，甲、乙双方达成一致，订立本协议，以兹共同遵守。

一、 工程名称：路易

9、10楼室外回填

二、 产品要求及价格：

三、总价款(人民币)：贰万伍仟伍佰元整(小写：25500)

四、技术、质量标准与质量保证产品及物理特性均达到或优于国家标准(GB10801.2)。

五、 供货时间及运输：甲乙双方合同签订后当日乙方送货至甲方施工现场，运输方式及费用由乙方承担。

六、交货地点及方式:

乙方将货送至甲方路易施工现场，甲乙双方现场清点数量并签字确认。

七、结算方式：

合同签订后，乙方货物到达现场后，经甲方验收合格，付清全款。

八、争议的解决

凡因本合同所引起的或与本合同有关的任何争议，应由双方当事人通过友好协商方式解决。如果不能协商一致，到____市仲裁委员会仲裁。

九、附则

1、本合同如有任何未尽事宜，甲、乙方另行协商确定并签订书面补充协议。

2、本合同自甲、乙方签署之日起生效。

3、本合同一式四份，双方各执两份，自签字后即有法律效力。 以下无正文。

甲方： 乙方：

授权代表人： 授权代表人：

________年____月____日________年____月____日

甲方：

乙方：

甲方因X项目的需要，就(事宜)与乙方友好协商，为明确甲乙双方责任、保障、权益，特签订本合同。

一、 项目内容：(服务内容)品种、规格及单价详见附件一《瀚天(服务内容)项目清单》。

二、 项目位置：瀚天科技城

三、 服务期限、服务费用、结算方式、项目变更

1. 服务期限： 年 月 日至 年 月 日止。

2. 服务费用：本项目(服务内容)总额为x元(按照3000元/月计收或详《瀚天(服务内容)项目清单》 )。

3. 结算方式：

1) 首付款：甲方须在签订本合同7个工作日后支付X元第一期服务费用。

2) 剩余款项：每季季度首月的第 10 个工作日后支付给乙方。或“在项目完成后，经甲方验收合格之日起10 个工作日后一次性支付给乙方。”

若甲方须以支票方式支付给乙方，乙方指定帐户信息如下： 收款帐户： 开户行：

银行账号：

注：乙方收款前应先向甲方提交支付申请表，经甲方确认符合请款条件时，方可开具等额正规、合法有效发票，否则，甲方有权拒付款项，且无需承担相应责任。

4. 项目变更：若甲方在合同范围以外需增加或变更(服务内容)以及数量，应及时与乙方协商，并签署《项目变更确认书》作为付款的依据。

四、甲方权利及义务：

1、提供场地及无偿提供水/电资源。

2、甲方有权监督指导乙方按照合同内(服务内容)的数量、品种、规格以及质量实施。

3、甲方如需要更换服务地点或(服务内容)(在原(服务内容)规格及价格范围内的)应及时通知乙方办理，乙方收到甲方通知后，必须及时办理/须在三天内办理。若在项目未竣工验收前未经乙方允许，私自改动(服务内容)，造成(服务内容)损坏，应由甲方负责赔偿(赔偿金额为该(服务内容)的X倍)。若乙方未及时办理变更，甲方有权更换花卉摆放位置，若造成植物死亡和套盆损坏，应由乙方自行承担，与甲方无关。

4、甲方负责为租摆植物提供安保工作。如因甲方原因发生植物丢失或被盗，甲方应赔偿乙方相应的损失(赔偿金额为该植物月租金的四倍)。若非甲方原因造成植物丢失或被盗，由相关责任方向乙方赔偿。

5、甲方有权要求乙方更换不符合约定的植物，乙方及时无条件同意，并必须及时办理。甲方有义务按照本合同规定的期限履行付款义务。

五、乙方权利及义务：

如果甲方未按照本合同规定的期限履行付款义务，乙方则有权保留追究权力。

1、乙方必须保证其放置在甲方指定场地内的花卉拥有所有权。

2、乙方工作人员遵守甲方的相关规章制度，不得进入与租摆业务无关的区域，做与租摆无关的事。

3、乙方工作人员在摆放植物及进行日常维护时应注意安全，不得损坏甲方设施，保持现场清洁卫生，做到人走净场。

4、每周至少1次派专人上门进行植物护理,派专人进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治以及换盆、土、清洁、护理等工作。

5、乙方保持摆放的植物美观、无毒无害、无病虫害、无坏叶(不得超过植株叶片的20%)、叶面无尘土。

6、在收到甲方合理的更换要求后，在3个工作日完成相关植物的更换工作。

7、乙方工作人员在花木搬运、摆放、维护期间发生的工伤事故或造成甲方或第三方财物或人身损失的，由乙方承担经济责任和法律责任。

六、违约责任：

1、甲乙双方如单方面违约提前终止合同，需付对方违约金 3000元。

2、乙方不按合同约定提供良好的植物，不作及时护理的，经甲方一次书面通知后仍不履行的，视为乙方违约，乙方须向甲方支付违约金3000元，甲方有权解除合同。

除外责任：遇不可抗力事由，导致一方无法按合同及其附件要求执行，无法执行一方应在不可抗力事由发生后24小时内书面通知对方，并提供相关部门的证明，确认为不可抗力的，双方均不承担违约责任，如乙方完成部分工作并经甲方确认的，甲方应按乙方实际完成工作量支付费用。

七、附则：

1.此合同包含双方所有意向，并取代双方在此之前达成的一切书面或口头协议。本服务合同未尽之处，双方应本着平等、友好的态度予以协商。

2.在合同履行过程中，如发生争议，甲乙双方应协商解决，协商不成的，双方均有权利向甲方所在地人民法院起诉;

3.本合同及其附件一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份，均具有同等法律效力，合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

需方（甲方）：___________

供方（乙方）：___________

经甲乙双方友好协商，依照《中华人民共和国经济合同法》签定以下合同条款并严肃履行

一、交货地点及时间：交货地为______________________，设备供货期为合同签订后______工作日。

二、乙方所安装的设备免费保修一年，甲方人为因素损坏不在保修范围，乙方有偿维修。过保修期后乙方负责维修，维修收取工本费。

三、结算方式：预付定金___________%，在乙方将设备全部安装调试完毕后余款一次性付清。

六、违约责任；合同正式签订后双方应认真履行合同条款的各项规定，在甲方所有款项未全付给乙方前所有设备的产权归乙方所有。

七、解决合同纠纷的方式：协商。如协商不成，提交合同履约地人民法院裁决。

九、甲方现场应满足乙方的安装条件，水电应按乙方的要求提供到设备指定位置。本合同一式两份，甲方一份乙方一份。

甲方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

乙方：

主题：本合同由双方按下列条款签订，双方共同遵守执行：

1、商品名称、价格条件：

(1)商标价格/万元(人民币)

此价格为总包价即交钥匙工程，含：设备费、包装费、库管费、运输费、安装费、保险费、调式费、首次电梯检测费、24个月免费保修费及所有进口件的海关关税等各种费税;不含电梯卫视系统和电梯年审时行政收费。

(2)工程名称：

2、商品规格：

3、交货地点：甲方工地现场。

4、交货期：电梯合同签定之后，乙方根据甲方建筑图，壹星期内制作电梯施工图交给甲方。具体交货时间以甲方提前60天书面通知为准。

5、付款方式：所有由甲方按照本合同条款支付给乙方的付款均以人民币计。

(1)、甲乙双方合同签定之日起七日内甲方向乙方支付合同总价的%作为定金;

(2)、提货前凭提货通知单甲方向乙方支付合同总价的%;

(3)、安装完毕并经政府主管部门验收合格后七日内甲方向乙方支付电梯合同总价的%，乙方收到该款项后立即办理电梯移交手续;

(4)、余款%作为质保金，保修期满支付清;

6、安装：

1、电梯设备的安装施工期：

(1)、当电梯设备到货，甲方土建工程具备安装条件后，由甲、乙双方在安装开工前10天商定一个工程进度计划，以便相互配合如期完工，但安装开工日期最晚不得超过设备到货后的1个月。

(2)、甲乙双方初步拟定于日开始施工安装并于日安装调试正常，并负责保证验收合格，领取准运证，投入正常使用，共计天，具体安装开工时间以甲方书面通知为准。

(3)、乙方正式开始施工时间及中途因甲方原因影响施工，以双方代表签字确认为准，即：安装验收时间为双方代表签字确认时间顺延。

2、安装包括安装设备所需的工作和交付设备前通常进行的测试和调试。安装、测试及调试应当按照乙方的安装测试标准和国家标准进行。安装单位为沃克斯电梯的安装单位或沃克斯电梯公司的直属分公司。如其它公司安装则乙方违约，甲方将不支付安装费用，并从支付款中扣除。

3、甲方责任及承担的费用：

(1)提供符合安装布置技术要求的电梯井道及机房电源，并排除积水、污物，若有差错应及时修改。

(2)提供电梯施工期间的水、电消耗，其费用由乙方向土建承包商支付。安装施工、照明、调试、运行的电源及水电费(安装用电源点应离井道不超过20m，调试用电源点应离控制柜不超过5m)。

(3)能满足一般防水的临时设备材料库房和相应的卸货堆场地。协助乙方维护现场设备保护，负责土建结构误差的整改和设备与土建结合部收口及土建填充工作。

(4)负责免费提供塔吊(如塔吊没拆除可以提供，塔吊只负责自身起吊重量的货物，设备吊至适当位置)及电梯安装时搭井道脚手架用的钢管、扣件。乙方自行搭设，负责电梯安装单位与其他土建施工单位交叉作业的协调工作。

(5)提供器材，在乙方配合协助下安装闭路监控摄像系统及其它系统。提供接地线拉至机房配电箱。

4、乙方责任及承担的项目：

(1)电梯设备到货后，在预计安装时间前负责派员前往工地检验每个井道的土建安装条件，并依据合同规定的提供咨询服务。

(2)电梯设备的拆箱清点并负责电梯设备材料的保管。

(3)按照国家及地方安装规范和标准完成安装工作。

(4)按照国家及地方安装调试规范和标准完成调试工作。

(5)遵守施工现场之有关规章制度并承担由此引起的各种罚款。

(6)向当地有关部门提出开工申报。

(7)负责安装及拆卸井道脚手架，完后运到指定地点。脚手架安装必须牢固并符合安装要求。

(8)负责报送当地部门开工验收工作，保证验收合格。

(9)严格按照国家标准和沃克斯电梯有限公司内部质量标准制造和安装，按合同规定的进度，科学管理精细施工。

(10)向甲方和总包提供施工方案，人员组织及施工进度计划。

(11)严管工程质量和施工安全，负责施工过程中的防火和安全作业，以及设备和人身安全。

(12)负责承担自己员工的安全责任。因乙方原因引起自身人及他人安全事故，由乙方全权负责并承担经济及法律责任。

(13)认真做好施工期间的设备保护工作。

(14)自备安装和调试工具、仪器仪表，全面负责设备的安装和调试。

(15)所有电梯施工井道厅门及孔洞应设置防护栅栏及警示标志。

(16)提供并安装井道底坑内爬梯。

(17)提供井道照明和底坑检查用防水型电源插座。

(18)向甲方提供1套安装指导手册，1套维修保养手册。

5、安装验收：

(1)、电梯安装、调试工作完成后，甲方应按乙方通知，派代表会同乙方根据合同中规定的条款、技术数据、施工图纸及国家有关电梯安装标准验收电梯。

(2)、甲方应按当地电梯质检部门的有关规定协助乙方，对安装调试完毕的电梯设备进行报验，因报验而发生的费用由乙方承担。

(3)、电梯产品未经合法验收并领取电梯准运证，甲方不可擅自使用，否则由此产生的一切后果由甲方自负。

(4)甲方根据工程进度和销售需要提前使用电梯，乙方必须派专人来管理电梯的正常使用和运行。

7、设备

(1)设备到货时间为日到甲方现场，以甲方书面通知为准。

(2)乙方应当按照适合于公路/铁路/水路运输的要求和多次搬动对设备进行包装并办理运输保险。

(3)设备所有权仅在乙方收到除尾款以外的全部合同款项后转移至甲方。

(4)乙方保证按照国家标准用先进的科技和专有技术生产设备。

(5)质量保证期为当地质量技术监督部门验收合格之日起的二十四(24)个月，但最迟不超过货到工地的三十(30)个月。在质量保证期内，除国家规定的设备年检费由甲方负责，其余维保费用由乙方自理(甲方使用不当或人为损坏除外)。质量保证期内电梯若发生由于乙方原因(电梯设计、制造、运输、安装、调试、维修维护等)造成的任何故障，乙方应承担相应经济责任。甲方或使用人每发现一次故障或报修一次故障(因乙方电梯设计、制造、运输、安装、调试、维修维护等原因)，甲方可从尾款中扣除故障电梯总价的0。3%，以此类推。乙方同时应承担造成电梯故障可能引起的人身及财产损失。扣款超出尾款总额时，甲方保留向乙方追诉的权力。

设备到货后的二周(2)内，甲方可以检验设备的装箱数量和包装状况并书面通知乙方有关设备的装箱数量和包装状况的任何不符或瑕疵，甲方检验没发现不符或瑕疵不等于

乙方提供的设备符合要求。如果设备在没有乙方代表在场时被打开，则乙方对设备的灭失或损失不承担任何责任。

(6)如果甲方在质量保证期内发现设备的任何缺陷，甲方应在发现缺陷后的十四天内以书面形式或记录形式通知乙方。乙方有权检验通知的缺陷部分。如该缺陷被证实为制造原因或乙主其它原因引起，乙方将修理或调换缺陷部分。被调换下来部分的所有权属于乙方。

8、质量保证：

(1)本合同规定的产品由乙方安排安装，乙方检验合格，甲方接收后，除甲方使用不当、人为损坏和人力不可抗力因素外，由乙方免费保修24个月。若乙方未能及时保修，由此引起的费用由乙方承担。

9、异议索赔：

产品品质由工程所在地质量技术监督局检验，如因乙方原因不符合此合同规格，乙方负责回修工作，经过乙方回修工作仍不符合的，则甲方有权向乙方索赔。

10、违约责任：

(1)除不可抗力原因外，如果乙方不能按时交付设备，乙方应向甲方支付逾期违约金，其支付方法是：每延误一(1)周(不足一周的按一周计)，违约金为延误部分合同金额的百分之零点五(0。5%)。此违约金不得超过延误部分合同金额的百分之五(5%)。如果延期造成甲方不能按时交房，乙方应承担由此产生的延期交房经济赔偿。

甲方： 哈尔滨粒粒香食品股份有限公司

乙方：

为保障双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规之规定，甲、乙双方经友好协商，本着诚信合作、互惠双赢的原则，一致同意按下列条款签订本合同：

1) 甲方授权乙方销售甲方产品(见附件)，销售区域为 市，乙方不得跨区域销售。

2) 乙方必须在甲方指定的区域市场范围内做好网络渠道建设，确保甲方产品在该区域市场的快速流通，并按标准完成双方签订的销售任务。

3) 乙方在销售运作中，必须严格遵守甲方规定的价格体系及补充说明的规定，不得蓄意抬高或压低产品销售价格，不得跨区域销售，如经甲方发现并查实，甲方有权对乙方进行如下处理：第一次甲方给予乙方书面警告。第二次取消乙方本年度的一切奖励政策。第三次甲方取消乙方的代理权。

1) 甲方根据乙方订货单组织货源，乙方指定到货地点 站。

2) 乙方发货的产品重量不能少于1吨(约15000元)，运输费用由甲方全部承担。不足1吨的

运输费用全部由乙方负责。如乙方发货重量超过3吨，甲方把运费差价全部以货品的形式赠送给乙方。

3) 乙方在验收货物时应认真清点，据实签收，并在送货签收单或其他领货凭证上按规定签名。

4) 如乙方指定的交货地点不明确或乙方提供错误，造成返货或退、换货，所产生的费用及损

失由乙方承担。

5) 甲方保证产品的外包装完好无损地到达乙方所指定的到货地点。如有运输近中造成货品损

坏或丢失由甲方负责追偿，乙方协助甲方并提供相关证据，追究运输过程中的责任。

1) 乙方必须以传真或电子邮件的方式向甲方订货，如以电话或其他方式订货，出现货品名称

符或数量不符等情况甲方概不负责。

2) 乙方必须以现金或转帐的方式先行支付所订货款，甲方保证款到5日内发货(特殊产品除外)，如甲方拖延发货日期每超过1天，按此批进货额的1‰进行赔偿。

3) 货款结算价格按合同价格结算，若遇价格调整，甲方应提前一个月书面通知乙方。

1) 乙方应在提货时进行验收，验收完毕乙方应当签字确认。

2) 乙方应对产品的品种、数量、规格、外观质量进行确认。

3) 乙方在验收中发现产品的品种、规格、数量及质量与其订货单不符时，乙方应及时向甲方提出书面异议。

1) xx年度销售目标为 万元(按甲方开票金额为准)。完成任务者甲方给予乙方提成奖励，年度一次性结算(具体如下所列)。乙方没完成销售目标任务，则取消乙方奖励。

(注：如乙方在6个月内销售低于5万元，甲方有权取消其代理资格。)

2) 奖励政策：

产品销售按照年度销售根据产品系列扣点，具体规定如下：

火锅底料系列、火锅调料系列、调味油系列

年销售额（元）

10万-35万

35万-50万

50万-100万

甲方(买方)：

乙方(卖方)：

甲乙双方本着诚信经营，互惠合着的原则。经双方协商自愿达成以下协议。

甲方在乙方处购买粮油制品.双方共同遵守以下协议.

送货地点：x

送货数量：x 桶。

乙方提供食用油的是质量应符合以下标准：

1、 经国家和地方质检和卫生、食品等行政部门检测合格的货物；

2、 通过国家食品生产许可的货物切货物包装具有qs认证标志；

3、 乙方所提供的货物为甲方要求的品牌规格的货物，非假冒伪劣，以次充好或侵犯其他第三人合法权益的货物；

4、 乙方提供的食用油应当符合标签标明的数量或体积，若经甲方抽查发现有短斤少两或破损现象，将给予退回。

1、本合同总价为：x元整（含税）

2、乙方将货物送达甲方指定地点，经甲方验收确认无误后付清货款。（乙方需提供正式机打发票给甲方）

1、甲方有权检查监督乙方的供货质量情况，维护甲方的权益；

2、乙方应按甲方要求准时运至指定地点供货，若有质量问题应立即更换；

3、乙方应遵照国家、地方的有关法律，结合自身行业规范，出示相应的营业执照、卫生许可证等证件，并提供复印件予甲方用于存档。

1、甲乙双方若有违反本协议的约定、造成对方经济损失的，对方有权要求违反方给予一定经济补偿。

2、协议签订后若乙方提供的食用油出现质量、卫生等问题，甲方有权对乙方按单位货款的2倍金额处罚；严重者，按实际情况进行不同程度的处罚或追究法律责任。处罚款可从乙方的结算中扣除。

甲方盖章：

法人代表签字：

联 系 方 式：

日 期：

乙方盖章：

法人代表签字：

联 系 方 式：

日 期：

合同编号：

买方：

卖方：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，依照平等互利的原则，为明确买卖双方的权利和义务，经双方协商一致，订立本合同。

第一条 标的物（如内容过多可另设合同附件，写为见合同附件一）

1.名称： 双方协商

2.型号： 双方协商

3.规格： 双方协商

4.生产厂家：

5.计量单位：

6.标的物数量： 。

第二条 价款

标的物单价：双方协定的市场价为准

第三条 质量（技术）标准

质量（技术）标准为：符合工程材料验收规范及标准要求 。

第四条 标的物的包装

1.包装要求为： 无 。

2.包装费用：包装费用由卖方承担 。

第五条 标的物的运输

1.标的物由 卖方 负责运输，装卸由 卖方 负责，装卸中的人员受到的损害及造成的损害由 卖方 负责。

2.运杂费用由 卖方 承担。

第六条 标的物的交付时间、地点

1.交付时间为： 报送计划后的七天内 。

2.交付地点为： ，到达交货地点前的风险由 卖方 承担。（对在途风险进行约定）

第七条 标的物的验收

1.验收标准为：公路工程材料的相关规范、标准要求 。

2.验收方式为：抽样验收 。

3.验收时间为： 。

第八条 双方义务

（一）卖方义务

1.按本合同约定的数量、质量或技术标准交付标的物。

2.按本合同约定的时间交付标的物。

3.按本合同约定将标的物运至指定的交付地点。

4.按本合同约定对标的物进行包装。

5.双方协定的其它要求。

（二）买方义务

1.按本合同约定对标的物进行验收。

2.经验收合格后，按本合同约定的时间支付标的物的价款。

第九条 违约责任

（一）卖方的违约责任

1.未按合同约定的数量、质量或技术标准交付标的物，赔偿因此给买方造成的损失；若在买方要求的期限内仍不能达到合同约定的标准，买方有权解除本合同。

2.未按合同约定时间交货，每延期一天，承担延期交货部分货款总值的 30 %罚金，最高不超过合同总价的 200 %；在买方催告后 七 日内，仍不能按期供应，买方有权解除合同。卖方若提前交货，买方有权拒收。

3.未按合同约定进行包装，若买方要求重新包装，卖方应按要求包装，并承担因此支付的费用和给买方造成的损失；买方不要求重新包装而要求赔偿损失的，卖方应予赔偿损失。

4.未按合同约定将标的物运至指定地点，视为未交付，卖方应赔偿买方因此造成的损失。

（二）买方的违约责任

1.不能按合同约定及时验收，应通知卖方，并赔偿因此给卖方造成的损失。

第十条 合同变更

1.买方变更所需标的物的品种、质量、数量、规格、包装、运输方式、交货地点等事项时，应提前 30 天以书面形式通知卖方，否则，卖方仍可按照原约定供货；

2.在合同履行过程中，卖方不能按合同约定向买方交付标的物时，应在情况发生之日起 30 日内书面通知买方，除因买方的原因外，卖方应承担由此给买方造成的损失，买方有权解除合同。

3.双方应对合同变更的相关事宜另行订立补充协议。

第十一条 任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时通知对方，并说明不能履行或需延期履行或部分履行合同的理由。

第十二条 本合同的债权债务不得转让给第三方。

第十三条 争议的解决方式

合同履行发生争议时，由当事人双方协商解决；协商不成，双方可选择所在地人民法院解决：

第十四条 本合同自双方签字盖章后生效。

第十五条 本合同一式 二 份，双方各执 一 份；合同附件与本合同具有同等效力。

第十六条 本合同未尽事宜，双方另行协商。

(此页无正文)

买方（盖章）： 卖方（盖章）：

法定代表人 法定代表人

或委托代理人：（签名） 或委托代理人：（签名）

联系电话： 联系电话：

开户银行： 开户银行：

银行账号： 银行账号住 所：

住所：

邮政编码： 邮政编码：

签订时间： 年 月 日